公司治理的一个新的分析框架
公司治理框架
公司治理框架公司治理框架是指建立和运作在公司内部的一系列结构、机制和原则,旨在促进公司的透明度、责任和持续性发展。
下面将介绍一种完善的公司治理框架,以确保公司的有效管理和高质量决策。
公司治理框架的核心是由公司董事会领导的决策机构。
董事会的主要职责是制定和审查公司的战略目标,并监督公司的管理层执行情况。
为了确保董事会能够独立、有效地履行职责,公司应建立一个独立的董事会组成,其中包括独立董事、执行董事和非执行董事。
这种组成结构可以保证董事会有足够的专业背景和经验来为公司提供战略指导,并避免利益冲突和代理问题。
在公司治理框架中,透明度和信息披露起着关键作用。
公司应制定适当的信息披露政策,并公开披露与公司业务、财务状况和重要决策相关的信息。
这样可以增加公司的公信力,提高投资者对公司的信任度。
此外,公司还应定期向股东和其他利益相关者提供公司运营情况的报告,以便他们对公司的管理进行评估和监督。
有效的风险管理是公司治理框架中的重要组成部分。
公司应建立一个完善的风险管理体系,可以通过设立风险管理委员会或指定特定部门负责风险管理来实现。
该体系应包括风险识别、风险评估、风险监控和风险应对等关键环节,以确保公司能够及时识别和应对可能对业务和财务状况产生负面影响的风险。
公司治理框架还应包括对公司的内部控制和审计的监督。
内部控制是指通过建立合理的控制目标和控制措施,确保公司的资源和资产得到合理利用和保护。
审计是指对公司财务报表和业务运营情况的独立审查,以提供关于公司财务状况和经营成果的可靠信息。
公司应设立内部审计部门和雇佣独立审计师,进行定期的内部控制和审计工作,以确保公司的经营活动符合法律法规和内部政策。
公司治理框架还应体现公司的社会责任。
公司应设立专门的社会责任部门或委员会,负责监督公司的社会责任活动,并与各利益相关者进行沟通和合作。
公司应致力于保护环境、保护员工权益、依法纳税和对社区贡献等方面的工作,以提高公司的社会形象和可持续发展能力。
公司治理结构与管治报告
公司治理结构与管治报告公司治理结构与管治报告一、公司治理概述公司治理是指组织内部管理结构和决策过程,以确保公司各方利益的合理平衡,维护公司长期可持续发展和提高公司价值的一系列制度和实践。
公司治理结构与管治是保证公司正常运行、稳定发展的关键要素,也是维护公司利益相关方权益的基础。
二、公司治理结构公司治理结构包括董事会、股东大会和监事会等。
本公司的公司治理结构如下:1. 董事会:本公司董事会是公司最高决策机构,负责制定公司的发展战略、批准重要决策和监督公司管理层的工作。
董事会由公司高级管理人员和独立非执行董事组成,其中独立非执行董事占比不低于三分之一。
董事会会议定期召开,讨论重要事项,并通过投票决策。
2. 股东大会:本公司股东大会是公司的最高权力机构,由股东依法组成。
股东大会负责审议和决定公司的重大事项,如选举董事、审议财务报告、决定利润分配等。
股东大会按照公司法和公司章程的规定召开,根据股东持股比例行使投票权。
3. 监事会:本公司设立监事会,负责对董事会和公司管理层的工作进行监督和审计,确保公司运行符合法规和公司章程的规定。
监事会成员由股东和职工代表选举组成,其中股东代表不得少于三分之一。
三、公司管治为保证公司的管治效果,本公司采取以下措施:1. 完善公司制度:本公司建立完善的公司章程和各项制度,明确公司内部各级机构及其权责,对相关岗位和职责进行详细规定,确保各个层级的员工都能清楚和明确他们的责任和义务。
2. 强化内部控制:本公司建立健全的内部控制制度,包括财务管理、风险控制和内部审计等,确保公司财务的准确性和真实性,降低潜在风险带来的影响。
3. 建立风险管理机制:本公司建立风险管理体系,明确风险管理的目标、政策和程序,并设立风险管理部门,负责公司风险的识别、评估和应对,确保公司的可持续发展。
4. 提高信息透明度:本公司积极推动信息公开,及时发布公司财务报告、业绩预告等信息,确保市场参与者能够了解公司的真实情况,提高公司的透明度和公信力。
(完整版)公司治理学 第三章 公司治理的理论框架与基本问题
公司治理边界的类型和主要内容; 4.熟悉有效公司治理机制的设计原则; 5.明确一股一票和投票多数制度。
关键词
科层和契约 公司治理边界 公司治理机制
第一节 公司科层、市场契约与公司治理体系
一、公司科层和市场契约 二、公司治理涉及的问题 三、公司治理涉及的当事人 四、公司治理的基本框架
第三章 公司治理的 理论框架与基本问题
学习目的 & 关键词 第一节 公司科层契约与公司治理体系 第二节 公司治理边界及其原理 第三节 有效公司治理机制的设计原则和权力指数 复习思考题 案例讨论题 帕玛拉特VS安然:
欧美模式的失败?
