公司权力运行流程图
总经理流程图(个人权利运行模板)
对执行的过程和结果 负责。
对分管的部门和成员 企业进行监督。
收到议题
党委会、董事会授权 。
党委会、董事会下达 任务。
过程
牵头制订集团发展战 略和经营决策。对集 团组织人事部、党委 工作部日常工作事务 进行决策。
对分管的任务进行检 查、落实、监督。
对集团经营发展、组 织人事、党委工作等 事项进行决策。
对集团、成员企业各 项工作进行考核。
执行党委会、董事会 下达的各项任务。
执行结果
对决策事项跟进落实 。
形成文字、财务报告 等ຫໍສະໝຸດ 料对决策事项跟进落实考核结果形成相关文 字记录
执行结果书面或口头 反馈
责任
对董事会负责，对集 团经营管理、组织人 事部、党委工作等工 作负责。
对监督的部门和成员 企业负责。
对建议的合规合法性 等负责。
对考核的公开、公平 、公正、客观、合规 性负责。
附表4
云南物流产业集团有限公司个人权力运行流程图（集团领导）
姓名: 决策权 董事会 授权及总经理岗位职 责 监督权 董事会 授权及总经理岗位职 责 建议权 董事会 授权及总经理岗位职 责 职务：集团总经理 考核权 董事会 授权及总经理岗位职 责 执行权 董事会 授权及总经理岗位职 责
依据
接受任务
董事会下达的各项工 作任务。
(完整word版)公司管理流程图大全
xhminxhmin岗位设置管理流程流程岗位设置管理编码受控状态名称流程履行中心部门行政人力资控制部门总经办源部行为实行环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理依据公司发展战略进行职能分解和机构设置依据人力工作资源规划剖析确立编制否审察是否管理行为职责区分与建议岗位设置是制作职务说明书否建议是薪酬设计薪酬估算实行有关说明编制人员审察人员编制日期审察日期否否审察审批是是赞同人员赞同日期流程名称行为实行环节人员编制管理流程各用人部门xhminxhmin· 人员编制管理流程编码受控状态履行中心部门行政人力资控制部门总经办源部行政人力资源部总经理办公会议总经理进行各部门工作量剖析否对本部门编制提出建议提出编制草案拟订详细的人员编制，并编制职位说明审议是管理行为有关说明编制人员编制日期否是审察签批否是履行编制审察人员赞同人员审察日期赞同日期·流程增添编制申请名称流程行为实行环节各用人部门提出增添编制的申请提出增编岗位人员素质要求管理行为有关说明编制人员编制日期编码受控状态履行中心部门各用人部门控制部门总经办行政人力资源部总经理办公会议总经理否否是是审察审议审批否是内部招聘流程内聘决议外聘外部招聘流程审察人员赞同人员审察日期赞同日期·用人申请流程流程名称行为实行环节管理行为用人申请编码流程履行中心部门用人部门部门负责人保持现状不影因调换、流响失等原由出工现职位空缺作报告部门负责人判断影响工作填写用人申请表受控状态用人部门控制部门分管经理分管部门行政人力资源部否是审察核实否是实行招聘流程有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期· 公司内部招聘流程xhminxhmin流程公司内部招聘编码受控状态名称流程履行中心部门行政人力资控制部门源部行为实行用人部门行政人力资源部公司职工环节公司外面招聘用工申请程序流程决定外聘判断决定内聘对内公布招聘报名，填写应启事聘登记表管理行为用人部门面试，人力资源部供给有关支持面试人员挑选通知职员，并办理调换手续有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期总经办职工原到任部门与职工沟通，必需时请人力资源部协调关键人员不能调离判断非关键人员名称流程履行中心部门行政人力资控制部门总经办源部行为实行用人部门行政人力资源部应聘人员分管经理环节总经办公司内部招聘程序用工申请流程决定内聘判断决定外聘对外公布招聘报名，填写应启事聘登记表管理行为用人部门面试，人力资源部供给有关支持面试否人员挑选审察是通知报到报到入职流程有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期·流程新职工入职编码受控状态名称流程履行中心部门行政人力资源控制部门总经办部行为实行行政人力资源部用人部门环节新职工建档工作证办理发放职工手册配合行政部办理后勤工作管理制度培训行为人力资源部和用人部门配合进行岗前培训签署试用合同工作关系介绍工作交接存档试用试用职工转正流程有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期· 