360融资计划ppt
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颠覆式创新ppt课件
不同性能维度
时间
非主流用户
时间
31
概念澄清
渐进性技术 （Incremental）
突破性技术 （Radical）
颠覆性创新
连续性技术 （Sutaining）
破坏性创新 （Disruptive）
32
破坏性技术不是技术革新
属性
容量（MB） 体积（立方英寸）
重量（磅） 存取时间（毫秒）
每兆字节成本 单位成本
（1986年，麦肯锡《追求卓越》）
9
数字设备公司， 通用数据公司， Prime公司，王安
东芝，夏普，Zenith 惠普，DELL，联想 Apple，Commodore Tandy，IBM
IBM
时间
10
11
12
13
14
Apple，Samsung
数字设备公司， 通用数据公司， Prime公司，王安
67
1. 主流客户遮蔽盲区 2. 收入增长遮蔽盲区 3. 运营增长遮蔽盲区 4. 核心能力遮蔽盲区 5. 技术优势遮蔽盲区
68
聚焦主营业务 关注旗舰产品 优质客户至上 客户完全满意 消费需求调查 。。。。。。 CMO型CEO
69
70
领先的14英寸硬盘驱动器制造商为什么不能 及时推出8英寸硬盘吗？
时间
74
顾客完全满意。。。有时候是个大陷阱。
75
惊悚故事：米缸里的老鼠
76
资产也是包袱
77
解决之道：独立机构进军不同价值网
78
“两种成本结构和两种盈利模式似乎很难在 一个公司内做到和平共处，所以最好在一个 完全不同的价值网内成立独立的机构”
72
客户是我们最重要的资产， 但是也是我们最大的盲区！
第七章 国际结算中的融资业务《国际结算3》PPT课件
五、国际保理业务
(一)国际保理的概念及当事人 国际保理业务的当事人包括: ➢ 销售商 ➢ 出口保理商 ➢ 进口保理商 ➢ 债务人。
（二）保理业务的种类
1. 国内保理和国际保理 2. 有追索权保理和无追索权保理 3. 单保理和双保理
（三）国际保理业务的 特点
1.保理商在核定的信用额度内承担坏账风险损失 2.保理商负责资信调查，托收、催收账款，应收 账款管理 3.贸易融资
三、票据贴现
(三)票据贴现的业务流程 1.出口商向银行提出票据贴现申请 2.银行审查 3.交单贴现
四、出口信用保险项下的融资
(一)出口信用保险项下融资的概念 出口信用保险(export credit insurance)是各国政府为提高本国产 品的国际竞争力，推动本国的出口贸易，保障出口商的收汇安全和 银行的信贷安全，促进经济发展，以国家财政为后盾，为企业在出 口贸易、对外投资和对外工程承包等经济活动中提供风险保障的一 项政策性支持措施，属于非营利性的保险业务，是政府对市场经济 的一种间接调控手段和补充，是世界贸易组织补贴和反补贴协议原 则上允许的支持出口的政策手段。
（四）银行办理出口信用保险项下融资应注意的事项
(1)应了解进口商的资信及出口商情况，对资信不佳的进 口商或年出口量较小、业务往来较少的出口商，一般不 办理出口信用保险项下的融资。 (2)了解保险公司的信用、保险合同的主要内容及除外责 任。 (3)保留对出口商的追索权。 (4)加强对融资的后期管理，及时采取风险防范措施。
六、福费廷
(一)福费廷的概念 ➢ 福费廷是担保业务的一种类型，是票据担保业务中的最
常见的形式。当事人主要有四类: ➢ (1)进口商 ➢ (2)出口商 ➢ (3)担保人 ➢ (4)包买商
年度目标工作计划PPT
通过荣誉证书、表彰大会等形式，对优秀员工进行表彰和宣传 ，提高员工的工作积极性和满意度。
为员工提供晋升机会、培训资源和职业规划指导，帮助员工实 现个人职业发展目标。
营造积极向上、团结协作的团队氛围，鼓励员工参与团队建设 和活动，提高员工的归属感和忠诚度。
07
总结与展望
年度目标工作计划总结
目标完成情况
物力资源保障措施
1 2
设备采购与更新
根据生产需要，及时采购和更新设备，提高生产 效率。
物资储备与管理
建立合理的物资储备和管理制度，确保生产过程 中的物资供应稳定。
3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
技术研发与创新
加大技术研发投入，推动技术创新和产品升级， 提高市场竞争力。
05
风险防范与应对措施制定
识别潜在风险点
