财务部负责人年终述职报告正式版
财务负责人工作述职报告范文(通用5篇)
财务负责人工作述职报告财务负责人工作述职报告范文(通用5篇)财务负责人工作述职报告1进入公司以来,我就把"做一名优秀的财务人员"当作致力追求的目标。
20XX年,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准,严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着"做一名优秀的财务人员"的目标又迈出了自己坚实的一步。
下面就将一年来的工作。
生活。
学习以及思想等各方面情况汇报如下:一、思想上积极上进。
能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。
其次,通过广播。
电视。
报纸。
书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。
二、工作中兢兢业业,尽职尽责。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。
在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律。
法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。
自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三、业务上不断积累,提高素质。
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。
积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。
在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律。
法规。
方针。
政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇下面是本店铺分享的财务负责人年终工作的述职报告范文4篇,供大家赏析。
财务负责人年终工作的述职报告范文1尊敬的领导:年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下,与本部门同事的共同努力下完成了年各项工作指标任务,并取得了一定的成绩。
回顾过去,作工作总结如下:一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。
遵纪守法,遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践,积极参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。
日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说:又不是欠你自己的钱,你那么计较紧张干嘛?四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善必须手续。
发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排接受公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。
财务部负责人年终述职报告范文3篇
财务部负责人年终述职报告范文财务部负责人年终述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我担任财务部负责人,经过团队的努力和合作,我们取得了一系列的成绩和进展。
现在我将向您汇报我们的工作情况和成绩。
首先是财务部的工作情况。
在过去的一年里,财务部结合公司整体战略,全面开展了财务工作。
我们加强了成本控制和管理,提高了资金使用效率,确保了公司的资金流动和稳定。
同时,我们加强了财务风险管理,规范了财务流程和操作,确保了财务数据的准确性和及时性。
其次是财务部的工作成绩。
在过去的一年里,财务部取得了一系列的成果。
公司的财务状况稳健良好,利润增长了10%,资金使用效率提高了15%,财务风险得到有效控制。
同时,财务部与其他部门的协作也更加紧密,为公司的发展提供了强有力的支持。
最后是财务部的下一步工作计划。
在未来,财务部将继续深化财务改革,提高财务管理水平,加强公司财务监控和风险管理,确保公司的财务稳健健康发展。
同时,财务部也将进一步加强与其他部门的协作,实现全面合作共赢,为公司的发展做出更大的贡献。
总而言之,过去的一年里,财务部的工作取得了一定的成绩和进展,但也存在一些问题和挑战。
我们将继续努力,以更加饱满的热情和更加务实的作风,为公司的稳健发展贡献我们的力量。
谢谢领导的关注和支持!财务部负责人(笑先生)日期:XXXX年XX月XX日财务部负责人年终述职报告范文精选3篇(二)尊敬的领导、各位同事:首先,感谢各位领导对财务部工作的支持和关怀,也感谢全体同事在过去一年的辛勤努力和配合。
作为财务部长,我将向各位领导和同事们述职,回顾过去一年的工作,总结取得的成绩,同时也对未来的工作提出一些建议。
在过去的一年中,财务部团队紧密围绕公司整体战略目标,充分发挥自身职能优势,认真执行各项财务工作。
我们积极参与公司各项经营活动,为公司提供精准的财务数据支持,为决策提供有力的依据。
同时,我们也努力控制成本,提高财务效率,有效管理资金,并且加强对风险的防范,确保公司财务风险可控。
财务负责人工作述职报告(7篇)
财务负责人工作述职报告(7篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年财务部负责人述职报告(三篇)
2024年财务部负责人述职报告一年来,本人在思想上拥护中国共产党的领导,忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟,在政治思想上严格要求自己,与党中央保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作进行述职:一、负责运营部机关、xx厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作每月负责对部机关及xx污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。
在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。
能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成xx年年报编制工作xx年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如xx,也有按企业会计制度核算的,例如xx处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制xx年年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。
难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。
在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。
2024年财务负责人述职报告新版(三篇)
2024年财务负责人述职报告新版一、政治思想方面本人积极追求进步,严格遵守局内规章制度,思想和行动上严格要求自己。
一方面,注重提升思想品德和职业道德修养,思想觉悟和政治理论水平显著提高。
二、学习及文体活动方面本人重视政治理论和业务知识的学习,深知理论学习的重要性,将学习与自我提升、工作能力提高紧密结合。
通过参与各类学习活动,做好学习笔记,撰写心得体会,确保理论与实践相结合。
通过参加科务会、财务例会、业务知识竞赛等,增强了对基金财务知识和社保业务政策的理解和掌握,提升了理论联系实际的工作能力。
