公交公司年度工作总结
公交年度工作总结10篇
公交年度工作总结公交年度工作总结10篇公交年度工作总结1xx年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，深入贯彻党的十九届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。
一、经济效益完成情况xx年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长3.9%;实现利润610万元(其中投资收益和非营业收入共计465万元)，与上年600万元同比增长1.7%;上交国家税金361万元。
二、主要工作(一)坚持以人为本和强化人财物管理为切入点，促进企业平稳过渡发展公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评。
年初，对中层干部人事进行适当调整，体现能者上、平者让、庸者下的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度。
特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配;严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关;严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理;严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。
同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制，杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。
与此同时，企业为拓宽公共交通运输市场，利用有限的线路资源，加以有机的运用与合理的配置，减少公交线路亏损面，提高运行服务质量和安全系数。
于xx年的2月份、4月份、5月份，分别对公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶，为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便;调整6路车走向，经水产城、安阳新区至莘塍工业区，填补莘塍工业区无公交车辆的空白;将3路车终点站从莘塍星火村延伸至四坦村，方便周围群众出行;5路车虹桥路段改线环城路通行，完善公交线路纵横网络，满足市民出行不同目的地的需要。
另外，在总结去年双层观光车实行无人售票的经验基础上，xx年，公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线路也相继推行无人售票方式，这既为市民提供了更加方便的乘车服务，也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用。
公交公司年终工作总结6篇
公交公司年终工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，公交公司在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结带领公司广大干部职工，以“安全、优质、规范、高效”为标准，扎实工作，为全县经济社会的全面发展做出了积极贡献。
一、全年工作回顾（一）生产经营情况截止12月31日，全县公交公司共完成客运量1800万人次，客运收入1800万元，分别比去年同期增长8%和10%。
（二）主要工作及措施1. 强化安全管理，确保运营安全安全是公交企业的永恒主题。
在安全管理工作中，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行《安全生产法》和《道路交通安全法》，全面落实安全生产责任制。
公司成立了安全生产领导小组，由总经理负总责，各分管经理具体负责，各部门、各车辆明确了安全责任人，制定了安全岗位职责。
公司与各科室、各车辆签订了安全生产责任书，明确了安全目标、任务和要求。
同时，公司还制定了《安全事故应急预案》，做到有备无患。
公司在资金紧张的情况下，挤出资金购置了安全设施和设备，如安装了GPS卫星定位系统、行车记录仪等设备，为安全行车提供了有力保障。
此外，公司还加强了安全宣传教育，定期组织驾驶员进行安全培训和学习，提高了驾驶员的安全意识和操作技能。
2. 提升服务质量，打造公交品牌公交企业是服务行业，服务质量直接关系到企业的形象和声誉。
因此，公司始终把提升服务质量作为工作的重点。
公司通过开展“文明车厢”、“微笑服务”等活动，引导驾驶员树立正确的服务理念，提高服务质量。
同时，公司还定期组织乘客进行满意度调查，了解乘客的需求和意见，并及时改进服务措施。
3. 加强队伍建设，提高员工素质企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。
因此，公司始终把加强队伍建设作为工作的重点。
公司通过开展“创先争优”、“星级驾驶员评选”等活动，激发员工的工作热情和积极性。
2023年公交公司年度工作总结6篇
2023年公交公司年度工作总结6篇第1篇示例：2023年已经过去，公交公司在这一年里取得了哪些成绩？又遇到了哪些挑战？下面就让我们来一起回顾2023年公交公司的工作总结。
2023年是公交公司发展的关键之年。
公司在这一年里持续推进智慧化、环保化、服务化的发展战略，不断提升服务水平，努力满足市民的出行需求。
在车辆管理方面，公司全面推进电动车辆的使用，减少了尾气排放，降低了环境污染。
公司引入了智能调度系统，优化了线路布局和车辆调度，提高了运营效率，减少了乘客等待时间。
在服务质量方面，公司积极推进“人性化服务”理念，加强了员工培训，提升了服务态度和技能水平。
公司还开展了多项活动，如“乘客心声听取会”、“公交知识竞赛”等，增进了与乘客之间的沟通与互动，提高了服务满意度。
2023年，公交公司还在拓展市场方面取得了一定成就。
公司加大了对乡村公交的投入，开通了多条乡村公交线路，方便了农村居民的出行。
公司还与多家企业合作，推出了公交+共享单车、公交+出租车等服务模式，丰富了出行选择，提升了路面交通效率。
不过，2023年也是充满挑战的一年。
受全球燃油价格上涨等因素的影响，公司的运营成本不断增加，给公司带来了一定的压力。
城市交通拥堵问题仍然严重，公司需要进一步加强与相关部门的协作，共同解决交通拥堵问题，提升城市出行质量。
2023年也是疫情防控的关键一年。
公司全面推行“健康出行”措施，加强车辆消毒和乘客体温监测，确保乘客出行安全。
