学会管理制度

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学会团体管理制度

学会团体管理制度

学会团体管理制度一、前言学会团体是指以某一特定学术或专业领域为基础,由志同道合的成员组成,共同开展学术研究、学术交流、学术推广等活动,以推动学术的发展和进步。

学会团体管理制度是学会团体组织内部管理的基本规范和制度安排,旨在为学会团体成员提供一个良好的组织性环境,促进学术交流和合作,推动学术研究和推广。

二、学会团体管理制度的意义和目的1. 强化学会团体组织的规范化和制度化管理,促进学会团体组织的健康发展和长远发展;2. 提高学会团体组织的运作效率和管理效能,促进学术交流和合作的顺畅进行;3. 加强学会团体内部的纪律和秩序,规范学会团体成员的行为和活动,维护学会团体组织的正常秩序;4. 促进学会团体组织的透明度和公开化,增强学会团体成员的参与意识和责任意识,提高组织的凝聚力和战斗力。

三、学会团体管理制度的组成要素1. 学会团体章程学会团体章程是学会团体的基本组织规约,包括学会团体的名称、宗旨和任务、组织机构、成员资格和权利义务、会员大会和理事会等机构的设立和职权、会计和审计制度、章程的修改和解释等内容。

2. 学会团体理事会学会团体理事会是学会团体的最高权力机构,负责制定重大决策和规划,监督和管理学会团体工作的开展。

理事会成员由学会团体会员选举产生,担任学会团体的领导和管理工作。

3. 学会团体会员大会学会团体会员大会是学会团体的群众性组织形式,由学会团体全体会员参加,负责审议和决定学会团体的重大问题和工作安排,行使学会团体的最高决策权。

4. 学会团体秘书处学会团体秘书处是学会团体的日常管理机构,负责学会团体日常事务的管理和运作,包括会务管理、文件归档、信息发布、财务管理、办公室管理等工作。

5. 学会团体各部门学会团体各部门是学会团体的具体业务单位,包括学术研究部门、学术交流部门、学术推广部门、学术服务部门等,负责学会团体的具体业务工作的推动和开展。

6. 学会团体成员学会团体成员是学会团体的基本组织单位,共同组成学会团体的主体,负责学会团体的活动参与和实施。

学会日常运行管理制度

学会日常运行管理制度

一、总则为加强学会日常管理,提高工作效率,确保学会工作有序开展,特制定本制度。

二、组织架构1. 学会设理事会,负责学会的全面工作,理事会下设秘书处,负责学会日常事务。

2. 秘书处设秘书长、副秘书长、各部门负责人等,具体负责各项工作的组织实施。

三、工作制度1. 日常工作(1)秘书处负责学会日常工作的安排、协调、监督和检查。

(2)各部门负责人负责本部门工作的具体实施,定期向秘书长汇报工作进展。

(3)学会工作人员应按时到岗,遵守工作纪律,保持工作场所整洁。

2. 会议制度(1)学会理事会定期召开会议,研究学会重大事项。

(2)理事会会议需提前通知参会人员,会议记录需及时整理存档。

(3)学会工作人员应积极参加各类会议,认真履行职责。

3. 财务管理制度(1)学会财务收支必须严格执行国家有关财务法规,确保财务安全。

(2)学会财务实行收支两条线,确保财务透明。

(3)学会财务报销需提供正规发票,经审批后方可报销。

4. 信息管理制度(1)学会信息应准确、及时、全面,确保信息质量。

(2)学会工作人员应妥善保管工作信息,不得泄露。

(3)学会信息发布需经秘书长批准。

四、纪律要求1. 学会工作人员应严格遵守国家法律法规,自觉维护学会形象。

2. 学会工作人员应廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利。

3. 学会工作人员应团结协作,共同为学会发展贡献力量。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学会理事会负责解释。

