内审员培训

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内审员培训课件(ppt-60页)

内审员培训课件(ppt-60页)

查看了公司的风险评价表,查看了公司的风险处理报告。
合格
内审检查表
五、审核过程
2、审核准备— 通知受审核部门并约定审核时间提前3-5天通知受审部门。确定陪同人员。其它事项。
五、 审核过程
3、审核实施
首次会议
收集审核证据
审核发现
末次会议
五、 审核过程
3、审核实施—首次会议介绍审核组成员。确认审核范围、目的和进度。介绍审核采用的方次会议的时间和地点。
第一、二、三方审核的相同点
1、被审核的管理体系都必须是正规的。 2、都应由有资格、经授权的、不审核自己工 作的人员进行(独立性)。 3、都是形成文件的过程。 4、都是一种抽样过程(随机抽样)。 5、发现问题都要采取纠正措施。
第一、第二、第三方审核区别
区别
3、审核实施—收集审核证据常用的方法:谈一谈看一看查一查要分析、要说明、要记录
五、 审核过程
3、审核实施—收集审核证据实用的方法:提开放 察其性问题 反应查找 执行程序证据 并记录
供 应 商
第一方审核
第二方审核
第二方审核
第三方审核
第一方审核(内部审核)
定义:用于内部目的,由组织自己或以组织名义进行的审核。 审核目的: 1、体系标准要求; 2、体系运行和改进的需要; 3、第二方和第三方审核前的准备: 4、作为一种管理手段。 审核准则(依据): 1、选定的管理体系标准; 2、管理体系文件(主要依据); 3、适用的法律、法规。
区 域
(3)与管理体系有关的产品范围
二、 审核概述
4、审核准则(1)管理体系标准(2)适用的法律、法规及其他要求(3)管理体系文件(包括计划)(4)惯例(包括合同要求)
三、审核要求

内审员培训目标

内审员培训目标

内审员培训目标
内审员培训的目标主要包括:
1. 提高内审员的技能和知识水平:内审员需要具备专业的内审技能和知识,才能够对组织进行有效的内部审计。

通过培训,内审员可以了解最新的内审标准和实践经验,提高自己的内审技能和知识水平,从而更加专业地进行内审工作。

2. 促进内审员的职业发展:内审员是一项专业的职业,需要不断地学习和提高自身的能力,才能够在职业发展道路上不断前进。

通过培训,内审员可以提高自己的专业素养和职业技能,为职业发展打下坚实的基础。

3. 提高组织的风险管理水平:内审员是组织内部风险管理的重要力量,能够及时发现和解决风险问题,避免损失的发生。

通过培训,内审员可以更加深入地了解风险管理的方法和工具,提高组织的风险管理水平,保障组织的正常运转。

总的来说,内审员培训的目标是提高内审员的能力,减少组织内部的风险,促进组织的稳定发展。

内审员培训讲义

内审员培训讲义

内部审核员培训讲义第一章定义➢审核➢为获得审核证据并对其进行客观评价, 以确定满足审核准则程度所进行系统、独立并形成文献过程。

➢审核证据❖与审核准则有关并且可以证明记录、事实陈说或其他信息。

➢审核准则❖用作根据一组方针程序或规定。

➢审核发现❖将搜集到审核证据对照审核准则进行评价成果。

➢审核结论❖审核组考虑了审核目和所有审核发现后得出最终审核成果。

➢审核范围❖审核内容和界线。

注: 审核范围一般包括对实际位置、组织单元、活动和过程以及所覆盖时期描述。

第二章内部管理体系审核第一节审核筹划➢审核筹划❖领导重视是做好内审关键;❖管理者代表要亲自抓内审工作;❖内审详细工作需要有一种职能部门来管理;❖组建一支合格内审员队伍;❖内审需要有一套正规程序;❖在建立管理体系时应考虑内审工作。

