《oppo企业文化培训篇》PPT课件
OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO作为一家知名的智能手机创造商，其成功不仅仅来自于技术和产品，更离不开其独特的企业文化。
OPPO企业文化以“激情、创新、务实、感恩”为核心价值观，以“以人为本、追求卓越、持续创新、共享成功”为经营理念，旨在打造一个积极向上、创新进取、和谐共赢的工作环境。
二、核心价值观1. 激情：激情是OPPO企业文化的灵魂，代表着员工对工作的热爱和投入。
公司鼓励员工保持激情，激发创造力和工作动力，以实现个人和公司的共同发展。
2. 创新：创新是OPPO企业文化的重要组成部份。
公司鼓励员工勇于尝试新事物、挑战传统，不断推动技术和产品的创新，以满足消费者的需求，并保持竞争优势。
3. 务实：务实是OPPO企业文化的基石，代表着公司注重实际行动和结果。
公司鼓励员工注重细节、追求卓越，以务实的态度解决问题，实现工作目标。
4. 感恩：感恩是OPPO企业文化的重要价值观，代表着员工对于公司、客户和合作火伴的感激之情。
公司鼓励员工珍惜机会，感恩他人的匡助和支持，以建立良好的人际关系和企业形象。
三、经营理念1. 以人为本：OPPO坚信员工是公司最珍贵的财富，公司致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
公司鼓励员工关注个人成长和幸福感，提供培训和福利，以激发员工的潜力和创造力。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越是为了满足客户的需求和超越竞争对手。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自我，以达到最高的工作质量和客户满意度。
3. 持续创新：OPPO认为创新是企业发展的源泉，公司鼓励员工勇于创新、挑战自我，不断推动技术和产品的创新，以满足市场需求并保持竞争优势。
4. 共享成功：OPPO鼓励员工分享成功，共同成长。
公司注重团队合作和协作精神，鼓励员工互相匡助和支持，以实现个人和公司的共同成功。
四、工作环境1. 积极向上：OPPO营造积极向上的工作氛围，鼓励员工乐观向上、积极进取。
公司定期组织员工活动和培训，提供良好的工作氛围和发展平台，以激发员工的工作热情和创造力。
OPPO新版企业文化
结果导向
本分
追求极致
“本分”是核心价值观的中心和精髓
COPYRIGHT 2005-2014 OPPO CO.LTD. ALLRIGHTSRESERVED
5
OPPO 核心价值观
本分
隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应 该做的合理方向。
本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己。 本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。 本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。 Nhomakorabea企业文化
目录
Contents
愿景
COPYRIGHT 2005-2014 OPPO CO.LTD. ALLRIGHTSRESERVED
使命 核心价值观
OPPO 愿景
Our Vision
成为更健康、更长久的企业！
OPPO 使命
Our Mission
让不凡的心尽享至美科技
OPPO 核心价值观
用户导向
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OPPO 核心价值观
用户导向
从用户的角度设计产品、提供服务，避免做貌似用户喜欢的产品。 深入市场一线，洞察用户需求。 简单专注，聚焦于满足目标用户的核心需求。 一切以用户价值为依归。
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OPPO 核心价值观
追求极致
热爱产品，致力于打造伟大产品，崇尚强有力的产品表现。 秉持工匠精神，对产品持续不断的推敲、打磨、优化。 对待问题刨根问底，把工作做到极致。 追求卓越品质。
