采购与付款循环审计
采购与付款循环审计实训心得
采购与付款循环审计实训心得
采购与付款循环审计实训心得
采购与付款循环审计实训,是我踏入会计审计实际操作的第一步,在这次实训中,我深刻体会了审计是必不可少的一个环节,它不仅能够提高企业的管理水平,还能够提高企业的财务效益,保护企业的财务合规性。
首先,通过审计可以帮助企业检查、调整采购管理制度,确保采购程序、流程和操作合规,提高采购效率,减少因采购不合理而产生的不必要的损失;其次,审计可以帮助企业管理付款流程,确保付款合规,减少因付款不当而造成的资金问题和损失;再次,审计可以帮助企业检查、调整和优化采购和付款流程,提高财务管理水平,并决定企业财务状况。
通过本次实训,我深刻感受到了审计的重要性。
审计能够帮助企业提高管理水平,保护企业的财务资金,实现企业的财务合规,提高企业的效益。
实训过程中,我掌握了审计采购与付款流程的步骤,掌握了采购管理和付款管理所必须的基本知识,熟悉采购与付款审计的总体过程,培养了我独立完成审计工作的能力,提高了我的实际操作能力。
本次实训是我第一次实际的审计实操,实训的过程对我有很大的帮助,让我更加深刻地明白了审计的重要性,增强了我的审计技能,为我以后学习审计技能,从事审计工作打下坚实的基础。
采购与付款循环的审计概述cfll.pptx
解读:经过适当批准 和连续编号的付款凭 单与外购固定资产、 存货的完整性认定、 存在认定,与采购环 节发生的管理费用或 销售费用的完整性认 定、发生认定相关。
(七)确认与记录负债
1 应付账款确认与记录相关部门一般有责 任核查购置的资产,并在应付凭单登记 簿或应付账款明细账中加以记录;在收 到供应商发票时,应付账款部门应将供 应商发票上所记载的品名、规格、价格、 数量、条件及运费与订购单上的有关资 料核对,如有可能,还应与验收单上的 资料进行比较。
常见方法
把通常应当及时 计入损益的费用 资本化,然后通 过资产的逐步摊 销予以消化
平滑利润
利用特别目的 实体把负债从 资产负债表中 剥离
通过复杂的税务 安排推延或隐瞒 所得税和增值税
被审计单位管理层 把私人费用计入企 业费用,把企业资 金当作私人资金运 作
风险评估
在计算机环境下,注册会计师既应当考虑常用的控制活动的有效性,也 应当考虑特殊的控制活动对于采购与付款交易的适用性,其中最为重要的 控制应着眼于计算机程序的更改和供应商主文档中重要数据的变动
4 采购部门收到请 购单后,对金额 在人民币××元以 下的请购单由采 购经理负责审批; 金额在人民币×× 元至人民币××元 的请购单由总经 理负责审批;金 额超过人民币×× 元的请购单需要 董事会批准。
5 采购信息管理员 根据经恰当审批 的请购单编制连 续编号采购订单。
解读:订购单需要连续编号,连续编号的订购单与应付账款的完整性认定相关。
准则的规定在财务报表中作 出恰当的列报和披露
√
(二)审计目标与审计程序对应关系表
审计目标 D ABE AC B B
AB
ABCD
ABCD E
可供选择的审计程序
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
• (四)编制订购单
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
• (四)编制订购单
采购部门在收到请购单后,只能对经过恰当批准的请购单发出订购单。订购单填 写品名、数量、价格、厂商名称和地址等,预先编号并经过被授权的采购人员签名。
订购单正联应送交供应商,副联分别送验收部门、应付凭单部门和编制请购单的 部门。
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
(五)验收商品
验收部门先比较所收商品与订购单上的要求是否相符,再盘点商品并检 查有无损坏。
验收后编制一式多联、预先按顺序编号的验收单。验收人员将商品送交 仓库或其他请购部门时,应取得经过签字的收据,或要求其在验收单的 副联上签收,以确立他们对所采购的资产应负的保管责任。还应将其中 的一联验收单送交应付凭单部门。
采购与付款循环审计
一、循环涉及的业务活动及主要单据
(九)办理付款
编制和签署支票的有关控制包括(7条): 1.独立检查已签发支票的总额与所处理的付款凭单的总额的一致性(防止重复支 付)。 2.应由被授权的财务部门的人员负责签署支票(避免擅自支付)。 3.被授权签署支票的人员应确定每张支票都附有一张已经适当批准的未付款凭单, 并确定支票收款人姓名和金额与凭单内容一致(防止重复支付、金额准确)。 4.支票一经签署就应在其凭单和支持性凭证上用加盖印戳或打洞等方式将其注销, 以免重复付款(防止重复支付)。 5.支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票(避免擅自支付)。 6.支票应预先顺序编号,保证支出支票存根的完整性和作废支票处理的恰当性 (防止重复支付) 7.确保只有被授权的人员才能接近未经使用的空白支票(避免擅自支付)。