劳动合同管理流程名称流程行为实行有关职工环节新职工报到入职试用期满管理合同期满行为能否续签合同否有关说明编制人员编制日期xhminxhmin履行中心部门行政人力资源部部门负责人分管领导不合格查核合格是审察人员审察日期·新职工试用期满转正流程控制部门总经办行政人力资源部签署试用合同解雇流程签校正式合同劳动仲裁机构署名存案存档办理离职手续赞同人员赞同日期行为实行用人部门试用期满新职工行政人力资源部分管经理厂长环节总经办填写转正申请转正查核评估否是是是管理能否审审察行为合格批否是否能否延伸试用期留用否签校正式合同员工解雇流程劳动仲裁机构署名存案存档有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期·部行为实行职工原工作部门公司职工行政人力资源部接收部门环节负责人负责人依据职工职业生涯规对轮换提出划，编制轮对轮换提出建议建议换计划否否能否能否赞同赞同是否是管理征采职工意能否见行为赞同是填写轮换表办理手续做好工作安排，准备接收工作安排向原部门、接收和交接接收部门下达通知报到流程档案记录有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期·名称行为实行环节管理行为流程被调换职工调换申请工作交接xhminxhmin履行中心部门人力资资部控制部门总经办调出部门调入部门行政人力资总经理源部否否否否审批审批审批审批超越是是权限是是下发调动通知职工关系职工接竣工移交作安排薪资关系调整档案记录有关说明编制人员审察人员赞同人员编制日期审察日期赞同日期·职务委任流程流程职务委任编码受控状态名称行为实行环节管理行为流程履行中心部门各职能部门行政人力资源部制定荣膺制度及各级人员任职资格提出任命名单（部门负责人以下职观察位）是否xhminxhmin行政人力资源控制部门部总经理办总经理公会议否否审议审批是是否审议是提请任命主管、财务负责人总经办董事会否签发是委任公司经理下发委任通知否审议否下发任是委任除财务命通知负责人以外审议的部门级管理人员存档存案是有关说明委任权限依据《公司法》而定。
党委书记权力运行流程图
可能由于人情关
系及外部干扰，在
班子会上为请托
人说话，致使造成
风险点及描述 错误决策，给企业 风险等级
A级
造成损失。
5、组织人事权
6、党风廉政建设责任权
相关部门执行
销售公司党委书记重大事项决策权运行流程图
销售公司党委 书记岗位
依
列
据
出
工
权
作
力
职
清
责
单 单项权力运行流程
公司领导及相关部门提 出经营管理决策建议
销售公司党委书记组织人事权运行流程图
销售公司党委书记
岗位
依
列
据
出
工
权
作
力
职
清
责
单
1、重大事项决策权
2、重要人事任免权
组织人事部门提出党员
发展、干部培养、任用调 整建议
可能由于人情关系， 不按组织人事要求，
风险点及描述 主观臆断提出建议， 风险等级 导致党员发展不严
认真审核，提出建议
肃，干部培养、任用
风险等级
A级
高，给企业发展带
单项权力运行流程
来障碍。
2、重要人事任免权
3、重大项目安排权 4、大额度资金使用权
党委会讨论研究、表决 风险点及描述 可能由于人情关系
和外部干扰或内心 风险等级
好恶，在表决时无
A级
视其他成员的反对
意见，坚持投赞成
报局组织部审批
票。
5、组织人事权
6、党风廉政建设责任权
下发任免文件
销售公司党委书记大额度资金使用权运行流程图
销售公司党委 书记岗位
依
列
据
出
公司权力运行流程图及风险点分析
公司权力运行流程图及风险点分析
（一）机关日常运转工作职权（不存在廉政风险点）
（二）后勤及接待职权
（三）档案管Βιβλιοθήκη 职权（四）日常财务工作职权
1.日常报销：
2.固定资产采购：
3.固定资产报废
（五）依申请公开职权
（六）文秘职权(不存在廉政风险点)
（七）外事职权（不存在廉政风险点）
（八）保密工作
公司各部门工作流程图(通用)
公司各部门工作流程
（通用）
目录
1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…
2、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................
3、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………
4、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………
5、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………
6、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…
7、费用报销流程图…………………………………………………………………………….