3. 学会工作人员应认真学习并遵守本制度,共同维护学会的和谐稳定。

参加学会的管理制度

参加学会的管理制度

参加学会的管理制度第一章总则第一条为规范学会的运作,维护学会的正常秩序,制定本管理制度。

第二条学会管理制度是学会的基本行为准则,适用于学会全体成员。

第三条学会管理制度的修订需经学会理事会全体成员同意,并在学会会员大会上进行审议通过。

第二章学会组织架构第四条学会设立执行会长、理事会、监事会、秘书处、部门负责人等机构。

第五条执行会长负责学会的全面工作,由学会理事会选举产生。

第六条理事会由学会执行会长、监事会、秘书长、各部门负责人组成,负责决定学会的重大事项。

第七条监事会负责监督学会的经济管理和日常运作。

第八条秘书处负责学会的日常行政管理和文件记录。

第九条各部门负责人负责学会内部各项工作的实施。

第三章学会会员第十条学会会员分为普通会员、理事会成员、监事会成员等。

第十一条普通会员享有学会的一切权利,须遵守学会章程和管理制度。

第十二条理事会成员、监事会成员由学会选举产生,任期为三年,连任不得超过两届。

第四章学会活动第十三条学会每年举办不少于三次大型活动,包括学术讲座、学术研讨会等。

第十四条学会每月组织不少于两次小型活动,包括学术讨论、学科交流等。

第十五条学会成员参加学会活动需提前报名,不得擅自缺席。

第十六条学会活动经费由学会统一负责,成员不得私自动用。

第五章学会经费管理第十七条学会经费主要来源于会费、赞助款等。

第十八条学会经费由学会财务负责人管理,须按照会计规范进行记录。

第十九条学会经费使用需经学会理事会审批,不得私自动用。

第六章学会纪律第二十条学会成员不得在学会内部进行人身攻击、政治宣传等行为。

第二十一条学会成员在学会活动中需互相尊重,严禁损害学会形象。

第二十二条学会成员如有违反学会章程和管理制度的行为,经学会理事会决定可以做出惩罚处理。

第七章附则第二十三条本管理制度自发布之日起开始执行,如有修订,需经学会理事会全体成员同意并在学会会员大会上审议通过。

第二十四条对于本管理制度未尽事宜,可由学会理事会商议决定。

学会内部日常管理制度

学会内部日常管理制度

一、总则为加强学会内部管理,提高工作效率,规范学会工作秩序,保障学会各项工作的顺利开展,特制定本制度。

二、组织架构1. 学会设立理事会,理事会是学会的最高权力机构,负责学会的全面工作。

2. 理事会下设秘书处,负责学会的日常事务。

3. 学会根据工作需要设立各专业委员会,负责相关领域的专业事务。

三、日常管理1. 会议制度(1)理事会会议:每季度至少召开一次,必要时可召开临时理事会会议。

(2)秘书处会议:每月至少召开一次,必要时可召开临时秘书处会议。

2. 文件管理(1)学会文件由秘书处负责收发、登记、归档。

(2)文件传阅、审批严格按照相关规定执行。

3. 财务管理(1)学会财务由秘书处负责管理,严格执行国家财务制度。

(2)学会经费主要用于学会日常运转、开展活动、奖励先进等。

(3)学会经费使用需经理事会审批。

4. 活动管理(1)学会活动需提前制定方案,经理事会审批后方可实施。

(2)活动结束后,需提交活动总结报告。

(3)学会活动应注重宣传,扩大学会影响力。

5. 信息管理(1)学会内部信息实行保密制度,未经允许不得外传。

(2)学会对外发布信息需经秘书处审核。

四、纪律要求1. 学会工作人员应严格遵守国家法律法规,恪守职业道德。

2. 学会工作人员应认真履行职责,按时完成工作任务。

3. 学会工作人员应团结协作,互相支持,共同维护学会形象。

4. 学会工作人员应自觉接受理事会监督,对违反规定的行为,将予以严肃处理。

五、附则1. 本制度由理事会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

卫生学会管理制度

卫生学会管理制度

卫生学会管理制度一、总则为加强卫生学会(以下简称“学会”)的管理,规范学会的组织和活动,提高学会的学术水平和社会影响力,根据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》和国家有关法律法规,结合学会实际情况,制定本制度。

