2020年创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
挑战杯大学生创业计划书范文10篇
挑战杯大学生创业计划书范文10篇挑战杯大学生创业计划书范文篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流，二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像__、__、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以的材料制作出品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
首届“挑战杯”大学生创业计划大赛金奖作品
（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。
）1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
创业计划书范文_首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录1. 执行摘要 (4)1.1. 公司描述 (4)1.2. 市场 (4)1.3. 投资与财务 (5)1.4. 组织与人力资源 (5)2. 项目背景 (6)2.1. 产业背景 (6)2.2. 产品概述 (7)2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (7)2.4. 甲壳质应用前景 (8)3. 市场机会 (8)3.1. 市场特征 (8)3.2. 市场细分 (9)3.3销售渠道分析 (10)3.4竞争分析 (10)4.公司战略 (13)4.1总体战略 (13)4.2发展战略 (13)5.市场营销 (15)5.1目标市场 (Target Market) (15)5.2产品和服务 (15)5.3价格（Price） (15)5.4销售渠道（Place） (16)5.5推广策略（Promotion） (16)5.6市场开发与进入 (17)6.生产管理 (18)6.1生产要求 (18)6.2厂址选择 (18)6.3项目进度 (18)6.4生产工艺流程 (19)7.投资分析 (20)7.1股本结构与规模 (20)7.2资金来源与运用 (20)7.3投资收益与风险分析 (20)8.财务分析 (22)8.1会计报表及附表 (22)8.2会计报表分析 (24)9 管理体系 (25)9.2 公司性质: (25)9.3 组织形式 (25)9.4 部门职责 (25)10 机遇与风险 (26)10.1 机遇 (26)10.2 外部风险 (26)10.3 内部风险 (26)10.4 解决方案 (26)11 风险资本的退出 (27)11.1撤出方式 (27)11.2 撤出时间 (27)附录 (27)附1 市场容量估算 (27)附2 财务附表 (32)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）
大学生挑战杯创业计划书（通用3篇）大学生挑战杯创业计划书篇1一公司概述第九奇迹有限责任公司是广州某知名百货公司的一个子公司,将为母公司建设并推广网上商城。
我公司致力于为收入在20xx元以上的白领消费群体，提供一种方便、快捷、安全、舒适的购物渠道，同时将致力于推动我国电子商务行业的发展。
我们将建立一个集购物休闲于一体的人性化网站--百尚网上商城。
在推销我们货品的同时，将全心全意贯彻我们关爱的理念，关爱自己，关爱他人，让顾客真真正正体会到我们的心意。
加上本网站是建立在原有知名百货公司的实体上，并提供各种方便顾客的服务，完全可以解决人们对目前网上购物安全性、方便性等方面的各种忧虑，让百尚真正成为白领的家。
"品质,快捷,安全,物有所值"是我们的基本理念, "打造全新购物空间，切实使白领省时省心，在满足白领物质需求的同时，弥补其精神空缺，用体贴服务换取顾客信任"是我们的宗旨,"物质无忧、精神无缺、爱心无尽"是我们的，"打造全国一流网上购物休闲中心"是我们的目标。
通过本公司网站，为白领一族创造一个新潮的、舒适的，充满关爱的休闲购物空间。
二目标市场的描述和预测传统百货企业在最近几年的市场竞争中逐渐受到强力冲击，因此传统百货正在改革自己本身的经营方式和经营方法，但是效果并不明显。
究竟如何才能使众多商场走出困境呢?我们认为利用电子商务就是一种很好的方式。
今天，主要利用Internet网络的电子商务的发展将商品交易扩展到公共计算机网络上进行，从而引发了新的电子商务热潮。
并由此产生了一个新兴的虚拟市场。
在这样的环境下，国内企业必须参与世界经济活动，提高竞争力才能得到发展。
于是，商家直接上网销售，个体消费者直接上网购物将成为企业经营的主要方式。
但是,现在的电子商务发展混乱,没有形成系统的服务.在实际操作中还有很多的不足.而且没有明确的目标消费者,因此,我们打造一个时尚,潮流的网上商场,以服务繁忙的白领阶层为主,并引领网上购物的发展.因此，我们以白领阶层为主要顾客群,直接面对的是时间紧迫,无法专心购物，但却拥有较高消费能力的消费群体.这个消费群体，特别是白领，每天都过着枯燥无味的上班生活，重复单调的工作，还有上级与同行之间的压力，所有的这些，往往令白领感到生活乏味。
