公司综合检查评分表
施工单位综合考核评分汇总表
安全操作规程的扣3分；
3、各气瓶、燃油、民爆器材等易燃易爆物品的现场使用、存放违反有 关规定的扣2分；
4、工人驻地、各类站场以及施工动火作业没有按规定配备消防灭火器 材的扣2分；
5、工人驻地、各类站场存在较确定的地质灾害威胁的扣10分；
6、洞口工程（边坡防护、排水）完成不及时扣2分；
7、隧道施工软弱围岩段未设置逃生通道的扣1分；无应急照明、消防
器材设置不足的扣2分；隧道内通风防尘措施不到位扣1分。
8、洞内作业人员穿好反光衣的奖2分；
9、洞内设置有人、车分流隔离措施的奖5分。
路基边坡施工：
1、高边坡施工无专项方案或不按方案实施的扣10分。施工机械无反光
24、未对箱梁进行箱内养生，一次扣5分
25、连续钢构桥竖向预应力筋未及时张拉、注浆，一次扣5
分
26、梁预拱度不满足设计要求，一次扣8分
27、未按设计要求封锚，一次扣5分
28、特大桥梁主要受力结构需要或进行过加固、补强，一
次扣6分
—
29、桩基偏位，超出规范要求，一次扣5分
30、混凝土强度不满足设计要求，一次扣6分
3、未逐级分解安全责任、逐级签订安全责任书，员工对“岗双责” 中自身安全责任认识不清、责任不明的扣5分；
4、项目部未与各分包人签订安全合同或签立的安全合同属无效合同的 扣5分；
5、编制应急救援预案有缺项,未适时组织应急演练的扣5分。
6、没有建立民爆物品安全管理制度，或民爆物品安全管理混乱的扣6 分；
隧道
1、隧道施工各工序步距不符合设计、规范要求，一次扣5分
2、洞身开挖光面爆破效果差，一次扣5分
3、超挖后未按规定用满足要求的材料回填，一次扣5分
公司综合大检查评分表(工程管理)
20
8
总包管理
I.项目部未建立与总承包管理相匹配的项目组织机构，并根据总包管理实际情况配置专业工程师的，扣1分/项次。
2.项目部未制订并有效执行总承包管理实施方案，扣3分；总包方案未经公司或分公司审批、且操作性严重不足，扣1分/项次。
2.填报不及时、不准确.项目部未建立项目生产例会制度的，扣1分；未按时组织生产例会或无会议记录，扣1分/次；未对进度计划进行总结和部署，扣1分/次。
2.生产例会提出的问题多次重复出现又缺乏纠正或预防措施，扣1分/次。
3.生产例会班子成员无故缺席，扣1分/人次。
3.未建立由总包牵头的、包含各专业分包的生产例会制度、联合检查制度，并定期实施形成记录的，扣2分/项次。
4.对现场工作面移交和工序穿插施工，工程或协调部门未做相关协调督导工作，并形成记录的，扣2分/次项。
5.未对施工内容进行界面划分，编制项目分包工作计划的，扣1分/项次。
6.项目部未以合同的形式与专业分包单位进行项目管理目标的约定并与专业分包单位签订安全生产、治安消防、文明施工等协议，扣1分/项次。
公司综合大检查评分表（工程管理）
项目名称
项目经理
分包单位
检查人/日期
序号
评价标准扣分项
1
项目策划
1.项目部未编制《项目部实施计划》，扣3分；未按规定进行审批，扣1分；
2.内容不全、可操作性不强、现场与《项目部实施计划》有较大差距，扣1分/项；
3.未涵盖各专业分包的计划管理，扣1分/个。
5
2
况告情报
1.项目部未按规定填报《项目经理月度报告》、《项目每日情况报告》、《项目管理指标监控风险预警报告》，扣2分/项次；
27综合检查评分表
应得 分数
扣减 分数
实际 分数
5
2
施工人员
3、酒后上岗。扣2分 4、不正确佩戴合格的安全帽。扣3分 5、无有本单位标志的胸卡或施工操作证。扣1分 6、更值班人员睡大觉，未尽职尽责。扣0.5分
1、施工现场有垃圾、污水、油、焊条头、木头等杂物 扣5分
10、拆除不许抛掷，传递到零米。以上有一条做不到扣10分
10
1、大件吊装正确指挥，下方不许站人。 2、危险区域有警戒线或专人监护。 3、大件吊装有垂直和平行安全扶绳。 4、柱头有平台。 5、多层作业有安全网或其它隔离措施。 起重吊装 6、起重机械变幅、力矩、重量、行程等监测、指示、仪表 、机械管 、报警等安全防护装置完好。 理
4、高空多层作业无各种规范警示标识牌、无安全网。扣10分 5、高处、多层作业无防止高空落物或有意抛掷物件。扣10分
4
6 、“四口”通道口、扶梯口、电梯口、坑井、平台口、 层面檐口、护板、盖板、档栏、栏杆、隔离棚齐全。水平 孔洞短边大于25cm，竖向孔洞高度大于75cm 进行防护。 高处作业 缺一项扣10分
5
1、动火无三级动火证，无明显标识监火员，无防火花飞溅 措施。每项扣5分 2、现场无灭火器或数量不足。扣5分 3 防火 3、氧气，乙炔未正确放置。扣3分
4、氧气、乙炔瓶使用小于8米，存放小于10米。差一项扣5分
5
5、存放区域无灭火器。扣5分 6、焊工无防护服。扣3分 1、安全带未佩戴或未高挂低用。少一项扣10分 2、高处吊装施工，无有保险绳。扣10分 3、酒后登高作业。扣10分
10、柴分
10
华电南宁新能源有限公司 华南城分布式能源监理部 第 4 页
