关于建设工程总监理工程师任职兼项、变更、核销的操作意见
建筑工程总监工程师变更资料
总监理工程师变更相关要求
项目总监理工程师非以下原因不得变更。
1、身体原因不能胜任工作的;
2、调离原单位的;
3、建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的;
4、总监理工程师需长期脱产学习的;
5、不再具备从业资格的;
6、因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。
因上述原因确需变更总监理工程师的,监理单位应提供书面报告、备案表和下列材料:
1、要求变更的原因及相关有效证明材料;
2、企业任命总监理工程师的任职文件;
3、建设单位与监理单位签订的变更补充合同;
4、新任命总监理工程师的注册岗位证书;
5、外地总监理工程师无在建工程的证明(地市级建设行政主管部门出具)。
6、监理单位向建设单位提出申请(注明变更原因,项目部且同意变更)
7、监理单位法人授权书(原件)
3、监理单位出具的总监变更文件、总监任命书(原件)
4、总监身份证、注册监理工程师证、(原件,复印件需加盖单位公
章)
5、变更总监业绩考核证明材料(变更总监资质等级和业绩不低于原总监等级和业绩)
6、项目部对总监理工程师变更签署若干意见。
监理工程师在工程变更管理中的常见问题解答与建议
监理工程师在工程变更管理中的常见问题解答与建议工程变更是在工程项目进行过程中,根据实际情况或相关要求进行的设计、施工等方面的调整或修改。
在工程变更管理过程中,监理工程师起到了关键的角色。
他们需要确保工程变更的合理性,同时为项目所有相关方提供正确的解答和建议。
本文将针对监理工程师在工程变更管理中常见的问题进行解答和建议,以帮助他们更好地开展工作。
问题一:如何确保工程变更的合法合规性?回答:监理工程师应对工程变更进行审查,确保其符合相关法规、标准和规范要求。
首先,对于变更是否符合合同约定,监理工程师应仔细研究合同文件,并与业主和承包商沟通,明确变更责任和费用支付等相关事宜。
其次,监理工程师应对变更设计方案进行评估,确保不违反相关法律法规,并充分考虑变更对工程的影响,防止影响工程的质量和进度。
建议:监理工程师可以与项目管理团队和设计团队保持紧密合作,及早参与变更管理的讨论和决策过程,提前发现变更潜在的合规风险,有效防范风险,确保工程变更的合法合规性。
问题二:变更是否会对进度和资源产生影响?回答:工程变更通常会对项目进度和资源产生一定影响,而监理工程师需要对这些影响进行评估和控制。
首先,监理工程师应及时识别变更对工期的影响,思考如何在变更过程中合理安排工序,保证工期的控制。
其次,监理工程师需要评估变更对资源的需求变化,如人力、材料、设备等,并及时与承包商协商调配,避免资源不足或浪费。
建议:监理工程师应积极与项目管理方、承包商和供应商合作,实时掌握进度和资源信息,及时调整和协调资源,确保工程变更不会对项目整体进度和资源的使用产生过大的影响。
问题三:如何处理工程变更的费用?回答:工程变更通常会引起费用的变化,监理工程师需要确保费用修改的公平、合理、透明。
首先,监理工程师应对变更费用进行评估,如材料成本、劳动力成本、技术费用等。
然后,监理工程师应与承包商协商商定变更费用,并与业主共同对费用进行审核核对。
最后,监理工程师需要确保支付过程的透明性,保证款项的合法合规性,并在合同文件中进行记录。
上海市城乡建设和管理委员会关于本市建筑工程参建各方项目负责人登记变更实行网上办理的通知
上海市城乡建设和管理委员会关于本市建筑工程参建各方项目负责人登记变更实行网上办理的通知文章属性•【制定机关】上海市城乡建设和管理委员会•【公布日期】2015.07.28•【字号】沪建管〔2015〕512号•【施行日期】2015.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文上海市城乡建设和管理委员会关于本市建筑工程参建各方项目负责人登记变更实行网上办理的通知沪建管〔2015〕512号各有关单位:为落实本市建筑工程各方责任主体及其项目负责人质量终身责任,方便建筑工程参建企业办理项目负责人办理登记和变更手续,依据《建设工程质量管理条例》和《关于建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等相关规定,本市建筑工程五方责任主体等参建各方项目负责人登记和变更实行网上办理,现将有关事项通知如下:一、网上登记承接本市房屋建筑和市政基础设施工程的勘察、设计、监理、施工等业务的建设工程企业,其授权的项目负责人(以下简称项目负责人)在中标备案或直接发包备案时登记,建设单位授权的项目负责人在办理施工许可时登记。
承接招标代理、造价咨询、工程检测和施工分包等业务的建设工程企业,其授权的项目负责人在合同信息报送时登记。
注册建造师和注册监理师同时承接项目数量,按国家和本市相关规定执行。
二、网上变更(一)变更要求参建各方项目负责人原则上不得更换。
