领导干部下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度（5篇）
矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
领导干部下井带班制度[1]
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领导干部下井带班制度一、制度背景井下作业是企业日常工作中重要的一项任务，为了保障井下安全和作业效率，规范领导干部参与井下带班工作，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有领导干部参与井下带班工作的情况。
三、管理标准1. 带班安排a)相关部门按照工作需要，安排领导干部下井带班，并提前通知带班干部。
b)带班干部需按照工作计划和班次表及时参与井下作业，并确保达到下井工作要求。
c)井下带班期间，带班干部应全程参与作业，负责指导和监督井下作业，确保工作安全、顺利进行。
2. 井下工作要求a)带班干部下井期间，应遵守企业和行业的安全规定和操作规程，确保井下作业安全。
b)带班干部要根据作业需要，合理安排工作流程和人员配备，确保作业进展顺利。
c)带班干部要认真履行职责，及时处理井下作业中出现的问题和突发事件，确保井下安全稳定。
3. 井下安全管理a)带班干部要定期进行井下安全检查，记录并整理隐患，及时报告相关部门并采取必要的整改措施。
b)带班干部要负责井下安全教育培训工作，确保井下作业人员具备必要的安全意识和技能。
c)带班干部要组织定期演练和训练，提高井下突发事件应对能力和处置效率。
四、考核标准1. 下井带班工作考核a)带班干部按时参与井下带班工作，合理安排工作流程和人员配备，得到作业人员的认可和好评。
b)带班干部能够有效指导和监督井下作业，减少事故和安全隐患，保证井下作业的顺利进行。
c)带班干部能够及时处理突发事件，保障井下作业人员安全，并在事后做好事故报告和整改工作。
2. 井下安全管理考核a)带班干部能够定期进行井下安全检查，及时发现并整改安全隐患，保障井下作业人员的安全。
b)带班干部能够有效组织井下安全培训和演练，提高井下作业人员的安全意识和应急处置能力。
c)带班干部能够积极参与井下作业事故调查和教训总结工作，推动井下安全管理的不断完善。
五、违规处罚凡违反本制度的行为，根据情节的轻重，采取以下处罚措施：a)警告处分：对违规行为较轻但影响不良的情况，给予口头警告、书面警告等处罚。
2024年领导干部带班下井交接班制度（三篇）
2024年领导干部带班下井交接班制度1、坚持在井下执行交接班制度，确保交接班记录的详细与准确。
交班人员需详尽阐述本班安全生产状况、已解决问题、遗留问题及建议，并正式记录在交接班记录簿及信息卡上。
2、交班人员需如实汇报当班区域内各工作面的安全状态、设备运行情况、潜在安全隐患及可能的后续问题处理建议。
待双方确认无误并签字后，方可结束交接班程序并离井。
4、在未完成当班任务或发现事故且未处理完毕的情况下，交班人员需坚守岗位，直至下一班带班人员到达并完成交接。
如遇特殊情况无法即时处理，必须立即向矿调度室报告，并向下一班详细交代处理措施、进度及注意事项，同时记录在交接班记录簿及信息卡上。
5、若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。
如长时间无人接班，应立即向调度室报告，并坚守岗位直至有人接替。
6、领导下井带班的交接班记录簿及信息卡由安监站负责妥善管理。
附件3 矿级领导下井带班档案管理制度1、矿级领导下井带班记录应详细记录出入井时间、地点、行走路线、发现的隐患及“三违”处理情况等。
2、下井跟班记录及信息卡必须由本人亲自填写，严禁代填，以确保记录的真实性与准确性。
3、安监站每日需统一整理记录，针对存在的问题与隐患，以整改表形式下发整改通知，并督促责任单位在规定期限内完成整改。
4、安监站需对重要隐患进行分类管理，录入电脑形成电子文档并打印备份，以备后续查阅。
5、安监站每月需整理装订领导下井带班记录档案，并交至矿档案室保存，保存期限不得少于一年。
附件4 领导干部带班下井公示制度1、为确保矿级领导带班下井制度的有效执行，在井口设置领导跟班公示牌，明确公示带班领导的姓名与职务，接受职工监督。
若无矿级领导带班，职工有权拒绝下井作业。
2、调度室需根据矿领导带班计划，在调度室挂牌公示当日值班与下井带班人员信息，并做好调度日志记录。
带班人员如遇特殊情况需调整带班安排，应及时向调度室报告，并由调度室通知相关部门。
领导干部井下带班管理制度
领导干部井下带班管理制度第一章总则第一条为加强领导干部井下带班管理，确保安全生产，提高生产效益，根据国家有关规定，制定本制度。
第二条本制度所称领导干部井下带班是指公司领导干部中具有井下工作经验、且担任井下部门负责人、班组长、调度长等职务的人员，在井下直接参与和指挥井下生产作业。
第三条本制度适用于公司中任何担任井下带班职务的领导干部。
第四条井下带班工作是领导干部的重要工作内容。
领导干部应充分认识到井下带班工作的重要性，切实履职，保证生产安全。
第五条综合运用法律手段和行政手段，加强领导干部井下带班工作的监督和管理，保证领导干部的监管责任和监督能力。
第六条公司将通过严格制度和规章制度来约束和规范领导干部井下带班的行为，在保证生产安全的同时，鼓励领导干部创新，提高生产效益。
