现代物流概论：物流成本管理
现代物流概论
一物流基础知识物流科学是以无德动态流转过程为主要研究对象。
物流科学是管理工程与技术工程相结合的综合科学，应用了系统工程的科学成果，提高了物流系统的效率，从而更好的实现了物流的时间效益和空间效益。
物流现代化成为中国经济发展的杠杆。
（一）物流师社会经济的基础活动：物质是人类的第一需求。
（二）物流与流通1生产和交换式两种不同的职能，是相互制约的，生产决定流通，生产方式的性质决定流通的性质，生产的发展水平决定流通的规模和方式，生产时流通的物质基础，流通的状况制约着生产的规模，范围和发展速度，生产月发展，物资月丰富，流通的反作用越显著，不断加强物流管理，提高物流技术水平，降低物流成本2流通时国民经济现代化的支柱，国民经济现代化的标志就是发展生产力，使产品极大的丰富，充分的满足人们日益增长的，多样化的需求。
没有现代话的流通就没有国民经济的现代化。
流通的内容：包括商流，物流，资金流和信息流，资金流从属于商流，信息流在分别从属于商流和物流，是由商流和物流组成的。
商流：对象物所有权转移活动称之为商流，在上六中的物资也成为商品，商流的活动一般称之为贸易或者交易。
商流的研究内容主要是商品交换的全过程，具体包括市场需求预测，计划分配与供应，货源组织，订货，采购调拨，销售等，其中既包括贸易决策也包括具体业务及财务的处理。
物流：是指实物从供给方向需求方转移，这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化，又要通过储存保管来调节双方在时间节奏方面的差别。
物流和商流的关系：物流和商流都是流通的组成部分，关系密切相辅相成，只有在有物流需求的情况下，才能有发生商流的契机，就是说有购物需求的情况下才能发生交易行为，物流师产生商流的物质基础，商流是物流的先导，相辅相成，密切配合，缺一不可。
但是物流与商流也是相分离的。
生产系统的组成：产品的制造过程也就是加工过程，加工活动的直接目的就是制造商品，所以它是生产系统中最主要的环节，加工活动和物流活动室生产系统的两个支柱。
现代物流概论知识点内容
现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括：
1. 物流概念及发展：介绍物流的定义、范围和发展历程，包括传统物流和现代物流。
2. 物流系统：介绍物流系统的组成部分，包括供应链、仓储、运输、信息流等。
3. 供应链管理：介绍供应链的概念和管理方法，包括供应商选择、采购管理、库存管理等。
4. 仓储管理：介绍仓储的功能和管理方法，包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。
5. 运输管理：介绍运输的方式和管理方法，包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。
6. 信息流管理：介绍信息流的重要性和管理方法，包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。
7. 物流成本和效率管理：介绍物流成本和效率的概念和管理方法，包括成本控制、效率评估、绩效指标等。
8. 物流发展趋势：介绍现代物流的发展趋势，包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。
这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容，有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。
现代物流管理概论(PPT 47张)
一、物流的含义与特征
（一）物流的含义 物流是按用户（商品的购买者、需求方、 下一道工序、货主等） 要求将物的实体 （商品、货物、原材料、零配件、半成品 等）从供给地向需要地转移的过程。
（二）物流的特征 １． 系统性 物流部门具有强烈的系统性，所谓系统是由两个以上因素构 成的整体。 ２． 商品性 由于物流的目的是物品的安全、快速传输，因此，必须考虑物 品的特点，采取不同的运输、储存手段和技术，现代社会物品的 复杂多样性决定了物流的复杂性，商品市场以创新为基本手段的 激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。 ３． 信息依赖性 由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的，因 而对信息有着强烈的依赖性，离开准确的信息，物流企业的一切 活动将处于无序、盲目的状态，既可能造成巨大的人力、物力浪 费，又无法完成物流的任务和职能，影响社会经济生活的正常进 行。 ４． 层次性 经济活动组织的规模决定着物流的规模和层次，物流可以划 分为宏观、中观、微观三个层次
２． 物流管理的内容 物流管理的主要方面是物流成本和物流 质量。 （１）物流成本管理 物流成本是指物流活动中支出的人力、 物力、财力的总和，物流成本管理就是要 通过对上述支出的控制和合理使用，在保 证物流服务质量的基础上降低物流费用， 提高企业经济效益。
（２）物流质量管理 物质量的概念既包含物流对象的质量状 况，也包括物流工作、物流方法的质量， 体现一种全面的质量观。具体包括以下内 容。 ① 商品质量。 ② 物流服务质量。 ③ 物流工作质量
４． 按物流的内容来分类 按物流的内容分为：一般物流和特殊物流。 （１）一般物流 一般物流是指具有普遍适应性的物流活动，由 于物流活动是全社会各行各业和居民生活都离不 开的活动，一般物流要着眼于物流的一般规律， 建立普遍适用的物流标准化系统，研究物流的共 同功能要素，研究物流系统与其他系统的轻松衔 接，研究物流信息系统及管理体制的统一性等。 （２）特殊物流 特殊物流是指在专门领域、特殊行业发生的物 流活动。
现代物流概论综合练习附答案
《现代物流概论》综合练习（一）判断题1．国际物流中采用标准化的物流工具、物流设施、物流包装等，会增加物流费用。
（）2．托盘和集装箱是形成集装系统的两大支柱。
( )3．商流和物流的关系非常密切，它们都具有相同的活动内容和规律。
( )4．航空运输是现代物流系统中最优的一种运输方式。
( )5．物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而商流主要进行运输和储存，实现物资实体空间和时间位置转移。