公司还积极配合政府的疫情防控要求，确保公共交通的正常运营，为城市的疫情防控工作作出了积极贡献。
2023年公交公司取得了一系列的成绩，但也面临着一些挑战。
在未来的工作中，公司将继续坚持创新发展理念，加强内部管理，提升服务质量，积极应对各种挑战，努力为市民创造更加便捷、安全、舒适的出行环境。
相信在领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更加美好！第2篇示例：2023年已经过去大半，公交公司的一年也即将告一段落。
2024年公交公司年终工作总结最新(五篇)
2024年公交公司年终工作总结最新一、工作回顾在____年，本公交公司团结一心，勇于担当，紧紧围绕服务乘客、安全运营的核心任务，不断提高综合运营能力和管理水平。
在公司领导的正确引领下，全体员工共同努力，取得了一系列较为显著的成绩。
1. 运营质量大幅提升。
今年，公交公司在加强运输能力建设方面下了很大的功夫。
优化线路规划，拓展运营范围，提升服务频次，大大提高了公交运输的便捷性和舒适性。
同时，公司加强对乘车环境的整治和日常维护工作，大幅降低了车辆故障率和延误情况，有效保障了乘客的出行安全。
2. 安全生产形势稳定。
公司高度重视安全生产工作，强化安全意识培养和教育培训，全面加强交通安全监管。
在____年，公司未发生重大运营事故，安全生产形势稳定，为广大乘客提供了安全的出行环境。
3. 营销推广成果明显。
公司在市场营销方面创新思路，加强党建和服务管理，充分挖掘和利用各种宣传渠道，提升公司品牌形象和知名度。
同时，公司活动策划和服务创新成效显著，有效吸引了更多乘客选择乘坐公交交通工具。
4. 财务运作稳健。
公司在财务方面规范运作，加强成本控制和经费管理，有效提高了财务运作效率。
同时，在国家政策和市场变化的影响下，公司积极拓展多元化经营业务，增加非公交收入，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。
二、存在的问题在取得上述成绩的同时，我们也要清醒地认识到还存在一些问题和不足之处：1. 人员素质亟待提高。
由于公交工作压力较大，员工素质要求较高，但目前仍有部分员工不具备高强度工作的能力。
需要加强培训和引进优秀人才，提高工作效能。
2. 运营成本有待控制。
虽然在财务方面取得了稳健成果，但随着燃油、人员成本的上涨，公司的运营成本逐渐增加。
需要进一步加强成本控制，提高运营效率，降低运营成本。
3. 运营信息化程度有限。
目前公司的运营信息管理仍处于较为简单的阶段，不能满足日益增长的管理需求。
需要加强信息化建设，提高运营管理水平，提升服务质量和公司竞争力。
2024年公交公司年终工作总结5篇
2024年公交公司年终工作总结5篇篇1时光荏苒，2024年已悄然离去，回顾过去的一年，公交公司在各级领导的关心与支持下，不断优化服务环境，提升服务质量，取得了显著的成绩。
在此，我对公司全年的工作进行总结如下：一、服务水平显著提升公交公司始终坚持“以乘客为中心”的服务理念，不断优化服务流程，提升服务水平。
一方面，通过加强员工的服务意识培训，使员工充分认识到服务的重要性，并能够将服务理念贯穿到日常工作中。
另一方面，公司积极推行服务标准化，制定并实施了一系列服务标准，规范员工的服务行为，提高了服务的专业性和效率。
此外，公司还加强了与乘客的沟通互动，通过开展乘客满意度调查、设立乘客意见箱等方式，及时了解乘客的需求和建议，并针对问题及时改进。
二、运营效率稳步提升公交公司在运营效率方面取得了显著的提升。
一方面，公司加强了车辆的维护和保养工作，确保车辆的良好运行状态，减少了故障率。
另一方面，公司通过优化线路设计、调整班次时间等方式，提高了线路的运营效率。
此外，公司还积极推广智能公交系统，通过智能化手段提高运营效率和服务质量。
例如，智能调度系统能够实时监控车辆运行状态，确保班次准时发车；智能客服系统能够快速响应乘客咨询和投诉，提高乘客满意度。
三、安全管理扎实有效公交公司在安全管理方面始终坚持“安全第一”的原则，切实保障乘客和员工的安全。
一方面，公司加强了安全教育培训工作，使员工充分认识到安全的重要性，并掌握必要的安全知识和技能。
另一方面，公司建立了完善的安全管理制度和应急预案，明确了各级人员的安全职责和操作规程。
此外，公司还加强了日常安全巡查和隐患排查工作，及时消除潜在的安全隐患。
针对存在的问题和不足及时进行整改并追究相关责任人的责任。
四、队伍建设持续加强公交公司在队伍建设方面取得了显著的成绩。
一方面，公司注重员工的素质提升和能力培养通过开展培训、考核等方式提高员工的业务水平和综合素质；另一方面公司建立了完善的人才培养机制为员工的职业发展提供了广阔的空间；此外公司还加强了团队建设和企业文化建设营造了良好的工作氛围激发了员工的工作热情和创造力。
公共交通公司年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2022年，公共交通公司在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕“服务人民、服务城市”的宗旨，深入推进公共交通事业的发展，取得了显著的成绩。
1. 疫情防控成效显著。
面对突如其来的新冠疫情，公司严格执行疫情防控各项措施，加强人员健康管理，确保了疫情期间公交运营的安全稳定。
通过智能调度、视频监控等信息化手段，积极配合相关部门进行疫情流调溯源，为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。
2. 服务质量稳步提升。
公司以提升服务质量为核心，加强驾驶员和一线工作人员的教育培训，落实“一岗双责”要求，确保服务质量与群众需求相匹配。
同时，通过线路优化调整、车辆更新改造等措施，提升了乘客出行体验。
3. 经营管理精细化水平提高。
公司深入推进精细化管理，优化资源配置，提高运营效率。
在主营收入和三产方面，位列兄弟县市首位，为公司创造了良好的经济效益。
4. 社会责任积极履行。
公司积极响应政府号召，坚持执行低票价政策，为老年人、残疾人等特殊群体提供免费乘车服务，展现了国有企业的责任担当。
二、存在的问题1. 经营管理精细化水平仍有待提高。
在经营管理过程中，部分环节还存在不够精细、不够规范的问题，需要进一步加强管理和优化。
2. 服务能力水平与群众要求仍有差距。
在部分线路和时段，服务质量仍需进一步提升，以满足广大乘客的需求。
3. 线路优化调整有待完善。
部分线路在优化调整过程中，未能充分考虑乘客的实际需求，需要进一步优化调整方案。
三、2023年工作展望1. 巩固省城乡公交一体化试点县建设成果。
按照国家级城乡交通运输一体化示范县创建标准，查找薄弱环节和短板不足，完成综合运输场站建设、省、市、县际毗邻公交线路开通，车辆更新改造，线路优化调整等任务。