第二章井下带班岗位职责第七条领导干部井下带班岗位职责主要包括以下几个方面：（一）负责组织和指导本部门井下作业，确保作业安全、顺利进行；（二）制定本部门的生产计划，安排人员和物资，合理分配资源，提高生产效率；（三）检查和验证井下作业的合理性和合法性，遵守相关规定；（四）及时处理和解决井下作业中出现的问题和紧急情况，确保生产安全；（五）对井下作业人员进行培训和指导，提高员工的专业素质和技能；（六）定期报告井下作业的情况和进展，向上级汇报工作。
第八条领导干部井下带班岗位的职责要求：（一）熟悉井下作业规范和操作流程，具备较强的实际操作能力；（二）熟悉井下设备和工艺流程，掌握井下作业的核心技术；（三）具备一定的应急处理能力和危机管理能力，能够迅速应对井下作业中的突发情况；（四）具备良好的沟通和协调能力，能够有效组织和指导团队工作；（五）具备较强的学习能力和创新意识，不断提升自身专业素质。
第三章井下带班管理制度第九条公司将建立领导干部井下带班管理制度，明确公司对井下带班工作的要求和规范。
第十条领导干部井下带班管理制度主要包括以下内容：（一）职责和权限：明确领导干部井下带班的职责和权限范围。
领导下井带班制度(六篇)
领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》（国发…____‟____号）文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33____）和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。
第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。
第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。
公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。
第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。
第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。
每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。
第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。
第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。
带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。
—1—当日带班下井的领导在井口公示。
煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。
第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；（二）及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
领导干部带班下井制度
领导干部带班下井制度一、下井带班领导必须和工人同上同下，要把保证矿井安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、违章操作，当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到不安全不生产。
二、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”矿井负责人下井带班档案管理制度、矿井负责人下井带班考评制度、矿井负责人当月下井带班计划表和矿井负责人下井带班公示栏。
三、矿井负责人当月下井带班计划表由矿山生产部门根据工作情况每月进行调整，并且在月初上墙公示。
四、下井带班作业种类包括采掘工作面、铺助运输线路、主运输线路、主提升、通风排水及其他零星工程。
带班人员根据各自岗位和分工职责以及重点进行带班。
当井下遇到巷道贯通、初采、未采、采掘工作面通过老空区、坑口巷道处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程。
反风、烧焊、密闭采空区、放炮、突发事故等重点工程和特殊时期时，带班下井人员要重点现场检查、把关、指导。
五、带班下井人员范围：公司经理、主抓矿山安全生产副经理；生产技术科、安检科、调度室、地测科、机电科等科室的副科级以上领导干部。
六、每月带班下井的次数规定；正经理每月代办次数不少于5次，副经理带班每月不少于6次，副总工程师、经理助理带班次数每月不少于7次，各单位行政正职带班次数每月不少于3次，其他领导干部带班次数由调度室根据实际情况进行合理安排。
七、根据公司实际出发，以每班都安排有公司领导带班下井为原则，与工人同时下井、同时升井、保证矿井井下24小时有矿领导带班。
领导下井带班制度宽城升金矿业有限公司2012年1月领导下井带班备案制度宽城升金矿业有限公司2012年1月领导干部带班下井备案制度根据《关于进一步加强非煤矿山企业安全基础管理指导工作实施意见》和金属非金属安全生产开采承诺有关要求，制定出台为进一步完善非煤矿山安全管理机构，促使企业配齐专职安全管理人员，切实履行安全生产有关职责，结合企业实际，特制定本制度。
领导干部带班下井交接班制度(2篇)
