(完整版)厕所施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目大型商场的厕所改造工程，改造总面积为1000平方米，主要包括厕位拆除、排水管道更换、设备设施更新等。
本工程施工周期为60天。
二、施工组织机构及职责1.项目经理：负责协调和监督整个施工过程，确保施工进度和质量；5.班组长：负责指挥和组织各个施工班组的工作。
三、施工方案1.施工准备（1）进场施工前，组织施工人员参加安全教育培训，了解施工现场的规范和安全措施；（2）确定施工现场的围栏及进出口，并设置明显的警示标志；（3）清理施工现场，将改造前的设备设施、物料等进行清理和拆除，确保施工区域的整洁。
2.施工工序（1）排水管道更换工序：根据设计方案，拆除旧的排水管道，并进行新的排水管道的铺设和连接；（2）厕位拆除和建设工序：拆除旧的厕位，并根据设计图纸进行新的厕位的建设；（3）设备设施更新工序：更新厕所的洗手池、马桶、镜子等设备设施，保证其功能和品质；（4）墙面装修工序：进行墙面的腻子、刷漆等装修工作；（5）地面铺装工序：进行地面的砖铺装和防水处理；（6）电气线路改造工序：根据设计方案，更换厕所的电气线路和开关插座等。
3.施工安全措施（1）施工现场设置警示标志，禁止无关人员进入；（2）施工人员必须佩戴安全帽，穿戴好安全鞋，并且进行高处作业和电焊作业时，必须佩戴安全带和防护眼镜；（3）严禁吸烟、明火作业和乱丢垃圾；（4）设立施工现场总进出口，并严格控制人员和材料的出入；（5）施工现场设置消防器材，确保施工现场的消防安全。
四、施工进度安排1.制定详细的施工计划，包括每个工序的开始时间和完成时间；2.根据施工计划合理安排施工人员和材料供应；3.定期组织施工人员进行工序之间的协调和交接，确保施工进度的顺利进行；4.在施工过程中，及时解决遇到的施工问题，确保施工过程的连贯性和高效性。
五、质量控制1.设立质量检查小组，负责对施工过程和施工质量进行定期检查；2.对施工过程中发现的问题及时进行整改，并追踪整改情况；3.对施工过程中的重要节点进行重点监控，确保施工质量的合格性。
厕所工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为XX层，其中住宅楼XX层，商业楼XX层，地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部：负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划：根据工程规模、施工难度和合同要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸和施工规范，明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备：提前采购各类建筑材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备：根据施工进度计划，提前准备施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分：将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路：合理规划施工道路，确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划：提前制定材料供应计划，确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械：挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械：电焊机、切割机、钢筋加工机等。
完整版公厕施工组织设计
施工组织设计编制说明及编制依据第一节、编制说明1.1首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该项目工作。
经过认真的现场踏勘，招标文件阅读等工作，针对工程实际编制本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，结合有关施工图和我公有关标准、国家规范、规程标准及文件，根据各种具体的施工条司ISO9002件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。
2.2、编制依据依据工程所及相关施2000版标准和公司相关程序，本工程依据ISO9000：工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
国家、安徽省建设工程的有关文件。
1.2.1）《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）1（（房屋建筑部分）《工程建设标准强制性条文》（2）发放的工程招标文件及答疑纪要等。
1.2.2 1.2.3 国家现行施工规范。
建筑工程施工质量验收统一标准屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范混凝土质量控制标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范普通混凝土配合比设计规程建筑施工安全检查标准给排水管道工程施工及验收规范测量规范第二节工程概况XXXXX工程，资金已由建设单位安排落实，初步具备开工条件。
本项目建设在XXXXX,共建4座公厕，具体详见工程量清单。
工程工期XXX日历天。
第三节施工方案一、工程测量（1）准备工作通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，特别是轴线关系，周围环境关系，现场地形搞清总体布局、朝向、定位依据，主要轴线之间的关系及标高情况和道路线管的安排。
厕所工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区内新建的公共厕所，位于小区中心区域，占地面积约50平方米，建筑面积约40平方米。
该工程主要功能为满足小区居民日常生活需求，包括男女卫生间、洗手间等。
工程工期为3个月，要求在保证质量的前提下，确保按时完成施工任务。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关建筑行业的规定和标准，确保工程质量；2. 合理安排施工进度，确保工程按时完成；3. 安全文明施工，保障施工人员生命财产安全；4. 节约资源，降低工程成本。
三、施工准备1. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购水泥、沙子、钢筋、砖块、卫生洁具等材料，确保材料质量符合国家标准。
2. 人员准备：组织施工队伍，明确各工种人员职责，进行岗前培训，提高施工人员素质。
3. 施工设备准备：准备挖掘机、运输车辆、搅拌机、切割机、电焊机等施工设备，确保施工顺利进行。
4. 施工现场准备：平整场地，设置临时道路，搭建临时设施，如办公室、宿舍、仓库等。