采购与付款循环的审计(new)课件
可能导致付款延迟、影响企业信誉 和增加财务成本,甚至引发财务风险。
2023
PART 02
采购与付款循环的内部控 制
REPORTING
内部控制的定义与目标
定义
内部控制是企业为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律 法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。
02
通过优化供应链,企业可以降低采购成本。
供应链管理可以提高产品质量
03
通过供应链管理,企业可以更好地控制产品质量,提高产品质量。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
查,以获取充分的审计证据。
风险评估
在审计实施过程中,对发现的问 题和风险进行评估,及时调整审
计计划和程序。
审计报告阶段
整理审计证据
对收集到的审计证据进行整理、分类和归纳,形成完整的审计证 据链。
撰写审计报告
根据审计结果和证据,撰写详细的审计报告,客观反映被审计单位 采购与付款循环的实际情况,并提出改进建议。
确认供应商是否具备相应的生产、经营资 质,是否符合法律法规要求。
供应商信誉调查
了解供应商的历史表现、客户反馈、行业 评价等信息,评估供应商的信誉状况。
供货能力评估
对供应商的生产能力、交货期、产品质量 等方面进行评估,确保供应商能够按时、 按质提供所需产品。
案例二:采购合同的审计
总结词
采购合同是采购与付款循环中的重要法律依据,审计时应重点关注合 同条款的合规性、完整性和执行情况。
合同条款审查
检查合同条款是否明确、具体,是否符合法律法规和企业制度要求。
合同完整性评估
确认合同内容是否完整,是否包含必要的信息,如采购物品描述、质 量标准、价格、付款方式等。
采购与付款循环审计
资产质量指数
01
固定资产周转率
02
总资产周转率
03
总资产收益率
04
应付账款
05
应付账款与本期销售成本的比率
06
应付票据
07
预付账款
08
期间费用的变化
09
实质性分析程序
应付账款余额测试
函证应付账款
条件:控制风险较高,某应付账款明细账户金额较大或被审计单位处于财务困难阶段。
函证对象
进行函证时,注册会计师应选择较大金额的债权人,以及那些在资产负债表日金额不大、甚至为零,但为企业重要供货人的债权人,作为函证对象。
固定资产增减变动的合理性
1
固定资产增加的原因 扩大生产能力 替换原有的设备
2
固定资产减少的原因 缩小生产能力 原有的设备被替换
3
折旧(准确性最关键) 折旧政策的一贯性 测试方法:注册会计师可以与固定资产会计人员讨论,同时调阅前期的审计工作底稿来加以复核。 折旧额计算的准确性 确定固定资产的使用寿命、预计净残值和折旧方法是否合理; 注册会计师重新计算折旧额; 将计算的数据与企业计提的折旧额比较。
管理费用审计
01
将本期、上期管理费用各明细项目作比较分析,必要时比较各月份管理费用,对有重大波动和一场情况的项目应查明原因;
02
将管理费用列支的职工薪酬、研究费用、折旧费以及无形资产、长期待摊费用、其他长期资产的摊销额等项目与相关科目进行交叉勾稽,并做出相应记录。
03
选择管理费用中数额较大,以及本期与上期相比变化异常的项目追查至原始凭证。特别注意所有发生的费用有合理的原因、合法的凭据、正确的授权审批。
检查固定资产减值准备计提和核销的批准程序,以证明计提减值准备有充分依据;
财务审计第16章采购与付款循环审计
财务审计第16章采购与付款循环审计在企业的财务运作中,采购与付款循环是一个至关重要的环节。
它不仅涉及到企业的物资供应和生产运营,还直接影响着企业的财务状况和经营成果。
对采购与付款循环进行审计,有助于发现潜在的风险和问题,保证企业资金的合理使用和财务信息的真实性、准确性。
采购与付款循环通常包括以下主要活动:制定采购计划、请购商品或服务、选择供应商、签订采购合同、验收商品或服务、记录应付账款、支付款项等。
首先,制定采购计划是采购与付款循环的起点。
企业需要根据生产经营需求、库存情况以及市场预测等因素,制定合理的采购计划。
审计人员应当关注采购计划的合理性和科学性,是否存在盲目采购或采购不足的情况。
请购商品或服务环节,需要审查请购单的审批流程是否合规,是否存在未经授权的请购行为。
同时,还要检查请购的数量和规格是否与实际需求相符。
选择供应商是一个关键步骤。
审计人员需要审查供应商的选择过程是否公正、透明,是否存在关联方交易或不正当的利益输送。
对供应商的资质、信誉、价格和服务等方面进行综合评估,以确保选择到合适的供应商。
签订采购合同环节,要重点审查合同条款的完整性和合法性。
合同中应明确商品或服务的规格、数量、价格、交货时间、质量标准、付款方式等重要条款。
对于重大采购合同,还需要审查是否经过了必要的法律审核和管理层审批。