领导干部带班下井交接班制度为进一步加强现场安全生产管理，指挥、指导、协调、督促搞好各项安全生产工作，及时排查隐患，制止“三违”，确保矿井安全生产，特制定本制度。
1、领导干部带班下井实行手拉手交接班，保证井下____小时有领导带班。
2、领导干部带班下井交接班记录薄在调度室建立的《领导干部带班下井记录表》为准，领导带班下井记录必须由当班带班领导自行填写，3、现场交接班时，上班的带班领导与下班带班领导进行交接时，要对井下各作业点的安全状况、以及存在的问题、需要注意的事项作详细的交待，4、当班带班领导，对上班交待的安全重点、工作面等作业点的隐患首先进行检查或整改，在作业场所安全的状态下组织生产。
领导干部带班下井交接班制度（2）一、引言现代社会对于安全生产的要求越来越高，特别是对于高风险行业，如煤矿，要求更为严格。
作为领导干部，带班下井交接班制度的建立和执行对于保障矿井安全生产起着至关重要的作用。
下面将介绍该制度的具体内容和实施方法。
二、制度内容1. 交接班前准备工作：在交接班之前，领导干部需要提前做好准备工作，包括但不限于以下几项：（1）查阅前期工作记录，了解矿井生产情况和存在的问题；（2）与上班领导干部进行沟通，了解工作任务和安排；（3）检查保护装备和工具的完好性；（4）查看矿井通风、排水、供电等设备的运行情况；（5）组织人员进行安全教育和培训，提醒大家注意安全事项。
2. 交接班过程：（1）双方坐下来进行开门面谈，前后班领导干部根据矿井生产情况，及时交流工作中的问题和存在的隐患；（2）对每个区域的工作情况进行逐一检查，确保设备安全运行，杜绝安全隐患；（3）对上班期间发生的事故或异常情况进行详细交接，包括事故原因、处理过程和未来的预防措施；（4）明确下班后的工作安排和任务，确保生产的连续性和稳定性；（5）对矿井环境进行检查，包括通风、排水等设备的运行情况，保证矿井内的空气质量和安全出口的畅通。
3. 交接班记录：完成交接班后，领导干部需要根据实际情况书写交接班记录，内容应包括但不限于以下几项：（1）交接班的时间和地点；（2）前后班领导干部的姓名和职务；（3）生产情况的总结和评价；（4）交接过程中的问题和隐患；（5）针对问题和隐患的处理措施和建议；（6）下班后的工作安排和任务。
2024年煤矿领导下井带班制度范例（四篇）
2024年煤矿领导下井带班制度范例一、罚款与行政处分规定1. 对于未遵循规定次数带班的情形，将处以罚款____元；若因故未完成带班次数且无正当理由，则每次罚款____元。
2. 带班人员若未与员工同进同出，一律视为违章行为，并将根据其情节严重程度，必要时给予相应的行政处分。
若因此导致事故发生，将严格按照《行政责任追究》的相关规定，进行严肃处理。
3. 对于未填写带班记录或交接班记录的行为，每次罚款____元。
4. 本制度自____年____月____日起正式实施，其修改及解释权归属矿部所有。
二、领导带班下井交接班制度为深入贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)及《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33号令)的精神，切实落实矿井安全生产主体责任，促进各级领导深入现场掌握安全生产实际情况，及时发现并消除安全隐患，有效遏制违章行为，结合本矿实际情况，特制定本制度。
1. 带班人员需在当班结束后，严格按照本制度履行交接班职责，并完整填写《____地方煤炭集团鑫裕煤业领导带班下井交接班记录簿》的各项内容，确保无遗漏。
2. 交接班应在井下变电所当面进行，严禁通过电话或带信方式进行，以防因交接不清而引发工作失误或事故。
3. 交班人员需如实介绍当班带班区域的安全状况、设备运行情况、安全隐患及下一班可能面临的问题及处理建议等，并在双方签字确认后方可离岗。
4. 若当班任务未完成或发现事故未处理完毕，带班人员不得擅自离开工作岗位，需待下一班带班人员到达并完成交接后方可离岗。
若因特殊原因无法当班处理完毕，需及时向矿调度室汇报，并与下一班交接清楚处理措施、当前进度及注意事项等。
5. 若超过交接班时间而接班人未到，交班人不得擅自离岗，否则视为脱岗或早退（特殊情况除外）。
若无人接班，应及时向调度室汇报并坚守岗位直至有人接班。
6. 领导下井带班交接班记录簿由安全科负责发放和管理，每月进行更新。
领导干部带班下井制度
领导干部带班下井制度
是指领导干部担任井下作业班组带班工作的制度。
这种制度通常适用于矿山、油田等需要进行井下作业的行业。
该制度的目的是为了加强领导干部对井下工作的了解和把握，增强他们对基层班组的指导和管理能力，提高安全生产和工作效率。
具体实施方案可以包括以下几个方面：
1. 领导干部值班下井：领导干部按照一定的轮班制度，参与井下作业，并负责带领班组进行工作。
他们要积极参与实际作业，了解作业环境和工作过程，加强与井下作业人员的沟通和交流。
2. 安全培训和考核：领导干部需要接受相应的安全培训，了解井下作业的相关安全规定和操作规程。
在下井前，需要通过考试评估其安全知识和技能水平，确保其能够胜任井下作业。
3. 作业安全监督：领导干部在井下作业时，需要密切关注作业现场的安全状况，及时发现和解决存在的安全隐患。
同时，他们还需对作业中的关键环节进行现场监督，确保操作规范、流程正确。
4. 工作汇报和总结：领导干部下井作业结束后，需要向上级领导和班组成员汇报作业情况，包括工作进展、存在的问题和解决方案等。
