企业一般安全事故处理流程图及工作标准

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生产安全事故调查与处理流程图安全生产

生产安全事故调查与处理流程图1、安全生产事故调查处理及责任追究制度是什么？第一章总则第一条为了规范安全生产事故的调查处理工作，依法追究安全生产事故的行政责任，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本规定。

第二条本省行政区域内安全生产事故的调查处理及行政责任追究，应当遵守本规定。

国家对安全生产事故的调查处理及行政责任追究，另有规定的，从其规定。

第三条本规定所称安全生产事故（以下简称事故），是指在生产经营活动中或者与生产经营活动的有关活动中发生的造成人身伤亡、财产损失的事故。

根据事故中人身伤亡或者财产损失的程度、数额，事故分为五级：（一）一般事故，是指各类轻伤事故、一次重伤3人以下、一次急性职业中毒5人以下、一次直接经济损失30万元以下的事故；（二）大事故，是指一次死亡3人以下、一次重伤3人以上10人以下、一次急性职业中毒5人以上10人以下、一次直接经济损失30万元以上100万元以下的各类事故；（三）重大事故，是指一次死亡3人以上10人以下、一次重伤10人以上、一次急性职业中毒10人以上50人以下、一次直接经济损失100万元以上1000万元以下的各类事故；（四）特大事故，是指一次死亡10人以上30人以下、一次急性职业中毒50人以上100人以下、一次直接经济损失1000万元以上5000万元以下的各类事故；（五）特别重大事故，是指一次死亡30人以上、一次急性职业中毒100人以上、一次直接经济损失5000万元以上的各类事故。

第四条事故调查处理及行政责任追究，应当坚持及时准确、客观公正、实事求是、尊重科学的原则。

第五条县级以上安全生产监督管理机构按照国家和省有关规定，对本行政区域内各类事故的调查处理工作实施综合监督管理。

第六条地方各级人民政府及其部门应当支持、配合事故的调查处理及行政责任追究工作，并提供相应条件。

第七条任何单位和个人不得干涉和阻挠事故的调查处理及行政责任追究工作，并有权向安全生产监督管理机构或者有关部门举报事故和违反安全生产法律法规的行为，接受举报的部门应当对举报人予以保护。

企业一般安全事故处理流程图及工作标准

企业一般安全事故处理流程图及工作标准（一）企业一般安全事故处理流程图部门名称生产安全处流程名称企业一般安全事故处理流程层次 2 概要一般安全事故处理流程部门总经理生产副总（安委会）生产安全处生产单位节点 A B C D1******* 公司名称密级共页第页编制单位签发人签发日期开始事故定性审核审批组织会议发生事故参加研究制定措施审批组织执行执行执行总结报告审核审批反馈存档填写报表结束（二）企业一般事故处理管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料事故定性 D2 C2 B2 A2 程序一、国家及地方安全生产法规二、公司安全生产管理生产单位发生安全事故时，单位安全员应在第一时间内向生产处汇报即时生产处安全主管根据实际情况，对事故定性（重大或一般）1 个工作日内生产副总对事故定性审核 1 个工作日内总经理对事故定性进行审核1 个工作日内重点对所发生的事故进行定性标准定性及时准确组织安委会临时会议 C3 D3 C4 B4 D4 A4 程序一、公司安全生产管理制度二、事故调查报告生产处处长组织召集安委会临时会议1 个工作日内生产副总主持安委会临时会议生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施 2 个工作日内事故解决措施报总经理审批重点组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施标准公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理执行解决措施 B5 C5 D5 程序公司安全生产管理制度事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实依情况而定生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合随时重点安委会制定措施的落实标准措施落实及时、全面、准确总结报告与预防措施 D6 C6 B6 A6 C7 D7 程序一、公司安全生产管理制度二、事故调查报告事故发生单位将执行情况反馈到生产处1 个工作日内生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施2 个工作日内事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核 1 个工作日内事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核 1 个工作日内生产处将事故总结存档即时事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表 1 个工作日内重点拟写事故总结报告与制定预防措施标准总结报告全面、真实、客观预防措施及时、合理、可行。