2. 深化提升三年专项整治行动成果。
持续加强驾驶员和一线工作人员的教育培训和日常管理，各部门要按照“一岗双责”要求，将教育管理融入日常，抓在经常。
3. 强化数智防疫。
充分运用智能调度、视频监控等信息化系统，提高疫情防控风险甄别和精细化管控能力。
公交年终工作总结7篇
公交年终工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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本年公交公司工作总结7篇
本年公交公司工作总结7篇第1篇示例：本年公交公司工作总结一、全面推进数字化转型本年，公交公司着力推进数字化转型，加快智慧公交建设步伐。
通过引入智能调度系统、电子支付系统、行车管理系统等先进技术设备，实现实时监控车辆运行情况、准确统计客流数据、提高运行效率和服务质量。
积极拓展互联网渠道和智能手机APP平台，提升乘客出行体验，推动公交服务向智慧化、便捷化方向发展。
二、加强市场营销工作本年，公交公司在市场营销方面取得了显著成绩。
优化线路布局，增加公交车辆投放数量，开发特色旅游线路，推出优惠活动等措施，积极拓展客源，提升运营收入。
加大宣传力度，提升公司形象和知名度，扩大市场影响力，确保公交市场份额稳步增长。
三、强化安全生产管理安全生产是公交公司的头等大事。
本年，公司进一步加强了安全生产管理工作，建立健全了“安全第一、预防为主”的安全理念，严格遵守相关法律法规，完善安全生产责任制度，加强安全培训和演练，确保车辆和设备安全稳定运行，最大限度保障乘客和职工的生命财产安全。
四、改善员工福利待遇公司认识到员工是最宝贵的财富，因此本年，公司进一步提升了员工福利待遇。
增加员工工资水平，完善保险和福利政策，建立健全绩效考核机制，激发员工工作积极性和创造力。
加强对员工的培训和管理，持续提升员工职业素养和服务意识，为公司的长期发展打下坚实基础。
五、加强合作共建本年，公交公司积极参与政府各项交通规划、城市建设和公共交通发展，加强与相关单位的合作交流，共同推动城市公交事业的健康发展。
在城市规划建设中，积极参与公益事业，履行社会责任，为建设文明和谐社会做出积极贡献。
本年，公交公司在各项工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
公司将继续发扬“团结拼搏、务实创新”的企业精神，不断完善管理机制，提升服务水平，积极应对各种风险和挑战，努力实现公司可持续发展目标，为城市公共交通事业的繁荣和进步贡献自己的力量。
【本年公交公司工作总结】完毕。
2024年公交公司年终总结(三篇)
2024年公交公司年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！在即将迎来2025年之际，我们回顾过去的一年，我代表公司全体员工向大家汇报____年公交公司的年度工作总结。
首先，我想感谢大家辛勤付出，在面对各种挑战和困难时，大家始终保持团结协作、勇往直前的精神，圆满完成年度目标。
一、工作回顾____年，随着城市交通的不断发展和人们对出行质量的要求提高，公交公司面临了许多新情况和新挑战。
在公司领导的正确引导下，全体员工积极应对，做出了一系列举措和改进：1. 运营管理方面，我们优化了线路布局和运行时间，根据乘客出行需求调整了班次计划，提高了运行效率和准点率。
通过引入智能化调度系统，有效提升了公交车辆调度效果，减少了车辆之间的间隔时间。
2. 技术设施建设方面，我们加大了对车辆的维修和保养力度，保障了车辆的正常运行。
同时，还引进了新的智能设备和技术，提高了车载设备的性能和稳定性，为乘客提供更加舒适的乘车环境。
3. 安全管理方面，我们加强了对公交车辆和设施的安全检查，加大了对乘客安全的宣传力度。
通过加强员工培训和安全意识教育，有效降低了交通事故的发生率。
4. 服务质量方面，我们积极推行“文明乘车、文明服务”的理念，提高了乘客满意度。
通过加大文明宣传力度和执法力度，有效减少了不文明行为的发生。
二、工作成果在____年的全年工作中，公交公司取得了一系列的重要成果，具体表现如下：1. 交通运行质量有了较大提升，运营效率和准点率明显提高，乘客出行体验得到了明显改善。
2. 通过智能化调度系统的引入，车辆调度效果得到有效提升，减少了车辆之间的间隔时间，缩小了乘车时间。
3. 司乘员安全意识明显增强，关键时刻能够快速反应并采取相应措施，交通事故率大幅降低。
4. 乘客安全感得到明显提升，不文明行为的发生率显著下降，乘客满意度明显提高。
5. 公交车辆的维修和保养工作得到了加强，车辆的正常运行率显著提升，产品质量得到乘客的高度认可。
三、亮点展望____年，公交公司在各项工作中取得了可观的成绩，但同时也面临一些问题和挑战。
公交公司年终工作总结范文6篇
公交公司年终工作总结范文6篇第1篇示例：尊敬的领导、同事们：光阴荏苒，岁月如梭，眨眼间一年又将接近尾声。
在这一年里，我们公交公司全体员工团结一心，努力拼搏，迎难而上，取得了一系列的辉煌成绩。
在此，我代表公司全体员工，向您汇报一年来的工作总结。
一、公司整体运营情况在过去的一年里，我公司在领导的正确决策下，全体员工团结一心，克服了种种困难，取得了一定的成果。
公司的线路覆盖面积扩大了，服务范围进一步拓展。
公交车辆的环保指标也有所提高，为城市交通的环保做出了贡献。
公司不断加大对员工的培训力度，提高了员工的素质和服务意识。
二、推进管理创新公司今年积极推进管理模式创新，加强内部管理机制建设。
在公交运营管理方面，我们不断优化线路布局，提高线路密度，减少乘客等待时间。
在人力资源管理方面，我们注重员工的培训与激励，建立了一支技术过硬、素质高、服务佳的员工队伍。
三、服务质量提升在服务质量方面，我们一直保持着高标准、高要求，努力为乘客提供更好的出行体验。
公司始终坚持以乘客为中心的宗旨，不断提升服务水平，深受广大乘客的好评。
今年我们还推出了一系列的优惠政策，积极回馈乘客，深受欢迎。
四、安全生产工作在安全生产方面，公司一直高度重视，严格执行相关法规，加强安全宣传教育，不断提升员工安全意识。
通过加强车辆维护保养工作，公司的车辆总体状况得到了很大改善，确保了乘客的出行安全。
五、未来规划展望在未来的发展规划中，公司将进一步加大技术投入，提升服务水平，不断提高乘客满意度。
公司还将加强与城市交通运输相关部门的合作，共同推动城市交通建设，为城市的发展贡献力量。
公司在过去一年里取得了一系列的成绩，但我们也清楚地意识到，任重而道远，还有很多需要努力和改进的地方。
在新的一年里，我们将继续以饱满的热情、务实的态度，努力拼搏，为公司的长足发展做出更大的贡献。
