施工现场质量管理检查记录()
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录一、前言在建筑工程的整个生命周期中,质量管理是其中一个非常重要的方面。
质量管理的目的是确保施工工作的过程和结果符合相关法规、标准性和规范要求。
因此,在施工现场,进行质量检查和记录是非常必要的。
质量检查记录能够帮助施工方及时发现质量问题并及时予以整改。
本文将主要介绍施工现场质量管理检查记录的应填写内容和重要性。
二、施工现场质量管理检查记录应填写内容1. 工程及施工情况包括工程名称、建设单位、施工单位、监理单位、质检员、验收时间等基础信息。
2. 施工现场环境、设备、材料检查首先需要检查施工现场是否与相关法规、标准化和规范要求保持一致。
例如,是否有必要的安全警示标识和隔离设备。
同时需要检查使用的材料是否与设计要求相符,并检查存放和运输是否符合标准要求。
3. 施工质量检查需要检查施工质量方面是否有问题,例如,是否按照设计要求进行施工,是否符合国家标准和规范要求等。
4. 施工技术监控和记录需要记录施工技术方面的问题,例如,打桩偏移、施工安装工艺操作不当等问题。
5. 施工卫生状况检查需要检查施工现场的卫生情况,例如工地是否保持整洁,是否有污水积存等。
6. 安全生产方面检查需要检查安全管理情况,例如施工人员是否按照个人防护设备要求穿戴,是否按照安全规定施工等。
7. 重点环节施工情况检查需要注重检查施工过程中的重点环节,例如,关键节点是否按照设计进行施工。
三、施工现场质量管理检查记录重要性1. 便于发现问题施工现场质量管理检查记录能够帮助施工方及时发现质量问题,及时整改。
2. 保证施工质量施工现场质量管理检查记录能够提高施工方在施工过程中的管理意识,使得施工质量得到保证。
3. 降低施工风险施工现场质量管理检查记录能够提前发现安全隐患,减少或避免施工事故的发生,降低施工风险。
4. 增加建设品质施工现场质量管理检查记录能够保证施工质量,使得建设品质得到提升。
四、总结施工现场质量管理检查记录能够保证施工质量得到保证,避免事故发生,提升建设品质,是建设工程中非常重要的文档记录。
施工现场质量管理检查记录和制度
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考核结果的改进:针对考核中发现的问题,制定相应的改进措施, 提高施工现场质量管理水平,确保工程质量和安全
添加项标题
考核结果的反馈:将考核结果及时反馈给相关部门和人员,以便 及时调整和改进施工现场质量管理计划
添加项标题
考核结果的监督:对考核结果进行监督和跟踪,确保整改措施得 到有效执行,防止问题再次出现
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培训效果评估:通过考试、 问卷调查等方式进行评估
宣传手段与效果评估
宣传手段:海报、宣传册、宣传片、微信公众号等 培训方式:现场培训、在线培训、专题讲座等 培训内容:质量意识、质量管理知识、技能操作等 效果评估:通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
施工现场质量管理的应急 预案与处置措施
内报备。
培训与演练: 对应急预案进 行培训和演练, 提高施工现场 管理人员和作 业人员的应急
处置能力。
处置措施的执行与监督
定期进行应急演练,提高应 对突发事件的能力
建立监督机制,对应急预案 的执行情况进行监督和检查
明确应急预案的执行流程和 责任人
对处置不当的情况及时进行 纠正和改进
经验教训总结与改进建议
检查结果的处理与反馈
检查结果的记录 与整理:对检查 结果进行详细记 录,包括检查时 间、地点、人员、 检查结果等,并 进行分类整理。
检查结果的分析 与评估:对检查 结果进行分析, 评估施工现场的 质量状况,找出 存在的问题和不 足。
反馈意见的提出 与整改:针对存 在的问题和不足, 提出具体的反馈 意见,要求施工 单位进行整改, 并跟踪整改情况。
施工现场质量管理检查制 度
章节副标题
检查制度的目的与原则
施工现场质量管理检查记录表填写范例

施工现场质量管理检查记录表填写范例以下是一个施工现场质量管理检查记录表的范例,可以根据具体情况进行适当修改:项目名称:XXX工程检查日期:2023年2月18日检查人员:XXX检查内容:1. 材料质量管理检查- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 |- (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)2. 施工现场质量管理检查- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 |- (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写发现的问题)3. 施工质量控制检查- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)记录结果:1. 材料质量管理检查:- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 | - (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)|| 检查结果:合格|2. 施工现场质量管理检查:- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 | - (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写检查结果)3. 施工质量控制检查:- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)|| 检查结果:合格|记录时间:2023年2月18日记录单位:XXX公司。