第三章 公司治理: 理论框架与基本问题
学习目的
1.了解公司科层和市场契约的关系; 2.掌握公司治理的基本问题和当事人,以及公司的不同当事人
5.投资者希望在他们的投资中拥有流动性和多样性 的优势,以减少监控成本。
6.投资者和经营者信息不对称,需要设计一套机制 来保证投资者能够得到他们应该得到的信息。
7.公司科层与市场契约之间的双向关系对公司治理 的调节问题,使公司治理成为一个永恒的主题。
三、公司治理涉及的当事人
公司资产由所有者权益和责权人权利构成,这一会计恒等 式背后涉及方方面面的当事人,具体可分解为股东、责权人、 经营者、雇员、供应商、客户社区、政府等。除股东外公司当 事人在不同的公司有不同的界定。
(三)公司治理的一般模式
1.亚洲的家族式治理模式。 2.日本和德国式的内部治理模式。 3.英国和美国式的外部治理模式。
1.亚洲的家族式治理模式
这种模式也可称为股东决定直接主导型模式。 这种家族式治理模式体现了主要所有者对公司的控制,主
公司治理结构和组织框架
公司治理结构和组织框架引言公司治理是指公司如何管理和监督其运作,以确保公司目标的实现并保护股东利益的一套制度和流程。
一个有效的公司治理结构和组织框架对于公司的长期发展和稳定运营至关重要。
本文将探讨公司治理结构和组织框架的重要性以及一些常见的组织框架模型。
公司治理结构的重要性公司治理结构对于公司的长期成功具有重要影响。
一个有效的公司治理结构可以确保公司高效运营、规范决策流程,并保护股东权益,提高公司的声誉和信任度。
以下是公司治理结构的重要性的一些方面:保护股东权益公司治理结构通过确立决策权和监督权的分离,保护了股东的权益。
这有助于防止公司管理层的滥权行为,确保公司的利益与股东的利益保持一致。
提高公司透明度和信息披露一个良好的公司治理结构有助于提高公司的透明度和信息披露,使股东和其他利益相关方能够了解公司的经营状况和财务状况。
透明度和信息披露是建立信任关系的重要因素,有助于公司获得投资者的支持和市场的认可。
规范决策流程公司治理结构通过明确决策的权责,规范了公司的决策流程。
这有助于避免单一个人或少数人对公司决策的垄断,提高决策的科学性和民主性,减少公司运营过程中的风险。
提高公司绩效有效的公司治理结构可以通过加强董事会的监督和引入独立董事的角色,在公司决策和经营中发挥积极的作用。
这有助于提高公司业绩和竞争力,增强公司的可持续发展能力。
公司治理组织框架的常见模型董事会模型董事会模型是一种常见的公司治理结构模型,由董事会、高级管理团队和股东组成。
董事会作为监管机构,负责制定公司的长期战略和监督公司的运营情况。
高级管理团队负责具体的经营管理工作,负责公司日常运营。
股东作为公司的所有者,通过董事会行使权益。
股东会模型股东会模型是一种强调股东权益的公司治理结构模型,股东会作为最高决策机构,股东全体会议制定公司战略和决策重大事项。
董事会负责执行股东会的决策,并监督公司的运营情况。
这种模型相对民主,因为股东拥有最终的决策权。
公司治理结构分析
公司治理结构分析咱先来说说公司治理结构这回事儿哈。
您知道吗,就像盖房子一样,公司治理结构就是那房子的框架,要是框架搭得不稳当,这房子可就容易出问题。
我之前在一家小公司工作过,那经历可让我对公司治理结构有了特别深的体会。
这家公司呢,老板一个人说了算,啥决策都不跟其他人商量。
有一回,公司要接一个大项目,老板一拍脑袋就决定了,也没评估一下团队的能力和资源够不够。
结果呢,项目进行到一半,发现人手不足,技术也跟不上,整个乱成了一锅粥。
这就是典型的治理结构不合理,权力过于集中,缺乏有效的监督和制衡机制。
那到底啥是好的公司治理结构呢?简单来说,就是要让各个部分各司其职,相互配合,又相互制约。
就像一辆汽车,发动机、轮子、方向盘都得好好工作,还得协调一致,不然车就跑不快,甚至还可能翻车。
首先得有个好的董事会。
董事会就像是公司的大脑,得有眼光,有智慧,能制定出好的战略方向。
董事会成员不能是一群只会点头的“好好先生”,得有不同的声音,能辩论,能争论,这样才能做出明智的决策。
比如说,有的董事会成员可能在市场方面有丰富的经验,有的在财务方面是专家,大家凑在一起,从不同的角度看问题,才能把公司的路指对。
然后是管理层。
管理层就像是汽车的驾驶员,得把董事会制定的战略落实下去。
这就要求管理层有很强的执行力,能组织好团队,调配好资源,把公司的目标一步步变成现实。
可不能是那种光说不做,或者瞎指挥的领导。
再说说监事会。
监事会就像是公司的“警察”,得时刻盯着,看看有没有人违规操作,有没有损害公司和股东的利益。
要是发现问题,就得及时制止,严肃处理。
还有一个很重要的就是股东。
股东是公司的所有者,得关心公司的发展,不能只想着分红,不管公司死活。
有些股东,一听说公司要搞长期投资,短期内看不到回报,就开始闹,这可不行。
咱再回过头来看看我之前那家公司。
后来啊,老板也意识到问题了,开始调整治理结构。
他组建了一个小小的董事会,把一些重要的决策拿出来讨论。
公司治理框架管理制度
公司治理框架管理制度
公司治理框架是一个公司用来管理和监督自身运营的基本结构和原则。
它可以帮助确保公司能够遵守法律法规、规范内部运作、保护股东利益、维护合法权益等。
1. 董事会:公司董事会由一群有经验和专业知识的人组成,他们负责制定公司的发展战略、监督公司高级管理层以及保护股东利益。
董事会通常每年召开几次会议,讨论公司的重大决策。
2. 董事会委员会:董事会通常会成立一些委员会,如审计委员会、薪酬委员会、风险管理委员会等。
这些委员会负责审查和决策公司特定领域的问题,以确保公司运作的透明和规范。
