计划工程考核办法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
计划工程考核办法
为进一步规范我矿计划管理工作,保证月度计划工程的完成,体现计划的严肃性、科学性,建立和完善以计划为龙头,以考核奖罚为手段,以完成月度任务为目标的管理体系,制定本办法。
1范围
本办法适用于**矿计划工程考核过程。
2职责
2.1矿长对全矿计划工程考核工作负总责,计划的调整和考核结果的兑现必须经过矿长认可。
2.2分管副矿长对计划组织落实、考核兑现负分管责任。
2.3企管科是矿计划工程考核工作的综合管理部门,负责月度考核工作,以及考核汇总、编报、下达等工作。
2.4生产科负责全矿掘进、修护、防治水、通风设施及相关零星工程的验收签证和计划考核工作。
2.5通防科负责瓦斯防治设施及相关零星工程的验收签证和计划考核工作。
2.6机电科负责全矿机电安装、机加工修理及零星工程的验收签证和计划考核工作。
2.7调度室负责采煤单位计划考核工作,负责全矿通讯及检测安装、回撤工程的验收签证和计划考核工作。
2.8供应科负责分管机加工修理项目的验收签证和计划考核工作。
3 工作程序
3.1考核内容
《**矿月度生产经营计划》中所下达的所有工程项目及矿临时安排的工程项目,包括采掘、修护、安装及零星工程、