( )6．流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的，可以认为从属于商流。
( )7．仓储是“对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。
’( )8．物流系统中库存量越大，库存费用越高，物流服务水平就越高，物流系统最优。
( )9．流通加工是销售物流中增加附加价值的活动，是一项具有广泛发展前景的工作。
( )10．系统是由两个或两个以上要素构成的具有特定功能的有机整体。
( )11．物流系统是具有一定结构和功能的有机整体。
( )12，物流服务具有从属性、即时性和不可替代性。
( )13．第三方物流通常称为契约物流，或合同物流，也可称为外包物流。
( )14．企业自动化物流系统可使物料最经济合理、最有效地流动，最终实现商流和物流合一。
( )15．需求链和供应链是两个不同的概念。
( )16．安全库存是由于批量订货而带来的库存。
( )17．物流服务和物流成本间存在制约关系，构成物流服务子系统功能之间也存在约束关系。
( )18．物流系统中存在着各种制约关系，这种制约关系也称为二律背反原理。
( )19．我国的第三方物流企业以运输、仓储等基本业务为主，加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。
( )20．物流系统分析是运用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断，以求得有利的决策。
( )21．装卸搬运是衔接仓储和运输的桥梁和纽带。
( )22．供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。
( )23．装卸搬运是提高物流系统效率的关键，物流的机械化和自动化水平很大程度上取决于装卸搬运的机械化和自动化水平。
现代物流概论综合练习附答案
《现代物流概论》综合练习(一)判断题1．国际物流中采用标准化的物流工具、物流设施、物流包装等，会增加物流费用。
( )2．托盘和集装箱是形成集装系统的两大支柱。
( )3．商流和物流的关系非常密切，它们都具有相同的活动内容和规律。
( )4．航空运输是现代物流系统中最优的一种运输方式。
( )5．物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而商流主要进行运输和储存，实现物资实体空间和时间位置转移。
( ) 6．流通活动中资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的，可以认为从属于商流。
() 7．仓储是“对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。
' ( )8．物流系统中库存量越大，库存费用越高，物流服务水平就越高，物流系统最优。
( )9．流通加工是销售物流中增加附加价值的活动，是一项具有广泛发展前景的工作。
( )10．系统是由两个或两个以上要素构成的具有特定功能的有机整体。
( )11．物流系统是具有一定结构和功能的有机整体。
( )12，物流服务具有从属性、即时性和不可替代性。
( )13．第三方物流通常称为契约物流，或合同物流，也可称为外包物流。
( )14．企业自动化物流系统可使物料最经济合理、最有效地流动，最终实现商流和物流合一。
( ) 15．需求链和供应链是两个不同的概念。
( )16．安全库存是由于批量订货而带来的库存。
( )17．物流服务和物流成本间存在制约关系，构成物流服务子系统功能之间也存在约束关系。
( ) 18．物流系统中存在着各种制约关系，这种制约关系也称为二律背反原理。
( )19．我国的第三方物流企业以运输、仓储等基本业务为主，加工、配送、定制服务等增值服务功能处在发展完善阶段。
( ) 20．物流系统分析是运用定性和定量分析方法，给予决策者以价值判断，以求得有利的决策。
( )21．装卸搬运是衔接仓储和运输的桥梁和纽带。
( )22．供应链的结构是由供应链成员及成员之间的联系所组成的网络。
现代物流概论考试重点
第一章现代物流概述一、商物分离是指流通中的商流和物流各自按照自己的规律和渠道独立运动。
二、物流（logistics）：物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
三、现代物流的特征1、物流系统化（追求1+1>2，整体优化、总成本最小）2、物流过程一体化(供应链各环节一体、功能融合)3、物流信息化（EDI、GPS、RFID）4、物流手段现代化（各种先进工具和设备）5、物流作业规范化6、物流服务系列化（传统之外的增值服务）7、物流网络化（网络支撑，如世界大公司）8、物流快速反应化（竞争，市场快速变化，技术和产品生命周期缩短，提前期缩短）9、物流服务社会化（第三方物流）10、物流服务柔性化（6R，满足多样化、个性化需求，要求小批量、多品种、高频次，要以客户需求为中心，快速反应）四、物流的分类（一）从物流活动地域范围的角度分类1、国内物流：某一国内发生的物流活动。
可分为区域物流和城乡物流。
2、国际物流：不同国家（地区）之间的物流。
包括进口和出口物流，是国与国之间经济交往产生的跨国界的物流活动。
（二）从物流活动在企业中的地位角度分类1、供应物流：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
流通企业购入商品也形成供应物流。
购入品占用大部分流动资金，供应物流对成本影响重大。
2、生产物流：生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动（原材料入库—成品出库）。
生产物流停顿→生产中断；物流均衡→生产稳定。
3、销售物流：生产企业或流通企业出售新商品时，物品在供方和需方之间的实体流动（企业→用户）。
企业通过销售物流回收资金进行再生产。
4、回收物流：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
5、废弃物物流：将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
物流成本管理物流成本管理概述
规划成本
设计、重建、 优化……
人力成本
工资、奖金、 福利…..