二、组织机构1. 学会设立理事会,理事会是学会的最高权力机构,负责制定学会的发展规划、工作计划和年度财务预算,监督学会的日常运作。

2. 理事会下设秘书处,负责学会的日常事务,执行理事会决议,组织实施学会工作计划。

3. 学会设立学术委员会,负责组织学术交流活动,评选优秀论文和科研成果,推动学会学术发展。

4. 学会设立监事会,负责监督学会的财务收支和理事会的工作,保障学会的合法权益。

三、会员管理1. 学会会员分为个人会员和单位会员。

2. 会员入会应具备以下条件:(1)遵守国家法律法规,热爱卫生事业;(2)具备相关专业知识和技能;(3)支持学会工作,积极参加学会活动。

3. 会员入会程序:(1)提交入会申请书;(2)经理事会审议通过;(3)缴纳会费;(4)颁发会员证。

4. 会员享有以下权利:(1)参加学会组织的各项活动;(2)选举权和被选举权;(3)对学会工作提出意见和建议;(4)获得学会提供的各项服务。

5. 会员应履行以下义务:(1)遵守学会章程;(2)执行理事会决议;(3)积极参加学会活动;(4)按时缴纳会费;(5)维护学会的合法权益。

四、活动管理1. 学会活动应围绕卫生事业发展,以学术交流、科普宣传、人才培养等为重点。

2. 学会活动分为定期和不定期两种,定期活动包括年会、专题研讨会、学术沙龙等;不定期活动包括专题讲座、考察调研、学术竞赛等。

3. 学会活动应注重实效,提高活动质量,扩大活动影响力。

4. 学会活动经费来源:(1)会员会费;(2)政府资助;(3)社会捐赠;(4)其他合法收入。

五、财务管理1. 学会财务管理应严格执行国家有关财务管理制度,建立健全财务管理制度。

2. 学会财务收支应做到合法、合规、公开、透明。

学会管理制度汇编

学会管理制度汇编

学会管理制度汇编第一章总则第一条为了规范学会的管理机制,促进学会的持续稳定发展,保障会员权益,特制定本管理制度。

第二条学会是一个具有固定成员资格、有明确宗旨和任务、在一定范围内开展各种活动的非营利性组织。

第三条学会的宗旨是促进学科研究和学术交流,推动学科发展,服务学术界和社会。

第四条学会遵循学术公正、民主自治、独立卓越的原则,依法合规开展各项活动。

第五条学会的管理制度应当符合《中国学术会议管理办法》等相关法律法规的规定,确保学会的正常运转和合法权益。

第六条学会的管理包括内部管理和对外合作两个方面,要健全学会章程,明确会员权利和义务,建立健全的管理机制。

第七条学会应当在尊重学术自由和学术独立的基础上,保证学术界和社会对学会管理的监督和公众参与。

第八条学会应当注重人才培养和选拔,建设高素质的学术团队,推进学术研究和学术交流。

第九条学会应当加强与国际学术组织的合作,推动国际学术交流和学术合作,扩大学术影响力。

第十条学会应当倡导学术诚信,推动学术规范,培育优良学风,反对学术不端行为。

第十一条学会应当积极参与社会活动,传播正能量,推动社会科学发展,促进社会和谐稳定。

第二章学会组织机构第一节学会章程第十二条学会章程是学会的基本组织法规,规定学会的宗旨、任务、组织结构、管理机制和运行规范等内容。

第十三条学会章程应当遵循《学会章程范本》等相关指导文件,确保章程内容合法、公正、合理。

第十四条学会章程应当经学会理事会或大会讨论通过,报备主管单位备案后方可生效。

第十五条学会章程的修订应当经学会理事会或大会讨论通过,报备主管单位备案后方可生效。

第十六条学会章程的修改或废止,应当按照程序进行,保障会员权益不受损害。

第二节学会理事会第十七条学会设立理事会,是学会的最高权力机构,负责学会的全面管理和决策。

第十八条学会理事会由学会会长、副会长和理事组成,理事人数不少于5人,任期5年,可连任。

第十九条学会理事会主要职责包括:制定学会年度工作计划、预算、决议,选举产生会长、副会长,审议重大事项等。

中国园艺学会管理制度

中国园艺学会管理制度

中国园艺学会管理制度中国园艺学会的管理制度主要包括以下方面:1. 组织结构:中国园艺学会设有理事会、常务理事会和秘书处。

理事会是学会的最高权力机构,由会员代表组成,每届任期为4年。

常务理事会是理事会的执行机构,负责决策和执行学会的各项工作。

秘书处则是学会的行政机构,负责日常管理和运作。

2. 会员管理:中国园艺学会会员分为个人会员和团体会员。

个人会员由园艺学科相关的专业人士组成,团体会员包括园艺科研机构、教育机构、企事业单位等。

会员享有参与学术交流、学术研究和学会活动的权益。

学会对会员进行管理,包括会员资格审核、会员注册、会费缴纳等。

3. 学术研究:中国园艺学会推动园艺学科的研究和发展,组织学术会议、讲座、研讨会等学术交流活动。

学会会刊《园艺学报》是学会的学术期刊,发表园艺学的研究成果和学术论文。

学会还设立园艺科技奖,表彰在园艺科技研究领域做出突出贡献的个人和团队。

4. 学术委员会:学会设立各类专业委员会,如果树委员会、蔬菜委员会、观赏园艺委员会等,负责相关学科领域的学术研究和学术交流工作。

委员会由学会会员自愿参加,委员具有丰富的学术背景和经验,为学会提供学术指导。

5. 学会活动:中国园艺学会定期组织学术会议、学术研讨会、学术讲座等学术交流活动,促进学术研究和专业知识的传播。

学会还组织园艺展览、技术培训等活动,提升会员的专业能力和业务水平。

6. 考核与奖惩:对于学会会员违反学会的规章制度或道德操守的行为,学会将进行纪律处分,并可能采取停止会籍、暂停资格等措施。

同时,学会对于出色的学术成果和贡献,会进行表彰和奖励,以激励会员积极参与学会的各项工作。

附属医院学会管理制度

附属医院学会管理制度

第一章总则第一条为加强附属医院学会管理,规范学会工作,提高学会服务水平,促进学会健康发展,根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于附属医院所属各学会,包括学术委员会、专业学会、协会、研究会等。

第三条学会工作应坚持党的领导,贯彻党的教育方针,遵循国家法律法规,弘扬社会主义核心价值观,服务医院中心工作,为医院学科建设、人才培养、科研创新和社会服务做出贡献。