在合同信息报送后,承担质量终身责任的项目负责人,发生下列情形的,可以变更:1、发包(委托)单位与承包(受托)单位已解除合同的;2、发包单位同意更换项目负责人的;3、项目负责人与单位解除聘用合同的;4、因健康、能力或不可抗力等特殊情况必须更换项目负责人的。
经公开招标(含暂估价招标)确定的项目负责人应当履行其投标约定,不得随意变更项目负责人。
其中监理和施工企业项目负责人发生变更的信息,通过上海市城乡建设和管理委员会门户网站或上海市建筑建材业网站公开,并将变更记录记入《投标人情况表》,招标人可在招标文件中对项目负责人存在只投标未参与项目实施等未履约情形设置否决或扣分条款。
建设部建筑市场管理司关于注册监理工程师注册和换证工作有关问题的说明-建市监函[2006]40号
建设部建筑市场管理司关于注册监理工程师注册和换证工作有关问题的说明正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部建筑市场管理司关于注册监理工程师注册和换证工作有关问题的说明(建市监函[2006]40号)各省、自治区建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局,国务院有关部门建设司(局),总后基建营房部,国资委管理的有关企业,有关行业协会:为了做好注册监理工程师的注册和换证工作,现就《注册监理工程师注册管理工作规程》(建市监函[2006]28号)和《关于换发注册监理工程师注册执业证书工作的通知》(建办市函[2006]258号)中有关问题说明如下:一、关于申报材料中要求提交参加社会保险证明问题(一)申请人应提交社会保险机构出具的在聘用单位参加社会保险的清单复印件(退休人员仅需提供有效的聘用合同和退休证明复印件)。
(二)对国有企业、事业单位所属的工程监理企业的人员,若人事管理权在工程监理企业的上级国有企业、事业单位,并通过上级国有企业、事业单位参加社会保险的,在申报注册和换证时,要同时提交申请人在工程监理企业上级国有企业、事业单位参加社会保险清单复印件,以及上级国有企业、事业单位人事部门出具的申请人在工程监理企业工作的人事证明。
(三)对申请人个人参加社会保险的,若申请人与聘用单位在聘用合同中已明确约定由个人缴纳社会保险费用,申请人应提交本人参加社会保险的清单证明。
(四)对国有企业、事业单位内退人员,除提交本人与新聘用单位签定的劳动合同之外,还应提交国有企业、事业单位的内退证明和在国有企业、事业单位参加社会保险清单证明。
二、关于继续教育问题在2007年4月1日前,没有换发注册监理工程师注册执业证书的人员,在申请变更注册时,暂不要求提供参加继续教育的证明;已经换发注册执业证书的人员,申请变更注册时,应满足继续教育相关要求。
项目经理、项目总监现场管理变更及销号实施细则
项目经理、项目总监现场管理变更及销号实施细则各有关单位:为进一步贯彻落实《杭州市城乡建设委员会关于印发<杭州市建设工程项目总监理工程师管理办法>的通知》(杭建市发[2012]16号,以下简称《通知》)和《杭州市城乡建设委员会关于印发<杭州市建设施工企业项目经理管理办法>的通知》(杭建市发[2012]17号,以下简称《通知》)要求,切实加强建设工程施工企业项目经理和监理单位项目总监的动态管理,规范建设工程项目经理和项目总监的行为,促进我市建设市场健康有序地发展,结合我市建设工程实际,制定本实施细则。
一、凡杭州市市区范围内(不含萧山、余杭)的房屋建筑工程及市政基础设施工程,从工程开工到竣工,相关单位不得随意更换项目经理和项目总监,当现场管理中确需对项目经理和项目总监现场实施变更和销号的应按本细则办理。
二、建设工程项目施工管理实行项目经理责任制,项目监理实行总监负责制。
三、当项目经理发生《杭州市建设施工企业项目经理管理办法》第二十条~第二十三条规定情形的,应办理更换手续,先至相对应的市、区招标办扫描新任项目经理履职承诺书后,填写《项目经理更换审批表》,并持相关证明材料,经相对应的监督部门负责人(区站站长或总站监督科长)签字签章确认后上报市质安监总站总师办;由总师办统一上报总站站长及建委分管主任签证。
签证完毕由总师办按规定实施更换登记和加、解锁工作。
四、当项目总监发生《杭州市建设工程项目总监理工程师管理办法》第二十条~第二十三条规定情形的,项目总监应办理更换手续,先至相对应的市、区招标办扫描新任项目总监履职承诺书后,填写《项目总监更换审批表》,并持相关证明材料,经相对应的监督部门负责人(区站站长或总站监督科长)签字签章确认后上报市质安监总站总师办,由总师办统一上报总站站长及建委分管主任签证。
签证完毕由总师办按规定实施更换登记和加、解锁工作。
五、各质量安全监督部门应对施工企业或监理单位提交的《项目经理更换审批表》或《项目总监更换审批表》所涉及的相关证明料进行审查,发现不符合要求的,应责令重新提交,未提交相关资料的不予办理变更手续。
总监理工程师变更的情况说明资料
