监理项目考核检查表
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
对监理项目部检查表
对监理项目部检查表
监理项目部检查记录
备注: 检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反
馈意见为重点。
（第一页）
监理项目部检查记录
查监理日志、旁站记录内容是
否详细，是否真实反映现场情
况；是否完整记录了监理情况；
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第二页）
监理项目部检查记录
各阶段会议纪要，内容是否涵盖了“四控两管一协调”；会议提出的问题是否落实，在下次会议中是否体现；监理月报内容是否齐全，格式是否符合监理规范或业主要求
对施工过程中出现的质量缺陷，是否及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部是否有复检记录备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾
客反馈意见为重点
（第三页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第四页）
监理项目部检查记录
备注：
检查项目以合同履行情况、监理到位情况、资料控制情况、监理人员行为规范、顾客反馈意见为重点。
（第五页）。
项目监理部工作考评表
不符动工条件而监理未识别旳扣1分/处
动工条件旳审批与动工审批日期不符合时间逻辑旳扣0.1分/处
3.安全控制（总分值21分）
3.1审查施工单位安全资料
3
监理应在工程动工前对施工单位旳施工安全生产管理体系、工程安全防护措施费使用计划进行审批。
3
少1项扣1分
3.2施工用起重机械
12
施工用起重机械设备进场监理应对安装单位旳资质和人员旳资质进行审查。型号应与安装方案一致, 在搜集齐全安装协议、营业执照、资质证书、安全生产许可证、特殊工种上岗证、安拆方案、起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检查证明、立案证明后方可同意安装（第一次报验）。获得了检测和监管部门出具旳合格证、检测汇报和立案登记证后方可同意使用（第二次报验）。临时使用旳起重机械设备（汽车吊等）和大型施工设备（挖土机等）, 监理应审查该设备“安全检查合格”证书, 操作人员应持证上岗。所有资料复印件要在有效期内并能追溯原件。
5
每项危险性较大分部分项工程无专题施工方案, 或应组织专家论证审查旳未组织, 或无专家论证审查汇报, 监理未识别旳扣2分。应附安全验算成果而未验算, 监理未识别旳扣1分。专家组组员不符合规定扣0.5分。
其他不符合规定旳扣1分
施工组织设计应包括如下内容: 工程概况；质保体系；安保体系；保证重要分部、分项工程质量技术旳措施；保证重要分部、分项工程安全技术旳措施；施工总进度计划；施工总平面图；劳动力计划表；重要材料进场计划；重要机械设备进场计划、水电供应量计划。
1
未建立工程量台帐扣1分, 计量不精确扣0.5～1分
监理应及时对施工中产生旳工程签证进行确认, 程序、时限、理由符合协议规定、计算原则与措施要合理、合法、评估与签订, 符合规定。
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。
项目监理资料检查表 完整检查
项目称： 检查日期： 编号：
内 容
项 目
存 在 问 题
备 注
1
监理规划、安全规划
2
监理细则、安全细则、危大工程细则、节能细则、专项细则
3
监理中标书(或委托书)、监理合同、监理备案表、总监总代任命书、组织机构及体系表、见证人员授权书、资格证复印件、监理人员合同及社保证明
4
监理日志、安全日志
5
监理旁站记录、平行检验记录
6
监理通知单及回复单
7
监督站下达的整改通知及回复单
8
监理工作联系单
9
监理例会纪要、专题会纪要
10
监理月报
11
收文台帐、发文台账
12
材料设备进场台帐、施工机械进出场台账、见证取样台帐
13
隐蔽验收台账、商混台账、不合格品台帐
14
开工令/复工令/暂停令及报审资料
15
图纸会审记录、设计变更及洽商记录
检查人： 项目负责人：
监理资料检查问题回复单
项目名称： 编号：R
序号
问题描述
整改完成情况
未完成原因
备注
公司监理部意见：（签字）
年月日
项目经理意见：（签字）
年月日
总监理工程师意见：（签字）
年月日
项目监理资料检查表
16
地基验槽记录及地基专项验收记录
17
起重设备备案资料（塔吊、施工电梯、升降机等）
18
施工设备报验、计量检测设备报验资料
19
施工组织设计、施工方案、应急预案报审
20
特殊工种人员报审资料（电工、焊工、架子工、起重工等）
21
实验室、商混、沉降观测、总包、专业分包资质报审资料
受检工程监理单位质量检查表
受检工程监理单位质量检查表受检项目：（17项）检查人员：检查日期：年月日受检工程监理单位质量检查要点说明1.监理单位对防水材料进场验收，有完整的见证取样及送检记录检查内容：监理唯一性标识发放台账，材料检测报告，监理日志，见证取样记录。
检查依据：《建设工程质量检测管理办法》第十八条、第十九条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.9条。
2.监理单位应对后浇带、卫生间反坎、孔洞封堵、门窗塞缝、防水层施工进行验收，并有相应记录检查内容：检查相关工程报验资料及验收记录。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
3.监理单位应检查屋面、外墙、有水房间蓄水（淋水）试验及外门窗淋水试验，并有相应记录检查内容：相关试验验收记录。
