管理制度-机电运输队管理制度 精品
公司机电运输管理制度
公司机电运输管理制度一、目的本制度的目的是为了规范公司机电运输管理行为，确保机电设备运输的安全高效，提升公司的整体运输管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司机电设备的运输管理，包括公司内部机电设备的调配运输和公司对外机电设备的配送运输等。
三、具体内容1、制定运输计划运输管理相关人员要根据公司机电设备的数量、种类、目的地等情况合理制定运输计划。
为保证运输的安全、高效，计划要具体明确，严格按照计划执行。
2、检查机电运输设备在机电设备运输前，需要对运输设备进行全面检查，确保车辆的安全性和稳定性。
如发现设备存在安全隐患，应及时进行维修或更换。
3、严格操作规程机电设备运输前，运输人员要了解车辆的载重、载荷、行驶路线等信息，并遵守相关操作规程。
运输中车辆应该按要求行驶，严格按照运输计划进行运输。
4、配备必要的安全设备机电设备运输过程中，要配备必要的安全设备，如安全带、防撞气囊等。
同时也要注意机电设备的稳定固定，防止在行驶中出现移动或倾斜等异常状况。
5、保障机电设备的安全机电设备运输过程中，要确保机电设备的安全和完好。
运输人员应该遵守相关规定，确保设备不受损坏或丢失。
如遇意外事故，应及时报告，采取措施保护机电设备。
四、监督检查1、内部监督检查公司内部应该定期对机电设备运输进行监督检查，发现安全隐患及时纠正。
同时要加强对运输管理相关人员的培训，提高他们的运输管理水平。
2、外部监督检查企业应主动接受相关监管部门的检查和管理，确保机电设备的运输符合相关法律法规和标准。
五、责任追究如因运输管理不善导致机电设备发生安全事故和损失，运输管理相关人员将会被追究相关责任，并承担相应的法律责任。
六、结论通过本制度的制定和实施，可以有效改善公司机电设备的运输管理水平，提升企业在机动设备运输领域的竞争力。
机电运输设备管理制度范本
机电运输设备管理制度范本一、目的和依据本制度旨在规范机电运输设备的管理，确保设备的正常运行和安全使用。
本制度依据《机电设备管理办法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于机电运输设备的购买、使用、维护和报废等全过程管理。
三、设备购买1. 机电运输设备采购应根据实际需要进行，采购前需制定明确的设备需求和采购预算。
2. 采购程序应按照公司采购管理规定进行，遵循公开、公正、公平的原则。
3. 购买的设备应具备合法手续和相应产品质量认证，并保留购买发票等相关文件。
四、设备验收1. 设备验收应由专业人员进行，并按照验收标准进行检查，确保设备的质量和功能符合要求。
2. 验收不合格的设备应及时反馈给供应商，并要求其进行修复或更换。
3. 验收合格的设备应填写验收单，并做好设备台账登记。
五、设备采购年度计划1. 按照公司的发展需求和设备运行状况，制定每年的设备采购计划。
2. 设备采购计划应经过相关部门审核，并在年初制定完毕，并上报公司领导审批。
3. 设备采购计划应包含设备名称、型号、数量、预算等内容，并根据实际情况进行调整。
六、设备使用1. 设备使用应按照设备使用说明书进行操作，严禁违规使用设备。
2. 设备操作人员应经过培训，并持有相应的操作证书。
3. 设备运行过程中，发现异常情况应及时停机检修，并及时报告上级领导和维修人员。
4. 设备使用过程中应定期进行维护保养，并做好维护记录。
七、设备维修和保养1. 设备维修和保养应定期进行，维修人员应经过专业培训并持有相应的维修资质。
2. 维修过程中应按照维修作业程序进行，并及时更新设备维修记录。
3. 维修和保养过的设备应经过试验和验收，确保设备的运行正常。
八、设备报废和更新1. 设备报废应按照相关规定进行，严禁擅自报废设备。
2. 设备报废前应做好相关手续，进行设备核准报废程序。
3. 设备更新应根据设备的运行状况和更新需求进行，更新后的设备应符合国家标准和公司要求。
九、设备台账管理1. 公司应建立设备资产台账，详细记录每个设备的基本情况和使用情况。
集运站机电管理制度
集运站机电管理制度一、总则为规范运输站机电设备的管理，确保设备安全运行和使用寿命，提高工作效率，提高运输站的服务水平，特制定本管理制度。
二、管理目标1.保证运输站所有机电设备的正常运行，确保设备运行安全、高效。
2.提高设备的维护保养水平，延长设备使用寿命，提高设备性能。
3.提高设备的利用率，降低运输站的运营成本，提高服务质量。
三、机电设备管理机构1.设立专门机电设备管理部门，负责全站机电设备的管理工作。
2.设立机电设备管理岗位，明确工作职责和权限。
3.定期对机电设备管理部门进行考核评定，提高管理水平。
四、设备分类管理1.按照设备类型和用途，将设备分门别类进行管理。
2.编制设备清单和档案，做好设备使用记录，明确设备的位置和使用情况。
3.定期检查设备状态，对设备进行分类标记，确保设备管理有序。
五、设备维护保养1.建立设备定期检查和维护制度，对设备进行定期检查和维护。
2.制定维护计划和检修方案，做好设备维护工作。
3.设备故障及时处理，保证设备运行稳定。
4.对设备进行定期保养，延长设备寿命，降低维修成本。
六、设备安全管理1.定期进行设备安全检查，确保设备运行安全。
2.设立设备安全管理岗位，做好设备安全排查和整改工作。
3.设备使用前后必须进行安全检查，保证设备安全运行。
4.设备使用过程中发现问题，及时停机处理，确保安全生产。
七、设备更新改造1.定期进行设备更新和改造，提高设备性能和效率。
2.设备更换时，要按照规定程序进行更新和改造。
3.设备更新前要进行评估和论证，确保设备更新改造符合要求。
4.设备改造后，要进行验收和评定，确保设备性能稳定。
八、设备管理制度1.制定设备管理制度，明确设备管理流程和要求。
2.设备管理制度必须执行，对违反制度的人员进行处理。
3.设备管理制度要定期修订和完善，确保设备管理工作顺利进行。
九、总结本管理制度要求运输站机电设备的管理工作要有系统性、科学性，并做到及时性、全面性、规范性。
xxx公司煤矿机电运输管理制度
xxx公司煤矿机电运输管理制度xxx公司煤矿机电运输管理制度如何制定公司煤矿机电运输管理制度?下面是小编给大家分享的xxx公司煤矿机电运输管理制度，希望大家喜欢。
xxx公司煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。