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OPPO 核心价值观
结果导向
达成结果才是有价值的，达成结果必须遵循共同的价值观。 以终为始，以结果来驱动行为，对结果负责。 不找借口，突破客观条件限制，整合资源，达成结果。 关注团队结果，团队成功才有个人价值。
OPPO企业文化
06
未来展望
技术创新
加大研发投入
提升自主创新能力，为产品研 发注入源源不断的活力。
与国际接轨
积极参与全球技术交流与合作 ，推动前沿技术的研发和应用
。
人才培养与引进
加强技术领域人才储备，提高 整体研发实力。
市场拓展
01
02
03
拓展海外市场
积极参与国际市场竞争， 拓展品牌影响力。
加强与渠道商合作
与全球优质渠道商建立战 略合作关系，共同开拓市 场。
获得市场认可。
2019年，OPPO全球智能手机 销量突破2500万台，实现持续
稳定增长。
组织架构
OPPO采用全球化布局，在全球范围内设立了多个分支机构 和研发中心，包括中国、印度、日本、韩国、新加坡等国家 和地区。
OPPO还与多家国际知名企业建立了战略合作伙伴关系，共 同开发新技术、新业务和市场。
核心价值观
核心价值观是“本分 、用户导向、追求极 致、结果导向”，是 OPPO企业文化的核 心和基石。
本分：强调诚信、责 任和合作精神，追求 长期发展，注重与合 作伙伴和员工共赢。
用户导向：坚持以用 户为中心，深入了解 用户需求，不断优化 产品和服务，为用户 创造价值。
追求极致：倡导精益 求精、追求卓越，注 重细节和品质，不断 提升企业竞争力。
03
核心价值观体现
诚信
坚持诚实守信
OPPO始终坚持诚实守信的价值观，致力于在商业活动中遵 守承诺、讲求信誉。
尊重合作伙伴
OPPO与合作伙伴互利共赢，相互尊重，建立了长期稳定的 合作关系。
团队
强调团队合作
OPPO重视团队合作，鼓励员工相互支持、协作，共同实现企业目标。
OPPO_公司企业文化
OPPO强调团队合作精神，鼓励员工之间互相支持、协作共赢，同时通过团队建设活动来 增强团队凝聚力。
员工激励机制
OPPO建立了一套完整的员工激励机制，包括薪酬福利、晋升机制和绩效奖励等，激发员 工的工作积极性和创造力。
品牌形象与市场推广
01
品牌定位
OPPO注重品牌定位和品牌形象的塑造，以年轻、时尚、创新为核心
THANKS
02
企业文化是在企业长期发展过程中逐步形成的，包括企业的使命、愿景、核心 价值观、团队建设、员工发展等方面。
03
企业文化是一种有形和无形的资产，对于企业的长期发展和成功起着至关重要 的作用。
企业文化对企业的重要性
1
企业文化有助于提高企业的核心竞争力，因为 它能够激发员工的创造力、创新能力和工作热 情。
《oppo公司企业文化》
目 录
• 企业文化的概念与意义 • oppo公司的企业文化 • 企业文化的应用与实践 • 企业文化的挑战与未来 • oppo公司企业文化的案例分析
01
企业文化的概念与意义
企业文化的定义
01
企业文化是一种共享的价值观、信仰、习惯和行为，它影响着企业内部员工的 思想和行为，也塑造着企业的公众形象和品牌认知。
的连接和交流。
社会责任
03
更加重视企业的社会责任和可持续发展，关注环境保护、公益
事业等方面，提升企业形象和品牌价值。
05
oppo公司企业文化的案例分析
成功案例一：拍照手机领域的领先地位
1
拍照手机领域的领先地位对OPPO品牌影响力 的提升起到了关键作用。
2
OPPO在拍照手机技术方面不断创新，如采用 先进的传感器、优化软件算法等，提供了出色 的用户体验。
OPPO_公司企业文化
员工入职培训
新员工在入职时，会接受一系列的 培训课程，其中就包括企业文化的 培训，帮助其理解和认同公司的价 值观。
榜样与典型
公司会树立一些榜样和典型，让员 工感受到企业文化的具体体现和实 践方式。
企业文化在发展中的体现
01
02
03
创新精神
OPPO始终坚持创新，不 断推出具有竞争力的产品 和服务，以满足市场的需 求。
对社会的影响
社会形象
企业文化反映了企业的社会责任和价值观，良好的企业文化可以 提升企业的社会形象，增强社会对企业的信任和支持。
社会公益
企业文化可以促进企业参与社会公益事业，回馈社会，从而提升企 业的社会形象和影响力。
社会交流