公司质量标准化检查评分表
公司质量标准化检查评分汇总表（表A）所属子（分）公司：年月日汇总表中遇有缺项时，汇总表总分计算方法：缺项的汇总表分=实查项目实得分值之和/实查项目应得分值之和×100公司质量标准化检查评分表（表B1）钢筋工程：1、注1：本表适用于纵向受拉钢筋的绑扎接头面积百分率不大于25%的情况；当绑扎接头面积百分率介于25%～50%之间时，表中数值乘以系数1.2取用；当绑扎接头面积百分率大于50%时，表中数值乘以系数1.35取用；当最小搭接长度两根直径不同的钢筋搭接长度，以较细钢筋的直径计算；注2：当带肋钢筋直径Φ>25 mm时，其最小搭接应按相应数值乘以系数1.1取用；对环氧树脂涂层的带肋钢筋，其最小搭接应按相应数值乘以系数1.25取用；在混凝土凝固过程中易受扰动时（如采用滑升模板和爬升模板等方式施工），其最小搭接应按相应数值乘以系数1.1取用；对末端采用机械锚固措施的带肋钢筋，其最小搭接可按相应数值乘以系数0.7取用；当带肋钢筋混凝土保护层厚度大于搭接钢筋直径的三倍且配有箍筋时，其最小搭接可按相应数值乘以系数0.8取用；注3：对有抗震设防要求的结构构件，其受力钢筋最小搭接长度对一、二级抗震等级应按相应数值乘以系数1.15取用，对三级抗震等级应按相应数值乘以系数1.05取用，对四级抗震等级的结构构件不作调整；在任何情况下受拉钢筋的最小搭接长度不应小于300mm。
注4：纵向受压钢筋搭接时，其最小搭接应按上述规定确定后，乘以系数0.7取用。
在任何情况下，受压钢筋的最小搭接长度不应小于200mm。
2、箍筋末端弯钩的弯折角度135°。
见GB50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》5.3.3条“箍筋、拉筋的末端应按设计要求作弯钩，并应符合下列规定：对一般结构构件，箍筋弯钩的弯折角度不应小于90°，弯折后平直段长度不应小于箍筋直径的5倍；对有抗震设防要求或设计有专门要求的结构构件，箍筋弯钩的弯折角度不应小于135°，弯折后平直段长度不应小于箍筋直径的10倍”。
施工现场检查综合评分表
施工现场检查综合评分表单位名称：时间：考核项目考核内容及要求满分得分备注工程质量按“施工施工现场检查质量评分表的考评得分×40%。
30施工安全20分安全组织机构和保证体系组织机构和保证体系满足标书承诺及现场需要，机构健全，体系完善，运转正常得3分；否则扣1—3分。
3安全专职人员专职人员齐备，工作到位得3分；专职人员不齐备，工作不到位扣2—3分。
3 安全预案制定了有效的预防突发事件安全预案，安全措施、安全预案真正落到实处得4分；有预案，但落实不到位、执行不及时扣1—3分；无预案或预案不真实扣4分。
4安全管理制度和台帐安全管理制度和台帐真实齐全得5分，每缺一项扣0.1分（安全管理制度和台帐见本表附注）。
5 安全制度执行和落实认真执行落实各种安全管理制度和上级各种文电要求得5分，执行落实不到位不及时每次扣0.2分，不执行的扣5分。
5兑现投标承诺履约10分主要负责人、主要技术人员按招标书要求资质和数量配齐项目主要负责人（经理、副经理、总工）、各专业工程师并坚守岗位，得2分；主要负责人未经指挥部同意，擅自离岗每次扣0.5—1分，不常在岗、不到位或兼职其他项目扣2分，当年发生更换每人次扣0.5分；各专业工程师不常在岗、擅自调整扣0.5—1分。
2主要机械设备按标书承诺和工程实际需要，上足主要机械设备，满足施工能力得2分；投标设备兑现率低于80%，按主要设备到位每减少5%扣0.5分；主要设备未完成任务擅自转场每台套扣0.5—1分，直至扣2分。
2施工工艺及施工量测严格按标书、设计文件、规范、标准和指挥部要求的施工工艺及设备组织施工，施工量测（洞内、洞外）符合规范要求得3分;未按设计文件、规范、标准和指挥部要求做到位，量测不认真扣1—2分；未施作工艺标准示范段而大面积施工或擅自更改施工工艺、必测项目未达到规范要求扣1—3分。
2工程难题预案制定了有效的应对工程难题预案，对预案真正落到实处、及时进行预演并能有效实施、执行迅速得3分；有预案未预演扣0.5分，落实不到位、执行不迅速扣0.5—2分；无预案或预案不真实者扣至0分。
某建设公司施工现场检查评分记录表
施工现场检查汇总表
施工现场检查评分记录表1
（安全管理）
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表2-1
（生活区管理）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表2-2
（现场、料具管理）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表3
（环境保护）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表4
（脚手架）
施工单位工程名称
检查员签字：年月日
施工现场检查评分记录表5
(安全防护)
