建筑工程质量影响因素及控制

建筑工程质量影响因素及控制

[摘要]建筑工程是我国最主要的建设项目之一，对建设行业的发展发挥着极为重要的作用。当前，随着建设量的不断加大，建筑工程的质量体现在诸多方面。本文通过分析较容易影响建筑工程的质量的相关因素，论述控制工程施工质量的措施。

[关键词]建筑工程；影响因素；质量控制

中图分类号：S211 文献标识码：A 文章编号：1009-914X （2018）28-0134-01

引言；

人们的安全意识越来越高，而在目前最为热门的建筑行业中体现得更为明显，特别是建筑施工过程中的工程质量控制一直备受人们的关注。下面就建筑工程施工质量的影响因素和控制措施作简单论述。

【一】建筑工程施工的质量影响因素

1，建筑工程作为建设业比例极重的一部分，其施工质量主要是受到人、材、设备以及环境的影响。而工程施工人员要对工程施工进行质量控制工作，也要从这几个方面来开展。因此，建筑工程的施工人员必须加强对这几个方面影响因素的研究。}首先，建筑工程作为工业与民用建筑建设的统称，其具体的施工任务众多，而不同用户对于施工样式要求

也存在着诸多的不同点，工程受到的人员因素的影响也相对地要比其他工程更多一些。不管是人员的综合工作素质，还是其实际的工作水平等，一旦存在问题都会对工程施工的质量造成不可估量的损失。其次，建筑工程还极其容易受到施工环境的影响，工业建筑中的行业跨越以及民用建筑中的地域跨越，都会使建筑工程对于环境因素的应对难度加大。设备与材料是所有建筑工程施工建设的基础，建筑工程所受到的这两个方面的影响与其他建筑类型差不多。在建筑施工的整个过程中，钢筋和混凝土承受着整个建筑的重量，是建筑工程中极其重要的材料，其质量的好坏不但关系到建筑结构的完整，而且也关系到施工人员的安全，对企业效益以及建筑工程最终的质量情况有着紧密的关系，因此在建筑施工中要严格把关混凝土质量这一环节的工作。

2. 人员方面德国一项研究表明75%-90%的质量问题是人为因素造成的，在建筑工程建设过程中五大责任主体单位参建人员的管理意识及自身综合能力对工程建设存在较大

影响。（1）建设单位由于管理意识不强，质量把控不严，过度依赖施工企业和监理单位而不是自主的发现问题及时

采取措施，使项目质量处在自由放任的状态。（2）设计单位在项目设计阶段由于设计人员专业性不强，未严格按照相关规范规定进行设计，这样造成部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合；部分工程的抗震概念设计

考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，上述问题均导致项目在施工过程中存在严重的质量问题。

【二】形成了建筑工程质量本身具有以下特点：

建筑工程质量受到设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量问题主要有以下几方面：（1）工程?|量缺陷

工程质量缺陷是指建筑工程施工质量中不符合规定要

求的检验项或检验点，按其程度可分为严重缺陷和一般缺陷。严重缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能有决

定性影响的缺陷；一般缺陷是指对结构构件的受力性能或安装使用性能无决定性影响的缺陷。例如：①洞口过梁进入支座不足240mm，预制过梁安装干砌，无砂浆；②屋面防水无附加层，细部处理不到位，卷材无收头做法；③砌体拉结筋植入柱内锚固不足，不规范随意性，个别无弯钩；④地砖、地面、地漏切割不规则，不美观；⑤排水管道吊卡少，立管卡不在瓷砖水平缝上。

（2）工程质量通病

工程质量通病是指各种影响工程结构、使用功能和外形观感的常见性质量损伤。犹如“多发病”一样，故称为质量通病，例如①结构表面不平整；②局部漏浆；③管线不顺直。

（3）工程质量事故

工程质量事故是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或重大经济损失的事故。在项目建设过程中如何避免

上述情况发生，就要求我们在事前分析影响工程质量的因素，并针对各种影响因素制定防控措施；在施工中做好与施工有关的质量控制；在施工后按照相关规范及法律条例规定进行工程验收。

【三】项目控制的概念及主要内容措施

1项目施工质量控制

1.1施工准备前质量控制

良好的施工准备能确保施工生产的顺利进行，能确保工程质量达到规范要求。因此开工准备工作是项目管理的重要一环，不容忽视。

2材料进场控制

在备料阶段，根据设计文件对基层、面层及其他部位材料的级配要求，严格制定备料计划，尽快确定各层次目标配合比来指导备料工作。通过试验验证质量，不合格材料要杜绝在施工中采用，严把质量关。

2.2施工方案控制

在开工前组织技术人员进行图纸会审，认真研究施工方

案，集思广益、共献良策，制定几种方案，从中选择最合适的方案，按照方案制定各个工序的作业指导书，并在施工

生产前对施工责任人技术交底，并将各项要求传达到每个施工岗位上。做到责任到人，层层监督。

4.加强建筑工程施工各环节的技术规范

在建筑施工过程中，要做好工程的施工质量，必须要求施工人员在严格按照施工程序施工的同时不断提高专业技能。各设计单位应该组织勘察设计的执业人员认真学习，让全体执业人员通过学习，提高工程质量水平，监管人员加强强制性条文的学习来改善管理方法发挥质量管理的主导作用。

5. 加强成本管理和质量管理，切实做到安全文明施工

项目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把建筑公司作为项目成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制，以通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督。为确保工程施工质量，要注重对职工进行质量安全教育，强化全员质量意识和安全意识，建立质量、安全管理重奖重罚制度。

6. 强化建筑项目目标责任制强化建筑项目目标责任制

是完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目质量的控制和管理的根本保证。建筑工程项目是一个庞大系统