电力工程造价失控原因及措施论文
电力工程造价失控及对策分析论文
电力工程造价失控及对策分析论文电力工程造价失控及对策分析论文1电力工程造价失控的参与方原因1.1建设单位方面的原因在我国电力工程中电力建设单位在前期项目的决策阶段普遍存在对项目中问题考虑不全面，盲目乐观等问题，对于工程的可行性考虑较少，造成在具体施工环节有些工序出现与计划偏差较大，方案改动较大，重复施工，延期施工的现象，不利于工程造价控制。
为了建设项目可以顺利实施，对建设项目的预估价一般较低，而缺乏科学有效的工程造价前期估算环节，造成订立合同时问题百出，为未来的造价问题留下隐患。
作为建设单位，某些电力企业对于施工，设计单位缺乏控制与监管，造成在工程实际实施中设定的造价目标出现偏离。
1.2设计单位某些设计单位在设计过程中从技术角度过分重视方案设计，而忽视了设计过程中对于整个工程造价的控制。
导致实际施工时，造价偏离设定目标较远。
设计单位的设计人员在进行方案设计时，缺乏对现场的实际了解，同时也忽略施工过程中的具体情况。
这会导致具体施工过程中很多难以控制的情况发生，按照图纸施工根本实现不了设计的目标，导致施工方案频繁修改，不仅造成整个工期拖延还导致重复施工。
1.3施工单位在我国工程总承包模式下施工指令下达环节较多，对于分包企业控制不力。
同时，分包企业的施工人员普遍存在管理粗放，且一线施工人员的素质难以统一，这对于工程中成本的控制不利，造成有些时候虽然有较为完善的预防造价失控的方案，但由于分包企业对于造价不直接与建设单位签订合同，因此，某些控制方案执行情况不佳，致使造价失控。
1.4监理单位在我国电力工程施工过程中，存在大量监理单位不负责的情况，由于这些不负责任的情况出现，导致某些影响工程造价的环节未得到重视，从而不能有效地纠正工程实际造价与预算造价之间的偏差，致使偏差随着工程的进展累计，最终导致偏差扩大和失控。
甚至某些极少数的监理人员与工程其他参与方少数别有用心的人员相互勾结，知情不报，故意不处理，导致管理混乱，造价失控。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施【摘要】本文主要探讨了电力工程造价管理存在的问题及改进措施。
在电力工程中，缺乏标准化的造价管理体系导致造价管理困难，信息不对称导致造价不透明，成本控制不力导致造价增加。
为解决这些问题，本文提出了建立标准化的造价管理体系、加强信息披露和透明度、加强成本控制和管控等改进措施。
通过这些措施，可以提高电力工程的造价管理水平，保障项目的顺利进行并有效控制成本，推动电力工程的可持续发展。
【关键词】电力工程、造价管理、问题、改进措施、标准化、信息不对称、成本控制、信息披露、透明度、管控1. 引言1.1 引言电力工程在社会发展中扮演着重要的角色，而造价管理则是电力工程中不可或缺的一环。
电力工程造价管理涉及到项目的资金投入、费用控制、成本分析等方面，在工程实施过程中起着至关重要的作用。
在实际的电力工程造价管理中，存在一些问题需要引起我们的重视和改进。
电力工程造价管理存在的问题主要包括缺乏标准化的造价管理体系、信息不对称导致造价不透明、成本控制不力导致造价增加等。
这些问题不仅影响了电力工程项目的顺利进行，也影响了项目的效益和可持续发展。
如何解决这些问题，提升电力工程造价管理的水平，具有重要的现实意义和实践价值。
为了更好地解决电力工程造价管理存在的问题，我们需要建立标准化的造价管理体系、加强信息披露和透明度、加强成本控制和管控等方面的改进措施。
只有通过不断的努力和完善，才能更好地推动电力工程造价管理的发展，实现项目的高效运行和经济效益的最大化。
在本文中，我们将对电力工程造价管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施，以期为电力工程造价管理的进一步发展提供有益的借鉴和启示。
部分结束。
2. 正文2.1 电力工程造价管理存在的问题电力工程造价管理存在的问题是一个制约电力工程建设和运营的关键因素。
缺乏标准化的造价管理体系是影响造价管理效率和质量的重要问题。
由于缺乏统一的标准和规范，不同项目之间的造价管理方法和标准存在较大差异，造成了造价管理工作的混乱和不规范。
刍议电力工程造价失控的原因及措施
刍议电力工程造价失控的原因及措施摘要：自改革开放以来，我国经济取得了举世瞩目的成绩，实现了跨越式发展，随之我国的公共基础建设也日趋完善，而其中又以电力建设的发展幅度最大，这极大地方便了人们的正常生活。
但是，在电力工程的发展过程中，电力工程造价的失控却也成为了受关注的社会问题。
以下笔者将通过本文，并结合自身多年实践经验着重分析了电力工程造价失控出现的原因，并针对这些原因提出了几项合理化建议。
关键词:电力工程；造价失控；原因与措施所谓的工程造价就是指完成施工项目所付出的实际金额数量。
而其中工程造价主要包含两种含义，它是建设工程的投资方在面对市场经济条件下的项目建设所需支出的投资情况，又是销售项目中的定价基础。
此外，它还是承包商、规划机构以及供应商作为市场的供给主体与出售劳务和商品的价格之和。
实施电力工程是不同单位的一个合作过程，其中主要包括化学水处理系统、热力系统以及燃料供应系统等等。
所以，工程造价的过程也是各方因素共同决策的过程，每个部门都出于对自身利益的考虑，极易导致工程造价最终面临失控的局面。
因此，以下将根据电力工程造价情况，分析出现失控的主要原因。