市场风险
分析市场竞争、需求变化等因 素，预测可能的市场风险。
清单。
任务分配与责任明确
制定任务分配方案
根据各部门职责和人员能力进行合理分配，确保 任务得到有效执行。
明确任务责任人
指定各项任务的具体负责人，确保任务得到有效 跟进和落实。
建立协作机制
加强部门间沟通协作，确保重点任务顺利推进。
任务执行与监控机制
制定任务执行计划
01
明确各项任务的具体执行计划，包括时间节点、资源投入等。
每季度或半年与员工回顾个人目标完成情 况，根据实际情况调整目标或提供必要支 持。
03
重点任务梳理与分配
重点任务识别与梳理
梳理公司战略目标
明确公司年度发展目标和重点方 向。
识别关键业务领域
分析公司业务领域，找出对实现 战略目标至关重要的业务领域。
拆解重点任务
为员工提供晋升机会、培训资源和职业规划指导，帮助员工实 现个人职业发展目标。
营造积极向上、团结协作的团队氛围，鼓励员工参与团队建设 和活动，提高员工的归属感和忠诚度。
07
总结与展望
年度目标工作计划总结
目标完成情况
物力资源保障措施
1 2
设备采购与更新
根据生产需要，及时采购和更新设备，提高生产 效率。
物资储备与管理
建立合理的物资储备和管理制度，确保生产过程 中的物资供应稳定。
3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
技术研发与创新
加大技术研发投入，推动技术创新和产品升级， 提高市场竞争力。
05
风险防范与应对措施制定
识别潜在风险点
市场风险
分析市场竞争、需求变化等因 素，预测可能的市场风险。
清单。
任务分配与责任明确
制定任务分配方案
根据各部门职责和人员能力进行合理分配，确保 任务得到有效执行。
明确任务责任人
指定各项任务的具体负责人，确保任务得到有效 跟进和落实。
建立协作机制
加强部门间沟通协作，确保重点任务顺利推进。
任务执行与监控机制
制定任务执行计划
01
明确各项任务的具体执行计划，包括时间节点、资源投入等。
每季度或半年与员工回顾个人目标完成情 况，根据实际情况调整目标或提供必要支 持。
03
重点任务梳理与分配
重点任务识别与梳理
梳理公司战略目标
明确公司年度发展目标和重点方 向。
识别关键业务领域
分析公司业务领域，找出对实现 战略目标至关重要的业务领域。
拆解重点任务
融资案例ppt
融资案例ppt
融资案例PPT。
融资是指企业为了筹集资金，以支持企业的发展和扩张，而向外部投资者融资
的行为。
融资可以分为股权融资和债权融资两种方式。
而融资案例PPT则是为了
向投资者展示企业融资的具体情况和计划，以期获得投资者的支持和资金。
在制作融资案例PPT时，需要考虑以下几个方面：
首先，明确融资的目的。
企业融资的目的可能是为了扩大生产规模、开拓市场、研发新产品、进行并购重组等。
在PPT中需要清晰地表达出融资的具体用途和计划，以及对企业未来发展的战略规划。
其次，分析行业和市场情况。
投资者对行业和市场的了解是非常重要的，因此
在PPT中需要对所处行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等方面进行深入分析，以便让投资者对企业所处的环境有一个清晰的认识。
接着，展示企业的盈利能力和财务状况。
投资者最关心的是企业的盈利能力和
财务状况，因此在PPT中需要对企业的财务数据进行详细的展示和分析，包括营
业收入、净利润、资产负债表、现金流量表等方面的数据，以便让投资者对企业的盈利能力和财务状况有一个清晰的了解。
最后，明确融资方案和回报计划。
在PPT中需要清晰地表达出企业的融资方案，包括融资金额、融资方式、融资成本等方面的内容，并且明确回报投资者的计划，包括投资回报率、退出机制等方面的内容，以便让投资者对投资企业有一个清晰的认识。
总之，融资案例PPT的制作需要全面、准确地展示企业的情况和计划，以便让投资者对企业有一个清晰的认识，并且愿意向企业提供资金支持。
希望以上几点能够对大家在制作融资案例PPT时有所帮助。
网约车平台融资计划书PPT
PART 02
项目介绍
项目背景
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项目背景
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竞争者 策略
