中小餐饮企业品牌营销现状的问题与对策研究
餐饮行业的品牌推广问题和市场竞争策略
餐饮行业的品牌推广问题和市场竞争策略一、引言餐饮行业作为一个充满激烈竞争的市场,品牌推广变得至关重要。
然而,面对日益增长的消费者需求和竞争对手的不断涌现,餐饮企业在品牌推广上遇到了一系列问题。
本文将分析餐饮行业的品牌推广问题,并提出相应的市场竞争策略。
二、品牌推广问题1. 品牌认知度不高在餐饮行业中,由于市场竞争激烈,许多小型或新兴企业面临着挑战。
这些企业往往缺乏足够的资金来进行有效的品牌宣传和推广活动。
因此,他们在消费者心中建立起品牌认知度是一个困难而又关键的问题。
2.未成功塑造独特形象许多餐馆在设计菜单、装修风格以及服务方式方面缺乏创新性,并且仅仅追随当前流行趋势。
这导致他们未能成功地塑造出独特的形象,与竞争对手区别开来。
此外,在品牌故事和情感化营销方面的不完善也限制了餐馆在品牌推广中的成功。
3.线上推广不到位随着互联网的普及,线上推广成为了许多行业的主流趋势。
然而,对于餐饮企业而言,一些企业存在着线上推广不到位或过度依赖第三方平台的问题。
这种现象使得他们丧失了直接与消费者进行交流、塑造良好品牌形象、培养忠实顾客关系等机会。
三、市场竞争策略1. 打造独特的品牌形象为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,餐饮企业应树立独特的品牌形象。
通过优秀的菜品和创新服务方式吸引更多消费者关注。
同时,在设计和装修方面注重差异化,打造具有辨识度的店面形象。
此外,与传统媒体合作进行宣传报道也是提高品牌知名度和认知度的有效途径。
2. 加强社交媒体营销社交媒体已经成为品牌推广的重要渠道之一。
餐饮企业应在各大社交媒体平台上创建自己的账号,并定期发布吸引人的内容。
通过分享独特菜品、精心设计的活动和真实顾客评价等方式,提高消费者对品牌的认知度和兴趣。
此外,积极参与用户互动,回复评论和提供良好的在线客服体验也是建立顾客忠诚度和良好口碑的关键。
3. 注重口碑营销在餐饮行业中,口碑传播起着至关重要的作用。
一个满意的顾客愿意向他人推荐,并且可以成为你品牌最有力的宣传者。
餐饮企业营销策略的研究
餐饮企业营销策略的研究一、引言餐饮行业是一个日益竞争激烈的市场,随着消费者对健康饮食和多样化的需求不断增长,各家企业都在不断探索和创新营销策略,以提高品牌知名度和市场占有率。
本文将探讨餐饮企业营销策略的研究,并提出一些实用的营销建议。
二、餐饮企业的市场分析1. 外部环境分析在餐饮行业的外部环境中,政策法规、经济环境、社会文化、技术创新、竞争态势等因素都会对餐饮企业的经营产生重要影响。
特别是近年来,出现了一些行业变革,让餐饮企业的市场环境变得更加复杂和竞争。
2. 内部环境分析在餐饮企业的内部环境中,资本、技术、管理、人才等方面的优劣势也会对企业的发展产生影响。
在竞争激烈的市场环境下,餐饮企业需要利用自身的优势,不断改进经营模式,推出更好的产品和服务。
三、餐饮企业营销策略的研究1. 品牌定位和宣传餐饮企业要想在市场上树立自己的品牌形象,必须进行品牌定位和宣传。
要根据自身的优势和市场需求,确定自己的营销目标和品牌形象,制定相应的品牌策略和营销计划。
同时,要采取多种途径进行宣传,包括媒体广告、网上推广、场所营销等。
2. 产品创新与升级餐饮企业应该时刻关注市场动向和消费者需求,不断推出新品种、新口味的产品,以满足消费者的多样化需求。
同时,要不断提高产品质量,做到质量有保证,口感更佳、卫生更安全,让消费者认可和信任自己的品牌。
3. 服务体验优化在竞争激烈的市场环境下,餐饮企业的服务质量和体验感是至关重要的。
要让消费者享受到更好的服务,企业需要更加关注服务质量,提高服务水平,提供更加舒适、便捷和惬意的用餐体验,让顾客满意度不断提高。
4. 原料采购和供应链优化在餐饮企业的营销策略中,原料采购和供应链的优化也是非常重要的。
要选购安全放心、口感好的原材料,优化供应链,实现直接采购、品质管控,确保原材料新鲜、卫生和安全。
5. 小程序和社交媒体营销在移动互联网时代,小程序和社交媒体营销已成为餐饮企业广泛采用的营销方式。
餐饮行业的对策分析及改进方向
餐饮行业的对策分析及改进方向一、餐饮行业的现状与问题分析餐饮行业作为服务性行业,一直以来都是人们生活中不可或缺的重要部分。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,餐饮企业面临着众多挑战和问题。
本文将通过对餐饮行业现状的分析,探讨其存在的问题,以及针对这些问题提出改进方向。
1. 餐饮消费需求多元化随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,消费者对于餐饮产品越来越注重个性化需求。
不同年龄、性别、职业和地域等因素使得消费者口味、营养需求、就餐场所等差异很大,导致传统定型菜品难以满足多样化需求。
2. 价格竞争激烈在当前经济环境下,消费者对于价格的敏感度提高。
许多层次不同的竞争对手涌入市场,使得价格压力愈加突出。
部分小型门店只能通过降价手段吸引顾客流量,却陷入利润微薄的窘境。
3. 劳动力成本上升餐饮行业以人为本,员工数量庞大且有着不可替代性。
然而,近年来劳动力成本一直呈现上升趋势,不仅包括基本工资和社会保险费用增加,还面临员工稳定性差、培训成本高等问题。
4. 餐饮食品安全问题餐饮食品安全一直是消费者非常关注的问题。
由于市场监管不力或缺乏规范管理,还有少数企业为了追求利润和竞争优势而存在食品安全隐患。
二、改进方向及对策分析1. 提供个性化定制服务针对消费需求多元化的问题,餐饮企业可以通过引入创新菜品开发团队或合作伙伴,针对不同消费群体进行深度研究和调研。
通过获取顾客偏好数据、个性化订制菜单等方式满足消费者个性化需求。
2. 加强品牌定位与营销在价格竞争激烈的环境中,餐饮企业需要通过增加附加值、提升服务品质来增强品牌竞争力。
通过差异化定位,凸显自身的独特卖点,并配以精准的市场营销策略,如线上预订、折扣优惠等方式吸引并留住顾客。