一、电力工程造价出现失控的主要原因（一）电力工程造价人员的基本素质以及水平问题导致的造价失控通常情况下，电力工程造价人员的素质和电力工程建设的发展需要不能达到较好的协同，而电力工程造价的多种特点又要求工程造价人员一方面要拥有较为完备的工程造价理论结构，另一方面又需要他们具备一定的法律以及经济知识素养，同时也要具有独立解决各类实际工程经济问题的能力，还应具有和电力工程各单位实现综合协调的能力。
作为一名优秀的电力工程造价人员，必须要拥有相关的工程项目施工经验，这对于电力工程项目中的有关造价项目的理解不仅可以依靠自身的理论知识，同时还有实践经验作为支撑，保证制定出的项目造价预算更能够贴近实际情况。
但是，现实状况却是绝大多数电力工程造价人员虽然对工程造价的相关知识结构有比较系统、完整的了解，然而他们的基本素养以及独立解决问题、协调问题的能力，尤其是工程项目的经验极为欠缺，对于具体实施过程中的信息没有充分了解，最终造成所制定出来的工程造价常常与实际情况不相符合，未能将所要表达的信息予以充分表达。
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究随着我国电力行业的不断发展，电力工程建设也呈现出蓬勃的发展态势。
随之而来的是电力工程造价管控面临的一系列问题，如造价预测不准确、造价变更频繁、造价管理混乱等。
这些问题直接影响着电力工程的施工进度和质量，加强对电力工程造价管控的探讨和研究显得尤为重要。
本文将结合实际案例，分析电力工程造价管控中存在的问题，并提出相应的对策。
一、电力工程造价管控中存在的问题1. 造价预测不准确在电力工程建设之初，造价预测是至关重要的一环。
在实际施工过程中，由于各种因素的影响，造价预测往往难以做到精准。
最主要的原因是对项目所需的资源和成本缺乏充分的了解和分析。
造价预测不准确导致了造价控制的困难，使得工程费用超支的问题时有发生。
2. 造价变更频繁在电力工程建设中，难免会出现一些不可控因素，如设计变更、工程变更、价格波动等，这些因素导致了工程造价的频繁变更。
而对于这些变更，相关部门的审核和批准工作也十分繁琐，导致了造价管理的混乱和不规范。
3. 造价管理混乱由于电力工程的复杂性和特殊性，造价管理往往显得极为混乱。
在工程施工中，由于各种原因，可能会出现资金使用不当、资源浪费等问题，造价管理的混乱直接导致了工程造价的不可控制。
二、对策探究1. 加强前期调研为解决电力工程造价预测不准确的问题，首先需要加强前期调研工作。
在项目立项之初，要对项目所需的资源和成本进行充分的了解和分析，做好造价预测工作。
还要加强对各类风险的分析和应对工作，提前做好预防措施，以降低造价预测的不确定性。
2. 健全变更管理制度对于电力工程中频繁变更的问题，需要建立健全的变更管理制度。
在项目施工中，对于可能发生的设计变更、工程变更等情况，要及时进行分析和评估，并做出相应的决策。
要加强变更管理的审核和批准工作，确保变更管理的程序规范和合理，避免变更管理的混乱。
3. 强化造价管理监督为解决电力工程造价管理混乱的问题，需要加强造价管理的监督工作。
电力工程造价失控原因探讨
电力工程造价失控原因探讨电力工程的造价失控是指电力工程的预算和实际花费的巨大差距，导致电力工程的成本大幅度上涨，并且会导致质量问题、安全事故等后果。
造价失控不仅仅是钱的问题，它还牵涉到对电力工程自身的理解和施工过程的监控问题。
本文将分析电力工程造价失控的原因，并探讨如何预防和控制电力工程造价失控。
一、项目规划不完善电力工程造价失控的首要原因是项目规划不完善。
在开始电力工程施工前，需要进行详细的项目规划和预算。
如果项目规划不充分和不准确，就很难准确预算和管控成本。
在项目规划中，需要对工程的设计、设备和物料的选择、施工力度、风险控制等方面进行全面考虑，以有效预防造价失控。
二、设计不合理电力工程的设计对成本控制非常重要。
设计错误和不合理的设计会导致高成本的施工和工程失控。
设计过程需要详细了解电力工程的特点，并考虑电力工程的实际情况和技术可行性。
在设计电力工程时，需要采用经过测试的标准和方法来确保施工成本和工程品质的平衡。
三、管理不当在电力工程的施工过程中，需要有专人管理各项施工任务。
管理不当会导致质量问题和成本控制的失控。
管理不当包括对人员的选择、工作时程和预算的管控和计划的评估。
需要严格遵守安全规范和技术标准以确保电力工程的品质和成本控制。
四、物料和设备选择不当选择不合适的设备或物料会导致电力工程成本的上升。
在选择电力工程所需的设备和物料时，需要对品质、价格、可靠性、技术规格等方面进行详细考虑和评估。
并且需要在采购过程中进行权衡和折衷，以确保综合成本的平衡和可靠性的高质量。
五、派工和档工不当派工和档工不当会导致电力工程施工过程的无序进行，而导致造价失控。
在电力工程施工的过程中，需要安排合适的人员和时间进行施工，以确保工程高效且高质量。
同时，也需要对施工过程进行监督和协调，以确保施工过程顺利进行且不超过预算。
预防和控制电力工程造价失控的方法：一、完善项目规划项目规划是控制电力工程造价的关键。
要确保项目规划全面和确切，包括设备、技术和工程实施的具体方案，并结合实际情况，明确工期和预算，以最大程度避免造价失控。
电力工程造价失控原因及对策探究
电力工程造价失控原因及对策探究摘要：经济的飞速发展，各行业对电力的需求越来越大，电力建设进程的加快，方便了人们的生活，同时也促进了经济的发展，然而，在电力工程的发展中，伴随的工程造价失控问题突出，不利于电力行业的健康有序发展，本文以风力发电为例分析了电力工程造价失控的原因，并提出相应的改进措施。
