煤矿安监科班组制度汇编
煤矿安全生产班组管理制度
一、总则为加强煤矿安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 矿长：全面负责煤矿安全生产工作，组织实施本制度，确保安全生产责任制落实到位。
2. 安全生产部：负责煤矿安全生产的监督管理，制定安全生产规章制度，组织安全生产检查，处理安全生产事故。
3. 班组长：负责本班组安全生产管理工作，组织实施本制度，确保班组安全生产责任制落实到位。
4. 班组成员：遵守安全生产规章制度，严格执行操作规程，积极参与安全生产活动。
三、安全生产责任制1. 矿长对本矿安全生产工作全面负责，定期组织安全生产检查，督促各部门、班组落实安全生产责任制。
2. 安全生产部负责安全生产监督管理，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
3. 班组长对本班组安全生产工作负责，组织制定班组安全生产责任制，落实安全生产措施。
4. 班组成员遵守安全生产规章制度，执行操作规程，积极参与安全生产活动。
四、安全生产规章制度1. 严格执行《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，遵守煤矿安全生产规章制度。
2. 严格执行操作规程，确保作业安全。
3. 定期进行安全教育培训，提高员工安全生产意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全生产事故，立即报告并采取措施，防止事故扩大。
五、安全生产活动1. 定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产任务。
2. 定期开展安全生产培训，提高员工安全生产技能。
3. 开展安全生产竞赛，激发员工安全生产积极性。
4. 组织安全生产演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、奖惩措施1. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的个人和单位，依法依规进行处罚。
3. 对发生安全生产事故的单位，追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
煤矿安全生产班组管理制度范本
第一章总则第一条为加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，确保煤矿安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有班组，包括采煤、掘进、运输、通风、机电等各个生产环节。
第三条本制度遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本，全员参与，持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条矿班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责班组安全生产工作的全面管理。
第五条班组成员应明确各自的安全生产职责，按照规定参与安全生产活动。
第六条班组安全员负责班组安全生产日常检查、隐患排查和整改，以及安全教育和培训工作。
第三章安全生产责任制度第七条班组长对本班组安全生产工作负总责，确保班组安全生产各项规章制度得到有效执行。
第八条班组成员必须遵守国家安全生产法律法规和矿内各项安全生产规章制度，服从班组长和安全员的指挥。
第九条班组每月至少开展一次安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条班组每季度至少组织一次安全生产培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第四章安全生产管理制度第十一条班组必须按照规定进行设备检查、维护和保养，确保设备安全运行。
第十二条班组必须严格执行操作规程，严禁违章操作。
第十三条班组必须加强通风管理，确保通风系统正常运行。
第十四条班组必须定期进行安全演练，提高应急处置能力。
第十五条班组必须做好事故报告和调查处理工作，确保事故原因得到及时分析、整改。
第五章奖惩制度第十六条对在安全生产工作中表现突出的班组和个人给予表彰和奖励。
第十七条对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和个人给予处罚。
第十八条班组每出现一起轻伤事故，扣除班组长当月工资100元，其他班组成员均扣除20元。
班组每出现一起重伤事故，免除事故责任人的当月工资，其他班组成员扣除50元。
第六章附则第十九条本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在加强煤矿安全生产管理，提高班组安全生产水平，保障煤矿安全生产，为矿工的生命安全和身体健康提供坚实保障。
煤矿班组安全管理基本规章制度(三篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度1. 班组成员必须按时到岗，并且在工作之前进行身体检查，确保身体健康状况符合工作要求。
2. 班组成员必须全程佩戴安全防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，严禁随意脱掉或携带未经审批的物品进入作业区域。
3. 班组成员在进行作业前，必须参加安全培训并获得合格证书，了解作业规程和危险因素，并按照规程操作。
4. 班组成员严禁饮酒、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业区域，禁止在作业区域使用明火。
5. 班组成员必须严格遵守作业计划和工艺流程，不得擅自更改作业方法和顺序。
6. 班组成员禁止乱丢垃圾、废料，必须按照规定的地点和方法进行分类处理。
7. 班组成员必须经常检查和保养工作设备和工具，发现问题及时报修或更换。
8. 班组成员在作业中发现事故隐患或异常情况，必须立即上报上级领导，并采取措施防止事故发生。
9. 班组成员禁止私自离岗，必须按照班次规定，严格按时交接班。
10. 班组领导必须做好安全教育和培训工作，确保班组成员具备安全意识和安全技能。
11. 班组领导必须定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全问题并记录。
