采购物资分类标准
物业公司物料采购管理制度(3篇)
物业公司物料采购管理制度一、物资采购管理程序1、采购物资分类(1)、A类物资:办公用品类物资。
为满足公司正常办公而所需的IT设备、备件、网络设备及备件、开发工具、软件产品、计算机外设与耗材及其维护服务;公司用车辆、家具、办公设备、办公文具、办公耗材、印刷类产品、礼品、财产保险、场地修饰、设施维护以及其它行政类物资及服务。
(2)、B类物资:工程水、电、土建类物资。
为满足小区设备设施维护而需要的各种水、电配件、土建施工常用品。
(3)、C类物资:清洁绿化类。
包括小区清洁所需常用设备、工具、消耗品;小区绿化所需的设备、工具、消耗品、补种的花草、树木以及维护。
(4)、D类物资:劳保类物资。
包括办公室、保安、绿化、工程、清洁等全体职工的工服及劳动保护用品。
(5)、E类物资:固定资产类物资。
2、采购流程及采购方式(1)、采购流程:各部门根据正常经营活动、以及工作计划于每月____日编制申购计划,报到采购员处，由采购员填写《申购单》--报相关部门主管审核--项目经理审核--副总经理审批--总经理审批--采购人员按计划采购--物资使用部门验收--采购人员办理财务等相关手续并登记管理。
如需紧急采购，采购人员需得到总经理口头允许,可以先行采购,而后补办《申购单》手续。
(2)、采购方式:除(1、行业垄断的项目;2、由于市场垄断供应商不足三家，又没有合适替代物的采购;3、受政府相关部门限制的项目。
)均应采用货比三家的方法;由采购人员与使用人员对市场价格进行调查,向几家供应商发放询价表,进行比价、议价到最后定价,并做好询价、定价表的管理。
由公司采购人员提供价格参考表,再进行市场询价、定价。
3、采购协议和合同的管理(1)、长期供应商:要求其提供营业执照复印件,都要与公司签订供货协议(合同),以确保其供应物资的质量、规格以及价格的合理性。
(2)、临时供应商:要求与其达成临时协议,保证物资质量、规格以及价格的合理性。
4、采购实施与管理:采购人员根据审批的《申购单》,依据实际情况,进行询价、定价后,确定供应商,进行采购。
采购物资分类标准
采购物资分类标准在企业的日常运营中，采购物资是不可或缺的一部分。
为了确保采购工作的顺利进行，并且在物资管理方面有效地进行分类和整理，制定一套科学合理的采购物资分类标准是非常必要的。
本文将探讨采购物资分类标准的制定原则和具体分类方法，以帮助企业实现高效的采购管理。
一、制定采购物资分类标准的原则1. 明确性：采购物资分类标准应当明确、具体，能够清楚地区分不同种类的物资，避免混淆和模糊。
2. 综合性：采购物资分类标准应该综合考虑物资的性质、用途、特点等因素，使其具备全面而准确的分类能力。
3. 可行性：采购物资分类标准应当能够在企业的实际采购环境中得到有效应用，并且易于理解、操作和维护。
二、采购物资分类标准的具体分类方法根据不同的行业和企业特点，采购物资的分类方法会有所不同。
下面是一种常见的采购物资分类标准，供参考。
1. 办公用品类- 办公文具：包括笔、纸、文件夹等。
- 办公设备：如打印机、复印机、传真机等。
- 员工用品：如电脑、椅子、桌子等。
2. 生产原材料类- 金属材料：如钢材、铝材等。
- 化工原料：如塑料、橡胶等。
- 建筑材料：如水泥、砖瓦等。
3. 工装设备类- 机械设备：如起重机、泵等。
- 电气设备：如发电机、电缆等。
- 测量仪器：如测温计、测量尺等。
4. IT设备类- 电脑及周边设备：如电脑、显示器、键盘等。
- 通信设备：如手机、路由器等。
- 存储设备：如硬盘、U盘等。
5. 医疗器械类- 诊断设备：如血压计、血糖仪等。
- 手术器械：如手术刀、缝合线等。
- 包装物品：如药品包装袋、注射器等。
6. 日常用品类- 餐饮用品：如餐具、酒店用品等。
- 清洁用品：如洗洁精、扫帚等。
- 公共设施：如门禁系统、摄像头等。
这只是一个简单的分类示例，实际的采购物资分类标准可能更加复杂和细分。
企业在制定采购物资分类标准时，应根据自身的需求和实际情况进行适当调整和完善。
从以上分类方法可以看出，采购物资分类标准的设计应该充分考虑企业内部物资管理需要，并且要与供应商和合作伙伴的标准相协调，以便在采购过程中更好地与他们进行沟通和协作。
一类物资、二类物资、三类物资分类
塔
230201
板式塔
•
230202
填料塔
•
230203
合成塔
•
230204
吸收塔
•
炼化项目集中采
230205
焦化塔
•
购
230208
解吸塔