资金成本
利息、税金 ……
1.1 物流成能成本； 存货相关成本。
生产费用 （50%）
商品价格 (100%)
社会流通费 （50%）
物流费 （15%）
利润 （10%）
运输费 （10%）
三费 （5%）
中观物流成本（行业物流成本） 微观物流成本（企业物流成本）：重点
1.1 物流成本管理的一些基本概念
微观物流成本
生产制造企业物流成本； 流通企业物流成本； 物流企业物流成本 。
成本构成研究 成本各部分的 组成和比例。
物资消耗
电力、燃料 包装……
其它费用
办公费、差旅费 …….
物资损耗
物流对象 的合理损耗
（2）加速产业结构调整，支撑新型工业化 加强物流成本管理，可以改变区域经济的增长方式，
引导企业走新型工业化之路，由粗放式经营变集约式经 营。 （3）有利于节约大量社会财富 （4）有利于进一步调整商品价格
• 物流成本管理的微观意义
（1）降低成本，提高企业利润
（2）增强企业竞争优势 增强企业在产品价格方面的竞争优势； 增强企业在时间和质量上的竞争力；
100.00%
物流成本, 16.90%
二、物流成本管理的目的及意义
企业物流管理的目的是降低物流总成本，增强企业竞争 优势，物流成本管理是企业物流管理的核心。
例1 做一个简单的数学题，假设物流公司配送一种商品 定价为100元。其中采购成本90元，利润是每件10元。 现经过优化将成本降低10% ，问利润增加多少元？增加 多少百分比？
（3）提高物流运作效率，全面提高服务质量
物流成本概论
我国物流总费用与GDP比例
年 份 运输费 10.1 9.9 10.0 10.4 10.6 保管费 6.0 5.9 6.1 5.9 5.6 管理费 3.2 3.1 2.9 2.6 2.6 物流总费用 19.4 18.8 18.9 18.9 18.8
2000 2001 2002 2003 2004
库存持有成本相比，订单处理占用成本很少。然
而，从客户收到产品或服务所耗用的总的时间来
看，订单处理是一个重要因素。它也是启动产品
运输和服务的活动。
支持性活动有助于实现物流目标的因素，尽管在某些情况 下它们也可能与关键性因素同样重要 包装不仅是运输和库存的支持性活动，也是仓储和物料
搬运的支持性活动。它会影响这些活动的运作效率和与之
物流部门无法掌握所有的物流成本。
从销售关联的角度来看，物流成本中过量服务所产 生的成本与标准服务所产生的成本混同在一起的。
物流在企业财务会计制度中没有单独的项目
各个企业理解物流成本的角度不同，计算没有 统一标准，所算的物流成本常常无法比较，没 有准确的行业平均值。
各类物流成本之间存在悖反关系。
第三节 物流成本的构成及分类
一、物流成本的构成 物流成本涵盖了生产、流通、消费全过程的物品 实体与价值变化而发生的全部费用。包括了从生 产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产 制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、 包装、运输及在消费领域发生的验收、分类、仓 储、保管、配送、废品回收等所有的相关成本。
管理部门能够在会计核算的支持，独立的、长期的存在下去。
在这种情况下，很多人根据物流冰山的理论，要把隐藏在水面之下的物流成本全部都 核算出来，却很难实现这项工作时，就不断指责传统会计不能提供足够的物流成本分 配的数据，很明显这是一个误区。直到现在，我们可以看到各种矛盾的数据，说明对 冰山总体的全面认识和测量不但不现实，而且没有必要。 理论研究和实际管理毕竟有所区别，在企业的物流管理中，不可能为了建立物流独立 核算系统而破坏其他若干成熟的财务会计核算系统，实际上真正需要纳入管理的，当 然还是有影响的数据，在这个领域也需要实施重点管理。 当企业物流管理进入到过程管理阶段之后，由于独立的物流部门的不存在，企图把企 业全部物流成本单独计算出来的做法就更变得没有意义。而且也更加不可能。
{物流管理}物流管理概论
（物流管理）物流管理概论现代物流管理概论第壹章物流管理基础知识物流管理概论物流管理基本概念物流科学就是以物的动态流转过程为主要的研究对象，揭示了物流活动（运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息）之间存于相互关联、相互制约的内于联系，认定这些物流活动均是物流系统的组成部分，是物流系统的子系统。
物流是社会经济的基础活动物流和流通流通是联结生产和消费的纽带流通活动包括商流和物流商流：对象所有权转移的活动称为商流物流：物流是指实物从供给方向需求方的转移，这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化，又要通过存储保管来调节双方于时间节奏方面的差别。
商物分离的概念：1.于现实经济生活中，进行商品交易活动的地点，往往不是商品流通的最佳路线的必经之处。
2.如果商品的交易和实物的运动过程路线完全壹致，往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象，造成资源和运力的浪费。
