现代酒店市场营销策划与案例.pptx
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酒店市场营销的产品策略.pptx
如为新婚夫妇提供的蜜月度假产品,一般 需要漂亮且宁静的客房以及一些特殊的服务, 如一间布置漂亮的洞房,免费床前美式早餐, 免费奉赠香槟酒,客房里供应鲜花、水果篮。
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后
海天一色酒店营销策划PPT课件
3、小型家庭旅馆的冲击
4、旺季时消费者的口碑
影响
O——机会:1、距
景点近(鸽子 窝、奥体公园、 碧螺塔) 2、观海平台的建设, 将带来客源 3、定期的促销活动
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(五)市场营销目标
优秀的品质
盈利模式
运营模式
本项目的价值增值 = 物业营业收入+无形资产+地产增值
社会回报
企业盈利
员工发展
15
(六)酒店营销策略组合
18
产品组合
1.商务组合
2.会议组合
3.婚宴组合
4.周末组合
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产品组合一:商务组合
酒店客房主要按商务客人的需求进行 设计,客房宽敞,有E-mail接口。客 人除了能享受到三星级同类酒店的所 有设施外,本酒店还为商务客人准备 了“VOD‘’视频点播系统,该系统能准 确、及时地传输声音、图象信息,可 以进行远程商务谈判、转播远程会议 等。依据市场定位,国内中档商务客 人是酒店的主要目标顾客。为了表示 酒店对目标商务客人的热忱欢迎,每 在酒店住一个房夜,酒店除了包双早 外,还将免费提供一份商务套餐。当 商务客人支付RMB380元一个房夜后, 会感觉非常值得。
细销售额
绝对差额
37
统计市场占有份额
以前面确定的竞争对手作为参照,每月统计出各 细分市场的总销售额,然后用本酒店在该市场的 销售额与之比较,得出所占的市场份额。预计理 想的市场份额目标是: 商务市场占 20% 会议市场占 30% 旅游团队占 15%
25
海景标间 门市价¥880
房型说明 含双早;房型面积:25平方米;床面 积:1.2m*2m;宽带免费; 单人床 地毯,独立卫浴,房间 每日消毒,简单洗浴用品,中央空调,房内小冰箱 可以 加床。 加床价格:100 楼层:2-4层 能收看电视。 套 数:32
酒店市场营销 ppt课件
3.因果性调研
掌握有关市场现象之间的因果关系的调研。
39
PPT课件
三.酒店市场营销调研内容 1.市场需求和销售趋势 2.可控因素的影响 3.竞争情况 4.其他不可控因素的影响 5.消费者消费行为的调研
40
PPT课件
一.酒店市场营销调研的程序 1.调研准备 2. 设计调研方案 3. 实施调研方案 按照调研方案实地对消费者进行调查。 4. 分析调研资料 对调研信息整理筛选,并进行分析,以了解市场的
文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结 构、风俗习惯等情况。它影响和支配人们的生活方 式、主导需求、消费结构和方式等等。
17
PPT课件
四.科技环境 新技术的发明和应用,为酒店开发新产品,提高服
务水平和质量创造了条件。
18
PPT课件
第一节 酒店宏观营销环境
五.人口环境 人口环境人口数量、人口构成、增长速度、教育程
顾客提供感官的享受;应赋予一个文化主题,彰显 酒店的精神和风格;应精心组织和规划视觉导向。
30
PPT课件
五.客房风格 客房风格由客房规格和客房特色两个方面构成。 客房规格包括客房面积,客房设施和卫生间的布置。 客房特色体现在房间的装修和特色服务。
31
PPT课件
六.餐厅特色 酒店餐厅通过舒适的环境、优质的服务和美味可口
12
PPT课件
三.坚持市场营销观念是现代酒店与其他行业高度的 关联性所驱使
依附关系,酒店业的发展离等行业和部门的支持 而酒店业的发展又促进这些行业进一步的发展 营销活动时,务必要以社会营销观念为指导,考虑社会
因素的影响,在满足顾客需求的同时,又能给酒店和社 会带来效益。
13
PPT课件
连锁酒店营销活动策划PPT课件
消费者分析
• 从客人的性别来看,经济型酒店客源是以男性为主。这与我国经济型酒店主 要定位于商务型的客人为主是一致的。经济型酒店的住宿客人的年龄主要集 中在19—39岁之间,此年龄段占客人总数的66.3%,这符合“旅游青年化” 的特点。
• 顾客心理:经济型酒店以其价廉、舒适的住宿设施、优质的服务,最大限度 满足了我国消费者讲究实惠的观念。普通百姓外出旅游,愿意入住经济型酒 店,既解决了住亲朋好友家的不便,又无须承受不菲的高级宾馆的价格。同 样,学生就业游、休学游,甚至考试期间的短期包房都会首选经济型酒店。
入住率有所下降。
•
相反,随着现代经济的发展,人们在商务、旅游等方面的酒店住宿需求越来越多,快捷酒店以
它的方便、低价、快捷,异军突起,很快成长为一支新兴力量。在上个世纪末,经济型酒店的概念
还没有深入人心,社会上的一般人群在外出旅行、洽谈业务时往往会选择中档的酒店入住,中档酒
店的价格较豪华酒店要低得多,享受的服务虽然不能和豪华酒店相比,但是还是可以被一般人群认
•
徐州的xx连锁酒店共有4个,其中市中心有两个。我们这次所
做分店为徐州云龙分店:毗邻云龙山,靠近安徽徐州交界的一条通道
。地理位置优越,交通便利, 酒店拥有温馨舒适卫生的经济房、自主
大床房、传统大床房、自主双床房,传统双床房等各类房型135间 。
PART.1 徐州xx连锁酒店市场调查及分析
外部宏观环境分析 内部环境分析 市场环境分析 调研计划方案
• 格林豪泰快捷酒店
特点:他们的户型很特别,商务大床房均是套间户型
。外有沙发和电视 可做下休息,内有床和电视 可躺下休息,最内才是卫生间
,因此与其他商务户型相比空间较大
优势:达到了以顾客为中心的理念
酒店营销策划方案PPT
策划积分兑换礼品、折扣券等活动,吸引客户参与。
CHAPTER 07
团队建设与激励机制
员工培训计划制定
入职培训
01
新员工入职前进行基础知识和技能培训,确保能够快
速融入团队。
在职培训
02 针对员工不同岗位需求,定期举办专业培训和技能提
升课程。
外部培训
03
鼓励员工参加行业内外相关培训和认证,提升个人竞
增值服务提升
24小时管家服务
提供全天候管家服务,满足客户个性化需求。
商务中心
设立商务中心,提供打印、复印、扫描等商务服 务。
会议与宴会设施
完善会议与宴会设施,满足企业团建、商务会议 等需求。
CHAPTER 03
价格策略与调整
房间价格制定原则
成本导向
基于酒店房间成本、运营成本及预期利润设定价格。
02
调查方式选择
