测量管理制度及岗位职责
工程测量部门规章制度有哪些
工程测量部门规章制度有哪些一、部门组织结构工程测量部门的组织结构包括部门领导、测量组、监测组和校核组。
部门领导负责部门的日常管理和工作安排；测量组负责对工程项目进行测量工作；监测组负责对工程项目进行监测工作；校核组负责对测量和监测结果进行校核。
二、工作流程1. 项目接收工程测量部门接收工程项目的测量委托书后，需立即组织工作人员进行项目的初步调研，确定项目的具体范围和测量方法。
2. 测量计划制定根据项目的特点和需求，制定详细的测量计划，确定测量的具体内容、时间节点和责任人。
3. 测量工作根据测量计划，工程测量部门组织工作人员进行测量工作，确保测量结果的准确性和可靠性。
4. 监测工作在工程施工过程中，工程测量部门需要对工程进行定期监测，及时发现和解决工程问题，确保工程的质量和安全。
5. 测量与监测结果校核工程测量部门负责对测量和监测结果进行校核，确保数据准确无误，符合工程要求。
6. 报告编制根据测量和监测结果，编制相关报告，向委托方和相关部门提交工作成果。
7. 工作总结工程测量部门需定期对工作进行总结和分析，提出改进建议，不断提升工作效率和质量。
三、质量保证1. 严格遵守测量规范和标准，确保测量结果的准确性和可靠性。
2. 执行工作程序和工作流程，杜绝违规操作和疏漏现象发生。
3. 抓好内部质量控制，及时发现和解决工作中存在的问题，确保工作顺利进行。
四、安全防护1. 全面落实安全生产责任，加强员工安全教育和培训，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 配备必要的安全防护设施和装备，做到安全生产、安全工作。
3. 定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，杜绝安全事故发生。
五、工作纪律1. 严格遵守工作时间和工作要求，做好个人时间管理，提高工作效率。
2. 遵守工作纪律和规章制度，杜绝违规行为和不良习惯。
3. 保持良好的工作态度和团队合作精神，共同完成工作任务。
六、奖惩机制1. 对表现突出和工作成绩显著的员工给予奖励和荣誉，激励员工积极工作。
工程测量队制度
工程测量队制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量队的工作流程，提高测量效率，确保工程质量。
2. 工程测量队应遵守国家有关测量的法律、法规和行业标准，确保测量活动合法、合规。
3. 测量队成员必须经过专业培训，持有相应的资格证书，具备必要的专业知识和操作技能。
二、组织结构与职责1. 测量队由队长、副队长、测量工程师、数据分析师及辅助人员组成。
2. 队长负责全面管理测量队的工作，制定测量计划，协调内外关系。
3. 副队长协助队长工作，负责现场测量的具体实施和安全管理。
4. 测量工程师负责执行测量任务，保证数据的准确性和完整性。
5. 数据分析师负责对测量数据进行处理和分析，确保数据的科学性和可靠性。
6. 辅助人员负责现场辅助工作，如设备搬运、现场标记等。
三、工作流程1. 测量前，队长应组织召开预备会议，明确测量任务、方法和要求。
2. 测量工程师应根据任务需求选择合适的测量仪器和工具，进行必要的校准和检验。
3. 现场测量时，应严格按照测量方案执行，确保每个测点的准确性。
4. 完成测量后，应及时整理和记录数据，由数据分析师进行数据处理和分析。
5. 队长应对测量结果进行审核，确认无误后方可上报相关部门。
四、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保每个环节的质量可控。
2. 定期对测量设备进行检定和维护，防止因设备误差影响测量结果。
3. 对于关键测量数据，应进行多次复核，必要时可采用不同的方法或仪器进行交叉验证。
4. 建立完善的错误预防和纠正机制，一旦发现数据异常，应立即查明原因并采取相应措施。
五、安全管理1. 严格执行安全生产规定，为测量人员配备必要的安全防护装备。
2. 现场测量时，应设置明显的警示标志，避免无关人员进入测量区域。
3. 对于特殊环境或高危作业，应制定详细的安全操作规程，确保人员安全。
4. 定期开展安全教育和应急演练，提高队员的安全意识和应急处理能力。
六、档案管理1. 建立完整的测量档案管理制度，所有测量资料应按照规定分类存档。
测绘岗位职责及管理制度
测绘从业人员应妥善保 管测绘作业证，不得转 借、涂改；如有遗失， 应及时报备并登报声明
作废。
测绘从业人员在从事测 绘活动时，应当主动出 示测绘作业证，接受监
督检查。
测绘安全生产管理
01
测绘安全生产管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全意识，完 善安全制度，落实安全责任。
02
软件，有较强的责任心和团队合作精神。
测量员
岗位职责
负责测绘项目的测量工作，包括控制测量、地形 测量、工程测量等。
工作内容
根据项目计划，进行控制测量、地形测量、工程 测量等工作，确保测量数据的精度和质量。
任职要求
熟练掌握各种测量仪器和测量方法，能够独立完 成测量任务，有较强的责任心和团队合作精神。
绘图员
测绘质量管理体系
ISO 9001质量管理体系认证 测绘成果质量追溯制度
测绘项目质量评估制度 测绘仪器设备检定制度
05
案例分析与实践
工程测量案例
工程测量案例
