建设工程项目管理试题与答案.doc
《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业: ________________________学号: ________________________姓名: ________________________河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是(C)oA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一-定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在(B )阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是(B )。
A.范围、费用、进度C・投资、进度、质量B.费用、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A.政府B.承包商C・业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及(A )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.(B )组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部)组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由(A )负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(ABC )。
A.施工的成本目标C・施工的质量目标B.施工的进度目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE )A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(ABC )A.供货的成本目标D.项目的投资目标C.供货的质量目标B.供货的进度H标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(ABDE )。
建筑工程管理试题+答案
建筑工程管理试题+答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。
其质量争议的解决办法是( )。
A、按工程保修合同进行B、就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案C、采取诉讼的方式解决D、按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算正确答案:A2、根据《建设工程项目管理规范》( ),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是( )。
A、主持编制B、协助编制C、批准实施D、参与编制正确答案:A3、编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A、①一⑤一②一③一④B、①一②一③一④一⑤C、⑤一②一③一④一①D、⑤一①一②一③一④正确答案:C4、某工程由于图纸、规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A、成本价固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、最大成本加费用合同D、成本加固定费用合同正确答案:B5、根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是( )。
A、3B、7C、14D、5正确答案:A6、施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检査“三违”和( )。
A、现场人员的安全教育制度B、专项施工方案专家论证制度C、安全责任制D、施工起重机械的使用登记制度正确答案:C7、关于施工合同索赔的说法,正确的是( )A、承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚B、承包人可以直接向业主提出索赔要求C、承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔D、业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求正确答案:B8、根据《建设工程工程量清单计价规范》CGB5050,2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。
建筑工程项目管理考试题及答案
二、单项选择题1、工程项目能否立项,能否取得成功的最关键问题是( B )。
A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是(C )。
A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是( D )。
A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有:(ABE )。
A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有:(ABCDE )。
A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有:(ACD )。
A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有:(ABE )。
A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有:(ABCDE )。
A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括:(ABCDE )。
A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是( A )。
A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有:( D )。
A博学多识,通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断,灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类:(ABCDE )。
A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有:(ABCDE )。
A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织(项目的上层系统)之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有:(ABCDE )。
2024一级建造师-建设工程项目管理题库带答案解析
2024一级建造师-建设工程项目管理题库姓名:________ 得分:________一、单选题(每题1分,以下选项中只有一项最符合题意)1. 以下哪种风险应对策略旨在降低风险发生的可能性?A.回避B.转移C.减轻D.接受答案:A解析:风险回避策略是指采取措施消除或避免风险的发生。
2. 以下哪项不是项目质量管理的内容?A.质量计划编制B.质量控制C.质量保证D.项目成本管理答案:D解析:项目质量管理包括质量计划编制、质量控制和质量保证三个方面,并不涉及项目成本管理。
3. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤?A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构(WBS)C.确认范围D.以上全部答案:D解析:制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分(WBS)并获得利益相关者的批准(确认范围)。
4. 4. 项目财务管理的目的是什么?A.确保项目的财务状况B.控制项目成本C.预测项目现金流D.以上全部答案:D解析:项目财务管理包括确保项目的财务状况、控制项目成本、预测项目现金流以及管理项目财务风险。
因此,四个选项都包括在项目财务管理中。
5. 工程项目管理中,对项目范围进行明确的定义和分解的过程称为:A.项目范围识别B.项目范围分解C.项目范围规划D.项目范围验证答案:(B) 项目范围分解解析:项目范围分解是将项目范围划分为可管理的模块或子项目的过程,从而使项目更容易理解和管理。