➢审核筹划❖确定审核目、范围和准则选择审核组, 指定审核组长第二节审核实行➢现场审核准备➢现场审核实行➢审核后续活动实行➢现场审核准备❖编制审核计划❖审核组工作分派❖准备工作文献➢审核计划内容❖审核目;❖审核准则;❖审核范围, 包括确定受审核组织单元和职能单元及过程;❖现场审核活动日期和地点;❖现场审核活动预期时间和期限, 包括与受审核方管理层会议及审核组会议;❖审核组组员作用和职责;❖为审核关键区域配置合适资源。

➢准备工作文献☺审核组组员应当评审与其所承担审核工作有关信息, 并准备必要工作文献, 用于审核过程参照和记录。

这些工作文献可以包括:☺检查表和审核抽样计划;➢记录信息(例如: 支持性证据, 审核发现和会议记录)表格。

➢编制检查表❖检查表是内审员进行审核时一种自用工具。

➢检查表作用❖明确与审核目有关作用;❖使审核程序规范化, 减少审核工作随意性和盲目性;❖使审核目一直保持明确;❖保持审核进度;❖作为审核记录存档。

➢编制检查表要点❖对照原则、手册和程序文献规定;❖选择重要管理体系问题;❖结合受审核部门特点;❖抽样应具有代表性;❖检查表应有可操作性;➢按部门进行审核时要包括波及原则条款, 按过程进行审核时要包括波及部门。

内审员培训试题及答案

内审员培训试题及答案

内审员培训试题及答案一、选择题1. 内审员的主要工作职责是什么?A. 制定公司政策B. 执行内部审计C. 管理公司财务D. 监督公司运营答案:B2. 内审的目的是什么?A. 确保公司遵守法律法规B. 降低公司成本C. 提高公司利润D. 增加公司市场份额答案:A3. 内审员在审计过程中应遵循的原则是什么?A. 客观性、公正性、保密性B. 灵活性、创新性、保密性C. 客观性、灵活性、创新性D. 公正性、创新性、灵活性答案:A二、判断题1. 内审员可以参与公司的日常管理决策。

()答案:×(错误)2. 内审员应具备良好的沟通能力和分析能力。

()答案:√(正确)3. 内审员在审计过程中可以忽视审计证据的重要性。

()答案:×(错误)三、简答题1. 简述内审员在审计过程中应遵循的步骤。

答案:内审员在审计过程中应遵循以下步骤:- 明确审计目标和范围- 收集和分析审计证据- 评估审计发现和风险- 编制审计报告- 提出改进建议和跟进措施2. 内审员在发现问题时应如何处理?答案:内审员在发现问题时,应首先确保问题的真实性和准确性,然后与相关部门沟通,提出问题所在,并根据问题的严重程度,提出相应的改进建议。

同时,内审员应记录问题处理过程,并在审计报告中反映。

四、案例分析题假设你是公司的内审员,在对公司的财务部门进行审计时,发现以下问题:- 部分财务记录不完整- 一些费用报销没有得到适当的审批- 存在一些账目错误请问你将如何处理这些问题,并提出相应的改进措施。

答案:面对这些问题,我将采取以下措施:- 首先,与财务部门负责人沟通,指出发现的问题,并要求他们提供缺失的财务记录。

- 对于没有得到适当审批的费用报销,要求财务部门提供审批流程,并检查是否存在审批流程的漏洞。

- 对于账目错误,要求财务部门立即进行更正,并检查错误产生的原因,防止类似问题再次发生。

- 根据问题的性质和严重程度,提出改进建议,如加强财务记录的完整性、规范审批流程、提高财务人员的业务能力等。

内审员培训总结(五篇)

内审员培训总结(五篇)

内审员培训总结(五篇)第一篇:内审员培训总结质量管理体系内审员培训总结感谢公司领导的培养和信任,我有幸与单位五名同事一道参加了中联认证中心在北京举办的为期二天的内审员培训。

培训的内容主要分三部分,首先针对ISO9001-2008版质量管理体系标准进行详解,对重要条款以及变化条款着重分析讲解;其次练习对条款的掌握,以例题的形式区分各条款所指代的方向及范围,并练习在实际的审核过程中进行条款关联;最后讲质量管理体系审核概论,包括审核的重要性和审核准则、内容及技巧,针对作为内审员需要掌握的“审核计划”的编写进行了简单的练习。