通过对实际工程项目中的测量工作进行描述和分析，包括测量方案制定、数据采 集、数据处理和成果应用等方面，展示测绘技术在工程领域的重要作用和实际应 用。
遥感技术
利用卫星、航空等平台收集地表信息。
GIS技术
将空间数据和属性数据进行管理、查询、分析和可视化。
04
测绘法律法规与标准规范
测绘法律法规
《中华人民共和国测绘法》 《测绘资质管理规定》
《基础测绘条例》 《测绘地理信息质量管理办法》
测绘成果管理规定
《测绘成果管理条例》 《测绘成果汇交规程》
《国家基础地理信息数据使用许可管理规定》 《测绘成果质量监督抽查办法》
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
工程测量部规章制度
工程测量部规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程测量部的工作流程，确保测量数据的准确性和工作的效率。
2. 工程测量部应遵守国家有关测量的法律法规，按照行业标准执行测量任务。
3. 所有测量人员必须经过专业培训，持证上岗，并定期接受复训。
二、组织结构与职责1. 工程测量部应设立部门经理，负责全面工作的组织与管理。
2. 下设若干测量小组，每组配备组长一名，负责现场测量工作的指导和监督。
3. 测量员负责具体的测量操作，记录数据，并对数据的真实性负责。
4. 数据处理人员负责对测量数据进行整理、计算和分析，确保数据的准确性。
三、工作流程1. 接到测量任务后，测量组长需制定详细的作业计划，包括人员分配、设备准备和时间安排等。
2. 测量前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备性能良好。
3. 现场测量时，必须按照作业计划执行，严格遵守操作规程，确保数据的准确性和完整性。
4. 测量完成后，应及时整理和记录数据，由数据处理人员进行分析和复核。
5. 最终成果应由部门经理审核确认，方可提交给相关部门或用于后续工作。
四、质量控制1. 测量过程中应实行双人复核制度，即每次测量至少有两名测量员同时进行，互相核对数据。
2. 对于关键性测量，应采用多种方法或多套设备进行交叉验证。
3. 定期对测量设备进行检定和维护，防止因设备故障导致的测量误差。
4. 对于测量成果，应建立质量追溯机制，确保每一步操作都有明确的责任人。
五、安全管理1. 测量人员在现场工作时，必须穿戴好个人防护装备，遵守安全操作规程。
2. 对于特殊环境或高危区域的测量工作，应制定特殊的安全措施，并经专业人员评估后方可进行。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高测量人员的安全防护意识和应急处理能力。
六、违规处理1. 对于违反规章制度的行为，应根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 如因测量失误导致严重后果，应追究相关人员的责任，并进行事故分析和总结。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由工程测量部负责解释。
房屋测量员工作制度
房屋测量员工作制度一、岗位责任制度1.完成测量任务：房屋测量员要统筹安排，按时完成上级领导交给的各项测量任务，为各项目体做好各项测量技术的服务工作。
2.收集测量资料：房屋测量员要做好测量资料的管理与收集工作，所有测量资料要书写规范，字迹清晰。
3.保养测量仪器：房屋测量员要做好测量仪器的保养工作，确保测量仪器处于良好的工作状态。
4.参与技术交流：房屋测量员要积极参与技术交流活动，提高自身的测量技术水平。
5.遵守法律法规：房屋测量员要严格遵守国家法律法规，确保测量工作的合法性。
二、测量工作流程1.接受任务：房屋测量员接到测量任务后，要与相关部门沟通，了解测量要求和相关条件。
2.制定测量方案：房屋测量员根据测量任务和要求，制定详细的测量方案，包括测量方法、测量路线、测量仪器及人员安排等。
3.进行测量：房屋测量员按照测量方案进行实地测量，确保测量数据的真实性和准确性。
4.数据处理：房屋测量员对测量数据进行整理、计算和分析，得出测量结果。
5.编制测量报告：房屋测量员根据测量数据和分析结果，编制测量报告，报告中应包括测量数据、分析结论和相关建议。
6.提交测量报告：房屋测量员将测量报告提交给上级领导或相关部门。
三、测量资料管理1.资料收集：房屋测量员在测量过程中，要收集与测量相关的资料，包括测量数据、图纸、文献等。
2.资料整理：房屋测量员要对收集的资料进行整理，分类存放，便于查找和使用。
3.资料保管：房屋测量员要妥善保管测量资料，防止资料丢失、损坏或泄露。
4.资料归档：房屋测量员要按照规定将测量资料归档，便于长期保存和查询。
四、测量仪器管理1.仪器检查：房屋测量员在测量前要对测量仪器进行检查，确保仪器处于良好的工作状态。
2.仪器使用：房屋测量员要严格按照仪器使用说明书进行操作，确保测量数据的准确性。
3.仪器维护：房屋测量员要对测量仪器进行定期维护和保养，延长仪器使用寿命。
4.仪器保管：房屋测量员要妥善保管测量仪器，防止仪器丢失、损坏或被盗。
测量主管岗位职责规章制度
测量主管岗位职责规章制度1. 引言本规章制度旨在明确测量主管的职责和管理标准，确保测量工作的高质量和有效管理。
全部测量主管必需遵守本规章制度并接受相关的考核标准。
