建筑工程总施工进度计划横道图
总体施工进度计划横道图(按旬设置)
年度总体施工进度计划横道图
工程名称：
时间 开始时间 主要工程项目
结束时间
施工 天数
2019年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
一、施工准备工作
2019/1/5 2019/3/10 64
填填填填填填
二、路基土石方工程 2019/3/10 2019/8/15 158
2019/3/15 2019/10/15 214
填填填填填填填填填填填填填填填填填填填填填
七、路面工程
2019/10/1 2019/12/10 70
填填填填填填
八、交通工程
2019/10/15 2019/12/20 66
填填填填填填
九、收尾阶段
2019/12/20 2019/12/31 11
十、交工验收
填填填填填填填填填填填填填填填
三、防护工程
2019/2/15 2019/9/1填填填填填
四、涵洞工程
2019/3/1 2019/7/20 141
填填填填填填填填填填填填填
五、排水工程
2019/5/1 2019/8/20 111
填填填填填填填填填填
六、桥梁工程
建筑工程总施工进度计划横道图
1
施工准备、施工放线 4月25日开始挖
土
2 地下室土方大开挖 6月27日完成
建筑工程总施工进度计划横道图（16F 1~8#楼）
2014年
2015年
2016年ຫໍສະໝຸດ 4月5月6月7月
8月
9月 10月 11月 12月 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月 1月
2月
3月
4 月
25 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 10 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 23 29 15 30 15
3 地 基础底板砼完成
下
4
程
室 结
±0.00顶板砼全部完成
构
5 工 回填土
7
1-4层钢筋砼工程
8
5-8层钢筋砼工程
主 9 体 9-12层钢筋砼工程
10
结 构
13-阁楼楼面钢筋砼工程
11 工 屋面钢筋砼工程 程
12
填充墙墙体砌筑
13
结构验收（分二次）
15
屋 面
找平、防水、瓦片
春
春
节
节
放
放
假
假
23
23
天
天
17
室 室内粉刷
内
装
18
饰 工
外 外墙粉刷、干挂
粉
刷 楼面、地面
21 程 室 外墙保温涂料
22
外 装 铝合金门窗、阳台栏杆安装
施工总进度计划 (EXCEL自动横道图)
2024/10/12 2024/11/30 50
2024/11/21 2024/12/20 30
2024/12/2 2025/1/10 40
2024/11/11 2025/3/30 140
2024/11/11 2025/3/30 140
2024/7/1 2024/8/10 41
2024/7/20 2024/8/20 32
2024/8/10 2024/8/30 21
2024/8/10 2024/9/20 42
2024/9/1 2024/9/30 30
2024/9/20 2024/11/20 62
2#楼
施工单位：
序号 单位工程
工作内容
22
屋面钢结构制作、屋面板安装
23
主体二次结构、墙体砌筑
24
设备基础浇筑
2#楼
25
内外墙粉刷、防水工程
2024/9/10 2024/10/10 31
2024/10/20 2024/12/30 72
5#楼
施工单位：
序号 单位工程
工作内容
65
环氧地坪、防静电地坪施工
66
基础承台、底板施工
67
主体结构混凝土浇筑
68
一至二层墙体、二次结构施工
69
6#楼 内外墙粉刷、外墙夹芯板安装
70
屋面结构、女儿墙结构浇筑
21
屋面结构混凝土浇筑
22
屋面钢结构制作、屋面板安装
********项目-施工总进度计划
工程起止时间： 2024 年 7 月 1 日 至 2025 年 5 月 30 日
开始日期
结束日期
工期 （天）
7月 10 20 30
施工进度计划横道图
5C30钢筋混凝土承台m3310.56C40钢筋混凝土盖梁m3209.57C30钢筋混凝土台帽m366.78C40钢筋混凝土墩柱m385.099C25片石混凝土台身m31488.5610C25片石混凝土基础m3905.1611C50主梁板钢筋砼m32680.612C30混凝土防撞护栏m353.7614C40混凝土抗震挡块、垫石、楔块m3 4.815铺装层m2360016C30混凝土桥头搭板m384.1617C20砼搭板垫层m315.218搭板水泥稳定碎石基层 20cm m2280.5519防撞栏杆m 64020盆式橡胶支座个2021桥面伸缩装置80型m 4822仿青条石饰面m2423.224预制砼后张法预应力钢绞线t 106.516（三） K25+640跨线桥1挖基坑土方m36362桥台回填砂卵石m3302.963人工挖孔桩Φ1800m 206C30预制混凝土人行道板m39.037C40混凝土墩柱m314.728人行道块料铺设m21179人行道栏杆m 5010C30混凝土台帽m325.211C25片石混凝土台身m3612.4812C25片石混凝土基础m3368.2213C15砼垫层m321.2514C40主梁板砼m3275.4115C30混凝土防撞护栏m319.2216C50钢纤维混凝土m3 1.5817C40混凝土垫石、楔块m30.5518C30混凝土防震挡块m311.4219铺装层m228020C30混凝土桥头搭板m325.221C20搭板砼垫层m3 5.0422搭板水泥稳定碎石基层 20cm m28423防撞栏杆m 10024盆式橡胶支座个625桥面伸缩装置40型m 2026级配碎石反滤层m379.5627仿青条石饰面m2207.48洛阳路桥建设集团公司绵阳市二环路十五合同段项目部 工程部制。