验收商品或服务是保证采购质量的重要环节。
审计人员应当检查验收人员是否具备相应的专业知识和技能,验收记录是否完整准确,是否存在未经验收就入库或使用的情况。
记录应付账款时,要审查应付账款的入账及时性和准确性。
确认应付账款的金额是否与采购合同、验收单等原始凭证相符,是否存在多记、少记或漏记的情况。
支付款项环节,审计重点在于支付的审批流程是否严格执行,支付金额是否正确,支付方式是否符合合同约定和企业的财务政策。
同时,要关注是否存在逾期支付或提前支付的情况,以及支付的资金是否流向了正确的供应商账户。
在对采购与付款循环进行审计时,审计人员通常会采用多种审计方法和程序。
审计采购与付款循环的审计
项目八 采购与付款循环的审计一、采购与付款循环概述o采购与付款循环的主要业务活动o采购与付款循环涉及的主要报表项目o采购与付款循环的主要业务活动o 涉及的主要业务活动及凭证记录n 请购商品n 编制订购单n 验收商品n 储存已验收的商品存货n 编制付款凭单n确认与记录负债 n 付款n 记录现金、银行存款支出n 对账请购单订购单订购单、验收单验收单、入库单订购单、验收单、发票、付款凭单记账凭证、明细账及总账现金、银行存款日记账付款凭单、发票、支票卖方对账单业务循环与主要财务报表项目对照表业务循环资产负债表项目利润表项目采购与付款循环预付账款、固定资产、在建工程、工程物资、固定资产清理、无形资产、开发支出、商誉、长期待摊费用、应付票据、应付账款、长期应付款管理费用、销售费用等二、采购与付款循环的风险评估程序影响采购与付款交易和余额的重大错报风险可能包括:o低估负债或相关准备。
o管理层错报负债费用支出的偏好和动因。
o费用支出的复杂性。
o不正确地记录外币交易。
o舞弊和盗窃的固有风险。
o存在未记录的权利和义务。
三、采购与付款循环的控制测试风险计算机控制人工控制控制测试订购商品和劳务采购可能由未经授权的员工执行访问控制只允许经授权的员工处理订购单,菜单层面的控制授权限定至单个员工复核正式的授权级别并定期修订,采购人员有权在限额内进行采购或处理某些类型的支出。
超越控制的、人工接受的订购单,需经采购主管或高级管理层批准询问、检查授权批准和授权越权的文件。
检查订购单并确定其是否在授权批准的范围之内三、采购与付款循环的控制测试风险计算机控制人工控制控制测试收到商品和劳务收到商品可能未被记录当商品接收仓库索取订购单以核对货物时,计算机生成一分事先编号的采购入库通知单定期打印未完成订购单由采购部门复核和追踪未完成订购单报告定期将报表余额调整至应付账款余额检查打印文件并追踪未完成订购单检查应付账款的调整,并重新执行这些程序,以获取其是否正确的证据收到的商品可能不符合订购单的要求或可能已被损坏收货人员将收到的商品情况、实际收货数量录入采购入库通知单,将采购入库通知单与订购单上的具体信息进行比对,并就比对不符商品的情况和数量生成例外报告清点从供应商处收到的商品,将商品的情况、收货数量与订购单进行核对。
采购与付款循环审计课件
它涉及从供应商选择、采购订单 发出、商品和服务接收、发票核 对到付款给供应商的一系列活动 。
采购与付款循环的主要业务活动
采购订单发出
根据需求制定采购订单,明确 采购商品和服务的规格、数量 、价格等。
发票核对
核对供应商提供的发票金额是 否与采购订单一致,确保准确 无误。
供应商选择
评估和选择合适的供应商,确 保商品和服务的供应和质量。
审计报告的撰写要求
客观公正
确保报告内容客观、真实,不偏袒任何一方 。
证据充分
提供充分的证据支持审计结论,确保报告的 可信度。
准确简明
用简洁明了的语言描述审计情况,避免冗长 和复杂的表述。
格式规范
按照规定的格式撰写报告,确保内容的条理 清晰。
审计报告的报送和保管
报送对象
明确报告的接收对象,如管理层、董 事会或相关部门。
进内部控制制度的完善。
04 采购与付款循环审计证据
审计证据的收集
收集原始凭证
包括发票、收据、合同、验收单 等,确保凭证齐全、真实、有效
。
获取书面声明
要求被审计单位提供书面声明,确 认所提供的审计证据的真实性和完 整性。
现场观察和询问
对采购和付款循环的关键环节进行 现场观察,并对相关人员进行询问 ,了解业务流程和操作规范。
可能导致不合格的商 品和服务被接收,给 企业带来损失。
发票核对不准确
可能导致付款金额错 误,造成财务纠纷或 损失。
付款不及时
可能导致供应商停止 供货或产生违约金, 影响企业的正常运营 。
02 采购与付款循环内部控制
内部控制的定义和目标
定义
内部控制是企业为了实现经营目标,保障资产安全完整、会计信息资料正确可靠,确保经营方针贯彻执行,促进 经营活动经济性、效率性和效果性而在内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措 施的总称。
采购与付款循环审计(5篇材料)
