掘进管理规定
掘进管理制度
掘进管理制度一、总则为规范掘进作业行为，保障作业人员安全，提高作业效率，特制定本管理制度。
本制度适用于所有参与掘进作业的人员及相关管理人员。
二、组织结构与职责1. 成立专门的掘进管理小组，负责日常的掘进作业管理。
2. 明确各级管理人员的职责，包括现场监督、技术支持、安全监控等。
3. 定期召开掘进管理会议，讨论作业进展、存在问题及改进措施。
三、作业计划与实施1. 制定详细的掘进作业计划，包括作业时间、地点、人员分配、设备使用等。
2. 实施前进行技术交底，确保作业人员熟悉作业内容和安全要求。
3. 严格按照作业计划执行，如有变更需及时上报并得到批准。
四、安全管理规定1. 严格执行国家有关掘进作业的安全法规和标准。
2. 配备必要的安全防护设施，如通风设备、照明设备、应急救援设备等。
3. 定期对作业人员进行安全教育和应急演练，提高安全意识和自救互救能力。
4. 发生安全事故时，立即启动应急预案，及时处理事故并报告上级管理部门。
五、质量控制1. 制定掘进作业质量标准，确保作业成果符合设计要求。
2. 定期对作业成果进行检查，发现问题及时整改。
3. 鼓励创新和优化作业方法，提高作业质量和效率。
六、设备与材料管理1. 建立设备和材料台账，实行定期检查和维护制度。
2. 确保设备操作人员持证上岗，严格遵守操作规程。
3. 对易损耗材料实行定量供应，减少浪费。
七、环境保护与节能减排1. 遵守环境保护法律法规，减少作业对环境的影响。
2. 推广使用节能设备和技术，降低能耗。
3. 加强废物管理，合理处置作业中产生的废弃物。
八、培训与发展1. 为作业人员提供定期的技能培训和职业发展机会。
2. 鼓励员工参与管理制度的改进，不断提升管理水平。
九、监督与考核1. 建立健全的监督检查机制，确保作业按照管理制度执行。
2. 定期对掘进作业进行考核，评价作业效率和安全表现。
3. 对违反管理制度的行为进行处罚，确保制度的严肃性和执行力。
十、附则本管理制度自发布之日起实施，如有变更，按程序修订后重新发布。
巷道掘进现场管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强巷道掘进现场管理，确保施工安全、文明、高效，根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我矿所有巷道掘进工程，包括巷道掘进、支护、通风、排水、供电、运输等作业环节。
第三条巷道掘进现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）严格执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、标准和规程；（三）强化现场作业人员的安全教育和培训；（四）建立健全巷道掘进现场管理制度，明确各级人员职责。
第二章组织机构及职责第四条我矿成立巷道掘进现场管理领导小组，负责巷道掘进现场管理的组织、协调、监督和检查工作。
第五条巷道掘进现场管理领导小组职责：（一）组织制定巷道掘进现场管理制度；（二）负责巷道掘进现场安全管理工作的组织实施；（三）对巷道掘进现场安全管理工作进行检查、考核；（四）协调解决巷道掘进现场安全管理工作中遇到的问题。
第六条巷道掘进现场管理人员职责：（一）施工负责人：负责巷道掘进工程的施工组织、指挥和协调，确保施工安全、文明、高效；（二）安全员：负责巷道掘进现场的安全监督检查，发现安全隐患及时制止并报告；（三）技术员：负责巷道掘进工程的技术指导和监督，确保施工质量；（四）施工班组长：负责本班组施工的组织、指挥和协调，确保施工安全、文明、高效；（五）施工人员：严格遵守操作规程，确保自身和他人的安全。
第三章施工准备第七条施工前，施工负责人应组织施工人员对施工图纸、施工方案、安全技术措施等进行学习，确保施工人员掌握施工内容、施工工艺和安全注意事项。
第八条施工前，施工负责人应组织对施工场地进行勘察，了解地质条件、水文条件、通风条件等，为施工提供依据。
第九条施工前，施工负责人应组织对施工设备、工具、材料进行检查，确保其完好、适用。
第十条施工前，施工负责人应组织对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
煤矿允许掘进管理制度
煤矿允许掘进管理制度第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，健全煤矿允许掘进管理制度，确保煤矿井下作业人员安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿开展允许掘进作业的单位。
第三条煤矿允许掘进作业应遵循国家相关法律法规和标准要求，确保煤矿井下作业人员的安全和健康。
第二章允许掘进审批第四条煤矿允许掘进前，必须经过相关主管部门的审批，并符合《煤矿安全规程》的要求。
第五条煤矿允许掘进审批必须经过煤矿安全监察部门审核，审批通过后方可进行相关作业。
第六条申请煤矿允许掘进必须提供详细的规划设计方案，包括掘进方式、掘进范围、支护设施等内容。
第七条煤矿允许掘进审批过程中必须进行现场勘察，确保方案符合煤矿井下地质情况。
第八条煤矿允许掘进审批必须明确责任单位，包括煤矿企业、设计单位、施工单位等。
第三章允许掘进管理第九条煤矿允许掘进作业必须配备专业技术人员，拥有相关证书和培训经历。
第十条煤矿允许掘进必须按照规划设计方案严格执行，不得擅自变更。
第十一条煤矿允许掘进作业前必须进行安全培训，确保作业人员了解相关安全措施。
第十二条煤矿允许掘进作业中，必须进行定期检查，发现问题及时处理。
第十三条煤矿允许掘进作业期间必须按照规定穿戴个人防护用品，确保作业人员的安全。
第四章安全监测第十四条煤矿允许掘进作业中必须进行地质灾害监测，发现问题及时报告。
第十五条煤矿允许掘进作业期间必须进行瓦斯检测，保证矿井内瓦斯浓度符合规定。
第十六条煤矿允许掘进作业过程中必须进行支护质量监测，确保支护设施牢固可靠。
第五章突发事件处理第十七条煤矿允许掘进作业中如发生事故或突发事件，必须立即停止作业，并进行相应处理。
第十八条煤矿允许掘进作业中如发现异常情况，必须立即报告相关主管部门，采取有效措施解决。
第六章复工验收第十九条煤矿允许掘进作业完成后，必须进行复工验收，确保作业符合规定。
第二十条复工验收包括现场检查、资料核查等内容，必须由相关主管部门参与。
第二十一条复工验收合格后方可正常恢复作业，否则必须整改至符合规定为止。
掘进工作管理制度
掘进工作管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作的管理，保障矿山安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类煤矿、金属矿山等掘进工作单位。
第三条掘进工作管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条掘进工作应符合国家矿山法律法规、标准及各项技术规程的要求。
第五条各级管理部门应当加强对掘进工作的监督和检查，及时发现并纠正违反本制度和相关规定的行为和状况。
第二章掘进工作组织管理第六条掘进工作单位应当建立健全组织结构，明确各项工作任务和职责分工。
第七条掘进工作单位应当配备专业技术人员，保证技术人员的业务水平。