•
230209
造粒塔
•
230210
脱丁烷塔
•
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
230213
履带式起重机
桁架式履带式起重机
•
25吨以上（含）
伸缩臂式履带式起重机
•
250107
轮胎式起重机
桁架式轮胎式起重机
•
伸缩臂式轮胎式起重机
•
250108
汽车起重机
汽车起重机
•
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
250109
叉车
柴油叉车
•
2吨以上（含）
02020206
左旋螺纹内加厚钻杆
•
020203加重钻杆0200301加重钻杆•
020204
防磁钻杆
02020401
防磁钻杆
•
0203
钻铤
020301
钻铤
02030101
物资采购管理规定(3篇)
物资采购管理规定一、职责部门：业务部1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。
2、负责制定采购计划，执行采购作业。
3、负责编制《采购物资分类明细表》。
4、负责对采购物资的进货验证5、编制《供方评定记录表》二、采购物资分类采购物资分为三类：1、重要物资：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严惩投诉的物资。
(一级)2、一般物资：构成最终产品非关键部分的物资，它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。
(二级)3、辅助物资，非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材料等。
(三级)三、对供方的评价1、业务部根据采购生产需要，通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较，对同类的重要物资和一般物资，应同时选择几家合格的供方。
业务部负责建立并保存合格供方的质量记录，根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别，明确对供方的控制方式和程度。
2、对有多年业务往来的重要物资的供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：a、供方产品质量状况或来自有关方面的信息(如供方其他用户对其产品质量的反馈);b、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力;c、供方顾客满意程度;d、产品交付后由供方提供相关的服务和技术支持能力(如堆栈件供应，维修服务等);e、其他方面，如履约能力有关的财务状况，价格和交付情况等3、对第一次供应重要物资的供方，除提供上述的书面证明材料外，还需经样品测试及批量试用，测试合格才能供货。
4、对于一般物资供方，除应提供必要的质量证明文件外，还需要经过样品验证和小批试用合格，业务部提供评价意见，厂长批准，可列入《合格供方名录》。
5、对于批量供应辅助物资的供方，也应提供质量证明文件，业务部相关人员在进货时对其进行验证，并保存验证记录，合格者由厂长批准后即可列入《合格供方名录》。
采购物资分类标准
一、管理目的
为加强对各类物资的管理，确保生产的正常运行，特制定本标准。
二、适用范围
适用于公司各类采购物资及物品的分类。
三、管理职责
配套部负责本规定的编制、修改、审核之工作。
总经理负责本规定的批准之工作。
四、管理内容
4.1 按照物资对产品质量的影响及占用成本的比重，物资分为A, B，C三类。
4.2 A类物资：对产品的质量影响较大，占用成本较高的原辅材料。
4.8 C类：纸箱，标签，泡包袋，透明胶布，导热布，螺丝，打包带。
4.9 配套部应对A类物资重点监控，保证A类物资按期购进，及时准确到达，确保生产正常运转，有效控制库存，防止产生积压。
4.10有新物料进入生产序列时，配套部需及时更新物资分类明细表。
五、相关文件及记录
5.1《物资分类明细表》
版本修订历史记录
版本号
修订内容
修订者
修订时间
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总总经办ຫໍສະໝຸດ 市场部技术开发部配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
会签
部门