12. 班组领导必须做好事故应急准备工作，熟悉应急预案和逃生路线。
13. 班组成员必须遵守部门制定的其他安全管理规定和工作要求。
煤矿班组安全管理基本规章制度（二）是为了确保煤矿班组安全生产，防止事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一些可能包含在煤矿班组安全管理基本规章制度中的内容：1. 班组成员必须遵守国家、地方和煤矿公司关于安全生产的法律法规。
2. 班组成员必须按照相关的操作规程进行作业，并严格执行作业流程和安全工艺。
3. 班组成员必须定期参加安全培训，并及时更新相关知识，提高安全意识。
4. 所有人员必须佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并正确使用。
5. 班组成员必须定期检查和维护所使用的设备和工具，确保其正常运行和安全使用。
6. 班组成员必须保持工作场所的整洁和清理，并遵守消防安全规定。
安监处工作制度汇编模板
安监处工作制度汇编模板一、前言为了加强安全生产监督管理，规范安全生产行为，确保公司安全生产工作的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度汇编。
二、组织机构1. 安监处作为公司安全生产监督管理的职能部门，负责组织、实施和协调公司的安全生产监督管理工作。
2. 安监处设立安全生产委员会，负责公司安全生产重大决策的制定和实施，对公司安全生产工作进行监督。
三、安全生产责任制1. 公司总经理为本公司的安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
2. 各部门、车间、班组负责人为本部门、车间、班组的安全生产第一责任人，对本部门、车间、班组的安全生产工作负责。
3. 安全生产责任制应当明确各级领导和部门的安全生产职责，做到安全生产责任到人。
四、安全生产规章制度1. 公司应当制定安全生产规章制度，包括安全生产管理、安全生产操作、安全生产检查等方面的规章制度。
2. 安全生产规章制度应当具有可操作性、针对性和实用性，确保公司安全生产工作的顺利进行。
五、安全生产培训和教育1. 公司应当定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和技能。
2. 安全生产培训和教育应当包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训等内容。
六、安全生产检查1. 公司应当定期组织安全生产检查，及时发现和纠正安全生产隐患。
2. 安全生产检查应当包括日常检查、定期检查、专项检查等内容。
七、事故处理和应急预案1. 公司应当建立事故处理制度，对生产安全事故进行及时报告、调查、处理和统计分析。
2. 公司应当制定应急预案，对可能发生的事故进行预测和预防，确保在事故发生时能够迅速应对。
八、安全生产考核和奖惩1. 公司应当建立安全生产考核制度，对各部门、车间、班组的安全生产工作进行定期考核。
2. 公司应当建立安全生产奖惩制度，对在安全生产工作中取得优异成绩的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
煤矿班组管理制度汇总
目 录1.班前班后会议制度 12.班组长随班工作制度 13.安全质量标准化管理制度 14.隐患排查、治理制度 25.班组和各岗位安全评估制度 36.事故报告及处理程序 37.事故分析处理制度 48.安全检查与奖罚制度 49.班组学习培训制度 410.岗位练兵技能竞赛制度 511.交接班制度 612.现场安全文明生产管理制度 613.安全举报制度 714.员工安全权益维护制度 715.安全绩效考核制度 816.交接班工程质量师带徒培训制度 917.推.行手指口述安全法确认法 1118.区队工会和班组工会组织机构 16 19..安全安全奖罚制度16 20.班组班务公开制度 1721.安全承诺制度 18 班组安全建设2013年编制22.班组民主管理制度1923.三不生产四不开工制度 -2124.班组建设总体规划、目标、保障措施 2325.班组建制和班组定员标准2526.班组长的选聘使用培养制度2727.考核激励约束机制2828.班组长绩效考核制度3029.班组合理化建议和创新激励机制3130.人人都是班组长实施方案、推行措施 3231.人人都是班组长班组管理模式 3932.学习推广白国周班组管理法经验情况 4433..学习推广神华宁煤班组管理法情况4834.以下相关附件5035.班组长绩效考核表36．“人人都是班组长”班组轮流管理体系活动进展跟踪表37.应急救援知识学习记录表38.应急救援知识试卷及成绩39.班组学习记录40．“六个三”白囯周班组管理学习记录表41.神化宁煤集团“四五六”班组学习记录表42.防突队合理化建议43.防突队隐患排查台帐44.班组作业现场应急处方案45.班组事故应急预案及演练46.作业标准47.防突安全管理制度48.岗位安全生产责任制及操作规程49.综合防尘管理制度班前班后会议制度在安全生产中，为了确保安全，在矿职工中树立安全文化，提高技术水平，确保安全生产。
1、上班前按规定的时间对职工进行安全文化培训。
煤矿班组安全监督管理制度
一、总则为加强煤矿班组安全管理，保障员工生命财产安全，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立煤矿班组安全监督管理小组，负责全矿班组安全监督管理工作。
2. 煤矿班组安全监督管理小组职责：（1）制定和实施班组安全管理制度，监督班组安全管理工作。
（2）组织班组安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）处理班组安全事故，调查事故原因，提出整改措施。
（5）对班组安全工作进行考核，奖优罚劣。
三、班组安全管理制度1. 班前会制度：班前会必须认真召开，确保员工了解工作任务、安全注意事项及当班安全措施。
2. 班后会制度：班后会要总结当天工作，分析安全情况，提出改进措施。
3. 交接班制度：交接班要全面、准确、及时，确保生产安全。
4. 安全质量标准化制度：严格执行安全质量标准化规定，加强现场管理，确保安全生产。
5. 隐患排查治理制度：定期开展隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，防止事故发生。
6. 事故报告和处理制度：发生事故要立即报告，按规定程序进行调查处理，吸取教训，防止类似事故再次发生。