为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展，提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平，认真落实煤矿安全生产主体责任，全面加强煤矿安全技术管理，结合集团公司体制和各煤矿生产管理实际情况，特制定本制度。
第二条本制度制定的依据为：《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。
第三条本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。
第四条本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。
第二章组织与职责第五条集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)企业、基层煤矿必须建立健全煤矿机电运输管理机构，配备专业、专职管理人员负责机电运输管理工作。
第六条集团公司对煤矿机电运输管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则。
第七条集团公司本部煤矿机电运输管理职能部门按照“宏观、指导、引导、服务”的原则对集团公司辖下各煤矿机电运输管理工作进行组织、监督、检查和协调服务。
主要职责如下：1、宣传、贯彻、落实国家、行业的有关方针、政策、规程、标准，并监督执行。
2、协同集团公司其它职能部门对公司煤炭产业进行中长期规划工作;3、负责集团公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。
机电运输管理制度(三篇)
机电运输管理制度一、总则为加强机电运输管理，规范机电运输秩序，保障人民群众生命财产安全，制定本制度。
二、机电运输车辆管理1. 机电运输车辆必须办理相关手续，包括车辆登记、行驶证、道路运输证等，确保合法合规。
2. 机电运输车辆必须按照规定进行定期检验，保证车况良好，确保安全。
3. 机电运输车辆必须悬挂有效标识，明确车辆的用途和所属单位。
4. 机电运输车辆必须配备必要的安全设施，包括灭火器、急救箱等，以应对突发情况。
三、机电运输驾驶员管理1. 机电运输驾驶员必须持有有效驾驶证，且驾驶证上的准驾车型与所驾驶的机电运输车辆一致。
2. 机电运输驾驶员必须遵守交通法规，不超速行驶，不酒后驾驶，不疲劳驾驶，确保车辆和乘客的安全。
3. 机电运输驾驶员必须经过规定的培训，了解相关规定和安全知识，增强安全意识。
4. 机电运输驾驶员必须保持良好驾驶习惯，包括礼让行人、遵守交通信号等，以养成文明驾驶的好习惯。
5. 机电运输驾驶员必须按照规定进行定期体检，确保自身身体健康状况适合驾驶机电运输车辆。
四、机电运输路线管理1. 机电运输路线必须经过规划和审查，符合安全、便捷等要求。
2. 机电运输路线必须设立标识和标线，方便驾驶员和行人辨识。
3. 机电运输路线必须经过定期维护和检查，确保路面平整，无障碍。
4. 机电运输路线必须加强交通管制，确保车辆和行人的通行秩序。
五、机电运输安全管理1. 机电运输安全管理必须建立健全机制，包括安全责任制、安全教育制度等。
2. 机电运输安全管理必须设立应急预案，以应对突发情况，保障人员和财产安全。
3. 机电运输安全管理必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，消除隐患。
4. 机电运输安全管理必须加强安全宣传，提高全员安全意识，共同维护安全环境。
六、机电运输违规处理1. 对于机电运输车辆未办理相关手续的，将依法进行处罚，并责令改正。
2. 对于机电运输驾驶员违反交通法规的，将依法进行处罚，并进行教育和警告。
机电设备管理制度(四篇)
机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。
贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。
二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。
2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。
各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。
3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。
4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。
三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。
(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。
(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。
(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。
(5)负责设备档案填写及保管。
(6)组织鉴定设备报废工作。
(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。
(8)负责设备的煤安标志的日常管理。
自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。
2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。
(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。
(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。
(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。
(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。
机电运输队管理制度
机电运输队管理制度一、引言机电运输队是一个机电运输单位，能够将军需物资、人员、器材等进行集中管理和实施运输，是经常出现在国防后勤中的单位。
其领导团队以军事人员为主，结构较为单一；队员构成比较复杂，既有军事人员，也有文职人员。
机电运输队的管理工作非常重要，它不仅涉及到国防后勤的顺利进行，也会对社会各方面产生深远的影响。