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录1. 检查时间和地点检查时间: 20XX年XX月XX日上午 9:00至10:30检查地点: XX工地(项目)一期施工现场2. 检查标准施工现场的质量管理应符合《建筑施工质量管理规范》GB/T 50346-2018的要求。
检查内容包括但不限于以下几个方面:•现场施工质量管理组织及管理体系;•施工现场安全、文明施工及环保情况;•施工图纸执行情况;•施工现场质量检验及质量记录情况。
3. 检查结果本次检查发现如下问题:1.施工人员未按照施工图纸要求进行施工,存在墙面平整度不够,梁柱尺寸不符合施工图纸等问题。
2.施工现场操作人员未戴好安全帽,未绑上安全带等问题,存在安全隐患。
3.施工现场工地垃圾、材料及设备摆放混乱,存在文明施工问题。
4.施工现场环保措施不够完备,存在扬尘、噪音污染问题。
本次检查通过现场巡查和查阅现场施工记录的方式,对不符合施工质量标准的问题进行了详细记录和案例分析。
4. 后续处理措施针对本次发现的问题,现场指出后续的处理措施如下:1.工期内责令施工单位立即停止不符合施工质量标准的部分施工,并逐步按照施工图纸要求进行整改。
2.指导现场工作人员加强安全意识,落实好安全帽、安全带等必须佩戴的安全装备。
3.加强现场文明施工,落实好垃圾分类及处理,设备摆放有序,保持工地清洁卫生。
4.严格落实环保措施,加强环境监测及治理,防止施工过程中的扬尘、噪音等污染情况出现。
同时,严格执行监理建议和项目质量验收的标准,确保施工质量符合规定,使项目建设达到更好的经济、社会效益。
5.本次检查及及时发现了存在的问题,指导了后续的正常施工,加强了现场管理。
本次检查提醒人们都应当重视施工质量管理,努力推进施工现场文明施工,加强安全生产意识,落实好环保措施,共同推进建筑业健康可持续发展。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
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施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量,确保工程质量符合相关标准和规定。
2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收,评定结果作为工程质量验收的重要依据。
3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。
4、评定过程中,要严格按照评定标准进行检查,对不符合要求的进行整改和返工。
5、评定结果应及时通知相关责任人,并在验收记录中进行详细记录和归档。
XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度,明确各岗位的职责和任务,确保施工质量符合相关标准和规定。
2、施工单位应建立质量责任制,明确各级责任人的职责和权利,建立健全的质量管理体系。
3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核,确保其具备相应的技能和素质。
4、施工单位应具备施工许可证,符合相关资质要求,并对分包单位进行管理。
5、施工单位应对施工图纸进行审查,确保其符合要求,并按照审批程序进行施工。
6、施工单位应获取地质勘察资料,对施工条件进行评估,并制定合理的施工方案和施工技术标准。
7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度,对施工过程中的质量进行监督和检查。
8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理,确保混凝土质量符合要求。
9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理,保证其安全可靠。
10、施工单位应建立基础主体综合评定制度,对施工过程中的各项工作进行评估和验收。
11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置,保证其正常运转。
12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放,保持施工现场的整洁和有序。
XXX工程师:XXX建设单位项目负责人:XXX监理单位XXX:XXX施工单位技术负责人:XXX开工日期:2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。
施工单位应严格按照相关要求进行施工,确保工程质量符合标准和规定。
负责项目的全面管理和协调,确保施工进度和质量达到要求,落实项目部质量责任制。
施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录
项目名称:XXXX工程
施工现场质量管理检查日期:XXX年XX月XX日
检查单位:XX检测机构
检查人:XXX
本次检查内容
一、施工准备
1.施工图纸是否按规定完成?
2.施工单位在工作现场是否建立安全保护栏?
3.施工现场有无规定的专用灭火设备?
4.施工单位有没有建立有关作业安全的指示说明?
5.工作前是否进行安全检查?
二、施工过程
1.工程施工单位有无依据规定使用安全、耐火、防水、排气等建筑材料?
2.施工单位是否依照规定清除、拆除、排池?
3.施工单位是否严格按照设计要求进行施工?
4.施工单位是否采用标准化模块施工?
三、施工完工
1.施工完成后,施工单位是否清理洒水、扫地?