全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书
创业计划书无删完整版目录目录 (i)一、执行总述 (1)1。
1目的 (1)1.2机会分析 (1)1.3行业分析 (1)1.4公司概况 (2)1.5公司战略 (3)1.6生产运作 (3)1。
7投资与财务 (4)1.8社会效益和经济效益 (4)1.9结论 (5)二、机会描述 (6)2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (6)2.2医疗垃圾处理方法对比 (10)2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (14)2。
4机会描述 (14)三、产业分析 (16)3.1宏观环境 (16)3.2行业分析 (17)3。
3竞争分析 (19)四、公司概况 (21)4。
1公司性质 (21)4.2部门设置 (21)4。
3管理机制 (23)4.4人员配置 (23)五、公司战略 (23)5。
1公司理念 (23)5。
2公司简介 (24)5。
3战略目标 (24)5。
4总体规划 (24)5.5发展战略 (27)六、生产运作 (30)6。
1基本情况 (30)6.2生产运转 (30)七、投资估算 (36)7.1股本规模和结构 (36)7.2建设投资估算 (36)7。
3投资收益及风险分析 (38)八、财务预测 (40)8.1运营成本和费用估算 (40)8.2收益估算 (41)8。
3投资财务现金流量表 (42)8.4资产负债表 (43)8。
5财务分析 (44)九、机遇和风险 (45)9.1机遇 (45)9.2风险 (45)9.3优势 (45)9。
4劣势 (46)9.5应对措施 (46)十、资本运营与退出模式 (47)10。
1 资本运营模式 (47)10.2 资本退出模式 (47)十一、附录 (48)11。
1国家相关法规政策 (48)11.2附表 (49)11.3附图 (51)11.4 专利申请受理书 (52)一、执行总述1.1目的●为有意投资于本项目者提供充分的信息●为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.2机会分析随着我国一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3％～6％的速度递增。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
*创业计划书范文(甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
`目录1.执行摘要 (4).公司描述 (4).市场 (4).投资与财务 (4).组织与人力资源 (5)2.项目背景 (5).产业背景 (5)$.产品概述 (5).甲壳质可吸收缝合线的优点 (6).甲壳质应用前景 (6)3.市场机会 (6).市场特征 (6).市场细分 (7)销售渠道分析 (7)竞争分析 (8)）4.公司战略 (9)总体战略 (9)发展战略 (9)5.市场营销 (11)目标市场 (Target Market) (11)产品和服务 (11)价格（Price） (11)销售渠道（Place） (12)(推广策略（Promotion） (12)市场开发与进入 (13)6.生产管理 (14)生产要求 (14)厂址选择 (14)项目进度 (15)生产工艺流程 (15)7.投资分析 (16)】股本结构与规模 (16)资金来源与运用 (16)投资收益与风险分析 (16)8.财务分析 (18)会计报表及附表 (18)会计报表分析 (20)9管理体系 (21)公司性质: (21)|组织形式 (21)部门职责 (21)10机遇与风险 (22)机遇 (22)外部风险 (22)内部风险 (22)解决方案 (22)11风险资本的退出 (23)…撤出方式 (23)撤出时间 (23)附录 (23)附1 市场容量估算 (23)附2 财务附表 (28)1.{2.执行摘要2.1.公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)
挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大，服务xx，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
挑战杯创业计划书范文
挑战杯创业计划书范文一、背景随着互联网的发展和深入，创业变得日益普遍，各种创业项目层出不穷。
然而，大部分的创业项目都难以生存，最终失败。
这主要是因为创业者没有充分了解市场需求，没有好的创新理念，没有可行的商业模式，没有有效的市场推广手段。
二、创业项目概述我计划在挑战杯创业大赛中提出一项创新商业项目，该项目是一家以“绿色环保”为理念，主打“无添加剂”为特色的健康食品连锁店。
我们将选择地理位置优越的城市商圈作为门店选址，推出一系列自制的绿色环保食品，以满足市场对健康食品的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求越来越大。
越来越多的消费者开始关注食品的安全和健康性，他们愿意为健康食品买单。
因此，健康食品市场潜力巨大。
2. 竞争对手目前，一些大型连锁超市和健康食品店在市场上占据了很大的份额。