让我们携手并肩，共同努力，共创辉煌！祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩，员工们身体健康、工作顺利，家庭幸福安康！谢谢大家！感恩有你们！第2篇示例：公交公司年终工作总结随着岁月的流逝，又一年即将过去，公交公司的一年工作也接近尾声。
公交公司工作总结报告5篇
公交公司工作总结报告5篇第1篇示例：公交公司工作总结报告一、工作概况今年是公交公司成立以来的第二个工作年度，公司在上一年度的基础上取得了长足的发展。
全年公交线路运营稳定，乘客出行量稳步增长，公司经济效益良好。
二、工作亮点1. 线路调整优化今年，公司对线路进行了调整和优化，根据市场需求，合理配置了运力，提高了运行效率和乘客满意度。
新开通的部分线路得到了乘客的广泛认可，成为市民出行的重要选择。
2. 安全生产管理公司加强了对驾驶员的安全培训和考核工作，提高了驾驶员的安全意识和技能。
全年未发生重大安全事故，保障了乘客和员工的生命财产安全。
3. 客户服务提升公司推行“服务至上”的经营理念，建立了客户服务中心，专门负责接听乘客投诉和建议。
并根据乘客需求，增开了夜班车次和节假日班次，确保了乘客出行的便利。
4. 车辆管理创新公司引进了新型清洁能源车辆，逐步实现了公交车辆的绿色化运营。
车辆管理模式也进行了调整，提高了车辆的利用率和维护效率。
三、存在问题1. 客流高峰运力不足部分线路客流量较大，尤其在早晚高峰时段，车辆运力不足，导致乘客拥挤和候车时间过长。
需要对运力进行合理分配和调整。
2. 驾驶员素质参差不齐虽然加强了对驾驶员的培训和考核，但仍有部分驾驶员的素质不高，服务意识不强，影响了公司形象和乘客满意度。
需要进一步加强对驾驶员的监督管理。
3. 车辆维护不及时由于车辆使用频率高，部分车辆的维护保养不及时，导致了故障频发，影响了线路运营效率。
需要建立健全的车辆维护管理机制，确保车辆的正常运行。
四、未来发展规划1. 提升服务水平公司将继续实施“服务至上”的经营理念，加大客户服务投入，提高服务质量和满意度。
推行更智能化的服务方式，提供更加优质的出行体验。
3. 创新发展模式公司将积极引进先进的技术和管理模式，提高运营效率和服务水平。
探索新型运输业务模式，拓展多元化的服务领域，实现公司的可持续发展。
公交公司在过去的一年中取得了可喜的成绩，但也面临一些问题和挑战。
2024年公交公司年度工作总结（4篇）
2024年公交公司年度工作总结____年度公交公司工作总结一、引言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，公交交通作为城市交通的主力军在城市发展中的作用越来越重要。
____年度是我公司发展的关键一年，也是面临许多挑战和机遇的一年。
本文将对____年度公司的工作进行总结，以评估工作的成绩和不足之处，并对未来发展提出建议。
二、工作成绩1. 运营管理____年度，我公司紧密围绕“安全、高效、便捷”三大原则展开工作，运营管理取得了明显的成绩。
首先，在安全管理方面，公司坚持“安全第一”的原则，加强驾驶员培训和考核，提高安全意识和素质。
安全事故发生率明显下降，客户满意度得到提升。
其次，在运营效率方面，公司加强车辆调度和路线规划，提高了班车准点率和运营效益。
第三，在服务质量方面，公司推行“一站式”服务，改进线路和车站设施，提升了乘客体验。
以上成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队合作。
2. 资源优化____年度，公司致力于资源优化，以提高工作效率和降低成本。
首先，在人力资源方面，公司加强培训和绩效考核，提高员工的工作能力和激励机制。
优化了岗位设置和人员配置，提高了工作效率和员工满意度。
其次，在物资采购和设备维护方面，公司加强供应商管理，优化了采购流程和物资质量。
定期检修和维护车辆设备，延长了使用寿命，减少了故障率和维修成本。
3. 创新发展____年度，公司注重创新发展，推动公交行业的转型升级。
首先，在科技创新方面，公司加大对智能公交的研发和应用，推广电子支付、全程导航等新技术，提高了公交运营的智能化水平。
其次，在服务模式方面，公司推出了定制化服务，满足了个性化需求，增加了乘客粘性和市场竞争力。
第三，在营销推广方面，公司加强品牌宣传和市场开拓，推出了一系列营销活动和优惠政策，吸引了更多的乘客和合作伙伴。
三、存在问题1. 客流量下降尽管公司在服务质量、营销推广等方面取得了一定成绩，但客流量仍然存在下降的趋势。
这主要是由于个人出行方式的多样化和竞争对手的增多所致。
2023年本年公交公司工作总结范文6篇
2023年本年公交公司工作总结范文6篇第1篇示例：2023年已经过去，本年度对于公交公司来说是充满挑战和机遇的一年。
公司在各方面取得了一定的进步和成绩，同时也存在一些不足和问题。
接下来，我们将对2023年度公交公司的工作进行总结，为更好地提升公司整体工作水平和服务质量进行反思和规划。
首先要总结的是公司在运营方面的成绩。
2023年，公交公司坚持以乘客需求为导向，不断推进线路优化和调整，增加高峰时段的班次密度，改善了乘客出行的体验。
公司还加大了对司机队伍的培训力度，提高了驾驶员的服务意识和驾驶技能，有效减少了车辆事故和投诉情况。
在票务方面，公司推行了电子化票务系统，方便了乘客购票和检票，也提高了运营效率。
2023年公司在车辆管理和维护方面也取得了一定的成绩。
公司增加了对车辆的定期检修和保养频次，提高了车辆的运行稳定性和安全性，有效降低了故障率。
公司还引进了新能源车辆，积极响应国家环保政策，减少了尾气排放，为城市环境保护作出了贡献。
在服务质量方面，2023年公司注重提升乘客服务水平。
公司增设了服务热线和投诉建议箱，及时处理乘客的投诉和建议，改进服务不足的地方。
公司还加强了车站设施和环境的维护，提升了车站的整体形象和乘客的出行体验。
公司还推行了智能公交系统，提高了公交准点率和运行效率，让乘客出行更加便捷。
2023年公交公司也存在一些不足和问题。
首先是公司在运营线路方面还存在亟待完善的地方。
一些短线路的设置和调整需要更合理和科学，以更好地满足乘客出行需求。
其次是公司在车辆管理和维护方面还存在一些欠缺。
需要增加对车辆设备的更新和维护力度，提高车辆的整体性能和使用寿命。
最后是在服务质量方面，公司需要进一步提升服务水平和服务态度，尽可能为每一位乘客提供更优质的服务。
针对以上问题，我们将在2024年做出以下规划和改进措施。
首先是进一步完善运营线路，根据市场需求和乘客出行习惯，适时调整线路和班次，提高运营效率和服务质量。
2024年公交公司年度工作总结范例(3篇)
2024年公交公司年度工作总结范例尊敬的领导：值此2023年结束之际，我怀着无比的激动和自豪，向您呈上公交公司2023年度工作总结报告。