施工现场检查评分记录表6
(施工用电)
施工现场检查评分记录表7
(塔吊、起重吊装)
施工现场检查评分记录表8
(机械安全)
施工现场检查评分记录表9
(保卫消防)。
公司各部门7S检查评分表
Plastics & Electronics Co.,Ltd.
日期： 日期：
年 年
月 月
日 日
7S检查评分表（宿舍）
责任部门： 责任人： 检查人： 检查时间：
表单编号：FM-TX-23-B/0 年 月 日
序号第4周 月统计
1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。 目的：腾出“空间”。 1.1 宿舍内是否有不要废旧无用的门、窗、风扇、水龙头、门锁等物品？ 2 1.2 宿舍内是否有不要的废旧清洁用具？ 2 1.3 宿舍是否有不要的废旧蚊帐、席子、枕头、破衣服等个人物品？ 2 1.4 宿舍是否有其他以上未包括的无用的物品？ 2 2.整顿(SEITON) --- 要的东西定位、定方法分类摆放，明确数量、标示，使想要的物品非常容易取得。目的：不浪费“时间”找东西。 2.1 宿舍床位是否有标识？入住人员与床位编排是否一致？人员有无私调床位？ 2 2.2 宿舍有无卫生轮值表,人员名单是否完整？ 2 2.3 箱子﹑鞋水、桶等摆放是否整齐、合理、或成一直线？ 2 2.4 床上挂床帘或蚊帐的支架或铁丝上有无挂衣服及其它物品？ 2 2.5 所有洗涮用品等有无摆放整齐？ 2 2.6 个人衣物﹑被子是否有折叠好？ 2 2.7 电源线是否零乱?电源开关是否有标示？各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽？ 2 3.清扫(SEISO) --- 把身边的工作场所加以清扫, 使之保持清洁无污染的状态。目的：消除“脏污”，保持职场干净、明亮。 3.1 门、窗、地面、墙壁、角落、天花板是否干净、清洁、无脏污？ 2 3.2 工作地面是否有积水、油污、垃圾？ 2 3.3 垃圾篓是否已满？是否清洁无异味？卫生间是否干净清洁无异味？ 2 3.4 房间是否有异味?蚊帐、衣物是否很久没洗？ 2 3.5 轮值人员是否有搞内务卫生？ 2 4.清洁(SEIKETSU) --- 将整理、整顿、清扫制度化、规范化，维持其成果。目的：通过制度化来维持成果。 4.1 宿舍有无卫生轮值表？清扫是否忆成习惯？ 2 4.2 有无定期(如每周)安排整个宿舍的员工进行一次大清洁？ 2 4.3 本宿舍外面责任区有无清扫并保持干净？ 2 5.素养(SHITSUKE) --- 培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的：提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。 5.1 员工知道7S的含义吗？员工是否能积极参加7S活动,对不符合的情况是否及时纠正？ 2 5.2 人员是否有按时就寝？是否有男女互串宿舍或在异性宿舍内留宿？ 2 5.3 有无人员向外乱扔垃圾乱倒脏水？或在宿舍内外乱吐痰、吸烟？ 2 5.4 住宿员工外宿是否有遵守外宿程序？ 2 5.5 是否有人在走道或楼梯堆放物品或乱扔垃圾？ 2 6.安全(SAFE) --- 就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作环境。目的：预知危险，防患未然。 6.1 是否有人在房间内酗酒﹑吸毒﹑赌博﹑盗窃或打架斗殴？ 2 6.2 是否有未按规定私接电源？是否有人在宿舍内烧煮﹑烹饪？ 2 6.3 宿舍内有无未经允许的易燃,易爆物品,刀械或其它危险物品？ 2 6.4 配电柜、电源开关、线路、水管门窗等是否良好无破损？ 2 6.5 员工有无安全、消防意识？ 2 6.6 宿舍是否有伤残事故发生？ 2 7.节约(SAVE) --- 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：降低各类成本，提升产品竞争力。 7.1 能源使用是否合理(有无订立空调、照明、用水等能源的使用时间相关标准？ 2 7.2 宿舍员工有无利用饮水机的热水冲凉或洗衣服？ 2 7.3 最后一人离开宿舍时,有无关闭水﹑电﹑门﹑窗等？ 2
公司考核评分表格模板
公司考核评分表格模板员工信息：
姓名：
部门：
职位：
评分人：
考核指标：
1. 工作态度。
2. 工作质量。
3. 团队合作。
4. 创新能力。
5. 学习能力。
6. 出勤情况。
评分标准：
优秀，超出预期，表现突出，对团队有积极影响。
良好，达到预期，工作稳定，能够完成工作任务。
一般，需要改进，工作表现一般，对团队影响较小。
不合格，未达到预期，工作需要重大改进，对团队造成负面影响。
在实际使用中，公司可以根据自身的需求对这个模板进行定制，例如增加或调整考核指标和评分标准，以确保考核评分表格能够全
面准确地反映员工的工作表现。
同时，为了确保公平性和客观性，