第八条掘进工作单位应当建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训，提高职工的安全意识和技能。
第九条掘进工作单位应当建立健全考核评价制度，对相关人员进行绩效考核。
第十条掘进工作单位应当建立健全灾害事故应急预案，制定应急救援预案。
第三章掘进施工管理第十一条掘进施工前，应制定施工方案，明确施工工艺、施工工期、施工方法及安全措施。
第十二条掘进施工过程中，应加强质量、安全、进度管理，保证施工质量。
第十三条掘进作业过程中，应严格遵守安全操作规程，严禁超负荷作业。
第十四条掘进施工中，应保证通风、排水、照明和安全设施的正常运行。
第十五条掘进施工过程中，应注意围岩稳定性，及时采取支护和加固措施。
第四章灾害防治第十六条掘进工作单位应当建立健全防治矿井灾害制度，保障生产安全。
第十七条掘进工作单位应进行防治瓦斯、防治顶板、防治水害等防治工作。
第十八条掘进工作单位应当加强危险源辨识，做好危险源的排查和隐患的整改。
第十九条掘进工作单位应当及时清理、处理瓦斯、煤尘，防止火灾和爆炸事故的发生。
第五章安全生产监督第二十条掘进工作单位应当按照法律、法规和标准的要求，定期开展安全生产检查。
第二十一条安全生产监督部门应当及时发现掘进工作中的安全隐患，并督促整改。
第二十二条掘进工作单位应当配合安全生产监督部门进行安全生产检查。
掘进队工作任务管理制度
掘进队工作任务管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队工作任务的管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进队的工作任务管理，包括任务下达、执行、监督和考核等方面。
第三条掘进队工作任务管理应遵循科学、合理、规范、公平的原则，确保任务的完成质量和效率。
第四条掘进队工作任务管理应根据实际情况不断完善和调整，提高工作效能。
第二章任务下达第五条掘进队的任务下达应由队长或者主管领导负责，任务目标明确，任务内容清晰。
第六条根据工作情况和队员能力，合理分配任务，确保任务的合理性和可完成性。
第七条任务下达应及时，不得拖延，确保工作计划的顺利实施。
第八条任务下达应书面形式，并告知任务完成期限和任务完成质量标准。
第三章任务执行第九条掘进队的队员应按照任务分工，积极主动地执行任务。
第十条任务执行过程中，应遵守工作纪律，保证任务按时、按质完成。
第十一条任务执行中遇到问题，应及时向领导汇报并寻求解决方案，不能擅自改变任务执行方案。
第十二条任务执行过程中应严格遵守安全规定，确保工作环境安全。
第四章任务监督第十三条领导应对任务的执行情况进行及时监督，确保任务的进度和质量符合要求。
第十四条领导应定期召开工作会议，听取任务执行情况和反馈意见，对任务执行中存在的问题进行分析和解决。
第十五条领导要加强对队员的指导和培训，提高队员的工作能力和素质。
第五章任务考核第十六条对任务执行情况和效果进行考核，通过考核结果来评价队员的绩效。
第十七条考核内容应包括任务完成情况、工作态度、问题处理能力等方面。
第十八条考核结果应公平公正，不得捏造事实或者搞变相套利。
第十九条对考核结果不满意的队员，应对其进行培训和指导，帮助其改进工作表现。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度解释权归掘进队领导部门所有。
第二十二条本制度未尽事宜由掘进队领导部门负责解释。
以上就是掘进队工作任务管理制度的内容，希望对大家有所帮助。
采煤掘进安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保采煤掘进作业的安全，保障矿工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本矿所有采煤掘进作业，包括但不限于采煤工作面、掘进工作面、辅助运输系统等。
第三条采煤掘进安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家安全生产法规和行业标准。
第四条矿长对本矿采煤掘进安全工作全面负责，各级管理人员和作业人员必须认真执行本规定。
第二章组织与管理第五条成立采煤掘进安全领导小组，负责全矿采煤掘进安全工作的组织、协调和监督。
第六条安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作，包括：（一）制定和修订采煤掘进安全管理制度和操作规程；（二）组织安全检查和隐患排查治理；（三）组织安全培训和宣传教育；（四）组织事故调查和处理；（五）其他安全管理工作。
第七条各部门、各单位应设立安全管理人员，负责本部门、本单位采煤掘进安全工作。
第八条采煤掘进作业人员应接受安全教育和培训，掌握安全操作技能，提高安全意识。
第三章安全管理制度第九条采煤掘进作业规程（一）采煤掘进作业前，必须编制作业规程，明确作业内容、安全措施、作业人员及职责等。
（二）作业规程由安全生产部门审核，矿长批准后执行。
（三）作业规程应定期复审，确保其适用性和有效性。
第十条安全技术措施（一）采煤掘进作业必须制定安全技术措施，包括：1. 顶板管理：确保顶板安全，防止顶板垮落事故发生；2. 支护管理：确保支架稳定，防止支架失稳事故发生；3. 通风管理：确保通风系统正常，防止瓦斯、煤尘等有害气体积聚；4. 防火管理：防止火灾事故发生；5. 防水管理：防止水灾事故发生；6. 防尘管理：防止煤尘危害作业人员健康。
（二）安全技术措施由安全生产部门审核，矿长批准后执行。
第十一条安全检查制度（一）定期进行安全检查，包括：1. 全面安全检查；2. 专项安全检查；3. 节假日安全检查。
掘进各级管理人员管理制度
第一章总则第一条为加强掘进工作管理，提高掘进工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作过程中各级管理人员，包括掘进队队长、技术员、安全员、班组长等。
第三条各级管理人员应严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行职责，确保掘进工作顺利进行。
第二章职责与权限第四条掘进队队长：1. 负责全面领导掘进队工作，确保掘进任务按期完成；2. 制定掘进工作计划，并组织实施；3. 加强对掘进现场的安全管理，及时发现并解决安全隐患；4. 定期召开班前会、班后会，对掘进工作进行总结和部署。
第五条技术员：1. 负责对掘进技术进行研究和改进，提高掘进效率；2. 参与编制掘进工作计划，提出技术方案；3. 对掘进现场进行技术指导，确保技术措施落实到位；4. 定期对掘进设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第六条安全员：1. 负责掘进现场的安全管理，严格执行安全生产法律法规；2. 定期对掘进现场进行安全检查，发现安全隐患及时上报并整改；3. 组织开展安全教育培训，提高掘进人员的安全意识；4. 对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
第七条班组长：1. 负责本班组的日常管理工作，确保班组工作有序进行；2. 组织本班组人员完成掘进任务，确保掘进进度；3. 加强班组安全教育培训，提高班组安全意识；4. 定期向上级汇报班组工作情况。