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竞争者 优劣势
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竞争者 战略
竞争者 反应模式
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我们的优势
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我们的优势
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PART 03
产品介绍
产品概述
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部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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PPT模板报告 (2)
02
厂商
经销商
消费者
厂商生产产品，并批发给经钢商 经销商拥有产品 经销商自行把产品零售给消费者 各经销商价格不一致
厂商授权、品牌专营、价格不一
03
厂商
经销商
消费者
厂商生产产品，并批发给经钢商 经销商拥有产品 经销商自行把产品零售给消费者 各经销商价格不一致
LOGO 企业标志
行业概况
行业概况和规模
市场规模
30% 研发项目储备资金 150万元
20% 人才扩充资金 100万元
10% 其他 50万元
LOGO 企业标志
数字化营销
打通多源数据、统一用户ID，构建面向业务的实时用户标签体系，随需随取目标人群. 赋能全城营销活动，让精准营销成为习惯
全触点数据采集
用户
全渠道营销
微营销
自营渠道
第三方渠道
业务系统
线下渠道
单品规模化的基础上，提 升产品品质，增加净利润
把控资本扩张节奏，维持健康 现金流，促进企业良性发展
LOGO 企业标志
时间维度
年/月/周→日/秒/实时
价值维度
产品功能、定价、薪酬 • 人员 • 财产 • 物品
战略计划
企业驱动 数据
03
管理
经营数据 01 产业数据 02 设备数据 03 社会化数据 04
业务结构 以承包业务为支点，以贸易与服务和投资为转型升级业务， 以设计与咨询为创新业务，形成相互协同的多元业务平台。
全球业务布局 形成五大业务中心，即总部公司运营决策中心，粤港、中 西部及若干海外区域中心.
战略支撑体系 全面提升组织管控、人力资源、风险控制、 核心能力
信息化及企业文化与品牌建设等战略支持 保持并强化优势的市场开拓能力和管理模式创新能力，促
第05章--融资管理概论-(2)ppt课件
第一节 企业融资的动机和原则
定义：
企业筹资是指企业根据生产经营和其 他方面的需要，通过筹资渠道和金融市场 并运用一定的筹资方式，经济有效地筹措 所需资金的财务活动
一、企业筹资的动机（或目的、必然性） P169
（一）企业创建的需要 法律对企业资本金的要求
为了保护投资者和债权人的合法权益，维持 企业正常生产经营，我国《公司法》对投资 者出资的最低限额作了规定。
模型：y=a+bx
假设：资金需要量与销售量（额）成线性关
系
a y b x
n
b
n xy x y n x2 x 2
y——某一时期短期资金需要量
a——固定型短期资金（一定的经营范围内不随销售额 变动的资金）
b——变动型短期资金（随销售额变动而变动的资金）
x——销售额
测算步骤：
资
股票筹资
银行借款
外
债务
发行企业债券 融资租赁
部 筹 资
商业信用融资
第三节 企业融资的类型
一、短期融资和长期融资
按所融资金的使用和归还期限的长短
二、内源融资和外源融资
按所筹资金的来源
三、直接融资和间接融资
按融资时是否借助于金融中介机构
四、权益融资和债务融资
按资金来源的性质
第四节 资金需要量的测算
（1）确定a和b的值
（2）根据自变量（x）求出因变量（y）的值
确定预计的留存收益额
预计留存收益＝当期留存收益＋预计留存收益增加额
＝当期留存收益＋预计销售额×销售净利率×（1－股利支付 率）
四、直线回归法
直线回归法运用数理统计中最小平方的原理， 通过确定一条能正确反映一个自变量（x）与因变 量（y）之间误差平方和最小的直线（即回归直线）