他们推出的健康食品琳琅满目，品种齐全，质量有保证。
他们的客户群体非常庞大，竞争优势明显。
3. 市场机会尽管市场竞争激烈，但市场潜力巨大。
随着人们对健康食品需求的增加，我们有机会通过创新的方式来吸引消费者，打造特色产品和服务，以应对激烈的市场竞争。
四、商业模式1. 产品定位我们的产品主打“绿色环保，无添加剂”，力求将健康食品推向极致，采用优质的天然原料，不添加任何化学成分，确保食品的口感和营养价值兼具。
2. 渠道建设我们将选择地理位置优越的城市商圈作为门店选址，使用门店+电商模式，增加线上线下渠道的整合。
3. 服务创新我们将提供定制化的食品服务，根据顾客的口味和需求，生产出适合个人的健康食品，并提供免费的健康饮食咨询服务。
五、团队建设1. 核心团队我们的团队由具有丰富食品行业经验的精英人士组成，有着丰富的市场营销经验和丰富的食品制作经验，具备了丰富的商业策划和管理经验。
2. 团队能力团队成员具备专业的食品制作技能和市场营销能力，有着丰富的行业经验和资源，具备了成功运营的基础条件。
六、市场推广1. 宣传推广我们将通过社交媒体、低成本高效率广告和促销活动等方式进行推广宣传，吸引更多的消费者关注。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品------------------------------------------作者------------------------------------------日期执行摘要前言你是大学生吗？你想创业没有成本，没有经验对吗？你对淘宝网不够了解，又苦于没有货源，没有信誉，起步难对吗？没关系，我们公司帮你。
你没有经验我们教你；没有货源我们提供；没有成本，我们拿东西先给你卖，卖出去让我们公司给你发就行。
创业就是这么简单，不要因为没有信誉而担心起步的问题，我们做的就是小商品，帮的就是大学生。
公司背景我们江西省南昌市大学分布较多，而众多的大学生们正是一批数量庞大的可利用的人力资源，现如今社会，电子商务已经全面普及，而对于大学生来说电子商务更是再熟悉不过。
相信很多的大学生都有一颗极度渴望成功的心，和一份急切想要投入创业队伍的热情电子商务前景当下，淘宝网，拍拍网等 网站，和商城，苏宁、国美，聚美优品等 的网站并存，但随着这些 网站的成熟化， 网站越来越演变为一个小商品市场，高仿的市场，以后会愈演愈烈。
随着互联网的发展，物流的便利，让我们越来越相信电子商务是有相当大前景的，只要选择对了，相信我们在电商领域都能分到一杯羹。
公司描述汇才电子商务公司正是为大学生创业，为大学生的电子商务梦量身而定的一家公司。
我们公司的宗旨是——小商品成就宏伟事业，零成本汇集四方英才。
公司引进大量小商品，卡包，钥匙包，吊带，手机壳，手机膜，等各种小商品。
大量供应物美价廉货物，提供优惠的快递服务。
市场初期：公司的顾客面向对象主要定位为南昌市大学生和一些在网上刚起步做淘宝的人。
中期：我们增加线下批发的业务，可以支持实体店批发拿货，同时吸引淘宝已经做的比较熟练的中小卖家用我们的产品报活动引流和提高动态评分。
后期：将公司品牌化，推向全国。
项目优势人力资源：我们拥有充足的且廉价的人力资源，恰好我们的主要面向对象是大学生。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
“挑战杯”大学生创业计划大赛培训材料创业计划书范文甲壳质材料研究 &开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
第1页共33页“挑战杯”大学生创业计划大赛培训材料目录1.执行摘要 (4)1.1.产品描述 (4)1.2.市场 (4)1.3.投资与财务 (4)1.4.组织与人力资源 (5)2.项目背景 (5)2.1.产业背景 (5)2.2.产品概述 (5)2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 (6)2.4.甲壳质应用前景 (6)3.市场机会 (6)3.1.市场特征 (6)3.2.市场细分 (7)3.3销售渠道分析 . (7)3.4竞争分析 . (8)4.公司战略 . (9)4.1总体战略 . (9)4.2发展战略 . (9)5.市场营销 . (11)5.1目标市场 (TargetMarket) . (11)5.2产品和服务 . (11)5.3价格（ Price ） . (11)5.4销售渠道（ Place ） . (12)5.5推广策略（ Promotion ） . (12)5.6市场开发与进入 . (13)6.生产管理 . (14)6.1 生产要求 . (14)6.2 厂址选择 . (14)第2页共33页“挑战杯”大学生创业计划大赛培训材料6.3 项目进度 . (15)6.4 生产工艺流程 . (15)7. 投资分析 . (16)7.1 股本结构与规模 . (16)7.2 资金来源与运用 . (16)7.3 投资收益与风险分析 . (16)8. 