第三章工作要求第八条各级管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备相应的专业知识和技能；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神。
第九条各级管理人员应认真履行职责，做到以下几点：1. 严格执行安全生产法律法规和公司规章制度；2. 加强对掘进现场的安全管理，确保安全生产；3. 不断提高自身业务水平，为掘进工作提供有力保障；4. 主动发现问题，及时采取措施，确保掘进工作顺利进行。
第四章奖励与处罚第十条对在掘进工作中表现突出的管理人员，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定的管理人员，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。
掘进工作面现场管理规范精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版掘进工作面现场管理规范根据我矿掘进工作面实际情况，经矿生产科研究决定，掘进工作面在施工过程中必须按以下规范严格施工：1、掘进工作面必须严格按照红外线进行施工，（误差范围±100㎜，施工时必须按红外线中左中右的规定尺寸进行施工，掘进时巷宽、巷高误差必须控制在-50～200㎜范围内。
2、施工单位必须严格按照规程、措施施工，掘进时现场必须悬挂施工图版(在人行侧帮部悬挂施工图版，吊挂必须平直)。
3、队长、班长要及时掌握施工情况，若遇地质构造等异常变化，必须及时向生产科及地测科汇报，并按作业规程规定的支护要求进行施工。
4、掘进工作面打锚杆时必须按规程规定的间排距进行支护，锚杆必须紧贴煤壁，外露范围10-40㎜，用加力扳手使顶锚杆预紧力达到90N.m，帮锚杆预紧力达到70N.m，顶帮锚杆必须垂直壁面，锚杆时必须使用两支树脂药卷（即2335超快速一支和2360快速一支），若锚杆外露超过规定或托盘未紧贴煤壁必须及时补打，工作面顶板锚杆、锚索必须及时支护到正头。
5、掘进工作面打锚索时必须按规程规定的间排距进行支护，锚索托盘必须紧贴网片煤壁，外露范围150-250㎜，锚索眼深根据锚索实际长度控制锚索眼深，锚索拉拔力必须达到100KN以上，注锚索时必须使用四支树脂药卷（即2335超快速两支和2360快速两支），工作面帮部锚杆、锚索支护距正头不得滞后5.2米。
6、掘进工作面网片搭接必须按规程规定的要求进行施工，搭接长度必须达到100㎜以上，网片绑扎必须达到300㎜一个扎点，支护时顶帮托梁必须平直，锚杆、锚索的间排距偏差控制在-100-100㎜范围内。
7、掘进工作面最大控顶距不得超过2000㎜，最小控顶距为400㎜，遇到顶板破碎或地质构造时必须打超前支护或缩小锚杆间排距支护进行顶板维护。
8、掘进运输所用的皮带、溜子必须合理安装、加强管理，大小配件齐全可靠，各转载点必须有喷雾设施和照明，皮带有防跑偏装置，托辊齐全、灵活、可靠，施工单位必须在交接班安排专人进行设备检查，不得带病运行，若运输设备不能正常运行时，必须及时进行检修、调试，施工单位必须在规定的时间段安排专人进行设备的维护和保养工作，设备信号必须完善可靠。
掘进生产技术管理规定及井巷各工种操作规程
掘进生产技术管理规定及井巷各工种操作规程一、总则1.本规定适用于掘进生产过程中的技术管理工作，旨在规范掘进生产技术管理工作，提高工作效率和安全生产水平。
2.掘进生产技术管理的目标是合理利用资源，保证掘进进度，确保工作安全，提高生产效益。
二、技术管理组织1.设立技术管理部门，负责掘进生产技术管理工作的组织、协调和监督。
2.技术管理部门应具备专业的技术人员，负责编制技术管理规范和操作规程，并指导和培训各工种操作人员。
三、技术准备1.掘进前，应进行前期勘察，确定掘进线路和工艺，编制掘进图纸和工艺流程。
2.准备必要的工具、仪器设备和材料。
四、掘进作业1.按照掘进图纸和工艺流程进行掘进作业，严禁越界作业和随意变动工艺。
2.掘进作业中应注意保证通风、排水和防止地质灾害。
五、安全措施1.掘进作业前应组织安全会议，明确安全责任和安全措施。
2.在掘进过程中，应设置警示标识和安全管控措施，保障作业人员的安全。
3.对于可能产生风险的作业，应进行事前评估，制定相应的应急措施和预案。
六、质量管理1.设置质量管理岗位，负责掘进作业的质量检查和把关。
2.对掘进作业过程中的关键环节和关键技术进行跟踪检测，确保掘进的质量合格。
七、作业记录1.掘进作业中应做好详细的作业记录，包括掘进进度、质量情况和安全问题等。
2.每个工序完工后，应及时记录工序的结果和关键节点。
一、总则1.本规程适用于井巷各工种操作工作，旨在规范工作流程，确保作业安全和质量。
2.各工种操作人员应熟悉并遵守本规程。
二、工种分类与职责1.井巷施工工人：负责井巷的开挖和支护工作，按照设计要求进行作业，并确保作业安全和质量。
2.通风工人：负责井巷的通风系统的安装和维护，保证空气流通和作业人员的安全。
3.排水工人：负责井巷的排水系统的安装和维护，保证井巷干燥和作业人员的安全。
4.电工：负责井巷的电气设备的安装和维护，保证电力供应和作业人员的安全。
5.其他工种根据具体情况进行分类和职责划分。
掘进工作面现场管理制度(5篇)
掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
掘进工作面现场管理制度（2）一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。
掘进工作管理制度7篇
掘进工作管理制度掘进工作管理制度7篇在我们平凡的日常里，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的掘进工作管理制度，欢迎大家分享。
掘进工作管理制度11、掘进作业规程中要有局部通风设计，并由通风部门审核，报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括：掘进巷道总长度，所需风量，局部通风机型号，风筒直径，局部通风机及电气设备安装位置，风筒末端到工作面的距离，防治瓦斯、粉尘措施，并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放，严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理，牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转，严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任，每班填写牌板，不得随意停开。