中标单位:法定代表人:—年—月—日原总监理工程师:—年—月—日建设单位:法定代表人:—年______ 月____ 日拟任新的总监理工程师: —年—月—日有关______________________ 总监理工程师变更的情况说明(一)致__________________________ :_________________________________ (报建号: ____________ 标段号:_ ),中标单位为______________________________________ ,于 ___________________ 年________ 月 _____ 日办理了监理中标通知书备案,于_________ 年_________ 月 _______ 日办理了监理合同备案。
由于中标单位的总监理工程师: ____________ ,注册号:___________ 职称_________ ,因_____________________________________________________________________________________情况(附证明材料),不能继续担任该项目的总监理工程师。
现中标单位经建设单位书面同意,变更项目的总监理工程师,拟由: ____________ 注册号:__________ ,职称:___________ ,任项目的新总监理工程师。
中标单位承诺继续履行委托监理合同中的其他条款,拟任新的总监理工程不低于原委托监理合同约定的总监理工程条件,并不降低监理工作质量。
同时按规定及时办理委托监理合同补充协议的备案手续。
监理人(监理单位): _____________ 法定代表人: _____________________ ______ 年 _______ 月 _______ 日 _____________ 委托监理合同补充协议(二)委托人: ______________________________监理人: ______________________________委托人与监理人于 _______ 年 _________ 月 _______ 日签订了 _________________ 的委托监理 合同,现经甲乙双方协商一致。
监理总监变更的流程
监理总监变更的流程监理总监变更可是个有点复杂但又很重要的事儿呢,咱们来好好唠唠这个流程哈。
一、提出变更需求。
一般来说啊,这事儿得有个由头。
可能是原来的总监自己有啥特殊情况啦,比如说身体突然出了问题,没法再继续承担这么重的工作啦;或者是工作上有了新的安排,要调到别的项目去之类的。
那这个时候呢,就需要有人提出来要变更总监啦。
这个提出来的人呢,可能是监理单位自己,觉得内部调整一下比较好;也有可能是甲方那边,觉得这个总监工作上有点不太合适,希望换个人。
反正不管是谁提出来的,得有个明确的想法,不能含糊其辞的。
二、准备相关材料。
这可不能马虎哦。
首先呢,得有个变更申请书,这申请书里要把为啥要变更总监写得清清楚楚的。
不能就写个“想换个人”这么简单,得详细说,像原来总监的情况,新总监的情况,变更之后对项目会有啥影响之类的。
然后呢,新总监的相关资质证明那是必须要的呀。
人家得有足够的本事来当这个总监嘛,什么注册监理工程师证啊,相关的工作经验证明啊,这些都得准备好。
还有哦,原监理合同也要拿出来,毕竟变更也是在这个合同的框架下进行的嘛。
三、内部审批流程。
监理单位自己内部得先过一遍这个事儿。
这就像是家里商量事儿一样,得看看这个变更到底合不合理。
比如说,领导得看看新总监的人选是不是合适,会不会影响到公司的整体安排,对项目的进展有没有好处。
这个过程中呢,可能会有一些讨论,大家各抒己见。
要是有人觉得这个新总监有啥问题,就得再考虑考虑,看看能不能找到更合适的人。
这一步就像是给这个变更上一道保险,确保不是随随便便就决定的。
四、报送相关部门。
如果监理单位内部都觉得没啥问题了,那就得把这些材料报送给相关部门啦。
这个相关部门呢,可能是当地的建设行政主管部门之类的。
这些部门收到材料之后,也会审查的哦。
他们要看这个变更是不是符合规定,材料齐不齐全。
要是有啥问题,他们会通知监理单位补材料或者重新调整的。
这就像是老师检查作业一样,得符合要求才行呢。
总监理工程师变更的情况说明
有关总监理工程师变更的情况说明(一)
致 :
(报建号:标段号: ),中标单位为,于年月日办理了监理中标通知书备案,于年月日办理了监理合同备案。
由于中标单位的总监理工程师:,注册号:职称,因
情况(附证明材料),不能继续担任该项目的总监理工程师。
现中标单位经建设单位书面同意,变更项目的总监理工程师,拟由:,注册号:,职称:,任项目的新总监理工程师。
中标单位承诺继续履行委托监理合同中的其他条款,拟任新的总监理工程不低于原委托监理合同约定的总监理工程条件,并不降低监理工作质量。
同时按规定及时办理委托监理合同补充协议的备案手续。
中标单位:建设单位:
法定代表人:法定代表人:
年月日年月日
原总监理工程师:拟任新的总监理工程师:
年月日年月日
委托监理合同补充协议(二)
委托人:
监理人:
委托人与监理人于年月日签订了的委托监理合同,现经甲乙双方协商一致。
就本项目的总监理工程师事项达成如下补充意见:
一、本项目的原总监工程师:,注册号:,职称:,变更为新的总监理工程师:,注册号:,职称:,