3.商品壹般要经过壹定的运营环节来进行业务活动，物流则不需要受运营环节的影响，能够根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等尽量通过最少的环节、以最短得物流路线，按时保质的送到用户手上，以达到降低物流费用，提高经济效益的活动。
物流和生产物流费用于生产成本中占有很大的比重，通过物流系统的改善能带来能以预料的效益。
物流情况对生产环境和生产次序起着决定性的作用。
物流分类1．按照作用分类a.供应物流；b.生产物流c.销售物流d.回收物流e.废弃物物流2．按照物流活动的空间范围分类a.地区物流b.国内物流c.国际物流3．按照物流系统性质分类a.社会物流b.行业物流c.企业物流企业物流结构及其合理化途径企业物流的垂直结构管理层、控制层、作业层企业物流的意义：1.降低物流费用、减少物流成本2.缩短生产周期、加快资金周转3.压缩库存、减少流动资金的占用企业物流合理化的途径1.各种设施再生产空间的合理布置2.合理控制库存3.均衡生产4.合理的配置和利用物流机械5.健全物流信息系统物流的后进性物流技术的发展落后于生产技术，物流科学的产生也比加工科学历史短暂，称之为物流的后进性。
物流成本管理课件
表1-7 物流管理成本的构成
中类项 小类项 工资 福利费用（包括节假日福利费，按规定提取的福利费） 奖金 津贴和补贴（包括食宿费） 其他（住房公积金、职工劳动保护费、人员保险费/养老 、医疗、失业保险、职工教育培训费和其他一切用于运输业 务人员的费用等）
（从事物流管理工作的人员的费用）
人工费
维护费
企业物流成本
企业物流成本项 目构成
企业物流成本范 围构成
企业物流成本支付 形态构成
物流功能 成本 运 输 成 本 仓 储 成 本 包 装 成 本 搬 运 装 卸 成 本
存货相关 成本 流 通 加 工 成 本 物 流 信 息 成 本 物 流 管 理 成 本 流 动 资 金 占 用 成 本 存 货 风 险 成 本 存 货 保 险 成 本 供 应 物 流 成 本 企 业 内 物 流 成 本 销 售 物 流 成 本
表1-10 物流成本管理的主要内容
环节 物流成本预测 物流成本决策 物流成本预算 物流成本控制 物流成本核算 物流成本分析 是物流成本决策确定的目标的具体化 是对物流成本预算的实施进行监督，以保证决策目标的 实现 是对目标是否实现的检验的前期工作 是对目标是否实现的检验的后期工作 关系 是物流成本决策的前提
人 工 费 水 电 费
维 持 费
自有企业物流费合计 委托物流费 本企业支付的物流费 外部企业支付的物流费 企业物流费总计
物流成本计算表（2） 功能类别/支付形态类别
功能类别 支付形态类别 包装费 自 有 物 流 费 材 料 费 资材费 燃料费 消耗工具、 器具用品费 小计 工资、奖金 福利费 其他 小计 电费 水费 燃气费 其他 小计 折旧费 修理费 消耗材料费 保险费 其他 小计 一般经费 特别 经费 企业内利息 小计 运输费 物资流通费 保管费 装卸费 流通 加工费 合计 信息 流通费 物流 管理费 合计
现代物流概论知识点总结
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求，通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动，使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程（1）早期物流：农耕社会时期，物流以人力、畜力为主，主要是农产品的运输。
（2）工业革命时期：随着工业化的发展，出现了大规模的工厂生产，物流的规模和运输方式得到了提高。
（3）信息革命时期：信息技术的普及和应用，使得物流管理和运作过程更加高效，出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义（1）满足客户需求：通过物流服务，使客户能够及时得到所需的产品和服务。
（2）降低成本：通过物流管理，提高仓储、运输等效率，降低了物流成本。
（3）提高效率：物流管理可以使供应链流程更加高效，提高了企业整体运作效率。
（4）创造价值：物流可以为产品和服务的交付过程添加价值，提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储（1）仓储的类型：包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
（2）仓储管理：包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
（3）仓储设备：包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输（1）运输方式：包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
（2）运输环节：包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