采购与付款循环审计(5篇材料)第一篇:采购与付款循环审计第十章采购与付款循环审计第一节采购与付款循环概述第二节采购与付款循环的控制测试第三节采购与付款循环的实质性程序第一节采购与付款循环概述一.采购与付款循环涉及的主要业务活动:(一)请购商品和劳务:填写请购单,主管人员签字审批(二)编制订购单:采购部门据经过批准的请购单发出订购单。
订购单需正确填写并经过被授权的采购人员签名。
正联送交供应商。
副联送交企业内部验收部门,应付凭单部门和编制请购单部门。
(三)验收商品(四)储存已验收的商品存货:可减少未经授权的采购和盗用商品的风险。
(五)编制付款凭单:由应付凭单部门编制。
这项功能的控制包括:1.核对供应商发票内容与相关验收单,订购单是否一致,确定供应商发票的正确性;2.编制有预先编号的付款凭单,附上支持性凭证;3.独立检查付款凭单计算的正确性;4.在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称;5.由被授权人员在凭单签字,所有未付凭单的副联保存在未付凭单档案中。
(六)付款(七)会计记录二.采购与付款循环涉及的主要凭证和会计记录:(一)请购单(二)订购单(三)验收单(四)购货发票(五)付款凭单(六)转账凭证(七)付款凭证(八)应付账款明细账(九)库存现金日记账和银行存款日记账(十)卖方对账单第二节采购与付款循环的控制测试一.采购与付款循环的内部控制(一)适当的职责分离:利于防止产生错误。
单位应确保采购与付款业务的不相容岗位相互分离,制约,监督。
这些岗位包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审批;货物的采购与货物的验收;采购,验收与相关会计记录;付款审批与付款执行;应付账款的记录与付款执行。
(二)请购控制:一般情况请购单由负责资金预算部门审批;临时物品购进,由使用者部门负责人审批,并由资金预算部门负责人同意。
(三)订货控制:(四)验收控制:由独立于请购,采购和会计部门的人员担任,检验收到货物的数量和质量。
审计学第九章采购与付款循环审计
请购商品和劳务
采购部门在收到请购单后,只能对经过批准的请购单发出订购单。这项检查与采购交易的“完整性”认定有关。
编制订购单
验收单是支持资产或费用以及与采购有关的负债的“存在或发生”认定的重要凭证。定期独立检查验收单的顺序(编号)以确定每笔采购交易都已编制凭单,该项控制与采购交易的“完整性”认定有关。
如果注册会计师通过这些审计程序发现某些未入账的应付账款,应将有关情况详细记入审计工作底稿,然后根据其重要性确定是否建议被审计单位进行相应的调整。
确定应付账款的披露是否恰当。一般来说,“应付账款”项目应根据“应付账款”和“预付账款”科目所属明细科目的期末贷方余额的合计数填列。 如果被审计单位为上市公司,则通常在其财务报表附注中应说明有无欠持有5%以上(含5%)表决权股份的股东单位账款;说明账龄超过3年的大额应付账款未偿还的原因,并在期后事项中反映资产负债表日后是否偿还。
存在
完整性
权利和义务
计价和分摊
与列报相关的认定
A:资产负债表中记录的固定资产是存在的
√
B:所有应记录的固定资产均已记录
√
C:记录的固定资产由被审计单位拥有或控制
√
D:固定资产以恰当的金额包括在财务报表中,定资产已按照企业会计准则的规定在财务报表中作出恰当列报
√
第 九 章 采购与付款循环审计
1
学习目标
本章小结
2
第一节 采购与付款循环的特性
点击此处添加正文
3
第二节 控制测试和交易的实质性程序
点击此处添加正文
4
第三节 应付账款审计
点击此处添加正文
5
采购与付款循环审计
参考分析
• 本案例中的公司在采购与付款业务中的内控规定和做法符合相关规定。
• 第一,公司在采购原材料的过程中按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与 付款业务。
• 第二,建立了采购与验收环节的管理制度,对采购方式的确定、供应商选择、验收程序等作出了 明确的规定,确保采购过程的透明化。
引导案例【公司简介】
• 1.名称:巨人零售公司 • 2.成立:1959年 • 3.类型:大型连锁折扣集团公司 • 4.规模:1972年,拥有112家零售批发商店 • 5.案情:1971年,行政管理当局把250万美元的经营损失改为150万元收益,并提高了与
之有关的流动比率和周转率。 • 6.后果:1973年8月,公司向波士顿法院提交破产申请,两年后公司申请破产。
道德的试金石。 • 3.在审计过程中,由于分工不同,大量的现场工作将由助理人员进行,这是符合成本—效益
原则的。但是,当助理人员在现场发现线索时,高级审计人员应采取相应的追查措施。
第一节 概 述
• 一、会计科目 • 1.应付账款、固定资产、累计折旧、预付款
项、在建工程、工程物资、固定资产清理、 无形资产、开发支出、商誉、长期待摊费用 、应付票据、长期应付款和管理费用等 • 二、会计资料P145-146 • 1.订购单,2.请购单,3.合同,4.发票,5.验 收人库单,6. 付款凭单的数量,7.各种明细 账与总账等。