尤其是例举实例分析部分,将理论与实际相结合,形象地将内审员的工作展现出来,对今后的内审工作有很大的帮助。

经过学习体会到下述内容:一、体系的简要发展历程1、1980年ISO成立TC176“质量管理和质量保证标准化体系委员会”1987年3月颁布了的“ISO 9000系列标准”,从87版发展到2008版经过了三次修订。

2、第一次修订颁布了94版,与87版的内容变化不多,提出了“ISO 9000系列标准”的概念。

第二次修订颁布了2000版(彻底修订),对比94版变化很大,标准名称由“质量保证”变为“质量管理”,由关注文件控制到关注过程控制。

将三个认证标准合为一个-ISO 9001标准,吸取了94版ISO 14001标准的某些长处(如持续改进),开始关注不同体系的兼容,67个子条款构成的“过程方法”体系结构,适用于所有组织。

3、ISO 9001第三次修订我国GB/T19001标准于2008年12月30日发布,并于2009年3月1日开始实施,总结八年应用实践,更清晰、明确的表达已有的要求,增强与2004版ISO14001标准的兼容性。

2008版ISO9001—GB/T19001标准的主要变化○1、条款结构、数量及体系要求均无变化,变化的只是文字调整或重新编辑以及注释。

○2、更清晰明确地表达2000版9001标准的已有要求,更强调组织在设计和实施QMS时,一定要结合自己的实际和特点,设计具有个性的QMS结构和文件,特别要注意组织的业务环境及其变化以及潜在风险。

内审员培训最新

内审员培训最新

年度滚动审核计划案例:
月份
部门
1
管理层 销售部 采购部 技术部 生产部 品质部
仓库
****年度内部审核滚动计划 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
审核已计 划 审核已进行 纠正措施已计划 纠正措施已完毕 纠正措施已验证
第二方审核 第二方审核
第一方审核
企业/工厂 本身
公证单位
所以审核旳委托方能够是……
第二方审核
主要客户
第三方 审核
认证机构
审核筹划与审核准备
管理者授权
任命审核组长成立审核组
文件审查
不合格
合 格
准备审核文件(审核计划 审核检验表)
修改至完善
审核准备结束
内部审核旳时机
正常情况下旳常规审核 a)按预先编制旳审核计划进行审核; b)管理体系建立并运营一段时间之后;
a)全企业范围; b)某一种或几种部门; c)原则旳全部或部分条款旳要求。
★审核旳根据涉及下列几方面:
a)有关旳法律、法规; b)原则; C )企业管理体系文件; d)协议.
★审核日程安排涉及下列几方面:
a)首次/末次会议旳时间; b)审核组人员及其分配; c)受审核部门及详细时间安排; d)受审核部门主要旳审核要点或要素。
◇审核组长旳选定 a)具有审核员资格; b)比较熟悉审核范围旳业务; c)具有一定旳工作经验; d)具有较强旳组织能力。
审核员
◇审核员旳职责
a)应能遵守相应旳审核要求; b)能传达和阐明审核要求; c)按计划分工编制审核检验表; d)搜集客观证据并将观察成果形成文件; e)报告审核成果; f)验证所采用旳纠正措施旳有效性; g)配合并支持审核组长旳工作。