3. 提高劳动力效率与稳定性针对劳动力成本上升的问题,餐饮企业可以优化就餐流程和人员安排,提高工作效率。
设立培训机制和职业发展规划,提升员工福利待遇和职业认同感,同时加强与员工间的交流和沟通,提高员工稳定性。
最新餐饮行业品牌效应存在的问题及发展对策调查报告
餐饮行业品牌效应存在的问题及发展对策调查报告随着中国改革开放的深化,餐饮业发展迅速,其增长速度远超GDP和国民收入水平,其中自主品牌餐饮业发展规模急剧扩大,大多企业选择品牌加盟连锁的经营方式,随着生活节奏的加快,大部分的消费者更青睐方便快捷、服务优质以及物美价廉的餐饮店,传统的单店已无法满足消费者的需求,餐饮行业必须从品牌意识和管理上提高自身竞争力。
一、存在的问题1、我国餐饮行业经营者看到了餐饮品牌的发展快、收益大的特点,却缺少正确的品牌意识,没有让消费者有深刻的品牌意识,很多品牌企业取得一定市场效应后,就只顾加盟连锁,却忽视了经营,导致顾客满意度越来越低;2、我国餐饮品牌在初期时大肆宣传,但是后期却缺乏对品牌的维护,导致吸引不了新顾客,扩大不了经营范围;3、餐饮业属于模仿度很高的行业,一个品牌做起来之后,就会相继出现多个相似的品牌,让消费者产生误导,破坏整体消费市场,导致消费群体不稳定;4、虽然品牌连锁加盟得以发展,但是由于管理体制建立不规范,各个分店的运营模式、产品质量和服务等都做不到统一,与加盟商也没有做经营理念的统一,导致整个消费市场混乱,消费者对于该品牌的满意度降低;5、我国的餐饮更注重的是文化,却缺乏餐饮行业的统一规范,每个菜的成分比例不一致,操作流程也不够统一,因此我国的餐饮业想做到国际性的品牌变得十分困难;二、发展对策1、信誉是餐饮品牌的'基础,消费者对于餐饮品牌信誉度有很高的期望,达不到消费者期望值则会流失顾客,因此,想留住顾客就要靠提升管理水平和保证餐饮质量,不断创造个性化服务和产品来建立餐饮品牌信誉度;2、餐饮行业的服务对象消费人群广、但是却很分散,对品牌的支持只是一味的地依靠报刊媒体和消费者的口头宣传,没有广泛的媒体支持,品牌维持是相当不容易的;3、餐饮服务并不是一次性的,需要的是与消费者建立长期、稳定的消费关系,因此,餐饮品牌经营者需要将精力放在消费者需求上,而不是满足市场的需求,建立消费者管理机制,保持和消费者密切的关系,也是餐饮品牌发展的保障;4、餐饮企业管理者应将连锁餐饮店统一进行企业化管理,让消费者对于品牌经营产生认识和消费习惯,并能够更便捷的享受到优质服务;5、想要让餐饮品牌立于市场竞争之中,就要不断追求产品和服务的标准化和创新,实施标准化作业流程,并能够创新新式菜式。
餐饮销售行业的问题与整改对策
餐饮销售行业的问题与整改对策一、问题描述餐饮销售行业是一个充满竞争的市场,但也存在许多问题。
这些问题包括食品安全、服务质量、人力资源管理等方面的挑战。
在这篇文章中,我们将探讨餐饮销售行业所面临的主要问题,并提出一系列整改对策。
二、食品安全1. 假冒伪劣食材和食品添加剂:目前,市场上存在大量假冒伪劣的食材和食品添加剂。
这不仅影响到消费者的健康,也会给企业信誉带来巨大损失。
整改对策:建立良好的采购渠道,确保供应链透明;加强供应商审核,注重合作伙伴操守;加强员工培训,提高他们的识别能力。
2. 食品卫生标准不达标:部分餐饮企业未能严格遵守食品安全卫生标准,导致了一系列公共卫生问题。
整改对策:加强监督检查力度,定期抽检食品质量;加强员工培训,提高食品卫生操作规范;建立食品安全责任制,完善内部监管机制。
三、服务质量1. 低素质服务人员:餐饮销售行业存在着服务人员素质参差不齐的问题。
一些服务人员态度恶劣、技能不足,给消费者留下了差评。
整改对策:加强招聘和培训,提高服务人员素质;建立奖惩机制,激励优秀表现;重视顾客反馈,及时解决投诉。
2. 服务流程不规范:部分餐饮企业在服务流程上缺乏标准化和规范化管理,导致了效率低下和客户体验差。
整改对策:建立明确的服务流程和标准操作规范;进行员工培训,确保每位员工都熟知并遵守流程;引入科技手段提升自助点单和结账流程的效率。
四、人力资源管理1. 高离职率和劳动力紧缺:餐饮销售行业通常面临着高离职率和劳动力紧缺的问题,导致企业难以保持稳定的员工队伍。
整改对策:提高员工福利待遇,加强薪资福利体系建设;加强内部培训和职业发展机会,提升员工的归属感和发展空间;与职业培训机构合作,培养优秀的餐饮从业人才。
2. 工时管理不规范:一些餐饮企业存在着违法加班和超时劳动的问题,给员工身心健康带来威胁。
整改对策:建立健全的工时制度,确保员工合理休息;加强监督检查,严厉惩处违法企业;倡导员工权益意识,鼓励他们自我保护。
餐饮业存在的困难和应对策略
餐饮业存在的困难和应对策略一、引言近年来,随着人们生活水平的提高和消费习惯的变化,餐饮业成为了一个蓬勃发展的行业。
然而,尽管餐饮业有着广阔的市场前景,但也面临着一系列困难和挑战。
本文将探讨餐饮业存在的困难,并提出相应的应对策略。
二、竞争激烈餐饮业面临着巨大的竞争压力。
城市中涌现出大量的新型快餐连锁店和特色小吃摊位,加剧了市场竞争。
进入市场门槛低,导致了同质产品泛滥现象,价格战也不可避免。
1. 制定独特经营策略。
做好市场调研,在差异化方面下功夫,开设特色菜肴或提供个性化服务等方式,以吸引更多顾客并增加竞争优势。
2. 强化品牌建设和推广。
通过在线营销、与消费者互动以及优秀口碑传播等手段,提升品牌知名度和美誉度,从而在激烈竞争中脱颖而出。
三、成本上升餐饮业的运营成本一直是一项非常重要的问题。
原材料价格的上涨、劳动力成本的增加以及房租等费用的居高不下,都给餐饮企业带来了很大的挑战。
1. 提高供应链管理水平。
建立稳定可靠的供应链网络,与优质供应商合作并寻求采购成本优势。
2. 提高运营效率和降低成本。
通过引入新技术、自动化设备和改进工作流程等措施,提高人力资源使用效率和降低运营成本。
四、人员管理难题餐饮业面临着人员流动性高、招聘困难、培训费用高昂等难题。
这使得保持稳定的员工队伍变得具有挑战性,会对服务质量和顾客满意度产生一定影响。
1. 优化薪酬福利政策。
适当提高员工薪资待遇,并且制定具有吸引力的福利体系,如提供培训机会、弹性工作时间等,以留住优秀员工。