财务分析 . (18)8.1 会计报表及附表 . (18)8.2 会计报表分析 . (20)9 管理体系 (21)9.2 公司性质 : (21)9.3 组织形式 ......................................... (21)9.4 部门职责 ......................................... (21)10 机遇与风险 (22)10.1机遇 (22)10.2外部风险 (22)10.3内部风险 (22)10.4解决方案 (22)11风险资本的退出 (23)11.1撤出方式 . ....................................... (23)11.2撤出时间 (23)附录 (23)附 1 市场容量估算 . (23)附 2财务附表 . ....................................... (28)第3页共33页“挑战杯”大学生创业计划大赛培训材料1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有 15 亿人民币 的市场需求，其中可吸收缝合线约有 7.5 亿 。
首届挑战杯创业计划书
首届挑战杯创业计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展，创业已成为许多人的梦想。
我们团队通过调研发现，越来越多的年轻人希望能够在创业的道路上实现自己的理想和梦想。
因此，我们决定发起首届挑战杯创业大赛，为有志创业的年轻人提供一个展示自己想法和创意的舞台，同时也为他们提供资源支持，帮助他们实现创业梦想。
首届挑战杯创业大赛的宗旨是激发年轻人的创业热情，培养创新思维，推动创新创业，鼓励更多的年轻人勇敢迈出创业的第一步。
本次大赛将重点关注创业项目的可持续发展性、市场前景和创新性，力求为创业者提供更多的支持和帮助。
二、项目目标1. 搭建一个创业平台，吸引更多有创业梦想的年轻人参与创业创新活动，培养创新思维和创业能力；2. 发掘和支持优秀的创业项目，帮助创业者实现梦想，促进创业生态的繁荣发展；3. 推动创新创业，促进经济社会的可持续发展，为社会经济增长注入新的动力。
三、项目内容1. 大赛规模：预计邀请100个创业团队参与首届挑战杯创业大赛，其中优秀团队将有机会获得资金支持和资源对接；2. 大赛形式：大赛将分为初赛、复赛和决赛三个阶段，通过项目路演和评委评审确定获奖团队；3. 项目支持：大赛将提供资金、导师、资源对接等支持，帮助优秀团队实现创业梦想；4. 落地服务：大赛结束后，我们将继续为获奖团队提供孵化加速、投融资对接等服务，帮助团队项目顺利发展。
四、项目执行计划1. 筹备阶段（1个月）：确定大赛主题、组织架构、赞助合作伙伴等，制定大赛方案；2. 报名阶段（1个月）：发布大赛宣传信息，吸引创业团队报名参赛；3. 初赛阶段（2个月）：进行线上初赛路演，评选出30个优秀团队进入复赛；4. 复赛阶段（1个月）：进行线下复赛路演，确定10个入围决赛的团队；5. 决赛阶段（1个月）：举行决赛路演，评选出最终获奖团队，同时提供最终支持服务。
五、预期效果1. 培养更多创新创业人才，推动创业潮流；2. 发现和支持优秀的创业项目，为创业者提供更多支持；3. 推动创新发展，促进经济社会的可持续发展。
创业计划书（5篇范文）
创业计划书（5篇范文）第一篇：创业计划书挑战杯模板初赛作品模板（一）“挑战杯”创业大赛计划书（标题三号黑体加粗）一、概要（标题楷体四号加粗）一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般 500 字左右。
二、公司描述（标题楷体四号加粗）A、公司的宗旨（四号楷体）B、公司的名称、公司的结构（四号楷体）C、公司经营策略（四号楷体）在这里用最简洁的方式，描述你的产品/ 服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E、公司设施（四号楷体）l 需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX。
我们公司认为到 X 年 X 月止，为了达到 XXX 的产量和销售额，我们需要 XXX。
l 回答为什么需要这笔钱。
u 建立开发 / 生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。
通过大规模的促销攻势提高我公司产品/ 服务的销售量。
u 增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
u 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务（标题楷体四号加粗）在这里用简洁的方式，描述你的产品 / 服务；注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等、产品 / 服务 A、产品 / 服务 B说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有哪些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。
可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、产品优势（四号楷体）B、技术描述（四号楷体）、独有技术简介（四号楷体）、技术发展环境（四号楷体）C、研究与开发（四号楷体）D、将来产品及服务（四号楷体）说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