3. 内部控制制度:公司应该建立一套完善的内部控制制度,以确保公司各项业务活动的合规、有效和可靠。
内部控制制度包括流程设计、风险评估、内部审计、财务报告等。
4. 风险管理制度:公司应该建立一套风险管理制度,以识别、评估和管理各种风险。
这些风险可能包括市场风险、信用风险、操
作风险等。
风险管理制度可以帮助公司降低风险损失并保护股东利益。
5. 公司道德行为准则:公司应该建立一套道德行为准则,明确员工应该如何处理潜在的道德和合规问题。
这些准则可以指导员工
在公司的业务活动中遵循道德和法律规定,并确保公司的声誉和信誉。
6. 股东权益保护制度:公司应该确保股东的合法权益得到保护,例如通过规定股东权益的投票权和收益权等。
,公司治理框架管理制度的目标是建立一套合理、有效的管理
机制,保护股东利益、提高公司治理水平,促进公司的可持续发展。
公司法强制性与任意性边界之厘定:一个法理分析框架
2015年1期总第776期公司法强制性与任意性边界之厘定:一个法理分析框架▉刘倚源甘肃政法学院摘要:公司法规则的强制性和任意性寻求已经成为理论和实践共同面临的基础性命题,要在两类规则的动态均衡中保持公司法的正当性。
本文就规范对象和不同章程阶段对强制性和任意性进行了厘定,并分析了通过后续章程修改以“选掉”公司法的弊病。
关键词:公司法;强制性;任意性;厘定一、引言2006年1月1日,新《公司法》全面实施,拓宽了任意性和强制性规范的适用范围,得到了学者的盛赞,但是新《公司法》中含糊的法条仍然有9处之多,给公司实践带来了困难,如何厘定其强制性和任意性成为了一个世界性的难题。
二、公司法强制性与任意性之厘定1.就规范对象而言的厘定分类。
大多数学者将公司法分为“公法”和“私法”,但美国法学教授艾森伯格的分类方法是以细致的公司结构作为支撑,更加具有说服力,以此为基础对公司法强制性与任意性进行厘定则更加合理。
就规范对象而言,在理论上公司法规则分为结构性规则、分配性规则和信义规则三种类型,本文认为前两者宜为任意性规范,而后者宜为强制性规范。
具体而言,结构性规则只涉及公司内部的权利分配,以形成运作有序的公司治理架构,因此宜为任意性规范。
分配性规则不涉及第三方利益,对公司财产在股东间的分配方式进行了详细的规定,因此宜为任意性规范。
而信义规则起着拾遗补缺的作用,规范了董事和控股股东的义务,因此应该类为强制性规范。
另一方面,公司法规则还可以分为赋权性规则、补充性规则和强制性规则,前两者为任意性规则,其他的均为强制性规则。
具体来说,赋权性规则包含“可以”、“还可以”、“依照公司章程的规定”等字眼,授权公司参与各方设定规则,而公司法中出现“另有规定的除外”等字眼时即为补充性规则,这些规则在各方未另设约定的情况下具有效力,由此可见,赋权性规则和补充性规则相对来说都具有一定的任意性。
而强制性规则包括“不得”、“必须”、“应当”等字眼,这些规则对一些事项进行了强制性的规定,不允许公司参与各方随意修改。
一般企业 治理结构
一般企业治理结构企业的治理结构是指企业内部的组织架构和管理体系。
一个良好的治理结构对于企业的稳定发展和持续增长至关重要。
它涉及到企业的权力分配、决策制定、信息披露、内部控制等方面,可以有效地提高企业的运营效率、降低风险,同时也可以保护股东和利益相关方的权益。
一个良好的治理结构应该明确权力分配。
在企业中,权力的分配和行使需要符合法律法规,遵循合理合法的程序。
企业的董事会是权力最高的机构,负责制定企业的战略和政策。
董事会由独立的董事和高级管理人员组成,他们应该具备专业知识和经验,能够为企业提供正确的指导和决策。
一个良好的治理结构需要建立有效的决策制定机制。
企业的决策应该是科学、合理、透明的。
决策应该基于充分的信息和数据,经过充分的讨论和分析,确保决策的合理性和可行性。
此外,企业应该建立健全的风险管理体系,及时识别并应对各种风险,确保企业的可持续发展。
一个良好的治理结构需要实施有效的内部控制。
内部控制是企业管理的重要组成部分,它包括制度建设、流程规范、风险评估等方面。
通过建立有效的内部控制机制,可以预防和发现潜在的风险和问题,保护企业的财产安全和利益相关方的权益。
同时,内部控制还可以提高企业的运营效率,降低资源浪费,提高企业的竞争力。
一个良好的治理结构还应该注重信息披露。
信息披露是企业与利益相关方之间的重要沟通方式。
企业应该及时、准确地向投资者、员工、供应商、客户等利益相关方披露企业的经营状况、财务状况、风险状况等信息,保障利益相关方的知情权和参与权。
一个良好的治理结构对企业的发展至关重要。
它可以保护股东和利益相关方的权益,提高企业的运营效率,降低风险,增强企业的竞争力。
通过明确权力分配、建立有效的决策制定机制、实施有效的内部控制和注重信息披露,可以建立起一个良好的治理结构,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
(完整版)公司治理学-第三章--公司治理的理论框架与基本问题
学习目的 & 关键词 第一节 公司科层契约与公司治理体系 第二节 公司治理边界及其原理 第三节 有效公司治理机制的设计原则和权力指数 复习思考题 案例讨论题 帕玛拉特VS安然:
欧美模式的失败?
第三章 公司治理: 理论框架与基本问题
学习目的
1.了解公司科层和市场契约的关系; 2.掌握公司治理的基本问题和当事人,以及公司的不同当事人
4.效用最大化的动机和信息不对称假设的原则
效用最大化的动机表明了行为人的 行为方向,信息不对称或不完备表明了 行为过程中的约束。
【案例讨论题】帕玛拉特V.S.安然:欧美模 式的失败?