2. 加强招聘和培训工作。
积极开展招聘活动,与相关教育机构合作进行培训,并制定明确的岗位职责和培训计划,以提高员工素质和技能。
五、消费者需求多元化随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,消费者对餐饮业也有了更高要求。
消费者对食品安全、环境卫生、营养健康等方面的关注提升了行业标准。
1. 引入绿色健康理念。
选择优质食材、采用绿色健康烹饪方式,并通过宣传自身信誉来建立良好形象,满足消费者的需求。
中小型餐饮企业市场营销存在的问题及对策研究
中小型餐饮企业市场营销存在的问题及对策研究作者:王淑芹吴金珍李玉红来源:《商场现代化》2015年第07期摘要:近年来随着经济社会的发展,餐饮企业越来越受到重视,餐饮行业的发展速度是增长幅度最高的行业之一,这为中小餐饮企业提供了比较好的发展契机,但是随之而来的是中小型餐饮企业市场营销也存在着各种各样的问题。
本文从中小型餐饮企业发展现状入手,就中小型餐饮企业发展存在的问题进行剖析,并提出解决对策。
关键词:中小型餐饮企业;市场营销;问题及对策一、中小型餐饮企业的市场现状1. 中小餐饮企业的数量众多,规模庞大随着我国经济的快速发展,人们生活水平的大幅度提高,餐饮消费也成为主流,而且餐饮消费是一种大众化的消费,餐饮企业也因此迅猛发展。
大多数都建设在学校、商场、居民密集的区域。
到处都是各式各样的餐饮企业。
目前许多消费者的用餐需求已不在仅仅是满足生理需求,大部分都是为了满足精神层面需求和心理需求,所以中小型餐饮企业的数量在不断的增多,规模也是庞大的。
2.中小型餐饮的市场定位如今的餐饮业得业态已由过去少数比较高档的饭庄酒楼和比较简陋的摊点小馆,发展成为各种各样的业态,其中包括:能够满足不同层次消费群体需要的高档餐厅与大型酒楼;环境较好的家常风味餐馆、快餐店;地方风味浓厚的小吃店和小吃街;购物、餐饮结合的超市食府;休闲、娱乐、餐饮于一体的休闲餐厅与文化广场;异国风情的专营店;方便居民的社区餐馆以及送餐上门的外卖店等等众多的业态,这些虽然种类不同,但是却考虑到各个层次的人们的需求,满足了客户的需求,是在市场竞争的时代最重要的也是最基本的保证。
这这些成功的中小型餐饮企业的例子,告诉我们,如果中小型企业想要有好的发展前景,首先需要的是好的地点。
所以地点的选择重中之中,还要附之美味的食物,优雅的氛围,上等的装潢等等。
我们除此之外还要考虑到竞争对手的主、客观形势,缜密的策划能力,通过这些使得企业获得更大效益。
通过市场定位,我们能够满足各个层次的消费人群的不同需求,从而量身定做他们的需求产品和设计方案。
影响餐饮市场营销中品牌打造存在的问题与对策
前言? ? ?现代餐饮市场品牌打造主要指餐饮经营者有目的,成心识经过精心策划,组织推出优良餐饮产品或企业本身,并赋予他们一个名称、标记或符号,然后通过广泛宣传、营销其实不断改进和完善,构成著名商标和品牌,从而广泛占据市场、扩大销售、展开竞争。
品牌经营能够引发顾客的消费心理偏好,建立客户的友好感情,增强消费者的认同感和对品牌的虔诚度,从而到达营运的目的。
只有捉住餐饮品牌关键环节,才能在剧烈的竞争中标新立异,长盛不衰。
餐饮品牌指餐饮企业或其产品、职员、岗位等的名称,是餐饮企业最重要的无形资产,也是餐饮企业建立竞争上风和未来盈利的基础,具有一个强势品牌是餐饮企业竞争力的源泉。
一、餐饮市场营销品牌打造的内涵? ? ?餐饮市场是餐饮产品交换买卖的场所,是某类或某种菜肴和酒水的消费需求,是一定地区内菜肴和酒水供给与需求的关系。
而餐饮市场营销是以市场为中心,为满足顾客需求而实现饭店和餐厅的经营目标综合应用各种营销手段,将餐饮产品销售给顾客的一系列经营活动。
它必须以顾客需求为中心,充分了解饭店餐饮市场的竞争优劣势,要求员工具有大胆的创新意识和行动。
而在市场营销的一系列活动中,品牌打造是现代餐饮经营的重要一环。
? ? ? 追溯餐饮业的发展历史,无数实践告知我们:潮流、地点、经验、眼光、价格等因素对餐馆的生存发展固然重要,而最能保证餐馆在剧烈的竞争中站稳脚根并延续发的,关键是要有独特的品牌。
餐饮的品牌主要是由食品、环境、服务等组成。
"民以食为天"。
餐馆的竞争首先是品牌的竞争。
因此,食品的品牌是当之无愧的整个餐饮品牌的主角,没有这个主角,餐馆唱不了好戏。
但是假如缺了环境品牌和服务品牌的衬托、配合,主角的演出便不生动不饱满。
只有食品、环境、服务三者互为增进,相互依存,才是最完全最有号召力的品牌。
品牌是餐馆成功和延续发展的必定条件,没有品牌即便能获得一时的成功,那也只能是昙花一现。
品牌是餐馆的命根子,是餐馆延续发展的根本,有了品牌就有了恒久的生命力。
餐饮行业的品牌发展及竞争策略分析
餐饮行业的品牌发展及竞争策略分析近年来,餐饮行业一直保持着高速发展的态势,众多品牌争相涌现,竞争异常激烈。
本文将主要从品牌发展和竞争策略两个方面进行分析和探讨。
一、品牌发展品牌是企业在市场中的形象和信誉的体现,是消费者选择的重要依据。
在餐饮行业中,品牌发展是关键的。
品牌发展可以从以下几个方面进行分析。
1.1 品牌定位餐饮品牌首先需要明确自身的定位,确定目标消费群体,确定自身的特色和优势。
不同的品牌可以根据自身情况选择不同的定位,例如高端时尚、家庭式温馨、创意特色等。
1.2 产品质量餐饮品牌的发展离不开产品的质量。
只有提供有口碑的美食,才能吸引更多的消费者,并树立良好的品牌形象。
品牌需要注重原材料的选择、加工方式的创新以及口味的独特性。
1.3 体验服务好的品牌不仅提供美食,更要提供良好的消费体验。
服务态度友好、环境优雅、场景体验等,都是打造品牌的重要组成部分。
品牌需要与消费者建立信任关系,通过提供优质的服务提升品牌形象。
1.4 品牌营销餐饮品牌需要进行有效的市场营销。
通过合理的广告宣传、活动策划、社交媒体传播等手段,将品牌形象传递给更多的消费者。
同时,品牌还可以与其他行业进行合作,拓展品牌影响力。
二、竞争策略分析随着餐饮市场的竞争加剧,品牌需要制定有效的竞争策略,以在激烈的市场中立于不败之地。
竞争策略的分析可以从以下几个方面展开。
