工程协调会会议纪要

合集下载

工程协调会议纪要范文

工程协调会议纪要范文

工程协调会议纪要范文会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。

为大家分享了工程协调的会议纪要,一起来看看吧!工程协调会议纪要1为贯彻落实党的xx大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,11月14日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会,会议听取了各建设项目的进度情况以及当前存在的问题,同时张嘉琦主任针对存在的问题做出具体要求,现将会议纪要如下,望各有关单位遵照执行。

一、教育项目:1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。

2、中华职专:会议要求抓紧.办-理.前期手续。

3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。

4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。

5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。

二、商业、酒店、写字楼项目1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。

会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。

2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。

3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。

4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。

工程项目协调会议纪要

工程项目协调会议纪要

工程项目协调会议纪要会议时间:具体时间会议地点:具体地点参会人员:建设单位:_____、_____施工单位:_____、_____监理单位:_____、_____设计单位:_____、_____会议内容:本次工程项目协调会议主要就当前项目进展中存在的问题及解决方案进行了深入讨论,并对下一阶段的工作任务进行了部署和安排。

一、项目进展情况施工单位首先汇报了项目的施工进度。

截至目前,具体工程部位的施工已完成具体百分比,但在施工过程中遇到了一些困难和问题。

例如,详细阐述施工中遇到的问题,如材料供应不及时、施工人员不足等。

监理单位对施工单位的汇报进行了补充和说明。

指出在施工过程中,部分施工环节的质量未能达到预期标准,需要施工单位加强质量管理,严格按照施工规范进行操作。

二、问题讨论与解决方案1、材料供应问题施工单位反映由于供应商方面的原因,部分关键材料的供应出现了延误,导致施工进度受到影响。

解决方案:建设单位表示将与供应商进行紧急沟通,督促其加快供应速度,并协调解决运输等方面的问题。

同时,施工单位要提前做好材料需求计划,加强与供应商的沟通协调,确保材料及时供应。

2、施工人员不足问题施工单位表示由于近期工程量增加,现有施工人员无法满足施工需求。

解决方案:施工单位将尽快组织调配更多的施工人员,确保施工进度不受人员短缺的影响。

建设单位和监理单位将对人员调配情况进行监督和检查。

3、质量问题监理单位指出部分施工环节存在质量缺陷,如具体质量问题描述。

解决方案:施工单位要立即对存在质量问题的部位进行整改,加强质量自检和互检工作。

同时,要对施工人员进行质量培训,提高质量意识,确保后续施工质量符合要求。

三、下一阶段工作任务部署1、施工单位要按照调整后的施工进度计划,合理安排施工任务,加大人力、物力投入,确保工程按时完工。

2、加强质量管理,严格执行质量检验制度,对每一道工序进行严格把关,杜绝质量隐患。

3、建设单位要及时协调解决施工中出现的各种问题,为施工单位创造良好的施工环境。

最新-工程协调会会议纪要 精品

最新-工程协调会会议纪要 精品

工程协调会会议纪要篇一:协调性会议纪要协调性会议纪要关于××地区煤气调压站工程协调会纪要××××年3月20日,市建委召开××地区市政配套工程协调会,研究了××煤气调压站的施工问题,投资由附近各有关单位集资,为集资单位供应煤气。

由于地处繁华地区,地下管线复杂,施工条件困难,要求各单位互相配合、支持,尽快完成该项工程。

会议确定如下事项:一、由××市政工程处总承包,工期150天,争取7月底完成。

二、原则同意施工方案,先开调压站及西侧管线,恢复以后再开东、北侧管线。

施工单位要文明施工,落实便民、安全措施,保证工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆,不能因施工而影响各种市政设施的正常运行,尽可能少拆改管线。

四、××开发公司负责的热力工程应抓紧准备,4月底出图,尽快施工,确保今年供暖。

五、××教育局需用煤气,煤气公司原则同意,管线施工中应留口。

申报用气手续由××教育局去煤气公司办理,××联办协调。

六、施工中具体事宜请××建委和××联办协调解决。

参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会(印)××××年三月二十日关于协调解决××大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要2019年2月2日上午,市政府办公厅段××主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。

参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。

早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要篇一:工程协调会议纪要工程协调会议纪要表号:zH-HY-01编号:XdJL-SJ-XH-0002会议内容:20XX年9月18日下午,由业主工程部主持,召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。

会前,设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘,会上,根据现场踏勘结果,经过与会人员的充分讨论,就有关问题形成会议纪要如下:一、主厂房天然地基基础的处理方法:1.基础开挖至基岩面,将基岩表面的土层清理干净,采用c15素砼进行超挖换填,遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实,换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥500mm。

2.除B、c、d列基础外,主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高降至-5m,设计加长柱子处理。

二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工,中建五局应抓住目前天气晴好的有利时机,在9月底前完成试夯和测试工作,视测试结果考虑下一步施工方案。

三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动,由设计院下周星期二(9月22日)给予答复。

四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数,由业主发传真,设计院下周1星期二回复。

五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。

六、关于搅拌站道路的标高问题,待设计人员查阅相关图纸后给予答复。

记录:周信昌签发:金嘉2篇二:工程协调会会议纪要协调会会议纪要(第25期)脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要签发:记录:第25期开工:177天会议时间:20XX年6月19日星期六上午10:30会议地点:黔东电厂办公楼211会议室主持:魏泽民参会人员:项目公司领导:杨总生技部:黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、维修部:勾华明、谢成、任爱军、张强发电部:苏建军、黄书芳安监部:欧云军计划部:周永红监理部:魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊龙净:陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员:冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、会议内容:会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报,对存在的问题进行了分析和答复,部署了本周主要工作任务。