7. 学习培训制度：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全技能。
8. 安全检查与奖惩制度：定期开展安全检查，对发现的问题及时整改，对表现突出的班组和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
9. 岗位练兵、技能竞赛制度：定期组织岗位练兵、技能竞赛活动，提高员工安全操作技能。
10. 现场安全文明生产制度：加强现场安全管理，保持生产环境整洁，防止安全事故发生。
四、安全考核与奖惩1. 对班组安全工作进行考核，考核内容包括安全生产责任制落实、隐患排查治理、事故报告处理等方面。
2. 对表现突出的班组和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
3. 对事故责任者依法依规追究责任，严肃处理。
煤矿班组安全管理的基本制度范本（三篇）
煤矿班组安全管理的基本制度范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作，确保煤矿生产安全，保护员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规及煤矿安全生产管理规定，制定本制度。
第二条班组安全管理制度适用于煤矿的各个班组，包括生产、机修、钻探、通风、电气、运输等各个工种的班组。
第三条煤矿班组负责人对本制度的执行负直接责任，并确保班组成员及时知悉并严格遵守本制度。
第四条班组负责人有权根据工作实际情况制定本班组的具体操作规程，但必须符合国家和企业的相关规定。
第五条班组安全管理制度应当与企业制定的安全生产管理制度相衔接，相互配合，形成一个完整的安全管理体系。
第二章人员管理第六条班组负责人应严格按照矿上规定的用工政策和安全生产要求，选择合适的人员进入本班组工作。
第七条员工入职前应进行全面的安全培训，掌握安全操作规程和危险源防范措施。
第八条班组负责人应对班组成员进行教育和培训，提高他们的安全意识和安全操作技能。
第九条班组成员应遵守煤矿的安全生产规定，服从班组负责人的指挥和安排，严守工作纪律。
第十条班组负责人应关注班组成员的工作状态，及时发现和解决工作中的安全隐患，确保生产过程中的安全。
第三章安全检查第十一条班组负责人应每天进行一次班前安全检查，确保生产设备和工作环境符合安全要求。
第十二条班组负责人应定期组织班组成员进行安全自查，发现问题及时纠正，消除安全隐患。
第十三条班组负责人应随时关注生产过程中的安全问题，并严禁违规操作。
如发现安全事故隐患，应立即采取措施予以排除。
第十四条班组成员发现安全隐患时，应立即向班组负责人报告，并停止相关工作，待问题解决后方可继续工作。
第四章事故处理第十五条班组负责人应及时向上级报告任何安全事故，并采取措施保障事故现场的安全，防止次生事故的发生。
第十六条班组负责人应配合企业安全管理部门对事故的调查和处理工作，并积极参与事故处理过程。
第十七条班组成员对于事故现场的情况应予以保密，不得擅自传播和散布事故信息。
煤矿安监处管理制度汇编
目录1、安监处安监员行为规范 (2)2、安监处奖金分配方案 (4)3、安监员交接班制度 (6)4、信息站管理制度 (7)5、采掘安监员管理制度 (8)6、机电通风安监员管理制度 (9)7、安监班长奖罚制度 (10)8、安监人员淘汰制度 (11)9、安监处奖罚制度 (13)10、安监员井下汇报程序 (16)一、安监处安监员行为规范1、安监员必须熟知本岗位责任制、作业现场技术及管理规定和安全行为规范，掌握相关的法律法规。
2、乘坐指定班次的通勤车上下班，严禁迟到早退。
自觉排队，不准拥挤、打闹、抢占座位。
3、公共场所内严禁随地吐痰、乱扔杂物和破坏一切公共设施。
禁烟场所严禁吸烟。
作业（办公）地点物品摆放整齐，不乱丢乱放。
4、待人接物和蔼可亲，使用文明用语，注重仪表，着装整齐。
5、考勤后立即离开考勤室，不得逗留，不准考勤后不上岗或私自离矿、假考勤。
6、按时参加班前班后会议，接受工作任务。
认真学习本岗位有关的规章制度及规程措施等；认证听取当日安全注意事项。
7、安监员必须经培训考试合格后持证上岗，上岗前穿戴好专用的劳动保护用品。
8、严格遵守入井规定，严禁携带烟草、点火物品和易燃易爆物品；严禁穿化纤衣服；严禁酒后入井。
入井前佩戴好自救器、矿灯、安全帽、便携式瓦斯报警仪及安全资格证书，打入井卡后，按时入井。
9、上下罐要排队，严禁私自拉罐帘，动罐信号发出后，严禁出入罐，罐内严禁拥挤打闹，携带的物品和身体任何部位不准露出罐外。
10、严格遵守井下乘坐人车及架空人车制度。
11、井下行走要走人行道，不得在大巷铁道中间行走，经过弯道、岔口时要注意瞭望，有车辆通过时要注意躲避，待车辆通过后，方可继续前行。
通过风门时要随手关闭。
12、需要跨越皮带、溜子等要走行人过桥，严禁在皮带杆、刮板溜子等机械设备上行走。
13、严禁扒蹬矿车、机车、皮带等非乘人机械设备，严禁擅自进入禁止入内区域。
14、井上下任何地点严禁躺卧、睡觉、乱串岗位和擅自离岗。
煤矿班组建设制度汇编
煤矿班组建设制度汇编第一章总则第一条为规范煤矿班组建设，提高班组工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿全部煤矿班组的建设与管理。
第三条煤矿班组是指按工种划分的工作小组，由一定数量的职工组成，负责矿井煤矿生产任务的完成。
第四条煤矿班组的建设遵循依法治矿、科学管理、人性化原则。
第二章班组建设及管理第五条煤矿班组应按照矿井生产需求，合理规划，并设定班组规模，人员配备。
第六条班组成员应根据工种技能要求，具备相关的操作技能和培训证书。
第七条煤矿班组由一位班组长和数名工人组成，班组长具备一定的管理能力，并在岗位技能上有丰富的实践经验。
第八条煤矿班组应配备相应的设备和工具，以保障完成生产任务。
第九条班组应保持工作场所的整洁和环境的整顿，确保工作效率和工作安全。
第十条班组成员在下班前应对所使用的设备和工具进行清理和维护，做到良好的班组换班制度。
第三章班组工作流程第十一条班组成员应按照矿井生产计划做好生产准备工作，包括设备检查、物资准备等。
第十二条班组应按照工作计划进行工作，做到任务明确、责任到人。
第十三条班组成员应按照工作要求，做好工作记录和相关的质量报告。
第十四条班组应定期开展工作总结和评估，针对工作中存在的问题及时改进和调整。