8、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….
9、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………
10、产品研发流程图……………………………………………………………….…….…
1、行政会务工作流程图
2、人力资源工作流程图
3、车辆管理流程图
4、办公用品领用管理工作流程
5、公章及证件使用管理工作流程
6、投标工作流程图
7、费用报销流程图
8、考勤管理流程图
9、生产流程图
10、产品研发流程图
总结反馈
检验样品性能
产品中试
技术开发过程项目技术设计
调研结果确认
项目调研
项目的提出
产品小试阶段
产品上市。
岗位权力运行流程图
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
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岗位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
岗位权力运行流程图
岗位名称：绘图时间：
12
单位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
单位权力运行流程图岗位名称：绘图时间：
12
岗位业务运行流程图
岗位名称：主任绘图时间：
12
岗位业务运行流程图
岗位名称：副主任绘图时间：
12
岗位业务运行流程图岗位名称：教师绘图时间：
12
单位业务运行流程图
岗位名称：安全培训中心绘图时间：
12。
公司权利运行流程图
依法组建评审委员会，进行评审工作
评审完毕
纪检部门人员参与监督
向行业主管部门上报资审结果
项目公司（指挥部）上报行业主管部门
批复资审结果
向申请人发布资审结果
工作小组协同招标代理办理
发布投标邀请及出售招标文件
工作小组协同招标代理办理
组织勘察现场和答疑
工作小组协同招标代理办理
开评标、定标
依法组建评标委员会，进行评标工作
评标完毕
纪检部门人员参与监督
发出中标知书
工作小组协同招标代理办理
签订合同并交底移交
工程合同处执行，项目公司（指挥部）领导审查
财务工作流程图
批复同意
成立工作小组,并委托代理公司
组建工作小组,与招标代理公司签订合同
编制招标计划
工作小组编制，领导小组审定
编制资审、招标文件及会审
招标代理公司编制，领导小组审定
资审、招标文件上报行业主管部门
项目公司（指挥部）上报行业主管部门审查
标代理办理
发布招标公告
工作小组协助招标代理办理
评标完毕
纪检部门人员参与监督
发出中标知书
工作小组协同招标代理办理
签订合同并交底移交
合同处协助招标代理执行，项目公司（指挥部）领导审查
招投标工作管理流程图（邀请招标适用）
说明：左边框为流程右边框为工作内容
确定招标意向
项目公司（指挥部）提出招标意向
同意
提出招标申请
项目公司（指挥部）向行业主管部门提出招标申请
批复同意
成立工作小组,并委托招标代理
组建工作小组,签订代理合同
编制招标计划
工作小组协助招标代理编制，领导小组审定
“职权目录”和“权力运行”流程图
**县商务局“职权目录”和“权力运行”流程图**县商务局（挂外商投资管理局牌子），是**县人民政府组成部门，是法定行政执法机关，统一管理全县商务工作。
一、主要领导党组书记、局长：建立党组成员、副局长、外商投资管理局局长：景辉党组成员、副局长：黎丰禄党组成员、副局长：习保平党组成员、主任科员：天敏党组成员、主任科员：成茂外商投资管理局副局长：坚顺二、工作职责1、贯彻执行国家、省、市外贸易、利用外资、国际经济和国区域经济合作的发展战略、方针、政策、法律、法规及规章，研究拟订全县相应的商务发展规划及规定和措施，并组织实施。
2、贯彻落实国家、省、市流通体制改革的方针、政策，提出全县流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
3、贯彻落实国家、省、市规市场运行秩序和打破市场垄断、地区封锁的政策措施。
拟定全县市场监管的办法与措施，建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况，负责重要消费品市场的调控和重要生产资料的流通管理。
4、研究起草全县商贸流通业及相关服务业的发展战略和规划；研究起草促进商贸流通业及相关服务业发展的政策措施，并负责监督检查。
负责商业网点、商品批发市场、大型商场（超市）和生猪定点屠宰厂（场）的规划和审核；协调指导茧丝绸行业发展；负责管理全县成品油市场，指导加油站（点）的经营活动；负责管理全县生猪定点屠宰、酒类流通监督管理工作；组织协调生猪定点屠宰、酒类流通中的经营行为的行政执法工作；负责依法管理全县煤炭经营市场，组织协调煤炭行政执法工作；负责典当、租赁、散装水泥、再生资源、报废汽车回收（含拆解）、旧货、美容美发、洗染业等特许经营的行业管理和监督。
5、负责申报县企业的对外经营权；组织、指导外贸企业开展进出口业务并实施监督管理；负责协调落实各级政府有关鼓励外贸出口的一系列政策和有关鼓励政策中项目资金的申报、审查和稽核；负责外商投资企业的审核转报工作。
三、权力运行流程图