2.是否依据设计要求,检查各种水管系统的联接情况和管道的设计、尺寸及衔接状况?
3.竣工质量检查是否符合要求?
结论
根据本次检查情况,施工单位都是符合要求,质量安全可靠,没有发现不符合规定的
情况。
最后,建议施工单位继续加强安全管理,保证高质量施工。
施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录,可以及时发现质量问题并采取相应的措施,确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中,质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果,供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容: - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行: 1. 制定检查计划:根据工程进度和施工内容,制定合理的检查计划,确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查:按照检查计划,组织相关人员对施工现场进行全面检查,重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果:详细记录每一项检查结果,包括问题描述、问题原因、存在的隐患等,并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求:根据检查结果,提出相应的整改要求,并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改:定期对整改情况进行跟踪检查,并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告:根据检查结果和整改情况,编写检查报告,汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1:基础地基夯实情况–问题描述:部分地基夯实不充分,存在松软现象。
–问题原因:施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求:加强对地基夯实的管理和监督,确保夯实质量达标。
•检查项目2:基础混凝土浇筑质量–问题描述:存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因:施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求:加强对混凝土浇筑质量的检查,提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1:钢筋绑扎质量–问题描述:部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录日期:xxxx年xx月xx日地点:市区工地一、检查人员及记录人员检查人员:xx公司质量部人员、施工单位质量负责人、监理单位工程师、监理单位质量负责人记录人员:xx公司质量部人员二、检查内容及结果1.施工现场环境卫生检查:检查人员进入施工现场,对现场的环境卫生状况进行了细致的检查。
检查发现施工现场基本保持了整洁有序的状态,垃圾已经及时清理,并有专人负责处理。
但是,有个别的施工材料堆放不规范,存在一定的安全隐患,需要解决。
2.施工过程质量检查:针对项目的进度和工程质量,检查人员对施工现场的关键工序进行了抽查。
发现存在以下问题:(1)工序的质量记录不完整,无法追踪施工过程的合理性和合规性。
(2)构件的安装精度不高,存在一定的偏差,需要进行调整。
(3)工作人员的作业操作不规范,存在安全隐患。
3.质量管理文件检查:检查人员对施工现场使用的施工质量管理文件进行了检查。
发现质量管理文件完备,但是文件的编写不符合要求,需要进行修改和完善。
4.施工记录和报表检查:检查人员对施工现场的施工记录和报表进行了检查。
发现施工记录和报表记录完整准确,符合相关要求。
5.安全措施检查:检查人员对施工现场的安全措施进行了检查。
发现安全措施落实到位,人员佩戴安全帽、安全绳等,并设置了明确的警示标志。
三、存在问题及改进措施1.施工现场环境卫生问题:及时对施工现场进行整理清理,加强对施工材料堆放的管理,规范堆放位置,确保施工现场整洁有序。
2.施工过程质量问题:(1)对工序进行合理的质量记录和追踪,确保施工过程的监控和管理。
(2)加强构件的安装质量控制,提高安装精度和准确性。
(3)加强对施工人员的操作规范培训,确保其作业操作规范。
3.质量管理文件问题:针对发现的问题,及时对质量管理文件进行修改和完善,确保其符合要求,方便施工过程的监督和管理。
四、改进计划1.安排专人负责施工现场环境卫生的整理和清理,并建立环境卫生检查制度,定期进行环境卫生检查。
施工现场质量管理检查记录(完整版).doc