引导案例【案情简介】真相
•
3.假退货(13万美元)
• 公司发出35份假贷项通知单,蓄意减少了13万美元应付罗兹斯盖尔公司的杖款
。事实是,很多发出贷项通知单的商店根本没有从罗兹斯盖尔公司进货,对方
账上也无相应记录。事务所被告知,因两家公司将发生法律诉讼,所以只收到
审计课件项目四采购与付款循环审计
采购与付款循环的案例分析
A
B
D
C
总结词
供应商选择与合同签是采购与付款循环中的重要环节,涉及企业的利益和合规性。
详细描述
在审计过程中,对供应商选择和合同签订的审计主要包括对供应商资质、信誉、供货能力等方面的评估,以及对合同条款的合规性、公平性和完整性的审查。
内部控制测试
收集充分、可靠的审计证据,确保审计结论的合理性和准确性。
审计证据充分
随着企业业务和技术的不断发展,审计方法也需要不断更新和完善,以适应新的审计环境。
持续优化审计方法
提高自动化程度
加强人才培养
强化与各部门的协作
利用信息技术手段提高审计工作的自动化程度,减轻审计人员的工作负担,提高工作效率。
付款结算
验收合格后,企业按照合同约定的付款方式进行款项结算。
验收货物
收到供应商发货后,企业进行验收,确保货物符合合同要求。
合同签订
确定供应商后,双方签订采购合同,明确货物的规格、数量、价格、交货时间等条款。
采购申请
企业内部的各部门根据需求提出采购申请,经审批后交由采购部门处理。
供应商选择
采购部门根据采购申请的内容,选择合适的供应商,并进行询价、比价、谈判等过程。
审计课件项目四采购与付款循环审计
目 录
采购与付款循环概述采购与付款循环审计的目标和程序采购与付款循环的审计重点和风险点采购与付款循环的案例分析总结与展望
采购与付款循环概述
01
02
该循环涉及的主要业务活动包括采购申请、供应商选择、合同签订、验收货物、付款结算等。
采购与付款循环是指企业从外部采购商品和服务,并支付款项给供应商的业务过程。
采购与款付循环审计
采购订单执行
跟踪采购订单的执行情况, 确保按时到货。
收货与验收
收货核对
验收记录
核对到货物品与采购订单的一致性, 确保收到的物品无误。
对收货和验收情况进行记录,以便后 续追溯和审计。
质量检验
对到货物品进行质量检验,确保物品 符合质量要求。
退货与索赔
退货处理
对不合格或不符合要求的物品进 行退货处理,确保供应商承担责
确保采购活动遵循公司政策,包括供应商选择、采购订单处理、验 收标准和付款条件等。
合规性指南
提供详细的合规性指南,包括合规性标准、合规性要求和合规性程 序,以确保采购和付款活动符合相关法律法规和公司政策。
合规性培训
定期为员工提供合规性培训,以确保他们了解并遵循合规性政策和程 序。
合规性风险评估
风险识别
人员依据标准进行决策。
付款执行
付款计划
根据合同和审批结果,制定合理的付款计划,确保按时支付货款。
付款方式
选择合适的付款方式,如银行转账、电子支付等,以提高付款效 率和安全性。
付款记录
记录每笔付款的详细信息,包括付款时间、金额、收款人等,以 便进行核对和审计。
04
合规性审计
合规性政策与程序
采购政策
专项监督
审查企业是否针对采购与付款循环进行了专项监督,如对 供应商选择、合同签订等环节的审计。
缺陷报告与改进
检查企业是否建立了内部控制缺陷报告制度,对发现的问 题是否能及时整改和反馈。
06
总结与建议
审计发现总结
供应商管理不足
部分供应商资质审核不严格,存在供 应商资质过期或未及时更新的情况。
采购合同管理不规范
任。
索赔谈判
审计学采购与付款循环审计
contents
目录
• 采购与付款循环概述 • 采购与付款循环的风险识别与评估 • 采购与付款循环的审计程序 • 采购与付款循环的案例分析 • 采购与付款循环的改进建议
01
CATALOGUE
采购与付款循环概述
采购与付款循环的定义
采购与付款循环是指企业从提出采购 需求到支付货款的一系列业务流程, 包括采购、验收、入库、记录供应商 发票、核对账目以及付款等环节。
收集证据
通过审查相关文件、合同、发票等资料,以及实地调查和询问相关 人员等方式,收集充分的审计证据。
测试控制措施
对采购与付款循环的关键控制措施进行测试,验证其是否得到有效 执行。
审计报告
01
整理证据
对收集到的审计证据进行整理、 分类和分析,形成完整的审计工 作底稿。
02
03
撰写审计报告
报告提交
根据审计结果和发现的问题,撰 写详细的审计报告,提出改进建 议和意见。
03
CATALOGUE
采购与付款循环的审计程序
审计计划
确定审计目标
明确审计的目的和范围,确定审计的重点和关注点。
制定审计计划
根据审计目标,制定详细的审计计划,包括审计时间 、人员、资源等安排。
评估风险
对采购与付款循环中的风险进行评估,确定审计的重 点领域和关键控制点。
审计实施
了解内部控制
了解采购与付款循环的内部控制制度,评估其设计和执行的有效性 。
凭证与记录控制