2. 职责描述测量主管是企业测量部门的核心管理岗位，负责领导和管理测量团队的日常工作。
以下是测量主管的实在职责描述。
2.1 测量管理•确保测量工作依照国家和行业相关标准进行，保证测量结果准确可靠；•帮助订立和完满测量工作流程，确保测量工作的高效率和优质标准；•负责测量设备的采购、维护和管理，保证设备的正常运行和使用；•建立并维护测量数据的存档和管理系统，确保数据的完整性和安全性；•协调和沟通与测量相关的其他部门，解决测量工作中的问题和难题。
2.2 管理团队•招聘、培训和考核测量团队成员，确保团队人员的合理配置和本领提升；•订立团队的工作计划和目标，监督团队成员的工作进度和质量；•帮助团队成员解决工作中的问题，供应引导和支持，激励团队成员的工作乐观性和创造力；•组织团队开展团队建设活动和专业培训，促进团队的凝集力和凝集力。
3. 管理标准3.1 测量工作管理标准•必需遵守国家和行业相关的测量工作标准，确保测量工作的准确性和可靠性；•测量数据必需及时、准确地记录和归档，确保数据的完整性和安全性；•测量设备必需依照规定的维护和管理程序进行，保证设备的正常运行和使用；•测量工作流程必需合理规范，提高测量工作的效率和质量。
3.2 团队管理标准•团队成员必需具备相关的测量专业知识和技能，不绝提升本身的专业本领；•团队成员必需定时完成工作任务，并保证工作质量符合要求；•团队成员必需乐观自动地与其他部门沟通和协作，解决工作中的问题；•团队成员必需遵守公司订立的工作纪律，保证工作秩序和团队的正常运行。
4. 考核标准4.1 个人考核标准•工作效率：定时完成工作任务的本领；•工作质量：所完成工作的准确性和可靠性；•专业本领：拥有相关测量专业知识和技能的本领；•沟通合作：与其他部门沟通和协作的本领。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
测量工岗位责任制（5篇）
测量工岗位责任制一、岗位职责第一条认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。
第二条自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。
第三条按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。
第四条掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程、施工措施的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作，拒绝违章指挥。
第五条熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全;入井前不得喝酒，按规定佩戴好劳动保护用品，随身携带自救器和矿灯;严禁爬、蹬、跳运行中的车辆;斜巷行车时严禁行人。
第六条严禁空顶作业。
第七条了解有关测量仪器性能，熟练掌握使用方法。
第八条不得与整棚、运输、耙装、爆破等工作平行作业。
第九条准确记录、计算各种测量资料。
第十条严格执行测量资料复制、验算、校对制度。
第十一条及时准确地填绘有关图纸。
第十二条严格执行巷道贯通通知制度。
第十三条熟悉现场自救互救常识，发生事故后要立即向单位领导或矿有关部门汇报，并积极自救、互救。
第十四条入井人员熟悉避灾路线，发生灾害后能安全撤离。
第十五条对所在岗位安全工作负责。
对因本人自主保安意识差或违章操作造成的事故负直接责任。
二、责任追究第十六条有下列行为之一的给予测量工警告;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;(2)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(3)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿监查人员的安全监察指令的。
第十七条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予测量工降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;(2)伪造故意破坏煤矿事故现场的;(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
测绘岗位职责及管理制度
负责仪器设备的验收、登记和 报废等管理工作。
参与仪器设备的更新和升级工 作，提高设备使用效率。
02
测绘管理制度
测绘项目立项与招标管理制度
测绘项目立项
明确测绘项目的目标和任务 ，制定项目计划书，包括项 目预算、时间表、人员配置 等。
测绘项目招标
通过公开、公平、公正的方 式，邀请具备资质的测绘单 位参与竞标，确保项目质量 和效益。
对采购的仪器设备进行验收，确保其性能 指标符合要求。
仪器设备报废
对损坏严重或达到报废年限的仪器设备进 行报废处理，防止超期使用带来的安全隐 患。
03
测绘工作流程
测绘项目立项流程
审核项目必要性
测绘部门负责人对《测绘项目立项申请 书》进行审核，评估项目必要性、可行
性和经济效益。
A 提出项目需求
根据项目需求，由项目发起人提交 《测绘项目立项申请书》至测绘部
审核通过后，提交给上级主管部门 进行验收，并按照验收意见进行修 改和完善。
成果自检
互检
审核