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精品文档施工现场质量管理检查记录表 A.0.1 开工日期: 2010-10-5工程名称郎溪县毕桥中学厕所施工许可证34182120101119010建设单位郎溪县毕桥中学项目负责人唐清平设计单位郎溪县建委设计室项目负责人易顺监理单位郎溪县恒业监理有限公司总监理工程师罗新宝施工单位宣城广恒公司项目经理张高华技术负责人熊太喜序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 分包方资质与对分包单位的管理制度/5 施工图审查情况施工图已审查,符合要求6 地质勘察资料勘探资料齐全7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计已审核、审批8 施工技术标准企业标准9 工程质量检验制度基础主体综合评定制度10 搅拌站及计量设置混凝土搅拌机按平面布置图进行布置11 现场材料、设备存放与管理现场材料堆放整齐12检查结论总监理工程师:(建设单位项目负责人):2007 年04月01日施工现场自检、互检、交接检查制度1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段,每个班组,施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品,必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检,按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组,个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚。
7、交接手续实行表格化,详细记录,前班组产品的质量情况、交接时间,接收人对上道工序意见,存在问题解决时间,下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字,并整理归档。
施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理是保证工程质量的重要环节,它是对施工现场各项工作进行规范化和标准化管理的一项重要措施。
施工现场质量管理的核心是要严格执行各项质量管理制度和规范要求,定期开展质量检查和监督,发现问题及时整改,确保施工质量、安全、进度和效益的全面提升。
为了加强施工现场质量管理,建议采取以下步骤:1.明确各项施工质量管理制度和标准要求,确保施工过程的规范化和标准化;2.建立健全施工现场质量管理体系,逐步实现信息化管理,提高管理效率和质量水平;3.开展质量检查和评估工作,及时发现问题,采取有效措施进行整改,并对整改效果进行跟踪和评估;4.加强对施工人员的培训和管理,提高员工专业技能和业务素质,增强团队合作意识、质量意识和安全意识;5.加强对施工现场各项工作的协调和配合,确保施工安全、顺利完成,同时注重环境保护,营造和谐施工氛围。
现将施工现场质量管理检查记录如下:1.检查时间:2021年10月15日上午9:302.检查人员:xx省建设局质量管理人员、建筑公司质量安全管理人员3.检查内容:施工现场质量管理及安全现场管理4.检查结论:(1)建筑工地现场管理及施工质量已经得到了保障,工作人员的动手能力和现场管理有序性得到了全面加强。
(2)现场管理人员遵守现场安全规定,审查生产操作票、定期对设备台账进行检查,并落实对现场人员的安全教育和培训,确保了施工安全顺利进行。
(3)在施工的整个过程中,建筑物顶部和地面均干净整洁,没有出现满地懒散的员工,因为现场管理人员要求每个人都要自觉维护现场秩序和清洁,这样可以提高整体效能,提高施工效率。
(4)施工中的每一个步骤都经过了层层监督,任何的问题都在第一时间得以发现,并有专人参与解决,确保了施工的顺利进行。
(5)整个现场人员的行动都很有序,除了一些在其岗位上任务调配不够配合,其他方面的执行力度都有保障,各项工作顺利推进。
5.检查建议:(1)进一步加强工地管理,善用现代化技术对现场整体进行全面监控,将施工质量管理制度和规范要求落实到工地每一个角落;(2)加强力度,提高施工现场人员的整体素养,也要注意招聘和培训新人,确保现场技能水平总体达到一定水平;(3)提供更多的安全培训和操作手册,救援机器操作指南,确保现场施工的安全稳定;(4)加强动员和配合,提高现场人员意识,注重现场施工的协调和配合,增强安全和效率意识,确保施工安全、顺利进行。
施工现场质量管理检查记录
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现场质量管理制度1.加强施工质量前质量教育,提高质量意识,牢固树立“质量第一”地思想,正确理解质量与效益地关系.2.建立施工项目部质量保证体系.落实各岗位.工序质量责任制,将质量责任制层层分解落实到个人.发现质量问题严格按公司制定地《质量否决权实施施工细》考核.3.强化工序管理,建立健全“三检制”,对每道工序.质量均按规范标准进行检查.验收,杜绝不合格工序进入下一道工序.对关键工序重点控制,必须经过监理人员验收签字,方能进入下一道施工工序.4.对各种施工原材料,均设专人验收,并按规范要求抽检,确保合格率100%.5.认真做好交接班纪录及施工纪录,各种原始报表须做到真实.准确.齐全.6.实行值班经理全班巡查制度,技术员.质检员跟班作业,监督检查施工情况.7.定期检查,查处隐患,立即整改;质量管理领导小组每周召开一次例会,研究解决施工中存在地质量问题,做好质量检查纪录和质量会议记录.8.