安全事故处理流程图说明

（8.1）安保部将事故相关资料备案。
（8.1）事故发生部门经理执行处理决议，如考核、奖惩事项。
产生事故原因调查表
5.事故原因调查表经事故发生部门相关责任人会签。
6.安全保卫部与设备部、技术部及事故发生部门领导联合拟订事故处理方案。
产生事故处理方案
7.技术副总审核事故原因调查表和事故处理方案，并给出处理决议表。
产生事故处理决议表
8.（8.1）人力资源部执行决议，办理赔偿、保险等事宜。
参考公司相关制度
1.1安全事故处理流程图说明
流程步骤说明
参考/产生的资料和表单
1.安全事故发生部门主管领导在事故发生后马上通知安保部和年薪办。
2.安保部在接到消息后尽快派人赶到现场，并采取紧急善后处理，比如尽快将伤员送往医院。
3.如果发生工受伤情况，由安保部通知人力资源部。
4.安保部经理与设备部、技术部及事故发生部门领导进行事故原因调查。

企业应急处置流程图及各类岗位应急处置卡

企业应急处置流程图
企业负责人应急处置卡
管工岗位风险识别及应急处置卡
铆工岗位风险识别及应急处置卡
火/电焊工岗位风险识别及应急处置卡
自动焊工岗位风险识别及应急处置卡
电工岗位风险识别及应急处置卡
热处理工岗位风险识别及应急处置卡
仪表工岗位风险识别及应急处置卡
钳工岗位风险识别及应急处置卡
探伤工岗位风险识别及应急处置卡
驾驶员岗位风险识别及应急处置卡
起重工风险识别及应急处置卡
吊车司机风险识别及应急处置卡岗位：吊车司机
主要风险：起重伤害、车辆伤害。

安全生产事故报告流程图

安全生产事故报告流程图安全生产事故报告流程图安全生产事故报告是企业进行安全生产管理的重要环节，它能够帮助企业及时了解和掌握事故发生的具体情况，及时采取相应的措施进行处理和处置，以避免事故带来的人员伤亡和财产损失。

下面是一份安全生产事故报告的流程图：1. 事故发生：事故是指在生产经营活动过程中，由于无法预料的因素或者人为疏忽等原因，导致人员伤亡、火灾、爆炸、溺水等安全事故的发生。

2. 事故现场处理：一旦事故发生，首先要确保现场的安全，保护好人员和财产，防止事故扩大化。

3. 集中伤员救治：对于受伤的人员，应迅速转移到安全区域，并立即进行伤员的救治和抢救，确保伤者的生命安全。

4. 报警及调度：在事故发生后，应及时拨打报警电话，向相关部门报告事故情况，并调度急救、消防、安监等相关人员进行现场处理。

5. 现场勘察和证据保全：相关部门应立即进行现场勘察和证据保全工作，采集和保存相关证据，以便后续的事故调查和责任追究。

6. 事故调查：安全生产事故发生后，相关部门应成立调查组，对事故原因和责任进行彻底调查，确保事故的真实性和准确性。

7. 事故报告编写：根据事故调查的结果，相关部门应编写事故报告，详细记录事故的发生经过、原因和责任等相关信息。

8. 反馈和通报：事故报告完成后，应及时向企业高层和相关部门进行反馈和通报，以便企业高层了解事故情况，并采取相应的措施进行整改和防范。

9. 整改措施：对于事故报告中发现的问题和隐患，相关部门应及时制定整改措施，并落实到位，以避免类似事故再次发生。

10. 督查和评估：事故发生后，相关部门应加强对整改措施的督查和评估，确保整改措施的有效性和落实情况。

11. 事故总结和分享：对于重大事故，相关部门应进行事故总结和分享，通过经验教训，提高企业的安全管理能力。

以上是一份安全生产事故报告的流程图，通过严谨的流程，可以帮助企业及时了解和掌握事故的发生情况，并采取相应的措施进行处理和处置，以保障人员的安全和企业的正常生产经营。

安全生产事故调查处理程序概述(PPT 47页)