工程协调会-会议纪要

工程协调会-会议纪要

xx市xxxx有限公司关于xx工程的协调会--会议纪要会议时间:xx年10月12日星期六上午9:00会议地点:xx大厦3楼会议室主持人:xx参会人员:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、(乙方)xx、(xx)xx会议记录:xx会议议题:关于xx工程施工问题及工作流程进行讨论和协调。

会议内容:本次会议由xx主持召开,参会人员就xx工程施工问题及工作流程进行了深入讨论,形成记录如下:会议分为四个部分进行讨论:1、xx旅游综合体项目的问题;2、xx市政工程范围划分的问题;3、xx土建开挖单价的问题;4、xx工程结算、竣工资料的问题。

1、xxxx旅游综合体天然气供气工程的安装单价及报价相关问题:(1)xx对旅游综合体的描述:本次合同的工程范围是100栋单体楼的所有庭院管和1#、21#楼的室内立管(合同金额为168万);目前只有1#、21#楼是准备投入使用的,我方需要跟着甲方进度分段施工,施工工期较长、施工难度较大,目前xx施工队施工人数较少(7/8个人施工),且材料运输困难。

(2)合同工期为100天,为了避免因甲方原因、交叉施工原因导致工期延误而影响结算,xx建议由xx就施工工期问题向甲方发函(具体落实工期、进度等方面的问题)。

(3)就xx提出的问题(目前由于甲方设计范围变更,取消了21#楼的发电机和锅炉房两部分的内容,如果结算时甲方要求按实结算我们估算将会减少约60万费用,为了避免结算金额的减少是否要给甲方发函,或者提前联系处理?)。

经各领导的讨论决定:先不给甲方发函,暂时避免争议,后期再处理。

(4)因为xx一直拖延报价,导致目前未能确定施工单价问题,会议各方确定xx万工今天内核算施工成本,将合理报价报送我司xx,核对协商确定后,报公司内部审批确定。

施工单位应根据进度要求安排好人材机等资源,跟上施工进度。

(5)xx提出:①xx其他项目也较多,施工单位进度跟不上;②xx土建开挖出现很多特殊情况,不知道如何处理。

工程施工协调会议纪要范文

工程施工协调会议纪要范文

工程施工协调会议纪要范文会议时间:2021年x月x日会议地点:工程施工现场会议室参会人员:项目经理、施工方代表、设计方代表、监理方代表、政府部门代表及有关人员一、会议主题本次协调会议主要针对工程施工过程中出现的问题和困难进行沟通、协调和解决,确保工程施工的顺利进行。

二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理对工程施工的整体进展情况进行了详细汇报,包括施工进度、质量、安全等方面。

同时,指出了目前工程施工中存在的问题和困难。

2. 设计和施工方问题协调施工方代表提出,由于设计方案中存在不明确的地方,导致施工过程中出现了一些问题。

设计方代表针对施工方提出的问题进行了详细的解释和答复,并对设计方案进行了修改和完善。

3. 监理方问题反馈监理方代表对工程施工过程中的监理工作进行了反馈,对施工方的施工质量、安全措施等方面给予了肯定,同时指出了存在的问题和不足之处。

要求施工方及时整改,并加强施工现场的管理和监督。

4. 政府部门代表发言政府部门代表对工程施工的顺利进行表示支持,并对施工过程中遇到的问题进行了协调和指导。

要求各相关单位要加强沟通,积极配合,确保工程施工的顺利进行。

5. 会议讨论和决定会议对施工方提出的问题进行了讨论,并形成了以下决定:(1)设计方代表对施工方案进行了修改和完善,并尽快提交给项目经理。

(2)施工方代表要严格按照设计方案进行施工,确保施工质量和安全。

(3)监理方代表要加强施工现场的监督和管理,对施工质量、安全等方面进行全面检查。

(4)项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作,确保工程施工的顺利进行。

三、会议总结本次协调会议对工程施工过程中出现的问题和困难进行了沟通和协调,取得了良好的效果。

会议要求各相关单位要加强沟通,积极配合,确保工程施工的顺利进行。

同时,项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作,确保工程施工的质量和安全。

四、会议纪要传达本次会议纪要要及时向各相关单位进行传达,确保各方对工程施工的协调和管理工作有充分的了解和认识。

工程周协调会议纪要模板

工程周协调会议纪要模板

工程周协调会议纪要模板
会议时间:[会议时间,如2024年2月12日上午10:00]
会议地点:[会议地点,如公司会议室]
会议主持:[主持人姓名]
会议记录:[记录人姓名]
会议参与人员:
[参与人员1姓名]
[参与人员2姓名]
[参与人员3姓名]
...
会议议程:
项目进展汇报
遇到的问题讨论
下周工作安排
其他事项
会议内容:
项目进展汇报:
[项目1名称]:[进展情况简要描述]
[项目2名称]:[进展情况简要描述]
...
遇到的问题讨论:
讨论了项目[项目名称] 中遇到的问题[问题描述],并就解决方
案进行了深入探讨。