三、权力运行流程图（一）行政许可1、企业名称预先核准及变更核准流程图（内外资）项目类型：行政许可项目编号：行政许可1号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：10个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：7个工作日2、企业（公司）设立登记流程图（内外资）项目类型：行政许可项目编号：行政许可2号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日3、企业（公司）变更登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可3号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日4、企业（公司）注销登记流程图（内外资）项目类型：行政许可项目编号：行政许可4 号承办单位：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日5、个体工商户名称预先核准流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可6号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日6、个体工商户设立登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可7号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日7、个体工商户变更登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可8号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10个工作日8、农民专业合作社登记注册流程图项目类型：行政许可办理地点：市场监督管理局承办部门：市场监督管理局服务电话：096-8871832法定期限：15个工作日承诺期限：5个工作日监督投诉电话：096-887183211、个体工商户注销登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可9号承办部门：工商所电话：096-8871832 法定期限：15个工作日12、广告经营许可证登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可10号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：20个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：15个工作日13、户外广告登记流程图项目类型：行政许可项目编号：行政许可11号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：7个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：5个工作日14、食品经营许可项目类型：行政许可承办机构：市场监督局办理地点：市场监督局服务电话：096-8871832 法定期限：20个工作日承诺期限：20个工作日监督电话：096-8871832法定期限：10个工作日承诺期限：5个工作日优化期限：15个工作日15、食品经营许可项目类型：餐饮服务许可证办理办理地点：许可受理科法定时限：30个工作日承诺时限：20 个工作日承办部门：市场监督局服务电话：096-8871832 监督电话：096-8871832法定时限：30个工作日 承诺时限：20 个工作日 优化时限：10个工作日16、医疗用毒性药品零售企业批准项目类型：行政许可 承办机构：市场监督局 办理地点：市场监督局法定期限：30个工作日 承诺期限：15个工作日服务电话：096-8871832 监督电话：096-8871832法定时限：30个工作日 承诺时限：15 个工作日 优化时限：15个工作日17、麻醉药品和精神药品邮寄证明核发项目类型：行政许可 承办机构：食药局 办理地点：市场监督局法定期限：40个工作日 承诺期限：5个工作日法定时限：40个工作日 承诺时限：5 个工作日 优化时限：35个工作日18、麻醉药品和精神药品运输证明核发项目类型：行政许可 承办机构：平安市场监督局 办理地点：市场监督局法定期限：10个工作日 承诺期限：5个工作日服务电话： 096-8871832 监督电话：096-8871832法定时限：10个工作日承诺时限：5 个工作日优化时限：5个工作日19、开办药品零售企业许可项目类型：行政许可承办机构：食药局法定期限：10个工作日承诺期限：5 个工作日服务电话: 096-8871832 监督电话：096-8871832（二）行政处罚流程图项目类型：行政处罚项目编号：行政处罚1号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：90日监督投诉电话：096-8871832结案归档（90日办结，特殊情况可报批延长办理时限）（三）行政强制措施流程图项目类型：行政强制项目编号：行政强制1号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：30日监督投诉电话：096-8871832（四）行政裁决1、企业名称争议裁决流程图项目类型：行政裁决项目编号：行政裁决1号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日2、个体工商户名称争议裁决流程图项目类型：行政裁决项目编号：行政裁决2号承办部门：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15个工作日（五）行政确认1、青海省著名商标认定流程图项目类型：行政确认项目编号：行政确认1号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：30个工作日监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：25个工作日2、动产抵押登记流程图项目类型：行政确认项目编号：行政确认2号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832（六）行政收费项目类型：行政收费项目编号：行政收费1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832（七）行政强制项目类型：行政