帕玛拉特与安然都通过假账手段使大量资产流失,但两者 在财务报表上的造假是截然不同的,安然的虚拟交易体现 在负债部分,而帕玛拉特则是资产项目下的一个实体资产 的消失。
在公司治理中所处的地位; 3.理解专用性资产与公司治理边界之间的关系,掌握公司边界、
公司治理边界的类型和主要内容; 4.熟悉有效公司治理机制的设计原则; 5.明确一股一票和投票多数制度。
关键词
科层和契约 公司治理边界 公司治理机制
第一节 公司科层、市场契约与公司治理体系
一、公司科层和市场契约 二、公司治理涉及的问题 三、公司治理涉及的当事人 四、公司治理的基本框架
家族那里是难以得到满足的。而在保持家族控制的情况下, 资金必然大量来自借款,从而使企业受债务市场的影响很 大。
2.日本和德国式的内部治理模式
在日本和德国企业里,银行、供应商、客户和职工都积 极通过公司的董事会、监事会等参与公司治理事务,发 挥监督作用。这些银行和主要的法人股东所组成的力量 被称为“内部人集团”。
5.投资者希望在他们的投资中拥有流动性和多样性 的优势,以减少监控成本。
基于公司治理结构的上市公司会计伦理治理机制剖析——以伦理制度与个体行为为一个分析框架
摘要 : 会计是 现 实社会 经济场 域 中的存在 , 计人 员的公正立 场 、道德 行 为会 受伦理 制度及 其伦理 场域( 会 包括利 益 相 关者 ) 的影响 , 要保 证会 计信 息的真 实性 、会 计行 为的公正性 , 需通过道德 教 育唤醒会 计人 员的道德 良心 外 , 除 还 需通过 会 计伦理 治理机制 建设 为会 计人 员的道德 行 为提 供制度保 障。制度 的作 用在于 引导个体 的行 为 , 当某个个 体 的行 为不符合 现有制度 的规 范时 , 伦理制度应 当能提 供足够 有效的 强制 力。在我 国, 求提供真 实 、有效的会 计 要 信 息 , 现 行 制 度 的规 范 性 要 求 。 是 关键 词 :会 计 伦 理 ; 益 相 关者 ; 理 治 理 结构 利 伦
财 会 研 究 f Fn n ea dR c u t gR s ac i c n E o ni e e r h a n
基于公 司治理结构的上市公 司会计伦理治理机制剖析
— —
以伦理 制度 与个体行为为 一个分析框架
蔡振 宁 北京 财 贸 职 业 学 院 北 京 1 1 1 01 0
一
Hale Waihona Puke 关者的会计信息质量要求。 上市公司会计信息质量 的利益相关者 是所有受到公司财务报告影响和对公司会计信息质量具有影响的 主体。具体包括投资者 、债权人 、职工 , 财务税务等政府机构 , 证券 交易所 、社会公众 、注册会计师和往来客户等 。经理对董事会负 责, 对员工负责 , 员工对雇主负责 , 公司对其供应商和竞争对手负责, 公司也应当就其行为对社会大众及社会整体负责。 上市公司会计信 息 质量直接表现为公司财务报告 , 在股市中, 上 市公司提 交上市公告书、招股说明书、定期报告 、临时报告等财 务报告 , 作为独立地位 的注册会计师对上市公司的财务报告发表审 计报告 , 强有力的审计报告可以提高公司财务报告 的可信度 。公允 的财务报告可 以向利益相关者提供 与公 司财务状 况、经营成果和 现金流量等有关的会计信息, 反映公司管理层受托责任履行 隋况, 有 助于利益相关者做 出正确的经济决策。债权人、潜在投资者和其 他利 益相 关者 也 必须 依赖 于这 些财 务 报告 。 2 、基于利益相关者理论的影响因素分析。上市公司会计信息 质量特征与影响会计信息质量特征 的主要因素之 间可 以看作一种 函数关系。会计信息各质量特征的层次结构构成了函数的因变量 ,
现代公司治理结构新分析
现代公司治理结构新分析——兼评国内外现代公司治理结构研究的新进展[摘要] 本文对公司治理结构的本质与进行了分析和探讨,并对国内外有关公司治理结构结果产生分歧的原因进行了剖析;在上述基础上,运用系统等方法诊断了上市公司治理结构的主要症结,提出了进一步完善中国上市公司治理结构的基本思路。
[关键词] 公司治理结构,本质,分析方法,对策一、引言股份公司诞生至今已有400多年的了。
股份公司“天生”的缺陷——“两权分离”所引发的代理等,斯密早在1776年出版的《国富论》中已涉及到,贝利和米恩斯在1932年出版的《现代公司与私有财产》一书中则作了较为系统地分析。
由于股份公司诞生后很长一个时期内,股份公司规模一直比较小,股东还可以对管理者进行较为有效的监控,所以“两权分离”所引发的代理等问题并不严重。
进入20世纪后,虽然西方主要国家许多工业公司规模有了迅速扩大,但由于当时这些国家实行工业保护政策和贸易壁垒,因而垄断力量迅速,缺乏有效竞争,所以大公司的“两权分离”所引发的代理等问题也未明显暴露出来。
二次大战后,西方国家普遍开始重建,这个时期各国面临的主要问题是商品普遍短缺,各个公司很容易赚到利润,所以“两权分离”所引发的代理等问题也被掩盖起来。
而进入20世纪60年代末后,西方主要国家产品普遍供大于求,全球竞争日益加剧,因而长期以来掩盖着的“两权分离”所引发的代理等问题日趋严重。
1970年美国最大的铁路公司(在全美排名第6)PennCentral的破产标志着“两权分离”所引发的代理等问题的“暴发”(Cadbury,2002)。
从此,公司治理结构问题开始提到西方主要国家政府的议事日程,并引起了西方学者们的普遍关注。
概括地讲,20多年来,西方大部分学者的研究成果主要集中在源于“古典的”“两权分离”所引发的所有者和管理者的冲突问题上,主要研究涉及公司所有权结构、公司接管、管理者报酬等方面(德姆塞茨,1997)。
近二三年来,西方许多学者又把研究的兴趣集中在分析上市公司中的“内部人控制”及控股股东与小股东之间的利益冲突等方面(GuRler,2001)。