同时，还应及时总结经验和教训，为下一次的井下作业提供参考和借鉴。
领导干部带班下井制度的实施可以有效提升领导干部的工作能力和沟通协调能力，增强他们对基层班组的了解和关心，进一步促进安全生产和工作效率的提高。
领导带班下井制度
XXXXXXXXX公司领导下井带班制度一、总则为落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、国家安全监管总局、国家安监局《关于认真贯彻落实国务院<通知>精神切实加强安全生产工作的实施意见》和《领导带班下井及安全监督检查规定》（安监总局令第33号）精神，加强重点部位、关键环节的检查巡视力度，切实做到关口前移、重心下移，及时发现和消除安全隐患，制止“三违”行为，防止和减少安全生产事故，特制定本制度。
二、基本要求第一条带班人员为公司副总工程师以上领导干部，各带班领导要认真履行带班职责。
第二条公司总经理现场带班每月不少于5次；其他副总经理、总工程师每月入井不少于9次，保证每班必须有一名公司领导带班。
公司每天必须安排一名公司领导在地面值班，全面负责协调解决公司矿井存在的问题。
第三条每月25日前制定下月领导下井带班表，领导干部轮流带班，明确每个班次下井带班领导名单，并在本单位井口予以公示，接受群众监督。
第四条因特殊情况不能按计划带班的，经总经理同意后，安排其他公司领导代替带班，并在公司调度室和井口记录。
第五条公司下井带班领导要注重实效，明确目的和任务，认真履行职责，切实把保证安全生产作为第一责任，通过排查安全隐患，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，及时发现事故隐患并组织消除，严禁违章指挥。
第六条当发生危及员工生命安全的重大隐患时，公司带班领导必须立即组织采取停产、撤人的措施；在发现安全隐患，现场有能力排除隐患并在确保人员安全的前提下，要紧急处置，防止事故的进一步扩大，同时向本单位调度室汇报，调度室按规定及时安排应急救援工作。
第七条下井带班领导必须认真填写检查地点记录，内容包括带班行走路线、安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需注意的其它事项等。
第八条井下作业人员要服从下井带班领导的指挥，并有下列权利：(一)了解公司领导下井带班计划的知情权。
领导干部下井带班制度(2023修编)
领导干部下井带班制度（2023修编）一、矿级领导干部和安全生产治理人员都要坚持下井带班1、矿级领导要常常下井了解井下安全生产状况，讨论解决井下现场存在的安全问题，每月下井和下井带班数不得低于《集团公司领导干部下井带班规定》要求数。
2、副总工程师、安全生产业务科室负责人、各专业负责人每月下井不得少于18个，其中下井带班不少于4个，并确保每天每小班不少于 1人下井带班。
3、各采掘工区区长、主管技术员每月下井不得少于20个，其中带班不得少于8个，其他副职每月下井不得少于20个，其中下井带班不得少于16个，并确保每天三班各区(队)都有治理人员下井带班;4、带班下井人员必需同职工同上同下，严禁晚下早上。
二、下井带班人员的职责任务1、下井带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实把握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉和组织消退事故隐患，准时制止违章违纪行为，严禁违章指挥和超力量组织生产，对现场一时不能解决的问题和隐患，升井后要填写问题和隐患解决通知书，并责成有关部门和人员限期落实处理。
2、科室下井带班人员，对全矿当班安全生产负责;区队带班人员对区队当班安全生产负责。
存在重大隐患和严峻问题时，带班人员必需马上组织有关人员实行停顿作业、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向矿调度室及有关领导、部门报告。
3、巷道贯穿、初次放顶、工作面初压、探放水、过断层、过老巷、处理冒顶、启封密闭、排放瓦斯等关键阶段，有关科室、区队的主要负责人必需到现场亲自组织指挥，确保安全生产。
三、其他规定1、矿领导、安全生产业务科室治理人员下井带班，由矿统一排定班次并按规定班次上岗，如因事确无法带班时，可自行调整;区队治理人员下井带班由各区队自行安排。
全部带班人员不得空班。
2、下井带班人员必需在井下执行现场交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班的带班人员具体说明井下安全状况，存在的问题及实行的措施或处理意见，需要留意的事项等。
领导干部下井带班制度
对于领导干部下井带班制度的执行情况，缺乏有效的监督 和考核机制，使得该制度的执行效果无法得到全面保障。
改进方向和建议
加强制度建设和执行力度
进一步完善领导干部下井带班制度的相关规定和制度，并加强执行力度，确保每一位领导 干部都能够严格按照规定下井带班。
加强安全教育和培训
通过加强安全教育和培训，提高矿工的安全意识和自我保护能力，确保他们在遇到问题时 能够正确应对。
制定目的及意义
目的
领导干部下井带班制度的目的是确保领导干部深入生产一线，及时发现和解决生产过程中的安全隐患和问题，保 障员工生命安全和生产安全。
意义
领导干部下井带班制度对于保障员工生命安全和生产安全具有重要意义，它能够增强领导干部对安全工作的重视 程度，提高员工的安全意识和安全技能水平，促进企业安全生产水平的提升。同时，领导干部下井带班制度还能 够增强企业的凝聚力和向心力，促进企业和谐稳定发展。
