全国房地产区域标杆企业——河南建业集团案例研究分析

亦有不少存在。自然环境，临公园、广场、滨河为主要选址考虑。 分布城市： 郑州、洛阳、济源、南阳、平顶山、商丘、许昌、驻马店、漯
建业集团为什么会有这样的关系优势呢？
建业集团董事长——胡葆森
河南政府
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关系因素
原因一：
河南哪个城市需要什么工程，需要 亮点，需要有人去做别人不敢做的事的 时候，建业集团往往都会去做，响应政 府的号召。河南省所有新区的房地产开 发有一半是建业集团先进入的，同时积 极参与到各地旧城区改造的项目中去。
原因二：
近年，河南建业足球队为河南赢得 一定的荣誉。河南政府曾多次嘉奖建业 足球。通过足球，建业集团与河南政府 的关系得到进一步拉近。
互惠互利的合作关系
河南 政府
建业 集团
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一、建业集团介绍 二、建业集团住宅产品 三、建业综合体产品
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产品线系列
建业集团 产品系列
建业·森 林半岛
壹号城邦 绿色家园 城市花园
河南建业集团案例研究
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目录
一、建业集团介绍 二、建业集团住宅产品 三、建业综合体产品
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一、建业集团介绍 二、建业集团住宅产品 三、建业综合体产品
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公司规模
建业住宅集团（中国）有限公司，是香港建业住宅集团有限公司于1992年5 月在国内创办的独资企业，以房地产开发经营为主业，并成功涉足教育、体育、 文化等相关产业领域的集团化企业。公司具有国家房地产开发一级资质，总资产 逾20亿元人民币，拥有员工1600名，全资及关联公司近30家。
二零一零年三月，中国房地产百强企业研究报告评定建业地产股份有限公司 在2010 中国房地产百强企业总排名提升至第35位，稳居河南地产行业第一，并 以稳健的经营风格和财务表现，荣登2010年稳健性TOP10 企业榜单。
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公司发展历程
➢1992.05.22 公司获得河南省第一家中外合资房地产企业法人营业执照，河南建业房地产 开发有限公司成立。 ➢1993夏金水花园首期破土动工。 ➢1993.06.19 公司售楼中心售出“金水花园”第一套商品房。 ➢2002.04.28建业在企业资金、品牌、人才、商业模式、客户资源达到一定量的积累之后， 启动了省域化发展战略，第一个地市住宅开发项目——濮阳建业城市花园项目开盘。 ➢2006.03.09集团再次在濮阳成功摘地。此次成功摘地是集团在濮阳推出建业城市花园后 的第二个项目，标志着建业在地级市场布局之后选择重点城市深度开发的开始。 ➢2006.10.30建业住宅集团与凯德置地中国控股集团在成都举行了签约仪式，双方结为战 略合作伙伴。 ➢2008.06.06建业地产在香港联交所主板成功上市。 ➢2009.4.29 建业成功摘得鹤壁新区宗地，至此，建业战略完整覆盖河南省全部地级城市。
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项目分布
河南建业主要是一家省域化发展的企业
建业集团以郑州为重心， 向河南省内其他城市逐级向外 延伸。 目前，建业地产已进入河南 省全部18个地级城市，以及修 武、沁阳、淮阳、舞钢、遂平、 陕县等12个县级城市。 另外还有一个特色乡镇—— 鄢陵县陈化店镇。
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集团独有优势
建业集团与河南省政府的关系密切，得到政府支持力度大， 融资、拿地等方面相对较易。正因这些因素，一定程度加快了 建业集团在河南省内全面拓展延伸步伐。
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模式化开发
模式化开发，利于成本控制，产品品质的保证
系列化工作 目前集团产品体系已形成了绿色家园、建业城、桂园、森林半岛、壹号城邦、 联盟新城等系列。通过系列化产品的成熟推广，在产品定位，设计管理，施工 管理，成本管理等管理环节均得到了一定成效，使得集团的产品定位更加准确， 设计、施工周期相应缩短，成本控制标准明确，保证了集团产品品质和成本目 标，为后续产业化的实现奠定基础。 标准化工作 产品标准化使本公司实现了部品部件战略采购和技术标准统一，从而做到产品 和成本最优。目前本公司已完成门窗、电梯、阳台栏杆、配电箱等部品的标准 化研究工作，并已在设计、采购等环节应用实施。
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高端产品
森林半岛
森林半岛属于河南建业的高端项目。2004 年在建业的总部郑州形成雏形， 当这一产品模式达到成熟之后，逐渐向其其他布点范围进行复制。 产品特征： 以叠加别墅、联排别墅、花园洋房等三种物业形态相互组合并辅
以少量高层、小高层组成的高品质的综合居住社区。 客户类型： 改善型客户群、当地的私营业主等群体。 城市位置： 具有自然环境优势的城市热点区域，大多处于新城区，但老城区
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产品得到亲睐的原因
良好的品牌效应，完善的配套设施，品质的均好性
品牌价值突出，建业在全省各地都有项目，建业足球的影响和香港的上市 成功，都为品牌塑造加分； 社区配套完善，从建业这么多的开发情况来看，建业无论在哪里开发都非 常注重小区成体的配套需求； 教育体系完备，建业小哈佛、建业中学在全省声名卓著，业主子女入读建 业小哈佛、建业中学对孩子将来的出国深造可以打下良好的基础； 建业住宅规模和景观的均好性，足以打动购房者的心。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
桂园
建业城
联盟新城
高端产品系列
中端产品系列
联合开发
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产品复制模式
建业集团并非盲目进行产品的复制，积极投入产品研发创新
建业地产在产品方面的主要战略是在新市场复制郑州市场的老产品，同时在郑州不断推出新 产品。从城市花园，到森林半岛，再到密码国际、壹号城邦，建业几乎每年都在郑州推出新产 品。 建业住宅的产品线主要有三类，一是城市高端的，如森林半岛系列；二是中端的，如城市花 园、绿色家园、桂园、壹号城邦系列；三是像置地广场这样的综合体以及南湖壹号这样的度假 地产。 2010-2011年建业将着力提高公司管理效率，在保障公司安全运营的同时使管理更加简单、 高效。同时，作为区域地产的领风气之先者，建业成立专业住宅产业化研究机构，积极推进住 宅产业化的探索，加强对低碳住宅、绿色住宅的研发工作，不断完善和丰富产品体系，并通过 搭建全省范围的服务网络，为客户提供更优质的服务。 2010年建业地产做了一些部署调整，原来所有的利润都来自于楼面销售，是一个纯粹的规模 增长，是靠规模增长来提高利润。建业计划10年开始增加经营性物业，即商场、写字楼、酒店 等经营性物业，未来的3至5年经营性物业的规模超过100万平方米。