6. 在工程项目采购管理中,以下哪种采购方式适用于高风险、复杂项目?A.招标采购B.谈判采购C.直接采购D.询价采购答案:B解析:谈判采购允许供应商和采购方在合同签订前协商价格和其他条款,适用于风险和复杂度较高的项目。
7. 下列选项中,属于进度计划控制技术的是:A.网络计划技术B.甘特图C.流水作业法D.关键路线法答案:A解析:网络计划技术是进度计划控制中的一种常用技术,可以表示项目活动之间的逻辑关系。
8. 下列哪项属于项目经理的职责范围?A.制定项目章程B.监控项目进度C.协调项目团队D.以上所有答案:D解析:项目经理的主要职责包括制定项目章程、规划和管理项目进度、协调项目团队、控制项目成本和质量等。
工程项目管理习题及参考答案
工程项目管理习题及参考答案一、单选题(共80题,每题1分,共80分)1、合同工期由()起计算。
A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案:A2、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案:D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于()因素的影响。
A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案:D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是(C )。
A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案:C5、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的()A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案:C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价应由()提此经()确定后作为结算依据()。
A^发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案:D7、下面行为中,没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审,将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案:C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由()负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案:D9、定额工期节约值为A、合同工期一指令工期B、合同工期一实际工期C、定额工期一实际工期D、指令工期一实际工期正确答案:C10、指令工期节约值为A、合同工期一实际工期B、定额工期一实际工期C、合同工期一指令工期D、指令工期一实际工期正确答案:D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30 日B、15 日C、10 日D、7日正确答案:D12、在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是()A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案:A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作()oA、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案:A14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。
A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。
A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。
3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。
A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。
工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。
4.与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。
A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。
由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的DBB 模式相比,建设单位对项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
同时,由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。
工程项目管理综合测验考试.doc
阶段测验一(第1-2章)最后得分:100分做题时长:9分12秒测验时间:2018-09-07 16:42:11一、单项选择题1、()是项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志,也是识别项目的主要依据。
八、一次性B、目标性C、约束性D、寿命周期性【止确答案】:八【您的答案】:A 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是项目和工程项目。
项目作为总体来说是一次性的、不重复的, 这是项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志,也是识别项FI的主要依据。
参见教材Pio2、当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理单位能够以事实为依据,站在第三方立场上公正地解决和处理问题,这体现了工程建设监理具有()的性质。
八、服务性B、独立性C、公正性D、科学性【止确答案】:C【您的答案】:C 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目参与各方的管理职责。
公正性:当业主和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理单位能够以事实为依据,站在第三方立场上公正地解决和处理问题。
参见教材P16。
3、在施工合同的()屮应当写明总监理工程师的姓名、职务和职责。
八、通用条款B、专用条款C、协议书D、附录【正确答案】:B【您的答案】:B 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项日参与各方的管理职能。
在施工合同的专用条款中应当写明总监理工程师的姓名、职务和职责。
参见教材P17。
4、根据《建设工程质量管理条例》,不属于必须监理的建设工程的是()。
A、国家重点建设工程B、大中型公用事业工程C、住宅小区工程D、利用外国政府贷款的项目【正确答案】:C【您的答案】:C 【答案正确】【答案解析】:本题考查的是工程项目参与各方的管理职能。
根据国务院2000年1月30口颁发的《建设工程质量管理条例》,下列建设工程必须实行监理:(1)国家重点建设工程;(2)大屮型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程;(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定实行监理的英他工程。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一:建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分,共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’,请将其代码填写在题后的括号内,错选、多选或未选均不得分)1.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施4.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5.施工成本控制的实施步骤为()。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6.某土方工程,工程量清单的工程量为1]00m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,单价调整为15元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。