讨论了[其他项目名称] 中的问题[问题描述],提出了解决方案并分配了具体责任人。

下周工作安排:
[项目1名称]:[下周工作安排]
[项目2名称]:[下周工作安排]
...
其他事项:
[其他事项描述]
...
会议总结:
本次会议充分讨论了各项目的进展情况和存在的问题,并制定了下周的工作安排,确保项目进度顺利推进。

下周工作安排要求各部门密切配合,及时解决问题,确保项目按计划完成。

会议结束时间:[会议结束时间,如上午11:30]
附件:[附件清单,如会议相关资料、报告等]
这个模板可以根据实际情况进行调整,以满足不同项目的协调会议记录需求。

工程项目协调会议纪要

工程项目协调会议纪要

工程项目协调会议纪要会议时间:具体时间会议地点:具体地点与会人员:1、建设单位:_____、_____2、施工单位:_____、_____3、监理单位:_____、_____4、设计单位:_____、_____会议主持:主持人姓名会议内容:一、工程进度情况施工单位首先汇报了当前工程的进度情况。

目前,主体结构施工已完成X%,预计在具体日期前可全部完成。

但在施工过程中,遇到了一些影响进度的问题。

1、近期天气不佳,连续的降雨导致施工现场积水,影响了施工的正常进行,造成了工期延误约X天。

2、部分施工材料供应不及时,特别是具体材料名称,供应商未能按照合同约定的时间送货,导致施工进度受到一定影响。

建设单位对施工进度表示关注,并强调了工程按时交付的重要性。

要求施工单位采取有效措施,克服困难,尽量弥补因天气和材料供应问题造成的工期延误。

二、质量控制情况监理单位对工程质量进行了通报。

在近期的检查中,发现了以下质量问题:1、部分混凝土构件存在蜂窝麻面现象,需要进行修补处理。

2、钢筋绑扎的间距不符合设计要求,需要立即整改。

施工单位表示将对存在的质量问题高度重视,立即组织人员进行整改,并加强质量管理,确保后续施工质量符合要求。

三、安全文明施工情况1、施工现场的安全防护设施存在部分损坏,如临边防护栏、安全网等,需要及时修复和更换。

2、施工区域的卫生状况较差,建筑材料堆放混乱,影响施工环境和施工效率。

建设单位强调安全文明施工是工程顺利进行的重要保障,要求施工单位立即对存在的问题进行整改,加强对施工现场的管理,确保施工人员的安全和健康,同时营造良好的施工环境。

四、设计变更情况设计单位介绍了近期提出的设计变更内容,主要包括:1、由于业主需求的调整,对建筑物的部分功能布局进行了修改。

2、为了提高建筑的节能效果,对门窗的选型和规格进行了变更。

施工单位和建设单位就设计变更的相关事宜进行了讨论,明确了变更的实施时间和具体要求。

五、协调与沟通1、各参建单位之间要加强沟通与协调,及时解决施工过程中出现的问题。

工程协调会会议纪要

工程协调会会议纪要

工程协调会会议纪要篇一:协调性会议纪要协调会议记录关于××地区煤气调压站工程协调会纪希望××××年3月20日,市建委召开××地区市政配套工程协调会,研究了××煤气调压站的施工问题,投资由附近各有关单位集资,为集资单位供应煤气。

由于地处繁华地区,地下管线复杂,施工条件困难,要求各单位互相配合、支持,尽快完成该项工程。

会议决定了以下事项:一、由××市政工程处总承包,工期150天,争取7月底完成。

二、原则上同意施工方案。

首先打开调压站和西部管道,恢复后再打开东部和北部管道。

施工单位应文明施工,落实方便、安全措施,确保工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆,不能因施工而影响各种市政设施的正常运行,尽可能少拆改管线。

四××开发公司热工部门要抓紧准备工作,4月底绘制地图,尽快施工,确保今年供暖。

五、××教育局需用煤气,煤气公司原则同意,管线施工中应留口。

申报用气手续由××教育局去煤气公司办理,××联办协调。

六、施工中的具体事项请参见××建委和××联合办公室协调解决。

参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会(章)××××年三月二十日关于协调解决方案××56街一层住宅使用权问题的会议纪要2022年2月2日上午,市政府办公厅主任××主持主持会议,协调解决了沙门街56号一楼的宅基地使用权问题。

出席会议的有省政府办公厅通讯办公室、广东胜利酒店和市政府商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为,沙面街56号一层房屋使用权问题是计划经济和行政决策下形成的历史遗留问题。

工程协调会议纪要范文

工程协调会议纪要范文

工程协调会议纪要范文工程协调会议纪要范文:会议主题:XXX项目进度及问题协调会议会议时间:2021年5月15日上午10:00会议地点:XXX公司会议室主持人:XXX出席人员:XXX、XXX、XXX、XXX会议纪要:1. 项目进度报告XXX项目目前进展顺利,计划进度与实际进度基本一致。