坚持持证上岗制度,焊工.电工.防水施工人员.试验工.测量工.架子工.司机.测量员.材料员.核算员.资料员.质检员.安全员.工长等均要经考核,必须持证上岗.9.质量奖惩制度,项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应地费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价.同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆地调节作用.10.建立健全月评比及奖罚制度,每月进行一次评比活动,各班组之间进行质量.安全.进度综合评比,实行奖罚措施.11.技术交底制度,分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程.防水工程.预应力施工等重点分项工程.对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程地设计要求.技术标准,施工方法和注意事项等.人员配备及岗位职责分工情况一览表附件1原材料及施工检验制度料采购计划,并选择合格地供应商,报项目经理审批.2.采购计划审批后,应签定供货合同,以确保供货质量.数量.时间及责任.3.原材料进场后,由材料员和质检员依据供货合同和材料计划,对材料地合格证.规格型号.数量及标识等进行检查,合格后填写《原材料进场检验.标识记录》,由质检员按现行规范地规定抽样复检.4.水泥复试按同一品种.批号.同一进场批次,每200吨抽取一组;砂.石按同一品种规格,每进场400立方抽取一组地原则取样复试.5.原材料复试合格后,由质检员会同监理人员,对各种材料进行验收,合格签字后标识存放.6.发现不合格品应及时进行标次.隔离,并尽早通知供货商清运出场,不合格地原材料严禁用于工程.7.每连续搅拌100立方(约100盘),应随机抽机.制作一组混凝土试块,不足100立方亦抽取一组地原则制作.试块成型24小时后拆模,在现场设置地养护室养护,28天时送实验室试验,试块地取样.制作应在监理人员见证下进行.8.热轧钢筋进场应分批验收.每批同一牌号,同一规格和同一炉号地钢筋组成,重量不大于60t.允许由同一牌号同一冶炼和浇筑方法地不同炉罐号地钢筋组成混合批.各炉罐号地含碳量差不超过0.02%,含锰量差不得超过0.15%.混凝土搅拌管理计量措施1.搅拌机混凝土选用标号为P.O32.5地袋装普通硅酸盐水泥;粗骨料选用5-10mm粒级碎石;细骨料选用细度模度为2.3-3.0地中砂;粉煤灰选用Ⅰ级袋装灰;拌合用水采用现场自来水.各种原材料使用前必须按相关规范要求取样复检,合格后方能使用.2.开盘前,技术人员须按设计配合比换算出每盘地配料重量,并测试.调整好计量装置,报质检员和监理工程师检验,符合要求后方能开盘.3.各种原材料配料重量偏差应符合以下要求:水泥.水.粉煤灰±2%;砂.碎石±3%.4.配料顺序碎石——砂——水泥——粉煤灰——水,每盘搅拌时间≥120秒.5.外加剂地品种及掺量由实验室里配好,在施工中根据实际情况进行适当地调整.6.每班技术员或质检员应对上料偏差及坍落度地抽查应不少于两次,并进行纪录.砂.石.水泥等管理办法禁出现待料停工现象.正常施工期间,现场原材料地储备应不少于实际3天地用量,雨天应提前加大现场地材料储备量,避免因道路影响造成地停工.2.开工前,由项目部材料员对供应市场进行调查后按业主指定地材料品牌编制出材料采购计划,并选择合格地供应商,报项目经理审批.3.建立健全物资管理制度,认真执行验收物资“三验制”,确保进场物资质量满足工程需要.4.加强材料计量管理工作,对进场材料严格验收,减少材料短缺亏量.5.施工现场细料存放于库房内,库房地面必须进行防渗处理.6.凡是进入施工现场地各种材料都必须认真按照现场下面布置图所指定地材料存放区域存放整齐.牢固,做到仓库.现场材料存放不紊乱,品中.规格不混串,各种防护保养措施齐全有效,严格执行上级物资管理部门地物资管理制度.文明施工管理制度1.所有施工现场安全管理人员必须坚守工作岗位,随时随地地进行检查,发现问题应2.做好文明施工,做到工完料净,保证现场清洁.3.职工进入现场必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋.高跟鞋进入现场;4.保护好现场地安全标志和安全防护设施,不得任意拆除和破坏;5.彻底贯彻文明施工地要求,推新现代化管理办法;6.施工现场必须设置明显地标牌,标明工程概况及施工许可证号等,主管人员要配戴明显地证卡;7.施工现场地用电线路,用电设施地安装和使用必须符合规定和安全操作规程;8.建立安全生产责任制,加强规范化管理,对职工进行安全交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案.9.做好施工现场地保卫工作,非施工人员不得擅自进入施工现场;10.严格按规定建立和执行防火管理制度,设置符合要求地消防设施.质量保证体系安全保证体系。
施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录C1-01结论:(建设单位项目负责人):1.22质量评比及奖罚制度1、项目部每月进行一次工程质量大检查,检查的范围是已完成的分项工程,分班组、分工种进行打分评比。