三、工作完成情况1. 在完成会计账目对账的基础上,认真执行与银行、财政专户、自治区社保局的社保基金收支对账工作,确保财务数据准确无误。
2. 及时编制银行余额调节表,清理未达账项,加强与财政部门的沟通,完成社保基金投资国债、定期存款的核对统计工作。
3. 从今年起,全局出纳开始使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统进行记账,本人负责系统的前期测试、培训、问题协调反馈,以及各分局出纳的交流指导。
4. 做好全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作,包括数据核对、待遇核定、工资发放及来信来访的接待等。
5. 完成城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作,建立相应的电子台账,并定期核对。
6. 完成各项基金支付的往来业务,包括网银支付审核、医疗保险预留保证金的划转支付等。
四、生活作风方面在日常生活中,本人继续秉持勤俭节约、团结互助的优良传统,约束个人言行,正确处理工作与生活的关系,以积极健康的生活态度为工作提供良好基础。
五、存在的问题和不足在工作取得成绩的本人也意识到存在不足之处,包括在行动上积极向党组织靠拢不够、工作中存在失误、对工作繁杂性的处理不够理想、记账对账不够及时、对业务政策的理解和掌握不足等。
针对这些问题,我将在今后的工作中认真改进,提高思想政治觉悟,通过不断学习来弥补不足,克服不良情绪,积极主动地履行本职工作,并请领导和同事多加指教,以促进个人取得更大的进步。
财务负责人年终述职报告(通用8篇)
财务负责人年终述职报告(通用8篇)财务负责人年终述职报告第1篇我作为财大鼎兴的一名财务主管,多年以来来在企业的领导和各部门的支持下,经过财务部全体员工的努力,我们财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作上,综合预算的管理,参与经营决策,发挥本职服务,加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规,组织做好日常财务的核算和财务的监督工作,准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度,并组织资产的清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金的管理,确保资金的安全,负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:新年之始,正值财务决算期间,组织员工认真总结去年的财务工作,并为明年订下了财务工作设想。
对于各类会计档案,进行了严格的分类归档。
督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份,确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格的把关。
下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。
3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:(1)我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为101%。
(2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
财务负责人年终总结报告范文6篇
财务负责人年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束,我对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为财务负责人,我深感责任重大,也深知自己的工作对于公司的整体运营和发展具有重要意义。
在此,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行详细总结。
二、财务管理工作在过去的一年中,我带领财务团队,紧紧围绕公司的经营目标,完成了以下主要工作任务:1. 财务规划与预算:根据公司的经营计划,制定了详细的财务规划和年度预算,确保了公司各项业务的资金需求得到合理分配。
2. 资金管理与调度:通过有效的资金管理,确保了公司资金的合理调度和运用,提高了资金的使用效率。
3. 成本控制:通过对成本的有效控制,降低了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。
4. 风险控制:建立了完善的风险控制机制,有效规避了潜在的财务风险,确保了公司的财务安全。
三、团队建设与培训在团队建设和培训方面,我注重以下几点:1. 团队凝聚力:通过团队活动和沟通,增强了团队的凝聚力和向心力,使团队成员能够紧密合作,共同完成任务。
2. 专业技能提升:定期组织财务团队成员参加专业培训和学习,提高了团队成员的专业技能和素质。
3. 团队协作精神:鼓励团队成员之间相互学习、相互支持,形成了良好的团队协作氛围。
四、个人成长与反思在过去的一年中,我也注重了自身的成长和反思。
通过不断学习和实践,我提高了自身的专业素养和管理能力。
同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处,例如在决策过程中有时过于谨慎,需要更加果断和大胆。
针对这些问题,我将在未来的工作中加以改进和提高。
五、未来展望与规划展望未来,我认为公司财务工作的发展将面临以下机遇和挑战:1. 机遇:随着公司业务的不断拓展,财务工作将面临更多的发展机会。
我们将继续加强与业务部门的沟通和协作,为公司的发展提供有力的财务支持。
2. 挑战:同时,我们也要看到公司财务工作面临的挑战。
在日益复杂的经济环境中,我们需要不断提高自身的专业素养和风险控制能力,以应对各种不确定因素带来的挑战。
财务年终述职报告总结(5篇)
财务年终述职报告总结尊敬的领导:转眼间我已经来到龙威有四个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能,这些东西对我来说都是弥足珍贵的。
由于工作时间短,对很多会计工作熟练度不够,所以并无多少固定性的工作,大部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。
一、本职工作完成情况1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。
2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。
3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。
4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和____、____等厂参与本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。
5、到供应部门参与钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。
6、在____的帮助下,大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。
7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。
8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成龙威总部____、____、____月份的凭证的缝线、装订等整理工作。
9、在____的帮助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。
10、与____一同完成龙威总部____年____月份、____月份附件章的盖章工作。