企业文化可以促进企业与社会各界的交流和合作，增进相互理解和 支持，为企业发展创造良好的社会环境。
2015年，推出OPPO R7和R7 Plus智能手机，开始采用 VOOC闪充技术。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 公司发展历程
2016年，推出OPPO R9智能手机， 成为全球最畅销的智能手机之一。
2018年，推出OPPO K系列智能手机 ，定位为中高端市场。
2017年，推出OPPO Find X智能手 机，采用全屏设计和技术创新。
OPPO将继续致力于技术创新和产品 升级，推出更多具有竞争力的智能手 机产品。
OPPO将继续提升售后服务水平，为 消费者提供更优质的购物体验。
对个人在企业文化中作用的思考与建议
积极融入
01
个人应该积极融入企业文化，了解并遵循企业的价值观和行为
准则。
提升素质
02
个人应该不断提升自身的素质和能力，为企业的发展做出更大
的贡献。
建言献策
OPPO 公司企业文化
OPPO 公司企业文化核心公司企业文化核心公司企业文化核心公司企业文化核心价值观价值观价值观价值观《本分》◆隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做事的合理方向。
◆本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
◆本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分则是在决策和行动时，我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚钱不择手段，损人利己。
出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。
《《诚信》◆诚以“不欺”为最低要求。
◆信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
◆忠实于自己的义务和责任.言成为诚，人言为信。
形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚于心，外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果，即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到”的准则，这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石。
一个诚信的企业，把产品推向社会的过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品，用心沟通伙伴服务顾客，用心锤炼品牌树立形象，我们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
《《团队》◆没有团队的成功，就没有个人的成功。
◆相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目标。
OPPO企业文化培训篇
Oppo关注社会弱势群体，积极参与公益活动和慈善捐赠。公司支持教育事业 、扶贫济困等公益事业，回报社会，让更多人受益。
，企业社会责任的概念与意义
企业社会责任的概念
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对股东、员工、消费者、社区及环境等各方面的责任 ，实现企业的可持续发展。
04
Oppo企业文化的实践应用
企业文化在人力资源管理中的应用
员工招聘与培训
Oppo重视员工的招聘与培训，确保员工 具备良好的技能和素质。在招聘过程中， Oppo注重候选人的价值观与企业文化匹 配度，选拔合适的员工。在培训方面， Oppo提供系统的培训计划，帮助员工提 升专业技能和素质。
VS
员工激励与福利
企业社会责任的意义
企业履行社会责任有助于提升品牌形象和信誉度，增加客户忠诚度；有助于提高员工的归属感和忠诚度，促进 员工的积极工作；有助于促进企业与政府、社区及其他利益相关方的良好关系，为企业创造更广阔的发展空间 ；有助于实现企业的长期可持续发展，促进社会和谐与进步。
THANK YOU.
