职工奖惩制度实施细则
医院职工奖惩办法实施细则(4篇)
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医院职工奖惩办法实施细则第一章总则第一条为加强医院职工的管理和激励,提高工作效率和质量,特制定本办法。
第二条本办法适用于医院所有在职职工,包括医生、护士、行政人员等。
第三条奖惩办法的目标是根据职工的表现和业绩给予合理的奖励,同时对违反规定和失职行为进行相应的惩罚。
第四条奖惩办法的实施应坚持公平、公正、公开的原则。
第五条奖惩办法的具体内容和管理权限由医院领导进行制定和管理,并定期进行评估和调整。
第二章奖励制度第六条奖励制度分为三个层次,分别是个人奖励、团队奖励和集体奖励。
第七条个人奖励是根据个人表现和业绩给予的奖励,包括以下方面:1. 工作业绩优秀,超额完成工作任务的个人;2. 卓越的创新能力和贡献;3. 在临床诊疗过程中表现出色,受到患者和家属一致好评的个人;4. 在科研和学术活动中取得突出成就的个人;5. 悉心救治重症患者,取得显著治疗效果的个人等。
第八条团队奖励是对具有协作性任务的团队给予的奖励,包括以下方面:1. 临床科室整体治疗效果显著的团队;2. 科研团队成果突出,获得国家级或省级奖励的团队;3. 长期以来工作积极主动、无私奉献的团队等。
第九条集体奖励是对整个医院范围内取得显著成绩的部门或工作组进行的奖励,包括以下方面:1. 医院整体综合改革成效显著,取得省级以上表彰的奖励;2. 医院荣获国家示范医院或其他高级荣誉称号的奖励;3. 医院整体工作效率持续改善,患者满意度提高的奖励等。
第三章惩罚制度第十条惩罚制度分为三个层次,分别是警告、记过和记大过。
第十一条警告是对职工违反规定的轻微情况进行的惩罚,包括以下方面:1. 违反工作纪律的职工;2. 工作态度敷衍懒散的职工;3. 无故旷工、迟到、早退的职工等。
第十二条记过是对职工违反规定的较为严重情况进行的惩罚,包括以下方面:1. 违反职业道德的职工;2. 影响工作秩序和工作环境的职工;3. 违规违纪行为造成轻微后果的职工等。
第十三条记大过是对职工违反规定的严重情况进行的惩罚,包括以下方面:1. 严重失职、渎职行为的职工;2. 违法犯罪行为的职工;3. 造成重大事故或严重后果的职工等。
公司员工奖惩条例实施细则
![公司员工奖惩条例实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f8e88df8d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd138.png)
公司员工奖惩条例实施细则公司员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了规范公司员工的行为,提高员工的工作积极性和创造力,根据公司的实际情况,制定本条例。
第二条本条例适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条奖惩制度是公司用以激励员工积极向上的一种手段,是公司管理的重要组成部分。
第四条奖惩制度遵循公平公正、激励员工、鼓励创新的原则。
第二章奖励第五条公司将根据员工的工作表现、贡献及公司利润状况,定期评估和奖励员工。
第六条员工的奖励方式包括但不限于以下几种形式:1. 绩效奖金:公司将根据员工的工作表现和贡献,发放绩效奖金。
2. 荣誉称号:公司将根据员工的工作表现和业绩,授予相应的荣誉称号。
3. 奖品或礼品:公司将不定期发放奖品或礼品给员工作为奖励。
第七条奖励的评估标准包括但不限于以下几个方面:1. 工作质量:员工的工作质量应达到公司要求,并能够在规定时间内完成工作任务。
2. 创新能力:公司鼓励员工积极创新,提出可行的改进方案和创意,并能够落实到实际工作中。
3. 团队合作:员工应具备良好的团队合作精神,能够与同事积极配合,共同完成工作。
第三章处罚第八条公司将根据员工的错误行为、违纪行为及公司利益受损情况,对员工进行相应的处罚。
第九条员工的处罚方式包括但不限于以下几种形式:1. 警告:对于轻微错误或违纪行为,公司将给予口头或书面警告,要求员工改正错误。
2. 罚款:对于较为严重的错误行为,公司将对员工进行罚款,罚款金额根据情况轻重而定。
3. 降职:对于严重违纪或损害公司利益的行为,公司将对员工进行降职处理。
4. 开除:对于特别严重的错误行为或违反法律法规的行为,公司将对员工进行开除处理。
第十条处罚的评估标准包括但不限于以下几个方面:1. 违反公司规定:员工应遵守公司的各项规定和制度,不得有任何违反行为。
2. 严重错误:员工的错误行为造成严重后果,使得公司利益受损或客户关系受到严重影响。
3. 违反法律法规:员工不得从事任何违反法律法规的行为,不得有侵犯他人权益的行为。
职工奖惩新规制度实施工作细则
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u)参与会议或培训人员迟到超出5分钟者;
v)2)有以下情况之一者, 给予记过处分:
w)因个人过失造成工作失误或用户投诉, 情节轻微者;
x)不按程序办事对工作产生不利影响;
y)办公时间私自外出, 未推行任何请假手续, 又无“外出办公登记”, 超出2小时;
zz)态度不好, 和用户或用户吵架, 给工作及企业带来不良影响者;
aa)不遵守宿舍住宿管理条例者;
bb)工作时间内喝酒及酒后上班者;
cc)狭私报复,有意刁难她人;
dd)违反考勤规则或不遵守出勤规则者;
ee)累计三次以上警告处分者(含三次);
ff)3)有以下情况之一者, 给予记大过处分:
gg)谩骂、恐吓、威胁、欺侮同事或上级和打架、寻衅滋事者;
hh)违抗命令, 公开顶撞上级, 不服从工作安排者;
*附则:
a)奖励和处罚目标重在教育。在整个实施过程中, 要一直贯穿重视思想教育、人人平等、坚持实事求是标准。
b)各部门在办理奖励和处罚过程中, 必需以事实为依据, 认真调查核实, 尤其对被处罚职员, 应开诚布公地进行面谈, 明确事实, 讲明道理, 指明错误, 尤其注意要许可本人申辩, 努力争取做通本人思想工作, 化消极原因为主动原因。
m)凡工作时间串岗、禁烟区吸烟、吃东西、网上聚堆聊天、玩游戏、听音乐、等;
n)未按企业要求着工装工鞋、佩带厂牌者;
o)下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费;
