开题报告暨提纲模板

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江大网络教育本科毕业论文(设计)开题报告暨提纲

学号:912330608姓名:李栋专业:行政管理

指导教师:贺慰

论文题目:人力资源激励机制研究

一、选题的目的和意义

企业管理中,激励以人为中心,它追求管理活动人性化;机制则是以制度为中心的,它追求管理活动的制度化。本研究旨在寻求符合我国企业特点的科学化激励机制,追求管理活动人性化和制度化的平衡与统一。

人力资源是企业最宝贵的资源,如果每个人的潜能都能发挥出来,那么每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。所以盘活企业,首先是盘活人。盘活人很重要的就是激励和约束。至有机制到位,才能充分发挥人的积极性和潜能。然而许多企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发生产者和管理者的积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,人才流失严重,降低了企业的核心竞争力。而具有竞争优势的企业,其成功的一个必要条件就是具有合理完善的人才激励机制,从而吸引、留住了大批人才。因此建立一个高效完善的激励机制是非常重要的。

二、该题目国内外的相关研究动态

目前为止,在中外学者的不懈努力之下,无论是国外还是国内在员工激励方面都取得了不俗的成绩。但国内外的研究现状还是有所差别的。

国外研究现状,外国企业在人员激励方面一直在积极地探索,至今为止已经取得了不俗的成绩。他们通过实行给员工发放外加福利、沟通、提供学习机会的激励措施来提高员工的生产积极性。

国内激励机制的研究主要是给三个方面进行的。第一个方面是人员激励的重要性,第二个方面是国内激励机制研究存在的问题,第三个方面是针对这些问题所提出的措施。

相比国外,国内的激励机制研究各个理论还没有形成一个系统的体系,人员激励方面还有很多的弊端,激励措施太过死板,不能灵活运用一系列的激励措施从而阻碍了激励重大作用的发挥。

三、选题拟解决的主要问题或创新之处

通过研究国内外对人力资源激励机制理论与实践的成果,又一次对激励机制理论全方位的总结和梳理,找到目前我国部分企业在人力资源激励机制方面存在的问题,让企业管理活动人性化与制度化找到平衡与统一。期望能够有效地指导管理实践,提高企业激励的有效性,从而真正的提高人力资源的使用效率,既实现企业目标有实现员工个人目标,实现真正的双赢。

四、内容提纲

一、人力资源激励机制的研究意义及重要性

1、研究人力资源激励机制的现实意义

2、人力资源激励机制的重要性

二、激励理论概述及研究动态

1、激励与激励机制的含义

2、国外对激励的研究

3、我国激励机制研究的主要方面

三、激励机制设计

1、激励机制设计的含义及其模型

2、激励机制设计模型的三个支点

3、激励机制设计模型的三条通路

四、我国企业员工激励机制存在的问题及改进对策和建议

1、企业在激励机制认识上的误区

2、目前我国企业存在的一些普遍问题

3、激励机制改进对策及建议

结论

五、主要参考文献

[1]魏杰.企业存亡诊断书[M].北京:中国发展出版社,2002.

[2]王志明顾海英.人性假设与企业人力资源管理田[R].科学管理研究,2003.

[3]郭奎峰辛开远杨玉华.企业人才的配置、激励与培养[J].人力资源2002.

[4]筒明杰.管理学:现代的观点[M].上海:上海人民出版社,1999年9月第1版.

[5]李昌宝.管理过程中的激励模型[J].南开管理评论,2001年第5期.

[6]刘正周.论企业组织的激励机制及其设计[J].当代财经,200年第6期.

[7]〔美〕R.Brayton Bewen.激励员工[M].企业管理出版社,2001年1月第1版.

[8]〔英〕L.克拉克.改革[M].中信出版社,1999年2月第1版.

[9]郑晓明.职务分析:人力资源管理的基础[N].中外管理导报,2003年第12期.

[10]于惠.S公司员工激励现状分析及对策研究[M].大连:大连理工大学出版社,2009.

[11]王婷婷.论我国公共部门人力资源激励机制的完善[M].吉林:吉林大学出版社,2010:105.

[12].常武.LHK员工激励现状分析与对策研究[M].大连:大连理工大学出版社,2008.

[13]贾玉文.我国中小企业激励方法综述. [J]生产力研究,2010(1):242-244.

[14]王宻愚.核心员工激励[J].企业管理,2007.

[15]黄友松.中小企业可持续发展的理论基础及路劲选择[J].生产力研究,2006(1 0):252~254

六、进度安排(参照本批次论文写作时间安排填写)

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