03
制度执行要求
严格遵守相关规定
01
02
03
矿长和井下作业单位的 正职必须按规定下井带
班。
下井带班时间不得少于 规定时间。
领导干部下井带班必须 与职工同上同下。
加强安全培训和考核
01
领导干部必须接受安全培训， 具备相应的安全知识和技能。
02
定期对领导干部进行安全考核 ，确保其具备必要的安全管理 能力。
领导干部下井带班制度使得矿工感到被重视和关心，增强了他们对 公司的信任和满意度。
存在的主要问题
执行不力
在一些煤矿中，领导干部下井带班制度的执行并不尽如人 意，有些领导干部没有严格按照规定下井带班，甚至存在 脱岗等现象。
安全意识不强
尽管该制度提高了矿工的安全意识，但仍然有一些矿工对 安全问题不够重视，需要进一步加强安全教育和培训。
领导干部井下带班管理制度范本
领导干部井下带班管理制度范本一、总则本制度旨在规范领导干部井下带班管理行为，提高安全生产管理水平，确保井下工作安全、高效完成。
以下是本制度的内容：二、职责1. 领导干部井下带班应严格遵守国家、地方安全生产法律法规及公司安全生产管理制度，负责井下安全生产的组织、协调和监督工作。
2. 领导干部井下带班应做好井下作业人员的安全教育与培训工作，确保其具备必要的安全常识和技能。
3. 领导干部井下带班应制定井下作业计划，并对井下作业进行全程管理和指导，确保作业过程中的各项安全措施得到有效执行。
4. 领导干部井下带班应及时处理井下突发事件和事故，并向相关职能部门和领导层汇报，采取措施迅速处理和防范类似事件再次发生。
5. 领导干部井下带班应定期召开安全例会，总结和交流井下安全生产经验，提出改进建议，并指导落实。
三、权限1. 领导干部井下带班享有井下作业人员的监督指导权，有权对井下作业人员进行奖惩措施。
2. 领导干部井下带班有权发现井下安全隐患，要及时报告并采取措施进行整改。
3. 领导干部井下带班有权对井下作业流程进行调整和优化，以保证作业效率和安全。
四、工作流程1. 领导干部井下带班应提前熟悉井下作业计划，确保计划合理、可行。
2. 领导干部井下带班应对井下作业人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、应急处理等内容。
3. 领导干部井下带班应参与井下作业过程中的现场管理，指导作业人员按照操作规程进行工作，并确保安全设施设备的正常使用。
4. 领导干部井下带班应及时发现和处理井下安全隐患，及时报告并采取措施进行整改，保证作业安全。
5. 领导干部井下带班应定期召开安全例会，与井下作业人员交流、总结工作经验，发现和解决问题。
6. 领导干部井下带班应及时记录井下作业情况，包括作业人员数量、作业区域、作业时间等，并定期报告相关部门。
五、工作纪律1. 领导干部井下带班应严格遵守班次制度，按时上下井，并确保下井前作好个人安全防护准备。
领导干部井下带班管理制度
领导干部井下带班管理制度
是指为了确保井下作业安全和高效，特别是涉及到井下作业的领导干部必须按照一定的规定和程序进行带班管理。
以下是领导干部井下带班管理制度的一些要点：
1. 任命和培训：领导干部必须经过专门的培训和考核，达到一定的技术和管理水平，方能担任井下带班的职务。
2. 班前会议：每次井下作业开始前，领导干部必须召集班组成员进行班前会议，明确工作任务、作业流程、安全措施等。
3. 井下作业方案：领导干部必须编制详细的井下作业方案，包括作业区域、作业设备、工作流程、安全措施等，确保作业的安全和高效。
4. 井下作业监督：领导干部必须参与井下作业过程中，对作业指导、安全检查、风险预防等进行监督和指导，确保作业符合规范和要求。
5. 井下作业记录：领导干部必须做好井下作业的记录，包括作业过程中的问题、隐患、事故等，及时报告上级，并制定相应的整改措施。
6. 作业后总结：每次井下作业结束后，领导干部必须组织班组成员进行作业总结，包括安全和效率方面的评估，及时纠正问题和改进工作。
7. 绩效考核：领导干部的井下带班管理工作应作为考核的重要内容，评估其安全管理能力、工作效率和团队协作能力。
通过建立和执行领导干部井下带班管理制度，可以有效提升井下作业的安全性和效率性，减少事故和损失的发生，保障井下人员的生命安全和身体健康。
领导干部带班下井制度(3篇)
领导干部带班下井制度为认真贯彻我矿《领导干部带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《____加强企业安全生产工作____》(国发〔____〕____号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，结合我矿实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导带班井下交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项。
2、带班人员在井下指定地点进行交接班。
严禁电话或短信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、带班人员必须在规定时间内交接班(一班：0：00—0：30；二班：8：00—8：30；三班：16：00—16：30)，____分钟以内交接完毕。
4、交班人员要认真如实介绍当班带班区域各采掘工作面的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。