转轨经济中的金融企业治理:一个分析框架
管是金融企业一种特殊的治理 结构 , 管在表 面上是对金 融企业实施 管制的 一种 外部行政行 为, 监 实质是金 融
企业 内生性的外部 治理手段。 监管是一种状 态相机的控制。 文的基本结论是 : 本 完善 中国金 融企业治理制度 。 需要 立足于金 融企业契约的风 险配置性 质 , 建多元化 的治理机制 , 构 在产权 、 竞争、 管等方面 多管 齐下 。 监 统
人, 西南财经大学金融 学院博士生 , 现供职 于招商f 4 总行 离岸部 。 f - ,i " ★ 本文获首届 中国银监会 系 统金融青年论坛一等 奖。
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福建师范大学福清分校学报
20 0 6年 1 月 1
性, 更意味着一个完善的治理制度之于转轨期金 融企业健康发展的极端 紧迫性 。 我们 知道 , 企业治理不等 同于企业 管理 , 企业治理制度 的形成及 其效率 改进 , 仅是企业 中各签约方 相互博弈 不 的一种 内生演绎 的微观产物 , 也是企业与其所依存的制度环境互生互动的一种系统 推进 的宏观结局 。 作为一种 以金
直接关系到我 国的金融安全和社会稳 定。 0 纪 9 2世 o年代 , 国曾有部分城市和地 区的金融安全问题令人堪忧 , 我 一度
被视为金融重灾区和风险高发地带 ,主要就是 由于 当地金融机构的非理性发展所造成 的。根据市场经济各 国的经 验, 金融企业能 否稳健经营、 健康发展 , 首先 取决于它是否建立 了有效 的企 业治理结构 。另一方面 , 在经济金融转轨 时期 , 金融企业往往要承担着双重的历史责任 , 既要担 负起 为经 济发展提供金融 资源支持 、 在宏观调控中发挥杠杆
企业的战略变化:一个新的理论分析框架
[ ] Su Wa, m S a i r e n n C ia a C m aa v 2 i i u . l Fn Ma t gi h : o p t e S m l ki n r i S d [ ] S a u i s E o o i , 0 , ( )6 1 7 6 t yJ . m l B s es cn m c 2 41 8 :9 - 2 . u l n s0 2 [ ] WY I .R : V s n o te N x — e e t n MR I [ ] 3 L E LE Pa i o h e t g n r i P I J _ i f ao
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第 2 卷 第5 5 期
2 0 年 5月 08
科
技
进
步
与
对
策
Vo.5No 1 . 2 5
Ma 0 v20 8
企 业 的战略变化 : 一个 新 的理论分析框架
汪 洋 . 林 岩 孙
( 西安 交通 大 学 管理 学 院 , 西 西 安 7 0 4 ) 陕 10 9 摘 要 : 构建 理论 模 型 的基 础上 , 出一 系列 可供 检 验 的命 题 , 为大 幅度 战 略 变化 需要 能力 柔性 的 支 在 提 认
[ ] 邹新 , 慧君 . 于E 8 黄 基 RP系统 的毛 纺 行业 中 多B OM产 品 的成 本控 制研 究 []财会 通讯 ,0 4( 1 . J. 20 1)
r 91 W eg t ie .he xe uieS ih Olv rT E c tv Gu d t S c esu MRPⅡ i e o u c sf l
的指导 。
O 引 言
在 我 国加入 WT O后 的经济 转 型特定征 。在 这 种全 球 化 竞争 加剧 和 国 内经 济转 型 的背景 下 , 国企 业需要 面 对 我 环境 的 不确 定性 , 速而 有 效 地进 行 战 略变 化 , 迅 即从 环 境 的变 化 中寻 找机 会并 规避 风 险 , 断创 造新 的竞 争优 势 。 不 但 战略 的调 整绝 非一 帆风顺 。 当企 业在不 确定 环境 下 进行 战略变 化 时 , 往往 方 向不 明 , 成企 业选 择 失误 、 争 造 竞
公司治理——多选题
公司治理——多选题1. (多选题)下列关于公司制企业特征的表述正确的有()。
*A.公司是企业,这是公司最基本的性质(正确答案)B.公司是法人,依法独立享有民事权利并承担民事义务(正确答案)C.出资者所有权和法人财产权集中,便于管理D.投资主体多元化,这是由公司的联合性决定的(正确答案)E.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性(正确答案)2. (多选题)法人的特征包括()。
*A.依法定的程序和条件成立(正确答案)B.具有独立的法律人格(正确答案)C.法人的权利义务与法人成员的权利义务相互分离(正确答案)D.法人的存续具有永久性,法人可以超越自然人的生命而存在,不会随有者的死亡而消亡(正确答案)3. (多选题)从全球来看,所有权与经营权分离程度不同导致的利益冲突问题包括()。
*A.如何保证投资者的投资回报,即协调股东与企业的利益关系(正确答案)B.如何防止控股股东或大股东侵占中小股东的利益(正确答案)C.如何协调企业管理层与董事会的关系D.如何协调企业各利益相关者的关系(正确答案)4. (多选题)美国学者奥利弗哈特在《公司治理理论与启示》一文中提出公司治理的分析框架。
哈特将()作为公司治理存在的条件和理论基础。
*A.代理问题(正确答案)B.合约的不完全性(正确答案)C.信息不对称问题D.关联交易问题5. (多选题)构成公司治理问题的核心是()。