企业建立完整的凭证和记录体系,确保采 购与付款循环中的各项业务活动均有相应 的凭证和记录支持。
02
CATALOGUE
采购与付款循环的风险识别与评估
采购与付款循环审计课件
02
采购与付款循环的内部控制审计
采购与付款循环的内部控制制度
01
02
03
制度目的
明确采购与付款循环的内 部控制目标,确保采购活 动的合规性和付款的准确 性。
制度内容
包括采购申请、供应商管 理、采购订单、验收入库 、发票核对、付款审批等 关键流程的控制措施。
制度执行
各相关部门应严格按照制 度执行采购与付款活动, 确保业务流程的规范化和 标准化。
01
供应商管理审计
• 评估供应商的绩效,包括交货准时率、货物质量等方面,确
02
保供应商选择合理。
• 审查供应商档案,确保供应商资质、信誉良好,降低采购风
03
险。
付款交易的审计
付款申请审计
1
2
• 审查付款申请的完整性,确保申请中包含完整 的采购订单、收货验收记录等支持文件。
3
• 核实付款申请中的金额计算准确性,包括核对 发票、运费、关税等费用。
采购与付款循环的定义和流程
流程
1. 采购申请:根据企业生产或销售需求,提出采购申请。
2. 供应商选择与合同签订:选择合适的供应商,并签订合同明确采购商品的规格、 数量、价格等条款。Biblioteka 采购与付款循环的定义和流程
3. 验收与入库
对采购的商品进行验收,确保质量、数量等 符合合同要求,并入库管理。
5. 付款审批与执行
跨界合作
采购与付款循环审计涉及多个领域和专业知识。未来,审 计人员需要加强与其他领域的专家合作,形成跨界团队, 共同解决审计中遇到的复杂问题,提高审计的质量和水平 。
提高采购与付款循环审计效果的建议
• 完善内部控制:企业应加强采购与付款循环的内部控制建设,建立健全相关制 度和流程,确保各项活动的合规性和透明度。同时,企业应定期对内部控制进 行评估和调整,确保其适应业务发展和市场变化。
采购与付款循环审计目标
采购与付款循环审计目标采购与付款循环审计是指对企业的采购和付款流程进行综合审计,旨在确保采购和付款活动的合规性、透明度和效率。
该审计目标包括但不限于以下几个方面:1.采购流程和政策合规性审计:审计人员应确保企业的采购流程和政策符合相关法规、监管要求和内部规定。
审计人员需要审查采购文件、合同和相关记录,确保采购决策合法、公正,并遵守企业内部的采购流程和政策。
2.供应商评估和管理审计:采购循环审计还应关注供应商评估和管理过程的有效性。
审计人员需要审查供应商的合规性、信誉度和绩效评估,并确保供应商的选择和维护以公正、透明和有效的方式进行。
3.采购合同和成本核查审计:审计人员需要审查采购合同的签订和履行情况,确保采购合同的条款和条件符合采购政策和法律法规,并核实采购成本的准确性和合理性。
4.付款流程和支付安全审计:审计人员需要审查企业的付款流程和支付安全控制措施,确保支付的准确性、安全性和合规性。
审计人员还需要查看付款记录和支持文件,核实支付的合法性和符合内部控制要求。
5.内部控制和风险管理审计:审计人员需要评估企业的内部控制体系和风险管理机制,以确保采购和付款活动受到适当的控制和监督。
审计人员应评估内部控制的有效性,包括采购审批制度、付款授权制度和内部审批程序等。
6.数据和系统安全审计:审计人员需要审查采购和付款系统的安全性和数据完整性,以确保数据的保密性、易读性和可靠性。
审计人员还需要评估系统访问控制措施和数据备份策略,确保系统运行的安全性和可持续性。
在采购与付款循环审计中,审计人员需要通过采集证据、分析数据、执行测试程序等手段,对采购和付款流程进行全面审查。
审计人员需提出审计意见和改进建议,帮助企业发现问题、解决隐患,并改善内部控制和管理效率。
这些审计目标和建议将有助于提高企业的风险管控能力、规范采购和付款流程,确保企业的资金使用效率和合规性。
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第八章采购与付款循环审计资产负债表和损益表审计的基础第一节采购与付款循环的特性(1)请购商品和劳务;(2)对外订购;(3)验收商品;(4)储存商品;(5)付款;(6)记账采购与付款业务通常要经过请购、订货、验收、付款、记录这些程序采购与付款循环审计中主要经济活动及其相应的凭证记录有:(一)请购单请购单一式三联,填写部门留存一份,送交采购部门一份,验收部门一份。
大额资本支出请购需特别授权批准。
(二)订购单订购单一式五联,正联送交供应商,其余几联送至企业内部的验收部门、付款部门和请购部门,采购部门留存一份。
(三)验收单验收单是支持资产或费用以及与采购有关的负债的“存在或发生”认定的重要凭证。
定期独立检查验收单的顺序以确定每笔采购交易都已编制凭单,则与采购交易的“完整性”认定有关。
(四)入库单入库单一式三联,一联返回验收部门,一联本部门留传,另一联交会计部门记账。
这些控制与商品的“存在或发生”认定有关。
(五)付款凭证付款凭证是企业内部记录和支付负债的授权证明文件。