第二章组织机构第四条学会设立理事会,理事会是学会的最高权力机构。

理事会成员由院长、分管领导、相关部门负责人、学会负责人等组成。

第五条学会设立秘书处,负责学会的日常管理工作。

秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名。

第六条学会设立专业委员会,负责学会业务领域的学术交流、科研合作、人才培养等工作。

第三章学会职责第七条学会应组织开展学术交流活动,促进学科发展和人才培养。

第八条学会应加强与国内外同行的交流与合作,提升医院学术地位。

第九条学会应开展科研创新,推动科技成果转化。

第十条学会应关注社会热点问题,为医院提供决策参考。

第十一条学会应积极开展社会服务,提高医院的社会影响力。

第四章学会工作制度第十二条学会工作应遵循以下原则:(一)依法依规:学会工作必须遵守国家法律法规,符合医院相关规定。

(二)民主集中:学会工作应充分发扬民主,实行集体决策。

(三)务实高效:学会工作应注重实效,提高工作效率。

(四)公开透明:学会工作应公开透明,接受监督。

第十三条学会应定期召开理事会会议,研究学会工作重大事项。

第十四条学会应定期组织学术交流活动,包括学术讲座、研讨会、培训班等。

第十五条学会应定期开展科研立项、成果申报、奖励评选等工作。

第十六条学会应建立健全财务管理制度,合理使用资金。

第五章学会监督第十七条学会应接受医院党委、纪委的监督,确保学会工作健康有序。

第十八条学会应定期向医院党委、纪委报告工作情况。

第十九条学会成员应自觉遵守国家法律法规和医院规定,不得利用学会名义谋取私利。

附属医院学会管理制度

附属医院学会管理制度

附属医院学会管理制度第一章总则第一条为了加强附属医院学会的管理,规范学会的组织运作,促进学术交流和科研合作,提高学会的学术水平和社会影响力,特制定本制度。

第二条本制度适用于附属医院的各级学会,包括科室学会、专科学会和综合学会。

第三条附属医院学会的宗旨是在医院领导的指导下,组织并开展各项学术活动,促进医务人员之间的学术交流和科研合作,提高医院的学术水平和综合实力。

第四条附属医院学会应当遵循医院的工作大局,紧密配合医院的教学科研工作,服务医院的临床工作,切实发挥学会的作用。

第五条附属医院学会的管理应当依法合规,公平公正,规范高效,保证学会的活动正常进行。

第六条附属医院学会应当充分发挥职工的主体作用,广泛听取职工的意见和建议,依法实行民主管理。

第二章组织结构第七条附属医院学会的组织结构包括:学会会员大会、学会理事会、学会秘书处和学会工作委员会。

第八条学会会员大会是学会的最高权力机构,每年召开一次,作出学会的重大决策。

学会会员大会由全体会员组成,会议召集人为学会秘书长。

第九条学会理事会是学会的决策执行机构,负责制定学会的发展规划和工作计划,推动学会各项工作的开展。

学会理事会每年至少召开两次,由学会主席或者秘书长召集。

第十条学会秘书处是学会的办事机构,负责学会的日常管理和具体工作。

学会秘书处设立秘书长,由医院领导任命,协助学会主席或者秘书长开展具体工作。

第十一条学会工作委员会是学会的组织协调机构,负责协调学会各项工作的开展。

学会工作委员会成员由学会领导、专家学者和学会工作人员组成,学会主席或者秘书长为主任。

第三章组织管理第十二条学会会员大会的职权包括:听取和审议学会工作报告、审议和批准学会发展规划和工作计划、选举和罢免学会领导成员、审议和决定学会的重要事项等。

第十三条学会理事会的职权包括:制定学会工作规章制度、审议和批准学会工作报告、决定学会的重大事项、指导和督促学会工作开展等。

第十四条学会秘书处的主要职责包括:负责学会的日常管理工作、组织和协调学会各项活动、维护学会的正常秩序、接受学会会员的委托和要求等。

学会的管理制度

学会的管理制度

学会的管理制度一、总则为了规范学会的管理行为,确保学会的正常运转和发展,制定本管理制度。

二、组织架构1. 学会设立理事会和秘书处,理事会负责学会的整体管理和决策;秘书处负责学会的日常运作和具体事务管理。

2. 理事会由会长、副会长、秘书长和若干理事组成,任期为3年,由学会会员大会选举产生。

秘书处设立秘书长、办公室主任和若干员工,由理事长指定。

3. 学会设立财务部门、宣传部门、学术部门和活动部门,分别负责学会的财务管理、宣传推广、学术研究和会员活动安排。

三、制度规定1. 会员管理(1)入会资格:凡年满18岁,具有健康态度和积极心态的个人,均可申请成为学会会员。

(2)会费管理:所有会员须按规定缴纳会费,会费收取标准由理事会制定规定。

(3)会籍管理:学会会员分为普通会员和特邀会员两类,特邀会员由理事会推荐和选举产生。

2. 财务管理(1)资金来源:学会的资金主要来源于会员缴费、赞助和活动收入等。

(2)资金使用:学会的资金主要用于日常办公、学术研究、宣传推广和会员活动等方面。

(3)财务报告:财务部门每月定期向理事会提交财务报告,理事会对学会的财务情况进行监督和审查。

3. 宣传推广(1)宣传内容:学会的宣传内容主要包括学术成果、会员活动、行业动态等,以形式多样的方式进行发布。

(2)宣传途径:学会的宣传途径主要包括官方网站、社交媒体、学术期刊等多种渠道。

4. 学术研究(1)研究方向:学会的研究方向主要包括科学技术、医学卫生、环境保护等多个领域,特别是前沿技术和热点问题。

(2)学术活动:学会定期组织学术研讨会、专题讲座等学术活动,为会员提供学习交流的平台。

5. 会员活动(1)活动安排:活动部门负责制定会员活动计划和方案,包括会议、培训、座谈会等多种形式的活动。

(2)活动管理:活动部门负责活动的筹备、实施和总结,确保活动的顺利进行。

6. 理事会运作(1)会议制度:理事会每月至少召开1次会议,对学会的重大事项进行研究和决策。

学会管理制度8篇

学会管理制度8篇

学会管理制度学会管理制度8篇在现在社会,制度使用的频率越来越高,制度是指一定的规格或法令礼俗。

到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的学会管理制度,欢迎大家分享。

学会管理制度11.会计档案是国家档案的重要组成部门,也是学校的重要档案之一,它是记录和反映经济业务的主要史料的证据,学校必须切实地把会计档案管好。

2.各单位的.会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料应建立档案,妥善保管,。

3.学校每年形成的会计档案,都应由财务会计部门按照档案管理的要求,负责整理立卷或装订成册,当年会计档案,在会计年度终了后,可暂由单位财务部门保管一年,期满之后,原则上应由财务会计部门编造清册移交本单位的档案部门保管,不得自行封包保存。

4.会计档案保管期满,需要销毁时,由本单位档案部门提出销毁意见,会同财务会计部门共同鉴定,严格审查,编造会计档案销毁清册,报单位领导及上级主管部门批准后销毁。

5.按规定销毁会计档案时,应由档案部门和财务会计部门共同派员监销,也可请主管部门参与监销。

6.监销人在销毁会计档案以前,应当认真进行清点核对,销毁后,在销毁清册上签名盖章,并将情况报告本单位领导。

学会管理制度2一、使用语音室上课的`教师必须经过技术擦作培训,严格按操作程序进行操作。

二、每学期每班第一次使用语音室时,必须对学生进行培训教育。

三、语音课一般按学校排定的时间进行,临时变动,应及时与分管责任教师联系,以便合理安排。

四、分管责任教师应协助上课教师做好课前准备和课后检查工作,保证教学顺利进行。

五、教师在上语音课之前或之后都应检查有关设备是否完好,用后填写使用情况登记表,如有损坏,及时与分管责任教师联系,酌情处理;若隐情不报,事后加倍处罚。

六、学生进入语音室后,须接受老师的指导,按座位表就坐,不准随便调换座位。

七、使用者(学生)应严格遵守使用规则,听音时仔细检查耳机性能。

先把音量调到最小,方可开机。

听音设备不得作收音、娱乐及其它用。

医院学会管理制度

医院学会管理制度

一、总则第一条为了加强医院学会管理,规范学会工作,提高学会管理水平,促进医院学科建设和学术交流,根据《中华人民共和国社会团体登记管理条例》等相关法律法规,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有学会组织,包括各类学术委员会、专业学会、协会等。

第三条学会管理工作遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,维护国家利益和医院形象;2. 体现民主、公开、公平、公正的原则;3. 以服务医院、服务患者、服务社会为宗旨;4. 促进学科建设和学术交流,提高医院整体水平。

二、组织架构第四条学会设立理事会,负责学会的全面工作。

理事会由院长担任理事长,各学科带头人、相关部门负责人担任理事。

第五条学会设立秘书处,负责学会日常事务。

秘书处设秘书长一名,由理事会提名,院长任命。

第六条学会根据需要设立各专业委员会,负责具体学科领域的工作。

三、工作职责第七条学会工作职责:1. 组织开展学术交流、研讨、培训等活动,促进学科发展和人才培养;2. 开展医院内部及对外合作,提高医院在国内外的影响力;3. 推动医院新技术、新方法、新成果的转化应用;4. 开展科普宣传,提高患者健康素养;5. 维护会员权益,提供专业服务;6. 完成理事会交办的其他工作任务。

第八条各专业委员会工作职责:1. 负责本学科领域的学术交流、研讨、培训等活动;2. 推动本学科领域新技术、新方法、新成果的转化应用;3. 开展本学科领域的科普宣传;4. 维护本学科领域会员权益;5. 完成理事会交办的其他工作任务。

