毕节市供销社招商引资工作方案

毕节市供销社招商引资工作方案

为有效实施“项目兴社”战略，切实做好招商引资、开放办社工作，结合我社实际特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神，深入实施“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略，把招商引资作为促进供销社改革发展的引擎，着力推动全市供销合作社事业又好又快发展，为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。

二、工作目标

整合招商资源，形成招商引资合力、提高招商引资效率，以项目为载体，不断使招商工作制度化、规范化、科学化。2012年力争招商引资1亿元，为今后的大招商带动大发展奠定基础。

三、组织机构

为切实加强对招商引资工作的领导，成立市供销社招商引资工作领导小组。

组长：陈春芬（市供销社党组书记、主任）

副组长：唐燕羽（市供销社党组成员、机关党委书记）

钟希霞（市供销社党组成员、副主任）

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胡昭伦（市供销社副主任）

成员：张道义（市供销社办公室主任）

李义广（市供销社经济发展科科长）

陈桂华（市供销社合作指导科科长）

孙善永（市供销社财务会计科科长）

邓劲东（市供销社经济发展科科长）

熊鑫（市供销社办公室副主任）

杨荣科（市供销社人事教育科副科长）

吴生智（毕节市农资、日杂公司经理）

陈嘉强（毕节市农产公司经理）

陈绍富（毕节市土产公司经理）

汪秋蓉（毕节市储运公司经理）

领导小组下设办公室在，负责招商引资日常工作。

四、工作职责

领导小组负责召集招商引资工作会议，制定招商引资工作方案和工作制度，研究解决招商引资工作中的各种问题，督促各单位有效开展招商引资工作，对招商引资工作进行指导和协调，对招商引资项目和资金使用进行全程监控，制定奖励办法。

领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决议，筹办会务，了解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和发布。

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五、主要措施

（一）开展调研

根据供销社自身实际，深入市场调查，整合土地、资金、项目等资源，选择招商引资方向。

（二）完善项目库

树立项目兴社、项目招商理念，根据试验区物流现代化、农业产业化滞后的实际，着力建立有市场前景、有吸引力的项目库，根据市场需求不断更新项目库。

（三）加大宣传力度

对有市场前景的大项目、好项目要利用信息发布、参加招商引资会议向外推介项目，改变供销社“藏在深闺人不识”的局面。积极实施“走出去、引进来”战略，开展各种切实有效的办法引进资金，引进人才、引进先进技术，进一步扩大开放办社战略，促进供销合作社事业又好又快发展。

（四）建立奖惩制度

机关全体工作人员和企业领导班子成员都要积极参与招商引资，招商引资业绩作为“双考双评双挂钩”的重要依据。

二○一二年六月二十日

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