企业文化——文化墙
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——摘自《华为基本法》
企业文化与高绩效团队 从普通团队到优秀团队 团队的精神与文化建设 ——人的行动是受思想支配的 ——员工精神上补钙与思想上的统一
思想方法决定行为方式 性格决定命运，思路决定出路
◆从普通团队到优秀团队
◆ 什么是高绩效卓越团队 三阶段的递进关系示意图
学
习
管
起
理
来
组
起
织
来
起
来
持续 创新
团队层面
主动学习 热爱工作 自身层面 感谢生活
八种基本价值观
案例
华为的核心价值观
以人为本，尊重个性，集体奋斗，视人才 为公司的最大财富而又不迁就人才；在独立 自主的基础上开放合作和创造性地发展世界 领先的核心技术体系，崇尚创新精神和敬业 精神；爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活， 决不让雷锋吃亏；在顾客、员工与合作者之 间结成利益共同体。
如何才能使企业人凝聚在一起？ 就需要建设一种优秀的企业文化
企业文化 资
技
人
产
术
才
企业成长的三大法宝
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生
企业文化与企业的关系
企业文化是企业核心竞争力的源泉
要进一步推动企业的持续发展， 真正成为一流的企业，就要借助 于企业文化。
企业文化反映了一种致力于 物质生产的精神气质，一种企业 经营哲学和自我超越的生活态度。
企业文化要素（7S）
战略 strategy
技能 skills
结构 structure
共同价值 Shared values
人员 staff
体制 systems
风格 style
参与社会公益
遵守社会公德 维护企业形象
应该提倡的员工行为
社会层面
Leabharlann Baidu
爱护企业资源 敢想敢说敢为 参加集体活动
企业层面
和谐合作 乐于助人 认同搭档
文化是灯塔
一个人在黑暗里走路，如果看到前面 有一个灯塔，再远他也会走下去，如果前 面什么也看不见，可能走几百米都觉得害 怕。文化给员工希望，给工作以意义。
企业可持续发展的导向力和推动力 的灯 塔只能由优秀的企业文化所点燃。
什么是企业文化
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成 员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。 它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德 观念和行为准则。
思路决定出路 态度决定一切 细节决定成败
能力与效率 都由态度决定！
1.能始终跟着公司一起成长的人; 2.对公司的前景始终看好的人; 3.在公司不断的探索中能找到自己位置的人; 4.为了公司新的目标不断学习新东西的人; 5.抗压能力强且有耐性的人; 6.与公司同心同德、同舟共济、同甘共苦的人; 7.不计较个人得失,顾全大局的人; 8.雄心博大、德才兼备、有奉献的人.
企业文化的重要性
成功的企业文化是企业无形的“不动产”。 成功的企业文化是一种良好的人文环境，一 旦形成，它就必然产生从精神到物质的飞跃。
企业文化的功能
ＧＥ．韦尔奇
健康向上的企业文化是企业 战无不胜的动力之源。
于光远
关于发展，三流企业靠生 产，二流企业靠营销，一流企 业靠文化。
企业有资产没人不行，企业有核心技术没 人不行，企业仅有人才也不行，企业需要一群 有凝聚力的人，朝着一个方向，齐心协力，才 能获得成功。
一个人有了敬畏之心，心中就有 了方向，行为准则就有了规范，就会 自觉用法规制度约束自己，对于越轨 之事不敢想、不敢干；有了敬畏之心， 就会提高警惕，有所畏惧，严于律己， 谨慎从事，不会忘乎所以，为所欲为。 从而能够创造美好的人生。
吃别人所不能吃的苦 忍别人所不能忍的气
做别人所不能做的事 就能享受别人所不能享受的一切
企业文化与高绩效团队 从普通团队到优秀团队 团队的精神与文化建设 ——人的行动是受思想支配的 ——员工精神上补钙与思想上的统一
思想方法决定行为方式 性格决定命运，思路决定出路
◆从普通团队到优秀团队
◆ 什么是高绩效卓越团队 三阶段的递进关系示意图
学
习
管
起
理
来
组
起
织
来
起
来
持续 创新
团队层面
主动学习 热爱工作 自身层面 感谢生活
八种基本价值观
案例
华为的核心价值观
以人为本，尊重个性，集体奋斗，视人才 为公司的最大财富而又不迁就人才；在独立 自主的基础上开放合作和创造性地发展世界 领先的核心技术体系，崇尚创新精神和敬业 精神；爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活， 决不让雷锋吃亏；在顾客、员工与合作者之 间结成利益共同体。
如何才能使企业人凝聚在一起？ 就需要建设一种优秀的企业文化
企业文化 资
技
人
产
术
才
企业成长的三大法宝
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生
企业文化与企业的关系
企业文化是企业核心竞争力的源泉
要进一步推动企业的持续发展， 真正成为一流的企业，就要借助 于企业文化。
企业文化反映了一种致力于 物质生产的精神气质，一种企业 经营哲学和自我超越的生活态度。
企业文化要素（7S）
战略 strategy
技能 skills
结构 structure
共同价值 Shared values
人员 staff
体制 systems
风格 style
参与社会公益
遵守社会公德 维护企业形象
应该提倡的员工行为
社会层面
Leabharlann Baidu
爱护企业资源 敢想敢说敢为 参加集体活动
企业层面
和谐合作 乐于助人 认同搭档
文化是灯塔
一个人在黑暗里走路，如果看到前面 有一个灯塔，再远他也会走下去，如果前 面什么也看不见，可能走几百米都觉得害 怕。文化给员工希望，给工作以意义。
企业可持续发展的导向力和推动力 的灯 塔只能由优秀的企业文化所点燃。
什么是企业文化
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成 员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。 它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德 观念和行为准则。
思路决定出路 态度决定一切 细节决定成败
能力与效率 都由态度决定！
1.能始终跟着公司一起成长的人; 2.对公司的前景始终看好的人; 3.在公司不断的探索中能找到自己位置的人; 4.为了公司新的目标不断学习新东西的人; 5.抗压能力强且有耐性的人; 6.与公司同心同德、同舟共济、同甘共苦的人; 7.不计较个人得失,顾全大局的人; 8.雄心博大、德才兼备、有奉献的人.
企业文化的重要性
成功的企业文化是企业无形的“不动产”。 成功的企业文化是一种良好的人文环境，一 旦形成，它就必然产生从精神到物质的飞跃。
企业文化的功能
ＧＥ．韦尔奇
健康向上的企业文化是企业 战无不胜的动力之源。
于光远
关于发展，三流企业靠生 产，二流企业靠营销，一流企 业靠文化。
企业有资产没人不行，企业有核心技术没 人不行，企业仅有人才也不行，企业需要一群 有凝聚力的人，朝着一个方向，齐心协力，才 能获得成功。
一个人有了敬畏之心，心中就有 了方向，行为准则就有了规范，就会 自觉用法规制度约束自己，对于越轨 之事不敢想、不敢干；有了敬畏之心， 就会提高警惕，有所畏惧，严于律己， 谨慎从事，不会忘乎所以，为所欲为。 从而能够创造美好的人生。
吃别人所不能吃的苦 忍别人所不能忍的气
做别人所不能做的事 就能享受别人所不能享受的一切