内部审核员学习培训

内部审核员学习培训
第一方审核:
由实验室本身的员工来实施; 经常安排,为一系列的阶段审核; 经扩展到整个质量体系; 有时客观地进行是困难的,特别是在小型实验室; 有时不被管理者重视。
第一方审核,也称为内部审核,由组织自己或以组织的名义进行的审 核。内部审核目的是确定质量体系与标准的符合性和实施保持的有效 性,可作为组织声明自身合格的基础,以及完善改进质量管理体系的 基础。
3
(一)审核的定义
审核(Audit)(ISO 9000:2000)-为获得审核证据并对其进行客观 地评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成 文件的过程。
一般用于(但不限于)对质量体系或其要素、过程或产品服务的审核;质量审核应由与 被审核领域无直接责任的人员进行;质量审核的一个目的是评价是否需要采取改进或纠 正措施。审核不能和旨在解决过程控制或产品验收的“质量监督”或“检验”相混淆。 审核可以是内部或外部的目的而进行。
(二)审核的理解
审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具,审核的结果为实验室 管理者采取措施提供了信息,是实施质量体系自我评价与自我完善的 过程。
审核的主要目的是确定满足审核准则的程度(维持、完善和改进质量 体系),即“符合性”与“有效性”检查。如:(1)确定受审方的质量体系
对规定要求的符合性,如体系文件:质量手册、程序文件、作业指导书等是否与 ISO/IEC17025:1999相符合;(2)评价对法律法规要求的符合性;(3)确认所实施的 质量体系满足规定目标的有效性。
(3)审核组成员应遵守职业规范,如办事准则、保密 意识、其他素养;
(4)内审员应具有开展内审的能力,且与受审活动无 直接责任的人员;
(5)坚持在审核准则和审核证据的基础上,对被审核 部门进行客观评价。

内审员培训教程ppt课件

内审员培训教程ppt课件
审核部门指导。 准确填写不符合(不合格)项工作报告,注
意纠正与预防措施的区别。 注意落实跟踪验证工作。
25
谢 谢 大 家!
26
22
8、末次会议
由审核组长主持,参加人员同首次会议;内容包括: ——重申审核目的、范围、准则等; ——宣布不合格报告及其说明; ——审核综述及审核结论; ——关于改进的建议与说明; ——对不合格报告和审核结论的确认; ——领导提出要求或作出工作安排; ——保持会议记录(包括签到记录)。
23
9、对不符合(不合格)项的纠正措施及验证 (关闭)
格报告等; ※ 建立自我调控机制,实现持续改进。
4
3、审核的步骤:年度 计划—成立内审小组---
-编写检查表---现场审 核(首次会议—调查取
证-记录审核中的发现审核组会议-末次会议) ---发出内审不符合报告 ---责任部门分析原因、 提出纠正措施----内审 小组跟踪确认---编写内
审报告
----审核后续活动 1、纠正、预防或改进 措施的实施; 2、不合格纠正情况及 有效性的验证。
内审员培训教程
1
内部审核基本知识
2
一、内部审核基础知识 1、内部审核 定义:由组织自身所进行的质量管理体系
的审核; 准则:法律法规、标准、规范、质量手册
等QMS文件; 范围:产品所涉及的部门和QMS过程;
3
2、内部审核要求: ※ 收集审核证据,评价QMS的符合性、
有效性; ※ 形成审核文件、记录、报告、不合
10
4.2 编制要求 ※ 符合标准、规范和体系文件的要求; ※ 突出特点,抽样应有代表性; ※ 内容具体,具有可操作性; ※ 审核时间安排合理、充分。
11
4.3 编写方式 ※ 取决于审核方式; ※ 通常按部门审核,结合过程模式实施; ※ 审核过程按PDCA循环进行。

内审员内部审核培训

内审员内部审核培训

审核实施
⑥审核实施
①首次会议 ②现场审核 ③审核组内部会议
④不符合报告/审核结论
⑤末次会议
一、首次会议
⑥审核实施
• 首次会议的程序大致如下:
1.审核组长宣布开会,作一个简单的发言,介绍审核组成 员;
2.审核组长介绍本次审核活动的范围、目的、审核准则和 审核计划。并使计划在会议上得到再次确认。
3.审核组长介绍审核方法和程序。
程优化,职能梳理等日常基础管理工作; 6. 负责日常重要信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。
③内审员的权限
1. 对本单位的综合管理体系运行有指导、监督和改进; 2. 根据公司审核安排,有权对受审部门内进行审核,提出问题点、
改进要求,并对问题点的整改情况进行验证; 3. 有权对违反公司程序文件和规章制度的行为进行监督和纠正; 4. 有权参与公司基础管理和部门间的协调改进工作; 5. 有权对重要信息进行收集、上报和跟踪。
⑥审核实施
• (四)现场审核记录 1、审核记录的作用
• (1)便于后续审核时对前段审核的追溯; • (2)便于核实客观证据; • (3)便于其它审核员的参阅; • (4)是审核组内部会议讨论形成审核发生的基础; • (5)是编制不合格报告和审核报告的原始材料。
2、审核记录的要求 • (1)记录应及时、当场记; • (2)记录应清楚、易懂,便于事后查阅、追溯。 • (3)记录应准确,尤其是对一些客观事物的细节描述,如文件记录的名称、编
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内பைடு நூலகம்员内部审核培训
内审员内部审核
1、内审员职责
2、内审员的义务