关键字：电力工程造价；失控原因；对策一、电力工程造价失控的主要原因1、风场选址及风机微观选址草率，勘测有误仅从理论计算和发电效率出发，忽略了军事、文物、地震、矿产等现实问题对场址的约束，甚至存在颠覆性意见，导致工程返工、停工、更改风机选址或场址等现象，从而导致施工延期、难度增大，并最终导致预算失控。
2、监制现场不严现场监理单位及发包方项目经理对招标文件及施工合同不认真研究，对合同约定的承包内容不了解、想当然甚至错误理解，导致一些不该签的签证被签；或者为了加快施工进度，盲目许诺签证，造成工程结算时增加了很多不合理的费用。
3、决策不当引发的问题勘查和设计单位对施工方案缺乏了解，不考虑实际质量与使用价值的性价比，盲目购买高价格设备，造成成本增加；或为不切实际的政绩工程或面子工程，盲目采用新技术、新工艺，未认真进行技术经济评估，造成最后工程造价失控。
4、设计阶段引发失控（1）技术与经济严重脱节，不健全的监督、协调机制。
工程造价人员与设计人员缺乏互相协调的合作意识，设计人员只考虑设计，不考虑工程造价的有关必要的问题；工程造价人员将工程人员的方案当成固定的、最优的。
这必然导致预算超标。
（2）招投标过程中的片面性。
在招投标中只注重方案是如何设计的，而不考虑相关工程的技术难度和要求以及施工图的设计。
这给后期的具体施工带来了许多不确定性。
（3）调查深度不够。
初步设计时，没有对建筑场地进行地质、气候、环境和设备的全面掌握，也导致了造价预算的不准确、不真实。
（4）施工图设计与实际地质情况不完全相符，造成施工难度，从而加大了施工费用。
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究
电力工程造价管控中存在的问题及对策探究电力工程是国家基础设施建设的重要领域之一，其建设和运营的成本十分庞大，因此对电力工程造价的管控至关重要。
当前电力工程造价管控存在着一些问题。
由于电力工程的特殊性和复杂性，往往面临着工程周期长、变更频繁、工程投资大等问题，造价管理难度很大。
由于工程项目的管理和业主的需求存在分歧，造价管控过程中也容易出现信息不对称、责任不明确等问题。
针对这些问题，本文将探讨一些解决对策，以期为电力工程造价管控提供一些思路和方法。
1. 项目投资风险大。
由于电力工程投资大、周期长，在工程建设和运营中存在着各种不确定因素，如政策变化、市场风险、技术风险等，这些因素都会影响工程的造价，增大项目的投资风险。
2. 变更频繁。
由于电力工程所处的环境、市场等因素的不断变化，工程项目往往需要不断进行变更，这就给工程造价管控带来了很大的挑战。
变更频繁既增加了造价管理的难度，也增加了工程的成本。
3. 信息不对称。
在电力工程造价管控过程中，往往涉及多个部门和各种利益相关方，由于信息不对称，造价管理往往难以做到全面、及时和准确，这就给项目造价管控带来了很大的困难。
4. 责任不明确。
在电力工程造价管控过程中，往往存在多个责任主体，由于责任不明确，造价管理往往缺乏有效的执行机制，这就增加了工程项目的风险。
二、电力工程造价管控的对策探究1. 建立科学的项目预算管理制度。
对于电力工程项目，应该建立科学的项目预算管理制度，明确预算编制程序，加强对项目预算的管控，控制项目预算的变更，确保项目预算的稳定性。
2. 加强风险管理。
对于电力工程项目，应该加强风险管理，识别、评估和控制项目风险，通过合理的风险管理措施，降低项目的投资风险，确保项目的顺利进行。
3. 建立信息共享平台。
在电力工程造价管控过程中，应该建立信息共享平台，加强各方之间的信息沟通和共享，确保信息的及时、准确和全面。
应该建立信息公开制度，提高信息的透明度，降低信息不对称性。
分析电力工程造价失控的原因与措施
分析电力工程造价失控的原因与措施摘要：工程造价就是完成建设项目所需要付出的金额。
在这里，它有两种含义。
它是建设工程的投资者面对市场经济下的项目建设所需要付出的投资，是销售项目时的定价基础。
同时它也是承包商、供应商、规划机构作为市场供给主体，出售商品与劳务价格的总和。
电力工程的实施是不同单位合作的一个过程，包括热力系统、化学水处理系统、燃料供应系统等。
因此，工程造价的过程是各方面共同决策的过程，各个部门出于各自利益的考虑，容易出现工程造价的失控。
本文将根据电力工程的设计、实施等过程详细分析电力工程造价出现失控的原因。
关键词：电力工程造价；设计；实施；控制电力工程的设计阶段是整个工程的起始阶段，设计阶段的资金控制可以对整个工程的资金起到75~95%的作用。
在电力工程设计之前，应当充分考虑投资方、承建方以及国家相关法律的规定，对相关方面进行协调的基础上进行工程设计。
但是目前电力工程的设计阶段存在着较多的问题，在一定程度上造成了电力工程造价的失控。
①人员问题，目前电力系统的设计人员能力参差不齐，设计人员的能力与电力建设发展需求不能相符合，从而影响了电力工程造价。
电力工程的设计人员多是本科以上院校的高材生，对电力系统的相关知识有一个比较全面的了解，对相关的法律知识也有一定的掌握度。
但是他们有着经验不足的缺点，设计人员多是从学校直接参与到工作中去，在设计时仅仅依据所学知识进行设计而不能联系到实际操作中去。
这种经验上的不足和单纯依照理论进行设计的工序，导致电力工程的设计出现对实际操作中的变量估计不足的情况，以致于电力工程造价处于失控状态。
②在初设阶段，电力工程的决策部门应当明确一个工程造价预算，所有的设计根据这个工程预算的底线进行。
在实际操作中，很多的设计团队都是先对工程进行设计，在设计完成后再根据实际花费的费用对设计进行改正，在这种改正中工程造价就走向了失控。
电力工程的招标企业和承包单位往往存在着一种内在的联系，因此在项目的招标阶段很难做到公平公正。