融资计划方案分析报告
融资计划方案分析报告摘要本文主要针对一家初创企业（以下简称“公司”）的融资计划进行分析和报告。
我们首先通过对公司的商业模式和市场前景进行了深入的研究和分析，然后制定了一份融资计划方案并进行了详细的解释和说明。
最后，我们对融资计划方案提出了一些建议和改进意见。
公司概况公司成立于2019年，总部位于北京。
公司主要从事移动互联网领域的研发和销售业务，业务范围涵盖社交、电商、游戏等多个领域。
公司拥有一支由多名海外留学生组成的高水平技术团队，具备丰富的技术研发经验和创新能力。
公司致力于打造一款全球领先的移动应用，并争取成为全球领先的移动互联网企业之一。
商业模式和市场前景公司的商业模式主要是以广告和游戏收入作为主要的盈利来源。
公司的产品主要是以免费或付费的方式提供给用户，通过广告和游戏收入实现盈利。
移动互联网市场已经成为全球最大的互联网市场之一，在互联网行业的发展趋势中，移动互联网将变得越来越重要。
据国家信息中心统计，2018年中国移动互联网用户规模超过8.31亿人，移动支付用户达到5.95亿人，移动互联网用户渗透率达到58.8%，未来移动互联网市场的发展潜力巨大。
另外，近年来移动广告市场也呈现出快速发展的态势。
据艾媒咨询数据显示，2019年中国移动广告市场规模达到了555.8亿元，同比增长了40.3%，移动广告几乎覆盖了所有行业，其中游戏、电商、社交等领域的广告收入较为突出。
综合来看，公司的商业模式和市场前景还是非常有发展前景的，公司可以利用自身的技术优势和创新能力，推出更有价值的产品，提高用户体验，增强品牌影响力，获得更多的用户和市场份额。
融资计划方案公司计划通过一轮融资，融资金额为500万元人民币。
融资资金主要用于公司产品的研发、市场推广以及人员招聘和培训等方面的支出。
融资用途1. 产品研发公司将投入200万元人民币用于产品研发方面的支出。
主要包括以下几个方面：•新产品的研发和测试费用；•现有产品的优化和迭代升级费用；•开发新技术和平台，提升产品品质和用户体验；•建立技术创新中心，提升技术研发能力和效率。
wpsppt模板
500 0
近5年收入及净利润预测
第二年
第三年
净利润
第四年
收入
第五年
初期投资计划
成本费用预算
投资预算
平台的业务模式注定是轻资 产、纯互联网模式。
软件预算
研发费用
办公电脑 房屋租金 软件费用 员工薪酬 营销费用
营销费用预算
成本费用预算
首年由于是产品研发阶 段，只参与部分同行的 市场活动，往后每年递 增1万宣传费用。
核心企业平台
居于头部第一线的特大 型核心企业，也同样具 有科技输出的业务，例 如中企云链、TCL正在构 建开放平台的生态。
第三方金融
主要为具有一定核心技 术创新的初创企业。
具体对手案例
云链金融：国企背景深厚 有较大的政策支持。
简单汇：目前也在足部开 放给外部企业。
财务融资
FINANCIAL LEVERAGE
产品规划
第一阶段完成产品上线 （1-12月计划）
G公司通过MVP产品试验市 场，计划半年时间采用敏捷 开发的方式完成首个产品。
第三阶段 独角兽企业 （一定规模后）
以项目落地为主，拓展2-3 个行业领先的客户，产品根 据客户的业务场景进行定制。
第二阶段 行业标杆 （12-24月计划）
基于平台，围绕数字资产生 态化，构建价值载体及生态
产品研发阶段
（第一年）
首年由于是产品研发阶 段，收入为0。
落地实施阶段
（第二年）
开拓3个核心企业客户， 每个企业融资金额为1亿， 既产生近2亿的收入
在原有的客户基础上， 开拓2个银行客户，每 个客户融资金额5亿， 既产生近7亿的收入
书里行业标杆
（第四、五年）
预计每年销售增长50%， 达到行业领先，平台产 生融资交易流量为30亿。
近5年收入及净利润预测
第二年
第三年
净利润
第四年
收入
第五年
初期投资计划
成本费用预算
投资预算
平台的业务模式注定是轻资 产、纯互联网模式。
软件预算
研发费用
办公电脑 房屋租金 软件费用 员工薪酬 营销费用
营销费用预算
成本费用预算
首年由于是产品研发阶 段，只参与部分同行的 市场活动，往后每年递 增1万宣传费用。
核心企业平台
居于头部第一线的特大 型核心企业，也同样具 有科技输出的业务，例 如中企云链、TCL正在构 建开放平台的生态。
第三方金融
主要为具有一定核心技 术创新的初创企业。