5、未完成当班任务或发现隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。
6、超过交接班时间，如接班人不到位，交班人不准离开岗位，否则按脱岗、早退(特殊情况除外)处理。
如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
7、领导干部带班下井交接班记录簿，每月由安监科负责发放和管理。
领导干部带班下井制度（2）是指在某些特殊行业（如矿山、油田等）中，安排领导干部轮流带班下井进行工作。
该制度的目的是提高领导干部对基层工作的了解与熟悉度，增强对下属工作的指导与管理能力。
通过亲身参与实际工作，领导干部能够深入了解工作流程、技术要求以及工作环境等方面的情况，从而更好地指导和管理下属。
领导干部井下带班管理制度范文
领导干部井下带班管理制度范文第一章总则第一条为规范领导干部在井下带班工作的行为，提高井下安全生产管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有担任领导职务的干部。
第三条井下带班是指领导干部亲自带领一支或多支井下作业队伍，负责指导和管理井下作业。
第四条井下带班的领导干部必须具备相应的业务技能和安全管理知识，在井下工作时要严格执行我国的相关法律法规和矿山安全生产规章制度。
第五条井下带班的领导干部要依法行使权力，履行职责，保障井下作业人员的安全，确保井下作业的顺利进行。
第二章任职条件第六条担任井下带班职务的领导干部应符合以下条件：1. 通过矿山安全生产培训，并取得相关资格证书；2. 具备井下作业经验，熟悉井下作业的工艺流程和安全操作规程；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力；4. 具备一定的安全管理知识和应急处理能力；5. 无重大事故责任和违法违规记录。
第七条井下带班工作不得超过连续7天，每天工作时间不得超过8小时。
第三章井下带班职责第八条井下带班的领导干部应当履行以下职责：1. 负责制定井下作业的计划和安全操作规程，并组织实施；2. 监督井下作业人员的安全操作，发现隐患及时采取措施进行整改；3. 安排并指导井下作业人员进行培训，提高其安全意识和操作技能；4. 密切配合井上管理人员，及时反馈井下情况，并协助解决各类问题；5. 定期组织井下安全检查，发现和处理安全隐患；6. 保障井下作业人员的劳动条件，维护他们的合法权益；7. 按照规定报告井下作业的进展情况和安全生产情况；8. 完成上级领导交办的其他任务。
第四章工作机制第九条领导干部在担任井下带班职务前，要进行培训并通过安全考试，获得相应的资格证书。
第十条每个井下作业队伍必须配备一名具备井下作业经验和安全管理知识的领导干部来带班。
第十一条每位井下带班的领导干部在井下作业期间，必须全程带班，严禁离岗。
第十二条井下带班的领导干部要时刻关注井下作业情况，密切配合井上管理人员的指挥和安排。
领导干部井下带班管理制度
领导干部井下带班管理制度
是指在井下工作环境中，负责带领和管理井下工作人员的领导干部需遵守的相关规定和制度。
1. 技术能力要求：领导干部井下带班管理制度要求领导干部具有丰富的井下工作经验和相应的技术知识，能够熟悉掌握井下工作流程和操作规程，并能够指导和协助井下工作人员安全高效地完成工作任务。
2. 安全意识培养：领导干部井下带班管理制度要求领导干部具备高度的安全意识，能够时刻关注井下工作人员的安全状况，并能随时采取相应的安全防护措施，确保井下工作的平稳进行。
3. 班组组织与协调：领导干部井下带班管理制度要求领导干部能够合理组织和安排井下工作人员的工作任务和工作时间，并能够协调井下工作人员之间的工作关系，确保各项工作有序进行。
4. 指导和培训：领导干部井下带班管理制度要求领导干部能够向井下工作人员提供必要的指导和培训，帮助他们掌握相关的技能和知识，从而更好地完成工作任务。
5. 纪律管理：领导干部井下带班管理制度要求领导干部能够严格遵守相关的工作纪律和操作规程，确保井下工作人员的工作安全和工作质量，并能对违反纪律的行为及时进行处理。
领导干部井下带班管理制度的实施，可以有效提高井下工作的安全性和工作效率，保障生产任务的完成。
同时，对领导干部
也提出了更高的要求，促使他们进一步提高自身的专业素养和管理水平。
领导下井带班作业管理制度（四篇）
领导下井带班作业管理制度标题: 领导下井带班作业管理制度一、目的与适用范围1.1 目的本制度旨在规范领导下井带班作业管理，确保作业安全、高效、有序进行，保障工作人员的安全和企业的利益。
1.2 适用范围本制度适用于所有领导下井带班进行作业管理的相关人员。
二、职责与权限2.1 领导职责领导下井带班应承担以下职责：- 按照作业计划安排作业任务，并确保作业目标的达成；- 组织、协调、指导作业人员，确保作业安全、高效进行；- 对作业人员进行培训与考核，提高作业质量和效益；- 及时上报作业情况和存在的问题，并提出解决方案。
2.2 权限领导下井带班享有以下权限：- 对作业人员进行指导、协调和监督；- 调整作业计划和任务安排；- 提出作业需求和建议，并提供必要的支持。
三、作业管理流程3.1 作业计划制定根据工作需要和安全要求，领导下井带班制定作业计划，并与操作人员沟通确认，确保作业目标明确、合理可行。
3.2 作业安全检查领导下井带班在作业开始前需进行作业安全检查，包括但不限于检查工具、设备的完好性，确认现场环境的安全等，并及时记录并整改安全隐患。