p)接收直属主管指令时态度恶劣;
q)在生产、办公场所吸烟,乱扔烟头;
r)就餐时不排队、大声喧哗,不遵守文明就餐者;
s)代人打饭菜者,提前打饭者;
k)在恶劣环境下, 冒生命危险尽力职守者;
企业奖惩制度实施细则完整版
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企业奖惩制度实施细则完整版第一章总则第一条为了激励员工积极向上,提高工作效率,促进企业发展,制定本企业奖惩制度。
第二条本企业奖惩制度适用于所有员工,包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
第三条奖惩制度的制定和执行应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条本企业将定期审查奖惩制度的实施情况,根据实际情况进行适当调整和改进。
第二章奖励第五条奖励是对员工在工作中做出优秀贡献或者取得卓越成绩的肯定和鼓励。
第六条奖励可以采取以下形式:金钱奖励、荣誉奖励、晋升奖励、表彰信或者其他实物奖励等。
第七条奖励的对象应为在工作中表现出色并符合企业价值观的员工。
第八条奖励的评定应当公平、公正,评选出的人员资料应当记录并公示。
第九条对于获得奖励的员工,应当及时给予奖励并记录在员工个人档案中。
第十条奖励的相关资金应当由企业负责,确保奖励的真实有效。
第三章惩罚第十一条惩罚是对员工工作中不符合规定、犯错误或者失职失责行为的处理措施。
第十二条惩罚可以采取以下形式:扣除工资、绩效考核下降、岗位调整、停职或辞退等。
第十三条惩罚的对象应为工作中存在过错,并且已经经过相关程序查证属实的员工。
第十四条惩罚的处理应当公平、公正,遵循程序合规,必要时可以进行调查取证。
第十五条对于被惩罚的员工,应当及时给予惩罚,并在员工个人档案中记录。
第十六条惩罚的具体措施应由企业根据违规情节轻重来进行综合考虑。
第四章奖惩制度的执行第十七条奖惩制度的执行应当由企业的人力资源部门负责,必要时可以委托其他部门协助执行。
第十八条员工的奖励和惩罚应当定期进行,确保执行的及时性和有效性。
第十九条奖励和惩罚的程序要规范和规定明确,员工要了解奖惩制度并知晓个人权益。
第二十条奖励和惩罚的记录应当完整保存在员工个人档案中,并依据档案管理规定进行存储和保密。
第五章附则第二十一条本企业奖惩制度的解释权归企业所有。
第二十二条本企业奖惩制度自发布之日起执行。
第二十三条本企业奖惩制度的修改和调整应当经过相关程序的审查和批准。
公司奖惩制度实施细则
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公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为了提高公司员工的工作积极性和工作效率,激励员工提升自身素质和能力,根据公司的发展需要,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有在职员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第三条公司将根据员工的工作表现、工作成果、绩效评估结果等因素,对员工进行奖励或者惩罚。
第二章奖励制度第四条公司将根据员工的工作表现和工作成果,进行以下奖励:1.优秀员工奖:对在工作中表现突出、成绩优异的员工进行奖励,奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
2.劳动模范奖:对在工作中发挥模范作用,表现出色的员工进行奖励,奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、特殊待遇等。
3.创新奖:对员工在工作中提出具有重大创新性的建议和方案,成功实施并取得明显效果的,进行奖励,奖励内容可以包括奖金、荣誉称号、专利奖等。
4.团队协作奖:对团队在工作中取得突出表现,成绩优异的团队进行奖励,奖励内容可以包括奖金、团队旅游、奖杯等。
第五条员工获得奖励后,应当及时报告给人力资源部门,在公司内进行公示,以示鼓励和激励其他员工努力工作。
第三章惩罚制度第六条公司将根据员工的工作表现和行为违规等因素,进行以下惩罚:1.警告:对一般违规行为进行警告,要求员工改正错误。
2.通报批评:对严重违规行为进行通报批评,要求员工公开检讨并进行自我反思。
3.扣减奖金:对有严重过失或者较大失误的员工,可以扣减其相应的奖金。
4.调整薪资级别:对严重违反公司规定或者影响公司形象的员工,可以调整其薪资待遇。
5.职务调整:对有严重违规行为或者工作能力明显不符合职务要求的员工,可以进行职务调整。
6.解雇:对有重大违规行为或者严重工作失职的员工,可以进行解雇。
第七条员工受到惩罚后,应当及时接受改正和教育,并积极改正错误,避免重复违规行为。
第八条公司将对奖励和惩罚情况进行记录,并建立档案,用于员工的绩效评估和岗位晋升的参考。
第四章附则第九条本制度自发布之日起生效,对于已有奖罚制度的公司员工,可以根据具体情况进行过渡。
公司员工奖惩细则制度大全
![公司员工奖惩细则制度大全](https://img.taocdn.com/s3/m/e9a50f6c842458fb770bf78a6529647d272834c5.png)
公司员工奖惩细则制度大全公司员工奖惩细则制度篇1第一条目的:检测、检查各级、各类员工工作绩效,保障工作质量,提高员工积极性和主动性。
第二条适用范围:适用于在公司全体员工。
第三条考核内容及办法1、考核以工作能力、工作任务完成情况、相关知识、沟通、日常行为规范为内容。
2、总经理负责公司部门经理的考核;3、品质技术部负责各管理处经理的考核,并报总经理核查审批。
4、各部门、管理处经理负责本部、处员工的考核并经品质技术部审核,报行政人事部汇总后,总经理审批。
5、品质技术部每月组织定期或不定期检查,检查情况记录于《考核检查表》上,并将每人的扣分、奖分审核汇总后,报送行政人事部。
行政人事部经核实报总经理签批。
第四条每月绩效考核时间为当月的20日-27日季度考核时间为下一季的第1月1日-5日年度考核时间为下一年度1月1日-20日第五条月绩效考核内容及实施1、月绩效考核由岗位职责完成情况和日常行为规范两部分组成,岗位职责完成情况按照各《岗位月绩效考核表》考核,日常行为规范按照《员工守则》考核,两部分考核成绩比例为7:3。