（3）运输管理：包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装（1）包装的作用：保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
（2）包装材料：包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
（3）包装标准：包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流（1）信息流的内容：包括订单信息、库存信息、运输信息等。
（2）信息流管理：包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
（3）信息流技术：包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理（1）仓储成本：包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
现代物流概论参考答案
项目1 参考答案一、单项选择题1.B(1905年美国陆军少校琼西·贝克(Chauncey?B·Baker)在其所著的《军队和军输品运输》一书中提出的物流概念。
）2.A.3.B4.C5.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.AC三、判断题1.正确2.正确3.错误（有商流不一定绝对引起物流）4.正确5.正确项目2物流系统及系统要素构成思考练习题参考答案一、单项选择题1．C 2．A 3．A 4．B 5．D 6．C 7．A 8．D 9．B 10．D二、多项选择题1．ABCD 2．ABCD 3．ABCD 4．CD 5．ABCD三、判断题1．√ 2．× 3．√ 4．√ 5．√ 6．√ 7．√ 8．×9．√ 10．×四、简答题1．答案要点：物流系统是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资与包装设备、搬运装卸机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互制约的动态要素，所构成的具有特定物流服务功能的有机整体。
物流系统分析是指从物流的整体出发，根据系统的目标要求，动用科学的分析工具和计算方法，对系统目标、功能、环境、费用和效益等，进行充分的调研，并收集、比较、分析、处理有关数据和资料，建立若干拟定方案，比较和评价结果。
2．答案要点：物流系统具有一般系统所共有的整体性、相关性、目的性、环境适应性等特征，同时还具有规模庞大、结构复杂、目标众多等大系统所具有的特征。
（1）物流系统是一个“人—机系统”。
物流系统由人和形成劳动手段的设备、工具所组成。
（2）物流系统是一个大跨度系统。
在现代经济社会中，企业间经常会跨越不同的地域，国际物流的地域地域跨度更大。
（3）物流系统是一个可分系统。
无论规模多大的物流系统，都可以分解成若干个相互联系的子系统。
（4）物流系统是一个动态系统。
物流系统一般联系多个企业与用户，随着需求、供应、渠道、价格的变化，系统内部的要素及系统的运行也经常发生变化。
现代物流概论习题及答案
《现代物流》习题及答案一、名词解释物流物流管理供应链供应链管理生产物流回收物流供应物流销售物流废弃物流顾客服务延伸服务物流市场调研订货周期运输联合运输合理运输租船运输直达运输 ABC分类管理方法公开招标议价采购库存经济订货批量物流结点物流中心转运型结点储存型结点流通型结点物流基地配送中心配送定时配送定量配送即时配送共同配送仓库包装包装标准化包装合理化包装标准搬运活性指数无效装卸装卸搬运国际物流大陆桥运输保税区保税仓库班轮运输租船运输国际多式联运进货费用储存费用采购成本库存持有成本缺货成本二、填空题1、供应链是围绕＿＿，通过对＿＿流、＿＿流、＿＿流的控制，从＿＿开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将＿＿商、＿＿商、＿＿商、＿＿商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链的结构模式。
2、物流学是在＿＿世纪＿＿年代新发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科，物流学研究的对象是经济活动中＿＿的流动规律。
3、供应链管理的关键是＿＿。
4、物流系统的功能要素主要包括＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿以及＿＿。
5、现代物流按物流系统涉及的领域可以分为＿＿、＿＿；按物流活动覆盖的空间范围可分为＿＿、＿＿、＿＿；按物流的作用可分为＿＿、＿＿、＿＿、＿＿、＿＿；按物流活动的主体可分为＿＿、＿＿、＿＿；按物流的特殊性分类可分为＿＿、＿＿。
6、按企业性质企业物流可分为（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流、（＿＿）物流。