付款凭单应预先编号,并须后附订购单、验收单和供应商发票等支持性凭证。
(六)明细账和总账预付账款明细账、应付账款明细账、存货明细账(七)付款证明付款凭证包括现金付款凭证和银行存款付款凭证(八)对账单第二节采购与付款循环的内部控制测试一、采购与付款循环业务的内部控制(1)对购货业务合理的职责划分,使得在业务执行过程中能够进行有效地复核和监督。
采购与付款业务的不相容岗位包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审核;采购、验收与相关会计记录;付款的申请、审批与执行。
(2)企业应当建立采购申请制度,(3)企业应当加强采购业务的预算管理;(4)企业应当建立采购与付款业务的授权制度和审核批准制度,并按照规定的的权限和程序办理采购与付款业务;(5)企业应当按照请购、审批、采购、验收付款等规定的程序办理采购与付款业务,并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证,建立完整的采购登记制度,加强请购手续、采购订单、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。
(6)企业应当建立采购与验收环节的管理制度,对采购方式确定、供应商选择、验收程序及计量方法等做出明确规定,确保采购过程的透明化。
(7)企业应当根据规定的验收制度和经批准的订单、合同等采购文件,由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量、质量和其他内容进行验收,出具验收报告、计量报告和验收证明。
(8)企业财会部门在办理付款业务时,应当对采购合同约定的付款条件以及采购发票、结算凭证、检验报告、计量报告和验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。
(9)企业应当定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项。
并及时处理。
(10)企业可以根据具体情况对办理采购人员定期进行岗位轮换,防范采购人员利用职权和工作便利收受商业贿赂、损害企业利益的风险。
二、固定资产的内部控制固定资产是企业中的重要资产,为了确保固定资产的真实、完整、安全和有效利用,被审计单位应当建立和健全固定资产的内部控制制度。
(一)固定资产的预算制度最重要的部分(二)授权批准制度(三)账簿记录制度(四)职责分工制度固定资产的取得、记录、保管、使用、维修、处置等,均应明确划分责任,有专门部门和专人负责。
(五)资本性支出和收益性支出的区分制度(六)固定资产的处置制度包括投资转出、报废、出售等,均要有一定的申请报批程序。
(七)固定资产的定期盘点制度(八)固定资产的维护保养制度考虑到采购与付款循环测试的重要性,注册会计师往往对这一循环采用属性抽样审计方法。
采购和付款循环的内部控制测试包括:(1)检查企业有关岗位责任制度等文件,了解购货和付款循环的业务分工,评价分工是否合理,是否能够起到自动复核的作用,并通过实地观察判断这些分工是否得到了执行。
(2)检查采购部门是否有专人审批购货价格,检查订货单上的采购单价是否都经过事先授权批准。
(3)检查采购制度中是否规定大额采购应通过招标方式选择供货商,并且检查这一制度是否得到了执行。
(4)检查订货单和验收单是否都已经预先编号,检查作废的单据是否有注销的痕迹并保存良好。
(5)从存货增加的明细账上抽取一定的业务,检查相应的记账凭证以及后附的请购单、订货单、验收单和卖方发票等原始凭证,将这些凭证一一核对,对原始凭证和记账凭证上的授权批准标识和内部审核标识要特别注意。
(6)检查企业会计制度的规定,判断企业会计制度的合理性和严密性。
(7)检查存货和应付账款的明细账,检查会计记录是否按照企业会计制度的要求进行。
(8)检查原始凭证、记账凭证和明细账的日期,判断企业的会计核算是否及时。
(9)获取某月末卖方对账单,检查是否进行了核对,注意对不相符的内容的处理程序。
(10)检查对编制的会计报表有无独立审核程序,并对应披露事项的核对检查。
(11)检查企业有无内部审计制度,内部审计是否定期进行审计和报告。
第三节采购与付款循环主要账户的审计应付账款、固定资产等账户确定应付账款的真实性;确定应付账款的发生和偿还记录是否完整;确定应付账款是否应由被审计单位承担;确定应付账款期末余额是否正确;确定应付账款在会计报表上的披露是否恰当。
作为负债项目,应付账款完整性的审计是重点。
(1)获取或编制应付账款明细表,复核加计正确,并与报表数、总账数和明细账合计数核对是否相符。
(2)根据被审计单位实际情况,对应付账款进行分析程序。
(3)函证应付账款。
(4)查找未入账的应付账款。
(5)从应付账款明细账上抽取交易,与相关原始凭证核对,检查每笔业务的入账金额,检查带有现金折扣的应付账款是否按发票上记载的全部应付金额入账,待实际获得现金折扣时再冲减财务费用项目。