3.3 作业过程管理领导下井带班要全程监督作业过程，按照作业计划进行指导、调度和监控，保证作业的顺利进行。
同时要及时处理作业中出现的问题和突发事件，确保作业人员的安全。
3.4 作业记录与总结领导下井带班要及时记录作业过程中的关键信息和数据，并对作业进行总结和评估，提出改进意见，并将记录和总结报告提交给相关部门。
四、考核与奖惩4.1 考核内容领导下井带班的考核内容包括但不限于：- 作业完成情况；- 安全事故发生情况；- 完善作业管理的措施和建议。
4.2 考核标准根据作业完成情况、安全事故情况和管理措施的落实情况，制定考核指标，并按照考核指标进行评分。
4.3 奖惩措施对于表现优秀的领导下井带班，可给予表彰和奖励；对于存在安全事故或管理不到位的，按照公司相关规定予以处理。
五、附则5.1 本制度由公司管理部门负责解释和修订。
煤矿领导下井带班制度范本(三篇)
煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。
三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。
（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。
（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。
（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。
2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。
（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。
（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。
（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。
（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。
3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。
（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。
（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。
（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。
（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。
4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。
（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。
（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。
（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。
（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。
四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。
2024年领导干部井下带班管理制度范本（二篇）
2024年领导干部井下带班管理制度范本为确保矿级领导带班工作得到切实执行，进一步加强公司安全管理，依据集团公司指示，特制定本《矿领导带班下井监督制度》。
一、监督内容：1. 矿级领导未执行带班下井职责的。
2. 矿级领导带班期间未在井下进行交接班工作的。
3. 矿级领导带班下井时未履行其职责的。
4. 遇到重大安全险情未及时采取有效处置措施的。
5. 矿级领导带班下井过程中存在伪造记录等弄虚作假行为的。
二、监督形式：1. 意见箱监督：通过写纸条的方式，将相关监督材料投入意见箱内。
2. 电话监督：监督电话为************、0598-740227。
3. （此处原文缺失，故不添加任何内容）4. 现场监督：可前往安监科、调度室进行实地监督。
三、监督受理：调度室、安监科在接到监督举报后，应立即受理，并做好登记和保密工作，确保不泄露举报人信息。
同时，应认真调查核实，若查证属实，将依据规定给予从重处罚，并对举报人给予XX元奖励。
大田县建设煤矿东井田矿区矿领导带班下井公示制度一、公示载体在矿井口、调度室等显著位置设立公示栏，确保公示栏位置明显、字体端正、内容清晰，并符合动态管理、长期置放和方便查看的要求。
对于损坏或字迹不清的公示栏，应及时进行更换、维修或刷新。
二、公示对象公示对象包括董事长、总经理、矿长、生产副矿长、安全副矿长、行政副矿长、技术负责人等矿级领导干部的带班下井情况。
三、公示范围公示范围覆盖上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工，以及社会各界新闻媒体。
四、公示内容1. 矿井制定的矿领导带班下井计划，包括具体的下井班数和点次。