2.1 定位差异化在竞争激烈的餐饮市场中,差异化是成功的关键之一。
品牌需要找到自身的定位差异点,通过独特的菜品、服务、环境等方面与其他竞争对手区别开来,从而吸引更多的消费者。
2.2 价格策略价格是消费者选择餐饮品牌的重要因素之一。
品牌可以根据市场需求和自身定位,制定相应的价格策略。
例如,高端品牌可以采取高价格策略,以传递品质和独特性,而平民品牌则可以提供性价比更高的产品,吸引大众消费者。
2.3 创新发展随着消费者需求的变化,品牌需要不断进行创新,推陈出新。
可以从菜品研发、新店开设、服务方式创新等方面寻求突破,保持品牌的新鲜感和吸引力,与竞争对手形成差异化。
餐饮行业的品牌管理与营销策略研究
餐饮行业的品牌管理与营销策略研究随着消费者消费观念的不断升级和市场竞争的日益激烈,餐饮行业的品牌管理和营销策略变得至关重要。
品牌管理和营销策略对于餐饮企业能否在市场上取得成功起着至关重要的作用。
本文将从品牌管理和营销策略两个方面进行探讨,为餐饮企业提供帮助和指导。
一、品牌管理品牌是企业在市场中所展示出来的现代企业形象,是消费者所熟知和信任的标志。
品牌管理包括品牌建设、品牌维护和品牌发展,是企业在竞争中建立差异化优势的核心之一。
(一)品牌建设品牌建设是品牌管理的起点和决定品牌发展方向的重要环节。
餐饮企业要想在市场中获得成功,必须建立自己的品牌形象。
品牌建设需要依据市场分析、品牌定位、核心竞争力等因素进行规划和设计。
餐饮企业可以通过优化菜品、提升服务、创新包装、策划活动等方式,来塑造自己的品牌形象,创造独特的卖点和特色。
(二)品牌维护品牌维护是品牌管理的重要环节,通过稳健的管理和优质的服务,提高品牌的竞争力和美誉度,使消费者对品牌形象的认知和信赖度不断提高。
品牌维护需要建立规范的品牌管理制度,加强员工培训和服务质量监管,掌握消费者反馈信息,并及时引进市场最新信息和先进技术手段,以优质的服务、透明的经营和真实的形象经营塑造品牌形象。
(三)品牌发展品牌发展是品牌管理的使命和终点,是餐饮企业走向成功的必由之路。
品牌发展需要根据市场变化和企业发展,不断优化和创新品牌经营策略,提高品牌的知名度和美誉度。
品牌发展需要不断加大品牌的宣传和推广力度,建立网上平台和社交媒体,使品牌形象迅速传播,拉近与消费者的距离。
二、营销策略营销策略是企业在市场中实现销售和盈利的重要手段,是企业在竞争中获取市场份额和保持竞争优势的关键。
餐饮企业需要制定适合自己的营销策略,以提升市场占有率和消费者的信赖度。
(一)产品创新产品创新是餐饮企业实现营销的基础之一,提供特色菜品、打造主题餐厅、创新服务等多样化的需要,是现代餐饮企业赢得市场的重要途径。
中小民营企业在营销中存在的问题与对策——以小型饭店经营为基础
2 .5营销手段存在 的问题。就其 促销方 式而 言,经过对该 饭店 的 工作 人员的访 问了解 到,他们并没有采用一些宣传方式 ,没有推广 自己 饭店的意识 ,也没有采用一些措施 留住熟客和吸引回头客 ,没有树 立 自 己品牌形象 的意识。 当被 询问道 有没 有打折 ,发放 优惠 券等促 销方 式 时 ,他们回答 : 仅在结账 时会少几块钱零头。经观察 ,在其他饭店 服务 员积极挽留来 往行人进店就餐之时 ,他们也没有采取任何行动去争抢 顾 客。 三.该 企业在 营销过 程中存在 问题的对策 由上面的分析 可知,该饭店 目 前只针对周末 的学生消费 者经营 ,在 周一到周五生意则 相对冷清 。该饭店可进行市场细分 ,选定特定 的 目标 市场 ,激发潜在消费者的消费需求 。由其所处的地理位置可 知 ,该 饭店
该企业市场调研相关信息 该饭店是位于双流县文星镇的一家小餐厅 。在经过对此饭 店进行相 关调查访问之后 ,了解到此饭店经营之中相关市场信息 。 1 .1企业经营的微 观环境 。首先就该 企业微 观环境 而言 ,该 企业 自身属于一家小型饭 店 ,位 于一条 美食 街 中间位置 ,装 修略 显 简陋陈 旧。组织机构简单 ,聘用一到两名服务员 ,老板 和厨师分别也 兼任服务 人员 。消费顾客多为附近大学的学生 , 期 中穆斯林居多 ,较少有周 围的 居 民。由于周 围饭店密布 ,因此市场竞争 比较激烈 。其进货渠 道为双流 县农贸批发市场 ,货源相对稳定。 1 .2企业经营的宏观环境 。就该企业面 临的较大 的宏观 环境而言 , 双流县文星镇 目前属于发展中的城乡结合部 ,经济发展 不比市 区,居 民 收入不算太高 ,大学 中的学生群体可支配收入不 多,也属 于消费能力不 强 的人群 。就政策法律环境而言 ,该饭店 为清真餐厅 ,经 营者为少数 民 族 ,按照有关规定 ,新的优惠政策包括 “ 对进城经商的少数民族群众进 行个体经营 的,免收各种行政事业性 收费 ” 。就人 口环境 而言 ,文星镇 多数居 民为汉族 ,少数 民族较多集中在附近的西南 民大和 四川大学 。 二.该企业在营销过程 中存在的问题 2 .1市场细分存在 的 问题 。首先在 经营过 程 中,该 企业没 有市场 细分 的意识 ,没有选择特定的 目标市场 ,没有考虑激发潜 在消费者 的消 费需求和欲望 ,可 以说采用的是无差异营销策略。在调查 过程 中我 了解 到,该饭店生意好的时候主要是周末 ,而平 时来 光顾 的客人并不多 。这 是 因为该饭店 主要 消费者 为在校 大学生 ,因而造 成每 日客 流量极 不平
中小企业品牌管理现状及提升策略
中小企业品牌管理现状及提升策略一、中小企业品牌管理现状中小企业在品牌管理方面存在一些共性问题,主要体现在以下几个方面:1.缺乏品牌意识:中小企业普遍对品牌意识的认知程度较低,往往把品牌视为一个简单的商标,忽视了品牌在市场竞争中的重要性。
2.品牌定位不清:中小企业在品牌定位上容易模糊,不能准确把握自身的核心竞争力和市场需求,导致品牌形象不清晰,难以被消费者所认知。
3.缺乏品牌战略:中小企业在品牌战略上缺乏长远规划,大多只注重短期销售业绩,缺乏对品牌长期发展的战略思考和规划。
4.缺乏专业人才:中小企业在品牌管理方面缺乏专业人才,往往由于预算有限无法雇佣专业的品牌团队,导致品牌管理水平低下。