凡因无故停电停风，不论是否造成瓦斯积聚，安监科都要作为未遂事故组织追查分析，严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫，不漏风，高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起，吸风口离地面高度大于0.3m，并安装在顶板完好，无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷中，距回风口不少于10m，不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆，严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置，当局部通风机停风后，能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源，并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关，以便安设闭锁使用，并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的，安监科、机电科都要按事故组织人员分析，追究有关人员的责任，并严重处罚。
掘进队管理制度范文（4篇）
掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行，提高工作效率，确保安全生产，根据相关法律法规、行业标准和公司要求，制定本管理制度。
第二条掘进队为公司的重要生产单元，负责各类岩土层的掘进工作。
在工作中，掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定，保证工作质量和安全。
第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员，包括队长、技术员、工人等。
第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作，对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理，队长必须具备相关的专业知识和从业经验。
第六条队长必须根据工作需要，合理安排队员的工作任务，做好工作计划和工作人员调度。
第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定，不得违规操作和违反工作纪律。
第八条对于不服从指挥或效率低下的队员，队长有权采取相应的纪律处分措施。
第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。
第十条队长必须根据工作需要，合理配置和使用设备、工具和材料，保证工作正常进行。
第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题，积极配合上级的工作安排。
第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行，严格控制开挖尺寸和位置。
第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行，保证施工质量和安全。
第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备，确保施工的连续性和高效率。
第十五条在进行掘进作业时，必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。
第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备，防止事故的发生。
第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定，不得违章作业和擅自改变作业方案。
第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。
第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求，制定安全生产方案和措施。
第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视，及时排除隐患和危险。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
2024年掘进爆破管理规定
2024年掘进爆破管理规定第一章总则第一条为加强对掘进爆破活动的管理，保障工人生命安全和财产安全，促进矿山开发的可持续发展，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于各类矿山掘进爆破作业，包括但不限于煤矿、非煤矿山等。
第三条掘进爆破活动应严格按照国家和地方相关规定进行，以确保作业安全、高效、环保。
各掘进爆破作业单位应建立健全相应的管理制度和技术标准。
第四条矿山开发单位应依法取得相关资质，并建立健全相应的人员培训和技术服务体系，提高爆破作业人员的技能和安全意识。
第二章爆破设计和计算第五条爆破设计和计算应由具有相应资质的专业人员完成。
爆破设计应综合考虑矿体条件、地质构造、爆破工艺及安全要求等因素，合理确定爆破参数。
第六条爆破设计应根据不同岩石类型、爆破目标、掘进位置等因素，选择合适的爆破器材和材料，并对其使用进行技术指导。
第七条爆破计算应根据爆破设计方案，确定爆破参数，包括但不限于倒顶厚、铺层弹性系数和爆破面积等。
第八条爆破计算中应严格控制爆破震动和飞石量，以保障周围环境和设备的安全。
第三章爆破施工第九条爆破施工前，应对施工现场进行全面勘察和测量，并制定详细的安全施工方案。
第十条爆破施工前，应提前通知相关人员并采取必要的安全措施，确保工人和设备的安全。
第十一条爆破施工应按照相关爆破参数和技术要求进行，爆破器材、药品等应按规定进行储存、运输和使用。
第十二条爆破现场应设置安全警示标识和警示标志，并配备专业人员进行监控和指导。
第十三条爆破施工过程中，应加强沟通和配合，确保施工作业的协调性和顺利进行。
第四章爆破管理和监督第十四条矿山管理单位应建立健全爆破管理制度，并进行日常监督检查，确保各项工作按照规定进行。
第十五条爆破作业单位应建立健全安全管理体系，加强对合同施工方的管理，并对其进行安全教育和技术培训。
第十六条监督部门应根据法律法规，加强对爆破施工的监督检查，发现问题及时处理并追究相关责任。
第五章法律责任第十七条对于违反本规定的行为，依法给予相应处罚，并追究相关责任人的法律责任。
掘进现场技术管理制度(5篇)
掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
掘进现场技术管理制度（2）是指对于掘进工程现场技术管理的一系列制度和规定。
该制度的目的是为了确保掘进工程的安全、高效进行，确保工程质量，保护环境，实现项目的顺利完成。
以下是一些典型的掘进现场技术管理制度：1. 人员管理制度：规定掘进现场管理人员的任职要求、职责和权限，确保现场的人员具备相应的技能和知识。
同时，制定安全教育和培训计划，提高现场人员的安全意识和技能水平。
2. 设备管理制度：规定掘进现场设备的选用、维护、保养和使用，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 安全管理制度：制定现场安全管理规章制度，明确安全责任和安全操作流程。
规定现场人员必须佩戴安全装备，严禁违反安全操作规程。
4. 质量管理制度：建立质量管理体系，包括质量检测、质量控制和质量保证。
实施严格的质量检查，对掘进工程各个环节进行严格监控，确保工程质量符合要求。
掘进机使用管理规定
掘进机使用管理规定一、掘进机的使用管理必须建立完善的管理制度，确保其正常的运行和安全生产。