分发
部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总
总经办
市场部
技术开发部
配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
分发
4.3 b类物资：对产品的质量影响一般，占用成本一般原辅材料。
4.4C类物资：对产品的质量影响较小，占用成本较少的原辅材料
一类物资、二类物资、三类物资分类
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
3、04大类 金属丝、金属绳
04
金属丝、金属绳
0403
钢丝绳
040302
钻井用钢丝绳
●
040303
起重机用钢丝绳
●
040306
油井抽油用钢丝绳
●
040307
修井作业用钢丝绳
●
4、07大类 石油及产品
07
石油及
产品
0705
润滑油
三乙基铝催化剂
●
三正己基铝
●
三正辛基铝
●
130112
苯酐催化剂
苯酐催化剂
●
130115
聚丙烯催化剂
聚丙烯催化剂
●
1302
助剂
130203
塑料助剂
塑料用开口剂
●
塑料用抗氧剂
●
13020313
塑料用成核剂
●
130209
炼化助剂
给电子体
●
9、14大类 橡胶及制品
14
橡胶及
制品
1402
轮胎
140201
成套轮胎
弱粘煤
●
08010211
不粘煤
●
08010212
长焰煤
●
08010213
混合烟煤
●
080103
混煤
08010301
混煤
●
08010302
面煤
●
080202
筛选粉末煤
08020201
筛选粉末煤
采购物资分类规定
xxx 企业标准采购物资分类规定xxxx发布xxxx实施前言本标准根据公司《质量手册》的要求而编写的，是公司质量管理体系运行中的具体操作性文件。
本标准由质量控制部、物流中心提出；本标准由标准化室归口；本标准由总经理批准。
本标准起草部门：质量控制部、物流中心本标准主要起草人：xxx、xxx采购物资分类规定1. 目的本标准规定了公司采购物资的分类，从而对不同的采购物资采取合适的质量控制手段。
2. 范围本标准适用于为实现产品或提供服务符合性所需要的物资。
3. 物资分类规定根据采购物资对公司目前产品的影响，将采购物资分为A、B、C三类。
3.1. A类为重要产品物资：指构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响产品的最终性能、安全和外观的物资。
主要有：3.1.1. 过滤器、滤芯、各类阀门、管件、箱体、流量计、压力表、压差计等。
3.1.2. 从国外进口在xx要进行组装构成最终产品或直接销售的产品，如：调压器、放散阀、流量计、过滤器、球阀等。
3.1.3. 外购、外协的构成最终产品的零件和标准件。
3.1.4. 用于加工构成最终产品零件的原材料、冷冲件、锻件、铸件、塑料件、橡胶件。
3.1.5. 用于检验产品或零件的计量器具、检测设备。
3.2. B类为一般产品物资：指构成最终产品，但对产品质量影响小或该类物资本身质量稳定；或者间接用于产品本身的起辅助作用的物资。
主要有：焊条、焊丝、紧固件、涂料、管道卡箍用胶管、阀门辅助用橡胶堵头、产品用标识与标签、包装材料等。
3.3. C类指不直接或间接构成最终产品，但与产品实现或提供服务有关的物资。
主要有：3.3.1. 化工原料，如：机油、切削油、酒精、胶水、溶剂等；3.3.2. 刀具，如：钻头、铣刀、车刀、白钢刀、锯刀、丝锥等；3.3.3. 工具，如：榔头、旋凿、钢丝钳、锯弓等生产工具、机床维修附件等；3.3.4. 辅料，如：砂纸、砂轮、电器备件、手套、木螺钉、扫帚等；3.3.5. 其它设备，如：电脑、打印机、饮水机、空调、文件柜、办公桌椅等。
采购物资分类及管理
采购物资分类及管理1. 引言本文档旨在介绍采购物资分类及管理的相关内容。
采购物资分类是指将采购的物资按照一定的标准和规则进行分类，以便更好地管理和使用这些物资。
采购物资管理是指对采购的物资进行全过程的管理，包括采购需求确认、供应商选择、合同管理、物资接收、库存管理等。
2. 采购物资分类2.1 按功能分类- 办公用品：包括纸张、笔、墨水等与办公工作有关的物资；- IT设备及配件：包括电脑、打印机、键盘鼠标等与信息技术有关的物资；- 实验设备及耗材：包括实验仪器、试剂、耗材等与科研实验相关的物资；- 生产设备及零部件：包括生产线设备、生产工具等与生产工艺相关的物资。