*A.谁最终从公司决策层、高级管理层的行动中受益B.最终受益者是否应该从公司决策层、高级管理层的行动中受益C.谁从公司决策层、高级管理层的行动中受益(正确答案)D.谁应该从公司决策层、高级管理层的行动中受益(正确答案)6. (多选题)良好的公司治理的意义包括()。
*A.良好的公司治理有利于扩大员工职业发展空间B.良好的公司治理可以透视公司的未来价值(正确答案)C.良好的公司治理关系到企业的生存与成长(正确答案)D.良好的公司治理可以改善公司的声誉和信誉(正确答案)7. (多选题)良好的公司治理的特征包括()。
不同经济学框架下的公司治理理论分析
种治理理论都是采用新古典经济分析的静 态分析 方法 ,专注于研究公 司现有资源的
静 态 最 优 配 置 。 从 研 究 的 核 心 问题 来 看 ,
即资源配置过程就是在所有可能出现 的结
果 都 是 已知 的前 提 下 , 中选 择 最优 的 。 从 可 见 ,主 流 经 济学 家 在 对 交 换 活 动特 征 进 行
有 着 不 同 的微 观 基 础 ,因而 对 公 司 资 源 配 置 及其 相应 的 治理 制度 有 不 同的 观点 主 张。
源配置和收益 的性质允许每个经济参与者
以其 认 为适 当的方 式开 发 和利 用 生产 资 源 ,
脱胎于新古典 资源配置观及其变体 ,因而
新 古 典 经济 学 的研 究 方 法 、 研 究 的核 心 问 题 及 其 对 经 济绩 效 的 理 解 成 为 两种 公 司 治 理 理论 共 性 的源 头 。 从 研 究 方法 来 看 ,两
物 ,这就决定了两种公司治理主张必然有
共 性 也 有 个 性 ,其 共 性 与 个 性 的根 源 也 都
从经济分析的角度来考察公司治理问
题 ,就是要探究由公司治理制度所支持的
公司资源配置对公司绩效和整个社会经济
的 影 响。 公 司 治 理理 论 所 赖 以建 立 的 经 济
敌对态度,力图使生产服从于交换 ,并将 交换活动 的特征抽象为即时的 ( 现在的行
有 互 利 的交 易 机 会 的 条件 , 以实 现 现 有 资 源 的最 优 配 置 ,互 利 的交 换 过 程 成 为 主 流
分配时 ,对进行企业专用性投 资的参与者
提 供 适 当 的激 励 ,利 益相 关者 理 论 在此 思 想 基础 上应 运 而 生 。 可见 ,股 东 至 上 与利
公司治理的主要框架
公司治理的主要框架
公司治理的主要框架是结构性公司治理和制度性公司治理。
结构性公
司治理旨在有效管理企业的社会关系,确保企业有效的运行,满足客户需求。
它包括拥有者结构、信息披露结构、激励结构、授权结构和内部控制
结构。
制度性公司治理是指现行法律法规和政府政策等,其目的是控制企
业活动,确保企业合规遵守法律,维护企业和社会的利益。
近年来,公司治理研究的领域及内容日益丰富,研究方法也在持续完善,主要包括以下几方面:
(1)公司治理架构研究:公司治理架构的发展是业绩效的关键因素,它通过董事会、监事会、投资者、行业组织、投资银行等调节双方利益。
公司治理的主要框架和公司治理主要研究内容
整套法律、文化与制度性安排,这些安排决 定公司得目标,谁在什么状态下实施控制,如 何控制,风险与收益如何在不同企业成员之 间分配等这样一些问题。
✓因此,广义得公司治理结构与企业所有权安 排几乎就是同一个意思,或者更准确地讲,公 司治理结构只就是企业所有权安排得具体
化,企业所有权就是公司治理结构得一个抽 象概括。
✓李维安(2009)也认为,公司治理 就是指通过一套包括正式或非 正式得、内部得或外部得制度 或机制来协调公司与所有利益 相关者之间得利益关系,以保证 公司决策得科学化,从而最终维 护公司各方面得利益得一种制 度安排。
4、根据理论基础定义公司治理
✓委托-代理理论把企业瞧作就是委托人与代 理人之间得契约网络,股东就是委托人,董事 就是代理人。代理人得行为就是理性得、 自我利益导向得,因此,需要用制衡机制来对 抗潜在得权力滥用,用激励机制来使董事与 经理为股东出力与谋利。公司治理正就是 这种激励与制衡机制。
一、什么就是公司治理?
✓ 那么,如何界定公司治理呢?粗略总结来瞧,知 名学者得相关定义也不下100种。在此基础上, 有学者对各种解释作了分类与归纳,国外如柯克 兰与沃惕克( Cochran,Philip L,and Steven L Wartick,1988),国内如费方域(1996),之后得一些 学者也在她们得基础上作了进一步得补充与深 化研究。费方域把公司治理归纳为五个方面,包 括具体形式、制度功能、理论基础、基本问题、 潜在冲突。田志龙(1999)又补充进“制度构成” 一类,这样,对公司治理得解释就有了六种分类。
构,三者之间构成一定得制衡关系。在这种 结构中,所有者将自己得资产交由董事会托 管;公司董事会就是公司得最高决策机构,拥 有对高层经理人员得聘用、奖惩以及解雇
第2章 公司治理理论框架
(3)英国和美国式的外部治理模式 英美等国企业特点是股份相当分散,这样, 英美等国企业特点是股份相当分散,这样, 公众公司控制权就掌握在管理者手中, 公众公司控制权就掌握在管理者手中,在 这样的情况下, 这样的情况下,外部监控机制发挥着主要 的监控作用, 的监控作用,资本市场和经理市场自然相 当发达。 当发达。 公开的流动性很强的股票市场、 公开的流动性很强的股票市场、健全的经 理市场等对持股企业有直接影响。 理市场等对持股企业有直接影响。经理市 场的隐性激励和以高收入 为特征的显性激 励对经营者的激励约束作用也很明显这种 治理模式被称为“外部治理模式” 治理模式被称为“外部治理模式”,也被 称为“外部人系统” 称为“外部人系统”。
设计机制保证投资者能够得到他们应该得到的 信息。 信息。 公司科层与市场契约之间的双向关系对公司治 理的调节问题, 理的调节问题,使公司治理成为一个永恒的主 题。