7、现代物流系统的具体经营采用（＿＿），无论是企业自营物流，还是委托第三方物流企业承担物流工作，都必须确保整个物流系统以（＿＿）的输入得到（＿＿）的物流服务效果，都必须以（＿＿）为首要宗旨。
从当前物流的现状来看，物流系统不仅要为本地区服务，而且还要作长距离的服务。
因此，（＿＿）便成了物流系统的中心课题。
8、发展（＿＿）是解决企业物流的关键，第四方物流则能解决（＿＿）物流的主要问题。
U642-现代物流管理概论PPT-6.物流成本控制内容与方法
该体系以企业总体物流目标成本控制为核心，横向以各职能管理部门和物流单位为 目标成本控制分中心，纵向以各物流活动环节为目标成本控制的基础，实施“横向到边， 纵向到底”的目标成本管理，使各责任成本中心的控制状态与企业总体控制目标产生互 动与共振。
企业目标成本控制在实施时，应针对企业物流活动不同环节采取不同的控制策略与 措施，以保证预期的目标成本的完成与实现。
（5）流通加工成本的控制
流通加工成本是指按照客户的要求进行一定的加工活动所发生的费用。
流通加工成本控制和关键点在于明确加工的对象和加工程度，选择合适的 加工手段。
控制方式主要是合理确定流通加工的方式，改进流通加工的生产管理。
国家级精品资源共享课－现代物流管理 物流成本控制内容与方法 — 9 —
想一想： 配送成本、信息化成本应该怎样控制？
控制方式是加强运输的服务方式与价格的权衡，从而选择最佳的运输服务 方式。
国家级精品资源共享课－现代物流管理 物流成本控制内容与方法 — 5 —
（2）仓储成本的控制
仓储成本是指货物在储存过程中所需要的费用。
控制的关键点在于简化出入库手续、增加仓库的有效利用和缩短储存时间等。
控制方式主要有强化仓储各种费用的核算与管理。
1.物流成本控制的内容
制定成本标准
监督物流成本的形成 及时揭示并纠正不利偏差 评价和激励
国家级精品资源共享课－现代物流管理 物流成本控制内容与方法 — 4 —
（1）运输成本的控制
运输成本货物运输过程所发生的费用，是影响物流成本的重要因素。
运输成本控制的关键点主要在运输方式、运输价格、运输时间、运输的准 确性、运输的安全可靠性以及运输批量水平等方面。
国家级精品资源共享课－现代物流管理 物流成本控制内容与方法 — 6 —
《 物流成本管理》课程标准
物流成本管理课程标准一、课程性质本课程是XX省五年制高职现代物流管理专业必修的一门专业课程，是在《现代物流概论》、《货物学基础》、《物流设施与设备》等多门课程基础上开设的一门理论和实践相结合的核心课程，其主要任务是使学生具备物流成本管理的基本职业素养和职业。
通过本课程的学习，学生能在先进的物流成本管理理念指导下，以行动导向设计课程教学、实训教学，以物流成本管理模块为载体，创建学习环境，进行物流成本的核算、预测、决策等活动。
为《物流市场营销》、《配送管理实务》、《连锁流通管理》等后续课程的学习奠定基础。
二、学时与学分64学时， 4学分三、课程设计思路本课程以服务发展为宗旨、以促进就业为导向，按照立德树人的要求，突出核心素养，注重必备品格和关键能力的培养，兼顾中高职衔接，高度融合职业技能学习和职业精神培养。
1.依据《XX学院现代物流管理专业实施性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力，按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度，主动对接职业标准、行业标准和岗位规范，突出学生创业能力、创新精神培养，结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念，确定课程目标。
2.依据课程目标、岗位需求，对接职业标准，围绕现代物流管理专业所必备的基本理论知识和职业能力培养要求，充分考虑学生的职业生涯发展和终身发展，确定课程内容；3.以工作过程为导向，注重职业岗位能力训练项目的设计。
按照成本管理职能和物流运作模块的典型工作任务,序化课程学习任务，体现知识学习与能力训练的有机融合。
四、课程目标通过本课程学习，学生能掌握物流成本管理的基础知识与技能，具备了物流成本管理的基本能力，形成良好的职业道德和正确的职业观念。
1、掌握物流成本管理理论与实务的关系，能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务，并能评价和指导相关实务。
2、熟悉物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。
3、了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系。
《物流管理》第一章：现代物流概论
复习思考题
一、判断题(正确的用√表示，错误的用×表示)
1．流通实际上就是物流。 ( ) 2．商流和物流的关系非常密切，两者都具有相同的活动内容和规律。 ( ) 3．商流是产生物流的物质基础。 ( ) 4．物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。 ( ) 5．我国是从美国引进“物流”一词的。 ( ) 6．Logistics取代PD，成为物流科学的代名词，这是物流科学走向成熟 的标志。 ( )