创业计划书范文首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录1. 执行摘要 (5)1.1.公司描述51.2.市场61.3.投资与财务71.4.组织与人力资源72. 项目背景 (8)2.1.产业背景82.2.产品概述92.3.甲壳质可吸收缝合线的优点112.4.甲壳质应用前景113. 市场机会 (12)3.1.市场特征123.2.市场细分133.3销售渠道分析 (14)3.4竞争分析 (15)4.公司战略 (19)4.1总体战略 (19)4.2发展战略 (19)5.市场营销 (22)5.1目标市场 (Target Market) (22)5.2产品和服务 (22)5.3价格（Price） (24)5.4销售渠道（Place） (25)5.5推广策略（Promotion） (25)5.6市场开发与进入 (29)6.生产管理 (31)6.1生产要求 (31)6.2厂址选择 (31)6.3项目进度 (32)6.4生产工艺流程 (32)7.投资分析 (34)7.1股本结构与规模 (34)7.2资金来源与运用 (35)7.3投资收益与风险分析 (35)8.财务分析 (40)8.1会计报表及附表 (40)8.2会计报表分析 (47)9 管理体系 (50)9.2 公司性质: (50)9.3 组织形式 (50)9.4 部门职责 (50)10 机遇与风险 (52)10.1 机遇 (52)10.2 外部风险 (52)10.3 内部风险 (53)10.4 解决方案 (53)11 风险资本的退出 (54)11.1撤出方式 (54)11.2 撤出时间 (55)附录 (56)附1 市场容量估算 (56)附2 财务附表 (66)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
挑战杯比赛大学生创业计划书
挑战杯比赛大学生创业计划书挑战杯比赛大学生创业计划书精选篇1为了增强我院青年学生的创新意识，激发同学们的创业热情，培养学生的创新精神和创业技能，丰富我院校园文化，我院校团委拟办首届创业计划大赛，通过大赛这一平台，使同学们增强创业的勇气和信心，提身自身的综合素质。
一、大赛时间：__年12月——__年6月二、大赛主题：激情点燃梦想，创业照亮人生三、参赛对象：毕节学院全体学生四、主承办单位：主办单位：毕节学院校团委承办单位：经济与管理学院策划协办单位：创业者协会、社会之窗协会、读书协会赞助单位：__、大学生精英论坛五、大赛流程（一）宣传、报名阶段(__年12月1日—12月31日)1、宣传发动：通过海报、宣传单、设报名点。
给学部通知各班级学生、社团，鼓励学生积极参加。
2、参赛流程：（1）组队：以团队形式报名，可自由组队，团队人数最少4人，最多不超过7人，由团队负责人统一填写大赛“团队报名表”（见附件1）报名参加。
每个团队设指导老师一名。
（2）选择项目：选择具有市场前景的服务或产品，所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。
可以与校内外的有关科研、专利机构联系，争取授权。
鼓励学生自己的专利或创意。
(3)调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
(4)成文：在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。
同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。
完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，附录等。
(5)为了使创业计划书更具可行性，除专利性项目外，启动基金控制30万元人民币以内。
3.创业计划书上交纸质版和电子版。
4.联系方式：创业者协会182****4282（石开初）663805（刘玉众）5.报名截止时间：__年12月31日（二）开幕式时间：(待定)地点：(待定)（三）培训时间：__年12月20日地点：（待定）内容：怎样写项目策划书、应注意哪些事项等培训师：（待定）（四）交初稿时间：__年4月中旬（五）交作品时间：__年5月上旬（六）初赛：__年5月中旬（七）决赛：__年6月六、评比规则1、初赛、（决赛）答辩赛两个阶段来筛选。
全国挑战杯金奖创业计划书
全国挑战杯金奖创业计划书一、创业项目名称：智慧农场二、团队介绍：我们是一支由五位来自不同领域的年轻专业人士组成的团队。
团队成员包括技术专家、市场推广专家、财务专家和农业专家，我们拥有丰富的工作经验和创新思维，致力于将现代科技与传统农业相结合，为农民提供更便捷、智能的种植和管理方法。
三、创业项目概况：智慧农场是一款基于物联网技术的农业智能化管理系统，旨在帮助农民提高农业生产效率和管理水平。
通过智能硬件设备和数据分析平台的结合，我们为农民提供实时的气象、土壤、作物等信息，帮助他们科学地制定种植计划和决策，提高农作物的产量和质量。
四、市场分析：目前，我国农业生产面临许多问题，包括生产效率低下、资源浪费、环境污染等。
传统的农业生产方式已经无法满足日益增长的人口需求。
随着物联网技术的发展，智能农业已成为未来农业发展的主要方向。
根据统计数据显示，我国智能农业市场规模将在未来几年内持续增长，市场潜力巨大。