2. 每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与之相关的奖惩情况。
五、公示要求1. 矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细明确下井班次和点次。
2. 公示工作由调度室负责，对矿领导带班下井记录进行认真统计，并与安监科记录进行核对，经矿长审核无误后进行公示。
3. 公示栏填写内容必须真实可靠，填写人员需认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假行为。
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领导干部下井带班制度
为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。
结合我矿实际，特制定本制度；
根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
一、带班原则
根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。
煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。
煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。
二、带班下井的内容
1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。
2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。
3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。
4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。
三、下井带班人员职责
1、矿领导带班下井时，要履行下列职责：
（1）带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。
（2）要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改。
矿领导出井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“五定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。
（3）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；
（4）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
2、其他干部带班人员的职责：
（1）负责监督检查当班安全员、瓦检员、队长、班组长以及作业地点特殊条件下科队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。
（2）负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治
水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。
（3）负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。
（4）负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。
（5）负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。
（6）负责解决处理与安全生产有关的其它问题。
四、带班人员下井巡检及带班规定
矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班，带班时间不得低于8小时，巡检时间不低于2.5小时，夜班带比例不少于总带班数的1／3。
认真填写带班日志，日志内容包括下井时间、出井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。
矿长5个／月,总工8个／月，分管安全、生产、机电副矿长10个／月
五、管理和考核
1、建立矿领导下井带班档案，并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。
2、矿领导带班完成后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。
3、矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。
4、加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。
对认真履行职责、消除隐患、防
止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。
5、矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。
6、矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。