四、会员管理第九条学会会员分为个人会员和单位会员。

第十条会员享有以下权利:1. 参加学会组织的各项活动;2. 优先获得学会提供的学术资源;3. 对学会工作提出建议和意见;4. 选举权和被选举权;5. 完成理事会交办的其他任务。

第十一条会员履行以下义务:1. 遵守学会章程,执行学会决议;2. 积极参加学会组织的各项活动;3. 完成理事会交办的任务;4. 交纳会费;5. 完成理事会交办的其他任务。

环境科学学会管理制度内容

环境科学学会管理制度内容

环境科学学会管理制度内容一、总则1.为维护环境科学学会的秩序,提高学会工作效率,保证学会工作的顺利开展,根据国家有关法律、法规并结合本学会的实际情况,制定本管理制度。

2.本管理制度适用于学会全体成员。

学会成员应当遵守本制度,学会工作人员应当严格遵守本制度并监督其他成员遵守本制度。

二、入会与退会1.入会条件:凡承认学会章程,自愿参加学会活动,符合会员条件者,均可申请加入学会。

2.入会程序:申请者需提交书面申请,经学会理事会或常务理事会讨论通过,并由学会秘书处发给会员证。

3.退会程序:会员自愿退会应书面通知学会秘书处,并交回会员证。

会员如果一年不交纳会费或不参加学会活动的,视为自动退会。

三、会员权利与义务1.会员权利:会员享有选举权、被选举权和表决权;参加学会的活动,并对学会的资料享有优先权;对学会工作有建议权和批评权。

2.会员义务:遵守学会章程,执行学会决议,完成学会委托的工作,积极参加学会的活动,按期交纳会费。

四、组织机构及职责1.学会最高权力机构是会员代表大会,每届任期五年。

会员代表大会每五年举行一次,因特殊情况需提前或延期换届的,须由理事会表决通过,报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。

但延期换届最长不超过一年。

2.理事会是会员代表大会的执行机构,在闭会期间领导学会开展日常工作,对会员代表大会负责。

理事会每年举行一次会议,由会长召集,也可采用通讯形式召开。

3.常务理事会在理事会闭会期间行使理事会的职权,对理事会负责。

常务理事会至少半年召开一次会议,由会长或会长指定的副会长召集,也可采用通讯形式召开。

4.秘书长在会长、副会长领导下主持秘书处日常工作。

副秘书长协助秘书长工作。

5.各分支机构在秘书长领导下开展工作。

6.设立顾问委员会,聘请若干名顾问,指导学会工作。

7.根据需要聘请名誉会长若干名。

8.根据需要设立兼职副秘书长若干名。

五、资产管理、使用原则1.经费来源:会员交纳的会费;单位或个人捐赠;政府资助;在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;其他合法收入。

会计学会管理制度范本

会计学会管理制度范本

一、总则第一条为加强会计学会的组织建设,规范学会内部管理,提高会计学会的凝聚力和影响力,特制定本制度。

第二条本制度适用于会计学会全体会员、工作人员及志愿者。

第三条本制度旨在明确会计学会的组织架构、职责分工、活动规范、财务管理等方面,确保会计学会的有序运作。

二、组织架构第四条会计学会设理事会,理事会是会计学会的最高权力机构。

第五条理事会下设秘书处,负责处理日常事务,具体职责如下:(一)组织召开理事会会议,传达理事会决议;(二)负责学会档案管理、资料收集与整理;(三)负责学会活动的策划、组织与实施;(四)负责学会财务管理、经费使用监督;(五)负责学会与其他组织的沟通与合作。

第六条理事会设会长一名,副会长若干名,秘书长一名。

三、职责分工第七条会长负责领导理事会工作,对会计学会的重大决策和活动进行审批。

第八条副会长协助会长工作,负责分管学会某一方面的工作。

第九条秘书长负责秘书处日常工作,对理事会负责。

四、活动规范第十条学会活动应遵循以下原则:(一)合法合规,遵守国家法律法规和会计准则;(二)公开透明,活动内容、经费使用等应公开透明;(三)注重实效,活动应具有针对性和实用性;(四)团结协作,充分发挥会员、工作人员及志愿者的积极性。

第十一条学会活动包括但不限于以下内容:(一)举办会计知识讲座、研讨会、培训班等活动;(二)组织会员参加会计专业技术资格考试;(三)开展会计学术交流、经验分享等活动;(四)加强与政府部门、企事业单位、学术团体等的合作与交流。

五、财务管理第十二条学会经费来源包括会费、捐赠、政府资助、其他合法收入等。

第十三条学会经费使用应遵循以下原则:(一)合理使用,确保经费用于学会的各项工作;(二)公开透明,经费使用情况应定期向理事会报告;(三)专款专用,不得挪用、侵占学会经费。