四、施工工艺1. 挖掘土方：采用挖掘机进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 基础施工：浇筑混凝土基础，确保基础坚实、平整。
3. 砖墙砌筑：按照设计要求，砌筑墙体，确保墙体垂直、平整。
4. 水电安装：安装给排水管道、电线、插座等，确保水电设施安全、可靠。
5. 卫生洁具安装：安装蹲便器、洗手盆、马桶等洁具，确保洁具安装牢固、美观。
6. 防水施工：对卫生间进行防水处理，确保防水效果良好。
7. 装饰装修：对卫生间进行装修，包括墙面、地面、吊顶等，确保装修质量。
五、施工进度安排1. 施工前期（1个月）：完成施工准备、场地平整、临时设施搭建等工作。
2. 施工中期（1个月）：完成土方开挖、基础施工、砖墙砌筑、水电安装等工作。
3. 施工后期（1个月）：完成卫生洁具安装、防水施工、装饰装修等工作。
六、安全管理1. 制定安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
2. 加强施工现场安全管理，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
厕所改造施工组织设计(完整)
主要施工方法及措施序号名称工期备注1 测量放线2d2 挖土方2d3 基础砼7d4 PVC-U排水塑料管10d5 化粪池安装10d6 抽水桶或壁挂式节能冲水箱10d7 坐便器（蹲便器）10d8 三腔口增高10d10 回填2d11 面层砼5d1 土方工程施工现场建立排水系统，准备好排水器材和道路防滑、防陷的铺建材料以及排水使用的电源。
土方挖到槽底，在基坑内沿坑边四周设排水沟，并视具体情况设集水坑，集水坑中的水用潜水泵排至基坑外。
注意收听天气预报，在连续下雨期间经常检查现场，确保所有开挖和填筑斜坡安全稳定。
2 地基验槽土方开挖至设计标高后，及时组织相关人员进行验槽，合格后及时施工垫层。
3 钢筋工程进场材料经验收、复试合格后应做好标识，并防止雨水冲刷。
存放及加工期间如下雨应及时覆盖，防止锈蚀。
加工及使用前应擦除浮锈。
检验完的部位做好标识，防止雨水冲掉。
所有电气机械如电焊机、调直机、弯曲机、切断机、直螺纹加工机等注意垫高和搭防雨棚，防止雨淋和水泡。
雨天不宜进行焊接，焊接过程中如突遇下雨应及时对焊件进行覆盖，防止雨淋。
4 模板工程所有进场木料验收合格后应按规格码放整齐，下面垫高，上面覆盖苫布，防止水泡日晒雨淋发生变形变质。
配制好的木模板做好标识，码放在指定部位。
使用时均匀涂刷脱模剂（前两次使用时不需刷脱模剂）。
大雨过后，被雨水冲掉脱模剂的模板及时补刷后再使用。
支模板时立杆下面应垫木方并拉结牢固。
在浇筑混凝土之前应将模板内的积水、淤泥、杂物清理干净。
模板支撑不得直接支在基土或槽边上，必须加垫板，并在雨后认真进行检查。
5 混凝土工程预拌混凝土施工时应与混凝土搅拌站随时保持密切联系，根据天气情况和交通路况合理安排施工时间和车次，保证混凝土的连续浇筑和质量。
商品混凝土的准确配比。
在浇筑混凝土前，必须注意天气情况，尽量避免雨天浇筑混凝土，并制定好中途遇雨时的紧急有效的防雨水冲刷措施，以满足设计和质量要求。
小雨天气施工时新浇筑的混凝土及时覆盖苫布，避免雨水冲刷。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景为了提高城市的公共设施水平，改善市民的生活质量，本项目拟建设一座现代化的公厕。
本文将详细介绍公厕施工组织设计，包括施工组织方案、施工工艺、施工进度计划、安全措施等内容。
二、施工组织方案1. 施工组织架构本项目的施工组织架构包括总包单位、分包单位、监理单位和相关部门。
总包单位负责项目的整体施工，分包单位负责具体施工任务，监理单位负责监督施工质量和进度，相关部门负责协调各方面事宜。
2. 施工人员安排根据项目规模和进度要求，合理安排施工人员的数量和职责分工。
施工人员包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等，他们将按照施工计划进行工作。
3. 施工设备准备根据施工需要，提前准备好所需的施工设备和机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等。
确保设备的正常运行和安全使用。
三、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告，采取适当的地基处理措施，包括土方开挖、填筑、夯实等。
确保地基的稳定性和承载力。
2. 结构施工公厕的结构施工主要包括基础施工、墙体施工、屋面施工等。
采用优质的材料和先进的施工工艺，确保结构的牢固和耐久。
3. 安装工程公厕的安装工程包括水电安装、卫生设备安装等。
根据设计要求和标准进行安装，确保设备的正常运行和使用。
四、施工进度计划1. 施工工期根据项目的规模和施工内容，制定合理的施工工期。
包括每个施工阶段的时间安排和工作量计划，确保施工进度的合理性和可行性。
2. 施工进度控制通过施工进度表和现场监督，对施工进度进行实时控制和调整。
及时解决施工中的问题和难题，确保施工进度的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育培训在施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全培训和演练，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施设置在施工现场设置安全警示标志和安全防护设施，包括安全网、安全带等。
确保施工人员的人身安全和施工环境的安全。
3. 施工现场管理加强对施工现场的管理，设置专人负责施工现场的安全检查和管理。
(完整版)厕所施工组织设计
(完整版)厕所施工组织设计目录一、编制概要 (4)1编制依据 (4)2、编制原则 (4)二、工程概况 (5)三、施工部署 (5)1、工程总目标 (5)2 、施工组织机构 (5)3、施工任务的分工 (5)4、施工人员配备 (6)5、施工准备工作 (7)6、现场准备工作 (8)7、主要材料供应计划 (8)8．降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用 (8)四、施工进度计划及保证措施 (14)1 、施工进度计划 (14)2 、施工进度计划保证措施 (14)五、施工方案 (16)1、土方开挖 (16)1.1. 安全文明施工 (20)1.2. 环境卫生管理 (21)2、钢筋工程 (22)13、模板工程 ................................................ ............................................ - 28 -4、混凝土工程................................................. ....................................... - 29 -5、砖砌体砌筑工程................................................. .............................. - 37 -6、涂料工程................................................. ............................................... - 51 -7、轻钢龙骨吊顶工程................................................. ......................... - 56 -8、地砖、墙砖饰面工程 ................................................ ..................... - 72 -9、电气工程................................................. ............................................... - 78 -10、给排水工程................................................. ......................................... - 79 - 六、质量保证措施.................................... - 81 -七、安全保证措施.................................... - 83 -1、安全管理措施................................................. ....................................... - 83 -2、交叉作业的防护、保护措施................................................. ............... - 84 -3、安全用电和电设备保护措施................................................. ............... - 85 -4、防火、防爆措施.................................................................................... - 86 -八、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 ...... - 86 -1、文明施工措施................................................. ....................................... - 86 -2、减少扰民、降低环境污染和噪音措施................. - 88 -九、质量通病的防范.................................. - 89 -十、技术服务和售后服务内容及措施.................... - 92 -附表1、拟投入的主要施工机械设备表................... - 93 -附表2、劳动力计划表 ................................ - 94 -附表3、计划开、竣工日期和施工进度计划............... - 95 -附表4、施工总平面图 ................................ - 96 -2附表5、临时用地表 ..................................- 97 -3一、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
厕所改造施工组织设计(完整)
第一章总体概述一、施工组织设计编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我公司以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。
二、项目概况1、项目简介1.1 项目名称：怀远县褚集镇洄东村农村改厕项目工程1.2 项目编号：皖C-2017-CJ-DD-Z-XTY0011.3 建设地点：褚集镇洄东村1.4 招标人：怀远县褚集镇人民政府1.4 招标代理机构：安徽新天源建设咨询有限公司2、招标范围洄东村406户厕所改造（以工程量清单为准）3、编制依据3.1 所有该工程的设计图纸及相关图集。
3.2 采购人及采购代理发放的本工程招标文件及答疑纪要等。
3.3 主要规范规程及标准：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202--2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204--2002《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—2002《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2002《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2002《建筑装饰工程施工质量验收规范》 GB50210—2001《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18—2003《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/27—2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242—2002《建筑安装工程质量检验评定标准》 TJ303—88《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002《电气装置工程低压电气施工及验收规范》 GB50254—96《电气装置工程电气照明装置施工及验收规范》 GB50259—96《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301—88《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204—92《混凝土强度检验评定标准》 GBJ107—87《建筑施工安全检查评分方法》 JBJ59—88《建筑机械使用安全技术规程》 JBJ33—86《施工现场临时用电安全技术规程》 JBJ46—88《建筑施工现场供用电安全规程》 GB50194—93《建筑地基处理技术规范》 JGJ79—91《钢筋机械连接技术规范》 JGJ107—96《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91《配线工程施工及验收规范》 GB50258—96《建筑电气常用数据》 04DX101-13.4 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。
