业务人员日常工作统计表模板
前台日常工作明细表
详细记录员工加班情况，包括加班时间，加班原因，加 班内容，并汇总员工月加班汇总表
制作日考勤明细表，并根据日考勤明细表和员工加班情 况、请假情况，汇总员工月考勤统计表，让员工签字确 认，确认后报送审批
检查桶装水的数量，做好库存管理，保证每天的正常饮 水，当库存不足时，打电话给供水商送水，并做好订水 8:30-9:00 数量的记录
文印工作 报刊邮件管理
电话工作
会议室钥匙、司机汽车钥匙由前台登记及管理，员工要 借会议室钥匙使用会议室时，需要填写会议室使用申请 表，包括使用时间，使用人数，会议的内容，查询会议 室使用预约表，若是会议室没有人使用，则让员工签字 确认后方可将钥匙借与。会议结束后，要让员工归还钥 匙并签字确认
打印、复印文件，重要文件优先打印，涉及到保密的文 件在打印后要将电子版销毁，重要的文件在复印时要做 好记录
每天
。途中与同事相遇，点头行礼，表示致意；
b) 客户落座后，递上温水，送上公司宣传资料后及时与
被访人联系，并告诉客人“我帮您联系，请先坐一下，
好吗？”
c) 电话联系公司相关接待人员，并引导其道接待室，进
入房间，要先轻轻敲门；
票务订购工作
证照管理 发文抄送 活动组织
客人来访要引导客人做来访登记，包括客人的姓名，所
属公司，来访时间，来访事由，不能让客人直接进入办
公区域，而是引导客人去接待区，如果情况需要客人进 按需
入办公区域，则要发放给客人一张访客证，方能准许客
人进入办公区域
午餐预定，如若业务需要，要招待客人，则根据领导的
指示预定酒店，要详细了解参与的具体人数，需要的酒 按需中午11：30预定
店档次，然后打电话预定，并将预定结果告知给领导
财务部工作统计表
财务部工作统计表摘要：一、财务部工作统计表概述二、财务部工作统计表的内容三、财务部工作统计表的作用四、财务部工作统计表的填写要求五、财务部工作统计表的实际应用案例正文：一、财务部工作统计表概述财务部工作统计表是财务部门进行日常工作管理和数据统计的重要工具，它可以帮助财务部门对各项财务工作进行全面的了解，以便及时发现问题、调整策略，从而确保企业财务工作的顺利进行。
二、财务部工作统计表的内容财务部工作统计表通常包括以下几个方面的内容：1.基本信息：包括统计表的编号、名称、制定日期等基本信息。
2.统计内容：包括财务部门的各项业务，如收入、支出、利润、资产、负债等。
3.统计时间：通常为月度或季度，也可以根据需要进行年度或周统计。
4.统计人员：负责填写和审核统计表的人员。
三、财务部工作统计表的作用财务部工作统计表在财务管理中起着重要的作用，主要表现在以下几个方面：1.及时掌握财务状况：通过工作统计表，可以及时了解企业的财务状况，包括收入、支出、利润等各项指标，便于财务部门进行决策。
2.分析财务风险：通过对财务部工作统计表的分析，可以发现企业存在的财务风险，如资产负债率过高、利润率下降等，有助于企业及时采取应对措施。
3.评估财务绩效：通过比较不同时间节点的财务部工作统计表，可以评估财务部门的工作绩效，为制定下一阶段的财务策略提供依据。
4.满足监管要求：根据国家相关法规，企业需要定期向有关部门报送财务统计数据，财务部工作统计表可以作为报送数据的基础。
四、财务部工作统计表的填写要求填写财务部工作统计表应遵循以下要求：1.准确性：填写的数据应真实、准确，避免因数据错误导致决策失误。
2.完整性：填写的数据应全面，不能遗漏任何一项财务数据。
3.及时性：按照规定的时间节点提交统计表，确保财务部门及时掌握企业财务状况。
4.规范性：填写和审核统计表应按照统一的格式和标准，以提高工作效率。
五、财务部工作统计表的实际应用案例某企业在一个季度内，通过财务部工作统计表，及时发现了成本上升、利润率下降的问题。
业务员销售明细统计表Excel模板
0
本周销量小计
22326
4862 3574 4952 3740 5198
本周销量小计
23699
5414 5067 5218 4705 3295
本周销量小计
0
0 0 0 0 0
红色版
0
红色版
0
红色版
0
红色版
0
橙色版
0
橙色版
0
橙色版
0
橙色版
0
本周销量小计
0
0 0 0 0 0
本周销量小计
0
0 0 0 0 0
业务员销售明细统计表
白色版
蓝色版
8106
1278 1036 1927 1059 2806
白色版
1670
289 420 235 340 386
蓝色版
9424
1886 2555 1855 1898 1230
白色版
1566
231 442 455 227 211
蓝色版
0
0
姓名 星期
合计
姓名