11、在____的帮助下,学会____工有限公司内部转账单的一部分工作,在胡艳玲的帮助下,学会了开具____工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。
12、按照财务部门安排到____号站和____完成收____等的工作。
13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制改革和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。
财务部负责人年终述职报告范文(精选12篇)
财务部负责人年终述职报告范文(精选12篇)财务部负责人年终述职报告范文(精选12篇)指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,好好地做个总结并写一份述职报告吧。
来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编为大家收集的财务部负责人年终述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
财务部负责人年终述职报告篇1尊敬的领导,各位同事:大家好!20xx年本人认真履行工作职责,顺利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。
一、加强成本费用的管理结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理。
1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。
二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。
对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。
三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。
对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。
上划资金6800多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。
每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。
相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。
将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20xx年付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。
财务负责人的工作述职报告(通用5篇)
财务负责人的工作述职报告(通用5篇)财务负责人的工作述职报告1回顾20xx年。
自我鉴定:一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,肯定程度上熬炼了自己,提高了财务管理水平。
履行职务情况:作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员专心贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安。
督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学(教学案例,试卷,课件,教案)性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,准时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以详细的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。
财务负责人年终述职报告
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财务部负责人述职报告(精选18篇)
财务部负责人述职报告(精选18篇)财务部负责人述职报告篇1首先,非常感谢包装印刷总厂的领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向两个月来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,两个月来,我基本上完成自己的本职工作,履行会计,现就我这两个来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:回顾既紧张而又充实的两个月的时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的两个月,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。
从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,仅锻炼我的责任心,也锻炼我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导,各位同事,回顾自己这两个月来的工作,虽然围绕自身职责做一些工作,取得一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
财务负责人述职报告(15篇)
财务负责人述职报告(15篇)财务负责人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!20某某年以跨越发展为指导思想,在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,我认真进行会计核算,切实履行财务监督,完成了公司领导交办的各项任务,现将20某某年度工作情况汇报如下:一、工作汇报1、稳步夯实,规范财务基础工作严格遵守国家会计制度、税收法律法规和公司的规章制度,从原始凭证审核到会计报表编制;从各项税费的提取到利润分配,从资金的及时入账到规范支付等都认真的履行了本职工作,努力提高会计信息的真实性和准确根据集团财务大检查的要求,逐一对财务基础工作进行梳理,并反复与集团和分公司进行沟通与反馈,对存在收支不规范、内控不严谨、制度不健全、管理不科学等问题进行了整改落实,得到了集团领导现场检查的好评。
后根据公司安排对分公司进行了年度内部审计,对财务存在的问题进行了进一步的深挖和剖析,对自身存在的问题进行亮剑,绝不护短,就货币资金、往来款项、库存商品等存在的具体问题和建议书面报告给经理室,目的是想进一步规范财务基础工作,加强内控管理,更好的为企业经营管理服务。
2、精益求精,提升财务精细化管理水平今年是改制上市的第一年,季度审计报告由我们自己审计上报,这就要求我要更加深入地加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感,以确保提供的财务资料合法真实、准确完整。
为使经理室及时掌握经营情况,每月我都将主要经营指标和上年比,和预算比,对增减差异大的和超预算的进行标识和说明。
每年岁末年初,年终决算和预算总是同时进行,大量繁重的工作这都要求我必须合理的.安排好时间,统筹兼顾,全面的进行精细化管理,方可有的放矢,忙而不乱。
3、谋定后动,加强全面预算管理今年根据集团下发的预算表我认真的进行了分析,就集团公司下达的万利润反复和集团联系,就我公司支付费用现状和销售结构中比重小导致成本率偏高等问题一一说明汇报,最终集团核定利润为万元,比原来减少了万元。
2024年财务部负责人述职报告(3篇)
2024年财务部负责人述职报告过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
