停车场运营管理方案(精选6篇)
停车场管理方案模版(四篇)
停车场管理方案模版摘要:1. 引言随着城市化的不断加速和汽车普及率的提高,停车成为城市交通管理中的一个重要问题。
传统的停车场管理方式效率低下、人力成本高,已经难以满足人们的需求。
因此,建立一个高效、智能的停车场管理系统是迫切需要解决的问题。
2. 智能停车系统智能停车系统是一种利用现代科技手段对停车场进行管理的方式。
通过人工智能、物联网、大数据等技术,实现智能化的停车场管理。
智能停车系统具有以下特点:(1)实时监控和管理:通过安装摄像头和传感器等设备,对停车场进行全方位的监控和管理。
可以实时监测停车位的使用情况,指导车辆进行停车。
(2)智能导航和引导:利用GPS和地图等技术,为驾驶员提供导航和停车引导服务,帮助驾驶员快速找到停车位,减少寻找车位的时间。
(3)电子支付和结算:通过电子支付方式,实现停车费用的在线支付和结算,方便快捷,避免人为错误和不便。
(4)数据分析和优化:通过大数据分析,对停车场的使用情况进行统计和分析,为停车场的规划和管理提供科学依据。
3. 无人驾驶停车技术无人驾驶停车技术是指车辆在没有驾驶员操控的情况下,自动找到停车位并完成停车的一种技术。
目前,无人驾驶停车技术已经取得了一定的突破,具有以下特点:(1)精准定位和自动寻找停车位:通过激光雷达、摄像头等设备,实现车辆的精准定位和自动寻找停车位的功能。
可以通过地图和车库内部的设备,指引车辆找到合适的停车位。
(2)避免碰撞和事故:通过车辆间通信、传感器等设备,实现车辆与其他车辆、障碍物的智能交互。
可以及时发现和回避障碍物,降低事故和碰撞的概率。
(3)减少空间浪费和交通拥堵:无人驾驶停车技术可以实现车辆紧密停放和自动出入库,节约了停车空间,减少了交通拥堵现象。
4. 共享停车位共享经济的快速发展,为停车场管理带来了新的机遇。
通过共享停车位的方式,可以降低停车场的闲置率,提高停车位的利用效率。
共享停车位可以通过手机App或者网络平台进行租借和预订,实现共享经济的双赢效果。
停车场运营管理方案
停车场运营管理方案停车场运营管理方案范文(精选13篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案要怎么制定呢?以下是店铺整理的停车场运营管理方案范文,希望能够帮助到大家。
停车场运营管理方案篇1一、按指定地点停放、装卸和上、下客1、车辆进校前首先在门卫处办理相公手续,驾驶员按要求指定地点停放,出门校前门卫查验。
2、车辆一般应停放在南、北大门旁的停车坪上。
大型活动时,可停放在西、北广场。
3、除校长座车及贵宾车外,其它车辆不得在南广场上、下客。
4、开学或放暑、寒假时接送学生的车辆可在指定的时间和车辆停放地点停放,不得停放在主干道和宿舍门前。
5、装卸货物时可根据需要在东、西、北广场或食堂、小卖部等处临时停放,作业完毕,车辆立即驶离。
9:00———10:00之间禁止任何车辆进入东、西、广场。
6、有重大活动时,车辆进出及停放应服从上级部门、校长办公室的临时安排。
二、限速行驶和行驶方向进入校区后行驶速度不得超过5千米/小时,一般进校门向右道路行驶,并密切注意行人和非机动车动态,遇到学生队伍应停车让队伍通过,确保安全。
三、违规的处罚及其它规定1、本校车辆和教工车辆违规行驶和停放,每次罚款50元。
2、凡因乱停车和超速行车造成师生人身伤害、绿化受损、环境污染、影响学校活动和学校形象,肇事者应承担全部责任。
3、物业管理部门负责本规定的实施和检查,校长办公室负责监督和处罚。
4、严格部门安排外单位车辆进校时,应将本规定告知对方。
举行大型活动发通知时,应同时通知停车地点及其它注意事项。
5、进校车辆应服从校长办公室及保安部的管理6、本规定的解释权属于校长办公室。
停车场运营管理方案篇2一、目的:为有效管理与维护基地园区机动车停放之人员、车辆秩序,特订立本管理规定,供园区企业、工作人员及访客等共同遵守,维护良好的园区环境。
二、管理规定:1、园区机动车停放共规划3种专用停车区如下:a、办公楼地下车库:供公司及入驻园区企业车辆停放;b、办公楼前坪室外停车场:供访客车辆临时停放;c、办公楼后坪停车场:为入园企业运/送货物大型车辆专用停车区;2、入园企业需停放车辆,应先到管理中心物管部办理《车辆通行证》,管理中心将根据入园企业租赁面积分配固定车位;3、入园企业车辆必须自觉接受管理人员的安全检查并将《车辆通行证》放在车内显眼的位置;各入园企业车辆一律停放到分配好的固定车位,若固定车位已满时,必须自觉接受车库管理人员的统一指挥将车辆停放到室外停车场。
地下停车场运营方案(通用6篇)
地下停车场运营方案地下停车场运营方案(通用6篇)为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
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地下停车场运营方案1优质的物业管理是吸引客户的法宝,是经营者创造收益的源泉;而良好的经营效益又为物业管理提供了资金支持,以经营引导管理、以管理促进经营,二者相互依托,相互促进。
商务写字楼是随着经济的高速发展,为满足高效、舒适的办公环境需要而产生的一种房地产商品。
其商品属性从客观上要求物业服务公司要围绕经营实施科学化、专业化的管理服务,使物业实现保值增值。
一、组织加构的设定(见附表一)二、物业公司的工作职能1.制度管理:制定物业公司日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营管理制度。
2.财务预算:参与物业公司的整体的运营成本费用,拟定写字楼对外出租收入及租金预算。
3.决策工作:分析各项工作任务及经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。
4.协调工作:协调各部门之间的关系,协调入驻业户公共关系。
5.业主管理:制定管理相关规定及程序,协助业主办理进场、撤场手续,督促业主服从各项管理制度。
6.监管工作:监管各业主运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况,改善工作流程。
7.业主服务:巡视物业公司员工提供之业主服务态度、服务技巧等,若有业主投诉,细心聆听、查明因由,及时解决问题及投诉,保持写字楼之信誉及形象。
8.营销工作:配合制定全年营销租凭计划,执行各项营销活动,参与营销推广活动之推广计划及实施。
9.培训工作:对招商主要营销人员进行培训,如日常工作程序,商户沟通技巧等,10.培养物业公司员工团队精神:倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。
停车场运营管理方案(精选6篇)
停车场运营管理方案(精选6篇)停车场运营管理方案(精选6篇)为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的停车场运营管理方案(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