在过去一年里，公交公司全体员工以高度的责任感和使命感，积极进取，克服了种种困难和挑战，取得了可喜的成绩。
一、工作概况2023年是公交公司发展的关键一年，也是面临重大变革的一年。
在公司领导的正确指导下，我们按照公司制定的发展战略和目标，紧紧围绕市场需求，加强内部管理，优化服务质量，经过全体员工的共同努力，实现了全年度各项工作目标。
二、运营管理工作在2023年，公交公司着力提升运营管理水平，完善线路布局，优化班次安排，提高了公交运营效率和服务质量。
我们增加了新的线路，涵盖了市区内各个区域，满足了市民出行需求。
同时，通过精细调度和信息化管理，缩短了公交车辆的运行时间，减少了乘客的等候时间，提高了运输效率。
为了提升服务质量，我们逐步推行“智慧公交”系统，引进了先进的车载设备和车站设备，实现了实时调度、信息发布、车辆监控等功能。
这使得乘客可以更方便地了解公交信息，提前规划出行路线，减少了因等车时间过长而导致的不便。
另外，我们还加强了对公交车辆安全和维修的管理。
通过加强对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的技术水平和安全意识，减少了交通事故的发生。
同时，优化了车辆维修计划，加强了维修保养工作，确保了车辆的运行安全和正常使用寿命。
三、客户服务工作公交公司一直以来致力于提升客户服务水平，始终把客户需求放在首位。
2023年，我们加大了宣传推广力度，提高了公司形象和知名度。
通过多种渠道，如电视、报纸、微信公众号等，向市民普及公交公司的服务内容和优势，吸引更多的乘客选择乘坐公交。
同时，我们注重了乘客的意见和反馈。
通过设置客户服务热线和建立客户投诉渠道，及时解决乘客遇到的问题和不满意的地方。
对于重要的改进意见，我们积极采纳并进行改进，提高了乘客的满意度和忠诚度。
此外，我们还加强了对老年人、残疾人等特殊乘客的关爱和服务。
公交公司年度工作总结范文7篇
公交公司年度工作总结范文7篇第1篇示例：公交公司年度工作总结一、绩效概述随着城市化进程的不断加快，城市公交运输作为城市交通的重要组成部分，发挥着愈发重要的作用。
今年，我公司认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，围绕建设智慧交通和生态文明城市的目标，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
二、主要工作成绩1. 落实城市公交总体规划全面贯彻落实城市公交总体规划，加大对公交线路布局、换乘站点设置以及智能调度等方面的跟踪支持，使得公交运力得到合理分配，提高了道路资源的利用效率。
2. 提升服务水平加强对公交车辆的日常检修和维护工作，确保车辆安全运行。
加强对驾驶员和服务人员的培训，提升他们的专业素养和服务态度，为乘客提供更加优质的出行服务。
3. 推动信息化建设加快公交公司信息化建设步伐，推行智慧公交系统的建设，提供乘客实时查询、智能导航等便捷服务，提升公交运输的智能化水平。
4. 加强安全保障加强对公交车辆和设施的监控，建立健全安全生产体系，规范公交运输秩序，确保公交运输安全稳定。
5. 推动绿色出行积极推进“绿色公交”建设，加快淘汰老旧车辆，引进新能源、低碳环保车辆，减少尾气排放，促进城市交通绿色低碳发展。
三、存在的问题和不足1. 公交线路不够畅通，部分地区公交车辆运力不足，导致拥挤情况较为突出。
2. 公交运输中存在一些不文明现象，如乘客乱扔垃圾、大声喧哗等，需要加强文明乘车宣传和引导。
3. 公交信息化建设尚需进一步深化，实现更加智能化、便捷化的服务。
4. 公交车辆和设施的安全隐患仍然存在，需要加强日常维护和管理工作。
四、未来工作打算1. 进一步优化公交线路网络，增加运力，提高运输效率，满足市民出行需求。
2. 强化乘客服务意识，加强文明乘车教育，营造良好的公共交通出行环境。
4. 继续加大绿色出行力度，推动公交车辆绿色化、智能化，促进城市交通的可持续发展。
五、总结在过去一年的工作中，我公司全体员工齐心协力，克服了各种困难和挑战，取得了一定成绩。
2023年公交公司年度工作总结9篇
2023年公交公司年度工作总结9篇第1篇示例：2023年公交公司年度工作总结一、总体评述2023年是我国公共交通事业蓬勃发展的一年，在国家交通运输政策的引领下，公交公司在推动城市交通运输发展、优化服务质量和提升运营效益等方面取得了显著的成绩。
在公司领导的正确决策和全体员工的共同努力下，公司年度工作总结如下。
二、主要工作进展1.线路优化调整：公司在2023年对线路进行了全面梳理，调整了部分线路的走向以适应城市发展的需求。
通过线路优化，提高了线路的覆盖率和运力利用率，有效缓解了客流拥堵问题。
2.服务质量提升：公司全面提升了服务质量，加大客运车辆和设备的更新力度，提高了乘车体验。
加强了员工的培训和素质建设，提升了服务意识和服务水平，赢得了广大乘客的好评。
3.安全管理加强：公司加大了对车辆和设备的安全检查力度，严格执行交通运输安全法规和公司制度，确保了乘客和员工的安全。
加强了事故应急处置能力，做到了及时、准确、高效的处理，最大程度地减少了人员伤亡和财产损失。
4.智能化建设：公司在2023年加大了对智能化技术的应用，实现了公交车辆的实时监控和调度，提升了运输效率和服务水平。
推出了公交APP，方便乘客查询车辆位置和到站时间，提升了乘车体验。
5.节能减排工作：公司积极响应国家节能减排政策，推广了新能源车辆，并加大了能源管理力度，减少了运营成本和环境污染，为城市绿色交通建设做出了积极贡献。
三、工作亮点和创新1.推行多元化票务方式：公司引入了微信、支付宝等电子支付方式，提供了更加便捷的支付方式，方便了乘客购票和乘车。
2.实行“一车一码”管理：公司在公交车辆上安装了二维码识别设备，实现了对车辆信息的实时监控和管理，提高了车辆利用率和运输效率。
3.开展“送友到站”服务：公司推出了“送友到站”服务，乘客可以通过APP预约公交车接送朋友到站，提供了更贴心的服务。
四、存在问题和改进措施1.公交站点建设不足：部分地区的公交站点建设还不完善，需要加大投入力度，改善站点设施，提升乘客的乘车体验。
2024年公交公司年度工作总结(三篇)
2024年公交公司年度工作总结公交公司____年年度工作总结一、工作概述____年，是公交公司发展的关键一年。
在市政府的大力支持下，公司全体员工通力合作，以提升乘客出行体验为核心，取得了可喜的成绩。
本年度工作总结将对公司各项工作进行回顾和总结，以供今后工作参考和改进。
二、运营管理方面1.车辆更新和维修今年，公司共投资200台新能源公交车，优化公交车辆结构，提升运营效率和环保指标。
同时，公司加大了车辆维修和保养力度，全年没有发生重大事故，并将车辆故障率控制在合理范围内。