第十五条班组成员在工作中要严格遵守安全操作规程，做到安全第一第四章班组奖惩制度第十六条对于工作出色的班组和个人，可以给予表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金等。
第十七条对于工作不达标的班组和个人，可以视情况采取惩罚措施，包括警告、罚款、降低绩效等。
第十八条对于蓄意破坏班组工作秩序、违反安全操作规程的行为，须依法追究法律责任。
第五章附则第十九条矿井根据实际情况，可以根据本制度制定矿井班组建设实施细则。
第二十条本制度自颁布之日起生效，废止以前的相关规定。
第二十一条本制度解释权归本矿所有。
以上是煤矿班组建设制度的汇编，共计1200字。
煤矿班组安全生产管理制度(三篇)
煤矿班组安全生产管理制度是煤矿安全生产的重要组成部分，旨在规范班组安全生产工作，确保煤矿生产过程中的安全和稳定性。
下面是一个煤矿班组安全生产管理制度的示例：一、安全生产责任1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责本班组的安全生产管理工作。
2. 班组成员应严格遵守煤矿的安全规章制度，积极参与安全生产工作，保证煤矿的安全运营。
二、安全生产管理1. 安全教育培训：班组成员应定期参加安全教育培训，并及时掌握安全生产知识和技能。
2. 安全检查巡视：班组长应定期对班组进行安全检查巡视，发现安全隐患及时处理。
3. 安全生产记录：班组长应做好本班组的安全生产记录，包括事故、隐患、安全措施等重要信息的记录。
4. 安全生产奖惩制度：建立班组安全生产奖惩制度，通过奖励和惩罚激励班组成员积极参与安全生产工作。
三、安全生产措施1. 安全防护设施：班组应确保工作场所的安全防护设施完好无损，如安全帽、防护眼镜、呼吸器等。
2. 安全操作规程：班组成员应按煤矿的操作规程进行作业，严禁违章操作。
3. 安全标识标牌：班组应设置合适的安全标识标牌，提醒和引导班组成员注意安全。
四、应急措施1. 班组成员应熟悉应急预案，掌握应急处理技能，预防和处理突发事件。
2. 班组长应组织班组进行应急演练，提高应急处理能力。
以上是一个简单的煤矿班组安全生产管理制度示例，实际情况中还需根据煤矿的具体情况进行适当调整和完善。
煤矿班组安全生产管理制度（二）是为了保障煤矿班组安全生产而制定的一系列规章制度。
其目的是明确煤矿班组安全生产的责任、要求和措施，提高煤矿班组安全生产管理水平，减少事故发生，保护职工的生命财产安全。
煤矿班组安全生产管理制度应包括以下内容：1. 煤矿班组安全生产的组织机构和职责分工：明确班组负责人和成员各自的职责与权限，确保安全生产组织协调有序。
2. 班组安全生产管理的制度和规范：制定班组安全生产的工作程序、操作规程和安全规范，明确各岗位的操作要求和注意事项。
煤矿班组安全质量监督管理制度
一、总则为了加强煤矿班组的安全质量管理工作，确保安全生产，提高煤炭生产质量，保障职工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和煤炭行业安全生产标准，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全班组安全质量管理体系，实现安全生产和煤炭生产质量的持续改进。
2. 提高班组安全管理水平，减少事故发生，保障职工生命财产安全。
3. 严格执行煤炭生产质量标准，提高煤炭产品质量，满足市场需求。
三、组织机构与职责1. 矿长为煤矿安全质量监督管理工作的第一责任人，全面负责安全质量监督管理工作的组织实施。
2. 安全生产部负责全矿安全质量监督管理工作的综合协调、监督检查和考核。
3. 班组长负责本班组的安全质量管理工作，组织实施本制度，并对班组职工进行安全质量教育培训。
4. 班组安全员负责本班组的安全质量日常监督检查，发现安全隐患及时上报。
四、安全质量管理措施1. 安全教育培训：定期组织班组职工进行安全教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
2. 安全检查：班前、班中、班后进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保隐患消除。
4. 操作规程：严格执行各项操作规程，确保操作规范、安全。
5. 设备管理：加强设备维护保养，确保设备安全运行。
6. 煤炭生产质量：严格执行煤炭生产质量标准，确保煤炭产品质量。
五、奖惩制度1. 对在安全质量监督管理工作中表现突出的个人和班组，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全质量监督管理规定，造成安全事故或煤炭生产质量问题的，按照相关规定进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产部负责解释。
通过以上制度的实施，我们期望能够提高煤矿班组的安全质量管理水平，为煤矿安全生产和煤炭生产质量的提升奠定坚实基础。
煤矿班组管理制度(四篇)
煤矿班组管理制度第一章总则第一条为规范煤矿班组管理，提高矿山生产效率，确保矿工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿班组的管理和操作。
第三条班组按照矿区划分，每个矿区设置一个班组。
第二章班组组织第四条班组由一名组长和若干名成员组成。
第五条班组组长负责全面管理和指导班组工作，负责班组成员的安全培训和绩效考核。
第六条班组成员根据任务分工合理分配工作，互相协作，确保任务的顺利完成。
第七条班组组长负责向上级汇报工作情况，并接受监督和指导。
第三章工作职责第八条班组组长的工作职责：（一）负责安排班组成员的工作任务，确保任务按时完成；（二）监督和指导班组成员的工作，及时解决工作中的问题；（三）负责班组的安全生产工作，制定防范安全事故的措施；（四）组织和开展安全培训，提高班组成员的安全意识和技能水平；（五）做好班组的各项文书工作，如日志、报告等；（六）及时汇报工作情况和存在的问题，接受上级安排和指导。
第九条班组成员的工作职责：（一）按照班组组长的安排完成工作任务；（二）互相协作，共同解决工作中的问题；（三）熟悉并执行安全操作规定，确保个人安全；（四）及时上报工作中发现的问题，做好工作记录；（五）参加组织的安全培训，提高安全意识和技能水平；（六）遵守班组的纪律，服从上级安排。
第四章安全生产第十条严格遵守煤矿的安全生产规定，确保工作的安全进行。
第十一条每个班组成员都要接受矿山安全培训，具备基本的安全知识和应急处理能力。
第十二条每个班组成员在作业前必须进行安全交底，了解作业操作规程和安全注意事项。