采用线上、线下相结合的方式,收集客户反馈意见。
03
反馈处理与改进
对收集到的反馈进行整理分析,针对问题进行改进,并及时向客户反馈
处理结果。
会员制度设计及积分兑换活动安排
会员等级设定
根据客户消费金额、入住次数等设定不同等级的会员。
积分规则制定
明确积分获取途径、积分有效期及兑换规则。
兑换活动安排
争力。
服务质量监控体系完善
制定服务标准
明确各岗位服务流程和规范,确保员工清晰了解职责 和要求。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整 服务策略。
神秘顾客制度
安排神秘顾客对酒店服务进行暗访,评估员工服务表 现。
员工绩效考核及奖惩措施实施
制定考核标准
明确各岗位绩效考核指标和权重,确保考核公 平、客观。
CHAPTER 07
团队建设与激励机制
员工培训计划制定
入职培训
01
新员工入职前进行基础知识和技能培训,确保能够快
速融入团队。
在职培训
02 针对员工不同岗位需求,定期举办专业培训和技能提
升课程。
外部培训
03
鼓励员工参加行业内外相关培训和认证,提升个人竞
增值服务提升
24小时管家服务
提供全天候管家服务,满足客户个性化需求。
商务中心
设立商务中心,提供打印、复印、扫描等商务服 务。
会议与宴会设施
完善会议与宴会设施,满足企业团建、商务会议 等需求。
CHAPTER 03
价格策略与调整
房间价格制定原则
成本导向
基于酒店房间成本、运营成本及预期利润设定价格。
02
调查方式选择
采用线上、线下相结合的方式,收集客户反馈意见。
03
反馈处理与改进
对收集到的反馈进行整理分析,针对问题进行改进,并及时向客户反馈
处理结果。
会员制度设计及积分兑换活动安排
会员等级设定
根据客户消费金额、入住次数等设定不同等级的会员。
积分规则制定
明确积分获取途径、积分有效期及兑换规则。
兑换活动安排
争力。
服务质量监控体系完善
制定服务标准
明确各岗位服务流程和规范,确保员工清晰了解职责 和要求。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,收集客户反馈,及时调整 服务策略。
神秘顾客制度
安排神秘顾客对酒店服务进行暗访,评估员工服务表 现。
员工绩效考核及奖惩措施实施
制定考核标准
明确各岗位绩效考核指标和权重,确保考核公 平、客观。
酒店营销策划方案PPT模板
03
酒店品牌策略
Hotel brand strategy
品牌定位与目标市场
1. 品牌定位:在酒店策划方案中,品牌定位是至关重要 的。我们需要明确我们的酒店在市场上的位置,以及我 们的目标客户群体。例如,如果我们的酒店定位为高端 豪华,那么我们的目标市场可能是寻求高品质服务的富 裕人群。反之,如果我们的酒店定位为经济实惠,那么 我们的目标市场可能是寻求性价比高的消费者。
酒店品牌定位:满足目标客群需求
其次,酒店品牌定位还需要满足目标客群的需求。这 需要我们对目标市场进行深入的研究,了解他们的需 求和期望,然后将这些需求融入到酒店的品牌定位中。 例如,如果目标客群主要是商务人士,那么我们就需 要在酒店的设计和服务上体现出商务便捷和高效的特
点。
酒店产品策略
1. 酒店产品策略:根据市场需求和竞争对手分析,制定出具有竞 争力的酒店产品。包括客房类型、设施设备、餐饮服务等方面的 优化和创新,以满足不同客户的需求。 2. 酒店产品定价策略:通过市场调查和成本分析,制定合理的酒 店产品价格。在保证盈利的前提下,提供具有吸引力的价格策略 ,以吸引更多的客户并提高酒店的市场份额。
2. 客户满意度调查:定期收集客户反馈,了解他们对酒店服务的 满意度和期望。通过对客户意见的分析,找出服务中的不足之处 ,并针对性地进行改进,从而提高客户满意度。
3. 个性化服务体验:根据客户的需求和喜好,提供定制化的服务 方案。例如,为商务客人提供便捷的会议设施和专业的会务支持 ;为家庭客人提供亲子活动和儿童看护等特色服务。通过满足客 户个性化需求,提升服务质量。
1. 营销策略:在酒店策划方案模板中,营销策略是至关重要的一环。 我们需要根据酒店的定位、目标市场和竞争环境,制定出有效的营销 策略。例如,我们可以通过提供特色服务、优化价格策略、提升品牌 形象等方式,来吸引和留住客户。
酒店市场营销最全课件完整版ppt教程整套教学讲义(最新)
现代市场营销观念是一种以消费者需求为 中心的企业经营哲学。这一观念认为:实现企业 经营目标的关键在于切实掌握目标市场消费者 的需求和愿望,并以市场需求为中心组织企业的 整个生产经营活动。把发现和满足消费者需求 作为企业生产经营活动的核心,并通过使消费者 满意来获得可观的利润。
1.大市场营销观念
2.关系营销观念
管理学家侧重于从具
体的交换活动及其运行规 律去认识市场,认为市场 是供需双方在共同认可的 一定条件下所进行的商品 或劳务的交换活动
4 4
项 目 一 认知酒店市场营销
一、理解酒店市场
现代市场营销学则站在酒店企业的角度认识酒店市场。酒店市场是指那些
对酒店产品具有特定需要或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望 的全部顾客。这是广义的酒店市场概念,也称为“酒店营销市场”,这个市场的大小 取决于人口、购买力和购买欲望三个要素,即:
1.大市场营销观念 2.关系营销观念 3.绿色营销观念 4.文化营销观念
17
三、市场营销理念的演变
18
生产观念是一种最古老的市场营销观念, 即以生产为中心的企业经营指导思想,把生产 作为企业的经营活动的中心。这一营销观念 在19世纪末至20世纪初的美国企业中表现得 最为典型,即以产定销,以量取胜。企业经营 管理的中心模块是:合理组织企业内部的各种 资源,实现较高的生产效率,提高产量,降低成 本,广泛分销,以满足消费者的迫切需求。
3 3
项 目 一 认知酒店市场营销
一、理解酒店市场
在日常生活中,人们习
惯将市场看作商品买卖的 场所,把酒店市场看作酒店 与餐馆等场所,这是一个时 间和空间的酒店市场概念, 也是最古老的概念。
从经济学角度来看,酒店市场是酒
店商品交换关系的总和,反映了人与人 之间的关系。经济学家现在用酒店市场 来泛指一个特定酒店产品或某类酒店产 品进行交易的卖方和买方的集合,这是 狭义的酒店市场。
1.大市场营销观念
2.关系营销观念
管理学家侧重于从具
体的交换活动及其运行规 律去认识市场,认为市场 是供需双方在共同认可的 一定条件下所进行的商品 或劳务的交换活动
4 4
项 目 一 认知酒店市场营销
一、理解酒店市场
现代市场营销学则站在酒店企业的角度认识酒店市场。酒店市场是指那些
对酒店产品具有特定需要或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望 的全部顾客。这是广义的酒店市场概念,也称为“酒店营销市场”,这个市场的大小 取决于人口、购买力和购买欲望三个要素,即:
