第四章 药品市场细分与目标市场营销
药品市场营销第四章
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无差异性目标市场策略即企业把整体市场看作一个大的目标市 无差异性目标市场策略即企业把整体市场看作一个大的目标市 不进行细分,用一种产品、 场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体 市场。 市场。 采取无差异性目标市场策略的企业认为整个市场需求是相同的, 采取无差异性目标市场策略的企业认为整个市场需求是相同的, 或者即使需求有差异但也可以忽略不计。 或者即使需求有差异但也可以忽略不计。
第一节 生物制品市场细分
一、生物制品市场细分及其作用 生物制品市场细分 市场细分就是指按照消费者对生物制品 生物制品市场细分就是指按照消费者对生物制品 的需求、购买行为、习惯等的差异性, 的需求、购买行为、习惯等的差异性,把一个总 体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过 程。 市场细分的客观依据
优点: 优点:一旦成功能取得巨大的市场优势 缺点: 缺点:风险大 要求:要明确自身实力; 要求:要明确自身实力;市场容量较大
重新定位
指企业变动产品特色,改变目标顾客对其原有的印象, 使目标顾客对其产品新形象有一个重新的认识过程。 重新定位的原因 竞争者的新产品市场定位与本企业重合并占据了市场主 导地位 消费者偏好发生了变化 重新定位应考虑的因素 重新定位的成本 重新定位的收益(取决于市场容量和竞争情况)
四、目标市场战略
企业选择进入目标市场的模式不同, 企业选择进入目标市场的模式不同,目标市 场的确定范围不同, 场的确定范围不同,所采用的营销策略也就 不同。 不同。
① 无差异性目标市场策略 ② 差异性目标市场策略 ③ 集中性目标市场策略
无差异性营销战略( ) 无差异性营销战略(1)
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营销组合
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二、市场定位的步骤
明确潜在 竞争优势 选择相对 竞争优势 显示独特 竞争优势
制药业的市场细分与目标市场选择分析
制药业的市场细分与目标市场选择分析市场细分在制药业中扮演着至关重要的角色。
由于药品的特殊性质和不同人群对药物的需求差异,制药企业需要准确地划分市场,并选择适合的目标市场。
本文将对制药业的市场细分及目标市场选择进行分析,并以此为基础提出相关的策略建议。
一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,每个细分市场具有一定的特定需求和特点。
制药行业的市场非常庞大,包含了各类药品和消费者群体。
通过市场细分,企业可以更加深入地了解消费者需求,有针对性地提供药物产品和服务,提高市场竞争力。
1. 药品特性差异不同的药品具有不同的适应症、功效和用途。
例如,心脑血管药物、抗生素和抗病毒药物等都属于不同的药品类别,面向的消费者群体各有差异。
通过市场细分,制药企业可以更好地针对每个细分市场的需求,开发出更加符合患者需求的药品。
2. 患者需求差异不同人群的健康需求存在差异。
年龄、性别、地域、疾病类型等因素都会影响到患者对药物的需求。
以老年人为例,其对抗衰老药物、调节血压等方面的需求更大,对药物的使用方式和剂量也有所区别。
因此,制药企业需要通过市场细分,对不同患者群体进行针对性的产品开发和推广。
3. 市场竞争压力制药业市场竞争激烈,市场细分能够帮助企业解决同质化竞争的问题。
通过将市场划分为不同的细分市场,企业可以在特定领域中形成自己的竞争优势,避免与其他企业发生直接的价格竞争。
二、市场细分的方式市场细分的方式多种多样,制药企业可以根据自身情况选择合适的细分方法。
以下是几种常见的市场细分方式:1. 按疾病类型细分将市场按照患者的疾病类型进行划分,例如心脑血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病等。
这种细分方式使企业能够专注于某一特定领域,更好地满足患者的需求。
2. 按人群特征细分将市场按照消费者的人口统计学特征进行细分,例如性别、年龄、地域等。
这种细分方式有助于企业了解消费者的偏好和需求,并提供针对性的产品和服务。
医药行业药品市场营销计划书通过市场细分实现个性化推广
Part
04
实施与监控
实施步骤与时间表
第一步
第二步
1
目标市场细分(2周)