由品质技术部组织进行。
2、月绩效考核成绩计算公式总得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行为规范扣分) ×30%-不定期检查得分3、月绩效考核成绩的划分员工月绩效考核成绩划分为A、B、C、D、E五等,标准如下:A优秀级:90(含)-100分B优良级:80(含)-89分C较好级:70(含)-79分D一般:60(含)-69分E差: 50(含)-59分4、月绩效考核工资发放形式考核结果在D、E级的员工,按以下公式给予扣除相应的个人绩效工资。
应发绩效工资=(100-考核所扣绩效分数)×1%×本人绩效工资第六条月工作绩效考核结果的处理1、考核结果若出现连续两次"差"或连续三次"一般",由行政人事部签发《停职培训通知书》报总经理批准后,对被考核者再次进行为期两周培训,培训期间无任何待遇。
2024年客运站职工奖惩实施细则
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2024年客运站职工奖惩实施细则
第一条为了激励和规范客运站职工的工作行为,提高服务质量和效率,制定本细则。
第二条本细则适用于所有在客运站工作的职工,包括站长、售票员、安检员、服务员等。
第三条奖惩制度是客运站激励和约束职工行为的重要手段,将绩效考核、岗位责任、工作纪律等因素纳入考察范围。
第四条奖励制度包括一次性奖励和长期绩效奖励两种形式。
第五条一次性奖励主要包括:
1. 个人单项奖励:对个人在服务质量、工作效率、问题解决等方面有出色表现的,可以给予个人单项奖励。
2. 团队奖励:对职工团队在服务质量、工作效率等方面有显著改进的,可以给予团队奖励。
第六条长期绩效奖励根据职工在一段时间内的工作表现进行评定,包括:
1. 年度优秀职工:全年表现突出,达到优秀标准的职工,可以评选为年度优秀职工,并给予相应奖励。
2. 月度优秀职工:根据每月的工作表现评选出优秀职工,并给予相应奖励。
第七条惩罚制度包括口头警告、书面警告、扣除工资和解聘等方式。
第八条各种形式的奖励和惩罚都必须经过管理部门的审核和批准手续。
第九条在实施奖惩制度过程中,要注意以下几点:
1. 公平公正:奖惩的标准和程序必须公平公正,不能有任何歧视和偏袒。
2. 及时有效:奖励和惩罚必须及时给予,以激励和约束职工行为。
3. 透明公开:奖惩的过程和结果应该公开透明,让职工和社会公众都知晓。
第十条本细则自颁布之日起执行,有效期为一年,期满后可进行修订和更新。
第十一条本细则由客运站管理部门负责解释和执行。
以上是2024年客运站职工奖惩实施细则的内容,希望对你有所帮助。
员工奖惩制度实施细则
![员工奖惩制度实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/22a6ffc8d5d8d15abe23482fb4daa58da0111cbd.png)
员工奖惩制度实施细则一、奖惩标准和评定方法1.奖励标准:根据员工的工作贡献和绩效,确定不同等级的奖励标准。
奖励可以包括工资调整、年终奖金、员工福利等。
2.惩罚标准:根据员工的违规行为和绩效不达标情况,确定不同等级的惩罚标准。
惩罚可以包括警告、罚款、降职、解聘等。
3.评定方法:评定奖惩标准可以采用定量和定性相结合的方法,包括考核考评、绩效评估、360度评估等多种方式。
二、奖励方式和对象1.奖励方式:奖励可以分为经济奖励和非经济奖励两种形式。
经济奖励包括工资调整、年终奖金、项目提成等,非经济奖励包括表扬信、荣誉称号、晋升机会等。
2.奖励对象:奖励对象可以分为个人奖励和团队奖励。
个人奖励主要针对个人的工作表现,团队奖励主要针对团队的绩效和协作成果。
三、惩罚方式和程序1.惩罚方式:惩罚方式根据违规行为的轻重程度进行区分,包括口头警告、书面警告、罚款、降职、解聘等。
惩罚力度应当适度,不能过于严苛或太过宽容。
2.惩罚程序:惩罚程序应当严格按照规定进行,包括事实调查、听证、处罚决定等环节,确保员工的合法权益。
四、奖惩公正和透明原则1.公正原则:奖惩制度实施过程中应当坚持公平公正原则,对同样的行为采取相同的奖惩措施,避免任性、偏袒现象的发生。
2.透明原则:员工应当清楚了解奖惩制度的规定和流程,企业应当公开制度的相关信息,确保员工可以监督、申诉和维护自己的权益。
五、奖惩制度的监督和评估1.监督机制:企业应当建立健全奖惩制度的监督机制,明确奖惩制度的执行责任人和监督部门,及时发现和纠正制度执行中的问题。
2.评估方法:定期进行奖惩制度的评估,包括员工满意度调查、绩效改善情况评估等,根据评估结果进行适当的调整和改进。
六、员工奖惩制度的宣传和培训1.宣传:企业应当在员工入职的时候,向员工详细介绍奖惩制度,让员工了解制度的存在意义和实施方式。
2.培训:企业应当定期开展奖惩制度的相关培训,包括制度解读、案例分析、规范操作等,提高员工的制度意识和执行力。
奖惩制度实施细则
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奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇,让我们一起来看看!奖惩制度实施细则篇1一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。
二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间:每财年结束后评选。
四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准:1.优秀团队评选标准:1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低;2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重,对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强;4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。
客运站职工奖惩实施细则(5篇)
![客运站职工奖惩实施细则(5篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/985a5a96ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5360cb2ed.png)