1.大市场营销观念 2.关系营销观念 3.绿色营销观念 4.文化营销观念
17
三、市场营销理念的演变
18
生产观念是一种最古老的市场营销观念, 即以生产为中心的企业经营指导思想,把生产 作为企业的经营活动的中心。这一营销观念 在19世纪末至20世纪初的美国企业中表现得 最为典型,即以产定销,以量取胜。企业经营 管理的中心模块是:合理组织企业内部的各种 资源,实现较高的生产效率,提高产量,降低成 本,广泛分销,以满足消费者的迫切需求。
3 3
项 目 一 认知酒店市场营销
一、理解酒店市场
在日常生活中,人们习
惯将市场看作商品买卖的 场所,把酒店市场看作酒店 与餐馆等场所,这是一个时 间和空间的酒店市场概念, 也是最古老的概念。
从经济学角度来看,酒店市场是酒
店商品交换关系的总和,反映了人与人 之间的关系。经济学家现在用酒店市场 来泛指一个特定酒店产品或某类酒店产 品进行交易的卖方和买方的集合,这是 狭义的酒店市场。
酒店营销ppt课件
江中健胃消食片连续四年销售1个多亿后, 2002年实施“助消化”定位,成功超越肠胃药“吗 丁啉”,销售额达到7亿元,2008年达到10.7亿,成 为中国第一OTC用药。
如何正确理解酒店定位问题
一、正确的定位,事半功倍
有了定位,就好比站在山上,可以看到很远很远的东 西;没有定位或者定位不清晰,就像一个人在黑暗中行走, 容易到处碰壁。
男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福,跟
我好吧。
—— 这是推销
男生对女生说:我老爹有3处房子,跟我好,以后都 是你的。 ——这是促销
男生根本不对女生表白什么,但女生已被 男生的气质和风度迷倒。 ——这是营销
女生不认识男生,但女生所有的朋友都对 那个男生夸赞不已。 ——这是品牌
案例
免费喝好茶
张三一直喜欢喝50块钱的茶叶。每次张三去新开茶店里 买茶叶,老板都送他半两更贵的好茶。张三将好茶攒着待 客。一天闲来无事泡壶好茶,竟喝上瘾。喝完年费的好茶, 张三便不愿喝50块的了。以后不管他买多贵的茶叶,老板 总送他半两更好的。半年下来,张三花在茶叶上的钱是原 来的十倍!
丽兹卡尔顿——服务于绅士和淑女的绅士 和淑女。把客人能够接受的服务提升为“记 忆深刻的服务。
什么是STP营销
市场细分
选择目标市场
1.确定细分 市场的标 准; 2.明确各细 分市场的 特点
3.评估各细分 市场的吸引 力; 4.选择目标细分 市场
市场定位
5.确定在各 目标市场的
定位; 6.为各目标 市场制定 营销组合。
定位——酒店成功营销的开始
企业经营理念的发展经历了哪些阶段?
CI
CS
企业形象 顾客意
CL 顾客忠诚 ES 员工满意
企业理念只有融入员工的血液中,变成行为, 才能成为企业文化。
如何正确理解酒店定位问题
一、正确的定位,事半功倍
有了定位,就好比站在山上,可以看到很远很远的东 西;没有定位或者定位不清晰,就像一个人在黑暗中行走, 容易到处碰壁。
男生对女生说:我是最棒的,我保证让你幸福,跟
我好吧。
—— 这是推销
男生对女生说:我老爹有3处房子,跟我好,以后都 是你的。 ——这是促销
男生根本不对女生表白什么,但女生已被 男生的气质和风度迷倒。 ——这是营销
女生不认识男生,但女生所有的朋友都对 那个男生夸赞不已。 ——这是品牌
案例
免费喝好茶
张三一直喜欢喝50块钱的茶叶。每次张三去新开茶店里 买茶叶,老板都送他半两更贵的好茶。张三将好茶攒着待 客。一天闲来无事泡壶好茶,竟喝上瘾。喝完年费的好茶, 张三便不愿喝50块的了。以后不管他买多贵的茶叶,老板 总送他半两更好的。半年下来,张三花在茶叶上的钱是原 来的十倍!
丽兹卡尔顿——服务于绅士和淑女的绅士 和淑女。把客人能够接受的服务提升为“记 忆深刻的服务。
什么是STP营销
市场细分
选择目标市场
1.确定细分 市场的标 准; 2.明确各细 分市场的 特点
3.评估各细分 市场的吸引 力; 4.选择目标细分 市场
市场定位
5.确定在各 目标市场的
定位; 6.为各目标 市场制定 营销组合。
定位——酒店成功营销的开始
企业经营理念的发展经历了哪些阶段?
CI
CS
企业形象 顾客意
CL 顾客忠诚 ES 员工满意
企业理念只有融入员工的血液中,变成行为, 才能成为企业文化。
酒店市场营销PPT课件
1
LOGO
❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
1
LOGO
❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
1
LOGO
❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
1
LOGO
高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
1
❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
1
LOGO
LOGO
❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响
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❖设:销售单价P 销售量Q 单位变动成本 VC
❖ 固定成本总额FC 利润PA 营业税率S ❖ 计算公式: ❖P×Q=(VC×Q)+FC+P×S×Q+PA ❖P=[(FC+PA)/Q+VC]/(1-S)
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❖(二)需求导向定价法 ❖基本原理:以消费者和旅游中间商对酒店
产品价值的理解和认知程度为依据,估算 各种成品费用,然后确定所能制定的最高 价格水平。 ❖★优点:将产品价格与消费者、中间商的需 求紧密相连,有利产品销售。
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❖★具体形式: ❖1.成本加成定价法:在产品的成本上加一个
固定的利润率而确定价格。是最基本的定 价方法。 ❖计算公式: ❖单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率 ) ❖例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品 ,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房 部加成60%卖出,问卖出价是多少?