施工进度计划横道图(道路、排水、桥梁等)
工程施工进度计划横道图
计划进度
编制日期：2011年 月 日
黑色 进展跟踪
红色
序 计划进度
号 进展跟踪 项目名称
1 准备阶段
日期 开工日期：2011年 月 日
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360
巴恩大道（盘兴）至高眉小学、安置还房 聚居点道路建设项目施工进度计划横道图
编制日期： 年 月 日
计划进度
黑色
序 计划进度
号 进展跟踪
日期 开工日期：
年月日
项目名称 1 准备阶段
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360
施工进度计划横道图
任务结束时间：表示任务结束的时间
任务持续时间：表示任务从开始到结束的时间间隔
任务名称：表示需要完成的任务或工作
任务开始时间：表示任务开始的时间
横道图的制作步骤
PART TWO
确定施工内容及施工顺序
确定施工内容：根据项目需求，列出所有需要完成的施工任务。
时间单位：横道图中的时间单位通常以天、周、月为单位，具体取决于项目的时间长度和复杂程度。
时间表示：横道图中的时间单位通常用数字表示，如1、2、3等，表示项目的进度。
横道图的施工进度安排
横道图中的任务可以按照优先级、依赖关系等条件进行排序。
横道图可以帮助项目经理和团队成员更好地理解和管理项目的进度。
工程项目的进度管理：通过横道图直观展示工程项目的进度安排和实际进度
工程项目的质量管理：通过横道图监控工程项目的质量控制点，确保工程质量
工程项目的风险管理：通过横道图监控工程项目的风险控制点，及时发现并应对风险
横道图的发展趋势
PART SIX
与BIM技术的结合
BIM技术在横道图中的应用
BIM技术对横道图管理的影响
时间资源：根据任务进度，确定所需时间安排和调整
横道图的优缺点
PART FOUR
优点
直观易懂：横道图通过条形图直观展示任务进度，易于理解
易于修改：横道图修改方便，易于调整任务进度和计划
易于监控：横道图可以清晰地展示任务进度，便于监控和管理
易于沟通：横道图易于与团队成员沟通，便于协调和协作
缺点
不能直观地反映关键路径和关键链
确定施工顺序：根据施工任务的逻辑关系和依赖关系，确定施工任务的先后顺序。
施工进度计划横道图(道路、排水、桥梁等)
龙海二路（西二大道）中段市政 （ 排水 ）工程施工进度计划横道图
编制日期：2011年 月 日
监理单位：惠州远顺工程监理有限公司施工单位：惠阳建筑工程总公司 总 监：
项目负责人：
龙海二路（西二大道）中段市政 （ 道路 ）工程施工进度计划横道图
编制日期：2011年 月 日
建设单位：惠州大亚湾经济技术开发区公用事业管理业主代表：
监理单位：惠州远顺工程监理有限公司 总 监：
项目负责人：
龙海二路（西二大道）中段市政 （ 路灯、绿化 ）工程施工进度计划横道图
编制日期：2011年 月 日
建设单位：惠州大亚湾经济技术开发区公用事业管理业主代表：
建设单位：惠州大亚湾经济技术开发区公用事业管理
监理单位：惠州远顺工程监理有限公司施工单位：惠阳建筑工程总公司
业主代表：
总 监：项目负责人：。
横道图(施工进度计划)
横道图(施工进度计划)简介横道图是一种常用的施工进度计划表。
其主要用于规划和管理建筑施工进度，并帮助团队了解项目的实时状态和更好地安排工作流程。
本文将为您详细介绍横道图的概念、作用、制作方法和注意事项。
概念横道图是一种详细记录建筑施工计划的图表。
该图表包含了一个完整项目的所有具体活动，以及预计每个活动的开始和结束时间。
这种图表旨在帮助管理层更好地掌握项目进度，并在需要时进行必要的调整。
作用横道图的主要作用是帮助团队规划和管理建筑施工进度。
它可以帮助团队了解项目完整的时间表，并提醒他们哪些活动是必须提前完成的。
在项目进行中，横道图还可以通过更新时间表来保持状态的最新信息，以便提高团队的响应能力。
制作方法横道图的制作需要以下步骤：1. 确定项目任务首先，需要在横道图中列出项目的所有任务。
这些任务需要从项目计划中进行确定，并根据其实际用时进行修改。
2. 确定任务时间其次，需要为每个任务带上开始和结束时间。
这些时间应根据实际可用资源和所需工作量进行确定。
3. 绘制横道图最后，将每个任务填入横道图表格中。
这样，就可以看到每个任务的开始和结束时间，以及任务之间的关系。
在绘制横道图时，应该尽可能地预测所有可能存在的延误，并将其添加到计划中。
注意事项在制定横道图时，应该注意以下几点：1. 基于可行性分析制定横道图应该基于现实的可行性分析制定，以确保所有任务的时间预测尽可能准确。