二、中小企业品牌管理提升策略为了提升中小企业的品牌管理水平,可以采取以下策略:1.增强品牌意识:中小企业应加强对品牌价值的认识,将品牌视为企业核心竞争力的体现。
通过内部培训和教育,提高员工对品牌管理的重要性的认识,使其从各个岗位上积极参与品牌建设。
2.确立品牌定位:中小企业在品牌定位上需要准确把握自身的市场定位和核心竞争力,明确自己的产品特点和目标消费群体,并根据这些特点和定位来打造独特的品牌形象。
3.制定品牌战略:中小企业应制定长期的品牌战略规划,以实现长期的品牌价值和竞争优势为目标。
通过市场调研和分析,了解市场发展趋势和竞争对手情况,制定相应的品牌策略和行动计划。
4.运用多样化的品牌宣传手段:中小企业可以利用互联网、社交媒体等新媒体渠道来进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度和认可度。
同时,可以采用合适的传统媒体宣传手段,如电视、广播、户外等,以覆盖不同的受众群体。
5.加强品牌形象管理:中小企业应加强品牌形象的管理和维护,包括品牌标识、视觉形象、包装设计等方面的管理。
确保品牌形象的一致性和持续性,增强品牌在消费者心目中的形象和认知。
6.建立品牌保护机制:中小企业应重视品牌保护工作,注册商标,保护知识产权,避免被他人抄袭和模仿。
我国餐饮业品牌塑造存在的问题及策略分析
我国餐饮业品牌塑造存在的问题及策略分析李 理摘 要:在现代社会,品牌是餐饮业在竞争中生存并能成长的重要因素。
本文运用规范分析等研究方法,对中国餐饮业市场的发展趋势及餐饮业品牌塑造中存在的问题进行了分析。
在此基础上对中国餐饮业品牌设计策略和经营策略提出了相关建议。
关键词:品牌;品牌塑造;餐饮;文化营销中图分类号:F123.16 文献标识码:A文章编号:C N43-1027/F(2008)4-251-02作 者:吉林农业科技学院招生就业办公室;吉林,吉林,132101我国餐饮业已经逐步融入国际市场,面临着更加激烈的竞争环境,中国餐饮市场竞争看似质量、服务和价格等要素的竞争,实际上这些要素都是要通过品牌策略来实现的。
餐饮企业品牌形象、品牌策略的优劣都是企业在市场竞争中能否取胜的重要因素。
因此,中餐企业不仅要建立良好的管理体制,更应该确立正确的品牌策略。
一、餐饮业市场的发展趋势1.从公款消费为主向大众型消费转变。
由于受社会发展水平等方面的影响,20世纪90年代之前,公款宴请消费曾是我国餐饮企业销售收入的主要来源。
进入21世纪以来,随着我国经济结构的大力调整,国家法制建设的逐步完善,反腐倡廉、狠杀公款吃喝风、纠正不良社会风气等的深入开展,以及社会百姓生活水准的不断提高,使我国餐饮业的市场消费己经从公款消费为主的情形中走出来,正在向多元化大众消费为主的方向发展。
2.餐饮市场消费多元化、市场细分倾向日益显著。
餐饮经营风味历来具有民族性和地方性,但随着我国市场经济的发展、体制改革的深入、国际经济一体化和加入WT O的推动,不同国家、不同地区、不同民族、不同地域以及我国各地区、各城市和城乡之间的经济、文化、政治、科技、教育、贸易、旅游等各方面的交往日益频繁,加上大众化消费市场的逐步形成,这就使餐饮业形成多元化发展的市场格局。
形成了西餐中进、粤菜北伐、北菜南吃、川菜东突、台菜登陆、韩国、日本等各种风味及肯德基、麦当劳大举进攻的完全和比较充分的市场竞争格局。
加强中小型餐饮企业品牌营销存在的问题及对策建议思考[修改版]
加强中小型餐饮企业品牌营销存在的问题及对策建议思考随着经济发展和人们生活水平的提高,餐饮行业近些年发展迅速,人们对餐饮温饱需求开始转换为其他方式的需求,餐饮行业的品牌营销应运而生并发展。
但我国多数中小型餐饮企业由于自身资源限制、能力不足、对品牌不够重视、加上众多的国内餐饮强势品牌发展以及国外著名餐饮品牌进入,中小型餐饮企业生存举步维艰。
品牌营销可以创造市场,所以其主要问题在于品牌营销上的薄弱。
笔者从品牌营销理论出发,探讨了品牌营销对中小型餐饮企业的重要性,分析了中小型餐饮企业中品牌营销存在的问题,并有针对性地提出对策,以期为中小型餐饮企业品牌营销提供借鉴。
餐饮业作为第三产业中的传统服务性行业,近些年得到了迅速的发展。
随着人民生活水平的提高,人们从最开始的温饱需求转变为更加注重饮食的其他方面需求,人们对餐饮企业的需求也越来越彰显品牌化,餐饮品牌营销也应运而生,有的餐饮企业抓住了机遇得到发展,成为餐飲行业的强势品牌企业。
但是中小型餐饮企业行业门槛低,从业人员普遍缺乏管理能力,在企业品牌化道路上容易产生市场定位不准确、盲目扩张、产品同质化严重等问题,导致了很多的中小型餐饮企业没有自己的形象品牌,没能建立自己的品牌竞争力,在激烈的市场竞争中难于生存和发展。
因此,中小型餐饮企业如何提高品牌意识,加强品牌建设,从而抓住机遇,加速发展,增强竞争力已经成为亟待解决的问题。
笔者详细分析了品牌营销中存在的问题,并有针对性地提出对策,以期为中小型餐饮企业品牌营销提供借鉴。
一、中小型餐饮企业品牌营销的必要性(一)企业自身发展需要我国的中小型餐饮企业不管是从产品、价格还是服务等方面逐渐出现同质化,导致大打价格战,造成企业利润越来越小,生存越来越艰难。
产品可以同质化,而品牌需要差异化。
在越来越同质化的情况下品牌营销可以创造自己的市场,品牌文化的价值可以最大限度的超越顾客的满意度,增加顾客忠诚度,提升品牌产品的价值。
许多中小型餐饮企业认为品牌营销浪费精力,小企业必须先生存后发展,从而忽视品牌营销,在企业面临破产时才认识到品牌营销的重要性。
中小餐饮企业品牌营销现状的问题与对策研究
中小餐饮企业品牌营销现状问题与对策研究1前言1.1研究背景随着市场经济日益上行,中小企业作为我国国民经济的重要组成部分之一,逐渐突显出其特有的社会地位和发挥着不可替代的作用。
目前,我国中小企业有4000万多家,占我国企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。
在拉动经济增长,提高就业和再就业等方面发挥着越来越重要的作用。