停车场运营管理方案1(一)停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊,非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
(二)免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后,交由车场主管发行免费卡。
(三)月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽,由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况;2、财务部同事与租户签订车位租赁合同,租约复印件交管理处财务部备案,同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后,凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项:领取月票卡时,需向财务部缴纳100元/张作为押金。
a、如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
(四)时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起;2、司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥)3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费;5、泊车未到十五分钟者,免收停车费,每小时5元/小时收取;6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦,以免阻塞车场出入口;(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内;——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致;——货车收费标准与时租车辆一致;——货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走;货物不可在停车场长时间摆放,且物品看管亦由货主自行负责;——货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场;——货车离场时,持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费;(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后,由摩托车收费员发卡,一半悬挂于摩托车上,另一半由车主保管;2、摩托车必须听从摩托车收费员安排,排放整齐;3、摩托车出场时,需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场;4、摩托车收费标准为一元一张,月保费40元/月;停车场运营管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。
停车场营运方案(五篇)
停车场营运方案罗冲围停车场经营管理停车场位于北环高速公路广清立交松岗北街以西桥下用地(下称“该用地”),实用面积为____平方米拥有____个停车位。
为了更好的运营停车场,产生一定的经济效益和社会效益,现就下一步如何经营管理,提供如____案请领导审定:一、我公司自主经营建议采取停车计时和月保收费,需要继续投入的费用主要有下列几个方面:第一是设施配套。
因该停车场目前仅有____个停车位,且只有一个出入口,采用通用的车牌识别收费系统,设施费用约需一万元左右;第二是办理停车场相关手续(工商税务及物价核定等)费用及运营时购买____税等,具体数额在实际操作时确定;第三是人员配备。
考虑到停车场运营实际,预计仅需三人即可,(暂定早中晚各一班),薪金按每人每月约____元预算。
三人合计薪金约____元。
关于停车场的收益方面,经市场调研,参照目前附近几个停车场(松北社区、工厂停车场等)采取的停车计时收费方式:____分钟内免费,超出____分钟以每小时____元计算。
不足一小时以一小时计算。
超过____小时以最高标准收费____元每天。
月保车辆以____元每月。
车辆停放收费标准:(1)固定车辆收费如月保按照固定停车位停放,办理月租车辆的客户由市场部人员详细介绍场地使用及收费标准。
如确认月保客户直接交钱市场部人员,并开发相关收据。
(2)临时车辆停放使用,进入停车场均采取就近泊车原则停泊,并按收费标准收取并给____。
(3)长期免费车辆的使用(如公司内部车和教练车),需由资产中心总经理签署确认后才可录入车牌识别系统。
(4)临时免费停放的车辆的使用(如公司内部朋友或陪同学员的),需本人或负责人签署免费放行条,交由公司对账使用。
(附表)二、停车场保安员、收费员工作细则:(一)在出入口设置保安员一名,负责车辆进出及收费工作。
1、停车场进场保安须熟记停车场守则,对进入停车场的租赁客人要热情有礼;2、维持停车场出入口秩序,保证车道畅通;3、需熟习停车场收费系统的操作;4、对于不懂使用系统客人,要协助其进场;5、对于系统问题(如无卡、无法进入)需及时处理;6、对卸货车辆进行检查,并发给卸货车辆停车证;(二)停车场内特设两名保安员负责巡逻工作。
停车场运营管理方案
停车场运营管理方案(通用3篇)为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的停车场运营管理方案(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
停车场运营管理方案1一、车场门卫服务规范1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。
2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。
6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。
7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。
8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场,严禁在车场内堆放杂物等。
二、车场巡视人员服务规范1、按规定的路线时间进行巡视,根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位,在巡视终端设置签到进行签字,确保巡逻人员终于职守,巡视到位。
2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。
3、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。