二、为了确保监理工作顺利进行,监理人承诺变更的新的总监理工程师不低于原合同约定的总监理工程师条件,也不低于总监理工程师的变更而降低监理工作质量。
三、原委托监理合同的其他条款不变。
四、本补充协议按规定到原合同备案部门办理合同备案手续。
五、其他约定:。
委托人(建设单位):监理人(监理单位):
法定代表人:法定代表人:
年月日年月日
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总监理工程师变更方案
总监理工程师变更方案一、前言总监理工程师是工程项目管理中的重要角色,他负责监督和管理整个工程项目的施工过程,确保工程质量、安全和进度符合规定标准和要求。
然而,由于各种原因,可能会出现总监理工程师变更的情况。
为了确保工程项目的顺利进行,保障工程质量和安全,需要制定总监理工程师变更方案,有效地处理总监理工程师的变更事宜。
二、总监理工程师变更的原因总监理工程师变更可能涉及多种因素,如人员调动、岗位变动、合同解除等。
通常情况下,总监理工程师变更的原因可以分为以下几类:1. 人事因素:总监理工程师可能因个人原因或单位调动等人事变动原因而需要变更。
2. 业务变化:工程项目可能由于各种原因出现改变,需要更换适合新项目要求的总监理工程师。
3. 合同解除:因为某些不可抗力因素,合同需要提前解除或变更,导致总监理工程师需要变更。
4. 工程项目要求:有时工程项目需求可能会出现变更,需要重新评估总监理工程师的能力和适应性。
5. 其他原因:包括健康原因、监理工程师表现等因素。
无论是哪种原因,总监理工程师变更都需要经过严格的程序和规定,以保障工程项目的正常进行,并确保工程质量和安全。
三、总监理工程师变更的程序1. 提出申请:如果有必要变更总监理工程师,需由相关管理部门或责任方提出书面申请,说明变更原因和理由。
2. 确定变更条件:在申请获得批准后,需要明确变更总监理工程师的条件,包括任职要求、工作经验、资质证书等。
3. 组织评审:成立临时评审委员会,对申请进行评审,确定是否需要变更总监理工程师,并制定变更计划。
4. 选择新总监理工程师:在评审通过后,进行新总监理工程师的选拔,确保其符合变更条件。
5. 签订合同:确定新总监理工程师后,需要与其签订变更合同,明确工作职责、报酬待遇、工作期限等。
6. 交接工作:进行原总监理工程师和新总监理工程师的交接工作,包括工作内容、项目资料、相关人员介绍等。
7. 审批确认:最后,需要相关部门对变更方案进行审批,确保变更程序合规。
工程监理的核销制度
工程监理的核销制度一、目的和原则制定工程监理核销制度的目的,在于确保工程监理工作的标准化、程序化,防止任何形式的浪费和不正之风,保障工程质量和投资效益。
制度的执行应遵循公开、公平、公正的原则,确保所有参与方的权益得到合理保护。
二、适用范围本核销制度适用于所有由工程监理单位负责的项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程等各类基础设施建设项目。
三、核销内容1. 材料核销监理单位应对进场材料进行严格检查,确保其符合设计要求和国家标准。
对于不合格材料的使用,应及时提出整改意见,并对整改情况进行复核。
2. 施工过程核销监理工程师需对施工过程进行全程监督,包括施工方法、工序、工艺等,确保施工质量。
对于违反操作规程的行为,应及时制止并记录。
3. 进度核销监理单位应定期检查工程进度,与施工计划相对照,及时发现偏差并提出调整建议。
4. 费用核销监理单位应审核施工单位的费用申报,确保费用的合理性和准确性。
对于超支或不合理的费用,应予以指出并要求整改。
四、核销流程1. 提交核销申请施工单位在完成特定阶段工作后,应向监理单位提交核销申请,包括相关工作报告、证明材料等。
2. 审核申请监理单位收到申请后,应在规定时间内进行审核。
审核内容包括工作完成情况、材料使用、费用支出等。
3. 现场核查如有必要,监理单位应到现场进行实地核查,以确保申请内容的真实性。
4. 出具核销报告审核无误后,监理单位应出具核销报告,报告中应详细说明核销结果及理由。
5. 反馈与整改施工单位应根据核销报告中的建议进行整改,并在下一阶段工作中予以体现。
五、责任与义务监理单位应严格按照核销制度执行职责,对于未能履行职责导致的问题,应承担相应责任。
同时,施工单位也应配合监理单位的工作,提供必要的信息和支持。
六、监督与考核上级主管部门应对监理单位的核销工作进行定期监督和考核,以确保制度的有效性和监理工作的规范性。
七、附则本核销制度自发布之日起生效,如有变更,由相关部门按照法定程序修订。
关于建设工程总监理工程师任职兼项、变更、核销的操作意见
关于建设工程总监理工程师任职兼项、变更、核销的操作意见作者:发表时间:2013-1-4 查看次数:3672关于建设工程总监理工程师任职兼项、变更、核销的操作意见沪建建管[2012]50号各有关单位:根据《上海市建设工程监理管理办法》(上海市人民政府令第72号)和《关于进一步加强本市基坑和桩基工程质量安全管理的通知》(沪建交(2012)645号)等有关规定,现对总监兼项数量的认定、任职变更和核销等管理事项提出如下操作意见:一、关于总监任职兼项数量(一)《上海市建设工程监理管理办法》第十三条第二款规定:“已担任建设工程总监理工程师的注册监理工程师,监理单位不得委派其同时担任两个以上其他建设工程的监理人员”,是指担任总监的注册监理工程师最多允许同时兼任二个建设工程的监理岗位职务(含总监)。