Oppo的企业文化鼓励员工不断学习和成长，为员 工提供良好的培训和发展机会，这有利于吸引和 留住人才，提高员工的专业素养和工作热情。
Oppo的企业文化还注重团队合作和内部沟通，这 使得企业内部协作顺畅，员工之间相互支持和信 任，从而提高了企业的整体效率和执行力。
Oppo的企业文化还注重社会责任和可持续发展， 关注环保和社会公益事业，积极回馈社会，树立 了良好的企业形象。
2023
《oppo企业文化培训篇》
目 录
• Oppo公司概述 • Oppo的企业文化 • Oppo企业文化的建设与发展 • Oppo企业文化的实践应用
OPPO_公司企业文化
成功案例一：打造智能手机领先品牌
OPPO始终坚持用户导向，以用户 体验为核心，通过持续创新，打造 了一系列深受消费者喜爱的智能手 机产品。
VS
OPPO Find X、R17 Pro等高端机型 以及A系列等中端机型，以其出色的 工业设计、拍照功能、性能和续航 能力等赢得了市场和用户的认可。
成功案例二：创新驱动提升用户体验
品牌形象
OPPO的品牌形象以年轻、时尚、活力为 主，注重设计感和用户体验，不断引领行 业潮流。
成功因素与核心竞争力
成功因素
OPPO的成功源于其强大的研发实力、精 准的市场定位、卓越的产品品质和良好的 用户口碑。
VS
核心竞争力
OPPO的核心竞争力在于其具备完整的研 发体系、设计思维和创新能力，能够快速 响应市场需求，打造出具有差异化竞争优 势的产品和服务。同时，OPPO注重企业 文化建设，培养员工积极向上的价值观和 团队精神，提高员工满意度和忠诚度，为 企业持续发展提供强有力的保障。
02
公司文化特色Biblioteka 价值观与使命价值观
OPPO坚守“本分、用户导向、追求极致、结果导向”的核心价值观，努力与员工、合作伙伴和用户共同发展 。
使命
OPPO致力于为用户提供优质、创新、高品质的产品和服务，让用户的生活更加美好。
品牌理念与形象
品牌理念
OPPO崇尚“至美”的品牌理念，追求技 术与艺术的完美结合，持续创新，为用户 带来独特、卓越的产品体验。
OPPO通过明星代言、社交媒体、线下活动等多种方式，与年轻人建立情感联系，提升品牌知名度和 美誉度。同时，OPPO还积极参与社会公益事业，承担社会责任。
THANK YOU.
减少碳排放
OPPO通过优化生产流程，降低 能源消耗，提高能源利用效率， 致力于减少碳排放，应对气候变 化。
OPPO企业文化.Appt课件
2019
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业务推广部
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企业文化概念的不同表述
企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、 文化网络、企业环境 ——特雷斯 迪尔和阿伦 肯尼迪
企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定 活动、意见和行为模式的价值观 ——威廉 大内
2019
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12
业务推广部
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企业文化概念的不同表述
企业文化是一种新的现代企业管理理论， 企业要真正步入市场，走出一条发展较快、 效益较好、整体素质不断提高、使经济协调 发展的路子，就必须普及和深化企业文化建 设
成为全球知名公司……
——OPPO企业文化介绍
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业务推广部
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OPPO工业园
2019
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业务推广部
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目的
什么是企业文化 企业文化的作用 OPPO的企业文化 用企业文化指导企业行为 用企业文化提高员工积极性
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业务推广部
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游戏——性格与文化
流程： 请出同事A 那位同事认为比较了解A？ 请同事B描述对A印象，是一个什么样的人 如果A向你借10元RMB你是否会借 如果100元呢？ 1000元呢？ 10万呢？
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业务推广部
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企业文化组成——价值观念
企业的价值观，是指企业职工对企业存在 的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和 为之追求的整体化、个异化的群体意识，是 企业全体职工共同的价值准则 企业价值观决定着职工行为的取向，关系 企业的生死存亡