4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患,不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。
5、检查停放车辆有无异常情况,门窗是否关好,车内有无贵重物品,有无被撬痕迹,并做好巡视记录,必要时通知车主和车场主管。
6、检查停车场内有无可疑箱包,危险物等,并及时处理。
7、遇重大紧急情况应立即报警。
8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态,不得脱岗或打盹睡觉,一经发现将严肃处理。
三、收费管理(一)收费依据:x市相关部门规定。
(二)收费标准按照上述规定,结合停车场实际停车情况,我公司建议将停车收费定为:地面:小型车位****元/月,货车x元/月,临时停车:起价x元/小时,两小时以后加收x元。
(三)收费管理形式:1、以固定车位月租及临时停放形式,指定具体停车位,并保证缴费的业主车位不被他人侵占,做到专车专用。
停车场最佳运营方案范文(精选12篇)
停车场最佳运营方案停车场最佳运营方案范文(精选12篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的停车场最佳运营方案范文(精选12篇),欢迎阅读与收藏。
停车场最佳运营方案1第一条为加强分公司停车场的管理,合理利用停车场车位资源,规范停车场使用和车辆停放,保障工作人员及车辆安全,特制订本规定。
第二条停车场由分公司综合办公室负责各项管理工作。
第三条车辆凭分公司综合办公室发放的有效停车卡进出停车场,工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。
停车卡办理由分公司综合办公室统一负责。
第四条外单位办公车辆如需进入停车场,必须经过分公司综合办公室批准后方可停放。
第五条所有进入停车场的车辆和人员必须严格遵守本规定,同时服从停车场工作人员的指挥与管理。
第六条车辆在停车场内行驶,必须低速行驶,有序停泊车辆,严禁随意占道停车。
第七条车辆停妥后,车主应当拉紧手掣、熄火,锁好门窗,并将贵重物品随身携带。
第八条车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏,任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的,经确认后,必须承担相应责任。
第九条车辆的资料如有变更,或遗失停车卡,必须立即通知分公司综合办公室,避免引起误会或造成损失。
第十条严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动。
第十一条严禁漏油、漏水、车况不佳或超高、超重的车辆进入停车场。
第十二条严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品的车辆进入停车场。
第十三条严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备,堵塞消防通道。
第十四条严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物。
第十五条停车场旨在为机关人员和外来办事人员提供车辆停放的便利,停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,分公司均不承担任何赔偿责任。
停车场管理方案范文(三篇)
停车场管理方案范文一、背景和目标随着城市化进程的加快,汽车数量的快速增长以及停车需求的不断增加,停车场管理成为城市交通管理的重要环节。
____年,为了实现停车场管理的高效、智能、便捷和环保,制定了以下管理方案。
二、智能停车系统的建设1. 引入智能停车系统引入智能停车系统,通过使用现代化的停车设备和无线通信技术,实现停车位监测、停车位导航、停车位预约、自动付费等功能。
这将提高停车场的利用率,减少停车时间和交通拥堵,提升停车服务的便捷性。
2. 建设虚拟停车场平台建设虚拟停车场平台,将各个停车场的信息和数据整合到一个统一的系统中,方便市民查询停车位信息、预约停车位、进行在线支付等操作。
同时,利用大数据分析和智能算法,对停车需求进行预测和优化调度,为市民提供更加智能、高效的停车服务。
三、停车场管理的优化1. 完善停车指引系统在停车场出入口处设置明确的停车指引牌,指示剩余车位数量和具体车位位置。
并在停车场内设置导航标识,引导车辆快速找到空闲车位。
这将减少车辆在停车场内的徘徊时间,提升停车效率。
2. 实施智能停车位预约通过虚拟停车场平台和智能停车系统,为市民提供停车位预约服务。
市民可以提前通过手机APP或网页进行车位预定,减少寻找空车位的时间和精力,同时也可以避免因为停车位紧张而导致的停车难题。
3. 推行多样化收费方式除了传统的现金支付方式,还推行电子支付、移动支付等多种新的支付方式,方便市民进行停车费用的结算。
同时,逐步推广无感支付技术,实现车辆通过停车场时自动扣费,提高停车效率和用户体验。
四、停车场环境的优化1. 加强停车场的清洁和维护定期进行停车场的清洁和维护,保持车位、道路和设施的整洁和完好。
设置垃圾桶和分类回收箱,鼓励市民文明停车和环保出行。
2. 提升停车场的安全性加强停车场的监控设施,增加视频监控和安全巡逻的频次,预防和打击各类违法犯罪行为。
并加强停车场的照明设施,提高停车场的亮度和安全性,营造良好的停车环境。
停车场管理方案最新6篇
停车场管理方案最新6篇停车场管理方案篇一为进一步深化我市文明城市创建工作,破解市中心城区“停车难”,合力治理“停车乱”,持续改善道路交通环境,不断提升绿色出行品质,结合我市实际,制定本实施方案。
一、总体要求坚持以人民为中心的发展思想,按照政府引导、市场主导、社会共治、综合施策的原则和道路畅通、设位规范、停车有序、安全便民的要求,市场化运营管理,盘活现有停车资源,强化重点区域治理,创新停车科技应用,逐步建成以“配建停车为主、路外停车为辅、路内停车为补充”的中心城区停车资源配置格局,实现停车运营市场化、停车秩序规范化、停车收费合理化、停车服务智能化的目标,有效满足市场主体和人民群众合理停车需求。
二、目标任务(一)强化停车设施规划1、编制停车设施专项规划。
根据《住房城乡建设部关于印发城市停车设施规划导则的通知》(建城〔20某某〕129号)“规划人口规模大于50万的城市,停车位供给总量应控制在机动车保有量的1.1~1.3倍之间”的要求,坚持停车设施差别供给原则,摸清我市停车矛盾现状,预测未来停车需求,制定城市停车设施发展目标。
结合我市中心城区目前机动车保有量约45万辆(小型汽车35万辆)且持续递增、停车资源缺口25万个的现状,按照每年新增不少于5000个停车泊位的标准,科学制定公共停车设施规划和供给标准。
2、落实建筑物停车设施配建标准。
加强建设项目管控,严把建设用地规划、建设工程规划等行政许可关口,严格落实并提高中心城区停车设施的配建标准,建筑物配建停车设施与主体工程同步设计、同步施工、同步验收和投入使用,确保新建、扩建、改建的建筑物配足停车设施,并按规定配建电动汽车充电设施或预留安装空间。