目前已经完成了项目的XX%,并在计划时间内完成了XXX的任务。

预计在下个月底完成整个项目开发,并提交给客户验收。

2. 问题汇报2.1 问题一:XXX系统的安全性不足XXX提出,在项目开发过程中,安全领域的问题需要引起注意。

目前XXX系统的安全性存在一些风险,需要及时解决。

XXX建议,可以增加一些安全性的功能,例如XXX,并加强代码的审核和测试。

经讨论,XXX提出了一些解决方法,包括增加XXX功能和增加代码审核流程。

大家一致认为这些解决方法可行,决定在接下来的开发过程中加以实施。

2.2 问题二:用户体验不佳XXX提出,在项目开发过程中,应该注重用户体验的设计。

目前XXX用户体验不佳,存在一些不符合用户需求的问题,需要解决。

XXX建议,开发团队可以加强与客户的沟通,收集客户反馈,并针对问题进行调整。

经讨论,大家认为这个问题涉及到了项目的设计和开发两个方面。

为了保证用户体验,开发团队将建立专门的用户体验小组,收集客户反馈和进行相关调研,并制定相应的改进方案。

在整个项目开发过程中,用户体验小组将持续跟进。

3. 下一步工作计划经过本次会议的讨论和协调,XXX项目开发中出现的问题得到了解决。

下一步,开发团队将按照计划进行开发,并把握好时间节点,确保项目可以如期完成。

同时,项目组将继续加强与客户的沟通,收集客户反馈,保持项目的高质量和用户体验。

4. 会议记录本次会议由XXX担任主持人,XXX负责记录会议内容。

会议记录将在会后整理后发给出席人员。

会议结束于上午11:00。

以上就是本次工程协调会议的纪要内容。

希望大家可以参考本文,了解如何撰写一篇高质量的工程协调会议纪要。

工程施工协调会纪要

工程施工协调会纪要

一、会议时间及地点会议时间:2023年4月10日会议地点:XX工程项目部会议室二、参会人员1. 项目经理:张XX2. 技术负责人:李XX3. 施工队长:王XX4. 监理工程师:赵XX5. 供应商代表:陈XX6. 设计单位代表:刘XX7. 施工单位代表:陈XX8. 甲方代表:赵XX三、会议主题本次会议旨在协调解决工程施工过程中存在的问题,确保工程顺利进行。

四、会议内容1. 项目经理张XX对工程进展情况进行了汇报:(1)截止到目前,已完成工程总量的60%;(2)下一步将加快施工进度,确保按期完成工程;(3)针对目前存在的问题,将采取措施予以解决。

2. 技术负责人李XX对技术问题进行了说明:(1)针对施工过程中遇到的技术难题,已与技术部门沟通,制定了解决方案;(2)对设计变更、施工图纸等问题,将及时与设计单位沟通,确保施工顺利进行。

3. 施工队长王XX对施工进度进行了汇报:(1)针对施工进度缓慢的问题,已调整施工计划,加大人员、设备投入;(2)针对施工质量问题,将加强现场管理,确保工程质量。

4. 监理工程师赵XX对工程质量进行了点评:(1)对已完成的工程进行了质量检查,发现了一些问题,要求施工单位及时整改;(2)对施工过程中的安全隐患进行了排查,要求施工单位加强安全管理。

5. 供应商代表陈XX对材料供应情况进行了说明:(1)目前材料供应充足,能满足施工需求;(2)针对部分材料价格上涨的问题,已与供应商协商,争取降低成本。

6. 设计单位代表刘XX对设计变更进行了汇报:(1)针对施工过程中出现的设计变更,已与施工单位沟通,确定了变更方案;(2)将及时提供变更图纸,确保施工顺利进行。

7. 施工单位代表陈XX对施工过程中存在的问题进行了汇报:(1)针对施工进度、质量问题,已采取措施进行整改;(2)针对材料供应问题,已与供应商协商,确保材料供应。

8. 甲方代表赵XX对工程施工提出了要求:(1)要求施工单位严格按照合同约定进行施工,确保工程质量;(2)要求监理单位加强现场监督,确保施工安全;(3)要求设计单位及时提供变更图纸,确保施工顺利进行。

工程协调会议纪要范文

工程协调会议纪要范文

工程协调会议纪要范文时间:2024年6月1日地点:XX会议室主持人:张经理与会人员:A部门负责人1、A部门负责人2、B部门负责人1、B部门负责人2、C部门负责人1、C部门负责人2、项目经理1、项目经理2会议议程:1.项目进展情况汇报2.问题分析与解决方案讨论3.资源调配与优化方案确定4.工期安排与进度控制5.其他事项讨论会议记录:一、项目进展情况汇报项目经理1根据最新的数据统计呈现了项目的进展情况。