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OPPO企业文化
OPPO企业文化一、概述OPPO企业文化是OPPO集团在长期发展过程中形成的一种独特的价值观和行为准则，旨在引领员工的行为方式和工作态度，塑造优秀的企业形象，推动企业的持续发展。
OPPO企业文化以“坚持、创新、共享”为核心价值观，以“诚信、卓越、合作、共赢”为行为准则，以“以人为本、追求卓越、追求共享”为发展目标。
二、核心价值观1. 坚持：OPPO坚持为用户提供优质的产品和服务，坚持技术创新和品质追求，坚持以用户需求为中心，不断满足用户的期望和需求。
2. 创新：OPPO鼓励员工勇于创新、敢于突破，不断推动科技和产品的创新，追求卓越的用户体验，为用户带来更多惊喜和价值。
3. 共享：OPPO倡导员工之间的相互尊重和合作，鼓励知识共享和团队合作，营造积极向上的工作氛围，共同成长和分享成功。
三、行为准则1. 诚信：OPPO要求员工诚实守信，言行一致，恪守职业道德和法律法规，不得从事任何违法违规行为，保护公司和用户的合法权益。
2. 卓越：OPPO要求员工追求卓越，不断提升自己的专业能力和工作水平，不断创新和改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 合作：OPPO倡导员工之间的合作与团队精神，鼓励共同协作，互相支持，共同完成团队目标，实现共赢。
4. 共赢：OPPO追求与合作伙伴、员工和用户的共赢，注重建立长期稳定的合作关系，共同分享发展成果，实现共同价值。
四、发展目标1. 以人为本：OPPO将员工视为最宝贵的财富，关注员工的成长和发展，提供良好的职业发展平台和培训机会，激励员工的创新和潜能。
2. 追求卓越：OPPO追求卓越是对产品、技术和服务的追求，不断提升产品的品质和性能，满足用户的不断变化的需求。
3. 追求共享：OPPO倡导与员工、合作伙伴和用户之间的共享，通过共同努力实现共同的目标和利益，共同分享成功的喜悦。
五、结语OPPO企业文化是OPPO集团长期发展的积淀和总结，是引领公司发展的价值观和行为准则。
OPPO企业文化
对
员
工：营造和谐、相互尊重的工作氛围 营造和谐、
提供公平合理、 对 商 业 伙 伴：提供公平合理、对等互利的合作平台
对
股
东：使其投入的股本有高于社会平均报酬的合理回报
东莞欧珀移动通信有限公司
3
使 命
工厂
消费者
利益相关者
股东
员工
商业伙伴
东莞欧珀移动通信有限公司
4
愿景
成为更健康、更长久的企业 成为更健康、
8
东莞欧珀移动通信有限公司
价值观
1、本分
本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。 本分是当出现问题时，首先求责于己的态度。
出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己， 出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己，
反省自己做错了什么，该如何去改善。 反省自己做错了什么，该如何去改善。
可以让我们明白什么是重要的事情，什么是不重要的事情。 可以让我们明白什么是重要的事情，什么是不重要的事情。
东莞欧珀移动通信有限公司
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价值观
1、本分
隔离外力，在平常的心态下， 隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做的合 理方向。 理方向。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变 压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡， 的结果大多使我们偏离了正确的方向。本分则是在决策和行动时， 的结果大多使我们偏离了正确的方向。本分则是在决策和行动时， 我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下， 我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下， 把握住我们应该做的合理的方向， 把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵 引，以致做出错误的选择。 以致做出错误的选择。
oppo企业文化的ppt
团队与团队凝聚力
Part 2
Part 3
沟通是团队的润滑剂
责任心产生凝聚力
Part 4
使我们这个家更加温暖；才会使我们这个家更加美丽， 才会使我们知道温馨的环境是靠自己营造和倍加呵护！ 美丽的校园，你还将伴随着我走过两年。我爱你，美丽 的校园。我爱校园，不仅仅是因为你炫彩缤纷，还因为 你是我遨游知识海洋的一个重要场所；不仅仅是有因为 有我熟悉的同学，还因为有我敬爱的老师。"美丽的校 园一角作文700字
团结：凝聚力产生的源泉
“命运共同体”产 生凝聚力
团队精神：企业 制胜的法宝
绝不让内耗破坏团结
在良性竞争中提高凝 聚力