3、内审员的权限
4、内审员工作内容

内审员培训心得报告(精选17篇)

内审员培训心得报告(精选17篇)

内审员培训心得报告(精选17篇)内审员培训心得报告篇1为了保证质量体系运转良好,对内审员进行相应的培训是很有必要的,为此,公司领导决定对我们进行内审员培训,经过学习,我收获良多。

总的来说,质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。

但是对于大多数组织来说,选择合适的内审员,给内审员以合适的定位并适当的培训,循序渐进的培养就显得很重要。

首先是定位的问题,像在上一篇文章所说的,不管是组织培训机构,大多把内审员定位为对其他部门的监督者、审查者。

我的建议是,内审员首先应该是一个合格的建设者,或者是一个优秀的完善者,这里所说的建设是指本部门的体系建设。

内审员应该从本部门的体系建设做起,对本部门的体系了解了,才能对整个企业的体系运转有所了解;本部门的体系完善了,整个企业的体系运转才能相对完善,内部审核的压力才会降低;本部门的体系没有问题了,审核别人的时候才有资本,说话的时候才能有理有据。

这实际上是观念的变革。

因此,在内审员的培训上,不要一上来就学习标准,学习如何编制检验计划、检查表,如何给别人定罪,而是要与本公司、本部门的实际相结合,首先培训质量管理体系的基本概念、本组织的质量管理体系结构,以及自己所在部门的质量管理体系流程、结构和管理要点,内审要从自己部门开始,支持资源要首先从内部获得,最后才是如何编制检验计划,编制检查表,如何对外部门审核。

最后,内审员的培养要循序渐进,对待新培训的内审员,特别是我们年轻人,真正的以储备人才的态度来对待,不可急功冒进,以为简单的三五天培训以后就可以在体系管理中起到很大的作用,甚至成为组织内部矛盾作用的工具。

如果组织内各内部能够坚持月度或者季度的体系自审自查,自我完善的话,一个内审员应该在本部门从事相关工作一年以上,才有资格参与对外部门的审核。

以上是我对个别各类体系运行不完善并且希望完善体系工作面谈的一些,本人水平有限,那些只是个人的心得体会,并不完全正确,如果有不足之处,敬请指出。

2024版质量管理体系内审员培训(完整版)

2024版质量管理体系内审员培训(完整版)

质量管理体系内审员培训(完整版)contents •引言•质量管理体系基础知识•内审员必备技能与素质•质量管理体系文件编写与评审•内部审核实施流程与技巧•管理评审及持续改进策略探讨•总结与展望目录引言01CATALOGUE培训目的和背景提高内审员对质量管理体系的理解和掌握程度,确保内审员具备开展内审工作的能力。

适应组织发展和质量管理体系持续改进的需要,提升内审员的专业素养和审核技能。

贯彻国家相关法律法规和行业标准,推动组织质量管理体系的有效运行和持续改进。

内审员角色与职责角色定位内审员是组织内部质量管理的“医生”和“顾问”,负责诊断问题、提供改进建议,并促进质量管理体系的持续改进。

主要职责包括制定内审计划、实施内审、编写内审报告、跟踪验证等,确保内审工作的有效性和客观性。

素质要求内审员应具备高度的责任心、敏锐的洞察力、良好的沟通能力和团队协作精神。

培训内容与安排案例分析与实战演练通过案例分析、角色扮演等方式,让内审员深入了解内审工作的实际情况,提高应对复杂问题的能力。

内审技巧与方法讲解内审的流程、方法、技巧等,培养内审员独立开展内审工作的能力。

质量管理体系基础知识包括质量管理体系的概念、原理、标准等,帮助内审员全面了解质量管理体系的框架和要求。

相关法律法规与行业标准介绍国家相关法律法规和行业标准,增强内审员的法律意识和规范意识。

培训时间与地点根据实际情况安排培训时间和地点,确保培训的顺利进行。

质量管理体系基础知识02CATALOGUEISO 9000族标准概述ISO 9000族标准的产生和发展介绍ISO 9000族标准的起源、发展历程以及在全球范围内的认可和应用情况。