本文结合实际情况，探讨了机电运输队的管理制度，提出了一些相关的预防和应对措施，以供参考。
二、机电运输队管理制度的意义机电运输队管理制度是机电运输队开展管理工作必不可少的一部分，其意义在于:（1）规范机电运输队的行为，避免出现管理混乱、作风不正等问题，确保机电运输队能够按照任务要求完成各项工作。
（2）提高机电运输队的管理水平，增强机电运输队的战斗力。
（3）规范机电运输队的岗位责任，提高机电运输队的工作效率。
三、机电运输队管理制度内容作为一个完整的管理制度，机电运输队管理制度应该包含以下内容：（1）机械设备的管理制度。
对机电运输队所使用的各种机械设备，规定每个机械设备的使用手册、操作规程、检修流程及其责任人，以及对各种机械设备进行保养的制度，确保机械设备安全可靠的运转。
（2）财务管理制度。
制定机电运输队的财务管理制度，严格执行财务收支的管理，确保财务的安全、准确、规范。
（3）人员管理制度。
规定机电运输队队员的组织、编制、职责、权限，严格执行岗位责任制，严格管理机电运输队的各种人员劳保事项，建立稳定的激励机制，旨在提高机电运输队人员的工作积极性和创造性。
（4）安全管理制度。
制定机电运输队的安全管理制度，对机电运输队的安全生产和安全运输管理进行规范，主要是对风险评估、隐患排查、事故应急预案、应急救援、应急演练等应急管理工作进行规定。
（5）情报安全管理制度。
制定机电运输队的情报安全管理制度，以防止泄露、损伤、破坏机电运输队的安全情报。
（6）信息安全管理制度。
制定机电运输队的信息安全管理制度，规范信息安全管理工作，确保信息安全和信息的保密。
2024年机电运输安全管理刚性规定(2篇)
2024年机电运输安全管理刚性规定为进一步强化机电运输安全管理，杜绝机电运输事故的发生，在集团公司和公司机电运输各项规章制度的基础上，按照简捷、直观、有效的原则，特制定本规定。
一、斜巷运输管理（一）施工队小绞车（含无极绳绞车）操作司机必须相对固定，名单上报安监处备案。
（二）安装小绞车必须打混凝土基础，使用前必须经项目部和矿方验收。
（三）必须明确斜巷打运责任；项目部管理、使用的斜巷设备、设施，严禁其他单位使用。
外单位管理、使用的斜巷设备、设施，我单位人员不得随意使用。
（四）斜巷打运必须实行全封闭安全管理。
（五）斜巷打运严禁有余绳松车、不带电松车、放飞车。
（六）斜巷提升严禁超挂车、不挂保险绳、不使用防脱销。
（七）无极绳绞车打运实行全封闭安全管理，不能实行的，必须有押车工跟车行走，押车工手持无线通信工具与司机保持联系。
押车过程中，押车工要注意站位，上坡在车前，下坡在车后，严禁蹬车。
二、电机车管理（一）电机车的灯、铃、闸及撒砂装置必须齐全、完好。
（二）电机车维护、保养必须由专人负责，确保设备完好、安全使用。
（三）电机车司机必须相对固定，名单上报安监处备案。
（四）电机车只允许在平巷中行驶，严禁在坡度大于7的巷道内行驶。
（五）电机车拖运平板车或没有抓手的车辆时，押车工必须跟车行走，严禁蹬车。
（六）电机车过负压大的风门时，必须有2人以上一同打开风门。
（七）使用2.5吨电机车拉1.5吨矿车（下同）：重车不得超过4辆，空车不得超过10辆；使用5吨电机车：重车不得超过6辆，空车不得超过15辆；使用8吨电机车：重车不得超过12辆，空车不得超过25辆。
（注：拉3吨矿车，数量减半）（八）电机车或矿车掉道时，不得使用动力复道。
（九）公司和项目部要健全完善电机车使用管理的规章制度。
三、小绞车、无极绳绞车或电机车未停稳前，严禁摘取连接销、连接链或扳道岔。
四、项目部要强化小绞车司机、信号把钩工、电机车司机、电机车押车工安全技术操作技能培训和教育，每季度不少于1次。
队组机电管理制度
队组机电管理制度一、前言队组机电管理制度是对队组机电设备的管理与维护工作进行规范的文件，是保障机电设备安全、正常运行与维护的重要工具。
本制度的制定旨在规范队组机电设备的管理与维护工作，提高机电设备的效率和安全性，减少故障率，保障设备的正常运行和生产工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有队组机电设备的管理与维护工作，包括但不限于生产设备、工具设备、办公设备等。
三、机电设备管理责任1、队组机电设备的管理责任由部门经理负责。
2、设备主管负责各自设备的日常运行和维护工作，确保设备的安全、稳定运行。
3、设备操作人员应熟悉设备的使用方法和操作流程，严格按照操作规程执行相关操作。
4、人力资源部门负责对设备操作人员进行相关培训和考核，确保操作人员的安全生产意识和技能水平。
四、设备的日常运行与维护1、设备主管应每天对设备进行巡检，检查设备是否正常运行，如有异常应及时处理。
2、设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑和保养工作，确保设备的正常运行。
3、各类设备必须按照规定的操作程序使用，严禁私自拆卸、改动设备。
4、设备维修必须由专业人员进行，未经授权的人员禁止进行维修操作。
五、设备故障处理1、发现设备故障应及时上报设备主管，由设备主管确定是否需要停机维修。
2、设备主管应及时安排维修人员对设备进行维修，保证设备尽快恢复正常运行。
3、设备维修完毕后，应进行设备试运行，确保设备的安全、稳定运行。
4、设备维修部门应对设备的维修情况进行记录，并根据情况对设备进行打标签，标明维修情况及维修人员。
六、机电设备安全管理1、设备主管应负责对设备的安全运行进行监督和管理，确保设备的安全运行。
2、设备操作人员应严格执行设备的操作规程，保证设备的操作安全。
3、每年应对设备进行一次大修，对设备进行全面检修和维护，确保设备的安全、稳定运行。
4、设备的安全隐患应及时进行整改，确保设备的安全运行。
七、设备的更新与淘汰1、设备主管应对设备的使用年限进行评估，根据设备的使用年限和性能变化，确定是否需要进行更新或淘汰。
煤矿机电运输专业质量标准化管理规定
煤矿机电运输专业质量标准化管理规定TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-煤矿机电运输专业质量标准化管理制度第一章：岗位责任制第一节：机电副矿长岗位责任制第1条积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条加强对分管科室及区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条参加矿长、生产副矿长主持召开的安全生产办公会，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