二、掘进机的使用必须符合国家相关的法律法规和安全生产的要求，必须经过相应的资质认证和操作培训达到相关的要求。
三、掘进机的使用人员必须经过严格的岗前培训，熟悉掘进机的结构、性能和操作技术，并具备一定的安全意识和应急处置能力。
四、掘进机的使用管理必须明确责任主体，建立健全相应的责任制度，明确各级管理人员的职责和权限，并建立健全相应的监督检查机制。
五、掘进机的使用前必须进行相关的检查和试运行，确保其各项技术指标符合要求，各部位的润滑和冷却系统良好运行，确保安全可靠。
六、掘进机的使用期间必须定期进行检查和维护保养，保障其正常运转和延长使用寿命，及时处理故障和隐患，确保安全生产。
七、掘进机的使用人员必须遵守安全操作规程，严禁擅自改变掘进机的设置和结构，禁止超负荷运行和使用低品质燃油，严禁在危险区域进行维修和清理作业。
八、掘进机的使用管理必须建立健全的事故报告和处理机制，及时上报各类事故和隐患，对事故进行调查和分析，并采取相应的防控措施，确保安全生产。
九、掘进机的使用管理必须建立健全的培训制度，定期组织安全生产培训，提高使用人员的安全意识和技术水平，确保其掌握相关的应急处置和救援措施。
十、掘进机的使用管理必须建立健全的信息化管理系统，实现对掘进机的全生命周期管理，包括采购、使用、检查、维护和报废等全过程的信息化管理。
十一、掘进机的使用管理必须建立健全的统计分析和评价体系，定期进行安全生产的检查和评估，发现问题及时整改，不断提高管理水平和减少事故发生。
十二、掘进机的使用管理必须加强与相关部门的协作和配合，建立健全的沟通和联动机制，在紧急事件和突发事故中能够迅速响应和及时处置，最大限度减少损失。
以上是关于掘进机使用管理的规定，通过合理的规范和制度的建立，能够确保掘进机的正常运行和安全生产，最终实现安全高效的掘进作业。
同时，也需要不断加强学习和创新，及时更新和完善管理制度，提高安全管理水平，进一步降低安全事故的发生率。
掘进安全管理制度(5篇)
掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批，经施工单位组织每个作业人员学习后，方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况，存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程，要令其立即返工，严重不合格或存在严重安全隐患的，要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时，矿要制定探水措施方案，进行探水前进，只有待水害疑问解除后，才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前，生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图，以利于安全生产。
掘进安全管理制度（2）挖掘（掘进）安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中，为确保施工安全，制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。
掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康，预防和减少意外事故的发生，并确保施工进度和质量的达到预期目标。
下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容：1. 建立安全管理责任制度：明确安全管理的责任人，并设立相应的安全管理机构，明确每个人的职责和权限。
2. 制定安全规章制度：制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书，明确作业流程和操作要求，确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。
3. 安全培训和教育：为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育，使其了解安全管理制度和操作规程，并能够正确应对突发事件。
4. 安全设备和防护措施：确保所有设备和工具符合安全要求，提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
5. 安全检查和监督：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强对作业人员的监督和管理，确保按照安全规定进行施工。
6. 事故报告和调查：及时报告和调查事故和严重的安全事件，找出事故的原因和责任，并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。
掘进队安全生产管理制度(三篇)
掘进队安全生产管理制度是指为保障掘进队在工作中的安全，制定的一套管理规定和措施。
下面是一个可能的安全生产管理制度的内容：一、安全管理责任1. 掘进队的主要负责人应对安全生产负总责，并确保所属人员认真履行安全责任。
2. 分配安全管理人员，负责组织和执行安全生产管理工作，开展安全教育和培训。
二、安全生产培训和教育1. 对所有参与掘进队工作的员工进行安全生产培训，包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识。
2. 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产管理制度1. 建立事故隐患发现、报告和处理的制度，确保及时发现和整改安全隐患。
2. 建立安全检查制度，定期进行设备、工具、场地等的安全检查，并做好记录。
3. 确定安全操作规程，要求员工严格遵守，不得违章操作。
四、事故应急处置1. 建立事故应急预案，包括人员疏散、伤员救治、事故报告等方面的措施。
2. 组织事故应急演练，提升员工的应急处置能力。
五、安全设施和装备1. 制定掘进队安全设施建设和维护规定，确保安全设施的正常运转。
2. 确保使用的工具和设备具备安全保护措施，并进行定期检修和维护。
以上仅是一个示例，实际的掘进队安全生产管理制度需要根据具体情况进行制定和完善。
同时，还需要与相关法律法规和国家标准相结合，确保制度的合法性和可操作性。
掘进队安全生产管理制度（二）是为了保障掘进队安全生产，预防和控制事故的发生而制定的管理制度。
该制度包括以下内容：1. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全责任，并建立健全相应的考核制度。
2. 领导责任制度：明确领导对安全生产的重要性，要求领导层带头负责安全工作，制定并落实安全生产目标和计划。
3. 安全教育培训制度：要求对所有员工进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
4. 安全生产管理制度：明确安全生产的各项管理措施和要求，包括工作程序、操作规程、风险评估和控制措施等。
5. 事故报告和调查制度：要求发生事故后及时报告，并进行调查分析，找出事故原因、责任人，制定相应的整改措施。
2024年煤矿掘进管理制度(4篇)