ISO 9000族标准的核心内容和结构详细阐述ISO 9000族标准的核心思想、主要内容和标准结构,包括术语和定义、质量管理体系要求、业绩改进指南等。

ISO 9000族标准与其他管理体系的关联探讨ISO 9000族标准与环境管理体系、职业健康安全管理体系等其他管理体系之间的联系和区别。

内审员培训记录

内审员培训记录
5. 审核报告的编制
6. 如何召开首末次会议
7. 不符合项及其整改关闭的跟踪验证
培训效果考核(评价):
通过审核知识的培训,内审员基本掌握了内审的方法、思路和要求,本次培训达到了预期的目的。
考评人:
2023年 7月6日
员工培训记录
NO;
培训名称
公司内审员审核知识培训
培 训 人
考核方式
考试
考核时间
内审员考试
培训时间
2023 年 7 月 6 日
培训地点
公司会议室
参加培训人员名单:(内审员签到)
培训内容摘要:
1. 管理体系标准的简要回顾
2. 内部审核的基本流程和方法
3. 审核计划、审核检查表的编写方法
4. 不符合项的判定

内审员培训心得体会(通用8篇)

内审员培训心得体会(通用8篇)

内审员培训心得体会(通用8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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内审员培训教案

内审员培训教案
第二组:王伟、曹红
34
审核日程表(集中式)
时间
6/9
8:30-9:00
9:00-11:30
13:00-17:00
6/10
8:30-11:30
13:00-15:00 15:00-16:30 16:30-17:00
第1组 薛文 张峰 周成
服务部(5.4.1 7.1 7.2 7.5.3 8.2.1 8.4 8.5 )
导) ▪ 向审核组提供工作所需要的全部资源 ▪ 根据审核组的要求提供证明材料 ▪ 配合审核组工作 ▪ 根据不合格报告制定并实施纠正措施
18
2 内部审核的策划
2.1 确定内审范围 2.2 确定内审任务 2.3 审核准备 2.4 现场审核 2.5 编写审核报告 2.6 纠正措施验证 2.7 年度全面汇总
管理体系内部审核知识培训
2022.7
主要内容
1 审核基本概念
2 内部审核策划
3 内部审核的实施
4 纠正措施
5 内部审核总结报告
2
6 内审员应有的素质
7 审核要点及方法
5
1 审核基本概念
1.1 术语(审核、审核准则、审核证据) 1.2 质量审核分类 1.3 审核的时机和频度 1.4 认证审核过程(第三方审核) 1.5 管理体系审核过程 1.6 受审核方的职责
5 现场查仓库管理 1)查仓库的账、卡、物是否一致 抽查5种产品(A-3;B-2) 2)查采购产品标识 3)查不合格品的标识和隔离存放
7.4.1 7.4.2
7.5.3 7.5.5 8.3
44
运用检查表注意事项
▪ 由审核员在现场审核前编写,审核组长审 查、协调
▪ 无展示之必要,更不允许提前披露给受审 核方