五、创新亮点：1.智能硬件设备：我们采用最先进的传感技术和物联网技术，为农民提供实时的气象、土壤、作物等信息，帮助他们科学地管理农作物。
2.数据分析平台：我们建立了专门的数据分析平台，通过大数据分析和人工智能算法，为农民提供个性化的种植方案和决策支持。
3.智慧农场APP：我们开发了专门的智慧农场APP，为农民提供实时的农业信息和服务，方便他们随时随地进行农业管理。
六、盈利模式：1.设备销售：我们会向农民销售智能硬件设备，包括传感器、控制器等，提供系统的安装和调试服务。
2.数据服务：我们将向农民提供数据分析和农业咨询服务，根据农作物的种植情况和环境因素，对农民进行个性化的指导和支持。
3.广告合作：我们将邀请农业相关企业和品牌进行合作推广，通过在智慧农场APP上展示广告和推广信息，实现广告收入。
七、运营计划：1.产品推广：我们将通过线上线下的方式开展产品推广，包括举办农业科技展会、参与农业产业园区活动等，提高产品知名度和市场影响力。
挑战杯大学生创业计划书(5篇)
挑战杯大学生创业计划书（5篇）挑战杯大学生创业计划书（篇1）一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近，同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时，为会员提供预订服务。
1.4.2DIY服务提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3倾诉服务聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。
1.4.4音乐空间提供各种音乐器材，设置表演舞台，给顾客一个展示才艺的机会。
如顾客愿意组建自己的乐队，本公司将无偿提供器材，但仅限在本公司经营场所范围内使用。
挑战杯创业计划书范文(三篇)
挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。
以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛，营造有利于青年同学健康成长的文化氛围，拓展素养进展，引导和关心同学学习创业学问，树立创业精神，提高就业力量和创业力量，特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题：超越幻想，创业将来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。
a、商业创意类。
创意大赛是创业方案大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。
商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。
b、创业方案类。
参赛形式是写一份完备的.创业方案书。
方案书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并留意方案的有用性和可实现性。
c、创业实践类。
在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例，要求供应创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品(共62页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
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目录1. 执行摘要............................................... 错误!未定义书签。
. 公司描述....................................... 错误!未定义书签。
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. 投资与财务 ................................... 错误!未定义书签。
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2. 项目背景............................................... 错误!未定义书签。
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3. 市场机会............................................... 错误!未定义书签。