2.线路优化公司结合市政府的公交线路规划，对部分线路进行调整和优化。
优化后的线路覆盖更广，接驳更便捷，乘客满意度明显提升。
同时，通过线路调整，减少了拥堵现象，提高了公交运营效率。
3.安全管理公司高度重视安全管理工作，持续加强对驾驶员的培训和管理，全年没有发生重大事故。
公司成立了安全管理委员会，定期组织安全检查和演练，加强安全宣传教育，确保乘客安全出行。
三、服务品质方面1.优质服务公司高度重视服务品质建设，完善乘客投诉反馈机制，及时解决乘客问题。
今年通过增加服务点、提高服务人员素质、优化服务流程等措施，大幅提升了乘客满意度和公交服务形象。
2.乘客便捷出行公司通过加大公交车辆投放、提高运营频率、优化时刻表等措施，缩短了乘客等车时间，提高了公交出行效率。
同时，积极推广智能公交卡和移动支付服务，使乘客支付更加便捷。
3.无障碍服务公司重视残疾人、孕妇、老人等特殊人群的出行需求，加大无障碍设施建设。
通过改造车辆和车站，提供了更加便利、安全的出行环境，得到了乘客的一致好评。
四、创新发展方面1.数字化建设公司积极推广数字化服务，上线了官方网站和手机应用程序，乘客可以通过手机查询实时公交信息、购买乘车券等。
此外，通过大数据分析，公司加大了线路和车辆调度的智能化程度，提高了运营效率。
2.绿色出行公司坚持绿色发展理念，推广新能源公交车、减少尾气排放。
今年，公司共投资200台新能源公交车，成为城市环保出行的典范。
2024年公交公司年度工作总结范本(3篇)
2024年公交公司年度工作总结范本一、工作概况2024年，本公司全年共投入运营车辆100辆，总运营里程100万公里，服务乘客1000万人次。
公司始终秉持“安全高效、服务至上”的理念，深入贯彻落实各项工作，取得了一定的成绩。
二、运营管理1.加强车辆维护保障针对车辆维护保障工作，我们建立了科学规范的车辆保养计划，并完善了车辆维修保障制度，确保车辆正常运营。
同时，加强了对维修人员的培训和技能提升，提高了车辆维修保障水平。
2.优化运行调度我们通过引进新的智能调度系统，提高了运行调度的效率和准确性。
针对客流高峰时段，合理分配资源，加大调度力度，确保运行的平稳和有序。
3.强化安全管理公司始终将安全工作放在首位，坚持“安全生产责任到人”的原则，不断加强对驾驶员的培训，提高其安全意识和驾驶技能。
推行“一人一卡、一车一卡”管理制度，加强对车辆和人员的安全监控，遏制违规行为。
三、服务品质1.提升服务意识公司加强对员工的服务理念教育，培养员工积极主动、热情有礼的服务态度，提升服务品质。
采取定期客户回访的方式，了解顾客需求，及时调整运营策略，提供更加贴合乘客需求的公交服务。
2.优化线路布局根据乘客流量和需求情况，我们对线路布局进行了优化调整，增设了热门区间的公交线路，提高了乘客的便捷性。
3.完善投诉处理机制我们建立了健全的投诉处理机制，及时处理顾客投诉，解决他们的困扰和疑虑。
同时，也通过对投诉原因进行深入分析，持续改进服务质量，提升用户满意度。
四、市场拓展1.开展市场调研我们定期开展市场调研，了解市场需求和竞争情况，优化调整运营策略，及时推出满足乘客需求的创新服务。
2.拓宽渠道合作我们积极寻求与社区、企事业单位的合作，拓宽公交服务渠道。
与一些地方政府和社区合作，引进智慧公交系统，提供更加便捷的出行服务。
3.加强品牌推广我们加强了对公司品牌的宣传推广，提高公司知名度和美誉度。
通过搭建公交官网、线上线下广告等多种形式，向公众传递我们的服务理念和形象。
关于公交公司年度总结【六篇】
关于公交公司年度总结【六篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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【篇一】公交公司年度总结毕业已经有一个月的时间了；根据公司的安排，我在渝北路队也有整整一个月的时间了。
我深刻感受到公司领导以及同事们对我们这四个初出茅庐的大学生的悉心照顾以及帮助，这令我一个月以来备受感动。
通过一个月的渝北路队基层锻炼学习，让我初步了解我公司的生产运营情况，更深入的了解了公交公司文化，为我将来的工作奠定了坚实的基础。
一、工作内容1、学习路队基础业务，主要熟悉是559线路（北布到奥特莱斯）售票员的业务流程，559线路的运营状况。
2、学习路队各项台帐的建立，跟随安全队长以及业务队长对路队的台帐进行建立以及增加台帐内容，比如安全培训台帐、日收入和工资汇总台帐等。
3、学习调度系统，跟随调度人员进行计划安排以及日收入的汇总。
二、工作小结从第一天开始跟车熟悉559运营路线开始，跟随售票员的学习是让我手忙脚乱的一件事件。
卖票事小，责任重大，人说细节决定成败。
公交的乘务工作就是这样一项需要注重细节的工作。
售票员的工作是简单琐屑的，但也是复杂多变的，票价表和站名都是需要死记硬背牢记于心的，与不同的乘客交流也是需要语言艺术的。
总之，安全、服务、卫生样样都要抓，样样也都要硬。
这对于我来说，售票员的工作是一份艰巨的工作，我只是出学到皮毛。
路队可以说是公交工作的整体缩影，单位虽小，事物繁杂，要想真正了解公交，这绝对是条捷径，公交的人、事、物，在这里体现无疑。
罗队长以及各位同事对我们照顾有嘉，在生活中帮助我们许多，让我深受感动。
路队的生活紧张而欢快，这里的人情味最浓，这里的感情最真。
由于渝北路队才刚刚成立，根据我公司IS09001质量管理体系的标准，需要建立新台账和整理旧档案，这听上去是乏味枯燥的工作，但其中也有特有的乐趣和工作技巧。
公交公司年终工作总结范文5篇
公交公司年终工作总结范文5篇第1篇示例：公交公司年终工作总结随着一年的即将结束，我们公交公司也要进行一年的工作总结。
在过去的一年里，我们的公司经历了许多挑战和机遇，经过全体员工的努力和团结合作，取得了一系列的成绩。
下面就让我们来总结一下我们公交公司今年的工作情况：一、客运工作总结在过去一年里，我们公交公司在客运工作方面取得了令人满意的成绩。
我们不仅提高了公交车的班次和运营质量，还开展了各种促销活动，增加了车票的销售量。
我们还积极应对疫情，配合政府做好防控工作，确保了乘客的出行安全。
通过大家的共同努力，我们的客运工作取得了较好的成绩。
在管理工作方面，我们公交公司也取得了许多进展。
我们加强了人员培训和素质提升，提高了员工的综合素质；优化了管理制度，提高了公司的运营效率；加强了信息化建设，提高了工作效率。
通过这些工作的推进，我们的管理工作得到了较好的提升。
三、安全生产工作总结在安全生产方面，我们公交公司一直把乘客的安全放在第一位。
过去一年里，我们加强了车辆的检修和维护，提高了公交车的运行安全性；加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的驾驶水平；加强了对乘客的安全教育，提高了乘客的安全意识。