内审员培训

内审员培训

内审员培训内审员培训是组织内部核心控制的重要组成部分。

它通过培养和提升内审员的技能和知识,确保组织的运营符合法律法规和内部规章制度。

本文将介绍内审员培训的目的、内容和方法,并探讨如何提高培训效果。

内审员培训的目的是为了使内审员具备正确的态度、专业的知识和有效的技能,能够全面、准确地评估和监督组织的运营,提供高质量的审计服务。

内审员需要了解组织的战略目标、风险管理和内部控制制度,以便在审计工作中能够发现问题并提出改进意见。

此外,他们还需要具备良好的沟通技巧和团队合作能力,与被审计人员建立良好的工作关系,以便更好地完成审计任务。

内审员培训的内容主要包括以下几个方面。

首先,内审员需要掌握相关的法律法规和内部规章制度,了解企业的运营模式和业务流程。

其次,他们需要了解风险管理和内部控制的原理和方法,学会应对各种风险和挑战。

此外,培训还应包括审计技术和工具的使用,以及审计报告的撰写和沟通技巧。

最后,内审员还需要接受道德和职业素养的培训,明确自身的责任和义务,保持独立和客观的态度。

内审员培训可以采用多种方式和方法。

其中之一是面对面的培训课程,通过专业的培训师向内审员传授知识和技能。

这种方法可以提供良好的互动和讨论环境,帮助内审员更好地理解和应用所学内容。

此外,还可以使用在线学习平台和自主学习材料,提供灵活的学习方式,便于内审员根据自己的时间和需求进行学习。

另外,组织可以组织内部研讨会和讨论会,让内审员分享经验和案例,互相学习和切磋。

为了提高内审员培训的效果,组织需要注意以下几个方面。

首先,培训计划应该与组织的战略目标和需要相一致,确保培训内容的实用性和针对性。

其次,培训应该采用多种教学方法和工具,满足不同内审员的学习需求和风格。

此外,组织应该建立健全的反馈机制,定期评估和改进培训效果,确保培训取得可持续的成果。

最后,组织还应该关注内审员的职业发展和学习需求,提供相应的支持和机会,激励他们不断提升自己的能力和水平。

内审员培训-QHSE

内审员培训-QHSE

三、定义:
1.1 健康、安全与环境审核 客观地获取可验证证据并予以评价及独立、系统地、形成
文件的过程。以确定: --健康、安全与环境管理体系及其结果是否符合审核准则; --该体系是否被有效地实施; --该体系是否适合健康、安全与环境的方针和目标。
录自 Q/SY1002.1-2007
内部审核: 客观地获取审核证据并予以评价,以判定组织(3.16) 对其设定的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的 、形成文件的过程。
内部审核的特点 内部审核的时机和频度 内部审核的步骤 现场审核 不符合报告的编写 审核结果的汇总分析 纠正措施的跟踪验证 审核员 审核技巧
第一节 内部审核的特点 1.1 体系必须是正规的
---体系文件完整 ---体系文件处于受控状态 ---运作情况有记录可追溯
1.2 体系审核是规范化的活动 ---必须按正式、特定的要求进行 ---按正式的书面程序和检查表进行 ---健康、安全与环境审核结果要有正式的报告和记录 ---体系审核评定的依据是客观证据 ---审核由有资格,独立的人员进行
内审员培训-QHSE
2024/2/1
第一章 基本概念 第二章 QHSE管理体系审核 第三章 管理评审 第四章 法律、法规及其他要求
第一章 基本概念 一、目的
1.为满足体系持续改进的需要; 2.解决体系的保持与审核人员素质的矛盾; 3.目前现状需要对内审员进行提高性培训.
二、方式
1.以案例为主,主要是本组织几年内审的案例; 2.自己动手为主,着手编写各项工作性文件; 3.以实际为主,每人亲手拿出一套工作性文件; 4.以讨论为主;解决几年内. 外审中出现的各类问题; 5.以自学为主,加大自学的时间,留有足够的作业;
标、方案的实施达到预期绩效结果; 适用性:审查管理体系所覆盖的活动是否适合于所制定的方

内审员培训学习心得体会(5篇)

内审员培训学习心得体会(5篇)

内审员培训学习心得体会作为一名内审员,我参加了一次为期一周的培训学习,这次培训对我来说是一次难得的机会,我学到了很多新的知识和经验,对内审工作有了更深入的了解和认识。