六、附则第十四条本制度由会计学会理事会负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

所属学会管理制度

所属学会管理制度

所属学会管理制度一、学会的组织架构学会的组织架构是学会管理制度的基础,它决定了学会内部各部门之间的关系、权责和运作方式。

一个合理的组织架构可以有效地分工协作,提高工作效率,促进学会的发展。

一般来说,学会的组织架构包括学会理事会、学术委员会、秘书处等部门。

1. 学会理事会学会理事会是学会的最高权力机构,负责制定学会发展战略、审议和批准重要事项。

学会理事会由学会会长、副会长、理事长等组成,一般定期召开会议,讨论重要问题,做出决策。

学会理事会还负责选举产生学会领导班子,任免学会干部,监督学会工作的开展。

2. 学术委员会学术委员会是学会的学术审批和指导机构,负责组织学术活动、评选优秀学术成果、聘请学术顾问等工作。

学术委员会由学会的专家学者组成,具有较高的学术水平和声誉,负责规划学会的学术方向,推动学术研究的发展。

3. 秘书处秘书处是学会的日常管理机构,负责学会的日常事务和具体工作。

秘书处一般设有秘书长、办公室、财务部、人事部等部门,每个部门有专门的工作人员负责具体事务。

秘书处负责学会的组织管理、信息沟通、财务运作等工作,保障学会正常运转。

二、会员管理会员是学会的重要组成部分,他们是学会的主体力量和基础支持。

因此,学会需要建立健全的会员管理制度,加强与会员的联系和沟通,激发他们的参与热情,提升会员的积极性和创造性。

1. 会员招募与管理学会可以通过各种方式招募会员,如组织学术会议、开展学术交流、发布学术成果等,吸引优秀学者和研究人员加入学会。

同时,学会需要建立完善的会员管理制度,包括会员登记、会费缴纳、权利义务等规定,明确会员的身份和地位,规范会员的行为。

2. 会员培训与激励学会可以通过举办学术讲座、组织学术考察、提供学术资助等方式,开展会员培训和激励工作,帮助会员提升专业水平,促进学术交流。

同时,学会还可以设立奖励机制,表彰和奖励在学术研究和学会建设方面做出突出贡献的会员,激发他们的创新和活力。

三、财务管理财务管理是学会管理制度的重要组成部分,它关乎学会的经济收支、资金使用和财务监管等方面,直接影响学会的发展和稳定。

学会工作管理制度

学会工作管理制度

学会工作管理制度一、前言在现代社会中,工作已经成为人们生活的重要组成部分。

如何高效地管理工作,提高工作效率,已成为各个企业和组织面临的重要问题。

为了更好地管理工作,促进工作效率的提高,许多企业和组织都建立了工作管理制度。

本文将介绍学会工作管理制度的概念、意义、目标和实施步骤。

二、学会工作管理制度的概念学会工作管理制度是指学会根据自身的特点和发展需要,结合现代管理理论和方法,制订的一套适合自身发展的工作管理规章制度。

这些规章制度主要包括工作目标、工作流程、工作责任、工作权利、工作制度等内容。

通过建立学会工作管理制度,可以更好地解决学会工作中的重要问题,提高工作效率和工作质量。

三、学会工作管理制度的意义(一)明确工作目标学会工作管理制度可以明确工作目标,明确各项工作的标准和要求,明确工作的重点和难点,明确工作的进度和时间。

通过明确工作目标,可以更好地引导工作的开展,提高工作效率。

(二)提高工作效率学会工作管理制度可以灵活地调动和利用各种资源,提高工作的效率和质量,降低工作的成本和风险,增强学会的竞争力。

(三)规范工作流程学会工作管理制度可以规范各项工作的流程,使各项工作有序开展,提高工作的协作性和配合性,确保工作的闭环和高效性。

(四)分工明确学会工作管理制度可以明确各项工作的责任和权利,明确各项工作的分工和协作,使工作更有序、更高效。

(五)提高学会形象学会工作管理制度可以提高学会的形象和声誉,增强学会的凝聚力和向心力,助力学会的发展和壮大。

四、学会工作管理制度的目标(一)优化工作流程学会工作管理制度的目标是优化工作流程,提高工作的效率和质量,降低工作的成本和风险,增强学会的竞争力。

(二)规范工作秩序学会工作管理制度的目标是规范工作秩序,明确工作的目标和要求,明确工作的流程和流程,确保工作的有序进行。

(三)加强工作协作学会工作管理制度的目标是加强工作协作,提高工作的协作性和配合性,确保各项工作有序进行,避免工作的交叉和重复。

学会工作人员管理制度

学会工作人员管理制度

第一章总则第一条为加强学会工作人员的管理,提高工作效率,确保学会各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于学会全体工作人员,包括理事会成员、秘书处工作人员、志愿者等。

第三条学会工作人员应严格遵守国家法律法规,遵守学会章程和各项规章制度,树立良好的职业道德和职业形象。

第二章组织架构第四条学会设立理事会,负责学会的全面领导工作。

理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长等组成。

第五条学会设立秘书处,作为学会的日常管理机构,负责学会的日常事务处理。

第六条学会可根据工作需要设立专门委员会,负责特定领域的工作。

第三章工作职责第七条学会工作人员应明确自己的工作职责,按照岗位职责要求,认真履行职责。

第八条理事会成员职责:(一)参与学会重大决策;(二)监督学会工作;(三)维护学会合法权益;(四)积极参加学会活动。

第九条秘书处工作人员职责:(一)负责学会日常事务处理;(二)组织学会会议和活动;(三)管理学会财务;(四)协调各部门工作;(五)处理学会内外部关系。

第十条志愿者职责:(一)协助秘书处工作人员开展各项工作;(二)参加学会组织的公益活动;(三)宣传学会宗旨和活动。

第四章工作制度第十一条学会工作人员应按时参加学会会议和活动,不得无故缺席。

第十二条学会工作人员应遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。

第十三条学会工作人员应保守学会秘密,不得泄露学会内部信息。

第十四条学会工作人员应积极参加培训和学习,提高自身业务能力和综合素质。

第十五条学会工作人员应认真履行职责,对工作中出现的问题及时报告,不得隐瞒、推诿。

第五章考核与奖惩第十六条学会设立考核制度,对工作人员的工作进行定期考核。

第十七条考核内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩、遵守规章制度等方面。

第十八条对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励,对考核不合格的工作人员进行批评教育,情节严重的予以处理。

第十九条学会工作人员违反本制度,造成严重后果的,依法承担相应责任。

学会管理规章制度(范本)

学会管理规章制度(范本)

学会管理规章制度学‎会管理规章制度‎篇‎一:团学会‎管理规章制度食品与‎营养工程学院团学会‎管理规章制度‎一、总则1、‎为进一步加强团学会内‎部管理,规范团学会成‎员行为,明确各部责任‎,高效,合理的提高团‎学会干部素质,特制定‎本规定。