厕所工程施工组织设计
厕所工程施工组织设计一、项目背景随着城市化进程不断加快，城市人口的增加和生活水平的提高，对基础设施的要求也越来越高。
作为人们日常生活中必不可少的设施之一，厕所的建设变得尤为重要。
厕所的建设不仅要求其功能齐全、卫生环境良好，更需要考虑到设计合理、施工安全、使用便捷等因素。
因此，本文将针对厕所工程的施工组织设计进行详细阐述，为厕所工程的顺利施工提供参考。
二、项目概况1. 项目名称：某某市XX公园厕所建设工程2. 项目地点：某某市XX公园3. 项目建设内容：包括男、女、残疾人厕所各一间4. 项目建设规模：总建筑面积约150平方米5. 项目施工周期：预计60天三、施工组织设计1. 项目组织架构（1）项目经理：负责全面协调管理项目的施工进度、质量、安全等方面工作。
（2）工程总监：负责监督工地现场施工、确保施工工艺符合设计要求。
（3）安全主管：负责组织安全教育培训、监督施工现场安全生产。
（4）技术员：负责工程的技术交底、施工图纸审核等技术工作。
（5）施工队长：负责具体施工任务的安排和指导。
2. 施工流程（1）前期准备：确定施工方案、采购施工材料、组织施工人员培训。
（2）土方开挖：根据设计要求进行场地平整和基坑开挖。
（3）基础施工：进行基础浇筑及砌体墙体施工。
（4）主体结构施工：进行墙体砌筑、屋面浇筑等主体结构施工。
（5）装修装饰：进行地面铺装、马桶安装、墙面粉刷等装修工程。
（6）竣工验收：进行竣工验收，完成工程交付使用。
3. 施工安全管理（1）施工现场要保持整洁、干净，定期清理工地积存物料。
（2）施工人员要做好安全防护，严格遵守作业规程，不得擅自变更施工方案。
（3）加强施工设备的维护保养，确保设备安全可靠。
（4）建立安全管理制度，定期进行安全教育培训。
四、质量控制1. 建立质量管理档案，对施工中的每一个环节进行记录和监控。
2. 严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合标准。
3. 各部位之间的交底要求清晰明确，保证工程的连贯性。
完整版公厕施工组织设计
完整版公厕施工组织设计范本1：正式版公厕施工组织设计一、前言本旨在对公厕施工组织设计进行详细的规划和说明，确保施工过程顺利进行。
本包括公厕施工组织设计的所有关键内容，从筹备阶段到完工阶段，以确保项目按计划完成。
二、项目背景1.项目概述根据《城市规划法》要求，为满足城市市民的基本生活需求，本项目拟建设一座现代化、设备齐全、环境卫生的公厕。
2.项目目标本项目的目标是建设一座满足市民需求的公厕，提供干净、舒适、安全的卫生条件。
三、施工准备1.项目组织根据工程的规模和要求，成立由项目经理、施工人员、材料采购人员等组成的项目组。
项目组负责协调施工过程中的各个方面。
2.材料准备根据项目需求，制定材料采购计划，并与供应商商议确定供货时间和数量。
3.人力资源招聘并培训合格的施工人员，确保他们具备所需技能和经验，以保证施工质量。
四、施工流程1.场地准备进行场地勘察和平整工作，确保场地符合施工要求，并预留合适的空间用于施工设备和材料的储存。
2.基础工程进行地基开挖、地基处理、基础浇筑等工作，确保公厕的基础坚固可靠。
3.建造工程按照设计方案进行建造施工，包括搭建结构、安装门窗、铺设地面等。
4.设备安装安装公厕必备的各类设备，如洗手池、厕所盖板、抽水马桶等。
5.室内装饰进行室内装修，包括墙壁刷漆、地面铺装、灯具安装等，以提升公厕的舒适度和美观度。
6.设备调试对安装的设备进行调试和验收，确保其正常运行。
五、工程质量控制1.施工监督设立专门的施工监管团队，对施工过程进行监督，确保按照设计要求进行施工。
2.质量检验对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础工程、建造工程等。
3.施工日志记录施工过程中的各项数据，包括施工时间、施工人员、施工材料等，以便后期查证。
六、安全保障1.安全措施制定详细的安全管理方案，包括施工期间的人员防护、设备安全、材料存放等方面。
2.施工安全培训对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
卫生间施工组织设计
卫生间施工组织设计一、项目概述本项目是卫生间的施工组织设计，卫生间的施工是建筑施工中的一个重要环节，涉及到水电安装、防水、瓦工、木工、油漆等多个工种的协调与合作。
本项目的设计目标是按照施工计划进行科学合理的组织，确保施工过程的质量、安全和进度。
二、施工组织方案1.组织架构本项目设施工班组、施工队长、专业技术人员、工人等组成的施工组织架构。
施工班组负责统筹全局，安排施工工作。
施工队长负责具体的工程施工安排与协调。
专业技术人员负责现场技术指导与质量控制。
工人负责具体的施工操作。
2.施工流程（1）准备工作：清理施工区域，搭建施工安全防护设施，保证施工现场的安全和整洁。
（2）水电安装：安装卫生间所需的水电管道，包括给、排水管道、热水器等设施。
（3）防水处理：进行卫生间的防水施工，保证卫生间的地面和墙面不渗水，并增加防水层。
（4）瓦工：进行卫生间地面和墙面的铺砖、砌墙等施工。
（5）木工：进行卫生间的家具制作、安装等工作。
（6）油漆：进行卫生间墙壁和天花板的油漆施工。
（7）验收与交付：进行卫生间的终验验收，并交付使用。
3.施工工期本项目的施工工期为30天，根据施工流程的特点和施工进度，合理安排工人的数量和工作时间，以确保施工进度的合理安排。
4.人员配置根据项目的规模和施工计划，合理配置施工人员。
包括项目经理、工程师、施工队长、技术员、工人等。
各个角色的职责如下：（1）项目经理：负责施工组织的全面协调，安排工作计划和资源配备，保证施工进度。
（2）工程师：负责技术指导和质量控制，监督施工过程中的质量问题，并提供技术支持。
（3）施工队长：负责组织施工工人进行具体的施工操作，安排工作任务，协调各工种间的配合。
（4）技术员：负责现场技术指导和质量检测，记录施工过程中的技术参数和施工质量。
（5）工人：根据工作任务，进行具体的施工操作，按照技术要求完成任务。
5.安全措施施工过程中要严格按照相关安全规范进行施工，并配备必要的安全防护设备和应急设施。
厕所施工组织设计
厕所施工组织设计一、项目概述厕所施工是指按照设计图纸和相关规范进行施工，建造一个功能完善、环境舒适的公共厕所。
本文将对厕所施工的组织设计进行详细阐述，包括项目的组织架构、施工流程、进度控制和质量管理等方面的内容。
二、组织架构设计1.项目经理：负责整个施工项目的策划、组织、协调和管理工作。
2.工程师：负责项目的技术指导、施工方案设计和现场质量控制。
3.项目主管：负责协调施工队伍、材料供应和现场施工进度。
4.施工队：由各个专业的施工人员组成，包括泥工、电工、水暖工等。
5.材料供应商：提供施工所需的建材、设备和器具。
三、施工流程设计1.前期准备：包括选址、勘测、设计和取得相关施工许可等工作。