经过多个月的努力,目前项目已完成了总工程量的50%,各个部门的工作进行得较为顺利。

但仍然存在一些问题,例如A部门与B部门在接口对接上进度较慢,B部门与C部门在材料供应方面出现了瓶颈。

项目经理2补充了一些细节,并提出了进一步改进的建议。

二、问题分析与解决方案讨论针对项目中存在的问题,与会人员就其原因展开了深入的分析,并共同探讨了解决方案。

针对A部门与B部门接口对接进度慢的问题,A部门负责人1和B部门负责人2表示将加强沟通,明确责任,并尽快解决问题。

针对B部门与C部门材料供应的瓶颈问题,B部门负责人1提出在供应渠道上尽快找到替代资源,并与C部门负责人2共同商讨解决方案。

三、资源调配与优化方案确定为优化项目进展,会议讨论了资源调配与优化方案。

根据项目计划,确定了需要调整的资源,并责成各部门负责人在提高工作效率的前提下协调资源调配。

四、工期安排与进度控制根据项目进展情况和资源调配方案,会议对工期安排与进度控制进行了讨论。

项目经理1提出了具体的工期安排,各部门负责人一一确认并承诺按时完成工作。

项目经理2要求各部门严格按照进度控制表进行工作,并及时报告进展情况。

五、其他事项讨论1.提醒各部门负责人及时提交相关材料和报告,以便项目经理进行整理和归档。

2.要求各部门加强协作,提高沟通效率,确保项目整体进度。

3.下一次工程协调会议定于6月15日举行,地点和议程将另行通知。

会议总结:本次工程协调会议就项目进展情况、问题分析与解决方案、资源调配与优化方案、工期安排与进度控制等方面进行了深入讨论,取得了良好的成果。

工程协调会议纪要范文七

工程协调会议纪要范文七

工程协调会议纪要范文篇19时间:上午9点半地点:x县监管场所施工办公室会议主持:总监:参加人员:业主:、雷;监理:施工:主要内容如下:总监:本工程是带有政治意义的特殊工程,对施工工期要求严格,必须在向家坝蓄水前完工,同时狠抓质量和安全。

施工方要提供具体工期和人员安排情况。

施工负责人:去年由于天气原因耽误一些工期,但基本达到既定目标。

今年劳务方管理人员和施工班组都作了一些变动。

初步计划x月底所有建筑全部达到±0,3月底主体完工。

x月底补齐边坡土方,x月底完成人字护坡。

监区围墙等基础验收后再修建,以减少对施工的影响。

工期安排不合理的地方,我们会和劳务方沟通。

劳务方面配备的人员(特别是电工)、设备(对焊机、搅拌机等)要尽快进场,力争在x月号前全面完成任务。

目前有两个突出问题:1)坟地问题迟迟得不到解决,挡墙不能及时完工,对施工进度影响大,希望业主方尽快解决;2)建议监区不使用磨石地坪,因为施工复杂,影响工期。

施工方:公司计划安排砼工x人、砖工x人(技工、小工)、钢筋工x人、模板工x人、装饰工x人。

施工方:后期一定要把人员组织好,合理安排,确保工期。

管理人员要熟悉图纸,尽量避免技术上出错。

在挡墙浇筑时禁止用机械抛石。

加强对钢筋工的技术教育,必要时更换人员。

对工人施工期间不文明现象零容忍。

施工方:人员不够的,我们会尽快解决。

按合同要求,围墙是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面给予承认,解决费用问题。

业主方:监管所工程严重滞后,县里要求在x月号前必须完工,x月号前全面完成主体。

劳务人员安排方面,砖工技工x人显然不够。

关于迁坟的问题,县里口头通知x次,书面通知x次,如果村民拒不配合,我们将尽快采取措施,保证不影响正常施工。

关于磨石地坪问题,需要请示领导后作答复。

业主方:后期人员逐渐增多,上下班期间都要加强安全管理。

对施工现场不文明行为要严格处理。

质量方面,监区构造柱钢筋有的错位比较严重,希望施工方妥善处理。

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要篇一:工程协调会议纪要工程协调会议纪要表号:zH-HY-01编号:XdJL-SJ-XH-0002会议内容:20XX年9月18日下午,由业主工程部主持,召开了有监理部、湖南电力勘测设计院、湖南火电公司、省建四公司、中建五局参加的现场设计联络协调会议。

会前,设计院结构、地质、水工结构等专业的主设人员对施工现场进行了实地踏勘,会上,根据现场踏勘结果,经过与会人员的充分讨论,就有关问题形成会议纪要如下:一、主厂房天然地基基础的处理方法:1.基础开挖至基岩面,将基岩表面的土层清理干净,采用c15素砼进行超挖换填,遇有溶洞时用泵送砼浇灌密实,换填区域尺寸底面比承台设计尺寸每边≥500mm。

2.除B、c、d列基础外,主厂房a列①-④轴和其它天然地基基础可将承台底标高降至-5m,设计加长柱子处理。

二、冷却塔强夯地基处理下步工作仍然继续试夯施工,中建五局应抓住目前天气晴好的有利时机,在9月底前完成试夯和测试工作,视测试结果考虑下一步施工方案。

三、a列外循环水管沟的施工白图是否有变动,由设计院下周星期二(9月22日)给予答复。

四、增加的厂区生活用水净化及消毒设备的技术参数,由业主发传真,设计院下周1星期二回复。

五、煤场高边坡灰质岩地段按原设计图施工。

六、关于搅拌站道路的标高问题,待设计人员查阅相关图纸后给予答复。

记录:周信昌签发:金嘉2篇二:工程协调会会议纪要协调会会议纪要(第25期)脱硫系统改造工程施工协调会会议纪要签发:记录:第25期开工:177天会议时间:20XX年6月19日星期六上午10:30会议地点:黔东电厂办公楼211会议室主持:魏泽民参会人员:项目公司领导:杨总生技部:黄小野、赵兴武、曾文辉、邹永久、维修部:勾华明、谢成、任爱军、张强发电部:苏建军、黄书芳安监部:欧云军计划部:周永红监理部:魏泽民、李多源、朱占奇、薛磊龙净:陈宝清、刘立斌、徐光明、刘红卫、、徐博、丁增喜、曹艳辉、缺席人员:冯永胜、丁建兵、刘富强、田学义、黄安斌、朱长春、张志刚、孟全玉、会议内容:会议听取了龙净公司项目部上周工作汇报,对存在的问题进行了分析和答复,部署了本周主要工作任务。