2. 资源的合理分配考虑到施工过程中可能存在的资源不足的情况，我们应该合理地分配时间，确保到所有任务完成，资源的持续利用。
3. 定期更新横道图不应该被视为一次性工具，而是应该在项目安排的不同阶段进行反复检查和更新。
启动和完成后的每次检查都将为建筑师和管理层提供有价值的信息，以维护一个健康的、预测性的项目管理过程。
横道图是一个关键的、有力的工具，可以帮助团队规划和管理建筑施工进度。
它可以帮助您了解项目的实时状态，以便及时安排加速任务并避免延误。
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：在施工项目管理中，施工进度计划横道图，也称为总进度计划，是一个非常重要的工具。
它可以帮助项目管理团队在整个项目周期内有效地规划、监控和控制工程进度，确保项目按时完工。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的概念、作用和制作方法。
一、概念：1.1 施工进度计划横道图是什么？施工进度计划横道图是一个图形化的工具，用于显示项目中各项工作的开始时间、持续时间和完成时间。
它将项目的各个任务按照时间顺序排列，以便项目管理团队清晰地了解项目的整体进度和工作流程。
1.2 施工进度计划横道图的作用是什么？施工进度计划横道图可以帮助项目管理团队：- 规划项目进度：明确项目的工作流程和时间安排，确保项目能够按时完工。
- 监控项目进度：随时跟踪项目的进展情况，及时发现并解决可能影响进度的问题。
- 控制项目进度：调整工作计划，确保项目进度在可控范围内，避免延误。
1.3 施工进度计划横道图与其他进度计划的区别是什么？施工进度计划横道图是项目管理中的一个重要工具，与其他进度计划如甘特图、网络图等相比，它更加直观和易于理解。
横道图可以清晰地显示项目中各项工作的时间关系和依赖关系，帮助项目管理团队更好地管理项目进度。
二、制作方法：2.1 收集项目信息：在制作施工进度计划横道图之前，首先需要收集项目的相关信息，包括项目的工作内容、工作量、工期等。
这些信息将作为制作横道图的基础数据。
2.2 确定工作顺序：根据项目的工作内容和工期，确定各项工作的顺序和依赖关系。
将工作按照时间顺序排列，并确定各项工作的开始时间、持续时间和完成时间。
2.3 绘制横道图：根据项目的工作顺序和时间安排，使用项目管理软件或手工绘制施工进度计划横道图。
确保图表清晰、准确地显示项目的整体进度和工作流程。
三、注意事项：3.1 确保准确性：制作施工进度计划横道图时，要确保数据的准确性和完整性。
任何错误或遗漏都可能导致项目进度的延误，影响项目的顺利进行。
施工总进度计划横道图
住宅楼工程施工组织设计编制单位：编制人：编制日期：1目录一、编制依据 (4)1.1 编制说明 (4)1.2 编制依据........................... 错误！未定义书签。
1.3 本工程施工拟依据的标准............. 错误！未定义书签。
1.4 安全生产和文明施工规程 (5)二、工程概况 (4)2.1 建筑概况 (4)2.2 结构概况 (8)2.3 设备安装设计要求 (13)2.4 工程特点 (13)三、施工总平面布置及管理 (14)3.1 现场条件说明 (14)3.2 施工总平面设计说明及依据 (14)施工总平面布置图....................... 错误！未定义书签。
四、施工管理目标 (20)4.1 质量目标 (20)4.2 工期目标 (20)4.3 安全目标 (20)4.4 文明施工目标 (21)4.5 服务目标 (21)4.6工程管理体系 (21)五、施工部署 (21)5.1 施工组织 (21)5.2 现场准备 (29)5.3 技术准备 (32)六、施工现场管理 (40)6.1 施工设备配置及管理 (40)6.2 施工材料、构配件管理 (43)6.3 降低成本措施 (46)6.4 文明施工措施 (49)七、工程进度计划及工期保证措施 (54)7.1 施工进度计划综合说明 (54)27.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (55)7.3 分段目标控制 (56)7.4 管理措施 (57)7.5 实施方案 (62)施工总进度计划横道图 (65)八、分部分项工程施工方案 (67)8.1 分部分项工程主要控制点 (67)8.2 分项工程施工方案 (69)九、工程质量保证体系及质量保证措施 (105)9.1 质量管理体系及控制目标 (106)9.2 工程质量保证措施 (111)9.3 成品保护措施 (115)9.4 本工程关键部位质量控制措施 (121)9.5 季节性施工措施 (124)十、安全保证措施 (130)10.1 安全生产管理体系及安全目标 (130)10.2 安全保证措施 (133)10.3 环保卫生及消防保卫措施 (136)十一、施工配合与协调措施 (147)11.1 与业主的协调配合 (147)11.2 与专业施工单位的协调和管理 (147)11.3 与设计单位的配合 (148)11.4 与监理工程师的配合 (148)11.5 与材料分包单位（供应商）的配合 (149)十二、工程回访与保修 (150)12.1 工程竣工交付使用后的回访与保修 (150)12.2 具体保修办法及采取的措施 (151)3一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