2024年煤矿掘进管理制度(4篇)目录第1篇煤矿掘进施工安全生产管理奖罚细则第2篇煤矿掘进工区安全生产变化管理响应机制规程第3篇煤矿掘进工作面文明生产管理标准第4篇煤矿掘进管理制度煤矿掘进施工安全生产管理奖罚细则煤矿掘进施工安全生产管理奖罚实施细则1、凡作业规程规定必须使用点柱作迎头临时支护的掘进工作面未按规定设临时支付的,每次罚款200-500元。
2、井巷开挖基础、扩帮、挑顶过程中,未按规定采取临时支护措施的,每次罚款100-500元。
3、巷道开门及巷道贯透未按措施要求加强支护的,每次罚施工单位200-1000元,罚负责人50元、•技术员30元、当班指挥施工的班长罚50元、当班参加作业的工人每人罚款20元。
4、架棚巷道不按规定支设撑木或拉杆、空帮空顶,•对当班班长罚款50元,工人每人罚款20元,因材料不到位造成上述情况的,罚负责人50元、技术员30元。
5、锚喷巷道不按规定正确布置锚杆的密度、角度、深度锚喷、喷浆厚度不够,顶板破碎带未铺网护顶者,对施工单位处以30元/m罚款,每差一根锚杆罚款20元,连接不好的网每块20元(以规程、措施规定为准)。
凡将锚杆锯短或砸扁使用的,一经发现,罚款500元/根,情节严重者给予开除工作籍。
6、溜子机头机尾必须打上稳固可靠的压柱,否则缺一处罚溜子司机及当班班长各50元。
7、使用扒装机作业的掘进工作面,有下列情况时处以罚款:(1)扒装机无专用操作手把而用其它材料代替时,罚司机和当班班长各30元/次,罚负责人50元/天,直至停止使用。
(2)扒装机钢丝绳打结而继续使用时,按每个结20元累加处罚责任者。
(3)扒装机距迎头的距离超过规程规定的,对当班班长、跟班队长各罚款30元,对该区负责人罚款50元/天。
(4)扒装机运行过程中,扒斗行走区间有人逗留或工作时,罚当班班长100元。
并对耙装机司机及逗留人员分别罚款150元。
(5)耙装机导向轮拴在帮顶支护锚杆上使用的,对责任者罚款100元/次。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
翟镇煤矿掘进专业各项管理制度内部资料、注意保存翟镇煤矿2005年元月前言为完善掘进专业管理,明确责任,强化制度落实、考核,保证矿井正常的生产接续,确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现,根据煤矿安全技术操作规程、煤矿安全规程及上级一系列文件规定,结合翟镇煤矿自身实际,组织人员编制了翟镇煤矿掘进专业各项管理制度,其主要内容包括以下几个方面：第一章技术管理制度一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度二、巷道地质、测量管理制度三、巷道矿压观测与分析制度四、重大隐患排查制度五、掘进通防管理制度等第二章现场管理制度一、巷道开、竣工管理制度二、现场交接班制度三、巷道工程质量管理制度四、巷道维护制度五、机电设备管理制度六、特殊地点管理制度七、特殊工种持证上岗制度八、通防设施管理制度九、事故分析制度第一章技术管理制度一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度一作业规程的编制1、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人;2、根据生产接续时间要求,由生产技术部分管掘进副主任组织下达规程编写通知单,编写通知单必须注明编制完成时间;3、技术副区长接编制通知单后,应提前持由总工程师分管副总签字的委托书,按照部门分工向有关部门索取资料;4、有关部门必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制,确保资料“先进、科学、合理”;5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制；其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术部、通防办共同编制;6、技术副区长技术负责人根据部门提供的各类资料,在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制;7、作业规程的编制要求满足下列要求：1符合煤矿安全规程、煤矿安全技术操作规程、上级有关技术管理规定的要求;2规程编制力求“先进、科学、合理”;3作业规程必须附有巷道支护设计,要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况,采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计,选择适合现场实际的支护形式、支护参数,并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施,使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要,又能最大限度地降低投入;4作业规程内容齐全、面貌整洁,采用统一的字体、字号〔仿宋体、小4字标题用小3字、A4纸〕、格式编制;5作业规程编制要求无错、漏字、语句不通及漏页现象;6统一采用AutoCAD绘图软件进行绘图,标注齐全、符合设计要求;二作业规程的审批1、作业规程编制完毕后,由各专业副总工程师负责组织对作业规程中本专业编制的内容进行审查；最后由生产技术部和工区技术副区长共同完成作业规程的汇总编制工作;2、编制的作业规程必须由矿总工程师负责组织有关技术、安监等部门进行会审,会审后经矿总工程师批准执行;3、掘进作业规程在施工前审签完毕并报有关单位,措施和施工通知书的审批必须在开工前审签传达完毕;4、掘进包括巷修作业规程及补充措施经矿总工程师审查批准后生效;三作业规程的传达贯彻1、作业规程安全技术措施必须在施工前由工区技术副区长传达学习,执行签字制度,不许他人代签;2、工区管理人员、班组长必须参加作业规程内容的考试;凡考试不及格或不听传达者不得参与施工,由安监处和专业部室负责监督检查;3、发现未学习规程和措施而下井的,要追究工区技术副区长的责任;4、参与工程施工的生产管理、安全监察、地质测量及有关业务部室人员也要认真学习作业规程,并对规程的落实负责;四作业规程的落实1、作业规程和技术措施经总工程师签字生效后,各有关单位和个人必须严格执行,不按规程和措施施工的,要追究施工单位负责人和技术副区长的责任;2、作业规程的执行情况由安监人员监督检查,由专业人员每旬巡回进行一次不定期的抽查,每月由分管副总组织一次全面检查,存在的问题要以通知单的形式通知施工单位,施工单位问题整改后反馈给主管部室并存档;3、技术副区长对规程措施的现场兑现负直接技术指导责任,按规程措施规定的安全技术原则抓好落实,施工现场符合安全质量标准化规定;4、规程、措施在现场执行中发现特殊或重大问题时,技术副区长必须及时与业务部门联系,同时向矿总工程师或分管副总汇报批准,采取对应措施并严格执行;二、巷道地质、测量管理制度1、地测专业要在采区设计前三个月提供采区地质说明书和图纸资料,经矿总工程师签字后报集团公司审批,在设计前一个月提供给设计人员;2、地测专业要给矿有关领导和工区提供图纸、资料,有关领导的蓝图要每旬填图一次,生产用图要做到每延一次导线填图一次,采工底图每季填图一次,每半年清绘一次;3、地测专业在回采工作面放出一个星期内必须提供工作面地质说明书,每月提供一次采掘工作面预报包括水害预报、地质构造、过老巷、老空及上部煤层开采情况,报有关领导及