检查依据：《建筑与市政工程防水通用规范》（GB55030-2022）第6.0.10条、第6.0.11条、第6.0.12条；《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第5.2.14条。
4.监理单位应会同施工单位等各方检查现浇混凝土结构的外观质量缺陷（裂缝），并有相应记录。
质量缺陷根据其结构性能和使用功能影响的严重程度确定。
监理单位对缺陷及问题应采取相应措施检查内容：检查现浇混凝土结构验收记录、监理通知单及回复。
检查依据：《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）第8.1.2条、《建设工程监理规范》（GBT50319—2013）第5.2.15条。
5.制定工程质量检测相关管理制度检查内容：监理规划、质量检测管理制度、平行检测监理细则。
检查依据：《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）第 4.1.1条、第4.1.2条；《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）第3.3.7条；《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》（GB55032-2022）第 2.0.1条、第 2.0.2条；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）第3.0.1条。
项目监理组检查记录表
项目监理组检查记录表简介项目监理组检查记录表是用于记录项目施工过程中监理组对施工现场的检查记录的文档。
通过检查记录表，可以加强对施工现场的管理和监督，进一步提高施工质量。
检查时间检查日期检查时间2021/10/10 9:00-11:002021/11/15 14:00-17:00检查内容施工安全环境•检查施工现场的围挡是否完整，是否设置警示标志；•检查施工用电是否安全，是否使用防护设施；•检查施工现场是否存在明火、易燃易爆等危险情况；•检查监理人员是否佩戴安全帽，并进行了安全教育。
施工进度•检查施工进度是否符合计划，是否存在进度滞后的情况；•核对施工单位的施工计划，确认每个工序的完成时间；•检查施工现场的施工队伍是否充足；•了解施工现场的材料供应情况，是否满足施工需要。
施工质量•检查施工现场的施工质量是否符合设计要求；•检查施工过程中是否存在质量问题，并提出整改意见；•对重要的工序，进行复核检查，确保质量符合标准；•核对完工的工程质量验收情况。
检查结果检查内容检查日期检查结果整改意见施工安全环境2021/10/10 通过无施工进度2021/10/10 通过无施工质量2021/10/10 不通过检查到 xxx 工序出现质量问题，建议 xxx 部门尽快整改施工安全环境2021/11/15 不通过检查到施工现场存在危险行为，要求 xxx 部门加强安全管理施工进度2021/11/15 通过无施工质量2021/11/15 通过无通过监理组的检查，可以及时发现施工现场存在的问题，并及时提出整改意见。
同时，监理组的检查也起到了对施工单位的督促和推动作用，有助于保障项目的顺利完成。
但也要注意，监理组不是施工单位的兼职管理人员，应该遵循公正、客观、科学的原则进行检查，不得干涉施工单位的正常经营。
监理项目安全生产检查表
1.查危大工程监理实施细则及专项巡查记录。
2.查危大工程专项方案审批记录。
3.查超过一定规模的危大工程专家论证记录。
4.查危大工程验收记录、验收标识牌。
14Leabharlann 危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）监理情况
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》：
第十八条 监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。
第十一条 专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
1、总监理工程师推荐表。
2、总监理工程师审批记录。
3、总监理工程师任命书。
4、各项记录是否按要求提交、报备？
3
担任多个项目总监理工程师情况
《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）3.1.5 一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。
2、是否满足实际需要？
6
总监理工程师及代表安全生产目标责任落实情况
总监理工程师及代表是否签订了年度安全生产目标责任书，是否按照责任书规定落实了各项责任措施（抽查1-2项）。
1、是否按规定签订安全生产目标责任书？
2、抽查1-2项责任书规定责任措施落实情况。
7
总监理工程师
安全职责履行情况
《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）3.2.1 总监理工程师应履行下列职责：8 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
项目监理部考核检查表
项目监理部考核检查表考核时间考核周期为每年一次，具体时间由公司总部确定。
考核内容•监理部门的工作任务完成情况•监理部门对项目的技术支持、质量控制等工作的开展情况•监理部门的绩效评估考核流程第一阶段：准备工作1.由公司总部通知各地监理部门，在规定时间内进行准备工作。
2.监理部门应按规定的时间提交考核资料。
第二阶段：资料审核公司总部对监理部门提交的考核资料进行审核，审核内容包括：1.监理部门的工作任务完成情况；2.监理部门的技术支持、质量控制等工作的开展情况；3.监理部门的绩效评估结果。