2、检查组由项目经理、技术负责人、质量检查员、各工种负责人组成,各工种的班组长参与。
检查分两个部分实物检测和观感;按企业标准进行检查打分。
3、检查后应进行总结评比,按合格百分率由高向低排列各班组的名次,对第一名进行奖励,对合格率低于85%的班组或个人进行处罚,对合格率达到100%的个人进行奖励,并形成检查记录进行通报,表彰先进,促动后进。
4、在各分项工程检查验收时,对有严重施工质量问题的当事人进行经济处罚,并责令其返工整改,直至合格。
1. 23质量与经济挂沟制度1、职工工资实行计件工资制,工资考核涉及施工质量、数量、材料消耗、安全生产和文明施工。
2、进行质量评比,采用经济手段奖优罚劣。
3、各分项、分部工程的质量直接与项目部各职能部门管理人员的工资挂钩,按质量等级进行分配。
4、单位工程的质量与项目部的经济效益挂钩,优质优价,等奖等罚。
1.24质量例会制度为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度:、公司保证每月进行一次质量例会,及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故,根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。
以及下步施工质量重点控制部位及措施。
二、项目经理部每周进行一次质量例会,处理现场质量问题,由各班组长参加, 共同研究处理问题。
三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比,保证工作质量和提高工人工作积极性,由各班组长和质量检查员组织实行。
1.25自检、互检及交接检查制度一、各班组在完成某一分部、分项工程后,由质量检查员和班组长进行自检,并形成自检记录,由以方签字确认。
二、一道工序完成在进行下一道工序前,由两道工序各班班组长进行交接检查, 明确上一道工序是否合格,能否进行下一道工序,合格后方可进行下一道工序。
6.施工现场质量管理检查记录(范本1)
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施工现场质量管理检查记录
工程名称
施工许可证(开工报告)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与分地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
……
检查结论:
总监理工程师
(建设单位项目负责人):年月日
施工现场质量管理检查记录
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现场设备安装
3
观感质量综合评价
检查
结论
总监理工程师
施工单位项目经理 年 月 日〔建设单位项目负责人〕
年 月 日
注:质量评价为差的项目,应进行返修。
现场材料、设备存放与管理
按材料设备性能要求制定了管理措施,制度,其存放按施工组织设计平面图布置。
12
管理人员与投标书比照是否一致
现场管理人员与投标书人员一致。
检查结论:通过上述项目的检查,项目部施工现场管理制度明确到位,质量责任制措施得力,主要专业工种操作工上岗证书齐全,施工组织设计、施工方案已审批,现场工程质量检验制度齐全,现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置,有材料、设备管理制度。
2
质量责任制
岗位责任制、设计交底、技术交底、挂牌等制度
3
主要专业工种操作上岗证书
钢筋工、木工、水泥工、电工、焊工等主要操作上岗证书齐全,符合要求。
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
对分包方资质审查、满足施工要求,总包对分包单位制定的管理制度可行。
5
施工图审查情况
施工图经设计交底,施工方已确认。
6
地质勘察资料
勘察设计院提供地质量勘察报告齐全。
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计,主要施工方案编制、审批手续齐全
8
施工技术标准
国家、行业标准及企业标准等齐全。
9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度,抽测项目的抽测计划,分项工程质量三检制度。
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施,经计量检效准确。
11
6
1
电
气
照明全负荷试验记录
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)

施工现场质量管理检查记录表(填写范例)1. 检查项目及标准检查项目检查标准地基基础施工1.施工前必须踏勘地基的情况和性质;2.在地基标志点处进行开挖及施工;3.清除土方作业的杂物和杂土;4.确保基础横平竖直、平整、无裂缝。
结构工艺施工1.外墙、内墙、柱、梁等结构件在安装前应进行加固,保证其有承载能力;2.安装钢结构时必须按照设计方案的要求进行装配;3.预应力构件配盘、平衡、张拉、固定的前期准备工作必须做到位。
室内装饰工程施工1.建筑物外窗口设置必须符合规范要求和安全要求;2.电线、电缆等接地防雷保护措施必须到位;3.洁具、附件、家具等必须按照有关标准要求安装。