具体对手案例
云链金融：国企背景深厚 有较大的政策支持。
简单汇：目前也在足部开 放给外部企业。
财务融资
FINANCIAL LEVERAGE
产品规划
第一阶段完成产品上线 （1-12月计划）
G公司通过MVP产品试验市 场，计划半年时间采用敏捷 开发的方式完成首个产品。
第三阶段 独角兽企业 （一定规模后）
以项目落地为主，拓展2-3 个行业领先的客户，产品根 据客户的业务场景进行定制。
第二阶段 行业标杆 （12-24月计划）
基于平台，围绕数字资产生 态化，构建价值载体及生态
产品研发阶段
（第一年）
首年由于是产品研发阶 段，收入为0。
落地实施阶段
（第二年）
开拓3个核心企业客户， 每个企业融资金额为1亿， 既产生近2亿的收入
在原有的客户基础上， 开拓2个银行客户，每 个客户融资金额5亿， 既产生近7亿的收入
书里行业标杆
（第四、五年）
预计每年销售增长50%， 达到行业领先，平台产 生融资交易流量为30亿。
投资估算和融资方案分析
在工程费用旳基础上估算工程建设其他费用。
以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基 本预备费。
在拟定工程费用分年投资计划旳基础上估算涨 价预备费。
总计求得建设投资。
建筑工程费估算
建筑工程费是指为建造永久性建筑物和 构筑物所需要旳费用 。
估算措施：
–单位建筑工程投资估算法 –单位实物工程量投资估算法 –概算指标投资估算法
估算措施
（1）单位建筑工程投资估算法 单位建筑工程量投资×建筑工程总量 单位投资：工业与民用建筑以单位建筑面
积投资；水库以水坝单位长度旳投资。 （2）单位实物工程量投资估算法
单位实物工程量旳投资×实物工程总量 单位投资：土石方工程按每立方米投资； 路面铺设工程按每平方米投资。 （3）概算指标投资估算法 合用于无估算指标且建筑工程费占建设投 资百分比较大旳项目。
进口设备到岸价 人民币外汇牌价 1 消费税税率
进口关税
消费税税率
进口环节增值税
进口环节增值税 组成计税价格 增值税税率
构成计税价格 =进口设备到岸价×人民币外汇牌价+进口关税+消费税
进口隶属费用
外贸手续费 =进口设备到岸价×人民币外汇牌价×外贸手续费费率 在可行性研究阶段外贸手续费率一般取1.5%。 银行手续费 =进口设备货价×银行手续费费率 海关监管手续费 =（进口设备到岸价×人民币外汇牌价+关税+消费税）×海关
5.指标估算法
估算指标是比概算指标更为扩大旳单项工 程指标或单位工程指标，以单项工程或单 位工程为对象，综合项目建设中旳各类成 本和费用，具有较强旳综合性和概括性。
单项工程指标一般以单项工程生产能力单 位投资表达，如变配电站以元/千伏安表 达；锅炉房以元/蒸汽吨表达。
以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基 本预备费。
在拟定工程费用分年投资计划旳基础上估算涨 价预备费。
总计求得建设投资。
建筑工程费估算
建筑工程费是指为建造永久性建筑物和 构筑物所需要旳费用 。
估算措施：
–单位建筑工程投资估算法 –单位实物工程量投资估算法 –概算指标投资估算法
估算措施
（1）单位建筑工程投资估算法 单位建筑工程量投资×建筑工程总量 单位投资：工业与民用建筑以单位建筑面
积投资；水库以水坝单位长度旳投资。 （2）单位实物工程量投资估算法
单位实物工程量旳投资×实物工程总量 单位投资：土石方工程按每立方米投资； 路面铺设工程按每平方米投资。 （3）概算指标投资估算法 合用于无估算指标且建筑工程费占建设投 资百分比较大旳项目。
进口设备到岸价 人民币外汇牌价 1 消费税税率
进口关税
消费税税率
进口环节增值税
进口环节增值税 组成计税价格 增值税税率
构成计税价格 =进口设备到岸价×人民币外汇牌价+进口关税+消费税
进口隶属费用
外贸手续费 =进口设备到岸价×人民币外汇牌价×外贸手续费费率 在可行性研究阶段外贸手续费率一般取1.5%。 银行手续费 =进口设备货价×银行手续费费率 海关监管手续费 =（进口设备到岸价×人民币外汇牌价+关税+消费税）×海关
5.指标估算法
估算指标是比概算指标更为扩大旳单项工 程指标或单位工程指标，以单项工程或单 位工程为对象，综合项目建设中旳各类成 本和费用，具有较强旳综合性和概括性。