(6)从订货单或验收单出发,追查至应付账款明细账,检查是否所有发生的业务都已经正确地记账。
同时,检查每笔业务的入账金额。
(7)检查应付账款是否存在借方余额。
(8)检查应付账款长期挂账的原因,作出记录,注意其是否可能无需支付。
(9)关注是否存在应付关联方账款。
(10)对于用非记账本位币结算的应付账款,检查其采用的折算汇率是否正确。
(11)验明应付账款在资产负债表上的披露是否恰当。
二、固定资产的审计确定固定资产是否存在;确定固定资产是否完整;确定固定资产是否归被审计单位所有;确定固定资产的计价是否恰当;确定固定资产的期末余额是否正确;确定应付账款在会计报表上的披露是否恰当。
1、获取或编制固定资产和累计折旧分类汇总表,检查固定资产的分类是否正确并与总账数和明细账合计数核对是否相符,结合累计折旧、减值准备科目与报表数核对是否相符。
2、实施实质性分析程序。
(1)计算固定资产原值与本期产品产量的比率,并与以前期间比较,可能发现闲置固定资产或已减少固定资产未在账户上注销的问题。
(2)本期计提折旧额/固定资产总成本。
将此比率同上期比较,旨在发现本期折旧额计算的错误。
(3)累计折旧/固定资产总成本。
将此比率同上期比较,旨在发现累计折旧核算的错误。
(4)比较本期各月之间、本期与以前各期之间的修理及维护费用,旨在发现资本性支出和收益性支出区分上可能存在的错误。
(5)比较本期与以前各期的固定资产增加和减少。
应当深入分析其差异,并根据被审计单位以往和今后的生产经营趋势判断差异产生的原因是否合理。
(6)分析固定资产的构成及其增减变动情况,与在建工程、现金流量表、生产能力等相关信息交叉复核,检查固定资产相关金额的合理性和准确性。
3、检查固定资产的增加。
包括购置、自制自建、投资者投入、更新改造增加、债务人抵债增加4、检查本期固定资产的减少。
固定资产的减少主要包括出售、向其他单位投资转出、向债权人抵债转出、报废、毁损、盘亏等。
主要目的:查明已减少的固定资产是否已做适当的会计处理。
审计要点:(1)检查授权批准文件;(2)检查会计处理,验证金额准确性;(3)结合固定资产清理和待处理固定资产净损失科目,抽查转销是否正确;(4)检查是否存在未作会计记录的固定资产减少业务:第一,复核本期是否有新增加的固定资产替换了原有固定资产;第二,分析营业外收支等账户,查明有无处置固定资产所带来的收支;第三,追查停产产品专用设备的处理情况;第四,向被审计单位的固定资产管理部门查询本期有无未作会计记录的固定资产减少业务。
5、检查固定资产的所有权。
对各类固定资产,获取、收集不同的证据以确定其是否归被审计单位所有:(1)对外购的机器设备等固定资产,审核采购发票、采购合同等;(2)对于房地产类固定资产,查阅有关的合同、产权证明、财产税单、抵押借款的还款凭据、保险单等书面文件;(3)对融资租入的固定资产,检查有关融资租赁合同;(4)对汽车等运输设备,检查有关运营证件等;(5)对受留置权限制的固定资产,结合有关负债项目进行检查。
6、对固定资产进行实地观察。
实地检查固定资产的存在性。
注册会计师可以固定资产明细分类账为起点,进行实地查验,以证明会计记录中所列固定资产确实存在。
7、检查固定资产的租赁。
8、检查固定资产的抵押、担保情况。
9、检查有无关联方之间的固定资产购售活动。
10、检查固定资产是否已在资产负债表上恰当披露。
三、累计折旧的审计确定折旧政策和方法是否符合国家有关的财务会计制度,是否一贯遵循;确定累计折旧增减变动的记录是否完整;确定折旧费用的计算、分摊是否正确、合理和一贯;确定累计折旧的期末余额是否正确;确定累计折旧在会计报表上的披露是否恰当。
(1)获取或编制固定资产及累计折旧分类汇总表,复核加计正确,并与报表数、总账数和明细账合计数核对相符。
(2)检查被审计单位制定的折旧政策和方法是否符合国家有关财务会计制度的规定,确定其所采用的折旧方法能否在固定资产使用年限内合理分摊其成本,前后期是否一致。
(3)根据情况,对累计折旧进行分析程序。
(4)检查折旧的计提和分配。
(5)将“累计折旧”账户贷方的本期计提折旧额与相应的成本费用中的折旧费用明细账户的借方相比较,以查明所计提折旧金额是否已全部摊入本期产品成本或费用。
一旦发现差异,应及时追查原因,并考虑是否应建议作适当调整。
(6)结合固定资产审计,检查其折旧的计提是否正确无误,并追查至固定资产登记卡。
(7)检查累计折旧的披露是否恰当。
第四节采购与付款循环其他相关账户的审计预付账款、固定资产减值准备、工程物资、在建工程、固定资产清理、应付票据一、预付账款的审计确定预付账款是否存在;确定预付账款是否归被审单位所有;确定预付账款增减变动的记录是否完整;确定预付账款期末余额是否正确;确定预付账款在会计报表上的披露是否恰当。
(二)预付账款的实质性程序(1)获取或编制预付账款明细表,复核加计正确,并与报表数、总账数和明细账合计数核对相符。