市场调研(1个月)
第三步
2
个性化推广策略制定(1个月)
第四步
3
执行推广计划(3个月)
第五步
4
效果评估与调整(1个月)
效果评估与调整
直销渠道
通过电话、邮件等方式直接与患 者沟通,提供个性化的药品推荐 和服务。
Part
03
个性化推广策略
针对患者类型的推广策略
慢性病患者
针对长期需要服用药品的患者, 提供长期治疗方案和用药指导, 强调药品的安全性和有效性。
儿童患者
针对儿童患者,注重药品的安全 性和口感,强调药品对儿童生长 发育的影响。
医药行业药品市场营销计划书 通过市场细分实现个性化推广
• 引言 • 药品市场细分 • 个性化推广策略 • 实施与监控 • 结论与展望
目录
Part
01
引言
背景介绍
01
02
03
医药行业的发展
随着人们健康意识的提高 和医疗技术的进步,医药 行业不断发展壮大。
药品市场竞争激烈
市场上药品品种繁多,竞 争激烈,企业需要采取有 效的营销策略来提高市场 份额。
评估指标
销售额、市场占有率、客户满意度、客户留 存率等
评估周期
每月进行一次评估,每季度进行一次总结
调整策略
根据评估结果,对推广策略进行调整,包括 目标市场、推广渠道、宣传内容等,以实现 更好的个性化推的总结
营销目标实现
医药行业药品市场营销计划书的市场细分分析
目录
• 引言 • 目标市场细分 • 目标市场特征 • 市场细分策略
01
引言
背景介绍
医药行业是全球范围内规模庞大、发 展迅速的行业之一,药品市场营销是 其中的重要环节。随着医疗技术的进 步和消费者需求的多样化,药品市场 营销的环境日趋复杂。
VS
在这种背景下,市场细分成为药品市 场营销的关键策略之一。通过对市场 进行细分,企业可以更好地了解客户 需求,制定更有针对性的营销策略, 提高市场占有率和竞争力。
药品是否为国产或进口,国产和进口药品在 市场接受度和价格上有显著差异。
04
市场细分策略
产品策略
药品类型
根据药品类型进行市场细分,如中药、西药、生物制 品等。
药品剂型
根据药品剂型进行市场细分,如片剂、胶囊、注射剂 等。
药品用途
根据药品用途进行市场细分,如抗感染、抗肿瘤、心 血管等。
价格策略
成本导向定价
根据药品生产成本和预期利润制 定价格。
市场导向定价
根据市场需求和竞争情况制定价格 。
价值导向定价
根据药品的治疗价值和品牌价值制 定价格。
促销策略
广告宣传
通过电视、广播、报纸、网络等多种媒体进 行广告宣传。
促销活动
开展促销活动,如买赠、折扣等。
渠道建设
建立完善的销售渠道,提高药品的可获得性 。
THANKS
提高市场竞争力
通过市场细分,企业可以更加精准地定位自己的目标市场,集中资源 进行重点投入,提高市场占有率和竞争力。
02
目标市场细分
患者类型
老年患者
妇女患者
老年患者是药品消费的主要群体,由 于身体机能的衰退,他们更容易患上 各种慢性疾病和老年性疾病,需要长 期服用药品来控制病情。
医药行业药品市场营销计划书市场定位与目标受众细分
品牌定位
塑造独特的药品品牌形象,提升品牌 知名度和美誉度,以获得消费者的认 可和信任。
CHAPTER 02
目标受众细分
患者群体细分
老年患者
针对老年患者的慢性病、常见 病药品,强调方便、安全和有
效性。
儿童患者
针对儿童的药品,注重口感、 剂量和安全性,满足家长对儿 童健康的需求。
女性患者
针对女性特殊生理期的药品, 如妇科用药、孕期用药等,强 调专业性和安全性。
合作共赢
在某些情况下,与竞争对手进行合作,共同开拓市场,实现共赢。
政策风险应对
政策法规的变化
关注政策法规的变化,及时调整企业战略和业务模式,以 适应新的政策环境。
01
行业监管
加强与行业监管机构的沟通与合作,了 解政策走向和监管要求,确保企业合规 经营。
02
03
公共关系管理
建立良好的公共关系,加强与政府、 媒体、公众的沟通与互动,提高企业 形象和社会影响力。
市场导向
参考市场同类药品价格水平,制 定具有竞争力的价格策略,提高 市场占有率。
价值定价
根据药品的治疗效果、患者的获 益程度等因素,制定符合药品价 值的价机构建立合作关系,将药品纳入医院采购目录,提高药品 在医院的覆盖率。
零售渠道
通过药店、电商平台等零售渠道,将药品直接销售给患者,扩大药 品的市场覆盖范围。
互联网渠道
利用互联网平台,开展在线诊疗、在线处方、在线购药等业务,提 供便捷的药品购买服务。
促销策略
01
学术推广
通过开展学术会议、研讨会、讲 座等形式,向医生推广药品的专 业知识、治疗效果和使用方法。
赠品促销
02
03
联合营销
【5A版】药品市场细分与目标市场营销
第四章 市场细分与目标市场
第一节 市场细分
(四)购买行为细分