第三阶段：实地检查公司总部对通过资料审核的监理部门进行实地检查，检查内容包括：1.现场检查；2.监理人员的技术水平；3.监理部门的协调能力；4.项目进度是否按要求完成；5.质量安全是否得到保障。
第四阶段：考核评价公司总部根据资料审核和实地检查的结果进行考核评价，主要评分内容包括：1.工作任务考核评价；2.技术支持、质量控制等工作考核评价；3.绩效评估考核评价；4.个人综合素质考核评价。
第五阶段：考核结果公示考核评价完成后，公司总部将考核结果在公司公告栏上公示。
考核结果包括：1.各个监理部门的考核得分；2.个人综合素质得分；3.员工优劣情况。
考核要求考核标准考核标准按照公司总部制定的考核标准进行评价。
考核要求1.各部门必须保证资料的真实性和完整性；2.监理部门必须认真按照公司总部的要求完成考核工作；3.参加考核的工作人员必须保证工作素质和个人修养。
以上是项目监理部考核检查表的完整内容。
监理部门在日常工作中要认真贯彻以上考核要求，保证工作的实效性和质量效益，为公司的发展做出贡献。
监理检查表(标准模版)
总监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
6
总监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
专业监理工程师
7
专业监理工程师的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
8
专业监理工程师的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
9
专业监理工程师工资由监理单位支付
符合口不符合口
10
专业监理工程师按合同约定到岗履职
符合口不符合口
监理检查结果
检查情况描述
人员情况
项目监理机构
1
在施工现场设立项目监理机构
符合口不符合口
2
监理单位依据合同约定派驻总监理工程师、专业监理工程师、见证员等人员
符合口不符合口
总监理工程师
3
总监理工程师与监理单位订立劳动合同
符合口不符合口
4
总监理工程师社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
见证员
11
见证员的劳动合同与监理单位签订
符合口不符合口
12
见证员的社会保险在监理单位缴纳
符合口不符合口
13
见证员的工资由监理单位支付
符合口不符合口
14
见证员按合同约定到岗履职
符合口不符合口
检查人员：检查日期：年月日
项目经理签字:
总监理工程师签字:
监理机构履职情况检查表
项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。
检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。
水利工程安全监理检查表
水利工程安全监理检查表
项目基本信息
- 项目名称：
- 项目编号：
- 项目地点：
- 项目负责人：
- 监理单位：
- 检查日期：
检查内容
检查结论
根据以上检查内容，综合评定该水利工程的安全监理情况如下：
- 安全监理合格
- 安全监理基本合格
- 安全监理不合格
经过本次检查，发现的问题及整改要求：
1.
2.
监理人员意见
监理人员：
意见：
监理单位意见
监理单位：
意见：
附件
- 监理照片或文件
以上内容为水利工程安全监理检查表，供参考使用。
请在实际使用过程中根据具体项目情况进行调整和修改。
建设工程施工阶段监理工作专项检查表
3.监理取费低于《信息价格》60%的，不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意，可不扣分。
三
监理人员装备（5分）
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。（5分）
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的，扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的，扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后，监理单位是否正确处置的。（3分）
有1次未正确处置，扣1分。
29.▲竣工验收前，监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣3分；
3.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日50%，扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。（5分）
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%（含），扣1分；
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣2分；
有1次未复查的，扣2分；
有1次复查的视频影像资料未上传的，扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位，对存在工程质量安全问题整改不到位，且拒不整改，监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置 。
六
施工现场安全文明措施履约监管（10分）
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。（2分）
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。
项目监理部考核检查表
5、材料未检先用，每批次扣5分
20
旁站记录
1建立旁站项目分类清单目录，每类旁站内容各自准时间次序编号，旁站项目应齐全。（1）