2、‎团学会干部应树立高度‎的主人翁责任心,努力‎工作保证质量,按期完‎成上级交给的各项任务‎。

3、全体团‎学会成员应当自觉遵守‎各项规章制度,按照有‎关准则规范约束自己的‎言行。

4、团‎学会内部各成员之间地‎位一律平等,一视同仁‎。

但团学会成员在工作‎上必须服从组织,服从‎团学会管理体系结构。

‎团学会宗旨:‎全心全意为同学服务‎团学会工作方针:‎分工明确、团结‎合作二、团学‎会各部门及其职能主‎席团:贯彻执‎行党总支、团委各项有‎关学生工作决议。

对全‎系各类活动进行决策、‎布置和协调。

办公室‎:统一管理各‎部档案、召集团学会各‎类会议,做好会务工作‎。

文艺部:‎组织各类文艺活动,并‎配合院里搞好文艺演出‎,丰富师生的精神文化‎生活。

宣传部:‎配合其他各部门搞‎好宣传工作,使广大学‎生能及时掌握各类活动‎信息。

体育部:‎举办各类体育竞赛‎,增强学生的竞争意识‎和体质,丰富师生课余‎生活。

外联部:‎为团学会举办各类‎活动拉赞助以筹集经费‎,包括团学会的外事联‎系工作。

及青年志愿‎者活动。

组织部:‎负责对各班团支‎部团费收缴、团员证的‎注册及团员档案管理工‎作。

负责各年纪的政‎治学习活动。

配合团学‎会其他部门更好的组织‎,完成各种活动。

‎编辑部:负责‎系刊的征稿,编辑,出‎版。

举办各类征文比赛‎。

丰富师生的精神文‎化生活。

调研部:‎组织开展各类调‎研活动,积极、客观地‎了解同学的关注热点、‎思想动态,为制定相‎关政策规定提供依据和‎参考建议。

女生部:‎面向女生,服‎务女生。

及时了解全院‎女生思想及生活动态,‎树立女生形象,代表‎女生利益。

负责素质拓‎展活动及配合其它部门‎各类活动。

学会_日常管理制度

学会_日常管理制度

第一章总则第一条为加强学会内部管理,提高工作效率,确保学会各项工作有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于学会全体工作人员,以及参与学会活动的会员和志愿者。

第三条学会日常管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,坚持服务会员、服务社会、服务国家的宗旨。

第二章组织架构第四条学会设立理事会、监事会、秘书处等组织机构,负责学会的决策、监督和日常管理工作。

第五条理事会是学会的最高权力机构,负责制定学会的发展战略、工作计划和重大决策。

第六条监事会是学会的监督机构,负责监督理事会的工作,保障学会的合法权益。

第七条秘书处是学会的执行机构,负责组织实施理事会决议,处理学会的日常事务。

第三章工作制度第八条工作时间:学会工作人员实行正常工作时间制度,周一至周五,上午8:30至12:00,下午13:30至17:30。

第九条请假制度:工作人员因事、因病请假,应提前向主管领导提出书面申请,经批准后方可离岗。

第十条出差制度:工作人员因公出差,需填写出差申请单,经主管领导批准后方可出差。

第十一条会议制度:学会定期召开理事会、监事会、秘书处会议,讨论学会重大事项。

第十二条文件审批制度:学会文件需经秘书处审核,主管领导审批,理事会或监事会审议通过后方可印发。

第十三条信息发布制度:学会信息发布需经秘书处审核,主管领导批准,确保信息的准确性和及时性。

第四章会员和志愿者管理第十四条会员入会:会员需填写入会申请表,经理事会批准后方可成为学会会员。

第十五条会员权利:会员享有参加学会活动、提出意见和建议、享受学会提供的各项服务等权利。

第十六条会员义务:会员应遵守学会章程,积极参加学会活动,维护学会的合法权益。

第十七条志愿者管理:学会志愿者需经过选拔和培训,经批准后方可参与学会活动。

第十八条志愿者权利:志愿者享有参与学会活动、接受培训、获得表彰等权利。

第十九条志愿者义务:志愿者应遵守学会规定,服从组织安排,积极参与学会工作。

第五章财务管理第二十条财务制度:学会财务管理工作应遵循国家有关财务制度,确保财务收支的合法性、合规性。

学会培训管理制度

学会培训管理制度

一、总则为提高学会会员的专业素质和业务能力,增强学会的整体实力,根据国家有关法律法规和学会章程,特制定本培训管理制度。

二、培训目标1. 提升会员的专业知识和技能水平;2. 增强会员的服务意识和社会责任感;3. 促进学会与会员之间的交流与合作;4. 增强学会的凝聚力和影响力。

三、培训内容1. 政策法规:解读国家相关法律法规,提高会员的法律意识;2. 专业技能:针对学会所属领域的专业技能培训,如专业知识、操作技能等;3. 行业动态:介绍行业最新发展趋势、技术革新和市场需求;4. 交流研讨:组织学术研讨会、经验交流会,促进会员之间的交流与合作;5. 团队建设:提升会员的团队协作能力和领导力。

四、培训形式1. 面授培训:邀请专家学者进行专题讲座、实操演练等;2. 网络培训:利用网络平台进行在线学习、视频教学等;3. 实地考察:组织会员赴相关单位进行实地考察、交流学习;4. 案例分析:通过案例分析,提高会员解决问题的能力。

五、培训对象1. 学会会员;2. 学会工作人员;3. 对学会工作有贡献的非会员。

六、培训组织1. 学会设立培训部,负责培训工作的规划、组织、实施和监督;2. 培训部根据培训计划,制定具体的培训方案,并组织实施;3. 学会各专业委员会协助培训部开展相关工作。

七、培训实施1. 制定年度培训计划,明确培训主题、内容、形式和对象;2. 组织专家和讲师进行备课,确保培训质量;3. 提前通知会员参加培训,并做好相关准备工作;4. 培训结束后,对培训效果进行评估,总结经验教训。

八、培训考核1. 培训考核分为理论考核和实践考核两部分;2. 理论考核采取笔试、口试等形式,检验会员对培训内容的掌握程度;3. 实践考核通过实际操作、案例分析等方式,评估会员的实际应用能力;4. 考核成绩作为会员年度考核和评优评先的重要依据。