客运站职工奖惩实施细则为了加强企业内部管理,提高服务质量和工作质量。
增加职工责任感,树立良好的雷山汽车站形象,加强车站平安建设,促进企业发展。
经职工大会讨论,一致同意制定本站奖惩实施细则如下:一、奖励方面1、遵守企业规章制度,认真履行岗位职责,超额完成车站下达的生产任务的,车站应按适当比例给予一定的物质奖励,并可参加年度先进评比。
2、自觉遵守国家相关法律、法规以及企业安全管理规章制度。
及时纠正制止,检举安全违法违规行为,及时消除重大安全隐患或险情。
表现突出的,车站应予以奖励,并报上级部门。
3、在各项活动,专项工作中成绩突出,受到社会好评,因好人好事先进事迹受来信表扬的,车站应给予奖励。
二、惩罚方面(一)有下列行为之一的职工作下岗处理。
1、违反消防安全管理,发生事故的。
2、违反车站安全管理规定,违规操作,发生事故被追究责任的。
3、违反计划生育政策,禁毒政策的。
4、违反财务制度,收钱不给票,不如实交清票款,有____公款行为的。
5、无正当理由,不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事、打架、斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的。
(二)有下列行为之一的,作待岗学习____个月处理,待岗学习期间只发生活费____元。
1、违反站务作业,发现违规车辆出站的。
2、违反劳动纪律,经常迟到、早退、离岗、旷工,消极怠工,连续三个月末完成生产工作任务的,不能胜任本职工作的。
3、违反车站创建文明窗口规定、服务态度粗暴,旅客来信举报,被新闻单位、媒休曝光的。
4、有违反《社会治安管理法》被拘留的。
(三)有下列行为之一的,取消全年年终奖金和年终评比。
1、有违反第(一)、(二)其中一项的。
2、有违反国家政策受党政处分的。
(四)有下列行为之一的,取消当月奖金。
1、当月末完成生产任务的。
2、当月有违反安全操作和安全管理规定一次的。
3、当月病假____天、事假____天、旷工一天以上的(包括本数)。
同时扣发缺勤工资。
4、迟到、早退、脱离岗位达____次以上的(包括本数)。
公司奖惩制度实施细则
![公司奖惩制度实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/33e2a6d9dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e0d.png)
公司奖惩制度实施细则
公司奖惩制度是为了规范员工的行为,激励员工的工作表现,同时也是对员工违反公司规定和职业道德的行为进行惩罚的一种制度。
以下是公司奖惩制度的一些实施细则:
一、奖励方面:
1. 优秀员工奖:对在工作中表现出色、业绩突出的员工给予奖励,以激励其更好地发挥作用。
2. 个人表彰奖:对个别员工在工作中有杰出成绩或新的创新和贡献的,给予表彰和奖励。
3. 团队协作奖:对团队在项目中合作得好、取得优秀成绩的,给予表彰和奖励。
4. 创新奖:对员工在工作中提出的新理念、新方法或新技术等具有重大意义和推动力的创新,给予奖励。
5. 进修奖励:对员工参加培训、学习和进修,提高自身素质和能力的,给予适当的奖励。
二、惩罚方面:
1. 警告:对员工一般违纪行为或轻微失职情况,给予书面或口头警告。
2. 记过:对员工较严重的失职行为或多次违纪情况,给予记过处分,并记录在员工档案中。
3. 记大过:对员工严重违反公司规定或职业道德,给予记大过处分,并记录在员工档案中。
4. 开除:对员工严重失职、违法行为或不可挽回的重大损失的情况下,给予开除处分。
三、实施原则:
1. 公平公正:奖惩制度的执行要公平公正,不偏袒个别员工。
2. 严格执行:奖惩制度的执行要严格,不因个人关系或其他原因而有所偏离。
3. 适度合理:奖惩制度的奖励和处罚力度要适度合理,既能激励员工,又能维护公司的正常运作。
4. 申诉机制:对于不服奖惩结果的员工,应设立申诉机制,允许员工提出申诉,进行公正审查和处理。
以上是公司奖惩制度的一些实施细则,具体执行要根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。
公司奖惩制度实施细则范文(4篇)
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公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南,用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。
下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例:1. 奖励措施:- 优秀员工奖:根据员工的工作表现、绩效和贡献,每月评选出一定数量的优秀员工,并给予奖金、荣誉证书等奖励;- 星级员工评定:根据员工在公司工作期间的表现,每年评选出一定数量的星级员工,并给予晋升、调薪或其他奖励;- 项目奖金:对于在项目中取得显著成绩的员工或团队,给予额外的项目奖金;- 优秀团队奖:评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队,并给予奖金、旅游等奖励。
2. 惩罚措施:- 警告:对于某些轻微的违规行为或不达标的表现,给予口头或书面警告;- 扣薪:对于严重的违规行为或严重不达标表现,给予相应比例的薪资扣除;- 延迟晋升:对于长期不达标或有严重违规行为的员工,暂停或延迟其晋升机会;- 终止雇佣合同:对于重大违规行为或严重不达标表现的员工,解除其雇佣合同。
3. 奖惩标准:- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素,设定奖惩的评估标准;- 奖惩标准要公正、透明,并经过员工明确理解和同意;- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化,并及时通知员工。
4. 奖惩程序:- 对于奖励和惩罚,需进行程序化操作,包括评估、决策、通知和记录;- 对于奖励,应及时向员工通知,并在员工档案中作为记录;- 对于惩罚,应逐级审批,确保公正、合理,并及时向员工通知,并在员工档案中作为记录。