单项工程指标一般以单项工程生产能力单 位投资表达，如变配电站以元/千伏安表 达；锅炉房以元/蒸汽吨表达。
国企融资培训课件可修改文字
融资实务培训
投融资部
目录
01
第一部分 融资的概念和融资基本要 素
02
第二部分 主要融资渠道
03
第三部分 各融资渠道的主要产品特 点
第一部分 融资的概念和融资基本要素 1.融资是什么？
融资就是出去借到钱。
第一部分 融资的概念和融资基本要素 1.融资的概念
融资指一个企业资金筹集的行为与过程,可分为直接融资和 间接融资。
2.流通性强，可在银行系统内自由流通、背书转让 3.相对于贷款融资可以明显降低财务费用 4.签发的过程必须有真实的贸易或合同背景
银行贷款-承兑汇票贴现
承兑汇票贴现：承兑汇票的贴现是申请人由于资金需要，将未到期的承兑
汇票转让于银行，银行按票面金额扣除贴现利息后，将余额付给持票人的一种融 资行为。
银行贷款-承兑汇票贴现
渠道公开或者非公开发行有价证券的形式募集资金
申报渠道：国家发改委、证监会、银行间交易商协会 主要产品：企业债、公司债、银行间债券（非金融企业债务融资工具：短
融、超短融、中票、PPN）
产品期限：1年以上、5-10年 承销机构：持牌证券公司、银行 协作机构：评级机构、会计师事务所、律师本要素 2.融资的基本要素
假定：你现在有100万元资金闲置，有人要向你借入资金 。现在请你与借款人就这件借贷事宜展开谈判。
第一部分 融资的概念和融资基本要素 2.融资的基本要素
用途
金额
期限
利率
担保
2.融资的基本要素
合法、合规 符合国家产业政策
用途
金额
期限
利率
担保
2.融资的基本要素
担保简介
方式三：质押担保
《担保法》中，将质押担保分为动产质押和权利质押两类。
投融资部
目录
01
第一部分 融资的概念和融资基本要 素
02
第二部分 主要融资渠道
03
第三部分 各融资渠道的主要产品特 点
第一部分 融资的概念和融资基本要素 1.融资是什么？
融资就是出去借到钱。
第一部分 融资的概念和融资基本要素 1.融资的概念
融资指一个企业资金筹集的行为与过程,可分为直接融资和 间接融资。
2.流通性强，可在银行系统内自由流通、背书转让 3.相对于贷款融资可以明显降低财务费用 4.签发的过程必须有真实的贸易或合同背景
银行贷款-承兑汇票贴现
承兑汇票贴现：承兑汇票的贴现是申请人由于资金需要，将未到期的承兑
汇票转让于银行，银行按票面金额扣除贴现利息后，将余额付给持票人的一种融 资行为。
银行贷款-承兑汇票贴现
渠道公开或者非公开发行有价证券的形式募集资金
申报渠道：国家发改委、证监会、银行间交易商协会 主要产品：企业债、公司债、银行间债券（非金融企业债务融资工具：短
融、超短融、中票、PPN）
产品期限：1年以上、5-10年 承销机构：持牌证券公司、银行 协作机构：评级机构、会计师事务所、律师本要素 2.融资的基本要素
假定：你现在有100万元资金闲置，有人要向你借入资金 。现在请你与借款人就这件借贷事宜展开谈判。
第一部分 融资的概念和融资基本要素 2.融资的基本要素
用途
金额
期限
利率
担保
2.融资的基本要素
合法、合规 符合国家产业政策
用途
金额
期限
利率
担保
2.融资的基本要素
担保简介
方式三：质押担保
《担保法》中，将质押担保分为动产质押和权利质押两类。
完整创业计划书项目融资ppt怎么做
完整创业计划书项目融资ppt怎么做一、封面创业计划书项目融资PPT的封面是整个展示的门面，需要简洁明了地展示项目名称、logo、团队成员以及联系方式等信息。
封面的设计要有吸引力，能够在第一时间吸引投资人的注意。
二、简介在PPT的第一页，简要介绍项目的背景和概况，包括项目的定位、目标市场、竞争优势等，让投资人对项目有一个整体的认识。
三、团队介绍接下来，介绍项目团队的成员及其背景、工作经验等，展示团队的实力和能力，让投资人对团队有信心。
四、市场分析在PPT中要详细介绍市场规模、发展趋势、目标客户群体、竞争对手等信息，以及项目在市场中的定位和市场定位的依据，让投资人了解项目的市场潜力。
五、产品或服务介绍介绍项目的产品或服务的特点、功能、优势以及解决的问题等，要直观、清晰地展示产品或服务的核心竞争力和独特性。
六、商业模式详细介绍项目的商业模式、盈利模式、收入来源等，展示项目的商业可行性和盈利潜力，让投资人了解项目的盈利逻辑。