总施工进度计划表横道图
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
31
1
基础工程
2
地下车库结构
3
一层结构
4
二层结构
5
三层结构
6
四层结构
7
五层结构
8
六层结构
9
跃层结构
10
内外抹灰
11
楼地面工程
12
屋面工程
13
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注：施工总工期为270天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。
单位工程负责人： 技术负责人： 编制人：
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月
施工进度计划横道图
天数
2012年
2013年
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一、施工准备
10
二、底土平整、
客土覆盖
270
三、工程扫尾
自检交工
30
附件2施工进度计划横道图
施工进度计划横道图
工程名称：
工程项目
天数
2012年2013年2月3月4月附件2施工进度计划横道图
施工进度计划横道图
工程名称：
工程项目
天数
2012年
2013年
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一、施工准备
10
二、底土平整、
客土覆盖
270
三、工程扫尾
自检交工
30
附件2施工进度计划横道图
施工进度计划横道图
工程名称：
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
一、施工准备
10
二、底土平整、
客土覆盖
施工进度计划横道图(总进度计划)
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至30至Fra bibliotek15至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
基础
工程
框架
主体
标准层框架
砌筑
工程
屋面
工程
室内
抹灰
室内
装饰
分包
工程
附属
收尾
工程
初验
竣工
验收
注明：1、该项目工程施工进度总计划是根据建设单位合同工期要求，以及各项工作均正常进行的基础进行编制的；2、此进度计划必须在工程参建各方相互密切配合，以及建设单位按照合同约定支付工程款项等保障的前提下才能付诸实施！
编制单位：四川省泸县建筑安装工程总公司
正安明珠项目工程施工进度计划表
建设单位：遵义亿豪房地产开发有限公司 施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司
施工部位、内容
14.2
14.3
14.4
14.5
14.6
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：施工进度计划横道图，也称总进度计划，是在施工项目中用于规划、控制和监督施工进度的重要工具。
它以图形的形式展示了项目的各个工作任务和其相互关系，能够帮助项目团队了解项目的整体进度，并及时识别和解决可能的问题。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的意义和作用，并分别从项目计划编制、进度控制、资源分配、风险管理和沟通协调等五个方面进行阐述。
一、项目计划编制1.1 定义项目目标和范围：在编制施工进度计划横道图之前，首先需要明确项目的目标和范围，明确项目的交付要求和工作内容。
1.2 划分工作任务：将项目的工作内容划分为不同的任务，每个任务应具备明确的开始和结束时间，以及所需的资源和依赖关系。
1.3 确定关键路径：通过分析各个任务之间的依赖关系和工期，确定项目的关键路径，即影响项目总工期的最长路径。
二、进度控制2.1 监督工作进展：根据施工进度计划横道图，定期对项目的工作进展进行监督和检查，确保项目按计划进行。
2.2 调整资源分配：根据实际情况，对资源进行合理的调配和分配，以保证项目的进度和质量。
2.3 处理延误和风险：及时发现和处理工作延误和风险，采取相应的措施，避免对整个项目进度造成影响。
三、资源分配3.1 识别资源需求：根据项目的工作任务和进度计划，确定所需的人力、物力和财力资源。
3.2 分配资源优先级：根据项目的关键路径和工作的重要性，确定资源的分配优先级，确保关键任务的资源得到优先保障。
3.3 监控资源使用情况：对项目的资源使用情况进行监控和管理，及时发现和解决资源短缺或浪费的问题。
四、风险管理4.1 识别项目风险：在编制施工进度计划横道图的过程中，识别可能出现的风险，并进行评估和分类。
4.2 制定风险应对策略：对于识别到的风险，制定相应的应对策略，包括风险的减轻、转移、接受等。
4.3 定期风险评估：定期对项目的风险进行评估和监控，根据实际情况进行调整和改进。