1.公司治理体 1.公司治理体系
三、公司治理涉及的当事人
股东 债权人 经营者 雇员 供应商 客户 社区 政府
1.公司治理体系 1.公司治理体系
事后信息不对称的克服
主要是激励机制 基本原则: 基本原则: 所订契约应尽量把经营者努力的结果与其所获 得的报酬联系起来, 得的报酬联系起来,以期激励经营者为了自身的 利益努力工作, 利益努力工作,从而使所有者利润最大化的目标 得以实现;同时, 得以实现;同时,还要使经营者也愿意在接受这 些契约的条件下,实现自身利益的最大化。 些契约的条件下,实现自身利益的最大化。 在激励机制的具体设计上,提出的几个方案: 在激励机制的具体设计上,提出的几个方案: 让经营者分享部分的剩余索取权; ① 让经营者分享部分的剩余索取权; 根据可观测到的信息设计最优激励方案; ② 根据可观测到的信息设计最优激励方案; 充分利用市场竞争机制来约束经营者的行为。 ③ 充分利用市场竞争机制来约束经营者的行为。
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检验支持:
Stulz和Williamson(2003)用宗教和语言作文为 文化的代理变量,考察了49个国家样本进行 实证研究发现,解释不同国家的投资者保护 的差异时,我们不能忽视文化的差异。 Licht等(2005)借用跨文化心理学领域的两 个量表去测量文化的价值观,沿用LLSV (1988)法律方面的变量,基于68个国家样 本,进行相关分析及多元回归分析发现,要 充分解释各国公司治理体系的差异及趋同, 必须结合法律及社会制度(文化)进行系统 分析。
检验支持: LLSV(1999)将全球27个富裕国家划分为 强投资者和弱投资者保护两个组别,发现 强投资者保护的国家中具有更多的控制权 分散型公司。 Dyck和Zingales(2002)分析了39个国家 的大额股票交易,并以投资者权利、信息 披露和执法强度这三个指标来代表法律制 度,发现较有力的投资者保护有助于降低 控制的私有收益。 Nenova(2003)的研究得出,法律对小股 东利益的保护,对收购的监管以及相应的 执法强度等因素可以解释70%的控制权私 有收益的变化。
以上报告表明,分散持股的大型企 业只是在英美国家居于主导地位,基于 股权分散的Berle和Means范式仅适用于 美国和英国的大型公司;所有权(控制 权)集中和家族控制才是全球公司所有 权结构的主导形态,这种基于所有权集 中的公司致力研究称为LLSV范式。
范式
方面
Berle和Means 范式
LLSV范式
(三)集中股权结构产生的原因
1、LLSV(1998)发现股权集中度与投资者法律 保护水平呈显著的负相关系。在法律对投资者 保护较弱的国家中公司将具有较高的所有权集 中度。 原因:法律体系不能对投资者利益提供足够的 保护时,将对所有权结构产生以下3种影响: ① 公司创始人将寻求成为控制者,通过所有权 和投票权的集中来锁定对公司的控制;与此 同时,为了避免所有权集中带来的风险集中 和流动性成本,控制者会通过杠杆控制工具 来分离现金流权和投票权。
(二)控制权价值
自MM定理以来的传统金融理论将公司股 价的决定重心臵于现金流所有权部分,而 投票权的经济价值一直不受重视。但LLSV 范式表明大股东对公司具有超额控制,这 种控制是投票权产生经济价值,即控制权 价值。 控制的公共收益 控制权价值
控制的私有收益
控制的公共收益指大股东的控制有助 于增加公司价值,而使所有股东都能按照 持股比率获得收益。 因为大股东具有足够的激励去收集信 息并有效监督管理层,避免了股权高度分 散情况下的“免费搭车”问题,且大股东 在某些情况下直接参与经营管理,解决了 外部股东和内部管理层之间“信息不对称” 问题。 所以,控制的公共收益有利于降低传 统的代理问题,从而对公司绩效产生正向 的激励效应。
3、文化的影响机制—文化与法律制度的 关系
Williamson(2000)的4层次分析模型:第1层是非 正式制度(规范、习俗、传统、宗教),第2层 是正式的法律制度,(公司的)治理结构和 (经济结果的)边际分析分别属于第3层和第4 层。非正式制度不仅约束了可选择的正式制度 的交易成本,而且还促进和推动可选择的正式 制度的来源。 文化作为社会的共同知识是一种约束,且它通 过对组织政策和决策者的价值观的影响,可以 促进和鼓励与它的价值观相融的行为(Licht et al.,2005)。因此,长远的看,正式法律规则的 内容应该部分的反映社会中主流的文化方向, 或者与主流文化方向相融。 那么自然,文化将会影响公司治理体系。
现有文献界定股权分散和股权集中的两种 方法:
剩余索取权 企业所有权 来源 股东实际投入 资本后取得的 股权比例,即: 现金流所有权 股东的投票权
剩余控制权
依据股权集中程度考察公司是否存在大股东 (Wruck,1989;Claessens&Djankov,1999) 即:依据现金流权来界定控制权 依据控制权连考察公司是否存在终极控制人, 或称控股股东 (LLS,1999;Claessens,Djankov&Lang,2000) 即:依据投票权来界定控制权 两种方法相较,第二种方法以投票界定 量控制权,而以现金流权衡量所有权更为合 适。
模型变量: Am——管理者转移公司价值所产生的代理变量,
这一成本通过股权集中有控股股东来监督可以避 免。 Ccs——控股股东因持有控制性股份而付出的监督 成本,如丧失流动性、放弃多元化及花费精力的 成本。 V——所有权集中时的企业价值 Bcs——控制权的私人收益,法律可以影响这部 分。
一、所有权集中与公司治理研究 的新范式
(一)企业所有权的分离—LLSV范式
