企业管理答案

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第三章管理系统与管理理论学年第一学期期末试题库2010-2011二、单项选择

(易)1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运第一章企业与企业组织筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?(A)

二、单项选择A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能

D)。、管理幅度与管理层次之间的关系是((易)1(易)2、在科学管理思想阶段,(B)主张在企业管理中实行“例无比例关系B A正比例关系外原则”。

C结构比例关系D反比例关系A梅奥B泰罗C法约尔D马斯洛

、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额2(中)(易)3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( D )。

为人民币(A)。A法约尔B泰罗C梅奥D马斯洛

B10万元A3万元(中)4、在行为科学管理思想阶段,(A)提出了关于“社会人”万元D30C 500万元的观点。

( A ).

、合伙企业是属于(中)3 A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德

企业集D法人企业A自然人企业B C公司企业(中)5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授(C)提团出来的。

、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系(中)4A迈克尔·波特B迈克尔·哈默统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于C彼得·圣吉D安索夫)B((易)6、决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是直线制组织结构A B矩阵制组织结构(B)。

C事业部制组织结构D直线职能制组织结构A巴纳德B西蒙C芦桑斯D梅奥( A )5、最基本的,又是比较简单的结构形式是。(易)(中)7、属于企业

员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是A职能型组织结构直线型组织结构B(C)。

D矩阵型组织结构C直线参谋型组织结构A高层领导者B中层领导者

( B )

、管理幅度是指主管人员(难)6C基层领导者D中高层领导者

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量(易)8、“需要层次论”认为,人的最低层需要是( A )直接而有效地指挥和管理下属的数量B A生理需要B 安全需要C尊重需要D社交需要指挥和管理的全部下属的数量C(中)9、最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是职责与权力的范围D( C )。

、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最7(中)A欧文B 泰罗C法约尔D韦伯

低限额为人民币(B。)(易)10、企业管理的基本职能不包括( B )。

B 10万元万元A 3A计划B指挥C控制D组织

万元万元C 500 D 30(中)11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额(中)8(A)

为人民币(。C)A迈克尔*哈默B彼得*圣吉

B 10万元A 3万元CxxDxx

万元D 30C 500万元(中)12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家(B)。

AxxB赫茨伯格CxxDxx

三、判断题:(难)13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组1(中)健因素”(C)

(织,反之,则会形成扁平结构的组织。T)A那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是(易)2B组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

反比关系。)(T C以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

、个体企业和合伙制企业具有法人资格。3()F(中)D无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

第一章企业与企业组织答案(易)14、生产车间的工段长、班组长属于(C)。

1二、单项选择(每个分)A高层管理者B中层管理者

C1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8C基层管理者D 中高层管理者

1分)三、判断题(每个(中)15、人际技能是(D)应具备的技能。

2√√×3 1A高层管理者B中层管理者

第二章企业制度与企业改革C基层管理者D高中基层管理者

二、单项选择(易)16、概念技能是(A)应具备的技能。

)为核心的相关权益主、企业治理制度是指为维护以(1(易)A A高层管理者B中层管理者体的利益。C基层管理者D高中基层管理者

管理者员工B A股东C竞争者D(易)17、技术技能是(C)应具备的技能。

)A。、以下是公司最高权力机构的是((中)2A高层管理者B中层管理者

B股东会A D监事会董事会C职代会C基层管理者D高中基层管理者B)、以下是公司的经营决策机构的是(3(中)(中)18、属于企业文化核心层的是企业的(D)文化。

A股东大会监事会D职代会C董事会B A行为文化B物质文化

三、判断题:C规范文化D精神文化

1(中)、公司制企业是现代企业的典型形态。)F((中)19、属于企业文化表层的是企业的(A)文化。

、股份有限公司是现代企业的主体形态。2(中)(F)A行为或物质文化B 物质文化

、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财3(中)C规范文化D精神文化F()产的完整。(中)20、属于企业文化中间层的是企业的(C)文化。

第二章企业制度与企业改革答案A行为文化B物质文化

1二、单项选择(每个分)C规范文化D精神文化

1A 2A 3B(易)21、一个工厂的生产处处长属于(B)。

三、判断题(每个1分)A高层管理者B中层管理者

3×2 1××中高层管理者D基层管理者C

(易)22、一个工商企业的总经理属于(A)。C反馈控制D以上三种都不是

(难)11、反馈控制所纠正的是(B)A高层管理者B中层管理者。

A测定出的各种结果C基层管理者D中高层管理者

B执行计划的下一过程的资源配置与活动过程年应邀参加并指导“霍(中)23、美国哈佛大学的心理学教授,1927C是对既成事实的纠正桑试验”的是(A)。

D执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差D巴纳德CA梅奥B赫茨伯格法约尔

相关文档
最新文档