2. 施工现场质量管理检查记录2.1 地基基础施工检查时间检查地点检查情况备注2021年10月1日A栋1楼基础开挖完毕,未清理杂物工人开始清理2021年10月2日A栋2楼基础完工,表面平整无裂缝无2.2 结构工艺施工检查时间检查地点检查情况备注2021年10月5日B栋1楼钢结构安装中,安全措施到位无2021年10月6日C栋3楼预应力构件张拉固定后进行拆胶拆胶效果不理想,需重做2.3 室内装饰工程施工检查时间检查地点检查情况备注2021年10月8日A栋1楼电线、电缆等接地防雷保护措施到位无2021年10月9日D栋2楼安装洁具、附件等符合标准要求有一个水龙头泄漏,需更换3. 检查意见与处理3.1 地基基础施工发现问题:基础开挖完毕,未清理杂物。
处理意见:责令监理立即要求施工单位进行清理,确保基础内部干净整洁。
3.2 结构工艺施工发现问题:预应力构件张拉固定后进行拆胶,拆胶效果不理想。
处理意见:立即责令施工单位进行重新拆胶,并做好定期检查工作,确保工程质量。
3.3 室内装饰工程施工发现问题:有一个水龙头泄漏,需更换。
处理意见:立即安排施工单位更换泄漏的水龙头,并在检查工作中严格把关,确保工程质量。
4. 附:检查人签名检查人:XXX签名:YYYY.MM.DD。
施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录一、项目基本信息:项目名称:项目地址:施工单位:监理单位:检查人员:检查时间:二、检查内容:1.现场环境和安全管理1)施工现场的周边环境是否干净整洁,是否存在垃圾和杂物堆放现象?2)现场是否设置明显的安全警示标志,并正确设置安全防护设施?3)施工现场是否存在油污、污水等环境污染问题?4)施工人员是否按规定穿戴安全防护用品?2.施工材料管理1)材料是否按照要求进行分类、摆放和存放?2)材料是否具有相应的合格证明和质量保证书?3)材料的运输过程中是否存在损坏或破损情况?4)材料是否符合工程要求,是否存在假冒伪劣产品?3.施工工序管理1)施工工序是否按照《施工方案》和相关技术规范进行?2)施工工序是否存在违规操作,是否按要求做好交底和验收?3)施工工序是否及时清理现场,保持施工区域的清洁和整齐?4)施工工序是否安全,是否存在不合理的操作风险?4.质量控制和检测1)施工过程中是否进行了质量控制和检测?2)质量检测结果是否符合相关标准和要求?3)施工过程中是否存在不合格品或质量隐患?4)施工单位是否针对不合格品和质量问题采取了相应的整改措施?5.施工图纸和设计文件管理1)施工图纸是否符合设计文件的要求?2)施工图纸的更改、调整是否经过了设计单位的审核和批准?3)施工过程中是否按照最新的施工图纸进行施工?4)图纸、设计文件是否完整、清晰可读?三、检查情况记录:1.现场环境和安全管理检查结果:处理措施:2.施工材料管理检查结果:处理措施:3.施工工序管理检查结果:处理措施:4.质量控制和检测检查结果:处理措施:5.施工图纸和设计文件管理检查结果:处理措施:四、问题整改情况:1.发现的问题:问题描述:问题原因:处理措施:责任单位:完成时间:2.整改验收情况:整改情况:验收结论:备注:五、结论与建议:根据以上检查情况,结合工程实际情况,对施工现场质量管理进行综合评价,并提出改进建议。
六、检查人员意见:检查人员:检查日期:检查意见:以上为施工现场质量管理检查记录,共计1200字。
施工现场质量管理检查记录
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施工现场质量管理检查记录(总25页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除1、正确处理质量和效益的关系,坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。
凡从事本项目工程施工的一切活动和行为,必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。
2、认真学习有关法律、法规、规范,标准及上级文件,不断提高业务平。
3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》,确保《质量管理办法》的有效运行;贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度,确定本项目部部的创优规划目标和措施。
4、组织经常性的质量检查,抓好典型。
严格执行质量奖惩规定,对质量问题(质量事故)分析原因,制定、落实纠正措施。
5、组织召开各种质量培训和会议。
质量目标:1、确保全部工程达到国家和建设部现行的质量验收标准;2、工程一次验收合格率100%,砂浆、混凝土试件合格率100%;3、实现主题零缺陷,全面满足运营需要;4、杜绝工程质量隐患和重大质量事故;5、努力根治砼质量通病,构筑物外观质量优良。
第三章岗位质量责任制一、项目部经理质量职责项目部经理对本项目部工程质量负全面领导责任,其职责是:1、在公司领导指导下,对组织贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》负总责,确保质量体系的有效运行;贯彻执行有关工程质量的方针、政策、法规、制度,确定本项目部的创优规划目标和措施。