5. 惩戒和更新:- 对于惩罚,应设定限度,并关注员工的改进和发展机会;- 对于在一定时间内表现出色的员工,应给予适当回馈和提升机会,鼓励员工持续进步。
需要注意的是,公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化,以确保公正、合理,并能够有效地激励员工提高业绩和表现。
公司奖惩制度实施细则范文(2)奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。
员工奖惩条例实施细则
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员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和质量,建立健全员工激励和约束机制,特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工,包括正式员工、劳动合同制员工和临时工。
第三条公司将根据员工的工作表现和贡献,实施奖惩措施,具体奖惩标准和办法如下。
第二章奖励第四条公司将根据员工的工作表现和贡献,给予以下奖励:1.工作表现优异奖:对工作能力突出、工作成绩突出的员工,给予一次性奖金或奖品。
2.创新奖:对能提出创新工作方式、发表技术论文或专利的员工,给予一次性奖金和荣誉证书。
3.团队贡献奖:对团队合作精神好,多次协助他人解决问题的员工,给予团队奖金或奖品。
4.升职加薪奖:对工作能力突出,对公司发展有重要贡献的员工,给予晋升和加薪。
第五条各部门负责评选和提名员工奖励的候选人,最终由公司领导层决定。
第三章惩罚第七条公司将根据员工的不良行为和工作失误,给予以下惩罚:1.口头警告:对轻微失误和不良行为的员工进行口头警告,并进行记录。
2.书面警告:对发生多次不良行为或失误的员工进行书面警告,并提出整改要求。
3.停薪留职:对涉嫌违反公司规章制度或工作失误较严重的员工进行停薪留职,并进行调查处理。
4.降职处分:对违反公司规章制度或严重不良行为的员工进行降职处理,并调整薪资待遇。
5.开除处分:对严重违反公司规章制度或严重不良行为的员工,给予开除处分。
第八条各部门负责提出对员工的惩罚建议,最终由公司领导层决定。
第四章实施第九条奖惩措施实施应当公平、公正,尊重员工的权益和人格尊严。
第十条奖惩决定应及时进行,并通知员工本人。
第十一条员工有权对奖惩决定提出申诉,公司应及时处理和回复。
第十二条本条例自颁布之日起施行,以后有修改和补充,由公司领导层决定,并及时通知全体员工。
第十三条本条例解释权归公司领导层所有。
以上为员工奖惩条例的实施细则。
公司奖惩制度实施细则(3篇)
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公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为,提高员工工作积极性,建立公平、公正、公开的奖惩制度,根据公司情况制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司奖惩制度符合国家法律法规,适用于公司内部相关规定。
第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。
第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上,尊重和保护员工的合法权益。
第六条奖惩制度实施应公开透明,任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。
第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。
第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩,对员工进行个人奖励。
第九条个人奖励主要包括以下形式:(一)工龄奖励:公司根据员工在公司工作的时间长度,给予相应的工龄奖金或福利待遇。
(二)个人表现奖励:公司根据员工在工作中的表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。
(三)个人突出贡献奖励:公司根据员工在业务工作中的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。
第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。
第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩,对团队进行奖励。
第十三条团队奖励主要包括以下形式:(一)团队表现奖励:公司根据团队在工作中的整体表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。
(二)团队合作奖励:公司根据团队成员之间的合作和协作情况,给予相应的奖励。
(三)团队突出贡献奖励:公司根据团队在某一业务领域的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。
第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为,对员工进行个人惩罚。
车间职工奖惩条例实施细则
![车间职工奖惩条例实施细则](https://img.taocdn.com/s3/m/f9dde07fa4e9856a561252d380eb6294dc88226a.png)
第一章总则第一条为加强车间管理,提高工作效率,保障车间生产秩序,根据《企业职工奖惩条例》及相关法律法规,结合车间实际情况,制定本实施细则。
第二条本细则适用于车间全体职工。
第三条车间奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则,以激励先进,鞭策后进,营造积极向上的工作氛围。
第二章奖励第四条奖励分为以下几种:1. 表扬:对表现突出、成绩优异的职工给予口头或书面表扬。
2. 记功:对有显著成绩的职工给予记功奖励,并给予一定的物质奖励。
3. 记大功:对有重大贡献的职工给予记大功奖励,并给予相应的物质奖励。
4. 晋级:对业务水平高、工作表现优秀的职工给予晋级奖励。