监理单位委派已担任建设工程项目总监的注册监理工程师,担任第二个建设工程项目总监,应事先书面征求第一个建设工程建设单位意见。
(二)《上海市建设工程监理管理办法》第十三条第二款规定:“对下列建设工程的总监理工程师,监理单位不得委派其同时担任其他建设工程的监理人员:单体面积超过2万平方米的建设工程、工程建安造价超过2亿元的建设工程、保障性住宅工程、国家或本市重大工程”,《关于进一步加强本市基坑和桩基工程质量安全管理的通知》(四)中规定“安全等级或环境保护等级二级(含二级)以上的基坑工程项目的总监理工程师不得兼项”,是指注册监理工程师只能一个上述建设工程总监。
该规定中单体建筑面积的计算以设计图纸为准,工程建安造价的计算以监理费取费基数为准,保障性住宅工程、国家或本市重大工程的认定在报建时按有关文件认定。
(三)同一工程报建项目分多个标段实施的,或同一建筑物(单位工程)内、同一委托单位的装饰装修工程,按一个建设工程认定总监兼项数量。
二、关于总监任职变更(四)《上海市建设工程监理管理办法》第十七条第三款规定: “监理单位需要变更总监理工程师的,应当征得建设单位的同意,但变更后的总监理工程师的专业技术职称等级不得低于原派驻的总监理工程师的专业技术职称”,是指经招标备案、合同备案确定的项目总监不得擅自变更;变更后的总监,其注册执业资格专业类型应与原总监一致,技术职称等级不得低于原总监技术职称等级。
总监理工程师如何变更
总监理工程师如何变更总监理工程师变更,无论是注册变更还是执业变更,都须要按照以下程序进行。
程序总共分两个步骤,每个步骤都有一张图,分别详细解答如下:一、第一个步骤:申请人现聘用单位登录中华人民共和国住房和城乡建设部网站进行在线申报。
或者直接登录“注册监理工程师管理系统”填写注册申请表,上传相关申报材料的电子扫描文件,上报电子文档。
第一张图:注意事项:1、中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表一式一份,表头有条码。
2、申请人签字、企业法定代表人签字、日期、盖章齐全。
3、劳动合同聘用期限应满足半年以上有效期。
2、第二个步骤:申请人持相关材料到市政务服务中心提交书面申请。
第二张图:相关材料具体有:1、中华人民共和国注册监理工程师变更注册申请表一份。
2、执业单位变更的,应同时提交现聘用单位为其交纳的当年当月开具的近期社会保险证明原件。
3、工作调动证明原件(与原聘用单位终止或解除聘用劳动合同的证明文件,或由劳动仲裁机构出具的解除劳动关系的劳动仲裁文件)。
4、注册专业变更的,应同时提交现聘用单位为其交纳的当年当月开具的近期社会保险证明原件。
注意事项:社保证明需扫描上传。
电子扫描件与原件一致,内容要求完整、清晰。
5、现聘用单位名称变更的,应同时提交更名后的《营业执照》原件及现聘用单位所在地工商行政主管部门出具的工商核准通知书原件。
现聘用单位为其交纳的当年当月开具的近期社会保险证明原件。
注意事项:《营业执照》原件及工商核准通知书原件扫描上传。
单位名下所有监理工程师需一次性提交。
社保证明需扫描上传。
电子扫描件与原件一致,内容要求完整、清晰。
6、个人信息(姓名、性别、出生日期、身份证号)变更的,应同时提交身份证件原件及相关证明原件。
现聘用单位为其交纳的当年当月开具的近期社会保险证明原件。
注意事项:姓名变更的,应提交《居民户口薄》本人页、变更页原件;《居民户口薄》内无曾用名记载的,需提交公安机关户籍管理部门出具的有效证明原件,并扫描上传。
住建部门规定总监变更流程
住建部门规定总监变更流程咱今天就唠唠住建部门规定的总监变更流程这事儿。
一、为啥会有总监变更这情况呢?有时候啊,可能原来的总监他自己有一些特殊的情况,比如说身体突然不好了,没办法再继续承担这个项目的总监工作。
还有可能是他工作上有了新的安排,被调到其他更紧急或者更重要的项目去了。
当然啦,也不排除一些其他的情况,像和项目的合作方在理念上有点合不来之类的。
这时候呢,就需要变更总监啦。
二、变更前要做的事儿。
1. 原总监这边得先把自己手头关于这个项目的工作好好整理一下。
这就好比你要搬家了,得把东西都收拾好一样。
他得把项目目前的进度、已经完成的部分、接下来的计划,还有一些可能存在的问题,都清清楚楚地写出来。
这可不仅仅是给新总监看的,也是给整个项目团队以及住建部门一个交代。
2. 然后呢,建设单位得知道这个事儿呀。
他们得和原总监好好沟通,了解为啥要变更,而且要开始着手准备寻找新的总监。
这就像是一个团队里有人要走了,队长得赶紧想办法找个新队员补上一样。
建设单位要在自己的圈子里或者通过正规的招聘渠道去寻找合适的人选。
这个合适的人选得有相应的资质哦,可不是随便拉个人就能当总监的。
三、变更中的流程。
1. 新总监找好了,这时候就得向住建部门提交变更申请啦。