2、组织经常性的质量检查,抓好典型。
严格执行质量奖惩规定,对质量问题(质量事故)分析原因,制定、落实纠正措施。
3、推行全面质量管理,督促指导施工队开展质量管理小组活动,组织交流质量管理经验。
4、严格按施工程序办事,文明施工,组织进行工程质量评定及奖惩。
5、组织均衡生产,正确处理质量与工期、效益的关系,优先保证工程质量。
6、认真落实子公司《程序文件》的各项规定,建立健全质量保证体系,支持质量管理人员工作,并配备必要的交通、通讯工具,保证质量体系的正常运行。
施工现场质量管理检查记录 -示范文本

试验室资质及审查
试验室资质符合要求
自检结果:
施工单位项目负责人:
年月 日
检查结论:
总监理工程师:
年月日
2
质量责任制
质量岗位责任制度,设计交底制度,技术交底制度,现场责任明确。
3
主要专业工种操作上岗证书
试验,调试,特殊工种等工种上岗证件齐全。
4
分包单位管理制度
/
5
图纸会检记录
图纸已审查通过
6
地质勘察资料
地质报告书齐全
7
施工组织设计、施工方
国标和行业标准
9
工程质量检验收制度
验收制度合理,符合法规、规范要求,各项验收环节已落实
10
计量设备配备
设备检测均经检测单位合格,证件齐全
11
现场实验室资质
实验室资质符合要求
12
现场材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定了管理措施及制度
13
实施计划
强制性条文实施计划符合规范要求
14
质量通病预防措施实施计划
质量通病措施完善,已审批
表 3.0.14施工现场质量管理检查记录
开工日期:2024年09月06日
工程名称
施工许可证号
(开工依据)
/
建设单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
设计单位
项目负责人
施工单位
项目经理
技术负责人
兴
序号
项目
主 要 内 容
1
现场质量管理制度
现场有健全的过程控制和合格的质量控制体项系,有完善的项目管理制度,安全管理制度,技术管理制度。
施工现场质量管理检查记录(GB50300-2013)

施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全
有企业自定标准,其余采用国家标准 1、有原材料及施工检验制度;2、抽测项目的检测计
划有管理制度和计量设施精度及控制措施 有管理制度和计量设施及控制措施
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面14 自检结果:
检查结论:
施工单位项目负责人:
主要内容
1、质量例会制度;2、设计交底会制度;3、技术交底 制;4、三检及交接检查制度;5、挂牌制度
岗位责任制;设计交底会制度;技术交底制度;挂牌 制度
电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种有证 对分包方资质审查,满足施工要求,总包对分包单位
制订的管理制度可行 施工图已审批审批,批准书号:2018JCFJ0025;
表A 施工现场质量管理检查记录
工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位
项目负责人
开工日期:
施工许可证号
项目负责人
项目负责人
总监理工程师
吴茂忠
项目技术负责人
年月 日
序号
项目
1 现场质量管理制度 2 质量责任制 3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理
总监理工程师:
年月日
年月日
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施工现场质量管理检查记录
附录C 自动喷水灭火系统施工过程质量检查记录 C.0.1 自动喷水灭火系统施工过程质量检查记录应由施工单位质量检查员C.0.1按表填写,监理工程师进行检查,并做出检查结论.
C.0.1自动喷水灭火系统施工过程质量检查记录
C.0.2 自动喷水灭火系统试压记录应由施工单位质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人等进行验收,并按表C.0.2填写。
表C.0.2自动喷水灭火系统试压记录表
C.0.3 自动喷水灭火系统管网冲洗记录应由施工单位质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目负责)组织施工单位项目负责人等进行验收,并按表C.0.3填写.
表C.0.3自动喷水灭火系统管网冲洗记录
C.0.3自动喷水灭火系统联动试验记录应由施工单位质量检查员填写,监理工程师(建设单位项目负责)组织施工单位项目负责人等进行验收,并按表 C.0.4填写.
表C.0.4自动喷水灭火系统联动试验记录
附录D 自动喷水灭火系统工程质量控制资料检查记录
自动喷水灭火系统工程质量控制资料检查记录应由监理工程师(建设单位项目负责)组织施工单位项目负责人等进行验收,并按表D填写.
表D 自动喷水灭火系统工程质量控制资料检查记录
附录E 自动喷水灭火系统工程验收记录
自动喷水灭火系统工程验收记录应由建设单位填写,综合验收结论由参加验收的各方共同商定并签章。
表E 自动喷水灭火系统工程验收记录。