A.1.76万元B.1.6万元C.l5万元D.1.65万元7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。
A.拖延△B.拖延△+TFC.拖延△一TFD.拖延TF一△9.利用工程网络计划编制进度计划,必须()。
A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况lo.在双代号时标网络计划中,关键路线是指()。
建设工程项目管理试题答案3
建设工程项目管理试题答案一、单项选择题1.()是项目最基本、最主要的特征。
A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是()。
A.一座酒店的建 B.科研课题 C.生产啤酒 D.写一篇论文3.()是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。
A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目。
A.用途B.规模C.性质D.阶段5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()。
A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由()界定。
A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同7.施工项目的管理主体是()。
A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()。
A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是()。
A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理。
A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.施工单位项目管理主要在项目的()阶段进行。
A.设计B.施工C.招投标D.实施12.各类项目管理中,()项目管理是核心。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()。
A.对立B.统一C.对立统一D.无关系14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务。
A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行。
A.决策B.设计C.施工D.实施16.建设项目总承包(EPC),主要在项目的()阶段进行。
A.决策 B.设计 C.施工 D.实施17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是:A. 实现项目目标B. 控制项目范围C. 确定项目需求D. 制定项目进度计划答案:A. 实现项目目标2. 在项目进行过程中,项目进展缓慢导致项目延期,项目经理应该首先:A. 赶工加班确保进度B. 请求项目延期C. 重新评估项目进度计划D. 寻求额外资源支持答案:C. 重新评估项目进度计划3. 项目风险管理的主要步骤是:A. 识别风险、评估风险、应对风险、监控风险B. 识别风险、制定风险管理计划、应对风险、监控风险C. 制定风险管理计划、评估风险、应对风险、监控风险D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险答案:D. 制定风险管理计划、识别风险、应对风险、监控风险4. 项目变更控制的主要目的是:A. 防止项目目标发生变化B. 确保项目按计划实施C. 管理项目变更请求D. 应对项目风险答案:C. 管理项目变更请求5. 施工项目管理中,项目经理的主要职责是:A. 确定施工进度计划B. 监督安全施工C. 分配工作任务D. 协调各方面资源答案:D. 协调各方面资源二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要内容。
答:项目范围管理是指通过确定、定义、确认和控制项目范围,来确保项目按照既定的目标和范围进行实施的过程。
具体包括:识别和记录项目需求、目标和可交付成果;界定项目的边界和范围;确认项目范围是否符合需求;控制项目范围的变更。
2. 风险管理中的风险评估主要包括哪些内容?答:风险评估主要包括以下内容:识别潜在的项目风险因素;评估各个风险因素的概率和影响程度;确定每个风险因素的优先级;分析风险因素对项目目标的可能影响;制定相应的风险应对策略。
三、案例分析某公司决定开展一项新的建筑工程项目,作为项目经理,你需要制定项目管理计划。
给定以下项目信息,请回答相关问题。
项目概况:- 项目名称:XX工程项目- 项目目标:建造一座办公大楼,包括办公区、会议室、停车场等- 项目预算:1000万人民币- 项目周期:18个月问题:1. 请列举需要考虑的项目范围管理活动。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理精选试题及答案一单选题(共40题)1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。
A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元C.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元D.12人死亡,直接经济损失960万元【答案】 D2、施工过程中对水污染的防治措施,不妥当的是( )。
A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B.将某些有毒有害废弃物作土方回填C.化学用品要妥善保管,库内存放,防止污染环境D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理【答案】 B3、建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】 C4、在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程()的前提下,控制工程的进度。
A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】 B5、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】 B6、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。
A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 B7、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。
前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。
这是职业健康安全与环境管理的()特点。
A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】 D8、关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。
A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 D9、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
建筑工程项目管理整理试题答案
建筑工程项目管理单选题2.(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。
13. FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,在(D.工程量变动大于10%)情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
16. PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(C.对计划实施过程进行各种检查)。
18.(A.比较法)又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