本章小结
本章介绍了物流的形成和发展、物流的概念、物流的 作用和物流管理等基本知识与理论。 自从美国人在20世纪初提出物流这个概念后，物流的 概念得到了很大发展，不同的国家都给出了自己的物 流定义，通过对比分析，本章最终归结出一个比较合 理的概念。从物流活动的发展来看，其经历了传统物 流与现代物流两个阶段，本章也都一一作了介绍。 中国从20世纪80年代初从国外引进了物流的概念，它 经历了五个发展阶段。 物流的作用从经济、社会与组织三方面进行了展开。 对于物流管理从其内涵、形成和发展以及研究的内容 等方面进行了详细的介绍。
二、简答题
1．简述流通在社会经济中的地位与作用。 2．简述物流管理的内涵和研究范围。 3．如何理解物流的功能与作用？
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二、物流管理的研究对象、范围与内容
(一)物流管理的研究对象及目标
其主要研究对象是社会物流。 物流管理最基本的目标就是以最低的成本向用户提供满意的物流服务。
(二)物流管理的范围
1．物流战略管理 2．物流系统设计与运营管理 3．物流作业管理
(三)物流管理的基本内容
1．工商企业的物流管理课题 2．物流企业的物流管理课题 3．政府方面的物流管理课题 1) 物流基础设施的规划和建设 2) 创造现代物流发展的宏观环境 3) 培和发展物流市场，鼓励竞争，支持企业联合 4) 要解决好物流与环境和城市发展的矛盾 18
现代物流管理专业都学什么课程
现代物流管理专业都学什么课程现代物流管理是一个涉及多个领域的综合性专业，培养学生具备在当今复杂物流环境下解决问题的能力。
为此，现代物流管理专业学生需要学习多门课程来掌握相关知识和技能。
以下是现代物流管理专业学生通常会学习的课程：1. 物流基础课程•物流基础概论：介绍物流的定义、发展历程、基本概念和原理。
•运输管理：包括货物运输方式、运输规划和组织、运输成本控制等内容。
•仓储管理：介绍仓储管理的基本原理、仓储设备及技术、管理方法等。
•供应链管理：强调企业内外的供应链整合和协调，帮助学生理解供应链的重要性和优势。
2. 物流技术应用课程•物流信息技术：介绍物流信息系统、软件应用、物流ERP系统等。
•物流设备与自动化技术：学习物流设备的种类、特点及自动化技术的应用。
•物流网络规划与优化：包括物流网络的设计、模型建立、数据分析等内容。
3. 物流管理课程•物流成本管理：学习如何降低物流成本、提高效益。
•物流服务质量管理：强调物流服务质量的重要性，培养学生提供高质量服务的能力。
•物流项目管理：介绍项目管理理论和实践，帮助学生掌握项目管理的关键要素。
4. 物流市场营销课程•物流市场分析：学习如何分析物流市场，把握市场动态。
•物流物资采购与供应合同管理：学习采购策略、价格谈判等采购技巧。
5. 其他相关课程•物流法律法规：学习物流相关的法律法规，了解物流业务操作的合法性。
•现代物流管理案例分析：通过案例分析，锻炼学生解决实际问题的能力。
通过以上学习，现代物流管理专业的学生能全面了解物流行业的运作机制，掌握物流管理的核心理论和实践技能，为未来的职业发展奠定坚实的基础。
在不断发展的物流环境下，现代物流管理专业学生需要不断学习和更新知识，适应行业发展的变化，成为具备竞争力的物流管理人才。
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1、社会物流成本（宏观物流成本） 2、货主企业物流成本 3、物流企业物流成本
现代物流概论
物流成本管理的意义
通过对物流成本的有效控制，利用物流 要素之间的效益背反的关系，科学合理组织 物流活动，降低物流活动中的劳动消耗，从 而达到降低物流成本，提高企业和社会经济 效益的目的。
现代物流概论
算的执行情况。
现代物流概论
物流成本的核算对象
1、以某种物流功能为对象； 2、以某一物流部门为对象； 3、以某一服务客户作为核算对象； 4、以某一产品为对象； 5、以企业生产的某一过程为对象； 6、以某一物流成本项目为对象； 7、以某一地区为对象； 8、以某一物流设备和工具为对象； 9、以企业全部物流活动为对象。
3、物流成本效益评估层
现代物流概论
物流成本日常控制系统的主要内容
物流成本的日常控制:是指在日常物流运营的每个作业环 节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法， 来降低整个物流成本的一系列措施。 1、以物流成本的形成阶段作为控为物流成本的控制对象
现代物流概论
物流企业的物流成本
1、一体化的第三方物流服务企业； 2、提供功能性物流服务的企业；
➢ 仓储公司、运输公司、货代公司。
物流企业的整个运营成本和费用（营业税金及附加、经 营费用与管理费用）实际上就是货主企业物流成本的转移。
现代物流概论
物流成本核算与应用中存在的问题
1、物流成本核算的目的不明确 2、物流成本的会计核算方法不明确 3、物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围 4、物流成本核算的标准不统一 5、缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员
