工程造价咨询评标办法
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中国建设银行股份有限公司青岛市分行 单位名称:
评审项目 投标 报价 项目 负责 人 项目 商务标60分 参与 人员 企业 获奖 情况 优惠 承诺 分数 40 评审要素 本项目采用平均值法，对招标文件做出实质性响应的所有投标人 报价的平均值为评标基准价。投标价等于评标基准价的得40分， 向上每浮动1%减0.5分，向下每浮动1%减0.4分。 项目负责人同时具有高级工程师、国家注册造价师，从事造价专 业不少于5年的得5分，否则，不得分。 项目参与人员具有注册造价工程师的，每人得1分；具有高级预 算员的，每人得0.5分；具有中级预算员的，每人得0.2分，最多 得5分。参与人员条件需同时满足招标文件要求。 近三年获得省级主管部门先进单位表彰奖励的每年每次得2分， 市级主管部门先进单位表彰奖励的每年每次得1分，本项最高得5 分。 提供其他咨询服务项目作为优惠条件的，每项加1分，最多5分。 投标单位自2010年1月1日以来承担民用建筑的造价咨询服务项 目：项目造价人民币5000万元≤M＜10000万元每项得1分；10000 万元≤M＜20000万元每项得2分；20000万元≤M＜30000万元每项 得3分；30000万元≤M每项得5分；最多得15分；M指单项合同所 涉及的工程造价。（以造价咨询合同为准） 近五年与知名房地产公司合作项目，每项加1分，最多得5分（以 造价咨询合同为准）。 详细的可行性服务方案和完整的项目组织管理措施及服务保障措 施。评审委员会根据投标人提报方案的科学合理性、实施的可行 性进行综合评分。 提高项目质量的具体、可操作的质量保证措施，同时能够实现工 期目标。评标委员会根据投标人提供的质量保证措施进行综合评 分。 评审委员会根据投标人提供的组织机构图、工作流程图、档案管 理制度、人事管理制度、财务管理制度、保密制度等情况进行综 合评分。 分项得分
5
5
5
5
企业 业绩 与知 名房 地产 技术标40分 合作 咨询 服务 方案 质量 、工 期保 证措 内部 控制 制度
15
5
10
5
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合
ຫໍສະໝຸດ Baidu
计
评审项目 投标 报价 项目 负责 人 项目 商务标60分 参与 人员 企业 获奖 情况 优惠 承诺 分数 40 评审要素 本项目采用平均值法，对招标文件做出实质性响应的所有投标人 报价的平均值为评标基准价。投标价等于评标基准价的得40分， 向上每浮动1%减0.5分，向下每浮动1%减0.4分。 项目负责人同时具有高级工程师、国家注册造价师，从事造价专 业不少于5年的得5分，否则，不得分。 项目参与人员具有注册造价工程师的，每人得1分；具有高级预 算员的，每人得0.5分；具有中级预算员的，每人得0.2分，最多 得5分。参与人员条件需同时满足招标文件要求。 近三年获得省级主管部门先进单位表彰奖励的每年每次得2分， 市级主管部门先进单位表彰奖励的每年每次得1分，本项最高得5 分。 提供其他咨询服务项目作为优惠条件的，每项加1分，最多5分。 投标单位自2010年1月1日以来承担民用建筑的造价咨询服务项 目：项目造价人民币5000万元≤M＜10000万元每项得1分；10000 万元≤M＜20000万元每项得2分；20000万元≤M＜30000万元每项 得3分；30000万元≤M每项得5分；最多得15分；M指单项合同所 涉及的工程造价。（以造价咨询合同为准） 近五年与知名房地产公司合作项目，每项加1分，最多得5分（以 造价咨询合同为准）。 详细的可行性服务方案和完整的项目组织管理措施及服务保障措 施。评审委员会根据投标人提报方案的科学合理性、实施的可行 性进行综合评分。 提高项目质量的具体、可操作的质量保证措施，同时能够实现工 期目标。评标委员会根据投标人提供的质量保证措施进行综合评 分。 评审委员会根据投标人提供的组织机构图、工作流程图、档案管 理制度、人事管理制度、财务管理制度、保密制度等情况进行综 合评分。 分项得分
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企业 业绩 与知 名房 地产 技术标40分 合作 咨询 服务 方案 质量 、工 期保 证措 内部 控制 制度
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ຫໍສະໝຸດ Baidu
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