2.土建施工：先进行地基处理，然后进行建筑物的基础施工和主体结构施工。
3.室内装修：进行墙地面、天花板、装饰材料等室内装修工程。
4.配套设施安装：包括电气、给排水和空调等相关设备的安装。
5.竣工验收：完成施工工程后，进行竣工验收和交付使用。
四、进度控制设计1.制定施工计划：根据项目工期和施工流程，制定详细的施工计划。
2.监督施工进度：项目经理和项目主管应定期进行工地巡查和施工进度监督，及时解决工地问题。
3.加强沟通协作：各个施工人员之间应加强沟通协作，保证施工进度的顺利进行。
4.多任务分派：合理分派任务，避免工期延误。
5.加班加点：必要时，可根据施工进度需要，加班加点进行施工，确保工期的完成。
五、质量管理设计1.严格按照设计图纸进行施工，确保建筑结构的安全稳定。
2.做好质量检查和验收工作，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
3.加强对施工队伍的培训和管理，提高施工人员的技术水平和质量意识。
4.要求材料供应商提供符合相关质量标准的建材和设备。
5.与相关监管部门保持良好的沟通，接受监督和指导，确保施工质量。
六、安全管理设计1.设置施工现场的安全警示标志，保障工人的人身安全。
2.按照相关安全规范要求，使用工具和设备，并经常进行维护保养。
厕所工程施工组织设计
厕所工程施工组织设计一、工程概况本项目为某办公楼厕所改造工程，改造面积为500平方米。
工程内容包括：拆除原有设施、改造给排水系统、电气系统、墙面及地面装修等。
工程质量要求高，工期紧，施工过程中需注意文明施工和成品保护。
二、施工准备1. 技术准备：根据设计图纸和施工规范，编制详细的施工方案和施工流程，对施工人员进行技术交底和安全培训。
2. 物资准备：提前采购所需的建筑材料、设备及工具，确保施工过程中物资充足。
3. 现场准备：清理施工现场，拆除原有设施，平整土地，为施工创造良好的条件。
4. 人员准备：组织具备相关资质的施工队伍，确保施工顺利进行。
三、施工组织与管理1. 施工组织结构：建立项目经理部，负责全面管理；设立施工技术组、安全文明施工组、材料设备组等，各负其责。
2. 施工进度计划：根据工程量和工期要求，编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
3. 施工质量管理：严格执行质量标准，加强过程控制，对关键工序进行全程监控，确保工程质量。
4. 施工安全管理：制定安全管理制度和应急预案，加强施工现场的安全巡查，防止安全事故发生。
5. 文明施工与成品保护：加强施工现场的环境整治，严格执行文明施工规定；设立成品保护小组，负责成品的保护工作。
四、施工技术措施1. 给排水系统改造：按照设计要求，改造给排水管道，确保水流畅通，满足使用需求。
2. 电气系统改造：按照设计要求，改造电气线路，确保用电安全可靠。
3. 墙面及地面装修：采用环保材料，进行墙面和地面的装修，确保美观、耐用。
4. 通风系统改造：增加通风设备，确保厕所内部空气流通，改善使用环境。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：10天2. 拆除及改造阶段：15天3. 装修阶段：20天4. 验收及交付使用阶段：5天总计：50天六、质量保证措施1. 严格把控材料质量，所有材料必须符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制，对关键工序进行全程监控。
3. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
公共厕所施工组织设计(完整版)
公共厕所施工组织设计(完整版)文档一：公共厕所施工组织设计（模板范本）1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 术语定义2. 组织架构2.1 项目团队成员及职责分工2.2 项目组织架构图3. 工期安排3.1 总体工期计划3.2 施工阶段工期计划4. 施工技术方案4.1 施工工艺流程4.2 施工方法和手段4.3 施工设备选型4.4 施工资源调配计划5. 安全管理5.1 安全责任机构及人员 5.2 安全管理措施5.3 安全教育培训计划5.4 应急预案6. 环境保护6.1 环境保护目标6.2 污染防治措施6.3 资源节约和再利用方案7. 质量管理7.1 质量目标7.2 质量控制措施7.3 质量保证计划8. 管理机构与沟通8.1 项目管理机构8.2 沟通机制9. 监理与验收9.1 监理职责9.2 验收标准9.3 验收程序10. 附件注释：1. 安全责任机构及人员：包括施工单位的安全负责人和安全员，具体负责施工现场的安全管理工作。
2. 环境保护目标：指施工过程中要做到不破坏环境、不产生污染，并达到节能、减排等环保目标。
3. 质量目标：指施工过程中要确保工程质量符合相关标准和规范，达到设计要求。
4. 监理职责：指监理单位对施工过程进行监督和控制，确保施工符合设计要求和合同约定。
5. 验收标准：指施工完成后，由业主单位和监理单位对工程进行验收，根据验收标准判断工程是否合格。
附件：施工计划、安全教育资料、环保措施文件、质量验收记录等。
-----------------------------------------------------------文档二：公共厕所施工组织设计（模板范本）1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 术语定义2. 项目概述2.1 项目背景2.2 项目目标2.3 现场条件评估3. 组织架构3.1 项目团队成员及职责分工3.2 项目组织架构图4. 工期计划4.1 总体工期计划4.2 施工阶段工期计划5. 施工技术方案5.1 施工工艺流程5.2 施工方法和手段5.3 施工设备选型5.4 施工资源调配计划6. 安全管理6.1 安全责任机构及人员 6.2 安全管理措施6.3 安全培训计划6.4 应急预案7. 环境保护7.1 环境保护目标7.2 污染防治措施7.3 资源节约和再利用方案8. 质量管理8.1 质量目标8.2 质量控制措施8.3 质量保证计划9. 管理机构与沟通9.1 项目管理机构9.2 沟通机制10. 监理与验收10.1 监理职责10.2 验收标准10.3 验收程序附件：- 施工计划- 安全培训材料- 环境保护措施清单- 质量检查记录法律名词及注释：- 环境保护目标：指施工过程中要保护环境、预防污染，并达到节约能源、减少废弃物等目标。
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目办公楼的厕所改造工程，位于城市中心区域，总占地面积为2000平方米，总建筑面积为1000平方米。
该办公楼已经投入使用多年，厕所设施老化严重，需要进行全面改造。
二、工作内容和目标1.拆除旧厕所设施：包括卫生间隔断、洗手盆、厕所马桶、水管、电器设备等。
2.新建厕所设施：重新布置卫生间隔断、安装新洗手盆、新马桶、新水管和电器设备。