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高价格。 ❖规模经济:是指在一定的产量范围内,随着
产量的增加,平均成本不断降低的事实。 ❖理解:长期利润的最大化 ❖ 整体经济效益最大化
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❖2.以一定的投资收益率为定价目标 ❖3.以获取合理利润为定价目标 ❖(二)竞争导向的定价目标 ❖表现形式: ❖1.以稳定价格为定价目标: ❖2.Leabharlann 应付和避免竞争为定价目标:1
❖(二)酒店定价目标: ❖(三)酒店产品: ❖(四)市场需求: ❖考虑因素: ❖1.淡旺季的差别 ❖2.不同市场价格弹性不同 ❖3.客人的偏好程度不同
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❖(五)市场竞争状况 ❖垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生
产和销售有差别的同种产品。 ❖(六)政府管制的影响
酒店市场营销PPT课件
第13页/共62页
(二)酒店组织机构的购买行为的特点 ①作为最终消费者的组织机构:公司企业、政府机构等 ②中间商组织机构:酒店批发商(旅行社、OTA)、会议代理商、旅游代理商等
第14页/共62页
特点: (1)购买量大、总金额高 (2)对价格比较不敏感 (3)购买决策所需的时间长 (4)购买酒店产品,时间规律性强
第51页/共62页
第三节 消费者购买决策过程
小组任务: 每组有五千元经费,利用周末时间把这笔钱花出去,请拿出一个方案。
第52页/共62页
一、购买决策的参与者 (一)倡议者 (二)影响者 (三)决定者 (四)购买者 (五)使用者
酒店正常地辨认购买决策过程中的参与者所扮演的角色,有助于将营销活动 有效地指向目标顾客,制定正确的促销策略。
第42页/共62页
马斯洛的需要层次论 第43页/共62页
赫茨·伯格“保健—激励”双因素理论 (Two Factor Theory)
保证保健因素,强化和突出激励因素是吸引回头客的重要手段。 推荐书名:《赫茨伯格的双因素理论》 作者:(美)赫茨伯格 出版社:中国人民大学出版社。
第44页/共62页
2、知觉: 知觉是人们通过感觉器官,对客观刺激物的反应,是一个有选择的心理过程。
第一节 酒店消费者购买行为概述
一、何谓酒店消费者?
• 酒店消费者是指由于观光旅游、商务或会议等原因外出而购买使用酒店产 品或接受酒店服务的个人或团体。
第1页/共62页
二、何谓酒店消费者购买行为?
•消费者个体在收集有关酒店产品的信息进行决策 和在购买、消费、评估、处理酒店产品时的行为 表现,统称为酒店消费者购买行为。
3、边际效用模式 经济学将消费者的购买行为看作理性行为。即消费者会在产品的价值及自
(二)酒店组织机构的购买行为的特点 ①作为最终消费者的组织机构:公司企业、政府机构等 ②中间商组织机构:酒店批发商(旅行社、OTA)、会议代理商、旅游代理商等
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特点: (1)购买量大、总金额高 (2)对价格比较不敏感 (3)购买决策所需的时间长 (4)购买酒店产品,时间规律性强
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第三节 消费者购买决策过程
小组任务: 每组有五千元经费,利用周末时间把这笔钱花出去,请拿出一个方案。
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一、购买决策的参与者 (一)倡议者 (二)影响者 (三)决定者 (四)购买者 (五)使用者
酒店正常地辨认购买决策过程中的参与者所扮演的角色,有助于将营销活动 有效地指向目标顾客,制定正确的促销策略。
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马斯洛的需要层次论 第43页/共62页
赫茨·伯格“保健—激励”双因素理论 (Two Factor Theory)
保证保健因素,强化和突出激励因素是吸引回头客的重要手段。 推荐书名:《赫茨伯格的双因素理论》 作者:(美)赫茨伯格 出版社:中国人民大学出版社。
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2、知觉: 知觉是人们通过感觉器官,对客观刺激物的反应,是一个有选择的心理过程。
第一节 酒店消费者购买行为概述
一、何谓酒店消费者?
• 酒店消费者是指由于观光旅游、商务或会议等原因外出而购买使用酒店产 品或接受酒店服务的个人或团体。
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二、何谓酒店消费者购买行为?
•消费者个体在收集有关酒店产品的信息进行决策 和在购买、消费、评估、处理酒店产品时的行为 表现,统称为酒店消费者购买行为。
3、边际效用模式 经济学将消费者的购买行为看作理性行为。即消费者会在产品的价值及自
酒店营销策划方案模板(精选PPT)
情趣
豪华水床房
新婚蜜月 圆床房
情侣圆床 房
夫妻情调房
客户群体筛选
首推
比较有实力的年轻 白领。
原因: *接受新观念快; *比较重视情趣生 活; *消费力强 *能够口头传播
其次
高校学生 原因: *没有自己的单独空间 *追求刺激和情趣 *能够承受相应的 租房费用
其他
追求性爱品质的已 婚人士 追求刺激的其他群 体
• 建立会员数据库,分析客户的消费习惯及消费频次; • 关注当月或当季度客户消费情况,如果出现大幅变动
,要考虑通过活动形式进行消费刺激。例如一位活跃 客户近期不来住店,就可以短信通知,折扣优惠; • 在淡季,定期组织会员抽奖活动,抽中的会员可以分 别享受免费、七折、5折等不同档次的奖励,调动客户 积极性,提高客户忠诚度。 • 以短信群发的形式,在客户的生日,或者逢年过节进 行祝贺,切忌太多广告内容。主打情感营销和口碑推 介。
障碍二
其次是消费能力。 国内目前的酒店业 态较多,价格高低 不一,情趣酒店的 投资成本较高,所 面对的群体相对狭 窄。
障碍三
其三是国人的认可 度。我们知道情趣 酒店在日本、韩国 等发达国家和广州 、上海等发达城市 出现,要引导并放 大人们对情趣酒店 的接受度和需求。
THREE
开业策划 以卖点化解抗性
不少没有酒店管理背景的煤 矿业主、个体户、城中村的 房东等投身快捷酒店,导致 租房费用水涨船高,硬件门 槛也越来越高,价格战势在 必行。 据业内人士介绍,快捷酒店 的利润率很低,高客房入住 率是其盈利的保证,“只有 当入住率达到80%时,快捷 酒店才有利润可言。”
TWO
定位2599
2599现有客房分类
系列、既满足适应不同品位人群的需要、不同类型产品所带来的 特有乐趣 。
豪华水床房
新婚蜜月 圆床房
情侣圆床 房
夫妻情调房
客户群体筛选
首推
比较有实力的年轻 白领。
原因: *接受新观念快; *比较重视情趣生 活; *消费力强 *能够口头传播
其次
高校学生 原因: *没有自己的单独空间 *追求刺激和情趣 *能够承受相应的 租房费用
其他
追求性爱品质的已 婚人士 追求刺激的其他群 体
• 建立会员数据库,分析客户的消费习惯及消费频次; • 关注当月或当季度客户消费情况,如果出现大幅变动
,要考虑通过活动形式进行消费刺激。例如一位活跃 客户近期不来住店,就可以短信通知,折扣优惠; • 在淡季,定期组织会员抽奖活动,抽中的会员可以分 别享受免费、七折、5折等不同档次的奖励,调动客户 积极性,提高客户忠诚度。 • 以短信群发的形式,在客户的生日,或者逢年过节进 行祝贺,切忌太多广告内容。主打情感营销和口碑推 介。
障碍二
其次是消费能力。 国内目前的酒店业 态较多,价格高低 不一,情趣酒店的 投资成本较高,所 面对的群体相对狭 窄。
障碍三
其三是国人的认可 度。我们知道情趣 酒店在日本、韩国 等发达国家和广州 、上海等发达城市 出现,要引导并放 大人们对情趣酒店 的接受度和需求。
THREE
开业策划 以卖点化解抗性
不少没有酒店管理背景的煤 矿业主、个体户、城中村的 房东等投身快捷酒店,导致 租房费用水涨船高,硬件门 槛也越来越高,价格战势在 必行。 据业内人士介绍,快捷酒店 的利润率很低,高客房入住 率是其盈利的保证,“只有 当入住率达到80%时,快捷 酒店才有利润可言。”
TWO
定位2599
2599现有客房分类
系列、既满足适应不同品位人群的需要、不同类型产品所带来的 特有乐趣 。
市场营销希尔顿酒店案例分析ppt课件
15
小结:我国的酒店营销策略不够完善 希尔顿酒店还可以给一些运动爱好者
提供运动性俱乐部等,这方面有市场 完,谢谢!