电力工程造价失控的原因及策略分析
电力工程造价失控的原因及策略分析随着电力工程的不断发展和市场需求的增加，电力工程造价失控成为一个普遍存在的问题。
造价失控不仅给企业和项目方带来经济负担，也给整个行业带来负面影响。
造价失控的原因多种多样，包括不合理的设计、管理不善、市场变化等等。
针对这些原因，我们可以采取一系列的策略来解决问题。
首先，造价失控的原因之一是不合理的设计。
有时候，设计师在设计电力工程时过于追求完美，不注重成本控制和效率。
这就会导致工程造价超支。
为了解决这个问题，可以采取以下策略。
首先，制定明确的设计要求，明确设计师需要遵循的成本、质量和进度标准。
其次，加强设计与施工之间的沟通和协同，确保设计方案能够顺利落地。
最后，加强设计师的培训和教育，提高其对成本控制和效率的重视程度。
其次，管理不善也是电力工程造价失控的重要原因之一、在项目管理过程中，如果存在沟通不畅、监督不力、过于追求利润等问题，就有可能导致造价失控。
为了解决这个问题，可以采取以下策略。
首先，建立健全的项目管理制度，明确各个部门的职责和权责。
其次，加强项目的监督和控制，及时发现和解决问题。
最后，增加对项目经理和相关管理人员的培训和考核，提高他们的管理水平和责任意识。
另外，市场变化也是电力工程造价失控的原因之一、市场的不确定性和变化性，给项目方带来了很大的困扰。
为了解决这个问题，可以采取以下策略。
首先，加强市场调研，了解市场的需求和变化趋势，做好项目策划和定位。
其次，建立弹性的工程造价估算模型，能够根据市场变化及时调整造价预算。
最后，建立与供应商和合作方的长期合作关系，减少市场风险对项目造价的影响。
此外，电力工程造价失控还可能与技术问题、人员素质等因素有关。
针对这些问题，可以采取相应的技术革新和人才培养策略，提高工程质量和效率，降低项目成本。
另外，加强与监管机构和行业协会的合作，建立行业标准和规范，也可以有效地控制工程造价的失控。
综上所述，电力工程造价失控的原因多种多样，但通过合理的策略和措施，可以有效地控制和解决这一问题。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济的命脉，是推动社会发展的重要基础设施。
在电力工程建设中，造价控制是一个非常重要的环节。
电力工程造价控制的存在问题影响着项目的投资效益和经济效益，因此解决这些问题对于电力工程建设具有重要意义。
本文将就电力工程造价控制存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题分析1. 宏观经济因素影响在电力工程建设中，宏观经济因素对造价控制产生了重要影响。
经济周期的波动、通货膨胀、物价涨跌等因素都会对电力工程的造价产生一定程度的影响。
这些外部因素的不确定性会增加电力工程建设的风险，给造价控制带来了挑战。
2. 技术变革影响随着科技的不断发展和进步，电力工程建设所采用的技术也在不断更新换代。
新技术的引入会对原有的工程造价产生影响，可能导致造价的增加。
而且，技术变革也意味着对工程师和技术人员的重新培训和学习，这也会增加项目的成本。
3. 市场竞争因素在电力工程建设中，市场竞争是一个不可忽视的因素。
由于市场竞争的激烈，一些工程项目可能为了争取订单而虚报低价，或是在项目进行过程中不断变更设计方案以及施工方案，导致最终造价超出预算。
4. 管理和监管不到位在电力工程建设中，管理和监管不到位也是造价控制的一个重要问题。
在工程施工过程中，由于监理不到位或是相关管理人员的失职，导致了一些工程变更、返工和质量问题的发生，而这些都会直接影响到工程造价。
二、解决措施分析1. 加强市场调研和风险评估对于电力工程建设项目来说，市场调研和风险评估是非常重要的环节。
在项目启动前，需要对市场进行充分调研，了解行业的发展趋势和市场竞争状况，从而为项目的造价控制提供更为准确的数据和依据。
对项目进行风险评估，将可能出现的风险因素提前纳入考虑范围，为项目的造价控制提供更充分的保障。
2. 加强技术管理和研发能力在电力工程建设中，加强技术管理和提高研发能力是解决造价控制问题的重要手段。
通过加强技术研发，提升项目的技术含量和水平，可以提高工程施工效率，减少施工周期，从而降低项目的成本。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施【摘要】本文探讨了电力工程造价控制存在的问题及解决措施。
在分析了电力工程造价控制问题的基础上，总结了影响造价控制的因素，并提出了解决电力工程造价控制问题的具体措施和建议。
通过对电力工程造价控制重要性的强调，本文指出了提高电力工程造价控制水平的必要性。
未来研究方向包括更深入地研究影响造价控制的因素以及优化解决措施。
结论再次突出了电力工程造价控制的重要性，强调了应该加强对造价控制问题的关注与研究。
通过本文的分析与探讨，可以有效提高电力工程造价控制的水平，为电力工程项目的顺利进行提供有力支持。
【关键词】关键词：电力工程、造价控制、问题分析、因素、解决措施、建议、重要性、未来研究、总结。
1. 引言1.1 电力工程造价控制的重要性电力工程是国民经济的重要组成部分，电力工程的造价控制对于节约资源、提高工程质量、保障工程安全和降低工程成本具有重要意义。
电力工程造价控制通过统筹各项费用，合理规划资源配置，有效管理施工过程，确保工程建设过程中的质量和进度，最终实现项目经济效益的最大化。
在电力工程建设中，造价控制不仅仅是为了降低成本，更重要的是保证工程的质量和安全，满足工程建设的需求。