我国的中小微企业正在成为市场经济新动能的重要源泉之一,是经济结构转型升级的重要支撑,也是保障和改善民生的重要依托。
但在中小企业中,餐饮行业是整个行业的活力军,发展较为迅猛,更新换代较快。
随着市场份额的紧缩,中小餐饮企业之间的竞争活动也越发的激烈起来,而作为中国传统餐饮文化较为受欢迎的火锅,特色品牌不断刷新着人们的眼球和购买欲望,对餐饮市场的整体消费起到了拉动的作用。
随着同行竞争加剧,行业乱象、恶性竞争问题也频频被媒体曝出。
为了迎合消费者的喜好,各企业对于自身的品牌定位由简到繁的演变后,逐渐失去了最初品牌设立的初衷,对于品牌的定位也随着产品的繁杂逐渐变得模糊,其中存在着很大的问题。
品牌定位对于企业有着举足轻重的价值和意义。
一方面,企业品牌定位是否准确将决定企业品牌发展的前途和空间,企业定位模糊会导致企业发展的整体方向改变;另一方面,企业定位模糊也会导致消费者对于该公司产品的认知度低,从而降低企业的影响力。
我国中小餐饮企业的品牌定位问题也受到了越来越多关注,目前对于我国中小餐饮企业品牌定位的研究还处于初期阶段,理论体系还不成熟,还有很多需要深入研究的地方;第二,在企业品牌定位、企业品牌形象问题研究上,更多采用的是理论研究,缺少实际调研数据支撑和结合相关调查问卷等形式进行佐证。
通过大量的阅读相关文献,我们会发现:第一,有助于研究成果的真实性和有效性;第三,我国中小餐饮企业对于品牌营销中的品牌定位较模糊,没有相对准确的品牌定位,导致企业发展受到一定的阻碍。
餐饮行业的品牌营销策略分析
餐饮行业的品牌营销策略分析近年来,随着消费者对餐饮品质的需求不断提高,餐饮行业也趋向于品牌化和多元化。
在这一背景下,品牌营销成为餐饮企业赢得市场竞争的关键之一。
本文将对当前餐饮行业中品牌营销的相关策略进行分析。
一、品牌建设品牌的建设是品牌营销的前提。
一家好的餐饮品牌需要具备以下特征:独特性、识别性、稳定性、信任性。
因此,品牌建设需要从品牌形象化、品牌核心竞争力、品牌管理三个方面入手。
1.品牌形象化品牌形象化主要包括品牌名称、标志、口号和色彩等元素。
如果能够在这些元素上做到独特、有特色,能够引起消费者共鸣,那么品牌形象化的工作就成功了一半。
2.品牌核心竞争力品牌核心竞争力是品牌建设的基础,包括产品品质、服务、价格、环境等因素。
通过提升产品品质、改进服务、设定合理的价格,营造出舒适、温馨的用餐环境。
于是,能够吸引消费者的目光,使消费者更加认同品牌,从而提升品牌的忠诚度和美誉度。
3.品牌管理品牌管理是品牌营销的重中之重。
品牌管理需要建立起一系列的标准体系,包括产品标准、服务标准、员工标准等等。
这些标准需要不断地推陈出新,保持与市场的同步。
在餐饮业务中,一旦出现品牌管理漏洞,不仅会影响品牌形象,还会影响业务的持续发展。
二、多元化媒介营销多元化媒介营销是品牌营销的常用手段。
它包括电视广告、户外广告、网络推广等多种形式。
网络推广是当前最为热门的方式之一,通过互联网推广将品牌推向全国和全球市场。
1.电视广告电视广告是一种比较传统的广告方式,适用于在一个地区或解决一些针对性的问题,它比较单一,在营销中起到主导地位。
电视广告通常会有较高的曝光率和知名度,但是代价也相对较高。
2.户外广告户外广告包括广告牌、灯箱、软广告等形式。
它的特点是可以针对地区、地段、人群、活动进行定位性投放,因此,它能够精准地切入到消费者的视觉范围。
户外广告的代价相对来讲不算太高,适合小型企业进行品牌推广。
3.网络推广网络推广的方式包括搜索引擎优化、社交媒体营销和移动互联网推广,这些工具可以帮助品牌更好地适应便捷的在线媒介环境。
中小型餐饮企业品牌营销探讨
中小型餐饮企业品牌营销探讨1引言市场经济的进展,促进了餐饮市场消费环境的转变,餐饮业由传统的服务业向现代服务业转型升级。
中小型餐饮企业的进展面临着不同的机遇和挑战。
餐饮企业在进行品牌营销时,有些企业抓住了机遇得到了进展,但是有些企业因为各种问题,在经营的过程中,没能建立自己的品牌竞争力。
2中小型餐饮企业面临的问题2.1企业定位不清晰,目标客户不明确。
一些中小型餐饮企业在建立企业时,没有对企业进行清晰的市场定位,未能找准自己的目标客户。
有些企业虽然对市场有确定的了解,但是缺少专业的市场调研分析,没有对企业进行精确的定位和将来进展的战略规划。
没有对企业进行精确的定位和将来进展的战略规划,在经营的过程中缺乏特色。
在经营的过程中缺乏特色,导致在激烈的市场竞争中很简洁失去竞争力。
此外,中小型企业不同于实力雄厚的大企业,由于资源有限,简洁限制中小企业在确定程度上的发挥。
在这种状况下,中小企业需要集中自身的资源服务于特定的群体,这部分群体就是企业的目标客户。
但是部分企业在经营的过程中没有明确自己的目标顾客,只有明确了本企业的目标客户,了解其需求,这样才能更好地提高客户的满意度,加强客户的忠诚度,形成自己的特色,才能在众多实力强大的竞争对手面前站稳脚跟,有自己发挥的余地。
2.2品牌宣扬方式单一。
很多中小型餐饮企业对品牌营销不够重视,没有意识到品牌营销的重要性,错误地认为企业目前规模还小,只要把产品做好才是关键,品牌的建设对于企业来说就是浪费资源,待企业进展到确定的阶段才需要重点进行品牌建设。
因此,部分企业的经营者就会表现出缺少品牌营销意识的状况,在品牌宣扬上投入较少,方式也显得比较单一,大多数企业主要是通过一些传统的宣扬方式和简洁的仿照来进行宣扬,没有到达很好的效果。
例如,派发宣扬单、在门店面前摆放特色菜的宣扬菜单,或在公众号上简洁地通过推文介绍新产品,推出优惠活动来吸引消费者等。
品牌宣扬的目的就是通过不同的传播方式与消费者建立沟通,使消费者更多地了解企业,从而提高品牌的知名度,使企业能够更好地进展。
2023年餐饮品牌营销现状及模式:企业品牌意识增强 模式仍需不断革新报告模板
创新营销模式是餐饮品牌的关键然而,尽管企业品牌意识的增强带来了积极的影响,但模式的革新仍然是餐饮品牌营销的重要挑战。在竞争激烈的市场环境下,如何创新营销模式,吸引并保持消费者的关注,是每个餐饮品牌都需要面对的问题。