3.装修工作：包括地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷、天花板的装饰等。
三、施工组织策划1.施工人员组织根据工程进度和工作任务的不同，施工人员分为以下几个组别：-拆除组：负责拆除旧厕所设施，并清理现场。
-建设组：负责新建厕所设施，包括隔断安装、洗手盆、马桶等的安装。
-装修组：负责地面瓷砖的铺设，墙面的粉刷，天花板的装饰等装修工作。
-水电组：负责水管和电器设备的安装及调试工作。
2.施工进度安排根据工程内容和施工人员组织，制定以下施工进度安排：-第一周：安排拆除组进行旧厕所设施的拆除，并清理现场。
-第二周：拆除组完成拆除工作后，建设组开始新建厕所设施的安装工作。
-第三周：建设组继续进行新厕所设施的安装工作，水电组开始进行水管和电器设备的安装。
-第四周：建设组完成厕所设施的安装后，装修组开始进行地面瓷砖的铺设、墙面的粉刷和天花板的装饰等装修工作。
-第五周：装修组完成装修工作后，进行最后的清理和整理，工程验收。
3.施工安全措施为确保施工安全，采取以下措施：-安全教育：对施工人员进行安全教育，强调施工中的安全注意事项。
-安全检查：定期进行现场安全检查，发现问题及时解决。
-安全设施：设置安全标志牌和警示线，确保施工区域的人员和设备的安全。
四、材料和设备采购计划根据施工计划和工程需要，制定以下材料和设备采购计划：-建筑材料：包括砖瓦、水泥、钢筋、沙子等。
-安装材料：包括隔断材料、洗手盆、马桶、水管等。
-装修材料：包括地砖、瓷砖胶、油漆、天花板装饰材料等。
-设备：包括施工机械设备、水电工具等。
卫生间施工组织设计
卫生间施工组织设计卫生间施工组织设计一、概述卫生间施工组织设计是为了确保卫生间施工过程能够高效、有序地进行，达到既定的质量和功能要求。
卫生间作为住宅或公共建筑中的重要功能空间，其施工过程需充分考虑实用性、安全性和耐久性。
本文将依次阐述卫生间施工的流程、施工方式选择、施工区域规划以及施工后的检查与维护。
二、施工流程卫生间施工流程一般包括以下步骤：1、准备工具和清洁卫生间：确保施工前相关工具准备齐全，卫生间处于清洁状态，以便后续施工顺利进行。
2、施工材料准备：根据设计要求，准备所需的材料，包括管道、洁具、瓷砖、防水材料等。
3、拆除原有设施：若存在原有设施，需要进行拆除，并妥善处理拆除的废弃物。
4、管道安装：根据设计图纸，进行给水、排水管道的安装。
5、防水层施工：在地面和墙面进行防水层的施工，确保卫生间防水性能。
6、瓷砖粘贴：根据设计要求，将瓷砖粘贴在墙面和地面。
7、安装洁具：进行马桶、浴缸、洗脸盆等洁具的安装。
8、竣工验收：施工完成后，进行竣工验收，确保卫生间各项设施符合设计要求。
9、清理与维护：验收合格后，进行卫生清理，并对卫生间进行必要的维护。
三、施工方式选择在卫生间施工过程中，需要根据实际情况选择合适的施工方式。
对于一些传统清洗方式，如高压水枪清洗、化学清洗等，需要根据实际情况进行选择。
近年来，一些高效环保的新型清洁方式也逐渐兴起，如超临界流体清洗、激光清洗等。
在选择施工方式时，需要考虑以下因素：1、清洁度要求：根据卫生间使用场景和要求，选择适合的清洁方式。
2、环保性：考虑所选的施工方式对环境的影响，优先选择环保、节能的清洁方式。
3、效率：根据卫生间的实际情况和清洗需求，选择效率高的清洁方式，以减少人力和时间成本。
4、安全性：确保选择的施工方式安全可靠，避免因操作不当导致的风险。
四、施工区域规划在卫生间施工过程中，需要对施工区域进行合理规划，以确保施工安全和高效。
以下是规划时的注意事项：1、划分施工区域：将卫生间划分为清洁区、半清洁区和污染区。
农村厕所改造施工组织设计
农村厕所改造施工组织设计一、项目概述二、项目任务1.建设普通厕所：将传统的简易厕所进行改造，改建成具备基本卫生设施的普通厕所，方便农村居民的日常生活使用。
2.建设卫生厕所：在部分农村地区，建设具备洗手台、抽水马桶等设施的卫生厕所，提供更加卫生和舒适的使用环境。
3.推广健康卫生知识：通过项目实施过程中组织开展卫生宣传教育活动，向农村居民传播卫生知识，提高居民的卫生意识和卫生习惯。
三、施工组织机构1.项目领导小组：由建设单位负责人担任组长，包括项目经理、财务负责人、技术负责人等成员，负责项目的决策、协调和监督。
2.施工队伍：由建筑、装修、水电、排水等专业施工队伍组成，负责具体的施工工作。
3.监理单位：由建设单位委托专业监理单位进行监理工作，负责监督施工的质量、进度和安全。
四、施工流程1.准备工作：-成立项目领导小组并制定项目实施计划；-聘请施工队伍和监理单位；-进行现场勘察，制定具体的施工方案；-确定材料采购计划，进行材料准备工作。
2.施工准备：-安排施工队伍进行施工场地的清理和平整工作；-在施工现场搭建施工棚、临时设施等；3.施工过程：-按照施工方案进行各项工程的施工，包括拆除旧厕所、新厕所的建设和室内装修等；-施工期间进行定期检查和质量验收；-设置安全警示标志，确保施工安全；-按照计划进行材料供应和调度。
4.竣工验收：-完成所有工程的施工后，进行竣工验收，包括质量验收和环境验收；-向监理单位提交竣工报告和相关材料；-进行农村居民满意度调查。
五、安全措施1.设置安全警示标志，确保施工现场的安全；2.在施工过程中，施工现场必须有专人进行安全监管，有责任人负责安全工作；3.提供必要的个人防护用品，加强安全培训和安全意识教育；4.要求施工队伍遵守相关法律法规，严禁使用不合格材料和设备。
六、质量控制1.设置施工质量检查制度，定期进行施工质量检查；2.聘请专业监理单位进行质量监督和验收；3.进行材料验收，严格控制质量标准；4.确保施工过程中的各项工作符合相关规范和标准。
厕所改造施工组织设计部分
厕所改造施工组织设计部分一、项目的目标和范围：1.目标：对现有厕所进行改造，提高使用者的舒适体验和环境卫生水平。
2.范围：包括厕所的室内装修、设备设施更新、排水系统改善等内容。
二、项目的组织结构：1.项目经理：负责项目的整体协调和管理，制定项目计划和安排资源。
2.设计师：负责厕所的设计和装修方案的确定。
3.施工队长：负责施工队伍的组织、指挥和协调工作。
4.资材采购员：负责采购和管理施工所需的材料和设备。
5.工程验收员：负责对施工质量进行检查和验收。
6.安全员：负责施工现场的安全和环境保护。
三、施工方案：1.室内装修方案：根据使用者的需求和设计师的设计方案，确定装修的样式、颜色、材料等。
2.设备设施更新方案：根据现有设备的状况和使用者的需求，确定需要更新的设备和设施。
3.排水系统改善方案：根据现有排水系统的问题和需要改善的地方，制定改善方案，包括排水管道的更换和改善。
4.卫生设施改善方案：根据使用者的需求，增加或更新卫生设施，如洗手池、干手器等。
四、施工条件：1.人员：根据项目的规模确定施工所需的人员数量和构成。
2.设备：根据施工方案确定需要使用的设备和工具。
3.材料：根据施工方案确定需要的材料种类和数量。
4.时间：制定详细的施工进度计划，安排合理的施工时间。
五、施工流程：1.厕所拆除：先对现有的厕所进行拆除，清理出施工空间。
2.室内装修：按照设计师的方案进行室内装修，包括地板、墙面、天花板等。