以下是我在xx年个人工作总结报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
财务部负责人述职报告范文【三篇】范文
篇一:财务部负责人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是财务部门的负责人,今天向大家做一份简单的述职报告。
一、本年度工作总体情况今年,财务部门在公司的经营活动中发挥了重要的作用。
我们紧密围绕公司战略进行资金流转和预算执行,全年完成预算总体目标,确保了公司的稳定运行。
二、工作重点和亮点1.优化资金管理:本年,我部在加强对资金管理的监控上下了不少功夫。
我们提高了内部审批制度的效率,对每个环节进行精细化管理,严格执行预算管理,保证资金的有效投入。
此外,为了防范风险,我部还进行了预算风险评估。
2.提高团队管理能力:团队是财务工作的重要保障,经过一年来的培训和学习,部门员工的专业素质和服务意识得到了进一步提高。
同时,我部引入一定的考核制度,加强团队的协作和执行力,推动财务的快速发展。
3.建立健全的财务管理机制:在过去的一年中,我部建立了一套完善的财务管理制度,对预算、财务报告、税务申报等各项工作进行了标准化的管理。
三、未来工作规划接下来,我部将继续在以下方面进行深入探究和改进:1.准确掌握资质审计:为了更好地保障公司未来的发展,我部将尽全力掌握相应的资质审计技能,保证财务各项指标的真实准确。
2.加强项目管理:财务工作是与公司经营发展相随而行,我部将积极加强与各部门的联系沟通,全面掌握公司经营项目,提升项目管理和资金运转的效率和安全。
3.进一步规范内部财务流程:在原有财务管理基础上,我部将持续深入财务内部流程,不断完善并规范财务流程,提高财务工作的效益和管理水平。
四、总结这一年来,我们通过优化资金管理,提高团队管理能力,建立健全的财务管理机制,取得了一定的成绩。
今后,我们将继续努力,进一步深化财务管理,保证公司发展的可持续性。
最后,感谢领导和各位同事的关心、支持和帮助,谢谢大家!篇二:财务部负责人述职报告尊敬的领导、各位同事:我是公司财务部门的负责人,在这里向大家汇报这一年来我的工作以及财务部的工作情况。
2024年财务部负责人年度述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!在这一年里,我承担了财务部负责人的职责,全面负责公司财务管理工作。
今天,我非常荣幸地向大家汇报财务部的工作情况和成果,并对未来规划进行展望。
2024年度财务工作总体情况一、财务预算执行情况作为财务部负责人,我和部门同事们全面执行公司2024年度财务预算,并严格按照预算制定的各项指标展开工作。
按照财务预算安排,我和财务部门同事制定了详细的年度工作计划,对每个预算指标进行了细致的分解,明确了各项工作目标和时间节点。
同时,我们采取了有效的控制措施,确保资金使用规范、化解了资金风险,全面维护了公司财务安全。
二、财务管理效率提升为深入贯彻落实公司“精细化管理,高效率运营”的发展理念,我们持续强化内部控制和风险管理,进一步提高财务管理的效率。
特别是在财务流程优化和自动化上,我们采用了现代化财务管理系统,实现了对财务数据的实时监控和管理,提高了财务流程的透明度和精度,实现了财务报表自动生成和自动核对,减少了人为因素的干扰,提高了数据的准确性和质量,为公司决策提供了可靠数据基础。
三、财务战略规划针对公司发展战略和市场竞争情况,我们财务部门加强了财务战略规划,按照公司长期战略规划,落实未来投资计划,有效控制资金风险,提高企业财务稳健性。
分析了市场的变化和趋势,我们制定了有针对性的财务发展战略,优化了企业财务结构和财务运作模式,减少了不必要的成本和支出,提高了资金利用效率和财务投资效益。
展望未来未来,在不断变化的市场环境中,我们将继续创新财务管理理念和方法,加强财务管理体系建设和财务风险管理,提高服务质量和职业素养。
同时,我们将进一步深化内部流程改造,拓展自动化应用领域,提高财务管理信息化水平和效率,为公司高效运营提供坚实的支持。
我要感谢公司领导对财务管理工作的关注和支持,感谢财务部门同事们的辛勤付出和默默奉献。
财务部门在未来的工作中,将一如既往地坚守职责,认真履行职责,加强学习,不断提高工作质量和效率,为公司的发展做出新的贡献!谢谢大家!。
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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 财务部负责人年终述职报
告正式版
财务部负责人年终述职报告正式版
下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时
也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
各位领导、各位同事:
回顾20xx年。
自我鉴定:1年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。
履行职务情况:
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。
4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
5、对月报、季
报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的:
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是1个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。
在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色,提升财务
管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。
科学的数据分析,合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能,合理有效
配置资源
“你的服务意识有多少,就会得到多少回报。
如果你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。
我深知做为1名企业的员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处,尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。
我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。
用其他部门的话讲,财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度,防
范资金风险
资金是1个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。
按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。
把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期
整改,并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。
“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。
存在的主要问题:
XX年各项绩效取得了可喜的成绩,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时,我们也看到了不足,在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:
1、部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
——此位置可填写公司或团队名字——。