公司治理的典型化事实是诸如英美国家公司的 分散股权结构,以委托-代理为理论基础,致 力于解决“弱股东、强管理层”的问题,解决的 主要机制有接管、董事会、经理层刺激、大投 资者等。 20世纪90年代中后期起,学术界将公司治理的 研究突破了单个国家的局限,将注意力更多地 转向了新兴市场国家、转轨经济国家和欧洲大 陆国家,以比较不同国家股权结构和治理机制 的差异,希望解释这种差异背后的深层原因。
假设条件:
控制者持有50%的公司股份,且不论公司存在一 个控制性股东还是完全公众所有,公司价值始终 不变。
模型: 控股股东把其持有的股份完全卖给公众时的收 益将是(V-Am)/2,控股股东会保留控制权当 且仅当: V/2+Bcs-Ccs> (V-Am)/2 若控制权的净收益(Bcs-Ccs)多于分散化分担 的代理成本(Am/2),那么会保持集中的股权 结构,整理得: Bcs+ Am/2 > Ccs (如果没有代理成本,即Am=0,上不等式条件 即为Bcs> Ccs时,控股股东保留控制权。) 可以看出,如果没有代理成本Am,受法律影响 的私人收益Bcs完全可以决定所有权结构是集 中还是分散。如果代理成本Am很高,那么即使 投资者的法律保护极为完善(即Bcs=0),分 散的所有权结构也不会出现。
2、法律观点可以解释东亚国家(投资者 法律保护水平普遍较低)公司的集中股 权结构,政治因素是导致欧亚大陆国家 (投资者法律保护水平相对较高)公司 股权结构集中的关键 (Roe,2000,2003,2006;Pagano&Volpin,2005 ;Perotti&von Thadden,2006;Haber&Perotti,2008) Roe(2003)构建了一个简单模型来说 明即便是非常完善的公司法,也不能确 保一定会出现分散的股权结构。
衡量控制权价值的三种途径
1.
2.
3.
具有资产索取权相同但投票权不同的股 票价格差额就反映了控制的私有收益。 (Chung&Kim,1999;Hauser,2002;Nenova,2 003等大量研究显示高投票权股票的价格 高于低(无)投票权股票的价格,证明 了控制的私有收益确实存在) 大额交易价格与其公告后股票市价的差 额代表控制权价值,特别是控制的私有 收益。(Dyck和Zingales,2002) 控制权交易价格和小额交易价额的差额 代表控制权价值。(Hanouna,Sarin和 Shapiro,2001)
现金流所有权和投票 基本上完全对应, 产生分离现象,要追 权 以持股比重衡量所有 溯企业的终极产权所 权结构,不区分两者 有者。 差异和分离。 所有权组合结构 分散的现金流权&分 散的投票权 分散的现金流权&集 中的投票权 集中的现金流权&分 散的投票权 集中的现金流权&集 中的投票权
核心问题
股东和管理层之间的 大股东和小股东之间 利益冲突和代理问题 的利益冲突与代理问 题
控制的私有收益指并不按持股比例 在所有股东之间进行分配的只有大股东 才能享有的收益。是通过追求自利目标 而不是公司价值目标来实现自身福利最 大化。 控制的私有收益使大股东会“掏 空”公司,即通过关联交易转移公司的 资产利润,或通过定向发行新股、内幕 交易、秘密收购等金融交易侵蚀小股东 利益。此外,还可能会产生巨大的代理 成本,对公司绩效产生负向的侵害效应。
LLSV(1999)选取了全球2过20%作为所有权集中与否的 分界线,结果发现:
类型 比例 分散 36% 家族控制 31% 国家控制 金融机 构控制 18% 5% 企业控制 其他 5% 5%
若将投票权界限从20%放宽至10%,或以 中等规模公司作为分析对象,那么家族控制型 公司所占比例将大大超过所有权分散型公司所 占比例。 具体控制手段是发行具有不同投票权力的 多类别股份、构造金字塔式持股模式或进行交 叉持股等手段,使投票权超过实际投入资金后 取得的现金流权,从而实现对公司的超额控制。
以金字塔式股权结构为例,A拥有B51% 的股份,B拥有C51%的股份,那么A对 C拥有的现金流权为51% ×51% = 26.01%,而控制权确是51%,从而实现 了所有权和控制权的分离。
Claessens等(2000)考察了9个东亚国家的2980家 上市公司发现不低于2/3的企业是由单一控股东所 控制。 Faccio和Lang(2002)考察了13个西欧国家的5232家 上市公司,发现这些公司主要是分散持股 (36.39%,主要是英国和爱尔兰)或家族控制 (44.29%,主要是欧洲大陆国家)。 Berglof和Pajuste(2002)对中东欧转轨经济国家的 企业所有权进行了分析,发现第一大股东的投票 权平均高达51.2%,大股东也普遍通过差别投票权 股份、金字塔持股模式及交叉持股等手段来分离 所有权和控制权。 刘芍佳等(2003)考察中国上市公司发现84%的上 市公司由政府所控制。 Chernykh(2008)考察俄罗斯上市公司的所有权模式 发现那些公司是由政府或匿名的私人所有权所控 制。
阐述: 美国的平民主义政治压制了大型公司内部金融 机构的发言权,这影响大型公司的控制结构; 即使是美国最富有的家族也无法长期获取和掌 控美国大型公司的控制性股份,而且拥有小股 东的制度也支持了公众公司的分散化股权。 欧洲的社会主义民主政治力在促使管理者保持 员工雇佣的稳定,甚至要放弃一些可以实现利 益最大化的项目的机会;要求管理这合理的利 用资本,而非在市场萎靡时一味的缩小规模。 这种政治压力导致管理者偏离了股东利润最大 化的目标。另外,在美国促使股权分散的机 制—股权激励薪酬、透明的财务披露制度、第 一节管、股东财富最大化准则—都被欧洲大陆 顾家的社会主义民主政治弱化了。因此,导致 这些国家的公司具有较高的代理成本Am,控股 股东(股权集中)是控制这一成本的最佳方法。