评分人需要对每个指标进行具体描述和解释，以便员工了解自己的
得分情况，并且可以进行必要的改进。
考核评分表格的设计和使用
需要公司在遵循相关法律法规的前提下进行，同时也需要注重保护员工的隐私和个人信息安全。
(完整word版)综合检查评分表
施工单位季度综合检查评分汇总表
单位名称：工程名称：
=本项检查得分×权重系数；3、本季度检查情况在当期半年信誉考评实得分=(检查项有效评分/100）×30。
施工单位季度工程质量实体检查评分表
（总分100分）
表一
检查人员：施工单位：
施工单位工程质量行为检查评分表
（总分100分）
表二
检查人员：施工单位：
安全管理
（总分100分）
表三
检查人员：施工单位：
年月施工单位工程进度检查评分表
（总分100分)
表四
检查人员: 施工单位：
年月施工单位履约管理检查评分表
(总分100分)
表五
检查人员：施工单位：
年月施工单位文明施工及环境保护检查评分表
（总分100分)
表六
检查人员：施工单位：
年月施工单位廉政建设与社会维稳检查评分表
（总分100分）
表七
检查人员：施工单位：
年月施工单位财务管理和农民工管理检查评分表
（总分100分）
表八
检查人员：施工单位：。
企业安全生产状况检查评分表
企业安全生产状况检查评分表
（试用）
检查单位：
检查人签名：
检查结果（评分等级）：
检查时间：
企业安全生产状况检查评分表
使用说明
一、本表所列检查内容是《安全生产法》、《江西省安全生产条例》等法律法规有关条款的细化。
二、本检查表评分总计100 分，分为安全生产管理机构建设，安全生产管理制度建设及执法情况，安全培训教育情况，劳动防护用品发放和使用情况，职业卫生工作情况，危险物品管理，新、改、扩建项目安全设施“三同时”管理，作业现场管理情况，隐患识别和治理情况，安全投入情况，特种设备管理，危险源及应急预案管理，事故管理情况等13 个分项。
三、分项实得分为各检查项目实得分之和，检查项目扣减分数总和不得超过该分项应得分分值。
四、检查结果评定分为“好、一般、差、不合格”四个等级：
1、好：得分≥85分，各分项得分占该分项应得分的70%以上；
2、一般：75≤得分〈85 分，各分项得分占该分项应得分的60% 以上；
3、差：60≤得分〈75 分；
4、不合格：得分〈60 分。
五、检查发现安全隐患的，应向被检查单位下发《整改指令书》。
企业安全生产状况检查评分表（续表）
企业安全生产状况检查评分表（续表）
企业安全生产状况检查评分表（续表）
企业安全生产状况检查评分表（续表）
检查人：年月日
各乡镇人民政府(金坪华侨农场)安全生产
检查表
检查人：年月日。
某公司模板工程安全检查评分表(标准版)
模板工程安全检查评分表JGJ59-99某公司模板工程安全检查评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件《某公司模板工程安全检查评分表（标准版）》是基于JGJ59-99行业标准制定的模板工程安全检查与评分工具，旨在规范模板工程施工过程中的安全管理，确保施工安全与质量。
该评分表详细列出了模板工程安全检查的各项内容，包括保证项目和一般项目两大类，每类项目下设具体检查项目、扣分标准以及相应的应得分数和实得分数，通过量化评分的方式对模板工程的安全管理进行评价。
二、评分表结构评分表由序号、检查项目、扣分标准、应得分数、扣减分数和实得分数等栏目组成，具体结构如下：序号：用于区分不同的检查项目，便于查阅和记录。
检查项目：详细列出模板工程安全检查的各项内容，包括施工方案、支撑系统、立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板等保证项目，以及模板验收、混凝土强度、运输道路、作业环境等一般项目。
扣分标准：针对每个检查项目，设定了明确的扣分标准，用于评估项目执行情况并计算扣减分数。
扣分标准详细说明了不符合规定或存在安全隐患的具体情形及其对应的扣分值。
应得分数：每个检查项目预设的满分值，用于计算实得分数和最终评分。
扣减分数：根据实际检查情况，对不符合规定或存在安全隐患的项目进行扣分，记录在相应栏目中。
实得分数：扣除扣减分数后的得分，反映该检查项目的实际执行情况。
三、评分流程准备阶段：在进行安全检查前，应确保评分表内容完整、清晰，并准备好必要的检查工具和设备。
检查实施：按照评分表中的检查项目逐一进行检查，记录每个项目的实际执行情况。
扣分计算：根据扣分标准，对每个不符合规定或存在安全隐患的项目进行扣分计算，并记录在相应栏目中。
实得分数计算：将每个检查项目的应得分数减去扣减分数，得到实得分数，并记录在相应栏目中。
总分计算：将所有检查项目的实得分数相加，得到最终的总分。
四、评分结果应用评分结果将直接反映模板工程的安全管理水平，是评估施工队伍安全管理能力的重要依据。
名企基础公司综合管理检查评分表(质量板块)2022版