第5条组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要积极组织整改处理。
第8条坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养，确保其满足要求。
第11条参与机电设备、设施的选型、设计。
第12条保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
第13条外出期间必须明确专人代行职权。
第14条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
第二节：机电副区长岗位责任制机电副区长是负责机电班组的第一责任人，协助区长落实有关安全生产的指示，指令及各项管理规定，组织机电班组完成本工区的生产任务。
第1条协助区长制定机电专业生产班的规章制度并积极组织监督落实。
第2条协助区长负责全工区的机械设备维护和电器设备保养，保证全矿井的生产用电和井上的生活用电。
第3条协助区长管好修理厂的机械加工，用电设备的维修合格率的百分之百。
机电运输管理制度
机械厂规章制度第一章总则第一条为规范机械厂内部管理，提高生产效率，确保员工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本机械厂所有员工，必须遵守执行。
第三条机械厂各级主管人员应严格执行本规章制度，确保生产经营秩序。
第二章生产管理第四条员工必须按时到岗上班，不得迟到早退，严禁旷工。
第五条生产设备必须经常维护保养，确保正常运转。
第六条生产指令必须遵从，不得私自更改。
第七条严禁工艺流程中出现任何违规行为，如发现立即处理。
第八条禁止在工作岗位上饮酒吸烟，不得使用手机。
第三章安全管理第九条员工进入工厂必须佩戴个人防护用品，如安全帽、护目镜等。
第十条禁止随意触摸设备，必须经过培训合格后方可操作。
第十一条发现任何安全隐患必须第一时间上报，立即整改。
第十二条灭火器材必须备齐，员工应熟悉使用方法。
第四章人事管理第十三条机械厂将根据员工表现进行奖惩，严重违规者将给予处罚。
第十四条年度考核将综合考虑员工的表现，给予相应评定。
第十五条离职员工应做好交接，并及时办理离职手续。
第十六条员工应尊重公司领导，遵循公司规定，不得故意损害公司利益。
第五章纪律管理第十七条员工应提高工作效率，不得拖延工期。
第十八条不得擅自调休，请假必须提前申请，经过批准后方可休假。
第十九条严禁随意外借公司物品，如发现立即追究责任。
第二十条严禁在工作中捣乱，对于员工之间的纠纷应妥善解决。
第六章效益管理第二十一条员工应提高工作质量，确保产品合格。
第二十二条提倡员工提出改进建议，共同促进企业发展。
第二十三条机械厂将根据员工的表现进行奖励，激励员工积极工作。
第二十四条机械厂将建立有效的激励机制，鼓励员工创新工作方式。
总结：以上便是机械厂的规章制度，希望所有员工严格遵守执行，共同努力，确保机械厂的生产经营有序进行。
运输队设备管理制度
第一章总则第一条为确保运输队设备的安全、高效运行，提高运输效率，降低设备故障率，保障运输生产任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于运输队所有在用设备的管理和维护工作。
第三条运输队设备管理应遵循“预防为主、安全第一、高效运转、持续改进”的原则。
第二章设备分类与编号第四条运输队设备按其功能和用途分为以下几类：1. 机动车辆：包括卡车、牵引车、自卸车等；2. 非机动车辆：包括叉车、电瓶车等；3. 专用设备：包括装载机、挖掘机、压路机等；4. 辅助设备：包括发电机、泵、灯具等；5. 通用设备：包括电脑、打印机、工具等。
第五条每台设备均应进行编号，编号格式为：“设备类别-年份-序号”，如：“卡-2021-001”。
第三章设备验收与入库第六条新购或维修后的设备必须经过验收合格后方可投入使用。
第七条设备验收应包括以下内容：1. 设备型号、规格、数量是否符合合同要求；2. 设备外观是否有损坏；3. 设备性能是否达到设计要求；4. 设备配件是否齐全。
第八条验收合格的设备应填写《设备验收报告》，并由验收人员、使用部门负责人签字确认。
第九条验收合格的设备应及时入库，并填写《设备入库登记表》。
第四章设备使用与维护第十条设备使用人员应经过培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。
第十一条设备使用时应遵守以下规定：1. 严格按照操作规程进行操作；2. 注意观察设备运行状况，发现问题及时报告；3. 定期进行设备保养，确保设备处于良好状态；4. 不得随意更改设备参数和结构。
第十二条设备维护保养分为日常保养、定期保养和计划保养。
第十三条日常保养由使用人员负责，内容包括：1. 清洁设备；2. 检查设备各部件的紧固情况；3. 检查油液、冷却液、制动液等是否充足；4. 检查轮胎气压和磨损情况。
第十四条定期保养由专业维修人员负责，内容包括：1. 更换机油、空气滤清器、燃油滤清器等；2. 检查发动机、变速箱、传动系统等；3. 检查制动系统、转向系统等；4. 检查电气系统、灯光系统等。
机电运输设备管理制度范文
机电运输设备管理制度范文一、总则1.1 为了规范机电运输设备的管理，提高安全生产水平，保障员工和设备的安全，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内所有使用机电运输设备的部门和岗位。
二、机电运输设备的责任2.1 公司应按照相关法律法规和相关标准对机电运输设备进行配置、维修和更新。
2.2 维修人员应及时保养和维修机电运输设备，确保其良好运行状态。
2.3 使用机电运输设备的员工应熟悉使用手册，正确操作设备，防止操作失误造成事故发生。
三、机电运输设备的保养和维修3.1 机电运输设备的保养和维修应按照设备使用说明和操作手册进行。
定期进行保养和检查，确保设备的正常运行。
3.2 保养工作包括设备的清洁、润滑和紧固等。
保养工作人员应在设备停用时进行，确保安全进行。
3.3 维修工作包括设备的故障排除、更换零部件和设备的检修。
维修工作人员应具备相关技能和证书。
3.4 维修人员在维修设备时应按照制定的维修标准进行操作，确保设备的质量和安全。
四、机电运输设备的安全使用4.1 使用机电运输设备的员工应具备相关操作技能和证书。
未经培训和考核合格的员工不得擅自操作设备。