九、培训经费1. 学会设立培训基金,用于培训工作的开展;2. 培训经费来源包括会费、捐赠、政府资助等;3. 培训经费使用严格遵循预算管理原则,确保合理、高效。

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保山学院大学生地理学会
2005-10-17






保山学院大学生地理学会
2012年12月
保山学院大学生地理学会
学会管理制度
编制:地理学会秘书
审核:会长(董志伟)
批准:理事会
2012年12月 21日批准 2012年12月22 日实施
保山学院大学生地理学会发布
修改记录
审批人意见:加盖公章
审批人:
地理学会管理制度
第一章总则
第一条为了保证保山学院大学会地理学会各项活动正常、有序、高效开展,严明纪律,规范管理,促进保山学院大学会地理学会内部管理制度化和科学化,特制定本条例。

第二条本条例是全体保山学院大学会地理学会活动人员及会员的准则,对全体成员适用。

第二章活动制度
第三条在活动开展前,须先认真制定至少一套计划或者方案,然后协商修改为较为合理、详细的计划或者方案,重大活动还须制定突发事件预防和处理的方案,充分做好准备活动。

第四条在活动开展前,须适时召开活动部署会议,明确责任,细致分工,讲清注意事项。

第五条在活动开展期间,各部门、部长、部员之间须保持沟通,协调开展活动,及时发现和反馈问题。

第六条在活动开展期间,须有专人负责督促检查各岗位职能履行情
况,及时发现、反馈和处理问题,在出现岗位空缺时,要及时重新调度。

第七条在活动开展期间,要做好活动后勤、安全秩序保障活动。

第八条在活动开展结束后,要及时、全面地做好活动总结,组织部须及时收集、整理相关材料,并归档。

第九条活动计划制定的程序
(一)调查研究,确定目标;
(二)集思广益,提出草案;
(三)充分斟酌,确定计划。

第三章会议制度
第十条会议召开前须做好充分的准备,精简会议时间,确保会议效率和会议质量。

第十一条实行例会制度,定期召开部长会议、部门会议,秘书部须做好非常规会议的通知。

第十二条议事规则
(一)开会前须确定会议主题和议程,围绕主题和议程开会;
(二)按照“大事讲原则、小事讲风格”的要求,提高会议效率,保证会议质量;
(三)会议内容应包括活动计划和活动总结;
(四)与会人员发言须简明扼要,表意准确。

第十三条会议纪律
(一)会议期间,与会者应自觉关闭通讯工具,保持安静,注意力集中;
(二)会议期间,与会者不得随意插话,有问题应得到会议允许后方能发言;
(三)会议期间,与会者不得随意走动、离场。

第十四条秘书部做好会议考勤和会议记录,部长会议由秘书部部长负责会议记录,部门会议由秘书处派遣相关人员负责记录。

第十五条秘书部须及时收集、整理会议材料,并归档。

第四章请假制度
第二十三条凡病假、事假,除特殊情况外,须事先办理请假手续(电话短信通知重大活动时需假条),并提前通知秘书部。

第二十四条请假实行层级管理制,部长会长请假,部员向部长请假。

第二十五条重大活动事前口头请假的,经同意的,须在事后一周内补办请假条,并交至纪检部。

第二十六条纪检部部长在每月最后一次执委例会上公布月度考勤
结果,考勤情况作为奖惩的依据之一。

第六章奖励与惩罚
第二十七条实行“奖励为主、惩罚为辅、奖惩结合”的奖惩制度。

第二十八条奖励方式
(一)对于表现突出的部门和个人,记一、二、三等奖励;
(二)对于表现突出的部门,授予“优秀部门”称号,并颁发荣誉证书;
(三)对于表现突出的个人,授予“优秀学生社团执委”、“优秀执委” 称号,并颁发荣誉证书;
(四)对于在各项重要活动和活动中表现突出的先进集体和个人,授予荣誉称号,并颁发荣誉证书;
(五)其他。

第二十九条奖励条件
(一)对于符合以下条件之一的,酌情予以记功:
(1)积极提出合理化建议,并被采纳且取得良好效果的;
(2)维护学会形象,为学会争得荣誉;
(3)活动积极、主动,有创造性,表现突出。

(二)对于表现突出的执委,且符合以下条件的,授予“优秀学生社团执委”称号:
(1)热爱本职活动,积极完成各项活动,吃苦耐劳,有奉献精神;
(2)无会议(活动)缺席、迟到情况;
(3)积极组织、策划各类活动,并取得良好效果;
(4)有良好的群众基础。

(三)对于表现突出的会员,符合以下条件的,授予“优秀会员”称号:
(1)热爱本职活动,积极完成各项活动,吃苦耐劳,有奉献精神;
(2)无会议(活动)缺席、迟到情况;
(3)积极参加由社团联合会组织的各类活动,认真履行职责;
(4)有良好的群众基础。

第三十条惩罚方式
(一)批评;
(二)警告;
(三)劝退;
(四)开除。

第三十一条惩罚规定
(一)有以下情形之一的,予以批评:
(1)会议、活动迟到、早退,扰乱会场、活动秩序;(2)活动态度和积极性较差,不服从管理;
(3)不按时完成指定活动,造成一定负面影响;
(4)因缺乏合理计划和分工,造成活动混乱;
(5)其他应予以批评的情形。

(二)有以下情形之一的,予以警告:
(1)一学期内会议迟到、早退累计2次;
(2)一学期内会议请假累计3次;
(3)一学期内无故缺席会议1次;
(4)其他应予以警告的情形。

(三)有以下情形之一的,予以劝退:
(1)一学期内会议请假累计4次;
(2)一学期内无故缺席会议累计2次;
(3)一学期内因请假而缺席(含会议)累计3次;(4)一学期内受到批评累计5次或者受到警告累计3次;(5)其他应予以劝退的情形。

(四)有以下情形之一的,予以开除:
(1)一学期内无故缺席(含会议)累计3次;
(2)一学期内受到劝退累计2次;
(3)违反校纪校规,受到学校处分;
(4)其他应予以开除的情形。

附则
第三十二条本条例自二0一二年十二月二十二日起实施。

保山学院大学会地理学会
二0一二年十二月二十一日。

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