5. 通令嘉奖:对事迹突出、影响广泛的职工给予通令嘉奖。
第五条奖励条件:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度。
2. 工作认真负责,勤奋努力,成绩显著。
3. 积极参加公司组织的各项活动,为车间发展作出贡献。
第六条奖励程序:1. 职工所在班组或车间领导提出奖励建议。
2. 车间领导审核并上报公司人力资源部。
3. 公司人力资源部审批后,给予相应的奖励。
第三章惩戒第七条惩戒分为以下几种:1. 警告:对违反公司规章制度,情节较轻的职工给予警告。
2. 记过:对违反公司规章制度,情节较重的职工给予记过处分。
3. 留用察看:对严重违反公司规章制度,但尚可留用的职工给予留用察看处分。
4. 解除劳动合同:对严重违反公司规章制度,无法继续留用的职工解除劳动合同。
第八条惩戒条件:1. 违反国家法律法规和公司规章制度。
2. 工作态度不端正,影响工作秩序。
3. 损坏公司财产,造成损失。
4. 严重违反劳动纪律,给公司造成不良影响。
第九条惩戒程序:1. 车间领导发现违纪行为,进行调查核实。
2. 车间领导提出惩戒建议,并报公司人力资源部。
3. 公司人力资源部审批后,给予相应的惩戒。
第四章附则第十条本细则由车间领导负责解释。
第十一条本细则自发布之日起施行。
公司奖惩管理制度规定细则(15篇素材参考).doc
![公司奖惩管理制度规定细则(15篇素材参考).doc](https://img.taocdn.com/s3/m/e845bdc2f424ccbff121dd36a32d7375a417c693.png)
公司奖惩管理制度规定细则(15篇素材参考)公司奖惩管理制度规定细则篇1一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
奖:激发员工的积极性和创造性。
惩:更好地规范约束员工的行为。
2、公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、公司各项业务完成效果的评价体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类:适用于所有员工;(惩:约束全员行为)2、管理操作类:适用于所有具有管理职能的员工;(惩:保障各类管理制度运行)3、经营效益类:适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1、行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假等。
经济处罚:罚款等。
3、绩效类:绩效加分:在绩效考核相关成绩中予以加分。
绩效减分:在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
(二)1、累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励:2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功,2次大功公司一性奖励500元。
企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)
![企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/926e52de162ded630b1c59eef8c75fbfc77d948e.png)
企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)企业奖惩制度实施细则(篇1)公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。
第一条、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定
![员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定](https://img.taocdn.com/s3/m/41eb9d61492fb4daa58da0116c175f0e7cd119a2.png)
员工奖惩实施细则奖罚制度奖罚规定第一部分:奖励制度1.优秀员工奖:每年评选出一批在工作中表现突出的员工,并给予额外奖金和表彰证书以示承认和奖励。
2.工作成果奖:对于在特定工作项目中取得显著成果的员工,根据完成的任务难度和质量,在奖金、升职或其他形式上进行奖励。
3.创新奖:对于能够提出创新点子或改进工作流程的员工,以奖金或其他形式予以奖励。
4.团队合作奖:对于在团队合作中起到关键作用的员工,以奖金或其他形式予以奖励。
5.岗位表现奖:对于在自己的岗位上表现出色、完成工作任务的员工,进行表彰和奖励。
6.培训进修奖:对于参加公司组织的培训和进修课程,提升自己的专业技能和知识的员工,给予一定的奖励。
第二部分:惩罚制度1.考勤迟到早退惩罚:对于迟到早退的员工,按照公司规定的扣减工资、罚款或其他形式进行惩罚。
2.违反规定惩罚:对于违反公司规章制度、纪律的员工,根据违规情节的严重程度,进行相应扣工资、暂停福利、警告或解雇等处理。
3.工作质量不合格惩罚:对于工作质量不符合要求的员工,根据影响程度进行要求重做、扣减工资、降职或其他适当的处理。
4.不良态度惩罚:对于工作态度恶劣、与同事及上级沟通不当的员工,进行口头警告、书面警告、调整岗位或其他适当的处理。
5.泄露公司机密惩罚:对于泄露公司机密信息的员工,根据泄密程度进行解雇、起诉或其他适当的法律处理。
6.公司财产损失惩罚:对于因员工过失或疏忽导致公司财产损失的情况,根据损失程度进行扣工资、赔偿或其他适当的处理。
第三部分:奖惩实施程序1.员工奖惩的决定由直接上级负责,需要经过上级领导的批准和人力资源部的备案。
2.奖惩决定应当依据事实和证据,并进行书面记录,告知相关员工并留存相关材料。
3.在进行严重惩罚(如解雇、起诉)之前,应当进行合理的调查和听取员工的陈述,遵守法律程序。
4.员工对奖惩决定有异议的,可以提出申诉,由公司设立独立的申诉机构进行调解与裁决。
5.公司应当建立一个奖惩实施的监督机制,确保奖惩的公正性和透明度。
医院职工奖惩办法实施细则模板(4篇)