单位;透老空、老巷要提前20米给有关领导及单位下通知单;4、地测专业在总工程师的领导下负责防治水工作和储量管理工作,组织施工探放水工程、地质钻探,探煤钻空要有现场跟班记录资料,并及时填图;5、测量专业根据岩移观测站设计,积极做好岩移观测,并做好资料整理,地质专业抓好坑透仪、瑞利波探测仪、直流电法仪的应用工作,使其发挥作用;6、所有工作面停采线由地测专业根据生产矿井储量管理规定在工作面结束前20天标出;7、地测专业要对设计及施工放线单进行检查验算后方可放线,如有异议及时向生产技术部设计专业及分管副总反映;8、开拓准备巷道根据开工时间,测量人员要提前标定中腰线,一般巷道掘进5－8米后测量人员到现场标定中腰线,特殊情况按领导安排执行;9、巷道停工后,测量人员接到停工通知单后两天内测出停头位置及标高;10、普掘巷道贯通前20米,综合机械化掘进巷道50米,下发贯通预透通知单,对预透位置作出标记;按通知单要求停止其中一个工作面掘进;11、采掘工作面立体交叉处岩柱小于5米时,测量专业要提前20米下发通知单,到现场标定出交叉位置;12、测量一般巷道每50米,延放一组中腰线,开拓巷道每40米延放一组中腰线,并用红漆画上明显标志,腰线统一到至轨面水平800毫米为基础,开拓准备巷道中腰线点必须打木桩;13、地测资料未经领导同意,不得擅自对外提供;14、采掘工作面遇断层或地质条件发生变化时,地质人员必须一天之内到现场查看,升井后3小时内将构造情况填图,并向分管领导汇报;15、采掘规程审批时,地测专业负责对地质、水文情况把关;三、巷道矿压观测与分析制度掘进巷道的矿压观测由生产技术部矿压组执行;矿压观测研究项目必须按照集团公司下达的时间开始工作,项目开始前要有掘进副总组织编写可行性论证报告;在现场观测前,由矿压组组长组织编写矿压观测方案,明确形象进度和完成时间;建立矿压研究资料档案,原始资料、数据齐全,有效;每季度由矿压组组长组织本季度矿压观测总结报告和下季度工作安排意见；年底必须提出当年矿压观测总结及下年度矿压观测研究项目计划;1、生产技术部掘进矿压组必须按规定对采掘工作面进行矿压观测;锚杆支护巷道矿压观测内容包括：巷道表面位移的观测、顶板离层指示仪的观测、锚杆受力观测;2、对应力集中区,矿压显现明显的工作面和掘进迎头必须进行矿压观测,并提出矿压分析报告;3、监测人员必须真实全面的量取和记录原始数据,反映现场支护质量情况,为顶板管理及支护设计提供可靠依据;4、矿压组要按实际需要设置观测点,做好日常观测工作,并做好原始记录;5、巷道表面位移点设置采用中腰线成十字布点法,顶、帮测点均在孔中打入木桩,顶板离层观测深基点高度为6米,浅基点高度为米;6、布置测点时,由工区技术副区长协助生产技术部矿压组完成相关工作;7、地测专业组织生产技术部、施工单位在锚杆支护巷道每100米打一次顶板岩性探测孔,以掌握顶板岩层状况,为修改支护设计提供依据;由地测专业绘图,并在2天之内将顶板岩层柱状图提供生产技术部和工区技术副区长;8、生产技术部分管掘进副主任对掘进巷道矿压观测负责,并指派一名技术人员专门负责此项工作,在观测工作中如发现顶板离层超过警戒值,有冒顶危险时,观测人员要立即向有关领导汇报,以便及时采取措施,否则追究矿压组有关人员的责任;9、每个矿压观测研究项目观测工作结束后,矿压组应及时总结并于20日内提出矿压观测研究报告,经矿总工程师组织有关人员提出评估意见;四、重大隐患排查制度为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产的目的,根据集团公司关于定期排查矿井重大事故隐患的规定和矿井安全隐患排查与治理制度实施细则及制止“三违”规定,结合我矿实际情况,制定如下管理制度;1、矿井安全隐患的排查1矿实行对安全隐患进行“四级排查”制度;即：由矿、专业、区队、班组分级定期排查隐患,分专业综合管理的办法;排查事故隐患的方法内容按集团公司关于定期排查矿井重大事故隐患的规定和矿井安全隐患排查与治理制度实施细则及新汶矿业集团公司制止“三违”的规定执行;2每月25日前由矿总工程师负责组织各专业副总、生产部室负责人及有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类,确定等级即A、B、C三级;并将隐患排查情况形成会议纪要,发有关单位;安监处主任工程师负责组织做好隐患的筛选整理,对确定的A、B级事故隐患于每月29日前报安监局;3每月22日之前各专业副总组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查,同时总结当月安全隐患整改处理情况;“一通三防”由通防办负责整理；顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理；机电系统、运输系统由机电运输部负责整理；各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份,形成书面材料分别送总工程师、安监处主任工程师,自留一份汇报用,其他分管人员按需要,在矿井安全隐患排查会议上进行汇报,新排查安全隐患内容A、B级项目按山东省煤矿安全隐患排查治理登记表填写完整,并按统一格式发送到翟镇煤矿自动化办公系统网络上;当月已整改完成的重大事故隐患项目,必须填写重大安全隐患处理验收卡,其中A、B不少于一式2份,C级不少于一式1份,报安监处主任工程师;所形成文字材料每月22日之前存盘交安监处进行汇总考核;4工区每周五安全活动日,把安全隐患排查作为主要内容之一,由区长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查;排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人,同时总结本周安全隐患整改处理情况包括矿及专业排查的A、B、C安全隐患项目完成情况,形成书面材料每周日前送安监处、分管部室、调度室,以便于监督落实;5班组安全隐患排查：每班由班组长负责检查施工现场后,将存在隐患填入现场隐患排查登记本,并写明主要处理意见现场组织整改,安监员核实后,由班组长、安监员双方签字,安监员现场督促落实;2、安全隐患的整改1矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人,有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人,副总和专业部门负责人协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作;2专业部门必须根据安全隐患排查项目与有关单位制定详细的隐患处理措施,并做好检查落实工作;安监处将每月排查的安全隐患项目按要求给责任单位整改负责人下D卡,单位完成项目后必须及时返卡;3区队每周排查的隐患,由区队长负责组织整改,专业管理人员进行巡回检查验收,安监处及时做好监督整改,确保整改质量;4班组排查的事故隐患,由班组长负责现场组织整改,安监员现场督促落实;对班组无法解决的隐患,班组长和安监员要及时向工区值班人员汇报,并在隐患登记本上注明;工区值班人员要做好值班记录,并负责落实解决;安监员、班组长要对现场未整改完的隐患进行现场交接签字,并作为检查考核的依据;5区队、班组排查的事故隐患,达到哪个等级A、B、C级,有关专业部门、单位必须按相应等级进行管理;6安监处必须做好安全隐患的综合监督管理,并对各专业、单位安全隐患整改进行全面监督,区队安全副区长重点对本单位排查的安全隐患进行综合监督管理,确保整改质量;3、安全隐患的验收1分管副总是本专业安全隐患项目的验收负责人,专业部门负责人协助分管副总做好验收工作;2安全隐患整改完成后,单位必须及时将D卡返回安监处信息办,验收负责人组织有关单位进行验收;对整改合格的项目,必须填写重大安全隐患处理验收卡,参验人员在验收卡上签字交安监处消号；验收不合格的项目;责令隐患单位限期整改;对A、B级重大安全隐患项目在完成后,由专业副总先组织初步验收,然后申请集团公司验收,除集团公司明确授权外,不得随便消号;3对已完成验收的A、B、C级隐患项目,专业部门每月26日前将重大安全隐患处理验收卡报安监处其中A、B级一式二份,C级一式一份安监处负责上报;未完成的A、B、C级隐患项目,专业每月22日之前写出分析报告,在矿隐患排查会议上汇报;区队和班组排查隐患及一般隐患项目整改验收,由业务部门和安监处日常管理巡回检查验收,由安监处留存考核; 