在当前社会发展的背景下，电力工程的规模越来越大，涉及的技术和资源越来越复杂，造价控制的难度也在不断提高。
电力工程造价控制的重要性日益凸显。
只有通过科学合理的造价控制手段和措施，才能确保电力工程的建设质量和进度，提高人民生活质量，促进经济社会的健康发展。
加强对电力工程造价控制的研究和实践，对于推动我国电力工程建设行业的发展具有重要意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析当前电力工程造价控制存在的问题，探讨造价控制的主要困难和挑战，寻找解决问题的有效措施，提高电力工程造价控制的效率和水平，为电力工程的顺利进行提供保障。
通过本研究，可以更好地了解造价控制存在的根本性问题，找出解决问题的途径和方法，为相关部门和企业提供科学的指导意见和建议，推动电力工程造价控制工作的持续改进和发展，促进电力工程行业的健康和可持续发展。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程是国民经济发展的重要组成部分，其造价控制直接关系到国家发展和人民生活水平。
随着电力工程规模的不断扩大和技术的不断更新，电力工程的造价控制问题也日益突出。
本文将从电力工程造价控制存在的问题进行分析，并提出一些解决措施。
一、电力工程造价控制存在的问题1. 成本控制不力电力工程是一个大型的投资项目，其造价主要由设备材料、人工和施工等成本组成。
在实际项目管理中，往往存在成本控制不力的问题，造成项目成本不断增加，甚至超出预算。
2. 投标价格低于成本价在电力工程的投标过程中，为了获得项目，一些企业往往会以低于成本价的价格进行投标，导致项目后期出现资金紧张的问题，甚至影响项目的施工质量和工期。
3. 项目变更频繁由于电力工程的复杂性，项目的设计、施工、设备选择等往往需要根据实际情况进行调整，这就不可避免地带来了项目变更，使得项目的造价控制变得更加困难。
4. 建设管理不规范一些电力工程项目在建设管理过程中存在管理不规范、资金使用混乱等问题，导致造价管控失效，甚至引发项目安全隐患。
二、解决措施1. 强化成本控制在电力工程项目管理中，应当建立科学的成本管理体系，严格执行项目成本控制制度，确保项目成本在可控范围内。
2. 严格控制竞标成本在投标过程中，相关部门应加强监管，严格控制竞标成本，杜绝以低价投标的情况发生，保障企业的合法权益。
3. 加强项目管理加强对电力工程项目的整体管理，完善项目风险评估机制，提前预知项目变更可能带来的影响，做好应对措施。
4. 规范建设管理建立健全的建设管理系统，明确责任分工，加强资金监管，确保项目建设过程的规范和有序进行。
三、结语电力工程是国家经济建设的重要组成部分，其造价控制问题直接影响国家经济发展和人民生活水平。
在当前产业升级和技术创新的背景下，电力工程造价控制问题不容忽视。
为了促进电力工程行业的健康发展，我们应当共同努力，加强成本控制，严格控制竞标成本，加强项目管理，规范建设管理，共同为电力工程行业的发展助力。
电力工程造价管理论文（精选4篇）
电力工程造价管理论文电力工程造价管理论文（精选4篇）从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都经常看到论文的身影吧，论文可以推广经验，交流认识。
那么你有了解过论文吗？下面是小编收集整理的电力工程造价管理论文（精选4篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电力工程造价管理论文11、电力工程造价管理的主要特点1.1多主体性电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。
政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。
可见电力工程的造价管理具有多主体性。
1.2阶段性电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。
各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。
当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。
不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。
1.3动态性在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。
在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。
但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。
与此同时，在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素，会对工程的造价管理造成影响。
由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。
1.4系统性在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。
在设计时从造价管理系统的角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。
2、各阶段电力工程造价管理2.1决策阶段的造价管理在电力工程的决策阶段，需要对工程进行可行性分析、预算编制以及经济评价。
探讨电力工程造价的失控原因与优化方法