4.2 使用机电运输设备时应正确穿戴个人防护装备，按照相关规定操作设备，防止意外事故发生。
4.3 在设备使用过程中，应及时发现和处理设备故障和隐患，确保设备的安全运行。
4.4 禁止擅自改变机电运输设备的设计和结构，禁止超载、超速和违规操作设备。
五、机电运输设备的护理与保管5.1 机电运输设备的使用部门应设立专门的设备护理和保管人员，负责设备的日常管理和保养。
5.2 设备护理人员应定期检查设备的使用状况，及时发现问题并汇报相关部门。
5.3 设备保管人员应做好设备的定期清洁、保养和日常检查。
并负责设备的存放和保管工作，确保设备的完好无损。
5.4 设备保管人员应编制设备保管清单，明确设备的数量、存放位置和保管责任人。
六、机电运输设备的库存管理6.1 公司应制定机电运输设备的库存管理制度，明确库存管理的责任和流程。
矿井机电运输事故预防管理制度范文
矿井机电运输事故预防管理制度范文一、总则1.为了确保矿井机电运输工作的安全与顺利进行，有效避免事故的发生，特制定此矿井机电运输事故预防管理制度。
2.本制度适用于我司矿井机电运输工作的各个环节，并适用于所有机电运输人员。
3.矿井机电运输事故预防管理应坚持预防为主、安全第一的原则，加强安全生产工作。
二、机电运输人员管理1.机电运输人员的招聘应注意其身体健康状况与专业技能，并经过岗前培训和考核合格方可上岗。
2.机电运输人员应定期参加安全生产教育培训，掌握安全操作方法和事故应急处理技能。
3.机电运输人员应严禁在工作时携带易燃、易爆、腐蚀性和放射性物品。
4.机电运输人员应严格遵守工作纪律，服从上级指挥，不得私自更改作业计划和工作程序。
三、机电设备管理1.机电设备使用前应进行安全检查，确保各项功能正常，不得使用有故障的设备。
2.机电设备操作人员应定期对设备进行维护与保养，发现问题及时进行修复，并记录维修情况。
3.机电设备使用过程中，应遵循操作规程，确保设备安全运行。
4.机电设备在使用中应定期进行检测和大修，确保其功能完好。
四、作业现场管理1.机电运输作业现场应设置明显的标识和警示牌，告知作业人员注意安全，并设立安全通道和疏散出口。
2.机电运输作业现场应保持整洁，清除积水和其他杂物，确保作业环境干净整齐。
3.机电运输作业现场应设置消防器材和急救设备，并有专人负责管理和维护，确保随时能够应对突发情况。
4.机电运输作业现场应配备足够的照明设备和通风设备，确保作业人员的安全和舒适。
五、事故应急处理1.机电运输事故发生后，作业人员应立即向上级报告，并采取有效措施控制事故发展。
2.机电运输事故发生后，应组织人员迅速进行人员伤亡评估和紧急救护，确保伤者得到及时治疗。
3.机电运输事故发生后，应进行事故调查与分析，查清事故原因，并对相关责任人进行追责。
4.机电运输事故发生后，应及时进行事故隐患排查和整改，避免类似事故的再次发生。
煤矿机电运输管理制度
煤矿机电运输管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿机电运输管理工作，提高煤矿机电运输的安全性和效率，保障煤矿生产顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿机电运输管理工作，是煤矿机电运输管理工作的基本依据。
第三条煤矿机电运输管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，切实保障煤矿机电运输作业持续稳定进行，实现安全高效。
第四条煤矿机电运输管理应当积极推行信息化、智能化的管理手段，提高煤矿机电运输的管理水平和效率。
第五条各级领导干部、相关部门和全体员工要严格遵守本管理制度，认真履行煤矿机电运输管理的各项职责。
第二章煤矿机电运输管理的组织结构第六条煤矿机电运输管理的组织结构包括：（一）煤矿机电运输管理委员会：负责煤矿机电运输管理工作的决策和最终监督。
（二）煤矿机电运输管理部门：负责具体的煤矿机电运输管理工作的组织和协调。
（三）煤矿机电运输管理岗位：负责具体的煤矿机电运输管理工作的执行和监督。
第七条煤矿机电运输管理委员会由煤矿负责人担任主任，相关部门负责人和专家组成，负责煤矿机电运输管理的重大决策和监督工作。
第八条煤矿机电运输管理部门下设煤矿机电运输安全监管、机电设备管理和运输协调等岗位，分别负责煤矿机电运输管理的安全监管、设备维护管理和运输协调等方面的工作。
第九条煤矿机电运输管理岗位具体包括运输队长、设备维护人员、运输调度员等，负责具体的煤矿机电运输管理工作的执行和监督。
第三章煤矿机电运输管理的责任第十条煤矿机电运输管理委员会负责煤矿机电运输管理的最终决策和监督工作。
第十一条煤矿机电运输管理部门负责具体的煤矿机电运输管理工作的组织和协调工作。
第十二条煤矿领导干部要积极关心和支持煤矿机电运输管理工作，确保煤矿机电运输的安全和高效进行。
第十三条煤矿机电运输管理岗位要认真履行职责，严格执行煤矿机电运输操作规程，确保煤矿机电运输的安全和高效进行。
第四章煤矿机电运输管理的安全监管第十四条煤矿机电运输管理部门要建立健全煤矿机电运输管理的安全监管制度，全面排查安全隐患，及时整改。
机电运输管理制度,
目录第一章机电管理制度 (2)一、机运部管理体系与职责 (2)二、管理制度 (3)三、技术管理制度 (8)四、安全用电管理制度 (10)五、防爆电气设备检查制度（暂行） (19)六、机电设备巡回检查制度 (29)七、机电设备包机制度 (29)八、机电设备定期检修制度 (30)九、机电设备运行、维修、保养制度 (31)十、事故分析追查制度 (32)十一、机电设备安装、验收制度 (33)十二、设备维护保养制度 (34)十三、防爆设备检查、检修制度 (36)十四、防爆设备入井验收制度 (38)十五、机电设备微机管理制度 (39)十六、设备运行管理制度 (40)十七、设备检修制度 (41)十八、事故异常处理制度 (41)十九、特种设备管理制度 (42)二十、设备和设施定期检测检验制度 (43)二十一、继电保护与安全自动装置的管理制度 (44)二十二、自备电源管理制度 (45)二十三、高压电气设备检修的安全制度 (46)二十四、井下负荷增减管理制度 (48)二十五、临时用电管理制度 (49)二十六、电气试验制度 (50)二十七、机电安全例会制度 (53)二十八、小型电器管理制度 (53)二十九、油脂管理制度 (54)三十、备配件管理制度 (55)三十一、阻燃胶带、电缆管理制度 (55)三十二、阻燃胶带、电缆检验制度 (56)三十三、杂散电流的管理制度 (57)三十四、矿灯考勤制度 (58)三十五、矿灯损坏丢失赔偿制度 (58)三十六、矿灯领发制度 (58)三十七、自救器管理制度 (59)三十八、便携式甲烷检测报警仪管理制度 (60)三十九、机修组管理制度 (61)四十、高空作业有关规定 (62)四十一、材料管理制度 (64)四十二、工具使用管理制度 (65)四十三、资料上交保存管理制度 (66)四十四、交接班制度 (68)四十五、要害场所管理制度 (69)四十六、领导干部上岗检查制度 (69)四十七、通风设备使用管理制度 (70)四十八、主风机定期检修维护制度 (71)四十九、主风机瓦斯检查制度 (72)五十、主扇风机日常检查检修制度 (72)五十一、三开一防使用制度 (73)五十二、安全仪表周期检定制度 (73)五十三、安全仪表报废、更新管理制度 (74)五十四、安全仪表不定期自查制度 (75)五十五、停送电管理制度 (75)第二章运输管理制度 (80)一、轨道运输管理制度 (80)二、行车不行人管理制度 (97)三、零星工程施工制度 (98)四、车辆连接器管理制度 (99)五、重大型货载运输管理制度 (99)六、安全活动制度 (101)七、主井皮带机安全运行操作管理制度 (102)八、SQ--80型无极绳绞车管理制度 (104)九、架空乘人装置管理制度 (111)十、架空人车巡回检查制度 (113)十一、架空乘人装置乘人管理制度 (114)十二、皮带机岗位管理制度 (115)十三、主井皮带设备试验及检查的规定 (116)十四、钢丝绳检查制度 (117)十五、小绞车管理制度 (118)十六、上下山运输管理制度 (119)第一章机电管理制度一、机运部管理体系与职责为更好的促进公司机电安全管理工作，确保公司机电设备的安全运行，特制定此体系：1、一个完整的机构是确保安全生产的前题，在工作中起决定性作用。
矿井机电运输事故预防管理制度
矿井机电运输事故预防管理制度
是为了保障矿井机电运输安全而制定的一系列规章制度和管理措施。
其主要内容包括以下方面：
1. 安全责任：明确矿井机电运输部门及相关人员的安全责任和义务，包括矿井企业、机电运输部门负责人、驾驶员等。
2. 安全组织：建立专门的安全组织机构，明确各级安全管理人员的职责和权限。
设立安全生产管理部门，建立安全生产管理制度。
3. 安全培训：对矿井机电运输相关人员进行安全知识培训和专业技能培训。
包括矿井机电运输工作人员、驾驶员的安全培训，以提高其安全意识和应对突发事件的能力。
4. 安全检查：建立定期安全检查和隐患排查制度，对矿井机电运输设备、设施进行安全检查，发现问题及时整改。
并进行事故隐患排查，制定整改方案。
5. 安全规范：明确机电运输作业的操作规程，包括作业流程、安全操作规范、应急处置等，以确保机电运输作业的安全可控。
6. 安全设备：配备必要的安全设备，包括灭火器、急救箱、安全警示标志等，提供必要的安全防护措施。
7. 技术标准：制定适用的技术标准，包括机电运输设备的技术要求、使用、维护等，确保设备的安全可靠。
8. 突发事件应急管理：建立矿井机电运输事故应急预案，包括事故报警、事故处置、伤员救护等，以确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
总之，矿井机电运输事故预防管理制度是一项综合性、系统化的管理措施，其目的是为了最大程度地预防和减少矿井机电运输事故的发生，确保矿井机电运输工作的安全可靠进行。
机电运输队管理制度
机电运输队管理制度第一章总则第一条目的与适用范围1.1 目的：为了规范机电运输队的管理行为，提高生产效率和运输质量，保障安全生产，订立本规章制度。
1.2 适用范围：本制度适用于公司内部全部机电运输队的管理。
第二条原则2.1 安全第一原则：安全是生产的前提和基础，机电运输队在开展工作时必需以安全为第一要务。
2.2 严格遵守法律法规：机电运输队成员必需严格遵守国家和地方相关法律法规，同时遵守公司内部的规章制度。
2.3 优质服务原则：机电运输队应乐观提高服务质量，满足客户需求，建立良好的企业形象。
第二章组织机构与职责第三条组织机构3.1 机电运输队设立队长一人，副队长一人，队员若干名的组织机构。
3.2 队长负责组织、协调和管理机电运输队的日常工作，副队长帮助队长完成工作。
第四条队长职责4.1 组织订立机电运输队的年度工作计划和月度工作计划。
4.2 负责机电运输队成员的招聘、培训和考核。
4.3 监督机电运输队成员的工作，确保工作依照计划进行。
4.4 负责机电运输队的安全管理，做好事故防备和应急处理工作。
第五条副队长职责5.1 帮助队长订立机电运输队的工作计划。
5.2 监督机电运输队成员的工作，协调解决工作中的问题。
5.3 负责机电运输队的车辆维护和保养工作。
第三章工作流程与责任第六条运输计划编制与执行6.1 每月初，机电运输队的队长召开会议，订立当月的运输计划。
6.2 运输计划应包含运输任务、车辆调度、司机布置等内容，并将计划报送相关部门。
6.3 机电运输队成员要依照运输计划进行工作，确保定时、按质完成运输任务。
第七条车辆管理与维护7.1 机电运输队负责对车辆进行日常巡查，发现问题及时报修。
7.2 负责车辆的定期保养和维护，确保车辆运行安全可靠。
7.3 队员驾驶车辆时必需使用安全带，遵守交通规定，不得超速行驶或酒后驾驶。
第八条安全生产管理8.1 机电运输队要定期组织安全生产培训，提高队员的安全意识和技能。
运输区机电队管理制度(刘庄煤矿)
运输区机电队管理制度(刘庄煤矿) 运输区机电队治理制度(刘庄煤矿)一、以分计资细则：1、班长每个工作日为13分，副班长12分，技术骨干11分。
2、机工组、电工组、机车组、矿车组每个工作日基准分为10分。
3、井下充电工每个工作日基准分为10.5分，地面充电工为8分，替班充电工上大班9分。
4、电焊工基准分每个工作日为9.5分。
二、考勤：1、半天有事请假的扣7分，半天无故不请假的当班为0分。
迟到的扣2分，迟到5分钟以上的半天不得分，早退每次扣3分，旷工每次扣20分。
2、各班组实行25个工作日，多休1日扣10分，多休2日扣30分，多休3日扣60分(特别状况例外)。
3、每月低于22个工作日全月所得分值减半，从当月工资中扣罚。
4、违反矿规、矿纪和运输公司有关规章制度的按规定惩罚。
三、工作量：1、完不成工作量，当班不得分。
每有1人完不成，扣班组长2分。
2、影响生产任务视其状况扣10分、5分、2分，矿、运输公司惩罚累加。
3、加班延点视其实际状况加10分、5分、2分，矿、运输公司嘉奖累加。
四、劳动纪律与制度：1、不听从安排任务的扣20分/次。
2、停班按事假计算不计分不给工资。