强制项目编号：行政强制1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832（八）行政奖励项目类型：行政奖励项目编号：行政奖励1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：无监督投诉电话：096-8871832（九）行政监督检查项目类型：行政监督检查项目编号：行政监督检查1号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：无监督投诉电话：096-8871832（十）其它权力1、合同争议行政调解流程图项目类型：行政调解项目编号：行政调解2号承办部门：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：两个月内监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：55日内2、受理消费者投诉流程图项目类型：行政调解项目编号：行政调解3号承办部门：市场监督局电话：096-8871832 法定期限：60日内监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：55日内3、行政复议流程图项目类型：行政救济项目编号：行政救济1号承办单位：法制科电话：096-8871832 法定期限：60日内监督投诉电话：096-8871832 （办公室）承诺期限：55日内4、赔偿案件审理流程图项目类型：行政救济项目编号：行政救济2号承办单位：法制科电话：096-8871832 法定期限：两个月内监督投诉电话096-8871832 （办公室）承诺期限：55日内5、企业（公司）有关事项备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案1号承办单位：企业注册科电话：096-8871832 法定期限：15日内监督投诉电话：096-8871832 承诺期限：10日内6、拍卖企业拍卖活动备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案2号承办单位：市场监督局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-88718327、经纪执业人员情况及聘用、解聘合同备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案3号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-88718328、特殊标志使用合同备案流程图项目类型：行政备案项目编号：行政备案4号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-8871832上报存查意见9、流通领域商品质量抽查检验流程图项目类型：其他具体行政行为项目编号：其他具体行政行为1号承办单位：市场监督局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-887183210、实施现场检查流程图项目类型：其他具体行政行为项目编号：其他具体行政行为2号承办单位：市场监督管理局电话：096-8871832 法定期限：当场监督投诉电话：096-887183211、产品质量申诉处理项目类型：行政裁决承办机构：市场监督管理局法定期限：30个工作日承诺时限：25个工作日服务电话：096-8871832 监督投诉电话：096-887183212.计量器具强制检定项目类型：行政确认承办机构：市场监督管理局法定期限：5个工作日承诺时限：5个工作日服务电话： 096-8871832 监督投诉电话：096-8871832备注：食品药品和质量监督管理的行政处罚、行政强制、现场检查、听证程序流程图与工商行政管理程序流程图通用。
权力运行流程图
权力运行流程图：1、施工图（绿化配套施工图）设计审查备案2、建设工程招标投标及直接发包审查备案3、民营投资工业项目直接发包备案4、建设工程施工（监理）合同备案5、建筑工程安全报监（含施工组织设计审批）6、建设工程质量报监7、市政配套建设审查8、城市园林绿化配套建设审查9、城市建筑垃圾处置核准10、建设工程档案移交责任书签订11、燃气工程施工许可12、建筑工程施工许可13、定位、放线测量任务书，规划定位放线记录、规划验线确认书14、施工许可阶段建设税费集中征收15、城乡建设系统子项综合验收监督报告16、建设工程竣工档案验收17、建设工程竣工验收监督18、建设工程竣工规划核实19、房地产开发项目建设条件意见书20、砍伐城市树木、临时占用城市绿化用地或公共绿地（城市道路挖掘）21、城市绿化配套施工图纸审查备案22、建设工程勘察设计合同备案23、城市主要街道两侧建筑物临街面装修改建许可24、建设项目选址意见书25、建设用地规划许可和临时建设用地规划许可26、房地产开发项目经营权证明27、建设工程规划许可和临时建设工程规划许可28、乡村建设规划许可29、污水排入城市排水设施审查30、张挂张贴宣传品审查流程图31、城市生活垃圾清扫、收集、运输处置审查32、堆放物料、搭建建筑物、构筑物或其他设施审查33、特种车辆在城市道路上行驶审查34、建筑工程施工许可联审联批35、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收阶段并联备案36、行政征收施工图设计审查备案办理流程图（承诺时限：7个工作日）承办单位：威海市文登区城乡建设局 服务电话：0631-8456617 监督电话0631-8456617申请人到城乡建设局勘察设计科申请，并提交以下材料：已批准的建设工程施工图设计文件审查合格书 已加盖建设单位及设计单位印章的施工图面积审查清单已批准的山东省建设工程施工图审查报告勘察设计科对申报材料进行审查勘察设计科备案核准，符合要求的，出具威海市建设工程施工图审查备案意见书。