验收
团队成员完成测绘成果后，首先进 行自检，检查成果是否符合《测绘 成果质量要求》和相关规范。
互检合格后，提交给项目负责人进 行审核，确保成果质量和精度符合 要求。
测绘资料整理与归档流程
资料整理
团队成员完成各自负责的测绘任务后，及时整理相关资料，包括测量数据、 记录表格、技术文档等。
召开任务分配会议
任务落实
任务分配计划制定后，项目负责 人组织团队成员召开任务分配会 议，明确各成员的任务和职责。
团队成员根据任务分配会议的要 求，落实各自的任务和职责，并 按时完成。
任务监督与调整
项目负责人对团队成员的任务完 成情况进行监督和调整，确保项 目进度和质量。
测绘工程公司管理制度
测绘工程公司管理制度测绘工程公司作为专业从事测绘工程设计、勘测与测量等相关业务的企业，为了保证工作的高效、规范和合法性，需要建立一套科学的管理制度。
本文将从组织结构、岗位职责、工作流程和绩效考核等方面详细介绍测绘工程公司管理制度。
一、组织结构测绘工程公司的组织结构应该合理明确，以便保持良好的工作效率和沟通流畅。
一般来说，测绘工程公司的组织结构分为以下几个部门：综合管理部、技术研发部、市场营销部、财务部以及项目管理部。
每个部门都有相应的职能和责任，并且各个部门之间需要进行有效的协作和协调。
二、岗位职责为了保证各个岗位的职责明确、权责对等，测绘工程公司应该明确每个岗位的具体职责。
例如，综合管理部门负责公司内部管理、人事招聘和培训等事务；技术研发部门负责测绘技术的研发和创新；市场营销部门负责开拓市场和与客户的沟通；财务部门负责公司财务管理等。
通过明确的岗位职责，可以使员工清楚地了解自己的工作职责，提高工作效率和责任心。
三、工作流程测绘工程公司的工作流程是公司正常运转的基础。
一个良好的工作流程可以确保工作的顺利进行，减少误差和冲突的发生。
例如，在项目管理方面，可以提出明确的项目运作流程，包括项目需求评估、人员组织、任务分配、进度跟踪等。
另外，还需要建立工作汇报和沟通机制，确保各个部门与项目组之间的有效协作，及时解决问题和反馈情况。
四、绩效考核为了评估员工的工作表现和激励员工的积极性，测绘工程公司需要建立一套科学的绩效考核制度。
绩效考核可以通过考核指标和评分体系来进行，包括工作量、工作质量、工作态度等方面的综合评估。
此外，应该定期进行绩效评估，及时给予员工反馈和奖励，激发员工的工作动力和创造力。
总结测绘工程公司管理制度对于公司的正常运转和发展至关重要。
通过合理的组织结构、明确的岗位职责、高效的工作流程和科学的绩效考核，可以保证公司的规范运作和员工的积极性。
只有在良好的管理制度下，测绘工程公司才能不断提高自身的竞争力和市场影响力，为客户提供更高质量的服务。
施工测量管理制度(终)
京沈客运专线辽宁段TJ-9标施工测量管理制度1. 总则1.1为了保证测量成果质量满足勘测、施工、运营维护各个阶段测量的要求，适应高速铁路工程建设和运营管理的要求。
1.2测量记录、计算成果和图表、应书写清楚，签署完整，并应复核和检算，未经复核和检算的资料严禁使用。
各种测量原始记录（包括磁卡、电脑记录）、计算成果和图表应按有关规定妥善保存。
1.3高速铁路工程测量工作必须认真贯彻安全生产的方针，结合各阶段工作的特点和具体情况，制定相应的安全生产措施。
1.4为了规范项目经理部精测队，各工区测量队测量行为，明确各方职责，确保测量质量可控性，根据铁路相关规定和技术规范，特拟定本办法。
2. 执行标准及规范2.1铁路工程施工测量技术依据⑴. 《新建铁路工程测量规范》（TB 10101-99）⑵. 《全球定位系统（GPS）铁路测量规程》（TB 10054）⑶. 《全球定位系统（GPS）测量规范》（GB/T18314-2001）⑷. 《国家一、二等水准测量规范》(GB12897-2006)⑸. 《高速铁路工程测量规范》(TB10601-2009)3. 机构和职责3.1机构为适应铁路建设需要，项目部实行测量一级管理模式，在项目经理部设精测队，下设三个测量组。
3.2职责3.2.1项目经理部精测队职责3.2.1.1 在项目经理部的领导下，严格执行项目经理部管理规程，服务于项目经理部，积极与指挥部、设计、监理单位进行测量工作联系，推动全标段测量工作的顺利进展。
3.2.1.2 积极开展现场测量工作，明确和细化执行标准，确保全标段测量工作的有序性和标准化。
3.2.1.3 负责本管段内所有控制点的交接桩、加密控制点测量，负责与相邻管段签定共用控制点协议书，并协同完成接头处的联测和数据对比、确认工作。
3.2.1.4 制定控制网复测及控制网加密方案，审查控制网加密成果资料，参与现场施工测量中重点、难点测量手段和测量技术的评估，保证测量质量。
工程测量室管理制度
工程测量室管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量室的管理活动，确保测量数据的准确性与可靠性，提升工作效率及服务质量。
2. 工程测量室应遵循国家有关测量标准和规定，确保测量工作符合法律法规要求。
3. 本制度适用于公司所有参与工程测量及相关管理工作的人员。
二、组织架构与职责1. 设立工程测量室主管一名，负责全面管理和协调测量室的工作。
2. 测量工程师若干，根据工程项目需要配备相应数量的专业人员，执行日常测量任务。
3. 资料员一名，负责测量数据的归档、整理和保管工作。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，确保其精确度和稳定性。