第十三条班组组长要定期组织安全演练和事故模拟，提高班组成员的应急处理能力。
第十四条每个班组成员都要佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
第十五条在作业过程中，发现异常情况要及时上报，不得擅自处理。
第五章工作纪律第十六条班组成员应保持工作仪容整洁，不擅离岗，不迟到早退。
第十七条不得擅自调动工作岗位，必须经过组长同意和上级批准。
煤矿班组安全生产管理制度范文（三篇）
煤矿班组安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强对煤矿班组安全生产管理的规范和监督，防止和减少事故的发生，保护职工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合本煤矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿所有班组，班组负责人和所有从业人员都必须遵守本制度。
第三条班组负责人是班组安全生产管理的第一责任人，负责向煤矿领导层报告和承担班组安全生产相关工作。
第四条班组负责人应具备相关安全知识和技能，制定和实施班组安全管理制度，发挥班组的安全管理职能。
第二章组织机构第五条班组设立安全生产管理机构，由班组负责人领导，包括安全员、安全监督员等。
第六条安全员负责班组的日常安全工作，包括隐患排查、安全教育培训、日常监督等。
第七条安全监督员负责班组内部安全监督，及时发现问题并向班组负责人报告，提出处理建议。
第八条班组负责人应及时处理安全监督员提出的问题，确保问题得到解决和处理。
第三章安全生产工作第九条班组安全生产管理应遵循“预防为主、综合治理、安全第一”的原则，建立预防为主的安全思想。
第十条在进行作业前，班组负责人必须组织安全培训，确保从业人员了解作业规程和安全操作规范。
第十一条严禁从业人员在未经过培训和授权的情况下进行作业，必须按照规定的程序和要求进行操作。
第十二条严禁违反工作规定和安全操作规程，任何违规行为必须依法处罚和追责。
第十三条班组负责人应随时关注作业现场的安全状况，及时指导和纠正从业人员的不良操作行为。
第四章隐患排查和整改第十四条班组负责人应定期组织隐患排查，包括对设备设施、作业环境、从业人员等方面进行检查。
第十五条隐患排查发现隐患问题，应及时制定整改方案，并责令有关人员限期整改。
第十六条班组负责人应加强对整改工作的监督和督促，确保整改措施的有效实施和落实。
第十七条整改工作完成后，班组负责人应做好整改报告，报送煤矿管理层。
第五章安全教育和培训第十八条班组负责人应定期组织安全教育和培训活动，包括理论培训、演练演习以及安全知识考核。
煤矿安监科各种制度样本
安全员岗位责任制一、认真执行党安全生产方针,牢固树立安全第一思想,坚决做到不安全不生产,隐患不排除不生产,规程办法不贯彻不生产。
二、按质按量完毕本职工作和交办任务,认真坚守工作岗位,严格执行矿纪矿规,切实做到身边无"三违",身后无事故。
三、必要严格做到:"五到"、"三勤"、"三铁"。
"五到"即:想到、走到、说到,做到、看到。
"三勤"即:腿勤、嘴勤、手勤。
"三铁"即:铁面、铁心、铁手腕。
四、抓好施工现场生产过程中重点和薄弱环节安全检查。
对发生重大事故要积极参加事故急救工作。
五、认真坚持八小时工作制,按规定期间升入坑,严格交接班,并坚持报告制度。
六、严格执行本矿及上级关于部门停头停面管理规定。
七、严格遵守零散作业人员行为规范,保证本人不"三违"。
八、服从领导,听从指挥,圆满完毕科领导交办任务。
安全生产工作负责人职责一、负责本矿井全面管理和安全生产工作,是安全生产第一责任者。
二、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持"安全第一、防止为主"方针,以身作则,在安全生产前提下,完毕各项生产任务和指标。
三、对全矿各项工作经常进行检查、督促、贯彻、经常进一步井下理解各项制度贯彻状况和安全生产状况,发现问题及时解决解决。
四、亲自组织每月一次安全大检查,对查出事故隐患问题要及时组织分析,制定防范办法,并指定专人限期贯彻解决。
五、组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行安全思想教诲和考核工作。
六、对在安全生产上有贡献职工,要予以表扬和奖励,对三违人员要予以惩罚。
七、抓好矿井维简费使用和管理工作,做到专款使用。
八、关怀职工生活,不断改进生活和生产条件,开展工程质量达标和安全创水平活动,把建设原则化矿井纳入重要议事日程。
九、矿井发生事故时,必要迅速赶到现场组织救援,并及时报告主管部门,事后要按照"四不放过"原则认真分析,总结教训,制定办法。
煤矿安全监察大队制度模版
煤矿安全监察大队制度模版第一章总则第一条为了加强对煤矿安全生产的监督管理，保障矿山职工的生命财产安全，维护煤矿行业良好发展态势，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全监察大队的工作，包括组织开展安全监察工作，提供监察服务，处理安全事故，并对煤矿安全生产实施监督检查等方面。
第三条煤矿安全监察大队必须遵守国家有关法律、法规和规章制度，严格执行煤矿安全生产的各项规定，保证职工的安全生产权益。
第四条煤矿安全监察大队的工作原则是: 坚决贯彻党的安全生产方针，依法履职、公正执法，服务于企业和职工，立足实际、注重实效，切实履行监察职责。
第二章组织机构第五条煤矿安全监察大队设立办公室，由办公室主任负责日常工作的组织协调与具体实施。
办公室主任由队长任命，并有特定的管理职责。
第六条煤矿安全监察大队按照职能划分设立各个工作岗位，包括监察员、技术员、培训员、办公室工作人员等，并根据工作需要进行相应的人员配备。
第七条煤矿安全监察大队应定期进行组织机构的人员培训与专业技能提升，确保各个岗位人员的工作能力和素质符合工作要求。
第三章工作职责第八条各级煤矿安全监察大队依法履行对本辖区内煤矿的安全生产监督检查、事故调查等职责，监督煤矿企业的安全生产工作，促进煤矿安全生产形势的稳定。
第九条煤矿安全监察大队要加强煤矿企业的安全生产宣传教育，提高煤矿职工的安全生产意识，预防事故的发生。
第十条煤矿安全监察大队要对煤矿企业实施定期的监督检查，发现安全生产隐患及时督促整改，对违法违规行为及时处理。
第十一条煤矿安全监察大队要及时、准确地处理煤矿事故，组织事故调查工作，并依法对责任人进行相应的处罚和追责。