19
调查阶段4—证人证言（3）
调查询问工作结束后，应整理所有的调查取证笔录，并根据调查询问情况，决定是否需要补充调查询问。
20
调查阶段5—计算直接损失
人身伤亡后支出的
费用
善后处理费用
财产损失价值
事故调查时，需要收集相关资料，计算事故直接经济
损失。
事故直接经济损失由人身伤亡后支出的费用、善后处
‥‥‥
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门应当对事故发生单位落实防范和整改措施的情况进行监督检查。
防范和整改措施的落实情况应当接受工会和职工的监督。
46
谢谢！
人力不可抗拒因素导致的事故为非责任事故。
31
分析阶段2—事故定性（2）
失职
安全规程
事故定性：分责任事故和非责任事故。
除人力不可抗拒因素导致的事故外，具有可预见性、
能预防的事故均为责任事故。
32
分析阶段3—责任分析
确定事故责任人和单位
罗列违法违规事实
责任定性
处理建议
33
分析阶段3—责任分析（1）
理费用、财产损失价值三大部分组成。
21
调查阶段6—技术鉴定（1）
事故调查中需要进行技术鉴定的，事故调查组应当委托具有国家规定资质的单位进行技术鉴定。必要时，事故调查组可以直接组织专家进行技术鉴定。技术鉴定所需时间不计入事故调查期限。
22
调查阶段6—技术鉴定（2）
具有国家规定资质的单位或调查组直接组织的专家在勘察现场、调查事故有关人员、收集有关证据后，应当出具事故技术鉴定报告，并分析事故直接原因。

安全事故(一般)处理流程图

总结报告与预防措施
D6 C6 B6 A6 C7 D7
☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核 ☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核 ☆生产部将事故总结存档 ☆事故发生单位和生产部如实填写安全生产月报表重点 ☆拟写事故总结报告与制定预防措施标准 ☆总结报告全面、真实、客观 ☆预防措施及时、合理、可行
施
5
组织执行
执
行
执
行
6
审批
审核
总结报告
反
馈
7
存
档
填写报表
8
结束
公司名称编制单位
密级签发人
共签发日期
页
第
页
（二）一般安全事故处理管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准程序 ☆生产单位发生安全事故时，单位安全员应在第一时间内向生产部汇报
D2 C2 B2 A2
时
限即时
相关资料
事故定性
一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）一般安全事故处理流程图
部门名称层次部门节点总经理 A 生产安全处 2 流程名称概要生产副总（安全委员会） B C D
一般安全事故处理流程一般安全事故处理流程
生产部生产单位
1
开始
2
审批
审核
事故定性
发生事故
3
组织会议
参
加
4
审批
研
究
制
定
措
A4
执行解决措施
B5 C5 D5
☆生产部和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合重点 ☆ 安委会制定措施的落实标准 ☆措施落实及时、全面、准确程序 ☆事故发生单位将执行情况反馈到生产部 ☆生产部拟写事故总结报告，并修订事故预防措施

事故处理汇报流程图

事故处理汇报流程图以下是一份事故处理汇报的流程图，共计：开始 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -第一步：确定事故类型事故类型包括：车辆事故、工地事故、火灾事故、爆炸事故、自然灾害等等。

第二步：保护现场在事故现场，要及时保护现场，防止事故扩大。

保护现场的方法有：1、划设警戒线，禁止无关人员进入现场。

2、关闭器材，停止相邻施工工程。

3、立即报告上级主管部门，向领导请示指导。

第三步：救援伤者如果在事故中有人员受伤，应立即进行救援。

在进行救援前，需要做好以下准备：1、紧急救援设备准备充分，如急救包、担架、急救车等。

2、手部消毒，佩戴手套。

3、确定救援方案，按照救援流程依次进行。

第四步：调查事故原因在救助受伤者的同时，需要对事故原因进行调查，包括：1、查明事故发生的时间、地点、具体情况。

2、调查人员对事故可能产生的原因进行思考，结合过往经验进行分析。

3、收集现场了解到的相关情况，比如现场图片、视频、证人证言等等。

第五步：制定事故处理方案在调查事故原因后，应根据事故分析结果制定事故处理方案，包括：1、对事故整体情况及影响进行分析，决定行动方案。

2、确定处理方案后，必须按照有关规定及时报告有关部门。

3、公布处理决定，以示公正。

第六步：协调处理事故在处理事故的过程中，难免会出现一些困难和矛盾，此时需要进行协调，包括：1、及时与涉及部门沟通，了解他们的工作进展和意见，协调解决工作中的问题。