2. 对于高精度的测量设备，应由专人负责操作和维护，并记录设备的使用情况。
3. 所有测量设备应有明显的状态标识，如合格、维修中、停用等。
四、工作流程1. 接收测量任务后，测量工程师需制定详细的作业计划，并提交给主管审批。
2. 现场测量前，应对设备进行检查，确保无误差后方可使用。
3. 测量过程中，应严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和准确性。
4. 完成测量后，应及时整理数据，并与项目其他部分的数据进行核对。
五、数据管理1. 所有测量数据必须实时记录，并由资料员统一管理。
2. 测量数据应备份存储，防止数据丢失或损坏。
3. 对于关键数据，应实行多重审核制度，确保数据无误。
六、质量控制1. 工程测量室应建立完善的质量管理体系，定期对测量工作进行内部审查。
2. 对于重大或复杂的测量任务，应实行专项质量检查。
3. 发现测量数据异常时，应立即停止相关工作，查明原因并采取纠正措施。
七、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保测量人员的安全。
2. 使用环保型测量设备和方法，减少对环境的影响。
3. 对于可能影响公共安全和环境的测量活动，应事先进行风险评估并采取相应的预防措施。
八、培训与发展1. 定期对测量人员进行专业技能和知识培训，提升团队整体水平。
2. 鼓励测量人员参与新技术、新方法的学习和应用，不断创新工作方式。
测量人员岗位管理制度
一、总则为规范测量人员的管理，提高测量工作效率和质量，确保工程测量任务的顺利完成，特制定本制度。
二、岗位职责1. 完成测量任务：根据工程需要，统筹安排测量任务，按时完成上级领导交给的各项测量任务，为各项目体做好各项测量技术的服务工作。
2. 收集测量资料：做好测量资料的管理与收集工作，确保所有测量资料书写规范、字迹清晰，并妥善保管。
3. 保养测量仪器：做好测量仪器设备的管理和保养维护工作，保证在用测量仪器处于完好状态，确保测量数据的准确性。
4. 调配测量人员：根据项目需求，做好测量人员的能力分析和测评工作，为各项目体合理配置人员，确保施工任务的顺利进行。
5. 做好培训工作：定期对测量人员进行技术培训和仪器操作培训，提高测量人员的业务水平，为分公司专业拓展培养更多测量人才。
6. 完善应急预案：提高处理测量中突发事件和完成临时测量任务的能力，做好应急预案工作。
三、工作要求1. 测量人员应努力学习业务，熟悉设计文件，理解设计意图，掌握测量方面的有关操作规程，熟练使用测量有关仪器。
2. 测量人员应熟练掌握各种测量仪器的使用、校正及日常维护和保养，并掌握路线放样、桥涵放样等理论知识和相关技术规范。
3. 测量人员应精心爱护测量仪器和配件，经常保护仪器和配件的清洁，在搬运过程中要将仪器从三角架上取下并放入仪器箱内，长途运输应定制防震箱保证仪器不受颠簸，存放过程中要确保仪器不受重压，雨天不受雨淋和受潮，使仪器经常处于良好的使用状态。
4. 测量人员在工作过程中要树立严谨认真的工作态度，细致操作，一丝不苟，对工作中所使用的数据应认真复核，对所使用数据的准确性负责。
5. 测量人员必须使用正规的记录表格，并记录清晰、格式填写齐全，杜绝编改测量数据。
测量记录和原始计算资料要保管完好，随时作到有据可查。
四、考核与奖惩1. 对测量人员进行定期考核，考核内容包括业务水平、工作态度、工作效率等方面。
2. 对表现优秀的测量人员给予奖励，对工作不认真、责任心不强、违反规定的测量人员给予处罚。
测量人员管理规章制度内容
测量人员管理规章制度内容一、总则1. 为了规范测量人员的行为，提高工作效率，建立健康的企业文化，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于所有测量部门的工作人员，所有工作人员均有义务遵守本规章制度。
3. 测量部门工作人员在工作中应该秉承公正、公平、互助、合作的原则，遵纪守法，努力提高业务水平。
二、入职管理1. 新员工入职前需提供真实有效的基本信息，并在规定时间内完成入职登记手续。
2. 新员工入职后需接受为期一个月的培训，包括公司制度、工作流程、安全规范等内容。
3. 入职后，新员工需通过试用期，试用期为3个月，期间工资按照规定发放。
4. 试用期结束后，如工作表现良好，公司将正式录用员工，签订劳动合同。
5. 入职员工需遵守公司的各项规章制度，并遵守测量法律法规，维护公司形象。
三、岗位职责1. 测量部门员工需根据公司的工作安排，认真、细致地完成测量工作。
2. 测量员工需按照公司要求，准确记录测量数据，完成测量报告。
3. 测量员工需维护公司设备设施，做好日常维护工作，确保设备的正常运转。
4. 测量员工需积极配合其他部门工作，并与同事之间相互合作，共同完成公司的目标。
5. 测量员工需定期参加公司组织的培训和学习活动，提高业务水平和工作技能。
四、纪律管理1. 测量部门员工需严格遵守公司的各项规章制度，不得私自泄露公司机密信息。
2. 测量员工需按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。
3. 测量员工需遵守工作纪律，不得擅自改变工作内容，不得私自接受雇主以外的工作。
4. 测量员工需维护公司设备设施，实行定期检查，发现问题及时报告，不得私自拆卸设备。