品质检查质量评分标准1、检查板块划分及分值分配分值分配：质量板块占比30%（30分），其中质量过程管理占比30%，实测实量占比30%，实体工程质量风险项占比40%，即检查评价总分=过程管理分值*30%+实体工程质量风险项分值*40%+实测实量合格率*30%。
存在多个专业工程内容的，实体工程质量风险项分值取加权平均分，专业工程分类及权值如下表：2、注意事项若受检项目在一个检查周期内发生以下情况的，则在本周期内检查时，则直接从质量板块检查评分中扣除30分：（1）发生一般及以上质量事故；（2）出现混凝土强度不足、重大渗漏、瘦身钢筋、三类桩等结构质量问题；（3）直接经济损失在10万及以上的维修事件；（4）出现因质量问题造成的负面报道或政府主管部门通报；（5）局飞检质量管理或实测实量板块得分80分以下。
表1：基础公司品质检查（质量）评分表（质量管理） 项目名称： 检查日期：表2：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程道路部分） 项目名称： 检查日期：表3：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程桥梁部分） 项目名称： 检查日期：表4：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程隧道部分） 项目名称： 检查日期：表5：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程地铁部分） 项目名称： 检查日期：表6：基础公司品质检查（质量）评分表（实体工程园林绿化部分） 项目名称： 检查日期：表7：基础公司品质检查（质量）评分表（明挖法地下空间） 项目名称： 检查日期：表8：基础公司品质检查（质量）评分表（水务工程部分） 项目名称： 检查日期：表9：基础公司品质检查（质量）评分表（地下阶段） 项目名称： 检查日期：表10：基础公司品质检查（质量）评分表（地上阶段） 项目名称： 检查日期：。
公司施工工程项目综合检查评分汇总表
ZM1213□
工程名称
施工单位
项目负责人
总计得分
（满分分值为100分）
项目名称及分值
施工项目
安全管理得分
（满分分值20）
施工项目
质量管理得分（满分分值30）
施工项目
施工现场管理得分
（满分分值30）
施工项目
用电管理得分
（满分分值20）
检查人员
姓名组（负责人）：年月日
检查评定等级：
1优秀：分项检查评分表无零分，且在80分以上，汇总表得分值应在90分及以上。
2良好：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。
3合格：分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。
4不合格：（1）当汇总表得分值不足70分时；（2）当有一分项检查评分表得零分时。
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西安市政道桥建设有限公司项目、生产场站安全生产标准化考评检查表本标准适用于公司项目施工的安全生产管理活动考评。
在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。
1、本标准分安全管理、消防安全、用电安全 、现场作业、设备设施五类分项检查评分表和一项检查评分汇总表。
2、五类分项检查评分表中除用电安全、消防安全二项外,其他三类分项检查评分表均含多个子项检查评分表。
多个子项检查评分表的算术平均值为该分项检查表的得分；有一个子项检查表得零分,则该分项得零分。
3、每个检查表满分均为100分，检查表中的检查项目分为:强制项目(黑体部分)、保证项目、一般项目(注:非保证项目的均为一般项目)。
强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于70℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
4、检查评分不得采用负值。
5、汇总表满分为100分。
各类分项检查表在汇总表中所占得满分分值应分别为：安全管理30分(表1)、消防安全10分(表2)、用电安全10分(表3) 、现场作业30(表4)、设备设施20 (表5)。
在汇总表中各类分项检查表实得分数应按下式计算：在汇总表中各类分项检查表实得分数=6、汇总表总得分应为各类分项检查表实得分数之和，检查中遇有缺项时，汇总表总得分应按下式换算遇有缺项时汇总表总得分=7、安全检查评价，根据项目考评检查表，在检查结束以后，给项目进行评分。