行为因素 具体行为因素市场细分
购买时机与频率 日常购买、特别购买、节日购买、 规则购买、不规则购买
追求的利益 使用者情况 使用率 忠诚程度 廉价、时髦、安全、刺激、新奇、豪华、健康 从未使用者、曾经使用者、潜在使用者、 初次使用者、经常使用者等 很少使用者、中度使用者、大量使用者 完全忠诚者、适度忠诚者、无品牌忠诚者
第四章 市场细分与目标市场
第一节 市场细分
一 、市场细分的概念与作用
(一)市场细分的概念
所谓市场细分就是指按照一种或几种因素(消费者 的需求、购买行为、习惯等),把一个总体市场划 分成若干个具有共同特征的子市场的过程。 由美国市场学家温德尔· 史密斯(Wendell R.Smith) 于20世纪50年代中期提出。
第四章 市场细分与目标市场
第三节 目标市场与市场定位
二、目标市场的选择 (一)目标市场选择的模式 .1、密集单一型市场 含义:指用单一的产品占领一个细分市场,企业的 产品和服务对象都集中于一个细分市场。 缺点:风险较大。
复合维生素产品
儿童 30岁左右的女性 25-40岁的男士白领 50岁以上的老年人
首儿儿童维生素
女性维生素矿物质植物精华缓释片
男性维生素矿物质植物精华缓释片
全金多维元素片中老年型
第四章 市场细分与目标市场
第一节 市场细分
二、市场细分的作用
发现新的市场机会 规划市场营销方案 调整营销策略 更好地满足消费者需求 有效地分配资源
态度
狂热、喜欢、无所谓、不喜欢、敌视等
白加黑
药品市场营销教学课件 第四章 药品目标市场定位
第三节 药品市场定位 二、药品市场定位的方法
消费对象 定位
综合定位
药品产品 类别定位
利益定位
质量和价格 定位
药品用途 定位
第三节 药品市场定位 三、药品市场定位的步骤
明确本企业潜在 的竞争优势
确定本企业的相 对竞争优势
彰显独特 竞争优势
1.竞争对手的定位情况 2.消费者对产品的评价标 准和已有的消费偏好 3.企业的能力和所拥有的 资源
第一节 药品市场细分 四、药品市场细分的方法和步骤
(二)药品市场细分的步骤
选定产 品市场 的范围
确定市 场细分 的标准, 分析消 费者的 异质性
需求
确定细 分市场 的名称
确定本 企业打 算进入 的细分
市场
对目标 细分市 场做进 一步的 调查研
究
预测细 分市场 的获利
水平
实际开 发市场
第一节 药品市场细分 五、市场细分注意事项
购买动机:经济实惠、品牌、促销、馈赠 购买频率:根本不用、偶尔购买、有时购买、经常性购买 购买习惯:购买时间、药店购买、医院购买、一次购买量 营销敏感性:对价格、服务、广告的敏感程度 营销信任度:对商标、品牌、药品质量、分销渠道的信任程度
价值观念:求实、求廉、求美、求新、求异、求品牌 生活方式:简朴型、追求时尚型、追求地位型 性格:被动、主动、保守、开放
分析、比较企业与竞争者在 经营管理、技术开发、采购、 生产、市场营销、财务和产 品等方面的强弱,借此选出 最适合本企业的优势项目, 以初步确定企业在目标市场 上所处的位置。
通过一系列的宣传促销活动, 将其独特的市场竞争优势准 确传递给消费者,并在消费 者心目中留下独特的形象。
第三节 药品市场定位 四、药品市场定位策略
药品目标市场--药品市场细分
药品目标市场–药品市场细分药品市场,即制药市场,是生物医药行业的核心部分。
药品市场可以根据品种、功能、用途等不同维度进行市场细分。
药品市场细分是指生产企业、制药公司、销售企业等对药品市场根据不同分类维度进行的细分。
这些细分将药品市场分成各个不同的领域。
药品市场细分的主要目的是以小博大,通过分析市场需求和消费习惯,迅速占领市场份额。
药品市场细分的主要维度品种细分根据药品的品种进行市场细分是最基本的方法。
药品根据其化学组成和制剂方式可以分成药片、胶囊、注射剂、口服液、栓剂、乳膏等不同种类。
每一种药品都具有不同的适用人群,不同的功效和用法。
因此,药品市场细分根据品种可以更好地满足不同人群的用药需求。
功能细分药品的功能也是一个重要的市场细分维度。
根据药品所具有的疾病、症状和治疗效果,可以将药品市场分成高血压药品、心脑血管药品、神经系统药品、消化系统药品、呼吸系统药品、抗肿瘤药品等不同细分市场。
这种细分的优点在于可以快速把握市场需求,更好地进行市场定位和宣传推广。
用途细分药品用途也是一个非常重要的市场细分维度。
药品可以用于预防、治疗、缓解和促进康复等不同用途。
因此,药品市场还可以根据治疗用药、营养保健用药、辅助治疗用药、体外诊断试剂等不同领域进行市场细分。
这种细分能够精准地锁定市场需求和消费行为,有效地提高市场营销效果。
药品市场细分的意义药品市场细分的主要作用在于深入了解市场信息,提高市场竞争力。