探讨电力工程造价的失控原因与优化方法一、电力工程造价的失控原因（一）造价信息的准确性不完善由于电力工程是一项极具复杂性的工程建设项目，这就使得工程的造价管理内容也非常的复杂，仅凭单个部门的努力是远远不够的，这就需要其内部的各个部门必须进行全面的协调与配合[1]。
然而，现阶段我国的电力工程在造价管理过程中，往往存在着造价部门与其他部门之间信息不符的问题。
首先，电力工程的协调部门在为造价部门提供信息数据的时候，为了能够更好的提高其自身的经济利益，通常会利用其自身所特有的优势条件向造价部门提供一些真实性不高的信息与数据资料，这就在很大程度上导致电力工程的造价管理工作存在严重的偏差。
其次，造价管理部门中的某些造价人员在进行实际的造价管理过程中，往往为了个人利益而不能对造价信息进行全面而又精确的处理，导致其所生成的造价预算结果与实际的工程建设费用之间存在一定的偏差。
（二）造价人员的技能水平不高在我国电力工程的造价管理活动中，造价人员的业务水平与综合素质是影响造价质量与水平的一个重要因素。
这就要求电力工程中的造价人员不仅要全面的了解电力工程造价管理工作的实际特征与具体需要，同时还必须具备充足的造价专业知识与相应的法律知识。
然而，现阶段，在我国大部分电力工程的建设与管理工作中，工程的造价人员往往存在着专业水平与实践经验不足的问题，从而导致其不能全面的满足工程造价需要，并进一步导致电力工程企业中的各个部门之间缺乏合理的沟通与协调。
再加上其缺乏相应的实践经验和系统总结，使得工程造价人员在进行造价工作时，对工程建设中将会遇到的特殊情况缺乏有效地判断，从而导致其所完成的造价内容与实际的工程建设需要之间存在一定的偏差，并进一步使得电力工程的造价管理出现明显的失控现象[2]。
（三）造价管理的初步设计不足初步设计是进行电力工程造价管理工作中的一个重要的环节，其往往能够对整个工程造价的管理过程起到决定性的影响作用。
然而现阶段，在我国电力工程实际的初步设计阶段，由于设计人员对于工程建设的施工现场以及工程建设的具体需要缺乏全面而又深入的了解，使得其所收集的各项数据信息与资料存在着明显的不完善现象，从而进一步导致其所进行的概算控制缺乏相应的准确性与合理性，再加上中标的各个施工单位在实际的工程建设过程中通常会进行签证的变更，这就使得工程造价的初步设计概算与具体施工图中的经费预算之间存在严重的偏差，从而进一步导致电力工程的造价管理出现失控的问题[2]。
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施
探讨电力工程造价控制存在问题分析及解决措施电力工程的造价控制是项目管理中的重要环节，直接关系到项目的财务状况以及项目的进度安全。
电力工程造价控制中存在一些问题，需要进行深入分析，并提出相应的解决措施。
在电力工程造价控制中存在着成本估算不准确的问题。
电力工程通常涉及到大规模的设备和工程建设，各项费用估算需要充分考虑多个因素，如材料成本、人工成本、设备采购费用等。
但由于电力工程项目周期长、波动大，且涉及到的因素众多，容易造成成本估算的不准确。
这给项目实施过程中的造价控制带来了一定的困难。
在电力工程造价控制中存在着成本预算与实际支出的偏差较大的问题。
电力工程通常需要长时间的施工过程和多方面的协调，项目变动较为频繁，这给项目的造价预算和实际支出之间的对比造成了困难。
由于很多因素的不可预测性，项目实施过程中的实际支出常常超出了预算，导致造价控制效果不佳。
电力工程中存在着工程小组之间沟通不畅的问题。
电力工程通常需要多个不同专业领域的工程小组协同合作，而这些工作小组之间的沟通协调不畅，会导致工程进度延误，造价预算不符合实际情况。
电力工程中的设备采购和工程施工往往是分开进行的，若两个工作小组之间的沟通不畅，可能会导致两者之间的配合不协调，进而影响工程进度。
针对以上问题，可以采取以下解决措施：1. 建立完善的成本估算体系。
可以对项目进行分阶段的成本估算，并结合历史数据和类似项目的经验进行参考，以提高成本估算的准确性。
2. 加强项目实施过程中的成本控制。
可以通过制定详细的项目计划和进度安排，及时跟踪项目进展和费用支出，及时调整预算和进度，确保项目的财务状况符合预期。
3. 提高工程小组之间的沟通协调能力。
可以建立定期的沟通机制，通过项目会议、项目管理软件等方式，促进工程小组之间的信息共享和协作，确保项目各个环节的顺利进行。
4. 强化项目管理人员的培训和管理能力。
项目管理人员是项目成本控制的关键，需要具备较强的技术专业知识和管理经验。
浅谈电力工程造价失控原因及对策
浅谈电力工程造价失控原因及对策摘要：随着电力建设技术被不断完善，电力工程的之中的管理工作被不断细化，管理人员不仅需要展开对于工程的实际管理，同时还要对造价进行有效控制，防止出现造价管理的漏洞。
本文根据对电力工程造价管理工作的了解，对电力工程造价失控原因进行分析，你并提出相关对策，以供参考。
关键词：电力工程；造价；失控随着我国经济的发展，电网建设受到了人们的广泛关注，监督管理也变得十分严格。
在面对政府和社会的监督，对于新形势的监督要求也变得越来越严格，各个电力企业都需要认识到电力工程在建设时是否满足我国相关要求和标准将会对工程造价工作产生直接影响。
为了能够规避工程造价风险，需要从多个方面加强风险管理工作，提出相应的管理措施提高自身管理水平。
下面笔者就针对造价风险管理的相关内容进行探讨。
1电力工程造价失控原因分析1.1设计变更因素对电力工程的造价造成影响的另一个重要原因就是设计变更。