2.2 按紧急程度分类- 非紧急物资：指一些常规性的物资，通常有完善的供应链体系，采购时间较灵活；- 紧急物资：指一些急需的物资，如突发事件应急物资、生产线故障等，需要尽快采购以满足需要。
2.3 按成本分类- 高价值物资：指价值较高的物资，如贵重仪器设备、高端IT设备等；- 低价值物资：指价格较低的物资，如办公用品、实验耗材等。
3. 采购物资管理3.1 采购需求确认在开始采购之前，需要明确具体的采购需求，包括物资种类、数量、质量要求等。
可以通过与相关部门和人员的沟通来明确需求。
3.2 供应商选择选择合适的供应商对采购的物资质量和价格具有重要影响。
应根据物资分类和采购需求，综合考虑供应商的信誉、价格、交货能力等因素进行选择。
3.3 合同管理与供应商达成采购合同是确保双方权益的重要步骤。
合同中应明确采购物资的具体要求、交货时间、价格等内容，并签署双方的协议。
3.4 物资接收在物资到达时，应进行严格的验收工作，确保物资的质量和数量与合同要求一致。
如有问题应及时与供应商协商解决。
3.5 库存管理合理的库存管理可以提高物资的利用率和降低库存成本。
应做好物资入库、出库、库存盘点等工作，并及时更新库存信息。
4. 结论采购物资分类及管理对于提高采购效率、控制成本和保证供应链的顺畅运作都具有重要意义。
一类物资、二类物资、三类物资分类
改性瓜尔胶
●
1211
管线防腐材料
121103
防腐用热收缩套
防腐用热收缩套
●
管道项目带量采购
121104
防腐用热收缩带
防腐用热收缩带
●
121106
三层PE防腐材料
环氧粉末
●
防腐用胶粘剂
●
改性聚乙烯
●
减阻内涂料
●
8、13大类 催化剂、助剂、添加剂
13
催化剂、助剂、添加剂
1301
催化剂
130101
炼油催化剂
苯酐催化剂
苯酐催化剂
●
130115
聚丙烯催化剂
聚丙烯催化剂
●
1302
助剂
130203
塑料助剂
塑料用开口剂
●
塑料用抗氧剂
●
塑料用成核剂
●
130209
炼化助剂
给电子体
●
9、14大类 橡胶及制品
14
橡胶及
制品
1402
轮胎
140201
成套轮胎
斜交载重车轮胎
●
子午线载重车轮胎
●
斜交工业车辆轮胎
●
斜交工程机械轮胎
●
02020206
左旋螺纹内加厚钻杆
●
020203
加重钻杆
02020301
加重钻杆
●
020204
防磁钻杆
02020401
防磁钻杆
●
0203
钻铤
020301
钻铤
02030101
普通钻铤
●
02030102
防磁钻铤
●
02030103
采购物资分类
采购物资分类金属材料类一、原材料1、线材：普线、高线、螺纹钢。
2、型材：工字钢、槽钢、角钢、方钢、H型钢、L型钢、C型钢、Z型钢、圆钢、不等边角钢、扁钢、异型钢、铝型材。
3、板材：薄板、中板、厚板、花纹板、冷板、热板、冷卷板、热卷板、镀锌板、电镀锌板、彩涂板、彩钢瓦楞铁。
4、管材：无缝钢管、镀锌管、焊接钢管、电线套管、高压管、锅炉管、螺旋管、流体管、方矩管、不锈钢管、铸铁管；黄铜管、紫铜管、铝管；橡胶管、树脂管、塑胶管、复合管、尼龙管；CPVC管材、U-PVC管、 PP管、 PE管、PC管、PPR管、 PB管、PEX管、ABS 管、 PVC管波纹管、其他管材； |5、管件：接头、三通、四通、弯头、异径管、管帽、法兰、存水弯、水射器、活接头、特殊联结头、伸缩节、其他管件、补偿器；二、标准件1、连结件：紧固件、轴毂连结件、销连结件、铆接件。
2、传动件：带传动件、链传动件、齿轮传动件、减速器联轴器、制动器、离合器、液力耦合器、气压传动件、液压传动件。
3、轴承：滑动轴承、滚动轴承。
4、弹簧:螺旋弹簧、碟形弹簧、环形弹簧、板弹簧、盘弹簧5、电器类：电料、开关、插座、灯头6、电线电缆类：7、起重工具类：吊具、钢丝绳、钢绞绳8、五金工具类：9、五金件类10、密封件：三、辅助材料1、焊接材料：焊条类焊丝类焊剂类2、涂装材料：油漆、玻璃漆、金属漆、木器漆、真石漆、壁纸漆、地坪漆、乳胶漆、涂料艺术涂料、粉末涂料、防腐涂料、防火涂料、防水涂料、外墙涂料、内墙涂料、壁纸腻子建筑用腻子、汽车专用腻子、其他腻子涂装设备3、气体类：氧气、乙炔气、二氧化碳气体、氩气、氮气、石油液化气、丙烷气、4、油脂类：汽油、柴油、煤油、机械油、液压油、齿轮油钙基脂、锂基脂、钠基脂四、配套件1、塔机配套件：起升机构、变幅机构、回转机构、液压顶升机构、驾驶室、电气系统。