通过对市场进行细分,可以更好地了解不同人群的用药需求和消费习惯,更好地感知市场热点和动向,从而更加准确、有针对性地开展市场营销工作。
药品市场细分的主要意义包括:挖掘市场潜力药品市场细分可以帮助企业更好地了解市场需求和消费习惯,从而及时发现市场热点和动向,以更好满足消费者需求。
这能够为企业挖掘更多的市场潜力,开展更精准的市场扩张。
降低市场风险药品市场细分能够更加细致地挖掘市场子群体,降低产品推广风险。
通过对市场的细致分析和统计,把握市场最新动态和信息,使企业的市场决策更加科学、合理,降低市场经营风险。
第四章 国际市场细分和目标市场选择
(二)市场细分的基础
顾客需求的差异性是市场细分的内在依
据。 企业资源的有限性和进行有效竞争是市 场细分的外在强制条件。
(三)市场细分的作用
有利于企业发掘新的市场机会。 有利于针对目标市场制定适当的营销组合策略。
有利于企业扬长避短,获得竞争优势。 市场细分是实现目标营销的基础
(四)国际市场细分的原则
第四章国际市场细分与国际目 标市场的选择
导入案例:日本手表打入美国
一直以来,欧洲手表称霸世界。作为一个后起之 秀,日本手表制造商通过国际市场细分,成功地 打进了欧洲表称霸天下的美国市场,为企业创造 了巨大利益。日本手表商首先对美国市场进行了 认真调研,按美国消费者对手表的不同需求,将 其划分为三个细分市场:第一类要求手表能计时, 价格低;第二类要求手表计时准又耐用,价格适 中:第三类要求手表是世界名牌,产品外观高雅, 计时准确。
marketpositioning市场定位这三个方面构成了目标营销该理论的出现使得营销从对市场不加区分的广泛市场营销转变为有所为有所不为的目标营销确定细分变量和细分市场勾勒细分市场的轮廓细分市场细分市场评估每个细分市场的吸引力选择合适的目标细分市场选择目标市场选择目标市场为每个目标细分市场确定可能的定位观念针对每个目标细分市场选定最合适的定位市场定位市场定位一市场细分概念国际市场细分是指企业按照一定的细分标准把整个国际市场细分为若干个需要不同的产品和营销组合的子市场其中任何一个子市场中的消费者都具有相同或相似的需求特征企业可以在这些子市场中选择一个或多个作为其目标市场
(1)生活方式 AIO划分方法:运用活动(action)、兴趣 (interesting)、意见(opinion)三个变量 来对消费者的生活方式进行分类。
AIO划分方法的主要构成
药品零售领域的市场细分和定位策略
药品零售领域的市场细分和定位策略随着人们对健康意识的提高和医疗服务的不断完善,药品零售市场正迅速发展。
作为一名专业销售人员,了解市场细分和定位策略对于提高销售业绩至关重要。
本文将探讨药品零售领域的市场细分和定位策略,帮助销售人员更好地把握市场机会。
一、市场细分在药品零售领域,市场细分是根据消费者的需求和特点将整个市场划分为不同的细分市场。
细分市场的划分有助于销售人员更好地了解目标消费者,并针对其需求开展有针对性的销售活动。
1. 年龄细分:不同年龄段的消费者对药品的需求存在差异。
例如,年轻人更倾向于购买保健品和美容产品,而老年人则更关注慢性病的治疗和健康管理。
销售人员可以根据不同年龄段的需求,提供相应的产品和服务,增加销售机会。
2. 地域细分:不同地区的消费者对药品的需求也存在差异。
一些地区可能更关注传统草药和中药,而另一些地区则更倾向于西药和进口药品。
销售人员可以根据地域特点,提供符合消费者需求的产品,增加销售额。
3. 病症细分:不同病症的患者对药品的需求也不同。
例如,对于患有高血压的患者,销售人员可以提供降压药和相关的健康管理产品。
通过根据病症细分市场,销售人员可以更好地满足患者的需求,提高销售效果。
二、定位策略定位策略是指销售人员在市场细分的基础上,选择适合自己的目标市场,并通过差异化的定位来赢得竞争优势。
1. 产品差异化定位:在药品零售领域,产品差异化是一种常见的定位策略。
销售人员可以通过提供独特的产品或服务来吸引消费者。
例如,销售人员可以提供个性化的健康管理方案,为消费者提供更全面的健康解决方案。
2. 价格定位:价格是消费者购买药品时考虑的重要因素之一。
销售人员可以通过合理定价来吸引消费者。
例如,销售人员可以提供价格相对较低的常用药品,吸引更多的消费者。
3. 渠道定位:销售人员可以通过选择合适的销售渠道来定位自己的市场。
例如,销售人员可以选择在社区药店开展销售活动,以满足周边居民的需求。
药品领域的市场细分与目标市场选定
药品领域的市场细分与目标市场选定销售在药品领域是一个至关重要的环节,它不仅关系到企业的利润和竞争力,更直接影响到人们的健康和生命。