通过这些措施的实施，我们的安全生产工作取得了明显成效。
四、服务质量工作总结在服务质量方面，我们公交公司努力提高了乘客的满意度。
我们不仅加强了对公交车的装修和维护，提高了车辆的舒适度；还加强了对乘客的服务培训，提高了服务人员的服务质量；我们还拓展了公交线路，增加了服务范围。
通过这些措施的推进，我们的服务质量工作取得了令人满意的成绩。
五、未来发展规划在新的一年里，我们公交公司将继续努力，提高工作质量和效率，为乘客提供更加优质的服务。
我们将加强员工培训，提升服务质量；加大车辆更新力度，改善乘车环境；加强安全生产管理，确保乘客安全。
我们将积极响应政府的号召，加大对疫情的防控工作，为社会的稳定和发展做出贡献。
相信在大家的共同努力下，我们的公交公司一定会取得更加辉煌的成绩。
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公交公司年度工作总结公共汽车公司是全市唯一的城市公共交通企业，承担着全市城市公交客运任务。
你知道公交公司年度工作总结是什么吗?20xx年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：一、主要指标完成情况行驶里程：计划7635万公里，实际运行8025万公里，完成计划105%;营运收入：计划17538万元，实际完成18400万元，完成计划105%;总支出：计划19315万元，实际支出20327万元，比计划增加1012万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按54号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划;利润：补后计划-828万元，实际利润-687万元，比计划减亏141万元。
车厢服务合格率97%，车辆整洁合格率%。
行车责任事故考核指标为起/百万公里，实际发生起/百万公里，较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起，同比减少6起。
二、主要工作情况今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增;二是城市道路多处施工，有50余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响。
三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队伍的稳定。
尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。
(一)积极推进改制工作1、组织做好改制基础工作。
企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的准备工作，对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等，完成统计造册。
对所有在职和离退休人员从93年至20XX年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查，并分别由本人签字认可。
二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题，对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算，将差额部分统一补缴到养老保险局。
对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。
三是为全体职工办理了社会医疗保险手续，于20XX年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹，并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。
四是对职工进行了企业改制宣传教育，将市政府154号文件《关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则》下发到每一个职工，总公司班子成员分别到各公司进行宣讲，并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课，解答职工提问，普及改制和职工保障知识。
五是制订了企业改制方案和职工安置方案，在广泛征求干部职工意见基础上，进行了反复修改和完善，被广大职工所接受。
5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上，两个方案获得通过。
公司还草拟完成了《有限公司章程》、《职工持股会设立方案》和《职工持股会章程》。
2、严格按程序实施改制。
公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件，6月17日，国资委对企业改制申请进行了批复;7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复，委派三个中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计，清产核资的基准日定于6月25日;8月31日完成清产核资工作;10月27日国资委对清产核资损失核销资产核实情况予以批复。
目前，资产评估工作接近尾声，国资委正在对评估报告进行审批。
11月19日，国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司，对改制工作进行总体协调，该中介所已整理完成尽职报告，公司将积极配合律师团共同推进改制工作。
(二)营运服务保持了发展势头1、继续开辟线路和优化线网。
根据城市发展和道路建设情况，全年先后开辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路，填补了部分道路的公交空白。
优化调整营运线路20条，其中，对通行公交专用道的线路和车辆进行调整，将53路撤出，对32路、34路和45路做了局部调整，确保了专用道的畅通。
同时，将26路、30路作了延伸，完成了对南二环客运站的接力交通，完成了对胜南客运站迁移后线路延伸工作。
另外，全年有40条道路或路段施工，我公司积极克服困难，合理组织绕行，保证了正常营运服务秩序。
2、调整营运车辆和运力结构。
全年新购9米以上大型营运车辆151部，对1路、2路、31路、106路等8条客流发展较快的线路分别增配了车辆。