16
13
我国饭店业现状,主要表现在以下三方面:
第一,有效竞争手段不足; 第二,独立竞争主体不足。这是由竞争主体的自身缺陷引起的; 第三,一些细分市场竞争不足。饭店业内某些细分市场(从地区、档次、 类型划分)中进入企业数量较少,缺乏竞争。 另外,我国酒店服务业服务人员的态度相对而言不是很好。也没有争对性 的促销。
14
希尔顿在中国的发展
2005年,开始建设中文网站。 2005年,希尔顿饭店公司宣布赞助美国2008年北京奥运会代表团。 2006年元旦,上海金茂希尔顿大酒店开业。 2月16日,希尔顿酒店公司(Hilton Hotels Corp)表示优先开拓中国和印度等亚 洲市场,谋划在中国寻找合作伙伴,可能首次在华引入希尔顿花园客栈(Hilton Garden Inns)品牌,期望可以建立50家左右的该品牌酒店。美国希尔顿1994年从总部 位于英国伦敦的希尔顿集团旗下分出,独自运营全美2300多家希尔顿酒店业务,2005 年底英国希尔顿集团宣布以36亿英镑的价格向美国希尔顿出售旗下的酒店业务。希尔 顿花园客栈计划是合并的希尔顿的新政。希尔顿在中国5家已经开业的酒店分布在上海、 北京、重庆、三亚等地,共有2514间客房。 3月14日,美国希尔顿集团宣布,在与拉斯维加斯金沙集团签署协议之后,希尔顿 将在澳门建设两个酒店,其中一座是希尔顿酒店(1200套房间),另一座是康拉德酒店 (300套房间)。将与拉斯维加斯金沙集团在第二个季度签署协议建设酒店。 2006年,在厦门和三亚再开2家希尔顿酒店,其中三亚希尔顿是中国第一家希尔顿 度假酒店。 2007年2月,合肥元一希尔顿开业。 2007年上半年,有410间客房的厦门希尔顿酒店开业。 2009年 苏州昆山花桥希尔顿逸林酒店开业。 2009年 无锡灵山元一希尔顿逸林酒店开业。
小结:我国的酒店营销策略不够完善 希尔顿酒店还可以给一些运动爱好者
提供运动性俱乐部等,这方面有市场 完,谢谢!
16
13
我国饭店业现状,主要表现在以下三方面:
第一,有效竞争手段不足; 第二,独立竞争主体不足。这是由竞争主体的自身缺陷引起的; 第三,一些细分市场竞争不足。饭店业内某些细分市场(从地区、档次、 类型划分)中进入企业数量较少,缺乏竞争。 另外,我国酒店服务业服务人员的态度相对而言不是很好。也没有争对性 的促销。
14
希尔顿在中国的发展
2005年,开始建设中文网站。 2005年,希尔顿饭店公司宣布赞助美国2008年北京奥运会代表团。 2006年元旦,上海金茂希尔顿大酒店开业。 2月16日,希尔顿酒店公司(Hilton Hotels Corp)表示优先开拓中国和印度等亚 洲市场,谋划在中国寻找合作伙伴,可能首次在华引入希尔顿花园客栈(Hilton Garden Inns)品牌,期望可以建立50家左右的该品牌酒店。美国希尔顿1994年从总部 位于英国伦敦的希尔顿集团旗下分出,独自运营全美2300多家希尔顿酒店业务,2005 年底英国希尔顿集团宣布以36亿英镑的价格向美国希尔顿出售旗下的酒店业务。希尔 顿花园客栈计划是合并的希尔顿的新政。希尔顿在中国5家已经开业的酒店分布在上海、 北京、重庆、三亚等地,共有2514间客房。 3月14日,美国希尔顿集团宣布,在与拉斯维加斯金沙集团签署协议之后,希尔顿 将在澳门建设两个酒店,其中一座是希尔顿酒店(1200套房间),另一座是康拉德酒店 (300套房间)。将与拉斯维加斯金沙集团在第二个季度签署协议建设酒店。 2006年,在厦门和三亚再开2家希尔顿酒店,其中三亚希尔顿是中国第一家希尔顿 度假酒店。 2007年2月,合肥元一希尔顿开业。 2007年上半年,有410间客房的厦门希尔顿酒店开业。 2009年 苏州昆山花桥希尔顿逸林酒店开业。 2009年 无锡灵山元一希尔顿逸林酒店开业。
第8章 酒店市场营销促销策略ppt课件
ppt精选版
17
2.酒店公共关系的构成要素 主体:酒店 客体:公众 媒介:传播沟通
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18
(二)酒店公共关系的功能 1. 监测环境,采集信息 (1)酒店形象信息 (2)酒店产品形象信息 (3)环境信息
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19
2.传播沟通
(1)构成要素
公共关系的传播构成分为五个要素, 即传播者、传播内容、传播媒介、传播 对象和传播效果。
ppt精选版
31
2.按照广告不同的目标可分为: (1)告知型(Informing) (2)劝导型(Persuading)
①进攻型 ②防守型 (3)提醒型(reminding)
ppt精选版
32
3.按照广告的内容和作用分为: (1)形象广告 (2)产品广告
ppt精选版
33
(三)广告筹划步骤 ⑴确定目标人群 ⑵确定构思广告信息
战术型公共关系活动模式11宣传型公共关系活动信息的内外部传播22交际型公共关系活动模式建立社会关系网络大家好2933服务型公共关系活动模式优质或附加服务44社会型公共关系活动模式社会性公益性赞助性活动55征询型公共关系活动模式收集信息大家好30五酒店广告策略一广告的概念广告advertising是指由明确的广告主以付费的形式通过媒体作公开宣传达到影响消费者行为促进销售相关产品的非人员促销方式
Conrad:The luxury of being yourself.做高 贵的你!