第四章工作流程第十二条煤矿安全监察大队的工作流程包括: 安全生产宣传教育、监督检查、隐患整改、事故处理等环节。
第十三条煤矿安全监察大队要定期制定安全生产宣传教育计划，开展各类宣传教育活动，提升职工的安全生产意识和技能。
第十四条煤矿安全监察大队按照计划进行监督检查，对煤矿企业的安全设施和安全管理进行全面检查，发现问题及时督促整改。
煤矿班组安全管理的基本制度模版（三篇）
煤矿班组安全管理的基本制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全管理工作，保障员工的人身安全及财产安全，制定本制度。
第二条煤矿班组安全管理工作要坚持预防为主、综合治理的原则，遵守国家相关法律法规和公司的安全规章制度。
第三条本制度适用于本矿各个班组的安全管理。
第二章煤矿安全责任第四条煤矿班组安全生产责任制度（一）班组长负责本班组安全管理工作；（二）班组员工对班组的安全管理负有共同责任；（三）公司各级主管部门对班组的安全管理工作负有监督和检查职责。
第五条煤矿班组安全管理奖惩制度（一）加强对安全工作的宣传教育，提高员工安全意识，增强安全文化建设；（二）对于安全管理工作成效显著的班组予以奖励，对不履行安全管理职责或发生安全事故的班组要予以处罚。
（三）奖惩的具体办法由公司制定，并向全体员工公告。
第三章安全培训与教育第六条煤矿班组安全培训与教育制度（一）根据员工职责和工作性质，制定相应的安全培训计划；（二）班组长负责组织并参与员工的安全培训工作；（三）班组成员每年至少参加一次安全培训。
第七条煤矿班组安全教育（一）班组长要定期组织安全教育，向成员传达安全生产的重要性和各项安全规定；（二）班组成员要参加安全教育并按规定进行签到；（三）定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
第四章安全风险管控第八条煤矿班组安全隐患排查制度（一）班组长要定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改；（二）隐患排查要做到全面、细致，形成书面记录并报告主管部门；（三）对于发现的重大隐患要及时报告公司并采取紧急措施进行处置。
第九条煤矿班组安全防护措施（一）班组长要制定本班组的安全防护措施，并确保员工按规定佩戴个人防护用品；（二）组织员工按照规定进行安全检查，督促员工正确使用防护设备；（三）发现安全防护设备有缺陷或损坏时，要及时更换维修。
第五章安全事故的处理与报告第十条煤矿班组安全事故处理的基本程序（一）发生安全事故时，要立即组织抢救伤员和采取控制措施；（二）及时上报事故情况，报告主管部门并按规定填写安全事故报告；（三）安全事故后要进行事故调查，查明原因并采取措施以防止再次发生类似事故。
煤矿班组安全管理制度(4篇)
煤矿班组安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组安全管理，确保矿井安全生产，保护员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产管理实践经验，制定本制度。
第二章班组安全管理体制第二条煤矿班组安全管理实行班组长负总责、全员参与、分级负责的班组安全管理体制。
班组长负责本班组的安全管理，全员参与安全管理工作，通过分级负责的管理方式确保安全规章制度的落实。
第三章班组安全生产措施第三条煤矿班组定期进行安全生产措施策划，并根据实际情况制定年度安全生产计划。
班组长负责组织安全生产措施的制定和实施，并全员参与其中。
第四条班组在安全生产措施方面要特别注重以下几个方面：（一）配备齐全的安全生产设备和工具，确保设备的正常运行。
（二）定期对安全设施进行检查维修，确保其完好。
如发现安全设施损坏，应立即上报维修。
（三）健全应急管理措施，制定应急预案，进行应急演练。
（四）严格执行消防工作制度，确保消防设施的正常使用和管理。
第四章班组安全生产责任第五条班组长是班组的安全生产责任人，负责组织、协调和监督本班组的安全管理工作。
第六条班组长的主要职责包括：（一）组织落实国家和企业的安全生产法律法规、规章制度和技术标准。
（二）组织编制和完善本班组的安全生产责任制、工作方案、操作规程、技术手册等安全管理制度。
（三）组织开展安全教育培训活动，提升员工的安全意识和技术素质。
（四）制定和组织实施本班组的安全检查、隐患排查和事故调查工作。
（五）及时处理和上报本班组的安全事故、隐患和紧急情况。
第七条班组全体员工是班组的安全生产主体，应当树立安全第一的理念，自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全管理工作。
第五章安全生产培训第八条班组应定期组织安全生产培训，提升员工的安全意识和技能水平。
第九条安全生产培训内容包括但不限于：（一）国家和企业的安全生产法律法规、规章制度和政策。
（二）本班组的安全生产制度、工作方案和操作规程。
（三）安全操作技能和应急处理方法。
煤矿班组建设管理制度汇编
煤矿班组建设管理制度汇编前言煤矿生产是一项高风险的工作，需要班组成员密切协作和配合，才能确保工作的顺利进行。
因此，煤矿班组建设管理制度的完善非常重要，它不仅体现了企业的文化和管理水平，也关系到职工生命财产安全。
在这里，我们将介绍煤矿班组建设管理制度的相关规定和要求，以期帮助大家更好地了解和实施。
一、班组建设的目的1.统一思想，提高素质：班组是由具有一定技术能力、相互协作的职工组成的，班组内部的思想、素质、技术水平、工作态度等具有较为明显的共性特征。
因此，有必要对班组成员进行加强思想教育，提高工作素质，以更好地适应和完成生产任务。
2.激发潜能，提高效率：班组建设是企业生产管理工作中的一个重要环节，是提高生产效率的有效手段。
通过完善的管理制度和培训体系，可以充分激发职工的工作积极性和创造力，提高生产效率和质量。
3.保护职工安全：煤矿生产具有高度危险性，必须通过班组建设来强化职工的安全意识和责任意识，确保职工生命财产安全，积极预防和排除各种安全隐患。
二、班组建设的主要内容1.班组建设的基本原则：班组建设必须坚持以职工为中心的原则，通过改进管理制度和加强培训来提高职工综合素质和工作效率，保护职工安全，促进生产任务的完成。
2.班组建设的主要任务：(1)加强班组内部管理，明确职责：建立班组成员之间的相互协作机制，规定班组成员各自的职责与义务，明确职责范围和任务要求，确保任务完成质量和效果。
(2)加强职工培训，提高素质：通过各种培训方式，加强职工的技能和素质培养，提高职工的工作能力，以适应生产任务的需要。