3、最大限度拓展停车空间。
结合中心城区停车需求分布和区域场地特点,科学拓展公共停车空间。
在大型商业、医院、车站、学校、游园等城市公共服务设施附近,统筹规划、新建扩建一批公共免费和收费停车设施。
在停车供需矛盾突出区域,利用城市道路以上区域或边角地带,规划建设一批小微停车场和立体停车设施。
停车场营运方案(三篇)
停车场营运方案____年停车场营运方案随着城市化进程的加快和汽车保有量的持续增长,停车难一直是城市居民和游客的头号困扰。
为解决这一难题,我们制定了一个全面而切实可行的停车场营运方案。
首先,我们将利用现代科技手段建设智能停车场。
通过引入智能停车系统,实现车辆自动识别、停车位实时监测和在线支付等功能,提高停车场的利用率和管理效率,为用户提供便捷的停车体验。
其次,我们将注重停车场的规划与设计。
在选址和布局方面,我们将充分考虑停车需求的分布情况,确保停车场的容量和便捷性。
同时,我们还将结合当地的建筑风格和环境要求,打造美观、舒适的停车场环境,提升城市形象和居民生活质量。
另外,我们将实施差异化的收费政策。
根据停车场的地理位置、停车位的供需情况和时段等因素,制定不同的收费标准,既保障停车场的经营收入,又满足用户的个性化需求,达到双赢的效果。
总之,我们将加强停车场的安全管理。
通过加装监控设备、加强巡逻和保安力量,保障停车场的安全,遏制违法犯罪行为,为车主提供安心的停车环境。
最后,我们将紧密合作各方,包括政府部门、业主及社会公众,共同推动停车场的规范化和健康发展,为城市交通管理和社会治理贡献力量。
____年停车场营运方案的实施将为城市交通管理带来新的思路和方法,提升城市停车服务水平,改善居民和游客的出行体验,促进城市的可持续发展。
让我们携手合作,共同打造一个更加便利、安全、高效的城市停车环境。
停车场营运方案(二)一、前期准备阶段:1. 选址停车场选址要考虑到方便停车的地理位置,比如商业中心、居民区等人流量较大的地方,同时要保证车辆进出的便捷性和安全性。
2. 场地规划通过对选址进行实地考察,对场地进行测量和规划,制定停车位布局和道路设计方案。
3. 建设停车设施建设停车设施包括地面停车场、地下停车场或者多层停车楼等,要根据场地计划进行相应的建设。
4. 设备配置为方便停车场的运营管理,需要配置相应的设备,比如停车道闸、收费系统、监控设备等。
停车场最佳运营方案(精选6篇)
停车场最佳运营方案停车场最佳运营方案(精选6篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,就需要我们事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
方案要怎么制定呢?下面是小编为大家收集的停车场最佳运营方案(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
停车场最佳运营方案1针对小区停车场的特点,小区内部车辆管理主要关注两方面,一是内部车辆的安全,二是停车场的智能化管理。
大手PM610停车场管理系统就是一套性价比很高的小区内部车辆管理最佳方案,帮助您同时实现这两方面要求。
一套完整的大手PM610纯月卡停车场管理系统包括出入口控制机、电动道闸、ParkMagNet管理软件、POS机等部分组成,为进一步适应不同停车场的需要,还可以搭配其他功能板块,比如红绿灯避让、图像对比和远距离读卡等。
大手PM610纯月卡停车场管理系统具有很多功能,主要表现在以下几个方面:1、车辆进出自助,实现出入口无人监守。
该套系统只用于内部车辆的管理,车主可直接通过自助读卡的方式进出场,无需人工操作。
该系统还支持中、远距离读卡,其中远距离读卡车辆可以实现不停车出入停车场,使用起来更加方便快捷。
2、软件操作简单,适应停车场需求。
通常情况下,停车场管理员的素质相对较低,因此,一套操作简单的管理软件对于停车场管理方非常必要。
该软件将多种常用功能进行人性化地设置,管理方可以简便地进行日常停车场维护,以及月卡的发行与修改、数据查询和报表打印等各种操作。
3、道闸稳定性高,防砸功能出众。
停车场道闸砸车砸人的情况经常发生,因此大手专门为该系统配置了专业的防砸道闸,这种防砸道闸采用的是精铸四杆联动机构,具有升优先、压力波遇阻反弹、地感/红外三重防砸功能,确保车辆出入安全万无一失。
4、内部车专用,保证车辆财产安全。
该系统是纯月卡型的车辆管理系统,只针对内部车辆开放,对于外来到访车辆,只有经过小区保安登记之后才会放行。
这样能够很好地保护小区业主的车辆和财产安全。
停车场运营管理方案
停车场运营管理方案为了更好地管理停车场,提高停车场的利用率和服务质量,我们制定了以下停车场运营管理方案:一、提升停车场的硬件设施1. 更新停车场标识和导向系统,确保停车场入口和出口的指示清晰明确,方便车辆进出。
2. 安装停车场智能停车引导系统,减少停车过程中的寻位时间和拥堵情况。
3. 安装安全监控系统,监控停车场的整个运行过程,确保停车场的安全和秩序。
4. 增加停车场的照明设施,提高停车场的安全性和舒适度。
5. 改善停车位结构和布局,合理利用空间,提高停车位数目。
二、提高停车场的管理水平1. 建立完善的停车场管理制度和规章制度,明确各个岗位的职责和工作流程。
2. 培训停车场工作人员,提升他们的服务意识和专业素质,确保他们能够熟练地运用停车场管理系统和处理突发情况。
3. 加强停车场巡查和维护,及时清理垃圾和杂物,保持停车位和道路的整洁。
4. 定期对停车场进行安全检查,修缮磨损的设施,确保停车场的安全运行。
5. 加大对违规停车的执法力度,提高停车场秩序,减少不必要的纠纷。
三、优化停车场的服务质量1. 建立停车场投诉处理机制,及时回应用户反馈,解决用户遇到的问题。
2. 推行多种支付方式,包括现金、刷卡、移动支付等,方便用户选择。
3. 提供预约停车服务,避免用户在高峰时段无法找到停车位的问题。
4. 加强停车场的信息化建设,提供实时停车位查询和导航服务,方便用户选择合适的停车位。
5. 定期举办停车场宣传活动,提高用户的认知度和满意度,促进停车场的人气。
通过实施以上停车场运营管理方案,我们有信心提升停车场的利用率和服务质量,为用户提供更好的停车体验,同时也能为停车场的经营方带来更多的收益。
停车场运营管理方案范文(精选5篇)
停车场运营管理方案停车场运营管理方案范文(精选5篇)为了确保工作或事情顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
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停车场运营管理方案1为营造公司井然有序的车辆停放环境,确保厂区交通安全和顺畅,现就各类车辆的停放点作如下规定:一、非机动车(指摩托车、电动车、自行车等)所有不在公司住宿员工的非机动车一律停放在厂区东侧停车棚内,B栋宿舍楼侧面的停车棚只允许在公司住宿人员并在办公室登记的车辆停放,否则将对其锁扣并给予每次50元处罚。