建筑工程施工协调会议纪要

建筑工程施工协调会议纪要

建筑工程施工协调会议纪要时间:[填写具体会议时间]地点:[填写具体会议地点]会议主持人:[主持人姓名]与会人员:[依次列出与会人员姓名,包括相关负责人、监理、施工单位等]会议内容:一、工程进展情况1.1 [填写相关工程进展情况]1.2 [填写相关工程进展情况]...二、质量问题讨论2.1 [填写相关质量问题讨论内容]2.2 [填写相关质量问题讨论内容]...三、物资供应及进度安排3.1 [填写相关物资供应情况及进度安排]3.2 [填写相关物资供应情况及进度安排]...四、人员配备与管理4.1 [填写相关人员配备情况与管理建议] 4.2 [填写相关人员配备情况与管理建议] ...五、安全生产状况5.1 [填写相关安全生产状况报告]5.2 [填写相关安全生产状况报告]...六、工期与资金预警6.1 [填写相关工期与资金预警内容]6.2 [填写相关工期与资金预警内容]...七、其他事项7.1 [填写其他事项讨论内容]7.2 [填写其他事项讨论内容]...会议结论:1. [填写会议达成的重要共识和决策]2. [填写会议对存在问题的整改要求和期限]3. [填写会议对下一步工作的安排和责任分工]附件:[根据需要列出会议附件,如相关图纸、文件、监理意见等]以上为建筑工程施工协调会议纪要,由主持人根据会议内容整理。

各与会人员务必按照会议纪要的要求执行并做好相关工作的衔接与配合。

有任何问题,请及时沟通解决,确保工程顺利进行。

会议纪要起草人:[起草人姓名]日期:[填写纪要起草日期](备注:本会议纪要仅作内部交流参考,请勿泄露。

)。

工程协调会会议纪要

工程协调会会议纪要

工程协调会会议纪要会议时间:xx年3月29日会议主持:xx参会人员:xxxxxxxxx今年第一季度工程完成缓慢,工程逾期未能完成,为此,xx年3月29日下午,我公司召开了工程协调会。

会上,各有关部门就工程缓慢的原因,提出了工程中所遇到的问题,与会人员就这些问题进行了深入的探讨和交流,总结出了下一步需要急待解决的问题。

现将会议决定事项记录如下:一、施工周期问题:1.所有工程相关部门要签工程进度表,根据本部门的职责确定完成时间;2.市场部每周要上交一份工程进度表,说明工程完成情况,有特殊情况要在备注注明。

二、工地现场管理问题:1.施工现场的交底由工程部现场管理员与市场部对接;2.我方管道遭到其他单位挖坏时:①小区庭院的管道被挖坏时,先由现场管理员协调,协调不了再通知市场部,由市场部出面协调;②市政管网的管道被挖坏时,先由现场管理员协调,协调不了再通知生产运营中心,由生产运营中心出面协调;3.市场部开发市场时要注意协调解决问题,现场施工遇到问题、阻碍时,土建、施工队与现场管理员沟通,现场管理员再与市场部对接协调;4.施工现场一定要做好安全措施,挖开的道路要注意围挡,以免出现人员跌落受伤。

三、蓝图问题:1.内部定好方案后便出蓝图,出图后,若是现场有所变更导致竣工图变更,若变更不大可由现场管理人员用红笔修改后再盖竣工章;若是变更较大,再另行出图;2.以后蓝图先走;3.安技部可与市场部协调沟通,提前拿工单资料,预估下个月或今年有可能并网的数据,一次性找梁主任拿资料,以免耽误出图时间。

四、预结算问题:1.能够达到施工条件的,根据可完成量分段下单,完成一段内部验收一段;2.做材料预算时尽量放宽一点,若是预算材料与实际相差较多,工程部先与物资部沟通协调、领取材料后,再到财务预算处补办手续;【以后预算不可能会影响领料,这样就不会影响施工进度、工期】3.工程部与物资部协调沟通,指定一名工程部人员,需要工程部经理签字领取材料时,若经理不在便由该名指定的工程部人员签字,以免耽误材料领取时间;4.结算时按照市场部所下工单结算,整个单子中间可结算一次。

工程协调会议纪要

工程协调会议纪要

工程协调会会议纪要
(第001期)
会议时间:2022年7月17日08:30
会议地点:产业园区大会议室
参加单位及人员:详见会议签到表
会议内容:本期会议由工程部主持,对关键节点及各节点进行梳理,主要内容附下:
1、讨论了管网接入点事宜:建议取消中间消防水管接入点,由南侧消防水管接入;南侧污水管道北移与消防水管合并开挖;北侧消防水管北移,与自来水管、蒸汽管雨水管合并开挖;雨水井接入乡道东侧主管网雨水井;
2、雨棚的详细做法与设计方结合;
3、食堂厨房的开关插座位置,与设备厂家相结合确定位置;
4、展厅感应门位置变动,中间感应门,按比例增加暗柱,两边平开门;
5、室外管道施工采暖管道布置;
6、构造柱图纸标注问题;
7、倒班楼污水井是否减少,要求按图施工;
附件一:会议图片
附件二:会议签到表。