![医院职工奖惩办法实施细则模板(4篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2daf942c59fafab069dc5022aaea998fcc2240a2.png)
医院职工奖惩办法实施细则模板职工奖惩办法第一章总则第一条为实现医院科学化、制度化、法制化管理,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,使奖惩有章可循,根据《全国医院工作条例》结合本院实际,制定本办法。
第二条奖惩的原则是。
以事实为依据,政策规定为准绳,奖励和惩戒相结合,奖惩与思想教育想结合,以鼓励为主,精神奖励为主。
第三条本办法适用于全院在岗工作人员,来院进修、实习等人员参照本办法规定执行。
第四条本办法由医院考核组负责考核、实施,职工代表参与监督。
第五条本办法经医院职工代表大会通过后实施。
第二章奖励第一条绩效奖项根据各科室工作效能及成本控制,每月核算绩效奖,具体见《绩效奖分配方案》。
第二条年终综合考核奖项每年度结束后,以完成年初制定任务、计划和目标为前提,根据全年的工作实绩(包括医德医风、医护质量、工作量、教研等情况)分等评定年终综合奖,具体奖励由考核领导组研究决定。
第三条科研奖项1、为实施“科技强院”的发展战略,充分调动全院广大科技工作者从事科学研究工作的积极性和创造性,营造良好的科研学术氛围,全面提高医院的科技创新能力,实现医院医、教、研工作的持续健康发展,医院决定在科研的申报、立项结题、获得成果上给予一定的奖励,具体规定详见医院《科研项目管理及奖励暂行办法》。
2、在国内外公开发行的杂志上刊登论文(包括译文),医院将根据论文的质量和水平,奖励第一作者,具体规定详见医院《科研项目管理及奖励暂行办法》中的学术论文发表管理。
3、在市级以上报刊(____)、院报对医院进行正面通讯报道,奖励50—____元。
第四条贡献奖项1、本年度在医院某项工作中作出突出贡献者(包括在学科建设与发展、新技术应用、医疗质量与安全管理、危重病人抢救、突发公共卫生事件处置、抢险救灾、合理化建议等方面成绩突出者)除给予通报表彰外,另奖励____元。
2、见义勇为;避免国家、____、个人财产遭受损失或减轻国家损失,保护人民群众生命安全,打击犯罪,____或抓获不法分子给予奖励____元;表现突出、成绩显著者另予以报功、请功。
公司员工奖惩制度4篇
![公司员工奖惩制度4篇](https://img.taocdn.com/s3/m/5303846eb207e87101f69e3143323968011cf41c.png)
公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。
第二条:本条例适用于我司全部员工。
第三条:奖惩类别:1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。
第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋,出色完成工作任务者;3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。
第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他情况应该给予记功奖励的。
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文件编号CHYZD2017010 文件类别制度类版本 A
文件名称职工奖惩制度管理方案发布日期2017年9月13日
职工奖惩制度实施细则
1.目的:
为奖励先进,惩戒落后,使员工的奖惩有据可依,创建良好工作环境,特发挥其积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本细则。
2.适用范围:
本规定适用于公司全体员工。
3.奖惩分类:
1)员工奖励分为:表扬、嘉奖、记功、记大功四类。
2)员工处罚分为:警告、记过、记大过、降级、解除劳动关系五类。
在给予各档次的处罚的同时,给予一
次性罚款。
4.奖惩原则:
A 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,职工的岗位描述及工作目标等。
B 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖
惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。
C 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
D 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,
一视同仁。
E 精神奖惩为主,物质奖惩为辅的原则。
5.职责划分:
1)行政部负责所有员工奖励及惩罚事项的审查。
2)生产经理和各部门主管有权对本部门员工提出奖惩申请;
3)所有奖励与处罚的备案、人事记录,并负责汇总报财务部;
4)行政部负责本规定的修订,各级别行政部门负责解释工作;
5)财务部负责奖励与罚款的发放与扣款;
6.员工奖励规定:
1)员工日常奖励分下列四类:
a)表扬:以口头或书面的方式进行的精神奖励;
b)嘉奖:书面的方式进行的精神奖励,同时给予每次嘉奖奖金为100元;
c)记功:书面的方式进行的精神奖励,同时给予每次记功奖金为200元;
d)大功:书面的方式进行的精神奖励,同时给予每次大功奖金为500元;
e)晋级:上调员工职等职级,相应上调薪酬;
2)下列事迹之一者,予以表扬或嘉奖:
a)灾难面前挺身而出,处置适当者;
b)领导有方,使业务工作拓展有相当成效者;
c)表扬累计达三次者;
d)有正义感,能大胆抵制和及时报告个别员工违纪、不良行为;
e)注重知识更新,利用各种机会参加专业知识及技能进修;
f)主动向同事、下属及新进员工传授工作经验和专业知识;
g)积极对公司的经营管理及生产、技术提合理化建议;
h)在工作中不计较眼前得失,任劳任怨;
3)下列事迹之一者,予以记功:
a)对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;
b)执行临时紧急任务能依限期完成者;
c)维护公司利益,避免重大损失者;
d)工作严谨认真,及时发现和消除重大安全隐患者;
e)成绩突出,为公司带来丰厚收益者;