Double tree:This summer is packed with
the fun of kids at doubletree!今年夏天双
树酒店充满了孩子们的快乐!
ppt精选版
35
Howard Johnson:Go anywhere. Stay here.不管 您去哪里,请在这里停留。
酒店市场营销策略ppt
按照制定的方案,执行营销活动。在执行过程中,需要密 切关注活动进展情况,及时调整方案。
营销活动评估
对营销活动进行评估,包括活动效果、参与人数、销售额 等指标。通过评估,可以及时发现问题,改进不足,提高 营销效果。
时间表与里程碑计划
时间表计划
制定详细的时间表计划,明确各个阶 段的任务和目标,确保营销活动的顺 利实施。
本次市场营销策略从产品、定价、渠 道和促销四个方面进行了全面的考虑 ,形成了一套完整的营销策略,有利 于提高酒店的竞争力。
对未来市场变化的展望与应对策略建议
未来市场变化可能受到多种因素的影响 ,包括消费者需求的变化、技术的进步 等。因此,我们建议酒店应密切关注市 场变化,及时调整营销策略,以适应市
通过监测活动期间和活动前的市场占有率数据,评估营销策略对酒 店市场份额的影响。
ROI(投资回报率)分析与预测
投资成本分析
本次市场营销活动的投 资成本主要包括广告宣 传费用、促销费用、员 工培训费用等。
收益预测
通过预测活动期间和活 动后的客房销售数量和 平均房价等因素,计算 活动预期的收益。
ROI预测
促销策略
节假日促销
针对节假日和旅游高峰期进行促销活动,如优惠 券、积分兑换等,吸引更多客户。
会员优惠
对会员进行优惠政策优惠,如会员专享房、会员 积分兑换等,提高会员的忠诚度和满意度。
团队预订优惠
针对团体预订进行优惠政策优惠,如8折优惠、免 费升级房间等级等,吸引更多团体预订。
实施与执行
04
营销团队组织与分工
套餐优惠
03
提供多种套餐组合,如房间+早餐、房间+温泉等,以吸引更多
客户。
渠道策略
营销活动评估
对营销活动进行评估,包括活动效果、参与人数、销售额 等指标。通过评估,可以及时发现问题,改进不足,提高 营销效果。
时间表与里程碑计划
时间表计划
制定详细的时间表计划,明确各个阶 段的任务和目标,确保营销活动的顺 利实施。
本次市场营销策略从产品、定价、渠 道和促销四个方面进行了全面的考虑 ,形成了一套完整的营销策略,有利 于提高酒店的竞争力。
对未来市场变化的展望与应对策略建议
未来市场变化可能受到多种因素的影响 ,包括消费者需求的变化、技术的进步 等。因此,我们建议酒店应密切关注市 场变化,及时调整营销策略,以适应市
通过监测活动期间和活动前的市场占有率数据,评估营销策略对酒 店市场份额的影响。
ROI(投资回报率)分析与预测
投资成本分析
本次市场营销活动的投 资成本主要包括广告宣 传费用、促销费用、员 工培训费用等。
收益预测
通过预测活动期间和活 动后的客房销售数量和 平均房价等因素,计算 活动预期的收益。
ROI预测
促销策略
节假日促销
针对节假日和旅游高峰期进行促销活动,如优惠 券、积分兑换等,吸引更多客户。
会员优惠
对会员进行优惠政策优惠,如会员专享房、会员 积分兑换等,提高会员的忠诚度和满意度。
团队预订优惠
针对团体预订进行优惠政策优惠,如8折优惠、免 费升级房间等级等,吸引更多团体预订。
实施与执行
04
营销团队组织与分工
套餐优惠
03
提供多种套餐组合,如房间+早餐、房间+温泉等,以吸引更多
客户。
渠道策略
第9章酒店市场营销策划(可直接使用).ppt
意见领袖是传播中的重要角色
主动寻找话题@名人、明星、加“V” 用户等高影响力用户,通过被转发吸引 对名人关注的用户。
最新.课件
31
最新.课件
32
4.互动营销,以人为本 ①制定有人情味微博语言风格
微博有新闻以及生活两个方面的特征 人情味分数=3.365×每百字中的人称词数目
+0.314×每百句中的人称词数目 酒店一定要以“人”的形式出现,与用户 进行“朋友式的交流”。
4
(二)营销策划三要素 1.创意 2.目的(方向) 3.可行性(可操作性)
最新.课件
5
二、酒店市场营销的策划类型
(一)市场营销战略的策划 1.市场定位策划 2.市场竞争策划 3.酒店形象策划 4.顾客满意策划
最新.课件
6
(二)酒店市场营销战术策划
4P`s组合:产品策划、价格策划、分 销策划、促销策划
跟帖、转发、评论和私信,一点对多点 的互动模式
最新.课件
26
(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
最新.课件
27
1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容或
最新.课件
22
微博更广的覆盖面可以让酒店目 标消费群体集聚在一个平台上,酒店 可以通过各种微博营销策略赢得更多 的潜在消费者的目光。
最新.课件
23
3.借助微博进行病毒式营销
病毒式营销是口碑营销的主要方式之 一,是一种信息传递战略,它通过公众的积 极性和网络社区,让营销信息像病毒一样快 速的大规模的扩散。
主动寻找话题@名人、明星、加“V” 用户等高影响力用户,通过被转发吸引 对名人关注的用户。
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4.互动营销,以人为本 ①制定有人情味微博语言风格
微博有新闻以及生活两个方面的特征 人情味分数=3.365×每百字中的人称词数目
+0.314×每百句中的人称词数目 酒店一定要以“人”的形式出现,与用户 进行“朋友式的交流”。
4
(二)营销策划三要素 1.创意 2.目的(方向) 3.可行性(可操作性)
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5
二、酒店市场营销的策划类型
(一)市场营销战略的策划 1.市场定位策划 2.市场竞争策划 3.酒店形象策划 4.顾客满意策划
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6
(二)酒店市场营销战术策划
4P`s组合:产品策划、价格策划、分 销策划、促销策划
跟帖、转发、评论和私信,一点对多点 的互动模式
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(三)酒店微博营销策略
微博营销4I原则: Interesting趣味原则; Interests利益原则; Interaction互动原则; Individuality个性化原则。
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27
1. 正确选择微博发布的信息结构 以图文或者文字介绍+网页(内容或
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微博更广的覆盖面可以让酒店目 标消费群体集聚在一个平台上,酒店 可以通过各种微博营销策略赢得更多 的潜在消费者的目光。
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3.借助微博进行病毒式营销
病毒式营销是口碑营销的主要方式之 一,是一种信息传递战略,它通过公众的积 极性和网络社区,让营销信息像病毒一样快 速的大规模的扩散。