(3)加强安全防范，保障生产安全：建立安全生产管理机制，制定安全操作规程，定期开展职业健康检查和安全培训，加强安全检查和隐患排查，保护员工生命财产安全。
(4)加强班组协作，促进生产效益：建立班组之间的协作机制，发挥班组的协同作用，提高生产效益和质量水平，以加速企业发展。
三、班组建设的工作流程1.班组建设的工作流程包括：委托、计划、实施、监管和评估等环节。
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班组制度汇编天山公司天山煤矿安监科二零一三年三月目录一、安监科管理人员值班、跟班制度 (1)二、轮值班组长、班委制度 (3)三、班前、班后会制度 (5)四、班组长跟班工作制度 (7)五、班组安全质量标准化管理制度 (8)六、班组隐患排查治理制度 (9)七、班组各岗位安全评估制度 (11)八、班组事故报告和现场处理程序 (12)九、班组安全检查制度 (13)十、班组安全奖惩制度 (15)十一、班组岗位练兵与技能竞赛制度 (17)十二、班组交接班制度 (18)十三、安全举报制度..................... . (19)十四、事故分析处理制度 (21)十五、班组安全绩效考核制度 (22)十六、工分、工资公开制度 (24)十七、班组学习培训制度 (25)十八、班组员工安全权益维护制度 (27)十九、现场安全文明生产制度 (31)二十、新工人师徒管理规定 (33)二十一、推行手指口述安全确认实施办法 (35)一、安监科管理人员值班、跟班制度1、值班人员责任围：（1）全面管理的一切工作。
（2）负责24小时工作安排，填写好各种值班记录。
（3）负责协调各项制度的落实及要害部位的管理等。
（4）对井下汇报问题要及时解决。
（5）特殊情况下要灵活改变，达到安全生产。
（6）开好班前会，把工作面不安全的地点重点安排。
2、值班人员岗位标准：（1）必须由规定的值班人员进行值班。
（2）传达落实好相关会议精神。
（3）传达新规程、新措施或零星施工任务书的容，并组织签字或考试，凡出勤者对新规程、新措施或零星施工任务书不签字或不考试的不允许其下井。
（4）据当前形势结合井下各工作面情况，进行安全教育，做好正向引导和发动。
（5）排查隐患人物，对于喝酒人员、精神颓废、休息不良等不适宜下井的职工不允许下井。
（6）值班期间严禁脱岗和喝酒。
（7）井下汇报的重大隐患必须及时通知科室领导和分管领导，并组织解决，本科室无法解决的隐患必须及时通知调度室和分管领导，并征求处理意见及时组织处理。
3、跟班人员责任围及岗位标准：（1）协助科长抓好安监科的安全管理工作，具体负责职工的正规操作管理及施工工具的管理。
（2）制定出班组安全管理的竞赛办法，协调解决班组中出现的各类问题，并一一落实解决，确保专业生产任务的完成。
（3）参与本单位组织的各类事故分析，认真组织班、组织职工学习防措施，加强现场落实，确保安全生产的顺利进行。
（4）坚持8小时跟班制度，落实好值班各项管理工作，按当天班前会工作安排完成当天的工作。
（5）认真参加矿、专业、科室职责的安全学习活动，不断提高自身的综合素质。
二、轮值班组长、班委轮值制度为减轻单个班长的工作负担，也为了给其他员工提供锻炼的机会，安监科计划实行班长轮值制度。
一、轮值班长的产生：班组每个成员都按日轮流担任轮值班组长，辅助班长负责全班工作，合格者当日享受班长工资待遇，不合格者给予一定的处罚。
二、（轮值）班长及班委分工：1、轮值班长。
协助班长做好当班日常工作，主要任务是组织召开班前会、班后会，安排当班工作任务，分工到人，组织现场安全生产质量管理，排查治理安全隐患和问题，评议当班人员工作表现，提出当班工分的分配意见。
具有安全管理权、考核分配权。
经评议合格的轮值班组长，享受正式班组长薪酬特遇。
2、实行班组长轮值后，原班组长扮演的角色不再是班组的“工头”角色，而更多的是教练角色。
3、班委会。
由安全委员、学习委员、士气委员组成，在轮值班长领导下，分工明确，团结协作。
安全委员负责组织安全技能学习，风险预控讲习，现场安全提醒，教育大家提高安全意识和防能力。
学习委员负责组织每日学习，采取朗诵操作规程、提问互答、图纸展示、课堂讲解等方式，学习风险预控、操作规程、绝活分享等容。
活力委员通过讲故事、安全宣誓、唱班歌、喊口号或开展班组集体活动等方式，提振士气，缓解压力，活跃气氛。
三、要求：（一）对轮值班长的要求：1、以身作则：自己要在工作态度、工作效率、劳动纪律表现方面作出示作用。
2、严格要求：对班组成员按规定严格管理，不做“老好人”、“稻草人”，要及时发现，敢于制止、记录违纪现象，甚至与违纪现象作斗争。
3、一视：对所有班组成员一视，不能厚此薄彼，管理不公。
4、持之以恒：在自己轮值的这一天要自始至终履行好自己的职责。
（二）对班委成员的要求：1、自觉遵守劳动纪律，积极配合轮值班长工作。
2、服从轮值班长的管理，及时改正错误行为。
3、禁止与值日班长顶撞、狡辩、抵赖、辱骂，违者将给予批评甚至处分。
三、班组班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由轮值班长主持，科室领导要参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会由轮值班长点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、科室领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、轮值班长及班委要认真准备班前（后）会的会议容。
会议容包括：（1）传达上级指示；（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施，学习专业知识及风险预控管理；（3）上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；（4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；（5）征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；（6）对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防措施等。
（7）对当班工作完成情况进行总结，探讨当班安全隐患的处理方法。
6、入井前安全宣誓由轮值班长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈60度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。