这个申请可不能马马虎虎的,得把新总监的各种信息,像姓名、年龄、学历、工作经验,特别是他的相关资质证书编号之类的都写上。
而且还要把变更的原因详细地说明白,就像讲故事一样,让住建部门能清楚地知道来龙去脉。
2. 住建部门收到申请之后呢,他们就要开始审核啦。
这审核就像是老师批改作业一样,可严格了呢。
他们会查看新总监的资质是否真实有效,看看他有没有不良记录,还会看看这个变更对于项目的影响评估。
如果有哪一点不符合要求,那就可能被打回重新弄哦。
四、变更后的事儿。
1. 一旦住建部门批准了这个变更,那新总监就正式上任啦。
但是他可不能一上任就懵懵懂懂的,得和原来的项目团队好好磨合。
他要和之前的团队成员一个个聊天,了解他们的工作方式,也得让大家知道自己的工作风格。
总监理工程师变更的情况说明 补充协议
关于1﹟实验楼XXXXXXX项目X 监理项目总监理工程师变更的情况说明致XXX建设工程招标投标管理办公室:(建设行政管理部门)1﹟实验楼等XX监理项目(报建号:)北京XXXXXXXXXX管理有限公司为中标单位,于年月日办理了中标通知书备案,于年月日办理了监理合同备案。
由于中标单位的总监监理工程师XXX ,注册号:XXXXXXXXXX,职称:工程师,因因身体健康原因的情况(附证明资料),不能继续担任该项目总监理工程师。
现中标单位经建设单位书面同意,变更该项目的总监理工程师,拟由XXX ,注册号:1XXXX ,职称:高级工程师,任该项目的总监理工程师。
中标单位承诺继续履行委托监理合同中的其他条款,拟任新的总监理工程师不低于原委托监理合同约定的总监理工程师的条件,并不降低监理工作质量,同时按规定及时办理委托监理合同补充协议手续。
中标单位:(盖章)建设单位:(盖章)法定代表人:(盖章)法定代表人:(盖章)年月日年月日原总监理工程师:拟任总监理工程师:(签字并盖执业章)(签字并盖执业章)年月日年月日1﹟实验楼XXXXXXX工程监理合同补充协议书委托人(甲方):(建设单位)监理人(乙方):(监理单位)委托人与监理人于年月日签订了XXXXXXXXX项目的委托监理合同,现经甲乙双方协商一致,就本项目的总监理工程师事项达成如下补充意见:一、本项目的总监由XXX ,注册号:XXX ,职称:工程师,变更为新的总监理工程师:XX ,注册号:11XXXX ,职称:高级工程师。
二、为了确保监理工作顺利进行,监理人承诺变更的新的总监理工程师不低于原合同约定的总监理工程师条件,也不因总监理工程师的变更而降低监理工作质量。
三、原委托监理合同的其他条款不变。
四、本补充协议书按规定到原合同备案部门办理合同备案手续。
五、其他约定:六、本协议一式两份,双方各执壹份。
建设单位(盖章):监理单位(盖章):法定代表人(盖章):法定代表人(盖章):本协议签于:年月日建设工程项目总监变更申请表。
总监理工程师变更方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,建筑行业呈现出蓬勃发展的态势。
总监理工程师作为项目的核心管理人员,对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
然而,在实际项目管理过程中,由于各种原因,总监理工程师可能会发生变更。
为确保项目质量、进度和投资效益,特制定本变更方案。
二、变更原因分析1. 个人原因:总监理工程师因个人原因,如健康问题、家庭原因等,无法继续担任总监理工程师职务。
2. 工作调动:总监理工程师因工作调动,需要离开原项目,无法继续担任总监理工程师职务。
3. 能力不足:总监理工程师在项目实施过程中,发现自身能力不足,无法满足项目需求,需更换总监理工程师。
4. 团队原因:项目团队成员之间出现矛盾,导致总监理工程师无法正常开展工作,需更换总监理工程师。
三、变更流程1. 提出变更申请:项目相关方根据变更原因,向建设单位提出变更申请。
2. 组织评估:建设单位组织专家对变更申请进行评估,评估内容包括变更原因、变更对项目的影响、变更方案的可行性等。
3. 审批通过:评估通过后,建设单位对变更方案进行审批。
4. 实施变更:变更方案审批通过后,按照变更方案实施变更。
5. 跟踪监督:对变更过程进行跟踪监督,确保变更顺利进行。
四、变更方案1. 变更前准备- 成立变更领导小组,负责变更方案的制定和实施。
- 对原总监理工程师进行工作交接,确保项目顺利过渡。
- 对新总监理工程师进行培训和考核,确保其具备胜任项目的能力。
2. 变更实施- 新总监理工程师进驻项目,全面负责项目管理工作。
- 新总监理工程师对项目进行全面检查,了解项目现状,制定新的项目管理方案。
- 加强与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通协调,确保项目顺利进行。
3. 变更后的管理- 新总监理工程师定期向建设单位汇报项目进展情况。
- 建设单位对项目进行监督,确保项目质量、进度和投资效益。
- 定期召开项目协调会,解决项目实施过程中出现的问题。
五、变更风险及应对措施1. 风险:变更过程中,项目进度可能受到影响。
在建工程更换总监流程