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31
(三)营业推广型促销策划类型 馈赠优惠型促销: 文化娱乐型促销: 展示参观型促销
32
趣味竞赛型促销 幸运抽奖型促销:
33
公益活动型促销
34
忠诚顾客的“常客计划”推广 奖励忠诚的思想最早在酬宾赠物券和分
配券中出现。现代形式的忠诚营销诞生于 美国航空引入常客计划的1981年。
“常客计划”—— 又称“消费者忠诚计 划”,指酒店为了刺激消费者持续消费或 挽留消费者而面向消费者推出的消费激励 计划。
新闻发布会
方案二
趣味知识竞赛
方案三
领导剪彩
目的
提高知名度
方案四
演艺名人助兴
方案五
开展公益活动
方案六
短期营业推广
17
四、现代酒店营销策划灵感的捕捉 (一)现代酒店主题营销的策划 主题营销的本质 主题营销优势分析 饭店主题营销类型
18
民族地理类主题: 历史文化类主题: 影视歌舞类主题:
19
运动休闲类主题: 文学艺术类主题: 饭店主题硬件产品的设计 —— 各类主题饭店 —— 各类主题客房 —— 各类主题餐饮 —— 各类主题康乐 饭店主题软件产品的设计 —— 教育类主题活动 —— 运动类主题活动 —— 形象类主题活动
—— 危机之中有机可乘
22
—— 节假文化中捕捉机会 —— 政策法规中有势可借 —— 竞争失误中有机可乘 善于借术创造机会 —— 借领导之力 —— 借关键人物之力 —— 借客人之力 —— 借活动之力 —— 借媒体之力
23
要有新闻意识 要能发现新闻 要会制造新闻
协调与媒体关系 —— 借会展之力 —— 借员工之力 —— 借同行之力
现代酒店市场营销策划与案例
1
2
经营靠智慧 成功靠策划
3
一、现代酒店无效营销的症结剖析
(一)营销观念问题 (二)酒店对营销的重视程度问题 (三)营销部职权问题 (四)营销机构和人员素质及安排问题 (五)营销经费问题 (六)目标市场问题 (七)产品开发问题
4
(八)市场营销环境问题 (九)营销目标与手段问题/营销策划问题 (十)营销计划问题 (十一)营销时间的掌握问题 (十二)酒店内部系统问题 (十三)其他问题
(三)现代酒店营销策划的原则 科学性原则:
13
求实性原则: 系统性原则: 创新性原则: 合法性原则:
14
经济性原则: 公开性原则: (四)现代酒店营销策划的基本程序
15
营销策划的基本程序
策划观念的准备和革新 策划目标的分析与界定 策划方案的设计与选定 策划方案的实施与控制
16
方案一
营销审计
酒店市场分析与策划 目标市场选择 营销计划 营销因素组合 营销绩效的评估
8
酒店目标市场营销理论体系金字塔框架
实现销售目标 产品定位、制定营销组合策略
选择目标市场 市场细分
市场营销分析
9
三、现代酒店营销策划概述 (一)酒店营销策划的基本内涵
策划——谋划,即靠人的聪明、才智、灵感, 出点子、想办法,其研究对象是经济、生活 中的热点、难点、疑点和焦点问题或领域。
20
ห้องสมุดไป่ตู้
—— 管理类主题活动 —— 公关类主题活动等 (二)酒店企业机会营销的捕捉 营销机会类别与分析 —— 环境机会与企业机会 —— 显性机会与潜在机会 —— 行业机会与边缘机会 营销机会的把握 —— 内部机会 —— 外部机会
21
现代酒店营销策划中营销机会捕捉的渠道 —— 信息情报中有机可乘 —— 社会潮流中有势可借 —— 社会事件中有机可乘 —— 知识经济中有机可造
10
其实质:
基本特点: 目的性 超前性 创造性 系统性 复杂性 挑战性
11
灵活性 操作性
(二)酒店营销策划可选择的范围 产品品牌策划 产品质量策划 产品功能策划 服务模式策划 产品价格策划 销售渠道策划
12
公共关系策划 广告宣传策划 市场调研策划 企业形象策划 人员推销策划 营业推广策划等
5
二、酒店营销必须回答的五大命题
1、我们的酒店现在在哪里? 2、我们的酒店想要到达哪里? 3、我们的酒店如何到达那里? 4、我们的酒店怎么知道一定能到达那里? 5、我们的酒店如何知道已经到达那里?
6
A
D
B
C
A:企业利益 B:社会利益 C:消费者利益 D:三者利益的
结合点
7
酒店营销的基本框架
SWOT分析 市场调研与预测 STP分析 营销战略与计划 营销组织与执行
24
—— 借事件之力
—— 借名人之力 (三)营销策划创新的“六做” 做别人未曾想到的事 做别人想做而未做的事 做别人不敢做的事 做别人不愿做的事 做别人不能做的事
25
做别人做不好的事
五、现代酒店营销策划中促销技术的运用 (一)常见的促销手段 广告宣传 公共关系 营业推广 人员推销
100 50 0
B
A
C
D
50
100
(企业形象坐标图)
知名度
29
—— 开方
一般可供参考的公共活动有一下十大类:
宣传型公关
交际型公关
服务型公关
社会型公关
征询型公关
建设型公关
维系型公关
防御型公关
矫正型公关
进攻型公关 30
—— 治疗 遵循的原则:
●以公众为对象,了解公众,满足公众 ●以美誉为目标,塑造形象,增加美誉度 ●以互惠互利为原则,平等互利,协调发展 ●以长远为方针,持之以恒,长期努力 ●以诚实为信条,广结良缘,信誉天下 ●以信息传播为手段,双向沟通,内外交流 ●以创新创意为生命,以特见长,出奇制胜 ●以主动公关为先导,预防为主,防治结合 ●以攻心为上策,联络感情,密切关系
26
(二)酒店形象促销策划 酒店形象促销的构成 —— 产品/服务形象 —— 市场形象 —— 人员形象 —— 管理形象 —— 实力形象 —— 社会公益形象 酒店形象的塑造(三步曲) —— 诊断
27
形象坐标图:
知名度=知晓公众÷全体公众×100% 美誉度=满意公众÷知晓公众×100%
28
美誉度
常客计划通常为中长期计划,因为常客 计划往往以建立并维系消费者忠诚为目的。
35
1. 留住优质顾客的核心 仅仅有优质服务还不足以留住优质顾客,
顾客需要酒店不断鼓励和回报,积分奖励 计划是一个方案,即将顾客消费的金额按 一定的比例用于奖励顾客,鼓励其重复消 费,事实证明是提高酒店收益的有效措施。
这也是为什么各大著名连锁酒店都有 自己的常客计划。例如:洲际酒店集团—— 优悦会、万豪集团——礼赏、喜达屋集团— —优先顾客、雅高集团——A佳、希尔顿集 团——荣誉会员、香格里拉集团——
(三)营业推广型促销策划类型 馈赠优惠型促销: 文化娱乐型促销: 展示参观型促销
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趣味竞赛型促销 幸运抽奖型促销:
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公益活动型促销
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忠诚顾客的“常客计划”推广 奖励忠诚的思想最早在酬宾赠物券和分
配券中出现。现代形式的忠诚营销诞生于 美国航空引入常客计划的1981年。
“常客计划”—— 又称“消费者忠诚计 划”,指酒店为了刺激消费者持续消费或 挽留消费者而面向消费者推出的消费激励 计划。
新闻发布会
方案二
趣味知识竞赛
方案三
领导剪彩
目的
提高知名度
方案四
演艺名人助兴
方案五
开展公益活动
方案六
短期营业推广
17
四、现代酒店营销策划灵感的捕捉 (一)现代酒店主题营销的策划 主题营销的本质 主题营销优势分析 饭店主题营销类型
