福溪项目安监部年第一次安委会汇报材料

福溪项目安监部年第一次安委会汇报材料
Final revision by standardization team on December 10, 2020.
四川电力建设二公司福溪项目部
2011年第一次安委会安监部汇报材料
尊敬的各位领导、同仁：
大家好！
2010年,四川电力建设二公司福溪项目部在公司领导的关心支持下，项目领导的正确领导下，各职能部门、事业部的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安监部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全各项安全管理制度。

党政工团齐抓共管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全管理上取得了一定成绩.全年未发生人身、机械、设备，火灾事故。

自09年7月1日主厂房开挖以来安全生产记录已达625天！
为总结经验和得失，不断强化安全意识。

现将我部2010年度安全生产方面的得失及2011年安全工作重点计划汇报如下：
一、安全管理内容和活动及取得的效果
1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业班组管理
我们坚持要求各级管理人员时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。

2010年安监部结合本工程现场实际情况，以中电投集团达标投产为契机，补充完善《两票三制管理制度》、《压力安全管理制度》、《射线卫生管理制度》等五个内部安全管理规定，项目部各类安全管理制度已达43个。

在施工分包方的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。

同时，对
作业班组的班前会进行不定期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。

2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力
在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前监督各事业部进行了书面安全技术交底。

全年共报审施工作业方案109份，报审特殊工种307名，书面安全技术交底108份，办理内部安全作业票36份。

为了保证施工人员安全，项目部加大安全防护设施投入，2#锅炉每层平台都悬挂了安全网，临边搭设防护栏、孔洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌，使用机械制定了安全操作规程，先后投入安全网300多片、安全带400条、安全帽1200顶、警示牌260多块、安全围栏300多片、各种操作规程60块、电焊机集中布置箱8个、标准化氧气、乙炔笼50套、焊花隔离器18套。

2010年度累计投入资金80多万元，为安全生产提供了有力保障。

在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班级组织进行整改。

2010年，共下发内部书面整改通知单12份，整改较大及以上安全隐患共计50余条，安全隐患问题整改完成及反馈率100%；下发工作联系单8份，下发内部处罚单26份计罚款近四万元。

3、坚持做好机械设备安全管理工作，严防恶性事件发生
在日常工作中，我们对所有入厂使用的特种设备，均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验，并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。

人员持证上岗监管方
面，所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验并及时上挂PAP软件。

大型机械组合安装过程中，安监部每天派人跟踪检查，对每条螺栓紧固情况都要认真检查，不放过每个施工环节，项目部目前14台大型机械从安装到负荷试验，没有发生事故。

4、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面
针对三季度夏季施工，由安监部策划综合办落实在主厂房施工区、锅炉施工区、升压站施工区、进水站施工区等区域均设置了饮水点，并有专人负责现场的纯净水供应工作；综合办分两次购买藿香正气液、十滴水、人丹等防暑药品发放到职工手中；项目部还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将修配事业部、锅炉部等涉及露天作业的下午上班时间调整至4点，正是以上几项防暑降温措施的落实才使得2010年三季度我项目部未发生一起施工人员中暑现象！
（各类安全活动开展情况图片详见PPT）
二、 2010年基建安全工作中存在的问题及解决办法。

在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。

主要问题如下：
1.现场人员流动频繁，安全管理存在一定难度。

进出场人员流动频繁，给入场安全教育、体检及特殊工种证件管理带来一定难度。

主要体现在：
入场人员教育、培训、体检管理分两条线，一条是项目部招聘用工（同项目部签订用工合同），另一条是协作队招聘用工（同协作队签订用工合同）。

同项目签订用工合同的我方做到了100%及时教育、培训和体检，但同协作队签订用工合同的人员教育、培训和体检就存在滞后现象，部分施工协作队伍进场后不到安监部报到就投入现场工作等。

应对措施：2011年全面进入施工高峰期，安监部将定期统一组织协作队人员到县级以上医院进行体检！本月底到3月20日期间，将统一集中清理协作队伍人员教育、培训、体检情况。

请各协作队伍给予大力支持和配合。

对存在隐瞒不上报的责任单位将严肃追究责任并给予从重考核。

针对怀德建筑工程公司人员存在1#\2#标段交叉作业，务必要求怀德建筑工程公司严格控制人员情况，禁止在1#主标段施工过程中，施工人员持我公司项目出入证件和佩戴我公司安全帽。

一旦在1#标段发现这种情况，将给予安全考核和收缴证件及安全帽，发生任何事件与本项目无关。

请怀德建筑工程公司加强人员内部管理。

2.安监队伍建设有待进一步加强。

福溪项目目前持证安全员仅有八名(其中安监部4人、协作队2名、事业部2名)，事业部持证情况较差，持证安全员人数偏少，安监部队伍建设有待加强！
应对措施：积极同公司安监部、人力资源部沟通派驻持证安全员到各事业部，同时鼓励项目部广大职工报名参加安全培训取得安全员证；要求人数达到30人或以上的协作队必须配置持证的安全员。