3、班中喝酒打架消极怠工破坏团结每次扣50分，扣班组长10分，队长罚50元。
4、各种记录未填写或弄虚作假者扣5分/次。
5、个人受到的各种嘉奖和惩罚，月底在工资安排时奖罚。
五、安全：1、当月安全风险抵押金，违反运输公司安全制度，按运输公司制度惩罚。
2、违章、违纪扣50分/次。
3、发觉安全隐患加10分/次，发觉重大安全隐患并消退加50分/次，矿运输公司嘉奖累加。
六、业务学习与考评1、不参与安全学习的1次罚5元，2次15元，3次30元，以次累加。
2、获公司、队业务能手、技术尖兵等级嘉奖者加20分/次，矿、运输公司嘉奖累加。
3、各类考评获本队前三名各依次嘉奖150元、奖100元、奖50元，运输公司嘉奖累加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
队长岗位职责一、任务描述：队长是本队安全生产管理第一责任人，组织完成本队的安全、生产任务及各项指标二、安全要点:1.严禁违章指挥。
2.经常深入井下，监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3.严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过。
）4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。
5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围:1、对本队的安全工作全面负责，组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。
2、在生产过程中，必须认真检查处理工作面系统的安全隐患。
3、负责本单位的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。
4、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。
5、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。
6、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施，并贯彻执行。
7、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。
技术员岗位标准一、任务描述：负责机电运输各项工作制度和技术措施的汇编二、安全要点：1、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
2、按“三大规程”及标准要求，根据工作场所和工作性质,对不同工作人员，及时提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。
3、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种，必须制定相关的安全措施，及时提醒工作中应注意的事项，同时对其他人员做好教育、指导工作。
4、对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业，并及时向队长汇报提出处理意见。
三、责任范围：1、编制安全技术措施并经审批后、贯彻学习。
2、负责对员工进行机电运输知识的培训工作。
3、协助队长抓好本队的安全教育培训工作。
4、负责抓好机电运输队的质量标准化建设工作。
5、经常深入井下了解情况，解决机电运输设备技术方面的问题。
四、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现技术员有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对技术员进行100元—300元处罚。
生产班带班副队长岗位规范一、任务描述：协助队长进行生产组织和管理工作二、安全要点：1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3、严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过。
）4、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。
5、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：1、本队安全生产主要责任人之一，协助队长抓好安全生产工作。
2、严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。
3、负责各班组的安全检查工作。
4、在生产过程中，必须按规程和措施施工。
5、班前会对员工进行安全生产教育。
6、协助队长召开本队安全生产会议，严格执行现场跟班制度。
7、对所带的班组出现安全事故隐患，能及时采取措施进行处理。
8、对当班的质量标准化工作负责。
四、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现副队长有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对副队长进行100元—300元处罚。
检修班副队长岗位责任制一、岗位职责：负责本队管辖范围内的设备日常检修和抢修工作二、安全要点：1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。
4、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：1、负责组织人员进行日常检修工作，有计划地安排检修重点。
2、做好队长的参谋，履行自己的职责,合理地安排人员，合理地安排检修时间，确保开机率。
3、带班期间确保班组内无“三违”行为，设备日常检修到位。
4、认真组织人员制定检修计划，按月组织人员上报易损件。
5、完成当月的检修任务，设备出现故障时，必须及时组织人员赶到现场，并对检修期间的安全工作负全部责任。
四、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现副队长有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对副队长进行100元—300元处罚。