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民族地理类主题: 历史文化类主题: 影视歌舞类主题:
19
运动休闲类主题: 文学艺术类主题: 饭店主题硬件产品的设计 —— 各类主题饭店 —— 各类主题客房 —— 各类主题餐饮 —— 各类主题康乐 饭店主题软件产品的设计 —— 教育类主题活动 —— 运动类主题活动 —— 形象类主题活动
—— 危机之中有机可乘
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—— 节假文化中捕捉机会 —— 政策法规中有势可借 —— 竞争失误中有机可乘 善于借术创造机会 —— 借领导之力 —— 借关键人物之力 —— 借客人之力 —— 借活动之力 —— 借媒体之力
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要有新闻意识 要能发现新闻 要会制造新闻
协调与媒体关系 —— 借会展之力 —— 借员工之力 —— 借同行之力
现代酒店市场营销策划与案例
1
2
经营靠智慧 成功靠策划
3
一、现代酒店无效营销的症结剖析
(一)营销观念问题 (二)酒店对营销的重视程度问题 (三)营销部职权问题 (四)营销机构和人员素质及安排问题 (五)营销经费问题 (六)目标市场问题 (七)产品开发问题
4
(八)市场营销环境问题 (九)营销目标与手段问题/营销策划问题 (十)营销计划问题 (十一)营销时间的掌握问题 (十二)酒店内部系统问题 (十三)其他问题
(三)现代酒店营销策划的原则 科学性原则:
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求实性原则: 系统性原则: 创新性原则: 合法性原则:
14
经济性原则: 公开性原则: (四)现代酒店营销策划的基本程序
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营销策划的基本程序
策划观念的准备和革新 策划目标的分析与界定 策划方案的设计与选定 策划方案的实施与控制
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方案一
营销审计
酒店市场分析与策划 目标市场选择 营销计划 营销因素组合 营销绩效的评估
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酒店目标市场营销理论体系金字塔框架
实现销售目标 产品定位、制定营销组合策略
选择目标市场 市场细分
市场营销分析
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三、现代酒店营销策划概述 (一)酒店营销策划的基本内涵
策划——谋划,即靠人的聪明、才智、灵感, 出点子、想办法,其研究对象是经济、生活 中的热点、难点、疑点和焦点问题或领域。
20
ห้องสมุดไป่ตู้
—— 管理类主题活动 —— 公关类主题活动等 (二)酒店企业机会营销的捕捉 营销机会类别与分析 —— 环境机会与企业机会 —— 显性机会与潜在机会 —— 行业机会与边缘机会 营销机会的把握 —— 内部机会 —— 外部机会
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现代酒店营销策划中营销机会捕捉的渠道 —— 信息情报中有机可乘 —— 社会潮流中有势可借 —— 社会事件中有机可乘 —— 知识经济中有机可造
10
其实质:
基本特点: 目的性 超前性 创造性 系统性 复杂性 挑战性
11
灵活性 操作性
(二)酒店营销策划可选择的范围 产品品牌策划 产品质量策划 产品功能策划 服务模式策划 产品价格策划 销售渠道策划
12
公共关系策划 广告宣传策划 市场调研策划 企业形象策划 人员推销策划 营业推广策划等
5
二、酒店营销必须回答的五大命题
1、我们的酒店现在在哪里? 2、我们的酒店想要到达哪里? 3、我们的酒店如何到达那里? 4、我们的酒店怎么知道一定能到达那里? 5、我们的酒店如何知道已经到达那里?
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A
D
B
C
A:企业利益 B:社会利益 C:消费者利益 D:三者利益的
结合点
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酒店营销的基本框架
SWOT分析 市场调研与预测 STP分析 营销战略与计划 营销组织与执行
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—— 借事件之力
—— 借名人之力 (三)营销策划创新的“六做” 做别人未曾想到的事 做别人想做而未做的事 做别人不敢做的事 做别人不愿做的事 做别人不能做的事
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做别人做不好的事
五、现代酒店营销策划中促销技术的运用 (一)常见的促销手段 广告宣传 公共关系 营业推广 人员推销
100 50 0
B
A
C
D
50
100
(企业形象坐标图)
知名度
29
—— 开方
一般可供参考的公共活动有一下十大类:
宣传型公关
交际型公关
服务型公关
社会型公关
征询型公关
建设型公关
维系型公关
防御型公关
矫正型公关
进攻型公关 30
—— 治疗 遵循的原则:
●以公众为对象,了解公众,满足公众 ●以美誉为目标,塑造形象,增加美誉度 ●以互惠互利为原则,平等互利,协调发展 ●以长远为方针,持之以恒,长期努力 ●以诚实为信条,广结良缘,信誉天下 ●以信息传播为手段,双向沟通,内外交流 ●以创新创意为生命,以特见长,出奇制胜 ●以主动公关为先导,预防为主,防治结合 ●以攻心为上策,联络感情,密切关系
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(二)酒店形象促销策划 酒店形象促销的构成 —— 产品/服务形象 —— 市场形象 —— 人员形象 —— 管理形象 —— 实力形象 —— 社会公益形象 酒店形象的塑造(三步曲) —— 诊断
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形象坐标图:
知名度=知晓公众÷全体公众×100% 美誉度=满意公众÷知晓公众×100%
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美誉度
常客计划通常为中长期计划,因为常客 计划往往以建立并维系消费者忠诚为目的。
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1. 留住优质顾客的核心 仅仅有优质服务还不足以留住优质顾客,
顾客需要酒店不断鼓励和回报,积分奖励 计划是一个方案,即将顾客消费的金额按 一定的比例用于奖励顾客,鼓励其重复消 费,事实证明是提高酒店收益的有效措施。
这也是为什么各大著名连锁酒店都有 自己的常客计划。例如:洲际酒店集团—— 优悦会、万豪集团——礼赏、喜达屋集团— —优先顾客、雅高集团——A佳、希尔顿集 团——荣誉会员、香格里拉集团——