4、处罚1根据集团公司规定,矿井排查重大安全隐患不按期排查上报集团公司安监局,对矿总工程师、安监处主任工程师各罚款100元集团公司处罚,专业事故隐患不按期排查,且未形成书面材料,对分管副总和专业部室负责人各罚款100元；区队不按期排查,对区长、技术负责人各罚100元,迟报每天对区长、技术负责人各罚50元；班组不按规定排查隐患,对班组长、安监员各罚50元;因专业原因矿总工程师被集团公司处罚的,专业领导同等处罚;2已排查的重大事故隐患到期未整改完成,对整改负责人按以下标准罚款：每项A级隐患对分管矿领导罚款100元,责任区队长、副总各罚款200元；每项B级隐患对分管矿领导罚款50元,责任区队长、副总各罚款150元；每项C级隐患对责任区队长、副总各罚款100元；每项A、B级隐患完不成对部室分管负责人罚款100元；每项C级隐患完不成对部室分管负责人罚款50元;因特殊情况完不成者,每月22日前专业写出延期完成报告,在矿隐患排查会议上汇报,否则对分管副总和部室负责人各罚款100元；A,B级事故隐患不能按期完成时,必须由矿写出延期完成报告,报集团公司安监局,否则对矿总工程师和安监处主任工程师各罚款100元集团公司处罚；专业不按规定写延期报告的对分管副总、主任各罚款100元;区队排查的隐患不认真组织整改,每条对区长、技术负责人、安全副区队长各罚50元；班组排查的隐患,当班不认真组织整改,每条对班组长、安监员各罚20元;班组排查隐患当班无法处理,汇报工区处理没有落实的,每条对工区值班人员罚50元;3因专业安全隐患排查不细,漏排发生事故者对分管副总和部室负责人各罚款200元;专业排查不细、漏排被上级排查出的项目,每条对分管副总和部室负责人各罚50元；区队漏排重大事故隐患,每条对区长、技术负责人各罚50元；班组漏排安全隐患,每条对班组长、安监员各罚10元;4对不按期组织或参加验收的人员,每人罚款100元；因验收不负责任,安全隐患未整改完成而签字消号者,对参验人员各罚款100元,造成事故的追究其行政管理责任;5集团公司验收隐患项目时,有关专业必须做好充分准备,确保验收合格;因验收不合格或完不成造成罚款的,对专业负责人联责处罚;6其它有关安全隐患的处罚按矿有关管理文件规定的标准执行;五、掘进通防管理制度1、依据矿生产接续通防作业计划安排或生产会工作安排,通防工区编制安全技术措施,提前对掘进巷道施工时的通风系统进行完善或排放瓦斯;2、掘进工程规程审批时,通防专业对巷道需风量、通风系统及通防安全规定审查把关,依据规定签署审批意见;施工单位规程措施审批完毕后报通防办;3、施工单位掘进工程巷道开门前必须首先办理局部通风机安装申请单,局扇安装申请单签字审批完毕后,凭申请单到机电运输部办理局部通风机领用手续,再将申请单报送通防办备查;4、掘进工程开门施工单位必须下发开工通知单至通防工区;施工单位掘进工程开门前必须安装局部通风机及防尘设施;通防专业负责验收局部通风机,防尘设施及通风系统情况,合格后方可开工;5、通防工区在巷道开门前办理增设瓦斯增减点手续;增设瓦斯增减点,按规定检查瓦斯,瓦斯异常时按有关规定办理;6、通防工区对煤巷、半煤巷掘进工作面及串联通风工作面设置瓦斯探头,并编制串联风措施;7、施工单位巷道掘进煤及半煤巷60m后安装隔爆水袋并保证距工作面在60－200m范围内；施工长度符合安装双风机双电源条件的,施工单位安装风机双风机双电源;8、通防专业根据矿旬检制度不定期对掘进通风管理进行检查,检查问题给责单位下通知单,并将得分情况报送安监处,责任单位按标准要求整改;9、巷道贯通予透前,地测专业下发贯通通知单,通防专业接到贯通通知单后通知通防工区,通防工区及时编制通风系统调整措施或排放瓦斯措施,到生产技术部通防专业进行审批,并在巷道贯通前做好通风系统调整准备工作;巷道贯通时,通风区长现场指挥,及时调整通风系统;10、掘进巷道贯通后或巷道掘进期间停竣工时,施工单位下停竣工通知单至通防工区,通防工区根据实际情况办理撤除瓦检点手续,撤除瓦检点并对巷道进行密闭或其它处理;11、巷道掘进期间有计划停风时,施工单位办理有计划停风通知单,经各部门审签后方可执行;12、掘进工作面需排放瓦斯时,由通防专业通知通防工区编制瓦斯排放措施,由救护队进行排放;第二章现场管理制度一、巷道开、竣工管理制度1、开工前,由工区技术副区长提前一天填写开工通知单经有关部门和分管副总签字后,送生产技术部掘进、地测专业、安监处、调度室、通防工区等有关单位,各单位接到通知后,及时按规定办理相关事宜;2、巷道开门前,开拓、准备巷道开门位置及方位必须由生产技术部掘进、地测专业和工区技术副区长三方根据设计现场确定,其他一般巷道由工区技术副区长按设计现场确定开门位置及方向,巷道开门5—8米之内,必须到现场标定中腰线;3、各施工单位要严格按设计和规程措施施工,未经生产技术部门许可,严禁随意改变开门位置和私自改动中腰线,开门后,生产技术部有关人员及工区技术副区长下井必须对各迎头开门位置、中腰线进行认真检查,发现问题立即整改;4、巷道竣工或停工前一天,由工区技术副区长填写巷道竣停工通知单经有关部门和分管副总签字后,送生产技术部掘进、地测专业、安监处、调度室、通防工区等有关单位,各单位接到通知两天之内进行迎头测量、质量验收、设备材料准备及撤除等工作,通防工区最后负责密闭工作;5、巷道竣工停工后,由工区以书面形式提出验收申请,交生产技术部、调度室,由调度室请示生产准备副总验收时间,并通知生产技术部、机电运输部、调度室、施工单位和接受单位等有关单位,接到通知的单位应按时参加验收;二、现场交接班制度1、掘进区队各生产班组及岗位工必须现场交接班;2、交接班时,两班班组长、安监员必须现场亲自交接,必须将本班遗留问题和应注意的事项向下一班交代清楚后,方可离开;3、工区管理人员要经常检查各班组现场交接班情况,发现不现场交接班者,对责任者按违反劳动纪律论处,同时依据工区内部管理规定予以处罚;4、掘进管理人员要不定期抽查现场交接班情况,发现不现场交接班者,除对责任者按规定处罚外,同时对该单位区长、支部书记联责罚款30元;三、巷道工程质量管理制度1、各掘进工区要结合自身实际,制定内部工程质量验收办法,并通过安监员对当班工程质量严格验收;2、掘进巷道按照分部工程掘进工程质量验收,岩巷每50米,煤巷、半煤巷每100米为一个分部工程,各分部工程及各检查点要有明显标志,每完成一个分部工程,由生产技术部掘进专业管理人员负责验收并评定等级;。