5. 测量员工需遵守安全生产规定，注意工作环境卫生，做好防护措施，确保工作安全。
五、奖惩措施1. 对于表现优秀的测量员工，公司将给予奖励，如提高工资、加班费、表彰奖等。
2. 对于违反规定的行为，公司将给予相应的处罚，包括口头警告、扣工资、停职等。
3. 对于造成重大损失或犯罪行为的人员，公司将追究其法律责任，并立即开除。
建筑公司测量管理制度最新
建筑公司测量管理制度最新一、总则本制度旨在规范建筑公司测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程效率，保障工程质量和安全。
适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责统筹公司的测量工作。
2. 测量管理部门应配备专业的测量工程师，对测量人员进行专业培训和技能考核。
3. 明确测量人员的职责，包括现场数据采集、数据处理、报告编制等。
三、测量工作程序1. 制定详细的测量工作计划，包括测量目的、内容、方法、时间安排等。
2. 现场测量前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备精度。
3. 测量过程中，严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和完整性。
4. 测量完成后，及时整理数据，编制测量报告，并由专业人员审核确认。
四、质量控制与安全管理1. 建立测量质量控制体系，定期对测量成果进行内部审核和外部审查。
2. 强化测量安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全使用。
3. 对于复杂或风险较高的测量任务，应制定特别的安全措施和应急预案。
五、技术档案管理1. 建立完整的测量技术档案，包括测量方案、原始记录、计算书、图纸和报告等。
2. 技术档案应按照规定分类存放，便于查询和使用。
3. 定期对技术档案进行更新和维护，确保信息的时效性和有效性。
六、信息化建设1. 利用现代信息技术，建立测量数据库，实现数据的电子化管理。
2. 推广使用专业测量软件，提高数据处理的效率和准确性。
3. 加强网络信息安全管理，保护测量数据和技术资料不被非法获取或破坏。
七、监督检查与持续改进1. 定期对测量工作进行监督检查，评估制度的执行情况和效果。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善测量管理制度。
3. 根据行业发展和技术进步，及时调整和更新管理制度，保持其先进性和适用性。
测量员主要工作制度
测量员主要工作制度一、测量员岗位职责1. 完成测量任务：根据项目需求，统筹安排，按时完成上级领导交给的各项测量任务，为各项目体做好各项测量技术的服务工作。
2. 收集测量资料：做好测量资料的管理与收集工作，确保所有测量资料书写规范、字迹清晰。
3. 保养测量仪器：负责测量仪器的日常保养和维护，确保仪器设备正常运行。
4. 熟悉施工图纸：在测量前，认真学习和校核图纸，了解设计意图，确保测量工作准确无误。
5. 制定测量放线方案：在测量前，与建设单位共同对红线桩测量控制点进行实地校测，并根据实际情况制定测量放线方案。
6. 测量仪器校正：定期对测量仪器进行核定和校正，确保测量数据的准确性。
7. 放线、验线工作：在整个施工过程中，负责做好放线、验线工作，确保施工按照设计要求进行。
8. 测量资料整理：及时整理和完善基线复核、测量记录等测量资料，为施工提供有效的数据支持。
9. 垂直观测、沉降观测：负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10. 参与质量控制：参与项目质量控制工作，对测量环节进行质量把关，确保工程质量。
11. 协助解决问题：在测量过程中，遇到问题及时与设计、施工等方面密切配合，共同解决问题。
12. 持续学习：积极参加各类测量技术培训，提高自身业务水平和综合素质。
二、测量员工作管理制度1. 测量计划管理制度：项目启动前，制定详细的测量工作计划，明确测量任务、时间节点、责任人等。
2. 测量资料管理制度：建立测量资料管理档案，统一归档、存储，确保资料的完整性和可追溯性。
3. 测量仪器管理制度：制定测量仪器管理制度，包括采购、验收、使用、维护、校准等环节，确保仪器设备正常运行。
4. 测量数据管理制度：建立测量数据管理制度，规范数据采集、处理、存储和分享流程，确保数据的真实性、准确性和及时性。
5. 测量放线质量管理制度：制定测量放线质量管理制度，包括放线、验线标准及方法，确保放线质量满足施工要求。
工程测量管理制度总则
工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。
二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。
2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。
三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。
2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。
3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。