2、联系民间组织和专业机构参与处理，充分发挥各种资源的作用。

第七步：总结撰写报告一次事故的处理中，需要总结工作，撰写优秀的汇报，包括：1、对整个事故的处理过程进行总结，总结干部员工的教训及成效。

2、对处理过程中所有涉及人员进行表扬或批评3、总结获得的经验、教训和启示，并提出措施和建议，以便防范未来事故。

结束 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -。

企业一般安全事故处理流程图及工作标准

2个工作日内
☆事故解决措施报总经理审批
重点
☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施
标准
☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理
执行
解决
措施
B5
C5
D5
程序
公司安全生产管理制度
☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实
依情况而定
☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称
生产安全处
流程名称
企业一般安全事故处理流程
层次
2
概要
一般安全事故处理流程部门源自总经理生产副总（安委会）
生产安全处
生产单位
节点
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
公司名称
密级
共页第页
编制单位
签发人
签发日期
（二）企业一般事故处理管理工作标准
1个工作日内
☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核
1个工作日内
☆生产处将事故总结存档
即时
☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表
1个工作日内
重点
☆拟写事故总结报告与制定预防措施
标准
☆总结报告全面、真实、客观
☆预防措施及时、合理、可行
随时
重点
☆ 安委会制定措施的落实
标准
☆措施落实及时、全面、准确
总结
报告
与预
防措施
D6
C6
B6
A6
C7

安全事故处理流程图

生产安全事故发生
安全监理师应第一时间到达现场，并及时通知项目总监和建设单位安全负责人
督促施工单位实施应急救援预案
协助施工单位采取必要的措施防止损失进一步扩大
督促施工总承包单位上报事
故
参与事现场保护工作并做好相关书面记录
上报监理部和公司领导及相关部
室
会同建设各方对事故原因进行初步分析配合有关部门进行调查取证工作
协助或参与安全事故定性工作 ຫໍສະໝຸດ 助施工单位编写安全事故报告书
督促施工单位做好善后事宜，完善施工安全方案。事故处理结果报公司安质部
补充调整安全监理实施细则，杜绝事故再次发生

企业一般安全事故处理流程图及工作标准

1个工作日内
重点
☆对所发生的事故进行定性
标准
☆定性及时准确
组织
安委
会临
时会议
C3
D3
C4
B4
D4
A4
程序
一、公司安全生产管理制度
二、事故调查报告
☆生产处处长组织召集安委会临时会议
1个工作日内
☆生产副总主持安委会临时会议
☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议
☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施
2个工作日内
☆事故解决措施报总经理审批
重点
☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施
标准
☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理
执行
解决
措施
B5
C5
D5
程序
公司安全生产管理制度
☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实
依情况而定
☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称
生产安全处
流程名称
企业一般安全事故处理流程
层次
2
概要
一般安全事故处理流程
部门
总经理
生产副总
（安委会）
生产安全处
生产单位
节点
A
B
C
D
1
2
3
4
5
6
7
8
公司名称
密级
共页第页
编制单位
签发人
签发日期
（二）企业一般事故处理管理工作标准
随时
重点
☆ 安委会制定措施的落实

安全事故处理流程图

安全事故处理流程一、事故报告阶段事故发生后，事故单位有关人员在1小时内向县级以上安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(以下简称主管部门)，安监部门或主管部门接到报告后会赶赴事故现场，组织事故救援，做好事故现场保护工作。

2小时以内同时向同级人民政府和上级安监部门或上级主管部门报告，报告内容：(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。

同时通知公安、劳动保障、工会、人民检察院等相关部门。

自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。

事故单位发生迟报、漏报、谎报和瞒报行为，经查证属实的，应立即上报事故情况。

二、事故调查阶段事故调查由人民政府或人民政府授权、委托的有关部门组织进行，事故调查组由人民政府、安监、主管部门、监察、公安、工会等部门的有关人员组成，并应当邀请人民检察院派员参加，视情况也可以聘请有关专家参与。

调查组成员如与调查的事故有直接利害关系的必须回避，调查组组长由市政府指定。

事故调查的主要任务是：①明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;②认定事故的性质和事故责任;③提出对事故责任者的处理建议;④总结事故教训，提出防范和整改措施;⑤提出事故调查报告。