二、机动车1、所有机动车进入公司大门都需要凭停车证,(公司公务车辆,来访领导车辆,参观车辆除外),如停车证遗失要及时告知办公室补办,工本费自理。
2、办公楼前的停车位只允许停放公司公务车辆、集团车辆、有关单位前来公司办理公务的车辆和客户车辆。
3、在公司住宿的员工私家车,按指定车库、指定车位及区域停放,不得以各种理由侵占他人车位,否则以乱停乱放处理;来访家属车辆、外单位施工车辆和送货车辆(进入公司前务必在门岗办理相关手续),有序地停放在办公楼后面或B栋宿舍楼后面的停车位内(以停车证上所规定的停放区域为准)。
三、非住宿在公司的员工私家车,一律停放在办公楼后面、B栋宿舍后面及其他区域剩余的停车位内。
办公楼和B栋宿舍后的车辆必须有序停放。
(以停车证上规定的停放区域为准)四、公司C 、D栋楼下车库,按指定车辆号牌对号入库,其他车辆或物品不得停放(摆放)在本车库内。
五、所有车辆都不得进入生产区域内,需要进入的必须办理好相关手续,对没有办理手续进入生产区域的将给予当班保安每次100元罚款,产生的后果由其承担一切责任(公司发货车辆除外)。
六、对公司员工机动车辆不按规定停放的,由保安张贴通知单在其车窗上,当月由人事部门从车主工资中扣款100元;对违反三次以上(含三次)的每次罚款200元,中层以上干部追扣一分。
2024年停车场营运方案(3篇)
2024年停车场营运方案引言:随着城市化进程的加快,车辆保有量逐年增加,停车难成为城市居民面临的日益严重的问题。
为了解决停车难问题,提高停车场的利用效率和服务质量,制定一套完善的停车场运营方案至关重要。
本文将从停车场设计、停车场管理及服务、停车费用等多个方面讨论2024年停车场的营运方案。
一、停车场设计1. 合理规划停车场布局在城市规划中要合理规划停车场的布局,不仅要考虑到停车位的数量,还要考虑到停车场的位置与重要交通枢纽,商业中心等的距离,以提供更便捷的停车服务。
2. 引入先进停车技术可以考虑引入智能停车系统,包括停车场导航、智能停车位指示、自动收费等,通过科技手段提高停车场的利用率和服务效率。
二、停车场管理及服务1. 强化停车场管理人员培训提高停车场管理人员的专业知识水平和服务意识,以更好地应对各种突发情况。
同时,加强停车场管理人员的沟通与协调能力,与车辆主人建立良好的互动关系。
2. 提供多样化停车服务不仅仅提供基本的停车位,还可以考虑提供一些增值服务,如洗车、充电、修理等,以满足车辆主人的多样化需求。
3. 精细化管理和智能化运营通过引入先进的停车场管理系统,实现停车场数据的实时监控和管理,包括停车位的使用情况、车辆的停留时间等,以提高停车场的管理效率和运营效果。
三、停车费用1. 合理定价在确定停车费用时,应综合考虑停车场的位置、设施、设备、服务等因素,合理定价,具有市场竞争力,同时也要考虑到车辆主人的支付能力。
2. 引入电子支付方式经过____年全球互联网发展的推动,电子支付方式已成为生活中不可或缺的一部分。
引入电子支付方式,包括支付宝、微信支付等,可以方便车辆主人支付停车费用。
四、安全保障1. 安装监控系统在停车场的各个角落安装监控摄像头,实时监控停车场内的情况,提高安全性。
2. 加强巡逻和安保人员的管理增加停车场巡逻和安保人员的数量,保障停车场的安全与秩序。
结论停车难问题已经成为现代城市居民生活中的一大困扰。
停车场运营管理方案最新6篇
停车场运营管理方案最新6篇方案特色篇一阳光海天四位一体的运营方案,根据多年的运营经验,总结出一套切实可行,并且完善严谨的。
运营方案,该方案从四个方面,解决停车场运营中所带来的问题,使您的停车场能够正常有序的运营。
阳光海天年轻、靓丽、专业的车管团队能为停车场提供如下服务严格的停车场巡视检查篇二解决问题:车辆安全问题,停车场安全问题。
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运营管理服务的核心:篇三我们提供的不只是停车场,让停车成为享受!“科学化、人性化、专业化、智能化”的现代停车服务管理理念,为业车与车主提供科学周到的停车服务。
“一流的素质、一流的形象、一流的服务、一流的管理”为您公司打造一流的形象,让停车场成为公司的第一大堂。
标准的大厦礼仪形象篇四“停车场是第一大堂”的概念早已深入人心,是一个公司品牌的象征,阳光海天拥有专业的培训机制,培训课程,以及管理体制,凭借专业培训及管理体系,从着装管理,形象培训,礼貌用语三方面,为您打造服务一流停车管理团队。
完善的停车场收费管理篇五解决问题:停车场费用混乱,成本混乱问题。
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严格的停车场巡视检查篇六近年来,停车场车辆安全问题频发,停车场的安全问题,已经逐渐成为众多消费者所关注的问题,而作为停车管理公司怎么样提升消费者的信任感,是公司停车运营管理中的重中之重,阳光海天公司,聘请专业的运营专家,对停车场的停放管理做了深入分析,制定了一套科学的,严格的停车场巡视检查制度。
并通过专业的培训管理,每一个车管员,经过严格的培训,深入学习,严格执行,确保停车场的每一辆停放车辆的安全。
停车场管理运营方案
停车场管理运营方案停车场管理运营方案一、市场需求分析随着汽车保有量的不断增加,停车位短缺的问题逐渐凸显出来,停车难、停车费高等问题成为人们经常面临的困扰。
因此,建设一个集停车、停车管理、停车费收取等功能于一体的停车场是市场上的刚需。
二、停车场管理运营方案1. 停车位规划:根据市场需求和周边地区的停车需求,合理规划停车位数量和布局,满足不同类型车辆的停车需求。
2. 停车场入口管理:采用智能化车牌识别系统,实现无人值守,车辆自助进出,提高进出车辆的效率。
同时,设立有效的出入口指示牌,引导车辆正确驶入停车场。
3. 停车位管理:通过停车位占用状态的监控系统,实时显示停车位的使用情况,方便司机快速找到可用停车位。
并且,采用先进的地磁系统,能够准确感知车辆进出,避免车辆停放区域的混乱。
4. 收费系统:建立电子收费系统,支持多种支付方式,如手机支付、刷卡等。
同时,根据停车时间进行计费,定期进行车辆停放数据统计,方便停车场管理方进行数据分析和运营决策。
5. 24小时监控:在停车场设置摄像头进行全天候监控,并与公安机关进行联网,确保停车场的安全,防止各类违规行为的发生。
6. 车辆维护:定期对停放的车辆进行巡检,对异常情况进行排查,例如漏气、电池欠压等,及时处理,保证车辆的正常使用。
7. 停车场环境管理:定期清扫停车场,保持良好的环境卫生和整洁度,为车主提供一个良好的停车空间。
三、运营模式1. 直营模式:由停车场管理方直接运营管理停车场,保证停车场各项运营工作的顺利进行。
2. 加盟模式:向其他投资者出售停车场特许经营权,并提供运营指导和技术支持,由投资者负责具体的运营工作。
四、市场推广1. 宣传推广:通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度,吸引更多的车主驶入停车场。
2. 会员服务:推出停车场会员制,为会员提供更优惠的停车费用和更便捷的停车服务,提高会员的满意度和忠诚度。
3. 满减活动:定期举办满减活动,吸引更多的车主选择在停车场内停车,增加停车场的收入。