2、施工升降机配套件:驱动单元、齿条、电控系统3、混凝土搅拌机械配套件：减速机、水泵、齿圈、卷扬机、电控系统4、混凝土配料机械配套件：滚筒、输送带、电控系统5、混凝土搅拌站配套件：6、混凝土运输泵配套件：料斗、搅拌装置、摇摆机构、润滑系统、主动力系统、电控系统7、混凝土泵车配套件：8、混凝土搅拌运输车配套件：9、挖掘机配套件：10、装载机配套件：11、压路机配套件：12、桥门起重机配套件：13、旋挖钻机配套件：五、工程机械类（准备发展项目）金属切削机械车床镗床锯床土方机械推土机挖掘机装载机铲运机自卸车桥梁机械架桥机运梁车造桥机提梁机检测车压实机械轮胎压路机单钢轮压路机双钢轮压路机压实机光轮压路机羊角压路机冲击压路机冲击夯平板夯小型压路机三轮压路机路面机械稳定土拌合机碎石撒布机水泥摊铺机沥青转运机稳定土摊铺机沥青搅拌机桩工机械旋挖钻机水平定向钻旋喷钻机连续墙抓斗打桩锤压桩机潜孔钻机反循环钻机长螺旋钻孔机连续墙钻机混凝土机械泵车拖泵布料杆混凝土搅拌站搅拌运输车散装水泥运输车车载泵混凝土搅拌机布料车起重机械汽车起重机履带起重机随车起重机塔式起重机高空作业车工业车辆内燃叉车电动叉车叉车搬运车牵引车堆垛机石方机械凿岩机凿岩台车凿岩钻车冲击器破碎机筛分机隧道机械盾构机械掘进机/车喷锚机械港口机械正面吊堆高机吊具环卫机械垃圾车垃圾站清扫车洒水车养护车消防机械消防车电梯扶梯、货梯、客梯、电梯配件六、建材产品类：水泥沙子类：水泥、砂子、石子砖瓦类：外墙砖通体砖、劈离砖地砖防滑砖、耐磨砖、釉面砖、抛光砖、墙面砖、地面砖、梯级砖、亚光砖、玻化砖、仿木砖、仿古砖瓦板瓦、宝顶、滴水、勾头、脊瓦、通瓦、筒瓦、望角石材石料类：砂岩 | 板岩 | 荒料 | 圆柱 | 砾石 | 碑石 | 条石 | 栏杆 | 文化石 | 大理石 | 花岗岩 | 人造石 | 石板材 | 仿古石 | 石线条 | 鹅卵石 | 假山石 | 石英岩 | 磨菇石 | 路边石 | 台面板 | 自然石 | 墓碑墓石 | 复合石材 | 异形石材 | 石材拼花 | 石材养护 | 沙石、砾石 | 其他石材石料石灰、石膏类：滑石粉 | 太白粉 | 其他石灰、石膏保温材料类陶瓷产品类：陶瓷工业陶瓷、艺术陶瓷、其他陶瓷、建筑陶瓷产品花片、水晶瓷片、凸釉瓷片、油画瓷片、组画瓷片、马赛克、其他瓷片、其他建筑陶瓷产品陶瓷釉料粘土、绢云母、添加剂、兔毫釉、碎纹釉、陶瓷增强剂、陶瓷添加剂、陶瓷增亮剂陶瓷生产加工机械碾磨机、旋磨机、磁选机、练泥机、压滤机、拉坯机、压砖机、喂料机、球模机、泵阀、其他陶瓷生产加工机械地板类：竹地板、实木地板、塑料地板、橡胶地板、复合地板、防静电地板、地板料、其他地板木质材料类：木质线材、木质片材、原木、木板材、木质型材、木龙骨、细木工板、其他木质材料玻璃类：压克力、玻璃管、玻璃板、建筑玻璃、普通玻璃、汽车玻璃、特种玻璃、有机玻璃、防火玻璃、平板玻璃、幕墙玻璃、艺术玻璃、防爆玻璃、光学玻璃、深加工玻璃、其他玻璃门窗类：门复合门、玻璃门、木门、金属门、防火门窗、卷闸门、铝合金门窗、塑料塑钢门、自动门、防盗门、其他门窗金属窗、木窗、复合窗、塑料塑钢窗、其他窗、窗纱、纱窗洁具类：木质洁具浴桶、浴足桶、其他木质洁具木洁具选配件书报架、木凳、其他木洁具选配件洗脸盆玻璃立柱盆、陶瓷立柱盆、玻璃单盆、陶瓷单盆、其他洗脸盆浴缸类按摩浴缸、普通浴缸、冲浪浴缸便器及配件蹲便器、小便器、连体马桶、分体马桶、坐便器、普通马桶盖、电脑马桶盖、马桶垫浴缸套、其它便器及配件淋浴类整体淋浴房、电脑蒸汽房、普通淋浴房、多功能浴房、桑拿淋浴房、光波淋浴房、浴室柜、淋浴柱、淋浴门、浴缸及配件水龙头厨房水龙头、单龙头、感应龙头、恒温龙头、净身龙头、脸盆龙头、淋浴龙头、延时龙头、浴缸龙头、按摩浴缸龙头、其他水龙头建筑用粘合剂类：木工胶、瓷砖胶、金属胶、石材干挂胶、防水胶、脲醛胶、玻璃胶、幕墙胶、墙纸胶、其他建筑用粘合剂建筑用精细化学品类：早强剂、建筑用防冻剂、防水剂、速凝剂、减水剂、填堵漏剂、界面剂、砂浆添加剂、混凝土添加剂、水泥添加剂、其他建筑用助剂新型建材类：保温材料、隔音材料、复合材料、环保建材、新型辅料、离心玻璃棉、新型墙体材料、铝型材七、其他类：厨房设施壁橱、层架、操作台、水槽、洗涤槽、炊具挂盘、污物桶、冷藏设备 | 西厨设备 | 电子垃圾桶 | 整体厨房 | 其他厨房设施活动房活动房屋 | 充气活动房 | 简易活动房 | 塑料活动房 | 其他活动房社区休闲设施康体 | 游泳池 | 高尔夫 | 其他社区休闲设施装饰线板檐口线脚、挂镜线 | 踢脚板 | 护墙板 | 地衬线 | 地脚线 | 其他装饰线板非金属材料类1、塑料及塑料制品类1.1、塑料棒材1.2、塑料板材1.3、塑料薄膜1.4塑料管材1.5防水卷材2、橡胶及橡胶制品2.1、橡胶板材2.2、橡胶管材3. 