七、市场营销策略介绍项目的市场营销策略、推广渠道、营销活动等，展示项目的市场推广能力和执行力，让投资人信服项目能够成功推广和营销。
八、财务规划在PPT中要详细展示项目的财务规划，包括预计的收入、成本、利润、投资回报率等信息，让投资人了解项目的盈利预期和投资回报，评估投资项目的风险和收益。
九、融资需求在PPT中明确展示项目的融资需求，包括融资金额、用途、股权分配、融资方式等信息，让投资人了解项目融资的具体情况，为项目的融资谈判提供依据。
十、投资回报最后，在PPT中展示项目的投资回报情况，包括投资回报率、投资期限、退出机制等信息，让投资人了解项目的投资回报和退出机制，评估投资项目的风险和收益。
总之，创业计划书项目融资PPT的内容要全面、清晰、有说服力，要展示项目的核心竞争力和商业价值，引起投资人的兴趣，为项目的融资成功打下基础。
同时，PPT的设计要简洁、规范、美观，符合投资人的口味，提升投资人的审美体验，收获更多资金支持。
融资案例(PPT 34页)
2% 1-2%
×
360 30-10 = 36.7%
可见，企业若放弃使用现金折扣，就会产生 年利率为36.7%的机会损失，从而使商业信用 变成一种十分高昂的短期融资。 （3）如果企业延至45天付款，则其机会成本 会下降至21%，即
2% 1-2% × 360 45-10 = 21%
这样，企业获得展期信用108万元，但企业 由此冒着相当的风险，可能导致企业的信用地 位和信用等级下降。 （4）如上例中另有一家供应商提供不同信用 条件——“1/10，n/30”，则放弃折扣的成本为：
三、 吸收直接投资
小企业采用吸收个人投资的方式来获取资金 的情况最为普遍，尤其是采用内部职工集资方 式获得投资更为常见。因为小企业与内部职工 的关系，好比栓在一根绳上的蚂蚱，同生共死， 所以小企业的老板为扩大企业规模或者资金周 转一时不灵时，向内部职工集资一般都会得到 支持。当然，向职工集资，可以承诺回报以较 高的利息，这实际上相当于分给集资职工红利。 小企业向职工集资，有这样一些好处：①不用 受银行借款所附条件的限制，运用资金比较自 由；②职工把钱借给老板后，彼此之间的关系 就更加亲近了。
1% 1-1% × 360 30-10 = 18.8%
与“2/10，n/30”的信用条件相比，后者的 成本较低，如果买方企业预计自己会拖延付款， 则应选择第二家供应商。
2. 应付票据 应付票据是企业在进行延期付款交易 时开具的反映债权债务关系的票据，它 可由购货方或销货方开具，并由购货方 承兑或请求其开户银行承兑。其付款期 限由交易双方商定，我国规定一般为1— 6个月，最长不超过9个月，遇有特殊情 况还可适当延长。应付票据利率低，且 不用支付协议费，所以其资金成本低于 银行利息。应付票据必须归还，如果延 期则须支付罚金，因而风险较大。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱART 01
公司介绍 COMPANY
公司简介
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我们长期为客户提供专业的PPT策划、设计制作等全程服 务，在迈向大数据时代的今天，我们不断发展创新，凭借 自身优势和专业化的独特视角，为客户提供优质的PPT服 务，助你演绎精彩人生。
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服务体系
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2015
2016
2017
2018
2019
2020
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企业精神
企业愿景
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企业使命
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核心价值观
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01 公司介绍 COMPANY 02 项目介绍 PROJECT 03 产品运营 PRODUCT 04 发展规划 OEVELOPMENT 05 资本融资 FINACING