地下停车场经营管理方案(精选10篇)
地下停车场经营管理方案地下停车场经营管理方案(精选10篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的地下停车场经营管理方案(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
地下停车场经营管理方案1为了加强住宅区的交通管理,维护区内交通秩序,根据交通部门的法规,特制定本规定:一、住宅区内的交通秩序、车辆管理,由管理处负责。
二、车辆管理的职责:1、在出入口和停车场设立门岗、电动道闸,派专人24小时值班。
2、熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定停车位,熟悉住宅区道路和停车场环境。
3、一切入场的机动车辆,一律收其行驶证,发给司机入场证并登记;出场时即收入场证核对后归还行驶证并登记。
4、当班巡逻哨要经常巡查车辆停放情况,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑情况,或有安全漏洞,要及时采取有效措施,通知车主,同时报告管理处处理。
5、负责车辆的停放次序,指挥进出车辆行驶。
6、举止端正,仪容整洁,对待车主、住户热情有礼。
7、值班时间,必须坚守岗位,不得擅自离开,不得在岗位上聊天、做私活、会客。
8、按规定收费,不得不收费、少收费或多收费。
9、停车场和门岗做好登记,住户搬家或搬运贵重、大件物品离开本区,没有管理处签发的放行条,不予放行。
三、各类车辆在本住宅区内行驶停放,必须遵守下列规定:1、遵守交通管理规定,爱护住宅区的道路、公用设施,不乱停车辆。
2、车辆长期停放,须申请管理处发放准停证,临时停放按物价部门核准标准缴费。
3、停放车辆服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。
4、停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,否则后果自负。
5、机动车辆在本住宅区内行驶禁止鸣号。
6、不准在住宅区内任何场所试车、修车、练习。
7、不准辗压绿化草坪、损坏路牌、各类标志,不准损坏路面及公用设施。
县城市停车场运营管理方案
县城市停车场运营管理方案为大家收集的城市停车位管理运营方案,希望能够帮助到大家。
城市停车位管理运营方案1为有效推动我市城市停车设施发展,提高综合管理能力和水平,有效满足合理停车需求,按照《河北省人民政府办公厅转发省发展改革委等部门关于推动城市停车设施加快发展实施意见的通知》(冀政办字〔20xx〕77号)精神,结合我市实际情况,制定本方案。
一、总体要求以科学规划、分类施策,政府引导、市场运作,建管并重、集约发展,改革创新、支撑保障为基本原则,加强规划引导,通过市场化方式推动我市城市停车设施发展,改善城市人居环境,提升城市运行效率和增强城市综合竞争力。
20xx年全市新增公共停车位2.3万个以上。
到2025年,我市基本建成配建停车设施为主、路外公共停车设施为辅、路内临时停车为补充的城市停车设施系统,社会资本积极参与,居住社区、医院、学校、交通枢纽等重点区域停车需求基本得到满足,出行停车难问题得到有效缓解。
到2035年,布局合理、供给充足、智能高效、便捷可及的城市停车系统全面建成。
二、主要任务(一)加强城市停车设施顶层设计1.研究制定专项规划。
各县(市、区)要积极做好城市停车普查,摸清停车资源底数,建立城市停车设施供给能力评价制度。
依据国土空间规划和城市综合交通体系规划,区分城市中不同区域的功能要求,按照《城市停车设施规划导则》和《城市停车规划规范》,统筹地上地下空间利用,围绕基本停车需求、出行停车需求、停车换乘需求,科学编制和完善城市停车设施规划,明确目标、规模和建设时序。
2.保障基本停车需求。
新建居住社区要严格按照城市停车规划和居住社区建设标准配建停车位。
老旧小区、老旧街区、老旧楼宇等改造时,要考虑扩建新建停车设施。
结合片区综合治理和停车资源共享等方式,提出居民停车综合解决方案。
兼顾业主和相关方利益,创新停车设施共建共管共享模式。
优化小区周边道路交通组织,在保障道路通行的前提下,科学划定允许居民在夜间停车的路段、时段,合理利用道路资源缓解城市小区居民夜间停车需求。
停车场开发运营方案
停车场开发运营方案停车场开发运营方案范文(通用6篇)1一、智能化停车场建设智能停车场不仅仅是简洁的车辆出入道闸和收费管理系统。
所谓智能是借助现代信息化、网络化技术手段,通过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增加定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面对用户的手机APP应用、建立一个才智停车管理服务平台,完成在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。
通过建设智能化、数字化的管理平台可以到达对个人车辆里程数监控,自动形成修理保养提示,通过远程车辆监控和车辆健康指数诊断,完成自动报修,便利市民的出行,并提高了车辆的安全性。
对于车辆运营企业而言,可以接入统一平台管理车辆,通过油耗分析和路径选择减低本钱,通过运行轨迹和视频监控防止司机违规操作,通过平台统一调度车辆,提高车辆运用率,完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化,为企业发展带来有效管理手段。
对个人而言,便利车辆出行,完成车辆安全自检和智能修理等功能。
同时与各个港口管理职能部门完成数据联动,为各个职能部门提供管理过程中的数据支持,完成港口管理智能化建设。
(一)智能化停车场总体解决方案数据采集→软件平台处理→应用服务表现。
各种形式的信息交互,以到达更加便利快捷的管理,给用户带来更加舒适的“数字化”体验。
系统构成图(二)智能化停车场系统架构系统总体结构可以分为网络层、数据层、支撑云平台、应用层、表现层五层。
其中网络层提供网络接入和数据通讯功能;数据层存储数据,主要进行各种停车数据的管理;支撑云平台为中间件、基础构件和高级构件,为应用层提供服务和支撑;应用层为系统的各种应用软件,分别完成详细的功能;表现层进行停车数据的展现和查询。
(三)基于RFID的停车场管理及数据接入电子不停车收费(ETC)是有源RFID车联网卡在武汉的应用。
系统的工作原理是利用微波技术、电子技术、计算机技术、通信和网络技术、传感技术、图像辨认技术等高新技术的装备和软件所组成的一个先进系统。
停车场营运方案范本(四篇)
停车场营运方案范本____年停车场营运方案1. 概述____年停车场营运方案旨在提供高效、便捷、安全的停车服务,以满足城市居民和游客的停车需求。
本方案将以科技创新为核心,结合智能化管理和可持续发展,采用多种措施来提升停车场的运营效率和用户体验。
2. 智能化管理2.1 停车场管理系统:引入先进的停车场管理系统,通过自动识别车牌、电子支付等功能,提高停车场的管理效率和智能化水平。