润滑剂3.1、润滑油3.1.1、内燃机油3.1.2、齿轮润滑油3.1.3、蜗轮蜗杆油 3.1.4、车辆齿轮油 3.1.5、液压油3.1.6、液力传动油 3.1.7、车轴油3.1.8、汽轮机油3.1.9、压缩机油3.1.10、电器绝缘油 3.1.11、汽缸油3.1 12、制动油3.1.13、防锈油3.2、润滑脂3.2.1、钙基润滑脂 3.2.2、钠基润滑脂 3.2.3、锂基润滑脂 3.2.4、3.3、固体润滑剂4、石油燃料4.1、柴油4.2、汽油4.3、燃料油4.4、液化石油气5、粘接剂5.1、结构粘接剂5.2、通用粘接剂5.3、高温粘接剂5.4、低温粘接剂5.5、密封粘接剂5.6、其他粘接剂6、涂料6.1、油漆6.2、建筑涂料7、玻璃及玻璃制品7.1、玻璃7.2、玻璃纤维制品8、石棉及石棉制品9、木材及木材制品9.1、原木9.2、人造板10、陶瓷材料10.1、普通工业陶瓷10.2、结构陶瓷10.3、多孔陶瓷10.4、功能陶瓷11、水泥及水泥制品11.1、水泥11.2、水泥杂品11.2.1、水泥板材11.2 2、水泥管11.2.3、环形钢筋混凝土电杆。
行政采购物资分类
品牌烟、雪茄等
酒
白酒、各类葡萄酒、列级名庄酒等
茶叶及茶具
红茶、岩茶、观音、乌龙等茶叶及相关茶道用具
滋补品
滋补品、药材、干货等
消费卡
超市、百货、会所、糕点等消费卡
非日常礼品
节庆礼品
月饼、粽子、年货等节庆应景礼品
电子数码
手机、游戏机、平板电脑等
艺术品
当地特色工艺品、寿山石、象牙、瓷器、紫砂壶、木雕、根雕、书画等艺术品
行政采购物资分类
大类
小类
细分类
明细项
办公用品
办公用具
（低值易耗类）
个人消耗品
便笺、信封、档案袋、标签、铅笔、墨水、笔芯、胶水、胶带、刀片、钉书针、大头针、曲别针、夹子、图钉、修正液、橡皮、名片、笔记本、纸杯、电池等消耗型办公用具
个人耐用品
胸牌、制服、计算器、电话、打孔机、打码机、订书机、笔、文件夹、剪刀、美工刀、笔筒、直尺、茶具、饰品等耐用型办公用具
服饰及配件
各类服饰、箱包、首饰、化妆品等
纪念品
各类币册、贵金属、邮票等
公共配套
电视、餐车、咖啡机、饮水机、微波炉、擦鞋机等配置于公共的物资
日杂耗材
印刷品
公司画册、内刊、各类表单等印刷品
办公耗材
各类纸张、硒鼓、墨盒、碳带等办公耗材
食品及饮品
各类干粮、点心、水果、饮料、办公用茶等
图书、报刊
各类从订阅的有偿、无偿刊物
商务礼品
日常礼品
VI礼品
带有公司品牌标识的VI礼品，如：笔记本、台历、贺卡、伞、纪念金币、月饼、茶叶、工艺品等
公共用具
灯器、门锁、保洁工具、消防工具、工具箱、医疗箱、植物等公共办公用具
家具设备
物资分类管理制度,不同物资的管理要求与检查考核办法
物资分类管理制度第一章总则第一条为明确各物资主管部门的管理职能和外购物资归口管理的分类，制订本制度。
第二条本制度适用于公司科研生产的器材、工艺装备、工具量具和非标制造、技改技措、计算机、网络配件和耗材、设备维修、劳保和办公等外购物资的分类及管理。
第二章物资分类第三条公司外购物资依据其属性和特征，按生产经营管理要求分为以下十大类。
(一)直接用器材。
包括：1.原材料。
包括：各种金属材料元素、黑色和有色金属制品、锻件和铸件；橡胶、油漆、化工、油料、建材、轻工、特纺、燃料等非金属材料及其制品；以及市场采购的三类物资。
2.成品件。
包括：直接装的成品及其附件，随机设备、备件、工具，专用工装、试验设备专用成品等。
3.标准件。
包括：各种螺钉、螺杆、螺帽、管接头、垫圈、铆钉等。
4.外购零部件及零件用锻铸件、。
5.随机设备、备件和工具。
(二)公司各种产品间接用器材：包括用于工装、工具和非标设备等制造用的原材料、成附件等市场采购的通用大宗物资。
(三)通用工具。
包括：1、刃具类：硬质合金刀具类、锯、切、车刀具类、孔加工刀具类、螺纹刀具类、铣削刀具类、齿轮刀具类、拉削刀具类、数控刀具类等。
2、量具类：游标卡尺类、表类、千分尺类、量规类等。
3、三类工具类：装配工具类、电工工具类、风动工具类、钳工工具类、磨具磨料类、机床工具类、五金工具类、玻璃仪器类、各种生产辅助用周转箱等。
(四)工艺装备。
包括：各类工装、夹具、装配型架、模具。
(五)机电产品。
1、专用机电产品：包括各种专用机床、设备、仪器仪表及专用备件，如丝杆、传动轴、齿轮等，机床附件、易损件、特种轴承，机床电器等。