西安市政道桥建设有限公司2016年5月100数该类检查评分表实得分分值汇总表中该类应得满分⨯100⨯得满分的分值之和实查项目在汇总表中应各对应的实得分值之和实查项目在汇总表中按项目、生产场所安全检查评分汇总表检查单位：项目名称：年月日Ⅰ表1-安全管理检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表2—消防安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（1）安全操作规程检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（2）安全生产规章制度检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（3）危险源管理检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（4）相关方安全管理检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（5）应急管理安全检查表检查单位：检查地点：注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（6）职业病防护检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（7）危险化学品安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（8）安全投入检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表3-（9）施工安全技术检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅰ表4 设备、设施管理安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表1- 项目安全管理检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表2 消防安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表3 用电安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（1）现场防护安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4—（2）文明施工检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（3）地下管线安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（4）下井作业安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（5）水平定向钻作业安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（6）沟槽（基坑）开挖与支护安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（7）人工顶管作业安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（8）人工挖孔桩施工安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（9）盾构法隧道施工安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（10）矿山法施工安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
4-（11）预应力钢丝绳加固桥梁作业安全检查表Ⅱ表Ⅱ表4-（12）扣件式脚手架安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（13）门式脚手架安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（14）碗扣式钢管脚手架安全检查表检查单位：项目名称：注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（15）模板支架安全检查表施工单位：项目名称：注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表4-（16）生产场站安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表5-（1）施工机具安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。
Ⅱ表5-（2）施工机械、车辆安全检查表注：强制项目有一项不符合,则该检查表为零分；保证项目或一般项目在检查表中所占各自合格比例低于60℅, 则该检查表为零分；保证项目(除其中的强制项目)每项不符合扣5分；一般项目每项不符合扣2分。