互联网营销为餐饮品牌带来更多用户其次,互联网营销模式已经成为了餐饮品牌推广的重要渠道。从传统的线下广告到线上的社交媒体平台,再到如今的各种智能推荐算法,餐饮企业可以通过互联网直接与消费者互动,从而获取更多的用户和提升品牌知名度。
未来餐饮品牌营销模式将更加智能、个性化但是,我们也要看到,随着消费者需求的不断变化,餐饮品牌的营销模式也需要不断地创新和升级。未来,随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用,我们可以预见到餐饮品牌的营销模式将会更加智能、个性化。
3. 品牌意识增强:近年来,越来越多的餐饮企业开始注重品牌建设,注重品牌形象的塑造和传播。企业通过塑造独特的品牌形象、推广优质的产品和服务,提高品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
背景介绍
Background Introduction
研究方法
本研究的目的是探讨我国餐饮品牌的营销现状及模式,以了解企业品牌意识的增强和营销模式的不断革新。
引入主题
讲述现状
餐饮品牌营销现状与策略餐饮品牌营销现状及模式
品牌营销助力餐饮企业竞争,创新是关键近年来,随着经济的发展和消费升级,我国餐饮市场竞争日益激烈。在这个背景下,越来越多的餐饮企业开始重视品牌营销,以提高自身竞争力和知名度。然而,我国餐饮品牌营销现状仍然存在一些问题,如营销模式单一、缺乏创新等,需要企业不断探索和创新。
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中小餐饮企业品牌营销现状问题与对策研究1前言1.1研究背景随着市场经济日益上行,中小企业作为我国国民经济的重要组成部分之一,逐渐突显出其特有的社会地位和发挥着不可替代的作用。
目前,我国中小企业有4000万多家,占我国企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业。
在拉动经济增长,提高就业和再就业等方面发挥着越来越重要的作用。
我国的中小微企业正在成为市场经济新动能的重要源泉之一,是经济结构转型升级的重要支撑,也是保障和改善民生的重要依托。
但在中小企业中,餐饮行业是整个行业的活力军,发展较为迅猛,更新换代较快。
随着市场份额的紧缩,中小餐饮企业之间的竞争活动也越发的激烈起来,而作为中国传统餐饮文化较为受欢迎的火锅,特色品牌不断刷新着人们的眼球和购买欲望,对餐饮市场的整体消费起到了拉动的作用。
随着同行竞争加剧,行业乱象、恶性竞争问题也频频被媒体曝出。
为了迎合消费者的喜好,各企业对于自身的品牌定位由简到繁的演变后,逐渐失去了最初品牌设立的初衷,对于品牌的定位也随着产品的繁杂逐渐变得模糊,其中存在着很大的问题。
品牌定位对于企业有着举足轻重的价值和意义。
一方面,企业品牌定位是否准确将决定企业品牌发展的前途和空间,企业定位模糊会导致企业发展的整体方向改变;另一方面,企业定位模糊也会导致消费者对于该公司产品的认知度低,从而降低企业的影响力。
我国中小餐饮企业的品牌定位问题也受到了越来越多关注,目前对于我国中小餐饮企业品牌定位的研究还处于初期阶段,理论体系还不成熟,还有很多需要深入研究的地方;第二,在企业品牌定位、企业品牌形象问题研究上,更多采用的是理论研究,缺少实际调研数据支撑和结合相关调查问卷等形式进行佐证。
通过大量的阅读相关文献,我们会发现:第一,有助于研究成果的真实性和有效性;第三,我国中小餐饮企业对于品牌营销中的品牌定位较模糊,没有相对准确的品牌定位,导致企业发展受到一定的阻碍。
关于对中小企业品牌营销的研究已经有了大量的成果,此次研究将通过对中小餐饮企业在品牌、品牌定位、品牌塑造以及品牌营销的理解上,对我国中小餐饮企业品牌定位问题进行更深一步的研究,为相关的中小餐饮企业品牌的定位起到理论参考的作用。
1.2研究目的和意义1.2.1研究目的我国餐饮企业品牌营销应用水平较低,未能完全的实现服务创新拉动品牌的协同效应。
设计创新水平存在短板,餐饮企业品牌营销研究立足于当下相关的理论研究严重缺乏,餐饮企业品牌营销的实践管理水平参差不齐,借此研究弥补空缺。
根据以往的餐饮企业品牌营销作为品牌战术的驱动者只在执行层面上进行,但是如今,餐饮企业品牌营销逐渐提升到产业的组织者、联系者和融合者,不断地加深,直到今天成为战略的驱动者,能够驱动商业模式的创新、能够驱动品牌的创新。
市场的不断发展使得餐饮企业品牌营销成为一个的重要商业模式,但是由于其探索的局限性,导致这个商业模式的管理和宏观把控研究极难进行。
大部分的餐饮企业品牌营销的时效性较强,很难针对这个特征进行跟踪研究,或者研究结果容易不准确不能代表专业的理论。
餐饮企业的高速发展市场扩大使得对于餐饮企业品牌营销的研究严重滞后,需要更多文献梳理理清目前存在的问题。
本研究借此机会对相关问题进行梳理和补充。
1.2.2 研究意义(1)理论意义本研究运用USP理论和品牌形象理论视角来研究中小企业餐饮的问题。
学界对中小餐饮企业品牌营销研究对象和研究领域较少关注,而本研究通过对餐饮企业品牌营销进行研究,发掘存在的实践与启示,弥补餐饮企业品牌营销探索中存在的问题,提升餐饮企业品牌营销,进而完善管理、提升餐饮企业发展、促进餐饮中小企业品牌营销;本研究运用文献参考方法餐饮企业品牌营销进行研究,这些与已有研究有所不同,因此从理论上扩展了该领域的研究,丰富了品牌营销的理论。
(2)现实意义第一,本研究有助于解决餐饮行业目前模式雷同,创新力不足的问题,可以为企业提升可持续发展的竞争能力提供依据;第二,本研究有助于扩大企业的知名度和影响力,综合提升产品和服务质量,从而迎合消费者的需要,增强企业自身的竞争力;第三,本研究对具有相同或者相似背景的中小企业提供了更多有助于经营的参考依据,具有可借鉴意义,引导我国中小企业向更好的方向发展。
1.3 研究思路和研究方法1.3.1研究思路本研究是以南昌L餐饮企业作为研究对象,采用问卷调查法和案例分析法,从实际数据入手对南昌L餐饮企业开展调查研究。
通过收集的相关数据,进行统计分析,深入研究南昌L餐饮企业品牌营销的现状和所面临的问题,探寻适合南昌L餐饮企业品牌营销手段和改善问题的方法,建构和完善南昌L餐饮企业品牌营销体系。