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创业计划书范文甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录1. 执行摘要 (5)1.1. 产品描述 (5)1.2. 市场 (5)1.3. 投资与财务 (6)1.4. 组织与人力资源 (6)2. 项目背景 (6)2.1. 产业背景 (6)2.2. 产品概述 (7)2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (8)2.4. 甲壳质应用前景 (8)3. 市场机会 (8)3.1. 市场特征 (8)3.2. 市场细分 (9)3.3销售渠道分析 (9)3.4竞争分析 (10)4.公司战略 (12)4.1总体战略 (12)4.2发展战略 (12)5.市场营销 (14)5.1目标市场 (Target Market) (14)5.2产品和服务 (14)5.3价格（Price） (15)5.4销售渠道（Place） (15)5.5推广策略（Promotion） (15)5.6市场开发与进入 (17)6.生产管理 (18)6.1生产要求 (18)6.2厂址选择 (18)6.3项目进度 (19)6.4生产工艺流程 (19)7.投资分析 (20)7.1股本结构与规模 (20)7.2资金来源与运用 (20)7.3投资收益与风险分析 (20)8.财务分析 (23)8.1会计报表及附表 (23)8.2会计报表分析 (27)9 管理体系 (28)9.2 公司性质: (28)9.3 组织形式 (28)9.4 部门职责 (29)10 机遇与风险 (29)10.1 机遇 (29)10.2 外部风险 (30)10.3 内部风险 (30)10.4 解决方案 (30)11 风险资本的退出 (30)11.1撤出方式 (30)11.2 撤出时间 (31)附录 (31)附1 市场容量估算 (31)附2 财务附表 (37)1. 执行摘要1.1. 公司描述我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
公司拥有世界领先的甲壳质纤维制备技术和高素质的管理队伍，公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品—医用甲壳质可吸收缝合线性能，深入研制开发以甲壳质为材料的产品系列及其衍生品，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技人才。
公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关医学知识。
公司属于国家政策鼓励的以生产生物高新技术产品为主的中小型企业，准备投资于上海张江高新技术园区。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。
目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA 类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。
国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。
公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。
1.3. 投资与财务公司设在上海张江高新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。
公司成立初期共需资金1100万。
其中风险投资700万，东华大学投入资金100万，短期借款300万。
其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。
另外，天纯生物材料有限公司设备入股100万。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。
外来风险投资入股700万（58.33%）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金入股100万（8.33%）；上海天纯生物材料有限公司设备入股100万（8.33%）。
第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资产报酬率为75.39%，投资回收期为两年零一个月。
风险资金最好在第3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司。
1.4. 组织与人力资源公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。
甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有，郯志清教授等老师是专利技术发明人。
郯志清教授有多年的科技成果产业化经验，将出任公司董事长兼技术副总经理；创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作；公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。
2. 项目背景2.1. 产业背景近年来，我国医疗器械产业得到很快发展。
1978年，我国医疗器械工业总产值为7.3亿元。
到1995年，按国家医药管理局统计为80亿元，而此间有关方面调查表明，全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元，相当于1978年的22—25倍，约占世界总销售额的2%左右。
我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业，发达国家医疗器械与药物销售之比接近1：1，而我国只有1：10，因此具有极大的拓展空间。