2、通用机电产品：包括各种水暖物资及配件，仪器仪表及配件，各类轴承，工业壁扇，移动电缆盘，电器保险装置，接线鼻子，机床工作灯，各种消防器材，各类五金，无线电元件，各类工装用成附件，电机电刷，电线电缆等。
(六)动力设备专用备件（包括空调备件）；(七)劳保用品。
包括：各种劳动保护用品、用具(八)外包大部件；(九)办公用品。
公司物资采购管理制度
公司物资采购管理制度一、释义（一）采购物资的分类本制度所指采购物资分为三类：A类，包括主要原料、公用工程、辅助原料等。
B类，包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。
C类，包括化学三剂、分析仪器及试剂等。
除上述物资外，其它物资的采购管理另文规定。
（二）与采购物资管理相关联的二级单位的分类1、需求使用单位2、主管部门3、采购部门（三）物资需求（采购）计划的分类1、月度物资需求计划2、紧急物资需求计划（四）采购的方式分类1、招标采购2、固定厂商、长期报价采购3、即时询价采购（五）采购部门和计划部门的划分1、A类、B类物资的计划部门分别为生产部、设备部，采购部门为供应部。
2、C类物资的计划部门是生产部，采购部门为供应部。
（六）采购物资付款方式分为1、预付部分款项。
2、货到凭发票报销付款。
3、货到后分期付款。
4、货到延期付款。
5、以上方式的结合。
二、职责（一）公司供应领导小组负责1、审议批准《采购物资询议价报告表》。
2、审议决定采取公开招标方式的采购事项。
（二）总经理负责1、采购合同的批准、签订。
2、《物资采购审批表》的批准。
3、采购付款的批准。
（三）生产副经理负责1、A、B、C类物资需求（采购）的批准。
2、公司首次更新或首次采用的生产各类采购物资的技术性能的确定、批准，及其《采购物资推荐厂家审批表》的批准。
（四）经营副经理负责1、《物资采购审批表》的审核。
2、长期物资供应厂家的选定。
3、物资招标工作的组织。
（五）总会计师负责采购付款的审核。
（六）综合办公室负责采购合同的审查。
（七）供应部负责1、负责填写《物资采购审批表》、《采购物资询议价报告表》。
2、负责采购A、B、C类采购物资。
（八）生产部、设备部负责1、A、B、C类物资需求（采购）计划的审核。
2、A、B、C类采购物资的入库检验或验证。
（九）各二级单位负责1、提报物资需求（采购）计划。
2、参加物资领导小组会议，审议采购工作相关事宜。
三、程序（一）物资需求计划及发放程序1、需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求（采购）计划》。
原材料采购技术要求
原材料采购技术要求一、采购物资分类要求：公司对采购产品实施分类控制，根据采购物资批量的大小和对产品质量影响的重要程度，分为A、B、C三类。
A类：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能可能导致顾客严重投诉的物资或金额大，数量多的物资。
B类：构成最终产品非关键部位的物资，一般不影响最终产品质量且金额和数量不大的物资。
C类：对最终产品质量无影响，金额低、数量少的物资。
二、A类物资采购技术要求（重要物资）1、材料名称：电阻1.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。
1.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。
1.3器件的表面应完好、印字应标准、封装要光结、无缺陷、无批锋、管脚无氧化、可焊性良好。
1.4阻值及封装尺寸见表1。
表12材料名称：电容2.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。
2.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。
2.3器件的表面应完好、封装要光结、焊盘无氧化可焊性良好。
2.4电容本体不得有破损、变形、电解电容介质外溢、电解漏液等现象。
2.5电容值及封装尺寸见表1表13、材料名称：集成电路3.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。
3.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。