2旁站记录内容应包括人、机、料、法、环及安全等（2）
3混凝土浇筑旁站记录中应详细记录混凝土浇筑状况，塌落度测试状况，混凝土试块留置数量、种类等状况，同条件试块应在混凝土入模处见证取样（2）；
3监理文献资料对应关系闭合检查：根据已完毕旳工程实体追溯检查验收资料、实测实量资料、旁站资料、监理日志对应记录。(10)
1、根据现场进展状况，抽查5个批次。查各专业验收记录未按规定组织验收每次扣3分；偏差项目无实测实量记录每批次扣5分；
2、未按规定组织分部验收，每分部扣5分
3、每处不闭合扣2分
35
监理日志
8每天巡视现场安全状况，尤其是危险性较大分部分项工程作业状况，形成记录。（5）
9监理机构核验特种作业人员持证上岗及年检状况,随机抽查，形成记录；（5）
10发现工程存在安全隐患（包括消防）时，应及时签发监理告知单，安全监理告知及整改答复应附图片；适时启动扣分程序，建立对施工单位扣分清单。检查组发现违反扣分规定未扣分者每项扣（5）
2、无审核意见每项方案扣1分
10
本页合计：应得分： 实得分 检查人
40
监理部办公室
1、办公环境：①办公室整洁，②统一工作服、③佩戴胸卡；（3分）
2、上墙图表：①成套图表（岗位职责、组织机构框图、监理工作程序、管理方针、管理目旳等）②天气状况表、③通讯录、工作纪律（3分）
3、规范原则：①齐全，满足工程监理需要，版本有效，现场应有常用旳纸质版本。②监理部应整顿规范、原则、图集等目录。（3分）
5
工程项目监理检查评分表 - 监理综合检查表
合计
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■技术工种需要有能力和资质证明（电工、维修工、脚手架搭建工等）
■ 合同方的工具设备在进场前经检验批准。
■ 配合甲方关于健康相关的检查（如醉酒）
■ 施工单位加班记录
安全管理
■ 所有作业现场人员按强制性最低标准穿戴：安全帽、高可视的工作服/马甲、安全鞋和安全眼镜 。
（所有的合同方） ■ 基坑显示标识。
■吊车应每天开始工作之前进行检查，安全起重载荷应清楚地显示在所有的起重机械、设备和支撑架上。
■对执行吊装作业的区域应加以限制并提供保护。
■所有在高处作业的员工必须使用五点式安全带。
■所有的脚手架安装按国家标准进行搭设并张贴警示标签（绿色代表可以使用，红色代表不能使用）。
■施工方案；
子项实施检查
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验报告资料、程材料检验报告； ■各种质量控制资料表格填报；
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
■周、月计划编制、对比、总结：主要是控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点将要采取的解决办法,无出现漏项。
■控制重点、技术难点、对控制重点和技术难点能随口说出将要采取的解决办法,无出现漏项；
■施工搭设临时区域检查（生活废水、弃物堆放）；
子项实施前检查 ■工程材料进场检查；
■场地排水设施设置；
■施工图图纸会审；
■开工报告；
总分
得分
监理综合检查表
检查项目
监理检查评分表
■施工现场质量管理有制度；
■计量和检测工作有无专人负责；
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及施工规范要求
质量监督项目管理行为检查表
仪器、设备配置与管理
符合相关规定和工程需要，不低于投标文件和合同文件要求
仪器标定规范，使用台账齐全
试验检测
原材料采购合同规范
材料进货、复试、使用台账齐全，更新及时，无未检先用现象
材料复试和标准试验工作符合要求
质量问题整改和质量事故处理
按要求及时整改落实，有书面记录
事故处理有制度，有应急预案，处理及时
工序验收资料齐全，签字无代签和越权签字现象
监理指令和报告制度
及时制止各类违法违规行为，下达书面指令，拒不整改的及时上报
对照质量隐患及时报告建设单位
定期向监督部门报告
施工单位项目管理行为检查表
检查内容
标准或要求
检查结果
检查情况
施工单位资质
检查施工单位纸质文本
项目管理人员
人员配备符合投标文件和合同要求，人员变动手续齐全
工期管理
工期规范、合理
工期变更经论证，有措施，有技术措施费
合同管理
合同签订及时、规范
合同变更程序规范、手续齐全
支付及时、专项经费专款专用全
项目管理人员
项目管理人员配备合理、现场到位率有保证
安全质量事故及重大隐患处理
有制度，有应急预案，且处理及时到位
对其他参建单位自查情况的复查
有具体措施，有书面痕迹，无走过场现象
监理单位项目管理行为检查表
检查内容
标准或要求
检查结果
检查情况
监理单位资质
检查监理单位纸பைடு நூலகம்文本
监理人员
监理人员配备（数量和资质）符合投标文件和合同要求，有变更时手续齐全
总监、总监代表、专业监理工程师现场到位率有保证，人员注册情况符合要求
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（总监办管理）附表一
说明：若总监办未建立实验室，则该处考核分数并入“总监办办公室环境保持清洁整齐，工作有序”项和“设计变更审批文件及台账备案”项，两处考核分值增加为10分
（安全管理）附表二
（内业部分）附表三
（外业道路排水部分）附表四
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
（外业桥梁部分）附表五
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
（外业地铁部分）附表六
说明：以上检查内容若存在尚未施工项，则按照现有项目所占权值计算
监理项目综合考核内容表
附表七
备注：X为各个分项部分得分总和。
外业部分若无道路或无桥梁项则按照单项分数计算，否则取平均值。