生产班班长岗位责任制一、任务描述：负责当班的生产组织工作二、安全要点：1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3、严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过。
）4、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向跟班队干部汇报。
5、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：1、负责当班的生产组织工作和时刻监督设备运行情况。
2、配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。
3、负责本班班组建设。
4、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证按章作业。
5、负责本班人员工作安排。
检查各岗位工作进展和各种设备运转情况。
注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
6、根据设备运行情况，将当班存在问题与下班交代清楚。
7、遇有事故要坚守岗位，积极参与组织处理。
四、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现班长有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对班长进行100元—300元处罚。
检修班班长岗位责任制一、岗位职责：负责安排、监督当日的检修、抢修任务二、安全要点：1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向跟班队干部汇报。
4、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：1、配合队领导开好班前会,定期组织班组安全活动。
2、负责本班班组建设。
3、合理安排时间，搞好设备的维护保养，及时更换损坏部件。
4、严格执行“三大规程”和本队管理制度，合理组织调配人员，完成检修任务。
5、负责本班人员工作安排。
检查各岗位工作进展和各种设备运转情况。
注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。
6、发生事故时，及时组织人员进行处理并汇报。
7、开展技术革新和改造，抓好设备、工具、材料、备品、配件的使用、保管、维修工作。
8、根据工作需要，适时调整本班任何人员完成改变计划后的任务。
四、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现班长有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对班长进行100元—300元处罚。
检修工岗位责任制一、岗位职责：1、负责电气设备、设施的维修和检查.保证设备的正常运行。
2、负责修复电气配件，节约材料降低成本，确保用电安全。
二、工作标准：1、在队长和班长的领导下，认真学习技术，了解所管设备构造、性能、用途及安装方法，不断提高业务能力。
2、负责电气设备、设施的维修和检查，对电气故障能及时查明原因进行处理，定期对电气设备进行检查、维护。
3、搞好本队机械设备的维修保养工作，按时检查设备各部位的运转润滑情况，发现问题及时维修。
4、严格遵守本岗位安全操作规程，杜绝重大设备事故和重伤以上人身事故发生。
5、设备在运行中发生故障，随叫随到，尽快处理。
三、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现检修工有不按上述规定完成任务，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向有关负责人汇报，有关负责人根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对检修工进行50元—200元处罚。
胶带输送机司机岗位责任制一、任务描述：操作胶带输送机并对胶带输送机时刻观察胶带输送机的运行情况。
二、安全要点:1、开机前，检查安全防护装置是否齐全完好，确认系统无任何威胁人身和设备运行安全后方可开机。
2、开机时必须发出开车信号，方可启动胶带机。
3、胶带输送机严禁人员乘坐、严禁运送材料和工具。
4、严禁人员跨越皮带和从皮带底下通过。
5、胶带输送机运行时，严禁任何人员进入防护栅栏内进行作业。
6、胶带输送机在运行时必须坚守岗位。
三、责任范围：1、负责胶带输送机及附属设备的巡回检查。
2、负责胶带输送机各种保护的检查、试验、维护。
3、负责对所在岗位的运输设备防爆性的外观检查和各种防护罩、消防器材的完好检查。
4、负责清理杂物，保持工作环境的清洁卫生。
四、岗位标准及岗位技能：1、能够熟练操作胶带输送机。
2、具有胶带输送机故障的判断和处理能力,具有胶带输送机、电机、等一般性故障的排除技能,掌握胶带输送机的日常维护与保养。
五、工作内容与要求：一、开车前需要检查下列部位：1、检查托辊转动是否灵活，若有损坏及时更换，皮带扣有无损坏，皮带张紧是否适度。
2、检查各部轴承、减速器的润滑情况，要及时注油。
3、紧固螺栓是否松动，拉线开关、跑偏开关等其它皮带各种保护装置是否动作可靠，严禁甩掉保护。
4、皮带机制动器装置是否有效。
5、检查安全设施是否有效。
6、检查消防器材是否可靠、有效。
7、检查信号系统是否可靠、畅通、清晰。
8、检查胶带机各部清扫器是否有效。
二、运转中应注意事项：1、启动前观察开关是否闭锁，皮带上及周围是否有检修人员和异物。
2、启动时必须发出起车信号，方可起动胶带机。
3、胶带输送机运转过程中，不得对输送机、托辊、滚筒进行人工清扫、拆换零部件或进行润滑保养。
4、随时注意运转过程中机械发出的声音是否正常，检查电动机温升不应高于７０℃，轴承温度不高于６０℃。
5、正常情况下，不准带负荷停车，如遇紧急情况（皮带撕裂等）需停车时，可立即按就地按钮或拉绳。
6、不准用皮带机运送物料、工具和人员。
7、皮带在运行过程中严禁人员跨越胶带。
8、皮带在运行时岗位工必须坚守岗位。
9、停机后清扫各部，保持周围清洁，做到文明生产。
六、考核办法和处罚规定：由机电运输队全体人员监督考核，如发现检修工有不按上述规定完成任务，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向有关负责人汇报，有关负责人根据汇报情况进行调查如属实，根据情节严重程度对胶带输送机司机进行50元—200元处罚。