因此,药品销售人员需要对市场进行细分并选择适合的目标市场,以提供更好的产品和服务,满足消费者的需求。
一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场按照特定的标准和要求分成若干个具有一定相似性的子市场的过程。
在药品领域,市场细分有助于销售人员更好地了解消费者的需求和购买行为,从而有针对性地开展销售活动。
市场细分的重要性主要体现在以下几个方面:1. 更好地了解消费者:市场细分可以帮助销售人员深入了解不同消费者群体的需求、购买习惯和偏好,从而提供更贴近消费者需求的产品和服务。
2. 提高销售效率:通过市场细分,销售人员可以将资源更精准地投放到目标市场,避免资源的浪费,提高销售效率。
3. 增强竞争力:市场细分有助于企业找到自身的定位和差异化优势,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升竞争力。
二、药品市场的细分方式药品市场可以根据不同的维度进行细分,以下是几种常见的细分方式:1. 按疾病类型:将药品市场按照疾病类型进行细分,如心血管疾病、呼吸系统疾病、消化系统疾病等。
这种细分方式可以帮助销售人员更好地了解不同疾病患者的需求和治疗方案,提供相应的药品和服务。
2. 按人群特征:将药品市场按照人群特征进行细分,如儿童、老年人、孕妇等。
不同人群对药品的需求和安全性要求有所不同,因此针对不同人群的细分有助于提供更合适的产品和服务。
3. 按渠道类型:将药品市场按照销售渠道进行细分,如医院、药店、电商平台等。
不同销售渠道的消费者需求和购买行为有所不同,因此通过细分可以更好地满足不同渠道的需求。
三、目标市场的选定原则在进行市场细分后,销售人员需要选择适合的目标市场进行销售活动。
目标市场的选定需要考虑以下几个原则:1. 市场规模与增长潜力:选择具有较大市场规模和增长潜力的目标市场,有利于企业的长期发展和利润增长。
医药行业药品市场营销计划书通过市场细分实现有针对性的推广
促销策略
总结词
01 开展多形式促销活动,提高销
售量
详细描述
02 通过打折、满减、赠品等多种
促销方式,吸引消费者购买, 提高销售量。
总结词
加强品牌宣传与推广
03
详细描述
04 加大品牌宣传力度,利用广告
、公关等多种方式提升品牌知 名度和美誉度。
总结词
05 提供优质的售前与售后服务
详细描述
06 加强售前咨询与售后服务,提
医药行业药品市场营 销计划书通过市场细 分实现有针对性的推
广
目录
• 引言 • 市场细分 • 目标市场选择 • 营销策略制定 • 市场推广计划 • 预期效果与评估
Байду номын сангаас
01
引言
背景介绍
医药行业是国民经济的重要组成部分 ,药品市场营销是医药企业实现盈利 的关键环节。
随着医疗改革的深入推进,药品市场 竞争日趋激烈,医药企业需要制定有 针对性的市场营销策略,提高市场占 有率和竞争力。
竞争状况
考虑目标市场的竞争状况,选择竞 争相对较小或具有竞争优势的市场 ,有利于企业在竞争中脱颖而出。
消费者需求
根据消费者对药品的需求和偏好, 选择需求量大、消费者购买力强的 市场,有利于企业满足市场需求并 提高销售业绩。
目标市场的特点
年龄层次
根据药品适用人群的年龄层次, 将目标市场细分为不同的年龄段 ,如儿童、青少年、中老年等。
价格敏感度
了解目标市场对药品价格的敏感程度,制定合理的 价格策略,以满足不同消费者的购买需求。
品牌忠诚度
分析目标市场对药品品牌的忠诚度,针对不 同忠诚度的消费者采取不同的营销策略,提 高品牌知名度和美誉度。
第六讲 药品市场营销战略(目标市场营销)
一、医药市场细分
(五)医药市场细分的步骤
案例:箭牌口香糖 绿箭:薄荷香型——清新之箭 红箭:玉贵香型——热情之箭 黄箭:鲜果香型——友谊之箭 白箭:兰花香型——健康之箭
二、医药目标市场的选择
(一)医药目标市场选择的概念
医药目标市场选择是指医药企 业在市场细分化的基础上依据企业 资源和经营条件所选定的、准备以 相应医药产品或服务去满足其需要 的那一个或几个医药产品的细分市 场。
三、医药市场定位
(四)药品营销市场定位策略 5.使用者定位 由产品使用者对产品的看法 确定产品的定位。 案例1:太太口服液的定位。 案例2:成长快乐的定位。
三、医药市场定位
(四)药品营销市场定位策略
6.竞争者定位 针对竞争产品,宣传本企业产品的属性或利益定 位。 案例1:冠心丹参滴丸针对复方丹参滴丸的定位, 宣传“不含冰片”。 案例2:TCL美之声无绳电话,针对步步高无绳 电话的定位。TCL的广告语“无绳电话不清晰,方 便又有什么用”直接对准步步高的广告语“步步高 无绳 电话,方便千万家”。 案例3:蒙牛乳业提出“向伊利学习”。