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
姓名 星期
合计
姓名
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
黑色版
0
黑色版
0
白色版
0
白色版
0
蓝色版
0
蓝色版
0
明细统计表
红色版
1736
272 219 382 490 373
红色版
1899
324 413 369 353 440
红色版
0
橙色版
1728
288 281 480 412 267
橙色版
业务统计表模板
业务统计表模板
业务统计表是一种用于记录和分析企业或组织业务数据的表格。
它可以帮助管理者了解企业的经营状况和业务趋势，为决策提供依据和参考。
通常，业务统计表包括以下几个方面的内容：
1.业务类型：记录所涉及的业务类型，如销售、采购、生产、人力资源等。
2.时间周期：记录业务发生的时间周期，如日报、周报、月报、季报等。
3.统计指标：根据不同的业务类型，选择相应的统计指标，如销售额、成本、利润、客户数量、员工数量等。
4.数据输入：将对应的业务数据输入表格中，可通过手工输入或导入外部数据。
5.数据统计：根据统计指标，对数据进行计算、汇总、平均等统计分析。
6.数据展示：通过图表、表格等方式将数据展示出来，直观、清晰地反映业务状况。
业务统计表模板可以根据企业实际需要进行定制和修改，以适应不同的业务环境和需求。
同时，利用电子表格软件可以提高业务数据的处理效率和精度，为企业管理工作带来便利和效益。
- 1 -。
岗位工作效率统计模版(汇总)
周一至周五，每天0.5小时，每月11小时
每次会议1小时，每月12小时
子公司
物流专员
物流处长
4、负责公司所有产品发运、大宗原材料达到与销售部门、采购部门、各 随时开展，不确定 事业部之间的沟通协调，为生产经营搞好服务。 5、协调与物流相关的周边单位、码头、车站、公路、交警、海事等部门 随时开展，不确定 的沟通协调，确保物流顺畅。 6、对物流处所有员工进行评价、工作纠偏、工作绩效进行考评等各项工 长期 作。 7、负责物流处所有安全、环保、质量、贸易等所有工作。 8、负责对公司三车维修、费用进行审核、监管。 9、完成集团、公司领导各项临时工作。 每天 每月审核1次 随时开展，不确定
折算天数时均按6.5 小时/天折算
1、公司年度人工成本预算制订，根据公司生产经营情况结合集团流程再 每年1次； 造、人工成本管理要求对应制订分月人工成本预算； 2、考勤管理类工作：员工考勤审核； 每月审核1次
每年12月份开展，需26小时，平均到每月约2.17小时 每月2-3号，需13小时
3、薪酬造册：月度计划申报（含PDCA兑现、董奖兑现、水电物业费代扣 、计划变动调整等）；月度工资审核；工资发放，工资表打印交财务审 每月1次 核后外送工资代发银行进行代发，与劳务派遣公司联系劳务费发放；
应具体说明“具体工作内容”列中各具体工作内容开展 频次，举例：
应具体说明本人完成“具体工作内容”列中各具体工作 内容所需时间（单位：小时），多项工作在同一时间段 内进行的，只计一次时间，举例：
集团人力中心核对填报 此列数据
应尽可能收集同类、同规 模公司同岗位人员配置及 工作量数据进行对比填 报，各公司就近找标杆对 比，举例：
每月1次，每次3.25小时 每年1次，每次2周，分摊到每月约5.42小时 不定 每周培训会2小时，每月8小时
物业公司月度工作业务数据汇总统计表
一、日常工作数据（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
01
业户维修单
完成份，未完成份，完成率
02
公共维修单
完成份，未完成份，完成率
03
部门联系单
完成份，未完成份，完成率
04
物品放行条
份
05
施工临时出入证
份
06
电话热线信息登记
条
07
来访人员信息登记
条
08
羽毛球场预定场次
场
09
完成有偿服务次数
次
10
新进驻企业数量
家
11
新装修企业数量
家
12
拜访企业
家
13
催缴通知发出量
份
14
物业协议新签订数量
家
15
档Hale Waihona Puke 管理新归档资料份，借阅档案份
16
仓库管理
入库物资次，
出入物资次
17
通讯稿发出量
份
18
通知、温馨提示发出量
份
19
品质检查问题
检查发现项，完成整改
项，未完成项
20
安全检查问题
检查发现项，完成整改
27
业务技能培训
客服：场
秩序：场
工程：场
会务：场
合计：场
各部门
每月收集整理成册
28
应急预案演练
场
收集整理
成册
29
其他
二、月度收支情况（月份）
序号
工作内容
统计情况
提供人
备注
1
物业管理费收入