A1)按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B见证取样检测)。
2)安全生产必须把好“六关”,这六关包括(A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)3)按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A工料单价法和综合单价法)9.按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(A.实际费用法)。
24.安全措施计划的范围不包括(D.识别危险源)。
1.按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(C.注册建造师)代替,并设立过渡期。
”13.安全技术措施计划的作用不是(D.保证安全技术措施的有效实施)。
21.安全生产是指A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态)o5、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)6.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指(C.成本核算)。
1.按先行施工管理制定规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,必须经(D专业管理部门)验收合格方能使用。
B12.不属于直接工程费的有工程排污费17.不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。
D对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于(D.不定期检查)。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共35题)1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。
A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。
A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理,论述不正确的是( )。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库(附答案)《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括() 1A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段D.施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点:可行性研究阶段属于项目的决策阶段(建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段);实施阶段还包括保修期;招标投标工作分散在前三个阶段进行;动用前准备阶段意思是将要运行,在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是()。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点:靠死记硬背[项目管理:运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动;项目管理的内涵:通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(多选题)]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点:靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点:建设工程项目有不同的参与方,分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心2A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理知识点:靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的()2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
2A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作知识点:调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设工程项目管理试题下载1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。
A、确定各种风险的风险量B、确定应对各种风险的对策C、确定风险因素D、确定风险等级E、分析各种风险因素的发生概率2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。
A、比重分析法B、比较法C、因素分析法D、比率法E、差额计算法3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。
A、数量B、担保C、包装D、验收4、工程变更指示的发出形式是( )。
A、书面形式和口头形式均可B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可C、书面形式D、口头形式并做好施工日志5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。
A、一个施工单位B、两个施工单位组成的施工联合体C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体D、两个设计单位组成的施工合作体E、多个施工单位组成的施工合作体6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。
A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。
A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位C、预防性、承包人处于主动的有利地位D、技巧性、承包人处于主动的有利地位8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料按双方约定进行竣工结算。
A、14B、7C、30D、289、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。
A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D、第三方人员生命财产10、项目人力资源管理的目的是( )。
A、调动所有项目参与人的积极性在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制以实现项目目标B、降低项目费用C、提高工作效率D、建立团结合作的高效团队11、按照质量策划的要求制定企业或工程项目内控标准实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品是建设工程项目( )的任务。
A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段12、合同价格分析的主要内容包括( )。
A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B、工程计量程序工程款结算方法和程序C、费用索赔的条件、价格调整方法计价依据索赔有效期规定D、工程价款的税率构成E、拖欠工程款的合同责任13、建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
A、建设环境和条件的调查与分析B、项目结构分析C、项目实施的环境和条件的调查与分析D、项目建设目标论证与项目定义14、根据对不同人员的培训要求可将参加职业健康与安全培训的人员分为四个层次即( )。
A、审核人员B、最高管理层C、中层领导及技术负责人D、具体负责建立体系的主要骨干人员E、普通员工15、某施工项目进行成本管理采取了多项措施其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施16、项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容( )。