3.设备设施更新：按照更新方案对设备进行更换和设置。
4.排水系统改善：进行排水管道的更换和改善。
5.卫生设施改善：增加或更新卫生设施。
6.清洁和验收：对施工后的厕所进行清洁和验收。
六、施工措施：1.安全措施：设置施工警示牌、做好防护措施，确保施工现场的安全。
2.环境保护措施：合理处理施工产生的废弃物和污水，防止对环境造成污染。
3.协调配合：各岗位人员之间要保持良好的协调和配合，确保项目的顺利进行。
4.质量控制：加强对施工质量的监控和控制，确保施工质量符合要求。
水厕工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某住宅小区配套水厕工程，位于小区西北角，总建筑面积约100平方米，包括男女卫生间各一间，化妆间一间，洗漱间一间。
工程于2023年5月1日开工，预计2023年7月31日竣工。
本工程施工组织设计旨在确保工程质量和安全，合理安排施工进度，合理配置资源，提高施工效率。
二、施工组织机构1. 施工项目负责人：全面负责施工过程中的各项工作，对施工质量、安全、进度、成本等方面进行综合管理。
2. 技术负责人：负责施工方案编制、技术指导、质量检验等工作。
3. 施工员：负责现场施工管理，确保施工进度、质量和安全。
4. 质量检查员：负责对施工过程进行质量检查，确保工程质量符合设计要求。
5. 安全员：负责施工现场安全管理工作，确保施工安全。
三、施工部署1. 施工顺序：先进行主体结构施工，再进行装修工程，最后进行设施安装。
2. 施工进度安排：按照施工总进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成。
3. 施工资源配置：根据工程需求，合理配置施工人员、材料、机械设备等资源。
四、施工方案与技术措施1. 主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工图纸进行施工，确保结构安全、稳定。
2. 装修工程：墙面、地面采用瓷砖铺贴，吊顶采用轻钢龙骨石膏板，确保装修质量。
3. 设施安装：卫生间设备、洁具安装按照产品说明书进行，确保设备运行正常。
4. 施工质量控制：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强施工过程中的质量检查。
5. 施工安全措施：施工现场设置安全警示标志，施工人员佩戴安全帽，高空作业采取安全防护措施。
五、施工进度计划与工期控制1. 施工进度计划：根据工程量、施工方案和资源配置，编制施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 工期控制：加强施工过程中的进度管理，确保各工序按时完成，避免窝工现象。
六、施工成本控制1. 严格按照预算进行施工，合理控制材料、人工、机械等成本。
2. 加强施工过程中的成本管理，降低施工成本。
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目录一、编制概要 (4)1编制依据 (4)2、编制原则 (4)二、工程概况 (5)三、施工部署 (5)1、工程总目标 (5)2 、施工组织机构 (5)3、施工任务的分工 (5)4、施工人员配备 (6)5、施工准备工作 (7)6、现场准备工作 (8)7、主要材料供应计划 (8)8．降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用 (8)四、施工进度计划及保证措施 (14)1 、施工进度计划 (14)2 、施工进度计划保证措施 (14)五、施工方案 (16)1、土方开挖 (16)1.1. 安全文明施工 (20)1.2. 环境卫生管理 (21)2、钢筋工程 (22)3、模板工程 ............................................................................................ - 28 -4、混凝土工程........................................................................................ - 29 -5、砖砌体砌筑工程............................................................................... - 37 -6、涂料工程................................................................................................ - 51 -7、轻钢龙骨吊顶工程.......................................................................... - 56 -8、地砖、墙砖饰面工程 ..................................................................... - 72 -9、电气工程................................................................................................ - 78 -10、给排水工程.......................................................................................... - 79 -六、质量保证措施.................................... - 81 -七、安全保证措施.................................... - 83 -1、安全管理措施........................................................................................ - 83 -2、交叉作业的防护、保护措施................................................................ - 84 -3、安全用电和电设备保护措施................................................................ - 85 -4、防火、防爆措施.................................................................................... - 86 -八、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施 ...... - 86 -1、文明施工措施........................................................................................ - 86 -2、减少扰民、降低环境污染和噪音措施................. - 88 -九、质量通病的防范.................................. - 89 -十、技术服务和售后服务内容及措施.................... - 92 -附表1、拟投入的主要施工机械设备表................... - 93 -附表2、劳动力计划表 ................................ - 94 -附表3、计划开、竣工日期和施工进度计划............... - 95 -附表4、施工总平面图 ................................ - 96 -附表5、临时用地表 .................................. - 97 -一、编制概要1编制依据1.1本工程招标文件、答疑文件及发包人对招标文件的解释,发包人提供的信息和资料。