在建工程更换总监流程一、为啥要换总监呀?在建工程有时候会遇到需要更换总监的情况呢。
可能是原来的总监个人有了新的发展机会,要去别的地方大展宏图啦;或者是在工程进行过程中,发现总监的工作方式、管理理念和整个工程团队不太合拍,就像两个人跳舞,老是踩不到一个点儿上;还有可能是在工程管理方面出现了一些比较严重的问题,需要换个更有经验、更合适的人来掌舵。
不管是啥原因吧,这更换总监的事儿可不能马虎,得按照一定的流程来。
二、前期准备。
1. 沟通协商。
这可是很重要的一步哦。
工程的相关方,像是建设单位、施工单位、监理单位等得先坐下来好好聊聊。
大家要把为啥想换总监,换了之后对工程会有啥影响之类的问题都说说清楚。
这个时候大家可不要藏着掖着,有啥想法都摊开了说,就像一家人商量事儿一样。
如果是因为总监自身的问题,那也得给他个解释的机会呀,说不定有啥误会呢。
2. 确定新总监人选。
在决定换人的时候,就得赶紧找新的总监啦。
这个新总监得是个靠谱的人,有足够的专业知识和丰富的工程管理经验。
可以从公司内部选拔,要是内部没有合适的,那就对外招聘。
找新总监的时候,可不能只看简历,最好能和人家见个面,聊聊对这个在建工程的想法,看看是不是真的能胜任这个工作。
就像找对象一样,得找个合适的才行。
三、办理手续。
1. 解除原总监的相关合同和协议。
如果原来的总监是和监理单位签了合同的,那就得按照合同的规定来解除合同。
这可能会涉及到一些法律程序,比如说提前通知啦,按照合同约定支付违约金啦之类的。
这个时候可不能嫌麻烦,一切都得按照规矩来,不然以后可能会有麻烦事儿呢。
2. 新总监的任命手续。
新总监确定了之后,就要办理任命手续啦。
这包括向相关部门报备,在工程内部进行公示等。
让大家都知道这个新总监是谁,他有啥本事,为啥选他来当这个总监。
这就像是给新总监一个正式的“名分”,让他可以名正言顺地开始工作。
四、工作交接。
1. 资料交接。
原总监要把工程相关的资料都整理好,交给新总监。
建筑工程监理中的变更管理和问题解决方案
建筑工程监理中的变更管理和问题解决方案引言建筑工程监理是确保建筑工程质量和进度的重要环节。
在项目实施过程中,难免会遇到各种变更和问题,如何有效管理变更和解决问题成为了监理工程师的重要任务。
本文将探讨建筑工程监理中的变更管理和问题解决方案,旨在提供一些实用的经验和方法。
一、变更管理1. 变更的定义和分类变更是指在项目实施过程中出现的对原有设计、合同或施工方案的修改或调整。
变更可以分为主动变更和被动变更。
主动变更是指监理工程师主动提出的对工程的改进或调整;被动变更是指由于客户或其他相关方的要求而引起的变更。
2. 变更管理的原则变更管理需要遵循一些基本原则,包括:及时性、合理性、公正性和协商性。
及时性是指及时发现和处理变更,避免延误项目进度;合理性是指变更应该符合工程实际需要和技术要求;公正性是指变更的处理应该公平公正,不偏袒任何一方;协商性是指变更的处理应该通过协商达成一致,避免纠纷。
3. 变更管理的步骤变更管理一般包括以下步骤:变更申请、变更评估、变更审批和变更实施。
变更申请是由相关方提出的对工程的修改或调整的要求;变更评估是监理工程师对变更申请进行技术和经济评估,确定是否同意变更;变更审批是由项目管理层对变更评估结果进行审批,决定是否批准变更;变更实施是根据批准的变更要求进行实施,并进行相应的记录和报告。
二、问题解决方案1. 问题的分类和诊断在建筑工程监理中,常见的问题包括施工质量问题、工程进度问题和合同履行问题等。
解决问题的第一步是对问题进行分类和诊断。
分类是指将问题按照性质和原因进行划分,如质量问题可以分为材料质量问题和施工工艺问题;诊断是指对问题进行分析和找出问题的根本原因。
2. 问题解决的原则问题解决需要遵循一些基本原则,包括:快速性、准确性、可行性和公正性。
快速性是指及时发现和解决问题,避免问题扩大;准确性是指找出问题的根本原因,避免只解决表面问题;可行性是指解决方案应该具有可操作性和可实施性;公正性是指问题解决应该公平公正,不偏袒任何一方。
监理工作的工程变更的若干问题
监理工作的工程变更的若干问题【摘要】本文将围绕监理工作中的工程变更若干问题展开讨论。
首先介绍了变更申请的准备工作,包括信息收集和申请材料准备。
接着详细解释了变更申请的提交流程和批准流程,强调了申请人需要遵循的程序和规定。
还探讨了变更实施中可能遇到的问题,如时间延误、成本增加等。
重点关注了变更后的监理工作,包括重新评估项目进度和质量等方面。
通过全面分析这些问题,可以帮助监理工程师更好地应对工程变更,确保工程顺利进行。
结语将对整个议题进行总结,强调了解决问题的重要性。
【关键词】监理工作、工程变更、变更申请、准备工作、提交流程、批准流程、实施中可能遇到的问题、监理工作变更后、引言、结论1. 引言1.1 引言监理工作是建设工程中至关重要的一环,监理工程师在工程建设过程中有着举足轻重的作用。
工程建设过程中难免会出现一些变更,这就需要监理工作进行相应的调整和适应。
本文将探讨监理工作中的工程变更所涉及的若干问题,以帮助监理工程师更好地应对变化和挑战。