三、医药市场定位
(四)药品营销市场定位策略
7.产品品种定位 强调产品品种的归属。 案例1:新康泰克的定位。 案例2:“手机、呼机、商务通,一个都不 能少”。
三、医药市场定位
(五)市场定位的方式
1.迎头定位 与竞争对手定位相近、相似。 案例1:兰州太宝制药针对兰州佛慈制 药的定位。 案例2:百事可乐针对可口可乐的定位
一、医药市场细分
(三)医药市场细分的条件
1.可测量性 2.可达到性 案例:美国的学者研究了化装品市场, 发现在夜总会工作的女性的化妆品市场很 大,也很特殊,但最后发现无法达到。 3.实际性 一定要考虑盈利。
4第四章 药品市场预测
(2)定量预测法
定量预测是利用比较完备的历史资料,运用数学模型和计量方法, 来预测未来的市场需求。定量预测基本上分为两类,一类是时间序列 模式,另一类是因果关系模式。
“背靠背”的专家征询法
“背靠背”的专家征询法(也称德尔菲法, Delphi Method )是 一种常用的市场调查定性方法,它是六十年代由美国兰德公司引进的。 专家意见法是采用函询或现场深度访问的方式,反复征求专家意见, 经过客观分析和多次征询,逐步使各种不同意见趋于一致。一般要通 过几轮征询,才能达到目的。 这种专家征询意见的方法,能够真实地反映专家们的意见,并能 给决策者提供很多事先没有考虑到丰富的信息。同时,不同领域的专 家可以提供不同侧面极有价值的意见,为决策者决策提供充分依据。
4.3 药品市场预测的步骤与方法
二、药品市场预测的方法 •集体讨论预测法
(1)定性预测法 •“背靠背”的专家征询
法 定性预测法也称为经验判断法,是市场预测中经常使用的方法。 定性预测主要依靠预测人员所掌握的信息、经验和综合判断能力,预 测市场未来的状况和发展趋势。定性预测方法又包括:经验判断法、 专家意见法、营销人员意见综合法和购买倾向法。
• 药品营销环境预测 • 药品供求预测 • 药品价格预测 • 药品国际市场预测
4.3 药品市场预测的步骤与方法
一、药品市场预测的步骤
• 确定药品市场预测目标 • 确定药品市场预测的信息来源 • 选择适当的预测方法 • 编制药品市场预测计划 • 安排药品市场预测人员 • 调查研究收集分析资料 • 综合分析预测 • 完成预测报告
紧随其后的是 西瓜霜含片及喷 剂 ,占13%的市场 占 的市场 份额. 份额 江中草珊瑚 在市场上位居老 三,占6% 的市 % 场份额. 场份额
第四章药品市场细分与目标市场营销讲解
华素片的定位行销策略[案例介绍]华素片系北京四环制药厂生产的一种治疗口腔咽喉疾病的西药,其主要特点是;具有独特的碘分子杀菌作用,能迅速治愈;口含;西药;能长久滞留在口腔内发挥药力.为华素片做推广,当然要分析它的市场状况.而在华素片推出之前,市场上已经有新的、老的一系列同类产品了.那么华素片走向市场的机会在哪呢?先看咽喉类药品市场。
市场上常见的咽喉类药品有六神丸、四季润喉片、草珊瑚含片、桂林西瓜霜、武汉健民咽喉片、双料喉风散、咽喉冲剂、含碘片、黄氏响声丸,奎蛾宁、国安清凉喉片等,它们或凭借传统的知名度(如六神丸)、广告的知名率(如草珊瑚含片),或以便宜的价格(如含碘片)、较好的疗效(如双料喉风散)赢得一部分市场。
可以说,咽喉类药品市场品牌众多、竞争激烈.再看口腔药品市场.市场上治疗口腔市场。
市场上治疗口腔疾病的药有牙周清、洗必太口胶、桂林西瓜霜、双料喉风散,产品不算多,且基本上没有知名度高、疗效好的第一品牌;一些药物牙膏和口洁露等日化品也占据了一部分市场,但这些都未形成“气候”。
华素片从适应症上讲,是既治口腔病又治咽喉病的.由于咽喉类药品市场上草珊瑚和健民咽喉片等药品上市时间较长,广告投入较大,在消费者中认知度和指名购率相当高,如果华素片进入咽喉类市场,面对的竞争对手强,有可能位次其后,而且企业需要投入才有可能改变其竞争中的不利处境。
然而,口腔类药品市场还没有形成有影响的品牌,很多口腔病患者有时尚需要靠一些药物牙膏来辅助。
显然,在咽喉类药品市场激烈竞争、口腔药品市场松散空白的状况下,华素片的市场机会点就是:定位于口腔药,主打口腔药品市场。
在了解华素片面对的市场状况下,策划者还要了解华素片的消费者即它所治疗的适应症的患者。
因为定位是针对消费者的,知道是什么样的人来买,在什么地方买、有什么样的心态等,才能更深层地了解消费者的购头行为,使定位巧妙地进入消费者心里,这对定位行销来说也是至关重要的。
华素片的消费者(口腔咽喉病患者)的购买行为怎样呢?首先要明确的是:华素片的患者群并不是固定的一群人,男女老幼都有可能成为患者,其中成人比例高,季节性变化大。
第四章药品市场细分与目标市场营销.