工程协调推进会会议纪要四

工程协调推进会会议纪要四

工程协调推进会会议纪要篇十会议时间:*年**月**日会议地点:会议主持人:会议出席人员:建设和施工单位:监理单位:会议主要内容:*年**月**日上午,园林绿化局领导到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。

经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。

1、烟草公司前,于**月**日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。

2、西侧南段底商前,于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。

3、工人俱乐部前,于**月**日完成铺装、道牙安装。

4、*日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。

5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。

1、**月**日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。

2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。

3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。

1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。

2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。

3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。

4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。

工程协调推进会会议纪要篇十一20xx年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。

会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。

现将会议决定事项纪要如下:一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程协调会会议纪要篇一:协调性会议纪要协调性会议纪要关于××地区煤气调压站工程协调会纪要××××年3月20日,市建委召开××地区市政配套工程协调会,研究了××煤气调压站的施工问题,投资由附近各有关单位集资,为集资单位供应煤气。

由于地处繁华地区,地下管线复杂,施工条件困难,要求各单位互相配合、支持,尽快完成该项工程。

会议确定如下事项:一、由××市政工程处总承包,工期150天,争取7月底完成。

二、原则同意施工方案,先开调压站及西侧管线,恢复以后再开东、北侧管线。

施工单位要文明施工,落实便民、安全措施,保证工程质量。

三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆,不能因施工而影响各种市政设施的正常运行,尽可能少拆改管线。

四、××开发公司负责的热力工程应抓紧准备,4月底出图,尽快施工,确保今年供暖。

五、××教育局需用煤气,煤气公司原则同意,管线施工中应留口。

申报用气手续由××教育局去煤气公司办理,××联办协调。

六、施工中具体事宜请××建委和××联办协调解决。

参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会(印)××××年三月二十日关于协调解决××大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要20xx年2月2日上午,市政府办公厅段××主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。

参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。

早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。

最近,按照省、市领导同志“向前看”、“了却这笔历史旧账”的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,达成共识。

会议确定如下事项:一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在沙面大街56号经营了30多年,已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。

其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于20xx年2月7日前划拨给市外轮供应公司。

市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。

空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

参会人员名单:(略)××市政府办公厅二○○五年三月×日篇二:关于天府大道片区道路改造工程开工前建设工作协调会会议纪要关于天府大道片区道路改造工程开工前建设工作协调会会议纪要发表人: 阅读次数:772 发表时间:2021-10-12 10:40:39 返回会议纪要第55期彭州市重大城建项目建设领导小组办公室 2021年9月30日关于天府大道片区道路改造工程开工前建设工作协调会会议纪要9月27日下午,市重大办主任周启双在市建设局三楼会议室主持召开了金彭大道道路片区改造工程开工前建设工作协调会,市委市政府目督办、市监察局、市规划局、市建设局、市交通局、市公安局、市城管局、市林业园林局、市水务局、天彭镇人民政府、市城建投公司、市自来水公司、市电力公司、市天然气公司、四川华中通信公司等相关部门负责同志参加了会议。