四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。
五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。
2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。
六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。
2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。
七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。
2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。
八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。
2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。
九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。
2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。
测量技术员岗位责任制(2篇)
测量技术员岗位责任制1、严格执行煤矿有关技术政策、通知、决定等。
2、按照《煤矿测量规程》做好测量工作。
3、负责做好井下巷道中、腰线标定工作，达到及时、准确、无误，根据实际情况及时进行结线测量。
4、深入实际，了解掌握工作面情况，并及时将有关地质构造，绘制在图纸上。
5、负责爱护好测量仪器，做好维护、清理、保管工作，以保证施工测量的准确性。
6、负责井上下测量工作，并保证按设计要求施工。
7、负责对野外的测量及放样工作。
8、负责督促本测量组人员，对自身业务素质与解决问题能力的提升。
9、完成上级领导分配的各项任务。
测量技术员岗位责任制（2）测量技术员是负责使用测量设备进行实地测量工作的技术人员。
他们的岗位责任制通常包括以下方面：1. 测量工作：负责根据测量要求，使用测量仪器和设备进行实地测量工作，如测量土地面积、建筑物尺寸、道路线路等。
确保测量结果的准确性和可靠性。
2. 数据处理与分析：负责将测量数据进行整理、处理和分析，生成测量报告和图纸。
确保测量数据的完整性和可读性，以便后续工作的进行。
3. 测量设备维护：负责测量设备的日常维护和保养工作，包括校准、清洁和故障排查等。
确保测量设备的正常运行和可靠性。
4. 技术支持：负责向项目组成员和其他相关人员提供测量技术支持，解答技术问题和提供解决方案。
5. 安全管理：负责遵守和执行安全规章制度，确保工作场所的安全，预防事故发生。
6. 团队协作：积极参与团队合作，与其他成员协调配合，确保测量工作的顺利进行。
7. 项目管理：根据项目要求，合理安排和管理测量工作的进度和资源。
确保项目按时完成，并达到质量要求。
8. 不断学习与提升：关注测量领域的新技术和方法，不断学习和提升自己的测量技能和专业知识。
总之，测量技术员在测量工作中扮演着重要的角色，他们的工作责任是确保测量工作的质量和准确性，并为项目的顺利进行提供技术支持。
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中国建筑股份有限公司
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD
沧州渤海新区黄骅港综合港区物流园PPP项
测量管理制度
中建二局
第三建筑工程有限公司
2017 年 2 月
测量管理制度
在项目总工、副总工的领导下负责对承建工程的测量、沉降监控工作。
严格执行测量规范，按放线工艺进行测量并坚持执行以下原则。
第一条测量资料管理和桩橛保护制度
1、原始测量资料管理一切原始测量记录和记事项目，必须现场根据测量规范进行测量和记录。
测量记录宜使用固定页码的专用手簿或国家测绘出版社出版的各种测量记录手簿，并填写页码，注明观测者、记录者、天气、仪器名称、编号、观测日期、时间等。
因超限划去的观测记录应注明原因，不得涂改和撕毁。
测量工作完成后，原始测量资料应收集齐全、归档管理。
2、内业资料管理测量内业资料，必须收集齐全，及时整理，并按用途、工程项目分类登记，由专人负责保管。
3、测量标志保护永久性重要控制测量标志，应埋设在施工干扰范围之外，不易被破坏的基岩或稳定地层上。
各种测量标志是测量成果的具体体现，每个职工都应有自觉保护测量标志的意识，任何单位和个人都不得以任何理由随意破坏测量控制桩橛。
第二条复核制度
1、桩橛复测交接桩完成后，应立即组织对桩橛进行同等精度的复测，复测前向监理单位提交测量方案，包括测量人员设备组织，测量工作计划安排及复测的具体技术方案。
复测时要特别注意长大隧道、特大桥和桥隧相连地段的测量以及各分段工程接合部的贯通测量。
如发现桩橛位置不对或精度不够，应及时报设计部门进行处理。
复测工作完成后，及时固桩和护桩，并将复测报告和控制测量成果资料报监理单位或业主进行审批。
未经桩橛复测的工程不得施工。
2、测量资料复核控制测量成果使用前，必须由上一级单位的测量主管工程师进行复核，确认无误后方可使用。