1.3.2 研究方法文献研究法。
通过查阅校图书馆关于记载企业营销的相关书籍以及到学术期刊中搜集相关文献资料,通过整理汇总国内外研究企业营销策略的典型案例和理论,为本文提供扎实的理论依据。
问卷调查法。
以问卷调查形式,调查L公司,对L公司提供意见与建议,为论文提供相关依据,提高论文的实践性与真实性。
案例分析法。
通过对L公司的品牌定位、品牌意识、品牌推广进行研究,挖掘L公司存在的问题,针对问题进行原因分析,并按照可行性方案的标准提出针对性的解决措施和对策。
2相关概念界定与理论回顾2.1相关概念界定2.1.1中小企业中小企业(Small and Medium Enterprises)又称为中小型企业或者是中企业,它是与其所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模以及经营规模上都比较小的经济单位。
这一类企业通常可以由单个人或者是少数人提供资金组成的,因为它所雇佣的人数与营业数额都不大,所以在经营上多数是由业主直接管理的,所受外界的干涉比较少。
通过本研究我们可以发现:中小企业是实施大众创业、万众创新的一个重要的载体。
中小企业在增加就业、促进经济增长及科技创新、增强社会和谐稳定等等这些方面有着不可替代的作用,同时也对我国国民经济和社会的发展具有重要的战略意义。
2.1.2品牌形象品牌形象1是指只有“品牌”才能产生的市场效益。
品牌形象是企业最重要的无形资产,麦当劳、星巴克最值钱的不是那些店,而是品牌形象。
经营品牌形象才是企业最重要的事。
组成品牌形象,首先,品牌是在消费者认知中形成,衡量指标就是消费者知名度、美誉度、忠诚度等,具象到应用层面,品牌形象是以“品牌名”为核心的一系列应用的组合,包括品牌名,品类名,战斗口号、信任状、超级符号,比如:图片、动画、音乐、声音等,但最常见和基础的运用就是前四项。
2.1.3品牌营销品牌营销2是对品牌进行总体规划、设计,明确品牌的方向和基本的活动范围,进而对企业资源的战略性的配置和品牌理念持续性的强化传播,来获取市场(包括消费者、竞争者、社会公众等)的认同,从而实现预期的品牌优势和品牌的1 David Court、Susan Mulder,2009,Customer has changed in processing of decision making.《Business Management Review》竞争力,就是在顾客心理中寻找一块空地,扎扎实实地占据下来,不被别人抢占,对品牌进行营销是为了使潜在的消费者能够对品牌产生有益的认知,从而形成对品牌的偏好和持续的购买行为。
2.2 相关理论回顾2.2.1USP理论20世纪50年代,市场竞争处于初期,产品的品种比较单一。
市场竞争主要是通过产品自身的性质特点以及功能利益造成的差异性来实现。
其次,由于受生产力与消费水平的限制,消费者更注重实效因而品牌营销及理论诉求为主。
R雷斯USP(Unique selling proposition,独特销售主张)理论迎合这一时代的特,成为了营销理论的主流。
在此理论的指引下,企业的主要任务就是不遗余力的找出R.雷斯所说的独特销售主张。
因此,广告甚至于不惜夸大产品的特性与功能。
直到20世纪50年代末期,科技的飞速发展使得产品间的差异越来越小,同质性日渐提高,于是寻找USP就变得力不从心了。
USP理论,即独特的销售主张,从表面看是属于营销角度,但我归为品牌角度,因为侧重于怎么传播,怎么更好地打动消费者。
该理论有三条原则,1、每一则广告必须向消费者提供一个主张,让其明白购买广告中的产品可以获得什么利益;2、主张必须是独特的,是竞争对手没有的、做不到的,或者说是竞争对手有,但没有说出来的;3、主张必须是有销售力的,强而有力地聚焦在一个点上,集中打动、感动消费者。
典型品牌有达夫巧克力:只溶在口,不溶在手。
2.2.2品牌形象理论品牌形象理论(Brand Imag)是1在20世纪60年代中期,大卫·奥格威(David Ogilvy)提出了创意观念,这个观念是广告创意策略理论中的一个重要流派。
在此策略理论影响下,出现了大量优秀的、成功的广告创意。
他认为品牌形象不是产品固有的,而是消费者联想产品历史、价格、质量等因素所衍生的。
这个观念认为,每一则广告都应是对构成整个品牌的长期投资,因此每一个品牌、每一款产品都应发展和投射出一钟形象,1 David Court、Susan Mulder,2009,Customer has changed in processing of decision making.《Business形象经由各种不同推广技术,特别是以广告的形式传达给顾客和潜在顾客。
消费者购买的不仅仅是产品,购买更是物质的承诺和心理的利益。
在广告中诉说的产品的有关事项,比产品实际拥有的物质上的属性更为重要。
2.3国内外文献回顾2.3.1国外研究现状主导设计(dominant design)这一重要概念在1974年被1Utterback 和Abernathy二人正式第一次引进大众的视野,与此同时,Utterback 经过研究表明,如果一个市场被创新人士和竞争人员支配的话,那么所追求的设计必定会成为具有市场前景获得消费者青睐的一种设计。
纵观全球的餐饮企业,根据经营状况和年收入,美国、日本等发达国家一直居于世界的首位,日本、瑞典、美国一直是行业的领先者,他们的全球消费年收入不断呈增长的态势,这些餐饮企业全部以品牌优化塑造为主要的驱动,也是不少研究餐饮企业品牌营销的典型案例。
2.3.2国内研究现状对于企业品牌营销研究这一课题,一直都是大多学者所关注的,针对这一问题的研究也是十分广泛,截止当前,已有上万篇文章对这一问题开展研究,对于以后的学者研究以及餐饮企业品牌营销研究的实际经验都有着十分深刻的现实意义。
近年来,随着我国经济发展速度加快,各行各业迅速发展,餐饮企业品牌营销研究越来越引起国内众多学者的关注。
国内相关研究主要集中在设计如何创新,从何种角度创新,选择什么作为创新的基础参考以及餐饮公司业绩与品牌之间的战略关系、餐饮公司业务与品牌的融合带来的经济效益等方面。