2.2 车位监控系统:安装摄像头和传感器,实时监控车位情况,提供准确的车位信息,避免车位浪费和停车混乱现象。
2.3 数据分析和优化:通过分析停车数据,提供车位利用率、高峰时段等信息,优化停车场的布局和管理策略。
3. 充电桩和电动车停车位3.1 充电桩建设:随着电动汽车的普及,停车场将新增充电桩设施,满足电动车主的充电需求。
3.2 电动车停车位:设立专门的电动车停车位,提供安全、便捷的停车环境,并与充电桩设施配套。
4. 优化停车服务4.1 预约停车:引入预约停车服务,让用户提前预订停车位,提供更加便捷的停车体验。
4.2 自动泊车系统:引入自动泊车系统,利用智能技术实现精确停车,提高停车位利用率和停车效率。
4.3 车辆引导系统:通过车辆引导系统,帮助车辆快速找到空闲的停车位,减少等待时间和拥堵情况。
5. 安全管理5.1 监控系统:安装高清摄像头和智能监控系统,实时监控停车场内外的安全情况,提供安全保障。
5.2 报警系统:配备报警设备,如火灾报警、入侵报警等,及时发现和处理紧急情况,确保停车场的安全。
6. 环境友好型6.1 绿化和景观:在停车场周围增加绿化带和景观设计,提供舒适的停车环境,并减少城市空地面积。
6.2 太阳能发电系统:利用太阳能发电系统,为停车场提供绿色能源,减少能源消耗和碳排放。
7. 支付方式7.1 电子支付:推动停车场电子支付的普及和使用,方便用户快速支付停车费用。
7.2 移动支付:支持移动支付应用,如支付宝、微信支付等,提供更加便捷的支付方式。
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停车场运营管理方案停车场运营管理方案(精选6篇)为保障事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的停车场运营管理方案(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
(一)停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊,非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
(二)免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后,交由车场主管发行免费卡。
(三)月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽,由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况;2、财务部同事与租户签订车位租赁合同,租约复印件交管理处财务部备案,同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后,凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项:领取月票卡时,需向财务部缴纳100元/张作为押金。
a、如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
(四)时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起;2、司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥)3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费;5、泊车未到十五分钟者,免收停车费,每小时5元/小时收取;6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦,以免阻塞车场出入口;(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内;——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致;——货车收费标准与时租车辆一致;——货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走;货物不可在停车场长时间摆放,且物品看管亦由货主自行负责;——货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场;——货车离场时,持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费;(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后,由摩托车收费员发卡,一半悬挂于摩托车上,另一半由车主保管;2、摩托车必须听从摩托车收费员安排,排放整齐;3、摩托车出场时,需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场;4、摩托车收费标准为一元一张,月保费40元/月;1.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。
2.适用范围本公司辖区内停车场(库)3.职责3.1车场收费员负责按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费,放行。
3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。
3.3安全班长负责车辆管理的监督、指导。
4.引用文件《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》5.工作程序5.1硬件标准5.1.1停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防设施和消防器材。
5.1.2停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。
5.1.3停车场内应设置垃圾桶(箱),在必要的位置设置路障和防护栏。
5.2车辆进场必须服从车管员的指挥,遵守停车场管理规定,履行相关手续,按规定交纳费用。
5.3停放好车辆后,必须上锁,车箱、车篓内贵重物品随身带走。
5.4驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内,车辆发生漏油时,车主应即行处理。
5.5停车场内禁止洗车、修车、试车、练习。
5.6任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。
5.7停车场由专职保管人员24小时值班。
5.8不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。
5.9停车场内禁止吸烟。
6.车辆进出6.1车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆,主动、礼貌上前接待。