现代物流概论
物流成本的核算方法
1、会计方式的物流成本核算：
是要通过凭证、帐户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、 系统、全面地记录的计算方法，可分为： ➢ A、独立的物流成本核算体系； ➢ B、结合财务会计体系的物流成本计算 ➢ C、物流成本二级帐户（或辅助帐户）核算形式
现代物流概论
物流成本的综合管理与控制
物流成本管理系统 预测 → 计划 → 计算 → 分析 → 反馈 → 决策 → 再预测→
综合分析结果
优化结果
日常物流作业
寻找改善点
物流成本日常控制系统
改善优化
现代物流概论
目
录
一、物流成本管理概述 二、物流成本管理相关理论 三、物流成本管理与控制系统 四、物流成本的内容及其核算 五、物流作业成本分析
现代物流概论
商品流通企业物流成本的构成
1、人工费用
➢ 包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等；
2、运营费用；
➢ 能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等；
3、财务费用；
➢ 存贷资金使用成本支出，如利息、手续费等；
4、其他费用；
➢ 如与物流相关的税金、资产损耗、信息费等；
现代物流概论
现代物流概论
物流成本核算的目的
物流成本核算的基本目的，是要促进企业加强物流管理， 提高管理水平，创新物流技术，提高物流效益。
1、弄清物流成本的大小，提高企业内部对物流重要性的认识； 2、弄清物流活动中存在的问题，为物流运营决策提供依据； 3、计算各部门的责任成本，评价各物流部门的业绩； 4、弄清物流设备消耗情况，谋求提高设备效率，降低物流成本的途径； 5、为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据； 6、确定本期物流成本与上年同期成本的差异，查明成本超降的原因； 7、按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本，评价物流成本预
对物流数量，人们希望最大； 对物流时间。希望最短； 对服务质量，希望最好； 对物流成本，希望最低。 显然，要满足上述所有要求是很难办到的。例如，在储 存子系统中，站在保证供应、方便生产的角度，人们会提出 储存物资的大数量、多品种问题；而站在加速资金周转、减 少资金占用的角度，人们则提出减少库存。又如，在运输中 ，选择最快的运输方式为航空运输，但运输成本高，时间效 用虽好，但经济效益不一定最佳；而选择水路运输，则情况 相反。
现代物流概论
“背反”现象
• 所谓”效益背反”是指一个部门的高成本 会因其他部门成本的降低或效益的增加而 相抵消的这种相关活动之间的相互作用关 系。
现代物流概论
目
录
一、物流成本管理概述 二、物流成本管理相关理论 三、物流成本管理与控制系统 四、物流成本的内容及其核算 五、物流作业成本分析
现代物流概论
《现代物流概论》
物流成本管理
现代物流概论
目
录
一、物流成本管理概述 二、物流成本管理相关理论 三、物流成本管理与控制系统 四、物流成本的内容及其核算 五、物流作业成本分析
现代物流概论
物流成本的概念和含义
物流成本概念：
物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，即 产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、流通加工、物流信息等各 个环节所支出人力、物力和财力的总和。
目
录
一、物流成本管理概述 二、物流成本管理相关理论 三、物流成本管理与控制系统 四、物流成本的内容及其核算 五、物流作业成本分析
现代物流概论
物流成本管理的意义
物流成本冰山说 “黑大陆”学说 “第三利润源”说
现代物流概论
“背反” 现象
“背反”现象，常称之为“交替损益”或“效益背反”现 象， 通常：
制造企业物流成本的构成
制造企业的物流过程一般包括：采购供应物流、生产物流、产 品销售物流以及回收和废弃物流等。
1、供应、仓储、搬运和销售物流环节的职工工资、奖金、 津贴以及福利费等；
2、生产材料的采购费用； 3、产品销售过程中的物流费用； 4、仓储保管费用； 5、有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等； 6、营运费用 7、财务费用 8、回收废品发生的物流成本等。
物流成本管理与控制系统的基本内容
1、物流成本管理系统 2、物流成本的日常控制系统
现代物流概论
物流成本管理系统的基本内容
1、物流成本核算层
➢ A、明确物流成本的构成内容； ➢ B、对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算； ➢ C、明确物流成本核算的目的；
2、物流成本管理层
➢ 物流标准成本管理、物流成本性态及盈亏平衡分析； ➢ 物流成本预算管理、物流责任中心和物流责任成本管理。