会议就工程建设涉及的相关内容和各有关部门责任任务分工进一步明确,对工程建设进行了安排部署。

现将会议议定事项纪要如下:一、改造内容改造范围:天府大道(牡丹大道至绣城路段)、新民东街(外东街至交通局)等。

改造内容:占压道路红线的房屋拆迁、道路工程、管线综合工程、电力浅沟、交通工程、风貌改造和墙面清洗、灯饰工程、绿化工程等。

二、工作目标10月初开工建设,2021年春节前建成通车。

三、任务分工(一)天彭镇政府1、负责师专楼的拆迁补偿安置工作,为确保春节前通车,拆迁工作最迟于11月底完成。

2、及时召开改造路段片区两个社区的群众动员会,积极支持配合道路施工和沿街风貌整治。

(二)市城建投公司1、作为项目业主,全面负责项目建设资金筹措,组织道路片区改造工程建设。

2、10月10日前,制定施工和交通组织计划;督促施工单位配足施工人员和施工机械按照制定的施工和交通组织计划组织实施,确保春节前建成通车。

3、落实质量安全及文明施工措施,督促监理单位、施工单位认真履职到位,加强施工打围、扬尘治理以及工程质量和安全的监管。

4、10月15日前,完成施工许可和相关建设手续的办理。

5、协调解决工程技术方面的事宜,建立健全工程建设档案,及时收集整理归档。

(三)市水务局1、指导改造片区路段的雨污水管网建设,协调解决雨污管网建设方面的技术问题。

2、督促市自来水公司完成改造路段的供水管网敷设,满足工程总体进度要求。

(四)市公安局1、根据交通组织计划,对改造路段实施交通管制,加强施工路段的交通指挥和交通疏导。

指导市城建投公司做好交通绕行标志、交安设施和施工警示等标志标牌的设置。

2、保障建筑材料、建筑垃圾清运车辆的运输。

(五)市城管局1、负责组织改造路段临街外置式护拦、不规范广告牌及雨棚的拆除和规范工作,市规划局和天彭镇协助。

2、负责组织天府大道沿线、新民东街和迎宾路行道树、单位立面灯饰工程、店招店牌的改造,指导新民东街路灯工程的安装。

(六)市规划局1、负责改造道路规划手续办理,以及道路规划断面、管线综合位置的确定等规划管理服务工作。

2、配合做好临街建筑护拦拆除工作,确定护拦改造形式。

(七)市林业园林局负责改造路段行道树、分隔绿带、渠化岛绿化的修剪及补栽工作。

(八)市交通局1、负责指导公交站台的设置和改造。

2、保障建筑材料和建筑渣土运输。

(九)市建设局1、负责改造道路施工许可、质量安全监督备案等建设手续的办理。

2、负责改造道路工程进度、质量、安全文明施工及扬尘治理、进度等进行监督检查。

3、对各方责任主体的履职到位情况进行监督检查。

4、牵头做好道路建设有关工作的综合协调。

(十)市自来水公司按施工组织计划要求,完成该路段的供水管网以及过街预埋管新建和改造工作。

配合解决管网交叉打架等技术问题。

(十一)市供电公司负责天府大道沿线架空电力线路的入地迁改工作,指导电力浅沟建设,电力浅沟完工后,及时进行迁改入地。

(十二)市天然气公司按施工组织计划,完成该路段的天然气管网以及过街预埋管新建和改造工作。

配合解决管网交叉打架等技术问题。

(十三)四川华中通讯公司1、负责组织改造路段弱电共用沟和过街管的建设。

2、负责协调光纤、通讯、长线、移动等管线单位,及时完成改造路段架空线路的迁改入地工作,确保弱电线路迁改与道路建设同步。

(十四)市委市政府目督办负责对工程进度、工程任务落实情况进行跟踪督查,及时通报工程建设上存在的问题。

(十五)市监察局负责对责任单位和部门履职尽责情况进行效能督查,对未能及时完成任务的责任单位和部门进行责任追究。

会议主持:周启双参会人员:市委市政府目督办:刘应兴市监察局:熊亚梅市建设局:罗先军陈昊市规划局:冷蜀华市城管局:刘赐焕市交通局:姜克锦市公安局:滕佳桦篇三:重大项目调度会会议纪要我委组织召开全省第38次重大项目调度会日期:2021年9月19日来源:江西省发改委固定资产投资处作者:本站编辑:周翔访问:538 次9月17日,我委牵头组织召开全省第38次重大项目调度会。

会议主要有两项内容:一是按照全省第37次重大项目调度会精神,通报2003年以来重大项目调度会所调度项目的实施情况,以及20xx、2021两年调度项目的土地利用情况;二是根据各设区市申请,调度和推进南昌航空工业城大飞机基础设施配套工程、江西佳能新能源发展有限公司年产1500台节能减排动力机建设等45个项目,项目建设地点涉及11个设区市,总投资约573亿元。

这次上重大项目调度会调度的项目,数量多、涉及资金大、覆盖领域和范围广,充分体现了我省推进重大项目建设、加快经济社会又好又快发展的良好势头。

会议认为,在吴新雄省长的亲自倡导下,自2003年建立了重大项目调度会议制度以来,2003至2021年6年间,共召开重大项目调度会35次,调度和推进了重大项目227个。

历次重大项目调度会得到了省领导的高度重视,上会项目得到了各地政府和省直部门的积极筛选和严格把关。

会议议定的事项和问题,省直部门、市县政府和项目单位迅速贯彻落实,调度会效率大大提升,项目建设速度明显加快,涌现了一批投资规模大、社会经济效益好、辐射带动作用强的重大产业项目和基础设施项目。

会议强调,江西要实现绿色崛起、进位赶超,必须坚持重大项目带动战略,承接沿海地区产业转移,一如继往抓好重大项目建设,解决好项目用地问题对江西下一步发展至关重要。

会议要求优先安排重大项目用地,认真清理闲置土地,努力用好国家土地政策。

省委常委、常务副省长凌成兴,副省长洪礼和出席会议并做重要讲话。

会议由我委姚木根主任主持。

省政府朱希副秘书长,我委吴晓军、王水平副主任及相关省直有关部门、金融单位,各设区市人民政府、项目涉及县(市、区)人民政府分管领导参加了会议。

全省第37次重大项目调度会议纪要7月8日,省政府在南昌召开了全省第37次重大项目调度会。

凌成兴常务副省长、孙刚副省长、洪礼和副省长出席会议并讲话,省政府朱希副秘书长、胡世忠副秘书长参加会议,会议由省发改委姚木根主任主持。

参加会议的还有:省发改委、省工信委、省国土资源厅、省环保厅、省交通运输厅、省质量技术监督局、省重点办、省电力公司、省文联、工行省分行、农行省分行、中行省分行、建行省分行等单位负责人;南昌市、九江市、新余市、鹰潭市、宜春市、赣州市、上饶市、抚州市人民政府和发改委分管领导,各项目所在地政府和项目单位负责同志。

会议专题调度和推进了华夏艺术谷建设项目一期工程、高氏油茶生态科技(进贤)产业示范园项目、省第三届花卉园艺博览园建设项目等28个项目,项目总投资约373亿元。

项目全部建成达产后,预计可实现年销售收入约1180亿元、利税约105亿元。

相关文档
最新文档