A、项目定义B、设计原则C、项目实施的技术大纲D、项目的合同价格E、材料的技术要求17、在合同实施中如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围则承包人( )。
A、应该执行B、必须执行C、必须无条件执行D、可以有条件执行18、对于业主方的项目管理而言进度目标指的是( )。
A、项目动用的时间目标B、项目竣工的时间目标C、项目移交的时间目标D、项目结算的时间目标19、在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时涉及到的基本参数是( )。
A、计划工作实际费用B、计划工作预算费用C、已完工作实际费用D、已完工作预算费用E、拟完工作实际费用20、合同实施偏差原因分析可以采用( )分析。
A、鱼刺图B、横道图C、网络图D、因果关系分析图(表)E、成本量差、价差、效率差21、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定中标人应在接到中标通知书( )天内按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。
A、7 B、14C、28D、3022、在下列情况中( )投标文件应视为无效投标。
A、在招标人规定的投标截止日前所提交的B、在招标人规定的投标截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不满足要求的E、提交未盖投标企业公章的23、2下列因素哪些是第二类危险源( )。
A B C DE A、炸药B、电缆绝缘层C、脚手架D、起重机钢索E、压力容器22、在下列情况中( )投标文件应视为无效投标。
A、在招标人规定的投标截止日前所提交的B、在招标人规定的投标截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不满足要求的E、提交未盖投标企业公章的23、2下列因素哪些是第二类危险源( )。
A B C DE A、炸药B、电缆绝缘层C、脚手架D、起重机钢索E、压力容器24、担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )。
A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保25、对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是( )。
A、《中华人民共和国建筑法》B、《中华人民共和国招投标法》C、《建设工程质量管理条例》D、《建设工程监理范围和规模标准规定》26、运用动态控制原理控制投资时投资的计划值和实际值是相对的。
相对于工程预算而言下列选项中可作为投资计划值的是( )。
A、工程合同价B、工程概算C、工程结算D、工程决算27、某工程项目合同中约定每次发包人向承包人支付工程进度款时扣除一定数目的款项作为保留金则对该笔款项的返还规定一般是( )。
A、工程移交时一次性退还承包人B、质量保修期满一年后一次性退还承包人C、工程移交时支付一半给承包人质量保修期满时支付剩下的一半给承包人D、不退还承包人28、工作总时差是( )。
A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下本工作的机动时间B、在不影响紧后工作最迟完成时间前提下本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期前提下本工作所具有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下本工作所具有的机动时间29、伤亡事故处理工作应当在( )日内结案特殊情况不得超过180 日。
A、60B、90C、120D、15030、按照我国《企业伤亡事故分类标准》的规定职业伤害事故分20类其中与建筑业有关的包括( )。
A、辐射伤害B、物体打击C、触电D、中毒和窒息E、火药爆炸31、第二类危险源主要体现在( )。
A、设备故障和缺陷B、能量的意外释放C、人为的失误D、管理缺陷E、危险物质32、由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点所以施工安全控制具有( )。
A、重复性B、动态性C、交叉性D、形象性33、建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )。
A、总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同34、确定工程预付款的支付额度时应考虑的主要因素是( )。
A、工期与施工方法B、施工方法与施工组织措施C、工期与合同价款D、合同价款与施工组织措施35、财务费用补偿的索赔是指因各种原因使承包人( )。
A、财务开支增大而导致的贷款利息等费用B、成本增加的费用C、利润减少的费用D、财务支出增大的费用36、支付给纠纷审议委员会委员的费用包括( )。
A、聘请费B、工资C、酬金D、奖金E、超时工资37、某土方工程某月计划工程量为2600m3计划成本为15元m3月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3实际成本为20元m3则该工程的施工成本偏差为( )元。
A、9000B、-9000C、-12000D、1200038、信息管理部门负责( )项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
A、落实B、安排C、沟通D、协调和组织39、按照质量策划的要求制定企业或工程项目内控标准实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品是建设工程项目( )的任务。
A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、竣工验收阶段40、为了做好设计工作应该对设计进行功能性质量控制其目的是保证工程项目使用功能的( )。
A、可靠性B、经济性C、符合性D、总体配套方案41、下列国际上关于建造师业务范围的说法中正确的是( )。
A、仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作B、可以从事项目决策的管理工作C、不能从事项目使用阶段的物业管理工作D、不能从事项目决策能管理工作42、全员参与质量控制的重要手段是( )。
A、过程方法B、持续改进C、目标管理D、PDCA循环43、在质量控制中要分析质量分布状态应采用( )。
A、直方图法B、因果分析法C、排列图法D、控制图法44、某工程采用我国施工合同示范文本合同实施过程中发包人发出变更通知承包人对此( )。
A、拥有拒绝的权利B、没有拒绝的权利C、需要与发包人协商接受与否D、不需与发包人协商接受与否45、当索赔事件持续进行时承包方应( )。
A、视影响程度不定期地提出中间索赔报告B、在事件终了后一次性提出索赔报告C、阶段性发出索赔意向通知索赔事件终止后28d内向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告D、阶段性提出索赔报告索赔事件终止后14d内向工程师提供索赔的有关资料44、某工程采用我国施工合同示范文本合同实施过程中发包人发出变更通知承包人对此( )。
A、拥有拒绝的权利B、没有拒绝的权利C、需要与发包人协商接受与否D、不需与发包人协商接受与否45、当索赔事件持续进行时承包方应( )。
A、视影响程度不定期地提出中间索赔报告B、在事件终了后一次性提出索赔报告C、阶段性发出索赔意向通知索赔事件终止后28d内向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告D、阶段性提出索赔报告索赔事件终止后14d内向工程师提供索赔的有关资料46、以下属于我国现阶段比较成熟的安全生产管理制度的有( )。
A、安全生产责任制度B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全控制制度E、安全预评价制度47、纠纷审议委员会的委员在项目开始时就介人项目目的是( )。
A、了解项目管理情况及其问题B、预防纠纷发生C、阻止纠纷发生D、保护当事人权益48、建设工程招标应具备的条件是( )。
A、招标人已经依法成立B、初步设计及概算应当履行审批手续的已经批准C、招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的已经核准D、有相应资金或资金来源已经落实且有招标所需设计图纸及技术资料E、发布了招标公告49、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。