并承担现场安全监督管理职责，确保2011年度安全目标顺利实现。

3.安全奖励程序繁琐，不能有效激励员工管安全的积极性。

2010年我项目部收到业主、管理公司对我方个人或集体安全奖励合计：元。

该笔奖励资金全部转回公司，项目部无法支配用于过程安全措施及奖励费用，使得奖励难以兑现。

安全工作做得好的同志不能及时给予奖励兑现，不利安全工作健康持续开展。

应对措施：积极同公司安监部等相关部门沟通协调，努力为广大职工争得利益，提高广大职工管安全的积极性。

4．锅炉钢架平台栏杆、踢脚板等未能及时安装完成。

2#锅炉前期由于到货滞后原因以至部分平台栏杆及踢脚板未能及时加装，给安全施工带来一定障碍。

应对措施：项目物资部要加大材料催交力度，欠缺的材料到场后请锅炉事业部尽快组织人员落实安装，生产管理部协调合理安排，确保受热面工作及锅炉上施工人员有一个安全的作业环境。

三、2011年安全管理工作重点和计划及年度安全目标。

2011年，我项目部主要工作任务有：汽轮机台板就位；发电机定子就位；厂用电受电；制出合格除盐水；锅炉水压试验完成；汽轮机扣缸完成；电除尘升压试验完成；锅炉酸洗完成；锅炉点火吹管完成；机组整套启动首次并网完成；机组168小时9月30日试运完成；脱硫同步168小时完成。

从施工任务上看，本项目2011年已经全面进入安装高峰期，施工任务紧，交叉作业频繁，高空危险作业多，带电运行危险性大。

所以，2011年面临的安全生产形势更加严峻，安全管理工作任务更加艰巨。

2011年度安全目标：
1）实现人身死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故；
2）杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故；
3）杜绝发生重大及以上火灾事故；
4）杜绝发生重大脚手架跨塌和起重设施倒塌事故；
5）杜绝发生重大质量安全事件；
6）杜绝发生重大及以上交通事故；
7）杜绝发生重大水淹厂（泵）事件和灰（渣）场跨坝事件；
8）杜绝压力容器爆炸事故；
9）杜绝重复发生相同性质的事故；
10）营造一个环境优美、设备完好、工地整洁、规范严明、次序井然的施工环境。

为了顺利实现本年度安全目标，我们将全力做好安全监管工作。

在安全管理方面，我们将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，坚持将安全工作放在首位，为各项施工生产活动的顺利进行保驾护航。

在现场施工的安全监管方面，我们将重点采取以下几项管理措施：
一、大型机具设备的管理和控制。

控制手段：作为安全管理工作的重要一项，我们一直重视起重机械的施工安全管理。

在新的一年里，我们将继续严格贯彻落实有关机械安全管理的一切规程规定，严把起重机械的入厂报验关，提前做好检验资料、操作证件等各项审查工作。

对起重机械安装与拆卸、重要设备吊装等重大作业活动进行全过程的监督检查，督促使用单位抓好机械的日常
维修与保养，确保机械随时保持良好的运行状态。

并加大对机具专业管理部门现场管理履职能力的监督考核力度，促进对口专业管理部门认真落实责任和监督管理工作取得实效。

二、高空作业。

控制手段：制定施工安全监督控制措施，监督个人防护用品的使用和配置情况；做好高空作业临边安全防护，全部采用￠13mm注塑钢丝绳；完善上下交叉作业隔离防护和警示措施。

三、安全用电管理。

控制手段：加强日常施工用电安全管理的巡查力度，严格按照整体策划的要求进行电源布置；加强运行带电安全操作的监督控制，严格执行工作票、操作票制度；高压区域采取安全隔离和警示措施；
四、防火防爆管理。

控制手段：监督和指导综合办公室加强现场消防安全管理力度，配备合格的安全防火器材，按照策划要求，集中统一布置氧气、乙炔存放处；易燃易爆物品分类分开存放并警示。

过程检查监督到位。

五、季节性施工。

控制手段：针对汛期的安全工作，将继续严格落实各项防汛措施。

在切实抓好汛期来临期间的人员安全和机械安全的同时，进一步加强现场大雨后的各项安全工作的监督检查，抓好次生事故的预防工作。

夏季施工，继续落实防暑降温工作，合理调整作息时间。

六、注重抓好设备调试和系统运行阶段的安全管理，实现安全无事故移交投用。

控制手段：2011年10月底电厂试运期间将严格监督执行“两票三制”等安全管理规定，各施工单位务必严格按照上报的《试运工作票工作负责人、工作签发人名单》实施标准化作业。

消除各种潜在的事故隐患，确保2#机保质保进度，实现安全无事故移交投用。

七、按照《锅炉安全文明施工二次措施策划》的内容，重点落实好锅炉区域的安全文明施工管理措施。

所涉及相关单位必须全过程给予重视和配合，共同维护和使用好安全防护设施，营造一个安全文明的施工环境。

八、按照《汽机房安全文明施工二次措施策划》的内容，重点落实好汽机房的安全文明策划和实施工作，做出成绩，做成样板。

2010年施工过程亮点回放（详见PPT）
四川电建二公司福溪项目安监部
2011-02-20。