6.2车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场,如因私自放行导致车辆失窃,车管人员承担一切责任。
6.3夜间停放的车辆,车管员应做好记录并办理交接班手续。
7.巡视7.1车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况,发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主,同时应在交接班记录本上做好记录,特殊情况报告班长处理。
7.2逾夜车辆,或遇交接班时应清点、核对车辆数量,确保安全。
7.3班长检查手提灭火器等消防器材,发现逾期或其它异常情况应在交接班记录本上记录并及时上报,立即处理。
7.4车管员负责维护好车库内清洁卫生,保持车库整洁。
8.意外事故的处理8.1当车管员发现停车场内的车辆被盗或被损坏时,就立即通知业主,同时逐级报告班长和公司领导。
8.2属撞车事故的,车管员不得放行肇事车辆,并应保护好现场。
8.3属酗酒或寻衅肇事而引发的砸车事故,车管员应立即制止,并通过巡逻安全员上门通知车主,对造成的事故进行确认。
8.4车管员认真填写交接班记录,如实写明逾夜停放车辆的数量、区域停放情况、发生事故的时间以及发现后的报告处理情况。
8.5车辆在停车场被盗后,车管员应立即汇报公司处理,待车主确认后向当地公安机关报案,车管员以及车主都应积极配合公安机关做好调查处理工作,涉及公司内部人员责任问题,由公司组织调查,视情况做出处理决定。
寒冬的到来,恶劣天气下将会造成小区的各项设施设备不同程度的损坏,给居民生活带来不利的影响。
为了确保安全,做到防患于未然,物业公司应早安排、早预防,提前制定了应急方案,做好冬季“三防”(防冻、防漏、防滑)工作,确保小区居民正常生活和安全出行。
一、防冻冬季的到来,物业管理服务企业首先要做的是防冻。
一般来讲,应注意空置房屋、共用设施、设备以及楼道保温等三个方面。
1、空置房屋的防冻(1)物业管理服务企业负责看护的空置房屋的防冻。
一些开发商出于对物业管理服务企业的信任和减少看护房屋的麻烦,将没售出或已售出但没办理入住的房屋(特别是商业网点),交给物业管理服务企业看护。
对于这类房屋,应采取如下措施避免上、下水管线受冻出现渗漏跑水现象防冻措施:①加强室内防寒保温。
对空置房屋的外门窗(包括阳台门窗)进行检查,缺失的玻璃应补安,确保门窗关闭严实。
必要时还应将上、下水管线用岩棉等保温材料进行保温,对关闭不严的门窗用草垫子、棉门帘进行封档。
不供暖的'空置商业网点,全楼的上、下水主管线都在其室内,一旦发生冻害,受影响的就是全楼的住(用)户。
历年此类事故已屡见不鲜。
因此,物业管理服务企业不能忽视防寒保温,不要舍不得防寒保温的投入。
②建立空房巡视制度。
设专人对空置房屋进行巡视,一般要求三天巡视一次,最长时间也应一周巡视一次。
三九严寒时对重点房屋(如有共用设施的空置商业网点)应一天巡视一次,发现问题及时报告并及时解决。
③建立应急机制。
入冬前制定出切实可行的应急预案,组建应急维修队,准备应急物资材料。
无论是夜晚还是节假日,接到应急报告,相关人员能及时赶到现场,尽快解决发生的问题。
真正做到应急不慌,处理得当,修缮及时,避免损失。
(2)开发商空置房屋的防冻。
由于销售或其他原因,没有入住的空置房屋,由开发商负责看护。
开发商注重的是空置房屋及设施设备是否丢失,物业管理服务企业则注意的是这些空置房屋不要给他人的权益带来损害。
所以,物业管理服务企业在入冬前应该与开发商进行沟通协商,确定这些空置房屋冬季看护巡视办法以及发生应急事件的处理方案。
明确双方处理空置房屋应急事件的负责人和联系办法,建立日常空置房屋看护巡视的双方联系制度。
要确保空置房屋情况清楚,双方应急方案明确,互相联系沟通及时,应急处理实施快捷。
(3)业主空置房屋的防冻。
无论什么档次的小区,业主空置房屋的现象都普遍存在。
这些空置房屋的业主,大部分缺乏对冬季防冻重要性的认识,疏于对空置房屋的适时查看,同时又不愿意将自己相关信息告知小区物业管理服务处或相邻业主,致使发生应急事件时联系不到空置房屋的业主。
每年冬季空置房屋发水(暖气管或上、下水管冻裂等)而找不到业主的事情都时有发生,给相邻业主带来了较大损害。
对这样的空置房屋,物业管理服务企业在入冬前应积极主动找空置房屋的业主,沟通协商冬季如何对空置房屋进行查看,建议业主对上、下水管线等采取保温措施,确定突发事件的应急解决方案,互相交换联系办法。
同时向业主告知空置房屋一旦发生突发事件,给他人带来损害时他应该承担的责任。
如果空置房屋内没有贵重物品,物业管理服务企业也可以收存业主的房门钥匙(需要专人保管),以备突发事件时使用。
2、共用设施、设备的防冻进入冬季后,小区内共用设施设备也应该做好保温防冻措施。
上、下水管线、消防设施等大多在楼道内或房屋地下室内,隆冬时节很容易发季冻害:如下水管道冻结造成下水不通,消防温感报警器冻裂造成漏水等现象,很多小区都曾发生。
因此,物业管理服务企业要对这些共用设施、设备进行保温。
保温方法可用珍珠岩砌块围护或橡胶管、岩棉、棕麻缠绑等。
必要时,还可在地下室(或地下停车场)入口处安装热风幕设施。
这些保温措施都是一次投入多年受益。
3、楼道保温应引起足够的重视入冬前应将楼道门窗关闭严实,缺损玻璃及时补安。
屋面出入口也要封闭严实,必要时可加锁防护。
没有闭门器的楼道门应安装门弓子,以达到楼道门自动回关。
二、防漏冬季共用部位的渗漏主要是屋面和外墙面水落管位置。
1、屋面渗漏的防治冬季屋面渗漏的主要部位是女儿墙防水檐下和集中排水的排水口两处位置。
究其原因:一是防水檐下卷材粘接不牢有翘起缝隙,在屋面积雪溶化成水超过卷材边缘时,顺着翘起的缝隙向下渗漏;二是排水口是铁板焊制,卷材粘贴在铁板上,冬季寒冷时铁板与卷材膨胀系数不同,容易出现卷材翘起的现象。
屋面积雪溶化成水流淌时,顺翘起之处渗漏。
另外排水口窄小,防水施工时有一定困难,防水施工人员疏忽不认真操作,也是引起此处冬季渗漏的原因之一。
冬季屋面渗漏防治的主要方法:①在入冬前仔细检查女儿墙防水檐下卷材有无翘起缝隙,如发现有缝隙应用防水油膏嵌充,以牢固密实为准;②仔细检查排水口铁板与卷材粘贴是否密实到位,如发现不密实或没到位现象应立即用喷灯烘烤或重新粘贴防水卷材;③冬季一旦发生屋面渗漏,要迅速排除屋面积雪和积水(冰),再仔细清理渗漏之处的冰渣水滴,必要时可用喷灯烘干,而后再填嵌防水油膏。
2、外墙面水落管渗漏的防治大多屋面都是有组织排水,冬季屋面积雪溶化成水,由屋面排水口流入外墙水落管排出。
可是外墻的水落管(特别北外墙面上的水落管)温度很低且又很长,雪水顺水落管流下时就冻结在水落管内壁上,一层复一层逐渐成冰堵住整个水落管,继而膨胀撑破水落管。
使得雪水渗漏出来顺外墙面流淌,在夜间寒冷时又冻结在外墙面上。
冬季寒冷时外墙面形成冰面层现象随处可见,即是由此而成。
防治水落管渗漏主要方法:①在屋面积雪溶化期间,注意及时清扫排出积水,并在临近黑天时,在水落管上部用木棍敲打,将粘结在水落管内壁上的冻层震碎震落,避免冰层越积越厚堵住整个水落管;②发现外墙面上有冰层时,要及时将冰层清理。