集团公司所属各级测量机构负责本级测量成果的复核检查，检查复核的主要内容有：外业记录和内业资料是否规范；测量方法是否合理；计算是否正确；桥梁墩台位置（特别是曲线桥梁及不等跨桥梁墩台位置）、涵洞轴线位置、隧道洞门位置及标高是否正确；测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终使用平差成果进行验算，确保成果准确可靠。
4、施工过程的检查复核对构筑物的放样测量，测设前要对所有控制桩橛进行认真核实，放样数据必须进行换手复核，确保放样数据准确无误。
放样数据与检算资料由
项目测量主管统一归档保管。
各子、分公司测量主管（或精测队）对所属重难点工程项目（长大隧道、特大桥、桥隧群等）在施工过程中要进行检查复核，检查复核内容包括：控制桩橛是否丢失、破坏、移位等；桥梁墩、台中心位置，隧道线路中线是否精确等。
发现问题及时纠正调整。
5、技术、测量数据复核制度具体执行集团公司《工程项目管理制度》有关规定。
第三条仪器使用管理制度
3.1测量仪器的保管：负责对测量仪器设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置。
（1）测量设备不外借，特殊情况需外借时，要有借条，并写明归还时间，归还时必要当面检查设备是否损坏。
（2）测量仪器必须由专人保管，使用中要注意防晒、防淋、防尘和防潮。
（3）测量仪器主管人员必须掌握、检查、了解测量仪器使用、保管情况，要求每年登记一次，发现问题及时处理。
测量人员必须严格遵守各项管理制度，严格按施工规范的要求进行操作，认真踏实、不弄虚作假，不敷衍了事，测量数据及时精确，保证施工正常顺利进行，保证施工质量。
3.2测量仪器的使用：
（1）测量人员应负责和检查测量仪器的使用和保管情况。
（2）测量人员必须熟悉和撞我并严格遵守测量专业规程。
（3）凡新仪器使用之前必须进行检验校正，并根据说明书，充分了解仪器的性能后使用。
（4）精密测量仪器，必须由测量主管技术人员或在其具体指导下才能使用。
（5）测量人员在使用仪器施测过程中，必须坚守岗位，避免仪器受振、倾倒和碰撞，雨天或烈日下测量应打伞。
第四条测量总结和报告制度
1、总结制度
测量工作进行一个阶段或完成重、难点测量项目后，都应及时进行总结，对工作中的技术创新，技术特点，组织、操作的经验等写出总结报告。
对工程测量事故，应写出专题报告。
各种测量总结应由专人负责保管，必要时可向上一级测量主管部门呈报。
各项目要按月向公司精测队上报测量工作报告，报告包含本项目测量员人数，人员培训情况、测量仪器设备配备及使用情况；还应说明工程项目概况及项目重难点工程，当前测
量技术重难点及下一步工作计划。
各公司精测队按季度向集团公司提交季度测量报告及报表，报表包含子公司测量人员设备台账及测量人员培训情况，季度内完成复核的项目及复核精度情况，对重难点工程及大型铁路项目的复测复核工作进展情况。
各公司报表上报必须清晰明了，有针对性，以便集团公司能够掌握测量人员设备动态变化，制定相应的管理措施，保证测量队伍的稳定，测量人员技术水平的逐步提升。
2、报告制度
发生测量错误,应及时向上级报告，具体按照本办法第五章规定办理。
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测量员岗位职责
1、熟悉设计图纸及有关技术资料，认真计算数据，协助总工编写施工组织设计，准确无误的测定建筑物、道路位置。
2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线红桩测量控制点进行实地校核。
4、测量仪器的核定、校正以及日常维护保养，确保仪器正常使用。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、负责工程施工中的测量与放样。
7、及时记录整理观测结果，（数据和图）负责及时整理完善测量资料。
8、实事求是、一切以数据说话的原则从事测量工作。
不出现重大测量事故，不因为测量而影响工程进度，尽量避免返工。
认真服务好每个项目。
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测量部分工及岗位职责
根据项目特点测量部对软基处理阶段岗位分工如下：
一、测量部工作的主持和协调由王清负责，具体工作如下：
1、与项目领导沟通，制定测量工作思路。
2、与项目各部门沟通协调，组织安排测量工作。
3、校核施工图纸，编制测量方案。
4、测量工作内外业的监督和校核。
二、测量放线：由李麓负责，顾增宜复核。
具体工作如下：
1、整理放线数据，及时完善测量资料。
2、外业测量放线及交底。
3、所用仪器的维护和保养。
三、标高引测及复测：由王雁煜负责，王清复核。
具体工作如下：
1、水准测量观测结果整理，完善测量资料。
2、水准加密点引测。
3、水准加密点定期复测。
四、控制测量：由顾增宜负责，王清复核。
具体工作如下：
1、加密点位置选择、埋设。
2、控制点复测及平差、水准点复测及平差。
3、原地面复测、平均标高计算、方量计算。
注：具体测量工作由负责人完成，但由于测量工作的严谨性，复核人要对所有测量的内外业进行指导及复核，以保证工作质量。
负责人与复核人有连带责任。
建立功过台帐，奖惩与工作完成情况直接挂钩。
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