在对电力工程进行实际施工当中，很可能因施工过程的各种因素需要对工程的设计进行变更，而在设计变更时，就很容易出现工程材料和人员数量的增加，在一定程度上加大了工程的施工成本，给造价控制造成了不利影响。
对工程设计造成变更的重要原因有：一是，设计方面：设计人员与施工部门的沟通不畅，导致设计方案和实践施工不相符，降低了施工设计的可行性，如果想要确保工程的施工质量，势必要进行一些设计变更，不仅增加施工的成本，也增加设计费用；二是，预算编制中，确保对设计变更产生费用的考虑，在实际施工中一旦产生设计变更，就将导致严重的电力工程造价超预算问题。
1.2施工管理因素电力工程的施工关键是整个工程造价控制的重要环节，电力工程的施工中有大量的因素对工程的造价存在影响，其中比较直接的因素：施工材料、施工设备、施工人员等。
因此在电力工程施工的过程中一定要对造价的控制有一个全面的计划，为工程的造价控制与管理打好基础。
电力工程的造价人员在进行造价控制时要将工程中应用到的各项费用记录清楚，保存好所有的单据，避免出现工程造价的重复计算等问题。
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探究电力工程造价失控的原因及措施摘要：本文针对电力工程造价失控的主要现象进行解剖分析，列举了一些主要原因，并且提出了一些解决办法和相关措施，以期完善电力工程造价的管理体制，改变电力工程造价失控这一不良现象，为我国社会主义建设做出一份贡献。
abstract： in this paper， the main phenomenon of losing control of power engineering was analyzed， main reasons were enumerated， and some solutions and related measures were proposed， in order to improve the management system for power project cost， and change the losing control of power engineering， to make a contribution to china’s socialist construction.关键词：电力工程；工程造价；工程造价失控key words： power engineering；engineering cost；losing control of engineering cost中图分类号：tm7 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2012）33-0069-021 电力工程造价失控的主要原因1.1 电力工程造价人员的平均素质偏低很多工程造价人员虽然具备一定的专业知识，但是相关的法律意识、经济知识不足，以及协调能力、处理问题的分析能力无法跟上他们的专业知识水平，导致他们对相关电力工程的造价出现偏差，不能符合社会的真实情况。
电力工程造价要求造价人员不仅具备完整的、专业的工程造价相关知识，同时还应该具备一定的法律和经济知识，使其在工作中能更好的结合我国国情，结合我国市场经济现状和我国工程造价方面相关的法律法规，完成电力工程造价的相关作业。
这是对造价人员综合素质的要求和考验。
除此之外，造价人员不仅应该具备相关的理论知识，还应该在实践中积累经验，并在以后的工作中将理论和实践相结合，让电力工程造价更接近实际，为企业单位带来良好的经济效益。
1.2 造价过程的相关信息并不对称这种信息不对称首先体现在造价部门和协作部门对信息的不同把握。
并且，牵扯着一些协助部门的道德规范。
电力工程造价是一个复杂的过程，工程造价部门需要借助其他协助部门才能准确的完成造价。
此时，有些协助部门，为了自己的经济利益，利用自己的行业优势和信息优势，想造价部门提供错误的、不符合市场实际的信息和建议。
这必然导致造价预算的大幅度抬高。
另一方面，造价决策层与造价部门之间脱离，导致信息不对称。
这体现在，有些造价人员和造价部门为了个人利益，在造价时不能做到事实就是、客观科学，不符合客观实际情况的造价层出不穷，使得决策部门无法真正做出正确的、符合市场实际的造价预算。
1.3 选址草率，勘测有误尤其是在今天这种土地资源过度紧张的时期，许多公司的主管部门为了节省开销，节省土地购买费用，避免过多的征地费、拆迁费等，只能在选地上委曲求全。
而那些廉价的土地状况又很难符合施工条件。
1.4 初始设计欠妥，施工现场混乱这直接影响到了施工费用。
有些在预定中可以一次做好的工程，却由于管理和施工不当，出现重复甚至多次重复施工的现象，大大增加了施工费用，且延误了工期。
1.5 监制现场不严监制不严导致一些不该签的签证被签，增加了很多不合理的费用。
1.6 决策不当引发的问题1.6.1 不合理的建设标准。
有些不专业的勘察和设计单位对工艺流程和方案缺乏足够的了解，以至于在经济分析、方案分析等关键环节中出现造价预算不准确甚至差别巨大的现象。
1.6.2 建设单位为了使自己的项目能顺利通过，暗示甚至要求勘查和设计单位认为低估造价预算。
1.6.3 不合理的设备选用。
不考虑实际质量与客观的使用价值，大量买入国外设备，而不考虑国内的设备，使建设成本大幅度增加。
1.7 设计阶段引发失控1.7.1 技术与经济严重脱节，不健全的监督、协调机制。
工程造价人员与设计人员缺乏互相协调的合作意识，设计人员只考虑设计，不考虑工程造价的有关必要的问题；工程造价人员将工程人员的方案当成固定的、最优的。
这必然导致预算超标。
1.7.2 招投标过程中的片面性。