在建设工程中,变更申请是一种常见的现象。
监理工作中所面对的工程变更可能涉及项目的设计、施工计划、材料选用等方方面面。
监理工程师需要做好准备工作,包括了解项目的变更流程、准备相关文件资料等。
变更申请的提交流程也是监理工作中需要重点关注的环节,要确保申请的合理性和及时性。
一旦变更申请提交后,监理工程师还需要关注变更申请的批准流程。
审批过程中可能涉及多个部门或机构,监理工程师需要协调各方利益,确保变更的合法性和有效性。
在变更实施过程中,监理工程师还可能面临各种问题和挑战,例如时间延误、造价增加等,需要及时应对和解决。
本文将探讨工程变更后的监理工作。
监理工程师需要重新审查变更后的工程方案,确保变更的实施符合规范要求。
监理工程师还需要监督变更后的施工过程,确保工程质量和安全。
通过对监理工作中工程变更的若干问题进行探讨,相信可以帮助监理工程师更好地应对工程建设中的变化和挑战,确保工程的顺利进行和高质量完成。
建筑工程师变更模板的流程与注意事项
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关于建设工程总监理工程师任职兼项、变更、核销的操作意见
作者:发表时间:2013-1-4 查看次数:3672
关于建设工程总监理工程师任职兼项、变更、核销的操作意见
沪建建管[2012]50号
各有关单位:
根据《上海市建设工程监理管理办法》(上海市人民政府令第72号)和《关于进一步加强本市基坑和桩基工程质量安全管理的通知》(沪建交(2012)645号)等有关规定,现对总监兼项数量的认定、任职变更和核销等管理事项提出如下操作意见:
一、关于总监任职兼项数量
(一)《上海市建设工程监理管理办法》第十三条第二款规定:“已担任建设工程总监理工程师的注册监理工程师,监理单位不得委派其同时担任两个以上其他建设工程的监理人员”,是指担任总监的注册监理工程师最多允许同时兼任二个建设工程的监理岗位职务(含总监)。
监理单位委派已担任建设工程项目总监的注册监理工程师,担任第二个建设工程项目总监,应事先书面征求第一个建设工程建设单位意见。
(二)《上海市建设工程监理管理办法》第十三条第二款规定:“对下列建设工程的总监理工程师,监理单位不得委派其同时担任其他建设工程的监理人员:单体面积超过2万平方米的建设工程、工程建安造价超过2亿元的建设工程、保障性住宅工程、国家或本市重大工程”,《关于进一步加强本市基坑和桩基工程质量安全管理的通知》(四)中规定“安全等级或环境保护等级二级(含二级)以上的基坑工程项目的总监理工程师不得兼项”,是指注册监理工程师只能一个上述建设工程总监。
该规定中单体建筑面积的计算以设计图纸为准,工程建安造价的计算以监理费取费基数为准,保障性住宅工程、国家或本市重大工程的认定在报建时按有关文件认定。
(三)同一工程报建项目分多个标段实施的,或同一建筑物(单位工程)内、同一委托单位的装饰装修工程,按一个建设工程认定总监兼项数量。
二、关于总监任职变更
(四)《上海市建设工程监理管理办法》第十七条第三款规定: “监理单位需要变更总监理工程师的,应当征得建设单位的同意,但变更后的总监理工程师的专业技术职称等级不得低于原派驻的总监理工程师的专业技术职称”,是指经招标备案、合同备案确定的项目总监不得擅自变更;变更后的总监,其注册执业资格专业类型应与原总监一致,技术职称等级不得低于原总监技术职称等级。
(五)经招标确定项目监理单位的,在合同备案前,确需变更项目总监的,在征得委托单位同意后,应向该项目的招投标监管部门申请变更,并由招标人组织该项目原评标委员会评审,同意变更的,持评标委员会评审意见等材料,办理变更手续。
在监理合同备案后,确需变更项目总监的,在征得委托单位同意后,应向该项目的招投标监管部门申办变更手续,合同备案中的总监理工程师信息同步变更。
(六)直接委托的监理合同,已办理合同备案的项目监理单位,确需变更项目总监的,须书面征得委托单位同意后,填写变更表,持委托单位书面意见等材料,到该项目原合同备案受理部门,办理合同变更手续。
三、关于总监任职核销
(七)监理合同核销后,总监任职同时核销。
符合下列条件之一,可单独办理总监核销手续:
1、经备案的监理合同约定的总监任职期限已满,且无变更、补充合同予以调整的;
2、经备案的监理合同已逾期或终(中)止协议的;
3、监理合同约定的全部建设工程已完成,并通过竣工验收的;工程已完工,经监督机构确认,委托单位未按时组织竣工验收的;
4、委托单位已申请停工的;委托单位未申请停工,但经监督机构确认已停工超过3个月的。
(八)总监核销手续办理,由监理单位书面通知委托单位,填写核销表,持有关材料到该项目合同备案受理部门办理。
(九)项目总监核销不解除按监理合同约定该项目总监应履行的后续相关权利义务。
四、关于信息更正处理
(十)建设管理部门应公开和共享总监备案信息。
有关人员或单位如果发现登记、发布的总监信息和实际情况不符,可向市建设交通委业务受理服务中心提出书面更正申请。
情况属实的,市建设交通委业务受理服务中心应及时更正。
附:《上海市建设工程总监理工程师任职信息核销表》
上海市建筑业管理办公室
2012年12月10日。