据调查，高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1：50左右。
目前，我国大量使用的医用缝合线有三种：丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线和PGA类缝合线是可吸收缝合线。
羊肠线生产工艺落后，污染环境，可吸收性差，易过敏和产生抗体反应。
目前，它的存在仅仅是由于价格优势。
PGA类可吸收缝合线大量依赖进口，不仅花费大量外汇，增加了国家和手术病人的经济负担，也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。
据台湾工业技术研究院报告，1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元，每年增长率约4%。
据台湾化工所资料，世界上只有三家工厂生产PGA原料，取得极为不易，价格居高不下。
另外，PGA含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降，缝合线质量受到严重影响。
作为一种纯生物制品，用甲壳质作原料的可吸收缝合线，能被人体完全吸收，无毒副作用，能够满足作为可吸收缝合线的所有指标，符合绿色环保的社会发展主题，是PGA类可吸收缝合线的替代品。
在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上，研制开发性能优越、价格适宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。
投产医用甲壳质可吸收缝合线，在全球范围内具有超前性，对于促进我国医疗器械工业的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面，具有长远的经济效益和社会效益。
2.2. 产品概述2.2.1. 甲壳质甲壳质又称壳质、甲壳素，是一种带正电荷的天然多糖高聚物，化学名称为聚乙酰胺基葡萄糖。
它广泛存在于虾、蟹、昆虫等的外壳及菌类、藻类的细胞壁中，含量可达20%—30%，在我国来源极为丰富。
甲壳质纤维是除了纤维素之外的第二类有机生物材料，是一种新型可吸收、可降解的纯天然生物高分子材料。
甲壳质纤维具有许多不同于纤维素的生物特性，如具有生物的相容性、无免疫抗原性，无毒无刺激，可被溶菌酶分解吸收，促进组织生长，加速伤口愈合、提高免疫力等。
近年来，甲壳质纤维受到国际医学界的高度重视，是一种应用前景广阔的医用高分子材料。
东华大学甲壳质研究项目技术水平国际领先，被列入国家重点研究项目，并进驻上海浦东高校重点实验室。
目前，已成功研制出甲壳质医用无纺布、医用敷料和医用创可贴材料，并于1994年1月18日通过上海市科委组织的专家鉴定，达国际先进水平。
经临床使用证明，该类产品具有消炎、镇痛、止血、抑菌、透气吸水、促进组织生长等性能。
目前，甲壳质医用无纺布、甲壳质创可贴材料、甲壳质医用敷料在上海浦东张江高科技园区已规模生产，取得了良好的经济效益与社会效益。
2.2.2. 甲壳质缝合线缝合线是一种用于伤口缝合、组织结扎和固定的无菌线，属医疗器械中的三类产品。
甲壳质可吸收缝合线是以纯天然甲壳质为主要原料的、能被人体吸收的医用缝合线。
产品性能：甲壳质可吸收缝合线经上海、浙江数家医院400多例临床使用，性能优异，疗效满意，完全符合缝合要求，无过敏、炎症、刺激等不良反应。
产品专利：甲壳质纤维及其制备方法（专利号ZL.96103888.8），专利为东华大学所有，发明人是郯志清教授等老师。
2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点经临床实验证明，与现有缝合线相比，医用甲壳质可吸收缝合线具备了作为可吸收手术缝合线的主要优点：•纯生物制品，与人体相容性好，伤口缝合疤痕小；•原材料广泛存在于海洋生物中，成本是PGA类产品的十分之一；•线体周围形成抑制细菌生长的环境，有利于伤口愈合；•无毒、无刺激，无抗体反应，能够被身体完全吸收；•足够的抗张强度和柔韧性，完全符合制备可吸收缝合线的要求；•易保存，在空气中几乎不分解；•能经受杀菌消毒处理，可进行染色、防腐处理等；•资深教授、专家、研究员担纲科研，研发实力雄厚，专利技术国际领先。
2.4. 甲壳质应用前景甲壳质是一种天然高聚物，是一种新型环保材料，在医学、农业、轻工业等领域具有广泛的用途。
在医学上可以用来做人工皮肤、药物缓释材料，止血剂和伤口愈合剂、人造器官（如人工肾、人造血管）等；在农业上，可用来生产壳聚糖、壳质包复农药、降解地膜等；在轻工业上，可用来做成化妆品、保健品、功能服装、环保包装材料等。
3. 市场机会3.1. 市场特征3.1.1. 概述医用缝合线的实际消费者是病人，使用者和购买决策者是外科主刀医师和护士长，实际购买者是采购部门。
市场特征呈现为使用者、购买决策者与购买者分离的特殊性。
医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为，人员推销是最有效的销售方式。
医生首先根据手术类型和要求选择缝合线种类、规格，同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等因素的影响。