f)嘉奖累计达三次者;
4)下列事迹之一者,予以记大功:
a)适时消灭意外事件或重大事故,使公司免遭严重损害者;
b)为公司管理或经营重大决策出谋划策,卓有成效者;
c)在恶劣环境下,冒生命危险尽力职守者;
d)检举,制止舞弊、违规或损害公司利益行为,使公司免受损害者;
e)服务满五年以上,成绩优良,未有旷工或记过以上处分者;
f)圆满完成公司重大项目或重大任务的;
g)记功累计三次者。
5)下列情况之一者,给予晋级:
a)在本职工作中主动、大胆创新,为公司创造较大经济效益;
b)工作能力强,对公司的经营管理及生产、技术多提合理化建议,成效显著;
7.员工处罚规定:
员工惩罚分为警告、记过、记大过、降级、解除劳动合同五种:
a)警告(每次罚款50元)
b)记过(每次罚款100)
c)记大过(每次罚款200元)
d)降级(降低职等职级,相应降低薪酬)
e)解除劳动关系(除名,严重者追究相应的责任)
1)有以下情况之一者,予以警告处分:
f)在工作场所内喧哗或口角,不服管教者;
g)办事不力,于工作时间偷闲怠眠者;
h)上班时间擅离岗位,怠慢职守者;
i)不能积极配合同事或其他部门工作的;
j)不服从上级领导的合理指导,情节轻微者;
k)对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时并完成者;
l)凡工作时间串岗、禁烟区吸烟、吃东西、网上聚堆聊天、玩游戏、听音乐、等;
m)未按公司规定着工装工鞋、佩带厂牌者;
n)下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费的;
o)接受直属主管指令时态度恶劣的;
p)在生产、办公场所吸烟,乱扔烟头;
q)就餐时不排队、大声喧哗,不遵守文明就餐者;
r)代人打饭菜者,提前打饭者;
s)未经行政部许可,私自留客在员工宿舍留宿者;
t)参加会议或培训人员迟到超过5分钟者;
2)有以下情况之一者,予以记过处分:
u)因个人过失导致工作失误或客户投诉,情节轻微者;
v)不按程序办事对工作产生不利影响的;
w)办公时间私自外出,未履行任何请假手续,又无“外出办公登记”,超过2小时;
x)态度不好,与客户或顾客吵架,给工作及公司带来不良影响者;
y)不遵守宿舍住宿管理条例者;
z)工作时间内喝酒及酒后上班者;
aa)狭私报复,故意刁难他人;
bb)违反考勤规则或不遵守出勤规则者;
cc)累计三次以上警告处分者(含三次);
3)有以下情况之一者,予以记大过处分:
dd)谩骂、恐吓、威胁、侮辱同事或上级以及打架、寻衅滋事者;
ee)违抗命令,公开顶撞上级,不服从工作安排者;
ff)消极怠工,造成不良影响及后果者;
gg)不按程序办事或办事疏忽,对工作产生严重影响者;
hh)擅自移动、动用公司消防器材、设备、设施以及其它物品;
ii)发表损害企业形象,员工或客户声誉的言论;
jj)发现企业财物受损丢失不管、不问、不报或谎报消息;
kk)故意损坏公司或同事财物;
ll)工作不负责任,互相推诿,经常出现差错;
mm)泄露公司机密或虚报事实,危害公司利益者;
nn)累计三次以上记过处分者(含三次);
4)有以下情况之一者,予以降级处理:
a) 累计二次以上记大过处分者(含两次);
b) 被客户或顾客投诉月累计五次以上,情节严重者;
c) 直接主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者;
d) 蓄意压制、诬陷同事和下属员工;
e) 管理思想传统,古板不配合不接受正确新理念,拖公司后腿者;
5)有以下情况之一者,予以解除劳动关系。
oo)仿效上级主管人员或领导签字,盗用印信或擅用公司名义者;
pp)有意向外界泄露公司内的机密文件资料、数据,使公司利益遭到重大损害者;
qq)利用职务之便假公济私,营私舞弊,弄虚作假,索取回扣或好处费,蒙骗领导,侵占公司财物者;
rr)盗窃企业、员工财物,挪用公款,故意毁损公物者;
ss)严重违反公司有关规定、规章制度或工作程序,并造成重大影响者;
tt)连续旷工或月累计旷工五日以上(含五日)者;
uu)累计二次记大过处分者或留用察看处分期间仍有违反公司规定行为者;
vv)出差期间违反法律受到公安机关拘留以上处罚的;
ww)弄虚作假和隐瞒差错,包庇他人过错的;
xx)破坏生产、工作环境,情节恶劣的;
yy)以欺骗手段进入公司就职,包括虚构、伪造学历、工作经历、专业技术职称、资质资格证书等等;注:1.员工在受到上述奖惩的同时,公司酌情可对员工进行相应的调薪调职;
2.任何部门主管或行政部人员,在日常工作中或抽查时如发现员工有违反本规定的行为,都有权要求给该
员工下“员工违纪处罚单”。
认真填写(含员工姓名,违纪事实及所犯条款,本人签名等),所在部门负责人须于三日内签署处理意见,返回行政部,但必须以事实为依据,做到公正无私,如有不实之处,员工可以拒签,并向上级领导或人力资源部进行投诉,凡滥用权力,假公济私的管理者将受到严厉处罚,凡无理狡辩、虚假投诉的员工将从重处罚;处罚单的累计将影响到员工的升职、调薪等多个方面。
3.各部门认定本部门员工表现或行为符合本规定的,应及时填写“员工奖励申报单”或“员工违纪处罚
单”报行政部。
行政部对报表审核无误后报总经理审批后依据本规定实施处理,及时公布并录入员工人事档案记录,将所涉及的奖金或罚款汇总后报财务部执行。
4.奖励或处罚结果将在公司负责人审核完毕后三日内公布,特殊情况一周内公布。
*附则:
a)奖励与处罚的目的重在教育。
在整个实施过程中,要始终贯穿注重思想教育、人人平等、坚持实事求
是的原则。
b)各部门在办理奖励与处罚的过程中,必须以事实为依据,认真调查核实,特别对被处罚的员工,应开
诚布公地进行面谈,明确事实,讲明道理,指明错误,特别注意要允许本人申辩,力争做通本人思想
工作,化消极因素为积极因素。
c)行政部将员工违纪事项通知其所在部门主管,要求该员工在三个工作日内到行政部申诉说明或接受处
罚。
当事员工放弃申诉的,视为默认。
违纪事实清楚而拒不签名的,按规定加倍处罚。
员工认为处理
不公平或不合理的,可以通过行政部申请复议,总务处总经理只受理记大过或以上级别处罚申诉。
d)附件:
“员工奖励申报单”,“员工违纪处罚单”
8.本规定自发布之日起执行。
TO 各部门
CC 许总
批准发文行政部审核
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