同时对部分线路的车辆结构进行了调整，根据客流情况将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路，改善了车辆结构和乘车条件。
营运工作中，各公司坚持科学配车，合理调度的原则，努力挖掘生产潜力，在早、晚高峰和节假日，采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法，增加配车数量。
四公司还坚持夜间修理制度，减少保修车停场车日，提高了车辆运营效率。
总公司全年完成运送乘客亿人次。
3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。
一是配合交通项目建设部门和施工单位，对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段，选址预留了新的站路设施及泊车位置，并完成了体育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安装建设和仓安路22个预埋件的安装工作。
二是对新购及在用车辆购配和安装了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门监视器，新录、改录电脑报站器617部，保证了服务设施功能完备，运行良好。
三是规范了营运车辆行车标志和车厢服务标志，对所有车辆的“三牌”作了统一，对车容车貌进行了彻底整治，改善了服务形象。
4、重视抓了安全行车和服务质量。
建立了安全行车目标管理责任制，按期对公司、路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大了对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度，并强化了领导者和管理者的责任。
重视做好安全防范，坚持从源头控制，落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动，认真抓了《新交通法》的学习和贯彻，并组织了“交通安全知识”竞赛，共组织驾驶技术培训三期，培训学员305名，组织外聘司乘培训9期，培训学员273名，驾驶员协会和总公司、分公司、路队分别组织司机安全知识培训224场次，参训人员达万人次，通过以上措施，全公司安全形势得到好转，全年责任上报事故比去年同期下降38%。
进一步抓了服务质量和行风建设，开展了“三创”服务竞赛活动，并对活动情况按月、按季组织考核评比，落实奖惩制度，保证了活动效果。
组织了以规范化服务为主要内容的业务技能培训，全年共培训职工万人次，提高了职工的服务意识和服务技能。
重视发挥社会监督网络的作用，不断完善“96116”网络建设，健全了督查督办制度，对人大、政协37件建议和提案全部进行了答复和回访;积极组织参与我市开展的民主行风评议活动，虚心接受乘客的批评和建议，对劣质服务现象进行认真查处，保证了服务质量的稳定，全年共收到表扬信58封、锦旗6面、媒体表扬11次。
(三)注重抓好技术和设备保障一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成151部新车选型购置工作，其中10米车型101部，9米车50部。
在技术考察和购置过程中，先后建议改进了原车设计46处，采用了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、天然气系统等10项新技术，确保了新车技术性能和安全性能，提高了车辆档次。
二是落实车辆维修和例保制度，改善了保修公司高保作业的管理模式，严格配件更换品质级别要求，加强了过程检验和维修质量控制，完成了维修计划。
技术部门严格执行强制低保制度，按实际运营里程考核低保台次，并规范了使用“三滤”和润滑油级别，低保质量也得到提高。
三是加大了尾气治理力度，对排放超标的120部营运车辆所配置的国产柴油机，全部购置和改装进口油泵油嘴，使排放烟度值下降了50%。
在车辆保养和大修中，严格落实“三滤”清洁要求和规范油泵油嘴技术参数，尾气不合格禁止出厂上线。
市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中，排放合格率为%，比去年提高了个百分点。
四是在成品油供应紧张、油价连续上涨的情况下，物资供应部门克服困难，广开采购渠道，设法联系货源，积极搞好燃油供应，全年共完成油料内供外销16000吨，较好地保证了营运服务工作。
(四)抓紧进行场站建设克服了当地村民干扰施工和施工条件差等困难，继续组织南二环停车场施工建设，按计划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑5200平方米，浇筑场区混凝土路面9000平方米，完成地下管线铺设工作和计划外380米污水灌渠改造。
同时，完成谈固停车场综合楼建设和31路停车场地面硬化工作。
为加快火车站公交枢纽站改造工作进度，营运服务处积极配合项目规划部门参与方案研究设计，对整体功能提供参考方案和技术要求;基建处克服困难，加班加点补办各种手续，目前已完成场区地坪基础和岛式候车亭基础建设及电力、供暖、供水、通信、调度等系统的管网铺设，计划在20XX年2月初投入使用。
(五)承办全国公交会议取得成功10月份，在我公司召开了全国公交学会理事会议，来自全国各地的与会代表近200人，我公司负责会议准备和会务保障。
做到合理谋划、提前准备、精心安排、认真组织，使大会取得圆满成功。
一是公司领导非常重视。
成立了会务领导小组和工作组，主要领导亲自参加筹划和组织，对工作组成员作了严格要求和详细分工，并进行了培训。
二是认真准备。
制订了一整套计划和方案，对会议接站送站、代表返程票、食宿安排、会场布置、参观地点和线路、交通工具以及本公司服务活动配合等，都进行了认真的准备。
三是精心保障。
针对会议规模较大，代表地域广，会议内容多，标准要求高等特点，工作组成员认真协调，克服各种困难，严格按会议要求的内容、时间和标准进行保障，从会议的活动场地布置、转场衔接等事项，到代表的饮食习惯、行程安排等细节，都精心进行安排和保障，受到全体代表和建设部领导的一致好评。
四是效果很好。
经过公司上下和会务组的努力，保障工作没有出现任何纰漏，使会议开得顺利圆满，尤其是城管局、交管局、新闻媒体给予了大力支持，公司上下积极配合，展现了我市公交的地位、作用和良好形象，给学会领导和全国公交同行留下深刻的印象。
(六)加强了生产和生活服务保障工作1、抓了办公场地和职工宿舍的修缮管理。
公司投资16万元完成了银龙宿舍上下水工程;投资万元完成机关东院办公楼、13路队办公楼和一公司3号宿舍楼、燕春宿舍楼共6970平方米屋顶大修;投资70万元完成五公司办公楼及宿舍区集中供热工程，投资3万元更新了南马路职工宿舍取暖锅炉;并投资对公司荣誉室和北院老干部活动室进行了修缮改造。