确定目标的四个方法
逐年递增法
2001
2005
目标分解法
上限平均法
2007
2014
平均加合法
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1
用有朝气的声音立刻回答
• 不要闷声不响地走向主管；
• 不要把某件事不会做当成拒绝的理由；
01 团队与团队凝聚力 ;我们校园有高高的教学楼、有功能齐全的活动室、还
有辽阔的操场，最美丽的要属校门前的;陶然田园
单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击
团队与团队凝聚力
目标
目标 就是个人或组织所期望的工作成果
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式； 目标是由动机至行为的驱动力，行动的源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！ 什么叫目标？朝思暮想、做梦都想、时刻都想， 而且一想起就热血沸腾，那才叫目标！
“三化”原则
流程化：
越有操作性，执行越到位；
企业文化培训课件(PPT 30页)
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。08:57:2908:57:2908:57Wednesday, November 11, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.1120.11.1108:57:2908:57:29November 11, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年11月11日上午8时57分 20.11.1120.11.11
• 专职司机和内勤职员 • 超出老板预期的翻译 • 茶歇时间出位的经理 • 修改打印参数的网管 • 敏感改进工作的总监
3.活动：“我是领头羊”
• 符合目标的形式主义的东西非常重要！ • 企业文化建设一定要善于策划活动，设计各种文化形式
• 新员工入职仪式 • 宝宝生日的贺卡 • 年末家属答谢会 • 企业年会，培训拓展， • 封闭集训，部门表演
• 文化体现出时代特征和群体差异 • 社会化，职业化 • 现代化，多元化
文化是人类的特征
• 动物的天然行为，从人的角度观 察，会体会到温暖、快乐等人文 感受。
• 任何事物，因为人的参与、观察、 影响和评价，具备文化特征，文 化就是人类文明的过程和表现。
• 文而化之，因文而明 • 现在你进入了企业。。。 • 文化是人类社会的产物，关注和
• 可以从礼仪风范切入，培养职业风范和 团队精神，潜移默化中提升每一个人的 职业素养
• 确立强制性的行为规范要求 • 佐之以合理的奖惩辅导制度
与企业文化相关的企业制度建设
• 1.公费学习的一律给下属复讲 • 2.高管不得在高速公路自驾车 • 3.向上级汇报一律带着记事本 • 4.周五下午打球上课缺席扣钱 • 5.每天读书30页，每周新格言
• 尽管价值体系会有混乱和动摇，但人们内心的基本判断不变。 • 尽管说道德的人不一定道德，但道德一定还在，一定还有力量
oppo企业文化
oppo企业文化OPPO 公司企业文化核心价值观《本分》?隔离外力，在平常的心态下，把握住我们应该做事的合理方向。
?本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜。
?本分是当出现问题时,首先求责于己的态度。
压力和诱惑往往会使我们平常清静的心态受到震荡，而这种改变的结果大多使我们偏离了正确的方向。
本分则是在决策和行动时，我们能够首先将这种外在的作用力先行抛开，在平常的心态下，把握住我们应该做的合理的方向，而不是首先被外在的作用力牵引，以致做出错误的选择。
我们宁愿自己吃点小亏，也不会去赚别人的便宜，这样做生意往往才能够取得双赢，也才能长久。
我们在做生意时追求的是“商道”而非“商术”。
“商道”要求我们首先要考虑合作伙伴的应有利益，在此基础上再追求自己的合理利润，而绝非为了赚钱不择手段，损人利己。
出现问题时，我们不需要任何借口和理由，我们应该首先求责于己，反省自己做错了什么，该如何去改善。
《诚信》?诚以“不欺”为最低要求。
?信守承诺，说到做到，哪怕遭遇挫折付出代价也要坚守。
?忠实于自己的义务和责任.言成为诚，人言为信。
形之于心，发之于外，不自欺，不欺人，内诚于心，外信于人。
我们要在自己的内心深处架起一杆道德天平，诚者不伪，无论外部环境怎样变化，都要忠实于内心的道德法则，这样才是内诚于心。
我们忠实于自己做出的每一个承诺，言必行，行必果，即使要为此付出艰难的努力、巨大的代价，也要恪守“说到就要做到”的准则，这样才能外信于人。
诚信是企业经营的基石。
一个诚信的企业，把产品推向社会的过程，也是用其诚信文化辐射消费者的过程。
我们卖给顾客的不仅是商品，更是用心铸造的庄严承诺。
我们用心设计品质制造产品，用心沟通伙伴服务顾客，用心锤炼品牌树立形象，我们约束自己，诚笃于胸，我们言出必信，行出必果。
《团队》?没有团队的成功，就没有个人的成功。
?相互信任，坦诚沟通，将个人融入团队，以共同愿景为最高目标。
?尊重每一位员工的价值，我们相信，员工和公司共同成长，这是我们的责任和骄傲。