在这次培训学习中,我认真听讲,积极参与讨论,并结合自身的工作实际,不断反思和总结。

接下来,我将从培训内容、学习方法和心得体会三个方面,总结我的学习经验。

首先,我想谈一下培训内容。

本次培训主要涵盖了内审的基本理论和方法、内审的法律法规、内审的实操技巧等内容。

其中,我觉得最有收获的是内审方法和技巧方面的学习。

通过培训,我了解到内审的目的是为了评估和改善组织的内部控制和风险管理体系,提出合理的建议和改进措施,以便达到预期的目标。

为了达到这个目的,内审员需要掌握一些必备的技巧,比如沟通技巧、访谈技巧、文档分析技巧等。

在实操环节中,我们进行了模拟的内审实践,通过模拟的案例,我们学习到了如何准备内审计划、如何开展内审工作、如何编写内审报告等实际操作。

其次,我想说一下我的学习方法。

在这次培训学习中,我采取了多种学习方法,如听讲、讨论、思考、总结等。

首先,我注重听讲,用心聆听培训讲师的讲解,做好笔记,记录下重要的知识点和要点。

其次,我积极参与讨论,与培训班的其他学员一起分享自己的观点和经验,互相学习和借鉴。

同时,我也会思考和反思,思考培训内容与我自己的工作实际之间的联系和应用方式,并进行总结和归纳。

最后,我还会进行一些辅助学习,比如阅读相关的书籍和文章,查阅网络资源等。

这些方法的综合运用,使我在培训学习中取得了较好的效果。

最后,我要谈一下我的心得体会。

通过这次培训学习,我感受最深的就是不断学习和提升的重要性。

在一个竞争激烈的社会中,只有不断学习和提升自己,才能适应社会发展的需要。

作为一名内审员,只有不断学习新的知识和技能,不断提高自己的专业水平,才能在工作中更好地发挥作用。

同时,我还意识到内审工作需要不断更新和创新。

作为一个内审员,我们需要紧跟时代的步伐,了解和应用新的内审方法和工具,不断提高自己的审计水平。

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内审员培训
1.审核知识要求:
(1)了解企业内部控制制度和管理流程,熟悉企业业务和风险特征;
(2)熟悉国家有关法律法规和财务会计准则,了解国际财务报告准则;
(3)掌握内审理论和方法,了解内审标准和技术规范;
(4)了解IT技术在内部控制中的应用,掌握网络安全及信息系统审计
知识;
(5)了解业务风险评估的方法和工具,熟悉审核程序和技术。

2.审核能力要求:
(1)分析能力:能够准确识别业务流程中的重要环节和风险关键点,
能够分析和解决问题;
(2)沟通能力:良好的口头和书面表达能力,能够与相关部门和人员
有效沟通,进行信息获取;
(3)技术能力:具备信息系统审计和数据分析技能,能够利用相关工
具和软件进行数据挖掘和分析;
(4)风险评估能力:能够独立进行风险评估,制定全面的内审计划;
(5)项目管理能力:能够对内审项目进行有效管理,做好项目计划、
资源调配和进度控制。

1.内审基础知识培训:介绍内审的基本概念、目标和原则,讲解内审
的法律依据和规范要求,使内审员了解内审的基本要求和工作内容。

2.内审准则和技术规范培训:介绍财务内审准则和技术规范,讲解准则和规范的要求和应用方法,提高内审员对内审标准和技术规范的理解和应用能力。

3.内审理论和方法培训:介绍内审的基本理论和方法,如风险评估、内部控制评价、程序评价等,讲解内审方法的具体操作步骤,培养内审员独立开展审计工作的能力。

4.IT技术培训:介绍IT技术在内部控制中的应用,讲解信息系统审计的一些基本概念和方法,培养内审员对信息系统审计的基本能力。

5.业务知识培训:根据企业的实际业务情况,对内审员进行相应的业务知识培训,提高内审员对企业业务的了解和理解程度。

6.案例分析和实操训练:通过对实际案例的分析和讨论,培养内审员的问题分析和解决能力;通过实操训练,提高内审员的审核技能和实际操作能力。

7.考核评估:对参加培训的内审员进行考核评估,评估内审员对培训内容的掌握程度和应用能力,为内审员的进一步成长提供反馈和指导。

综上所述,内审员培训的审核知识及能力要求包括了对内审理论、标准和法律法规的了解,以及分析、沟通、技术、风险评估和项目管理能力的培养。

通过全面的培训,内审员可以提升自己的专业能力,更好地履行内审职责,为企业提供有效的内部控制和风险管理支持。

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