1.2现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、工程预算定额、施工手册。
1.3本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。
1.5企业管理层对招标文件的分析研究结果。
2、编制原则2.1严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。
2.2本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3本施工组织设计根据招标文件要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4坚持质量第一，全面执行ISO9002国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
2.5加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工`。
二、工程概况本工程为呼兰区附属实验学校初中部新建水冲式厕所项目工程，工程地点位于呼兰区。
三、施工部署1、工程总目标1.1工程质量目标：合格。
1.2安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在4‰以内。
1.3管理目标按“ISO9002质量体系”模式进行管理。
2 、施工组织机构如能中标，我公司将成立本工程项目经理部（项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等岗位，各工作人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。
公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。
以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。
施工队设队长，全面负责该队的施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。
3、施工任务的分工3.1项目经理：是本工程实施的直接责任人，全面负责该项目的施工管理，组织项目管理班子、组织施工力量，建立质量保证体系，合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。
3.2项目技术负责人：在项目经理的直接领导下，对负责施工项目的施工过程进行全面技术控制，负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产，组织技术革新和技术革命活动，推广先进经验。
3.3施工员：协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交底，进行施工检查，指导施工，发现问题、分析原因，提出改进措施，使整个施工过程按计划进行。
3.4质检员：对工程施工质量，进行检查、监督、指导，协助施工班组做好三检工作。
纠正不符合质量要求的操作方法，做好分项工程质量等级的核定。
3.5安全员：负责施工现场的安全工作，负责组织工地安全活动、安全教育、安全检查和安全交底，制定现场施工安全措施，安全操作规程，深入现场检查、监督，制止违章作业，对违章作业及有安全隐患的现象要立即制止。
协助项目经理做好施工安全的管理和监督检查工作。
3.6材料员：对进场材料、构件、半成品等进行质量验收。
3.7设备员负责对机械、设备的检修保养等工作。
3.8资料员：负责收集及整理资料，同时注意对资料进行审查、核实、并归类存档。
3.9预算员：负责项目部工程成本核算、收集各项结算资料。
4、施工人员配备为了高效、优质的地完成本工程的施工，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和高素质的施工人员组成强力的项目管理班子和施工操作队伍进场实施。
5、施工准备工作5.1技术准备工作5.1.1熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，了解设计要求。
5.1.2认真学习施工组织设计，组织向工人技术交底，预算员做好工程量计算及分部分项工程的工料分析。
5.2 进场前准备工作5.2.1认真检修和保养各种设备，确保开工时设备正常运转。
5.2.2施工人员进行开工前动员和必要的培训。
5.2.3根据实际情况和采用的施工方法，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合施工队伍。
5.2.4按照劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并组织进行工地安全等教育，健全各项规章制度，加强对职工的遵纪守法教育。
5.3建筑材料（原材料、半成品）和施工机具准备。
5.3.1编制需要量计划。
5.3.2签订供货合同。
5.3.3确定运输方案和计划。
5.3.4按计划进场供应和储备。
5.4劳动力准备5.4.1根据工程规模、结构特点和装饰要求，按照合理分工，密切协作的原则，组织高效的专业施工队伍。
5.4.2做好施工人员现场教育工作，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。
5.4.3对特殊工种人员进行岗前技术培训，持证上岗，严禁无证上岗。
6、现场准备工作6.1根据施工机具需要量计划组织施工机械、设备、工具材料进场。
6.2做好季节性施工准备工作。
7、主要材料供应计划8．降低工程造价的主要措施及新材料、新工艺、新技术、新设备的应用我公司依靠集团强大的采购中心，标准化和大宗物资采用统一配送体系，具有连锁经营的规模优势。
并且具有充足的流动资金，可以确保实现地方材料的“即时支付”方式，降低采购成本。
尽量采用新材料、新工艺、新技术、新设备从技术层面降低工程造价，提高整个项目的施工水平。