（宣誓词：我一定严格按规程要求上标准岗，干标准活……。
）7、轮值班组长负责做好班前（后）会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
四、班组长跟班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。
2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。
下（升）井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。
3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。
4、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位和工作容，保证工作任务按计划完成。
5、当班工作时间，班组长要巡视全部所管理的岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况；生产、工作现场集中的班组，要强化安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实施重点监督；班组生产、工作岗位不集中的，班组长要做到班前、班中班后进行检查；要及时掌握、汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。
6、当班结束后，班长负责检查现场交接班，并填写交接班记录，对安全隐患或影响生产的其它问题必须填写清楚，并提出处理意见。
五、班组安全质量标准化管理制度1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。
2、推行“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规职工行为。
每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
3、工程质量全部达到合格，优良品率不低于60%。
4、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。
5、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。
6、班前（后）会议记录、隐患记录、质量标准化记录完整、填写规符合要求。
7、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。
六、班组隐患排查治理制度1、（轮值）班接班前，通过《安全隐患日报表》、《隐患整改台账》或科领导和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。
2、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，（轮值）班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。
3、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级管理，落实治理责任，隐患没有排除（轮值）班组长不得组织生产。
4、对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防措施。
5、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报科室调度员、及矿调度室。
遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。
6、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。
对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大事故隐患的，实行责任追究。
7、交接班前，（轮值）班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须认真、准确、完整。
8、班长升井后，到井口信息站填写隐患反馈卡，并向科室值班人员说明具体情况。
七、班组和各岗位安全评估制度1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。
2、开展班组和各岗位安全评估，一般由（轮值）班组长承担，必要时也可组织全班人员参加。
3、班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。
安全评估的要点主要有：（1）作业现场是否具备安全生产条件；（2）员工出勤是否符合规定，是否持证上岗；（3）员工劳动保护用品是否佩带整齐；（4）机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；（5）安全设施是否齐全可靠；（6）规程措施是否落实到位；（7）工作任务是否按计划完成；（8）工程质量是否动态达标；（9）文明生产是否达标；（10）是否存在安全隐患等。
4、班组和各岗位安全评估不合格的，必须采取有效措施予以整改，消除隐患，具备安全生产条件后方可组织生产。
八、班组事故报告和现场处理程序1、事故发生后，当班安监员要在最短时间向安监科井口信息站、矿调度室报告事故情况。
报告容应包括：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等；（2）事故简要经过及造成的后果；（3）事故发生的初步原因；（4）事故发生后采取的措施及控制情况；（5）其它应当报告的情况。
2、当班安监员应当妥善保护好事故现场以及有关证据。
因防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。
3、事故发生后，安监员如隐瞒事故或故意破坏事故现场情况的，从重处罚。
九、班组安全检查制度1、班组安全检查由（轮值）班组长组织有关人员组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。
2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。