在招投标中只注重方案是如何设计的，而不考虑相关工程的技术难度和要求以及施工图的设计。
这给后期的具体施工带来了许多不确定性。
1.7.3 调查深度不够。
初步设计时，没有对建筑场地进行地质、气候、环境和设备的全面掌握，也导致了造价预算的不准确、不真实。
1.7.4 施工图设计与实际地质情况不完全相符，造成施工难度，从而加大了施工费用。
1.8 施工阶段失控有些造价工程违反相关程序，在行政直接管理下，急于设立工程项目，急于施工。
面子工程、“三边”工程、政绩工程屡见不鲜，严重违反了工程项目该有的基本程序。
甚至很多建设单位没有做好施工准备就急于施工，造成后期施工中出现了很多变更设计，并且对那些更改没有做好相应的监督，致使工程造价失控。
2 电力工程造价失控的解决方案在对某一项电力工程进行造价预算的不同阶段，为了合理地控制好造价预算，应该充分考虑所有相关的影响因素。
概预算编制人员应该结合自身实践经验，提出一些对工程造价有利的、进一步优化造价控制的方案和措施。
2.1 加强限额设计通过对电力工程设计的限额控制，以达到对造价的控制。
限额设计在控制工程造价中起着十分重要的作用，并且起到了明显效果。
这里需要注意的是，限额控制并不是单纯的限制和节约投资成本，必须要满足技术和功能指标的各项指标，并且使设计出的产品具有功能齐全，造价低、安全性高等优点。
做到质量和经济两手抓。
2.2 材料管理材料费是工程的最大的消费。
一般情况下，材料费占有全部工程费的65%到75%，工程的材料又直接影响到工程的整体质量。
工程的设备和材料又同时影响着整个工程的成本，以至影响到工程的经济效益。
所以，材料的控制，是控制成本的关键，又是控制造价的基础和关键。
在电力工程建设过程中，供货方在提供设备和材料的时候一定要坚持把大渠道供货当成主要手段，市场的自行采购为辅。
在材料和设备的购买的过程中，尽量采用招标方式进行大规模采购，这样不仅可以货比三家，还可以在很大程度上节省材料成本。
对于，小批量、小型材料与设备也应尽量多人同时，货比三家，争取在质量和价格两方面得到很好地平衡。
同时，合同双方一定要杜绝内部的腐败现象，在合同中明确规定价格、质量等级和相关的责任义务。
当材料购入后，出现了质量问题，现场施工和代表单位有权将其拒收，务必要保证材料质量等级合格，从而达到节省材料和设备的投资成本的目的。
2.3 选择科学的承包方式，选择足够胜任的承包商电力工程的投标和招标是法人之间的经济活动，是受到国家法律保护和监督的。
是建立在双方同意的基础之上的经济交易行为。
投招标的最大特点和优点就是公平竞争，在竞争过程中得到最合理的、最经济的、最科学的方案。
电力工程在投招标的过程中，务必要在保证其公平性、公开性、公正性的基础之上，保证其竞争性。
有些单位会出现一些多人冒充的虚假竞争行为，以抬高材料价格。
对此，工程造价方要采取必要、合理的手段对其加以发现和制裁，以减少资金不必要的流失。
另外，领导阶层的有些照顾成分，和领导之间的关系成分会导致竞标不公平，招标成了一种形式化的行为。
所以，必须将采购制度更加的完善化、科学化。
规范有关程序，公开相关操作，公正授予相关采购合同。
2.4 加强管理设计的标准化可以在很大程度上提高设计的质量，并节约大量的时间和工程材料，更好的实现对构件制作的标准化、工业化、机械化和专业化。
有效地加快了工程建设的进度，并，缩短了工期，有效地降低了工程造价预算。
设计过程应该严格保证严密性、严谨性，避免出现不必要的设计变更，有效地控制工程造价预算。
推出相应的奖励制度，从而调动设计人员的积极性和主动性。
这样，设计人员也会自发的控制造价，这也有利于设计人员责任心的提高。
首先，设计人员要保证设计质量，同时有效地对工程造价进行合理范围内的控制。
此外，合同措施管理的加强也能有效地控制工程造价。
2.5 人力资源管理设计人员的素质和他们相应的薪资与工程的实施有着十分重要的联系。
对此，加强人力资源的管理，实际上就是对工程的管理。
在这一方面，人力资源的节流与开源是亘古不变的议题。
节流，主要就是指对人员定编的管理，尽量在一定程度上将管理人员进行压缩，去除不必要的富余人员，同时，采取更加灵活的招聘方式和政策，根据工程的实际情况和工程计划进行招聘和解聘。
开源，就是指充分的调动现有人员，将他们的人力价值发挥到最大化，从而得到更高的经济收益。
2.6 现场管理成本控制必须在保证成本目标的基础之上进行。
针对这个问题，在施工现场做好相应的沟通是非常关键的环节。
现场施工中，沟通问题的解决，就是在基础、实际的层面解决了与施工成本相关的人、材料、方法、设备、环境等诸多管理问题和现实问题。
2.7 招投标的管理择优选择相关的施工单位。
优秀的施工单位应该具备以下素质：完善的管理体制、良好的信誉、先机的技术，能最大的保证工程质量及其施工进度，从而减少工程造价。
有些施工单位无法保证施工的进度，管理制度不完善，甚至工程的质量也得不到好的保证和验收。
2.8 合同管理合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。
依法成立的合同，受法律保护。
合同管理是承包商维护自身合法权益、减少风险、争取更大经济效益的有效手段和可靠保证，是工程双方合法权益以及相关责任的合法保证和凭证，是协调、监督和控制的依据，更是经济法律的有效手段。
所以，在合同签订过程中，要做到认真推敲、反复琢磨，明确工程量的具体划分，不能盲目、随意地签订，以免留下隐患，而为后期施工过程中带来很多不必要的麻烦。
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