3.3器件的表面应完好、印字应标准、封装要无缺陷，引脚必须间距均匀，且无严重翘脚、断脚及氧化，可焊性良好。
4、材料名称：二极管4.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。
4.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。
4.3器件的表面应完好、印字清晰、封装要光结无缺陷、引脚无氧化、可焊性良好。
4.4 PN结正向阻值:670Ω±5%5、材料名称：三极管5.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。
5.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。
5.3器件的表面应完好、印字应清晰、封装要光结无缺陷、引脚无氧化、可焊性良好。
5.4功能检测：测量其引脚极性及各及间无开路、短路。
6、材料名称:稳压管6.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。
采购物资分类及评审方法
采购物资分类及评审方法
按采购物资的重要性和对产品质量的影响程度，将我公司所采购物资分类如下：
1、重要物资即A类物资：
（1）、原粮的采购；
（2）、面粉用编织袋的采购；
（3）、食品添加剂（稀释过氧苯甲酰）的采购。
2、一般物资即B类物资采购：
（1）、生产用辅助材料；
3、其他物资即C类物资采购
（1）、办公用品；
（2）、食堂用生活用品。
4、评审要求：
（1）、对重要物资即A类物资的供应商，需要总经理组织相关部门（生产部、采购部、销售部、财务部、质检部）每年十二月对供应商所提供物资的质量、价格、供货时间、诚信度以及经营资质等内容进行评审，经评审合格的供应商，列入合格供应商目录。
A类物资的采购须在合格供应商处采购，目的是保证所购物资能够满足我公司生产的需要。
（2）、对一般物资即B类物资的供应商，由采购员进行市场调查、货比三家，在保证质量的前提下，优先考虑诚信度高的经销商。
（3）、对其他物资即C类物资的采购，除非重要办公用品的采购按B类物资采购的要求，一般办公用品和生活物资的采购不需评审。
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1、目的
对公司采购物资按其对最终产品质量的影响程度进行分类、控制，以确保产品质量。
2、适用范围
适用于公司生产和维修需要的外购、外协物资。
3、职责
3．1 技术中心负责采购物资分类标准制定工作。
3．2 经营部、质检部、生产部、办公室对采购物资分类负责辅助配合。
3．3 技术中心主任负责其职权范围内采购物资分类控制的批准。
4工作程序
4．1 物资分类标准
4．1．1 对公司外购、外协物资，按其对最终产品质量的影响程度分为A、B、C三类。
4．1．2 A类：直接影响最终产品质量，需经质检部逐个进行质量检查并在订货时要特别注明质量要求的物资。
4．1．3 B类：对最终产品质量影响较大，需经质检部按有关标准规定的抽样比例进行质量抽检并在订货时要注明质量要求的物资。
4．1．4 C类：对最终产品质量影响相对较小，需经经营部、生产部或物资申请部门做质量验证的物资。
4．2 物资的分类
4．2．1 A类物资：接线端子、密封圈（环或袋）、防爆轴、组合接线柱；高压电缆连接器（接线盒）接线瓷座、绝缘件和铜件；低压插销和插销开关的压铸壳体、绝缘件和铜件，交流接触器、开关、电磁阀；集成电路、各种传感器件、特别要求的晶体管等。
4．2．2 B类物资：电线、电缆、硅钢片、有色金属；模压壳体；按钮配件；弹簧；印刷电路板、电阻、电容、二极管、三极管、发光器件等电子元器件。
4．2．3 C类物资：紧固件，通用件，标准件，钢材，切削工具，化工材料，包装材料等。
4．3 物资采购的评价
4．3．1 A类物资和B类物资中电子元器件的采购供应商的选定由经营部和技术中心共同组织有关部门进行考察确认，并报总经理批准。
4．3．2 B类物资（除电子元器件）采购供应商的选定由采购部组织质检部、生产部、办公室参加评价并确认，报总经理批准。
4．2．3 C类物资的采购供应商的选定由采购部分管业务人员提出，经营部负责人确认。
4．2．4 经确认的供应商的变更，必须按《采购控制程序》办理相关手续，并重新进行确认。
5相关文件
5．1 HT/CX740 《采购控制程序》
6质量记录
6．1 HT/JL740-01 供方调查、评价表。