事故调查取证是完成事故调查过程的非常重要的一个环节，主要包括五个方面：(一)事故现场处理。

为保证事故调查、取证客观公正地进行，在事故发生后，对事故现场要进行保护；(二)事故有关物证收集；(三)事故事实材料收集。

一是手机与事故鉴别、记录有关的材料，事故发生的有关事实。

(四)事故人证材料收集记录。

(五)事故现场摄影、拍照及事故现场图绘制。

一是事故现场摄影、拍照，二是事故现场图的绘制。

三、事故处理阶段事故调查与事故处理，是两个相对独立而又密切联系的工作。

(完整版)安全事故事件报告与处理流程图

安全事故报告与处理流程图
项目经理
事故伤员组织抢救
目击者立即报告
保护
事故现场
分公司主管领导、安全管理部门
立即报告
1小时内报告工程所在地政府的安监部门或安全管理部门
公司领导、安监处
项目部
接受事故调查与处理
较严重的重伤以上事故2周内，内部事故调查与处理完成、报出（如政府有要求按政府时限报送）
轻伤（1周内）、一般的重伤
（2周内）事故内部事故调
查与处理完成，送公司审定后报出（如政府有要求按政府时限报送）
打120求救电话送医院
抢救、治疗
现场发生安全事故
安全事故内部调查与处理流程图
公司、分公司
成立事故调查与处理领导小组
（主管领导、安全、生产、人劳、保武、工会等部门）
事故善后处理工作小组(成员：人劳、工会等部门)
事故调查工作小组
(成员：安全、生产、保武等部门)
事故善后处理与赔偿与谈判形成善后处理与赔偿协议
完成善后处理与赔偿
资料交人劳、安监部门归档
事故调查
事故现场
调查
目击者询
问笔录
伤者询问
笔录
项目经理、安全员、
施工员询问笔录
事故原因分析，确定事故性质及责任认定，
形成事故调查结论
按“四不放过”原则
教育伤者
责任人教育与
处理
教育职工事故隐患整改
形成事故调查报告
交公司安监部门备案交政府安监部门确认并备案
与伤者或死者家属
召开事故现场会。

安全事故处理标准流程表

安全生产事故分析一、事故因素分析（一）事故因素旳分析旳内容国内事故调查因素分析重要根据国标《公司职工伤亡事故调查分析规则》原则中对事故旳直接因素、间接因素分析均有明确旳规定。

在分析事故时，应从直接因素人手，逐渐进一步到间接因素，从而掌握事故旳所有因素。

再分清主次，进行责任分析。

（二）事故因素分析旳基本环节：1、整顿和阅读调查材料。

2、分析伤害方式。

按如下几方面进行分析：受伤部位，受伤性质，起因物，致害物，伤害方式，不安全状态，不安全行为。

3、拟定事故旳直接因素。

4、拟定事故旳间接因素。

（三）事故直接因素旳分析1、物旳不安全状态(机械、物质或环境)1）防护、保险、信号等装置缺少或有缺陷2）设备、设施、工具、附件有缺陷3）个人防护用品用品——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷4）生产(施工)场地环境不良2、人旳不安全行为1）操作错误，忽视安全，忽视警告2）导致安全装置失效3）使用不安全设备4）手替代工具操作5）物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)寄存不当6）冒险进入危险场合7）坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩）8）起吊物下作业、停留9）机器运转时加油、修理、检查、调节、焊接、打扫等工作10）分散注意力行为11）必须使用个人防护用品用品旳作业或场合中，忽视其使用12）不安全装束13）对易燃、易爆等危险物品解决错误（四）事故间接因素旳分析《公司职工伤亡事故调查分析规则》（GB6442—1986）1）技术和设计上有缺陷——工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作措施、维修检查等旳设计，施工和材料使用存在问题。

2）教育培训不够，未经培训，缺少或不懂安全操作技术知识。

3）劳动组织不合理。

4）对现场工作缺少检查或指引错误。

5）没有安全操作规程或不健全。

6）没有或不认真实行事故防备措施；对事故隐患整治不力。

7）其她。

二、事故记录与分析（一）伤亡事故旳记录A、记录内容：1、公司旳基本状况、2、各类事故发生旳起数、3、伤亡人数、4、伤亡限度、5、事故类别、6、事故因素、7、直接经济损失。

公司安全事故处理流程

公司安全事故处理流程
1．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由本厂安全责任人及厂安全主任负责处理。

2．忽视安全生产、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患而不采取有效措施以至造成伤亡事故的，对部门负责人和直接责任人给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

3．在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复的，按国家有关规定给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

4．对各类事故隐瞒不报、虚报或有意拖延报告者，要追究责任者的责任。

5．事故处理结案后，由本厂公开宣布处理结果。

6．对防止事故和抢救有功的人员，本厂给予表彰、奖励。