百年老店、货真价实
金利来——高档男士服饰
海 尔,中国造
中国人的生活 中国人的美菱
第四章 市场细分与目标市场
第三节 目标市场与市场定位
三、市场定位 (一)市场定位的含义
市场定位就是勾画企业及其产品在 目标市场即目标顾客心目中的形象,使 企业所提供的产品有一定的特色,适应 特定顾客的需求和爱好,并与竞争者的 产品有所区别。
一、目标市场的含义 概念: 所谓目标市场是指企业根据自身的经营条件所 确定的营销活动所要满足的需求,即决定进入的市场。 作用: 是制订营销战略的首要内容和基本出发点。 目标市场选择的原则 细分市场的吸引力大小 企业的目标和资源是否可满足
分析评价细分市场
1. 细分市场的规模和增长潜力 2、细分市场的结构吸引力 ——波特五力模型
第四章 市场细分与目标市场
第三节 目标市场与市场定位
二、目标市场的选择
(一)目标市场选择的模式
4.选择性专门化 含义:企业在市场细分的基础上,选择进入若 干细分市场,针对每个不同的细分市场提供不同的产 品与服务。 优点:分摊企业的风险,一个细分市场的失败也 不会影响企业的整体利益。但要求企业有较强的资源 及营销能力。 选择要求:有吸引力并符合公司的要求。
购买者和处方者的品牌偏好程度购买的决策权患者和处方者的使用频率购买渠道利益ppt课件25行为因素具体行为因素市场细分购买时机与频率日常购买特别购买节日购买规则购买不规则购买追求的利益廉价时髦安全刺激新奇豪华健康使用者情况从未使用者曾经使用者潜在使用者初次使用者经常使用者等使用率很少使用者中度使用者大量使用者忠诚程度完全忠诚者适度忠诚者无品牌忠诚者态度狂热喜欢无所谓不喜欢敌视等第四章市场细分与目标市场第一节市场细分四购买行为细分ppt课件26ppt课件272消费者市场细分的四种因素往往相互影响不能截然分开3市场细分不仅是一种重要理论更是一门综合性的技艺ppt课件28第四章市场细分与目标市场第一节市场细分五市场细分的步骤选择与确定营销目标干什么卖什么在哪里卖根据市场细分的标准列出消费者群体的需求情况初步细分决定粗略市场筛选审查各细分市场的规模与性质初步为细分市场定名复核决定每个目标市场的规模选定目标市场设计营销策略ppt课件29第四章市场细分与目标市场第一节市场细分六药品市场细分的方法1单一变量细分法ppt课件30第四章市场细分与目标市场第一节市场细分五药品市场细分的方法2多个变量综合细分法年龄症状青年中年老年ppt课件31第四章市场细分与目标市场第一节市场细分五药品市场细分的方法3系列变量细分法ppt课件32stpppt课件33第四章市场细分与目标市场第三节目标市场与市场定位一目标市场的含义概念
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华素片的定位行销策略
[案例介绍]
华素片系北京四环制
药厂生产的一种治疗口腔
咽喉疾病的西药,其主要
特点是;具有独特的碘分
子杀菌作用,能迅速治愈;
口含;西药;能长久滞留在口腔内发挥药力。
为华素片做推广,当然要分析它的市场状况。
而在华素片推出之前,市场上已经有新的、老的一系列同类产品了。
那么华素片走向市场的机会在哪呢?
先看咽喉类药品市场。
市场上常见的咽喉类药品有六神丸、四季润喉片、草珊瑚含片、桂林西瓜霜、武汉健民咽喉片、双料喉风散、咽喉冲剂、含碘片、黄氏响声丸,奎蛾宁、国安清凉喉片等,它们或凭借传统的知名度(如六神丸)、广告的知名率(如草珊瑚含片),或以便宜的价格(如含碘片)、较好的疗效(如双料喉风散)赢得一部分市场。
可以说,咽喉类药品市场品牌众多、竞争激烈。
再看口腔药品市场。
市场上治疗口腔市场。
市场上治疗口腔疾病的药有牙周清、洗必太口胶、桂林西瓜霜、双料喉风散,产品不算多,且基本上没有知名度高、疗效好的第一品牌;一些药物牙膏和口洁露等日化品也占据了一部分市场,但这些都未形成“气候”。
华素片从适应症上讲,是既治口腔病又治咽喉病的。
由于咽喉类药品市场上草珊瑚和健民咽喉片等药品上市时间较长,广告投入较大,在消费者中认知度和指名购率相当高,如果华素片进入咽喉类市场,面对的竞争对手强,有可能位次其后,而且企业需要投入才有可能改变其竞争中的不利处境。
然而,口腔类药品市场还没有形成有影响的品牌,很多口腔病患者有时尚需要靠一些药物牙膏来辅助。
显然,在咽喉类药品市场激烈竞争、口腔药品市场松散空白的状况下,华素片的市场机会点就是:定位于口腔药,主打口腔药品市场。
在了解华素片面对的市场状况下,策划者还要了解华素片的消费者即它所治疗的适应症的患者。
因为定位是针对消费者的,
知道是什么样的人来买,在什么地方买、有什么样的心态等,才能更深层地了解消费者的购头行为,使定位巧妙地进入消费者心里,这对定位行销来说也是至关重要的。
华素片的消费者(口腔咽喉病患者)的购买行为怎样呢?首先要明确的是:华素片的患者群并不是固定的一群人,男女老幼都有可能成为患者,其中成人比例高,季节性变化大。
他们的选药标准是疗效第一位。
一份对患者的抽样调查显示:患者重视疗效的为93.4%;讲究服用方便的为67.6%,注重口感好的为40.3%。
其次,看看患者对口腔药的购买行为:
从两个坐标可以看出:口腔病患者多为高关心度的感性购买。
顾客关心自己生病的同时又不认为是很严重的事,所以购买上对品牌的忠诚度并不高,他们很可能因为广告的影响或别人的一句介绍更换品牌。
再次,看看患者的心态。
口腔病不是什么疼痛难忍、至关生死的大病、大多数患者不到无法忍受的程度不会自觉用药,且患者一般状态下不大有什么病痛反应,只在想说、想吃、想唱时才会有强烈的病痛感。
因此,患者普通心态是认为它是很烦人的小
病,希望尽快治好。
消费者购买产品是为了满足某种需求或解决某个问题,推销员就要推出这种需要或解决问题的某个办法。
露华浓公司说:“在工厂,我们生产化妆品;在店里,我们出售美的希望。
”一位超级推销员也说:“不要只卖牛排,要卖牛排的滋滋声。
”同样,在分析了华素片的市场状况及患者的购买行为之后,策划者可以充分地了解到,华素片不仅满足患者希望尽快治好病的心理,同时还有能尽快治好的功能,它所卖的是其快速治愈的功效。
于是,华素片的广告定位就清晰可见了,这就是:迅速治愈口腔疾病的口腔含片。
定位明确了,广告就可以有的放矢了,行销也就更具说服力和推销力。
口腔病的患者,无论是患口腔溃疡、慢性牙周炎、牙龈炎、感染性口炎的哪一种,都会有一种欲说不能、欲吃不行、欲唱不成的感觉,华素片这么做的。
于是,华素片以“快治人口”的承诺和“病口不治,笑从何来”的呼唤走进了患者心里,患者认识它了,销售也就增长
了。
在1993年底对北京地区受众进行的一份对华素片认知状况的调查中,华素片当时的市场情况还是:
1、500份样本入户调查493名居民,其中79.3%的人不知道华素片,知道者有20.7%。
2、在102名知道华素片的被调查者中有71.6%是通过广告了解的,自己服过并对华素片有所了解的占20.6%,听医生介绍的占20.6%,经他人介绍的占14.7%.
3、被调查者对华素片疗效的了解:58.4%认为主要用于治疗咽喉疾病,14.6%认为主要治口腔疾病。
4、被调查对厂家的了解:能写出厂家名称的只有14人,占总调查人数的2.8%,其中正确的有2人,占总调查人数的0.4%。
到了1994年底,仍是北京地区受众对华素片认知状况的调查,其结果显示:
1、患者问卷410份,82.8%表示知道华素片,17.2%表示不清楚或不知道。
2、华素片的使用情况:71.6%的人表示服过华素片,其中的10%表示经常服用,另
有28.4%的人表示没用过或记不清。
3、广告艺术评价:35.4%的被调查者认为“广告用语简明易记”,26.8%的人认为“广告用语恰当可信”。
4、广告效果测定:62.9%的被调查者能准确说出厂家是“北京四环制药厂”,48.3%的人认为“华素片是西药”,57.1%的人认为“具有润喉作用”,40.0%的人认为“能清洁口腔”,57.8%的人认为“能抑制口腔细菌”。
对华素片适应症的认识:66.6%的人认为治口腔炎症,48.3%的人认为治口腔粘膜溃疡,49.3%的人认为治牙周炎。
从以上两份调查数字,我们可以看到华素片产品及企业知名度、患者对产品认知度、购买率在1年内的明显增长及华素片凭借定位行销所取得的初步成果,由此也看到定位行销在现代市场推广中所起的推动作用。
(资料来源:《现代广告》1996年第3期,夏超一、王磊。
)
[案例讨论]
1、华素片定位图的两个指标是怎么选择的?是什么角度的定位?
2、研究消费者的购买心理/行为对华素片的定位行销产生了什么作用?。