安全管理人员分级管理办法
项目部管理人员安全生产责任分级管理(范本文)
项目部管理人员安全生产责任分级管理1. 引言2. 安全生产责任分级管理的重要性•保护相关人员的生命安全和身体健康；•提高项目顺利进行的稳定性；•减少安全事故发生的可能性；•规范项目部管理人员的行为准则；•分担安全生产责任，确保责任落实。
3. 安全生产责任分级管理方案3.1 主要职责3.1.1 领导责任项目部管理人员应当负责安全生产工作的组织、领导和协调，确保安全生产工作有序进行，并提供必要的资源和支持。
3.1.2 监督责任项目部管理人员应当监督项目安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全隐患、违章违规行为，确保项目安全。
3.1.3 培训责任项目部管理人员应当组织相关人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能，有效减少安全事故的发生。
3.2 分级管理为了明确项目部管理人员的安全生产责任，可以将其分为三个级别进行管理：3.2.1 一级管理人员一级管理人员包括项目总经理、总工程师等高层管理人员。
他们在项目安全生产工作中具有最高的领导和监督责任。
一级管理人员应当制定和完善项目安全生产管理制度，确保其有效实施。
3.2.2 二级管理人员二级管理人员包括各部门负责人、项目经理等中层管理人员。
他们在项目安全生产工作中具有具体的组织和监督责任。
二级管理人员应当制定和执行安全操作规程，确保项目部各岗位人员的安全操作。
3.2.3 三级管理人员三级管理人员包括项目部各岗位人员，如施工人员、监理人员等。
虽然他们在项目安全生产工作中的领导和监督责任较低，但仍然要求他们严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
3.3 责任落实机制为了确保安全生产责任能够落实到位，需要建立有效的责任追究机制。
该机制包括对项目部管理人员的安全生产责任进行评估和考核，根据考核结果进行奖惩等措施，以激发管理人员的责任意识和积极性。
4. 结论项目部管理人员的安全生产责任分级管理对于保障项目的安全和顺利进行至关重要。
通过明确管理人员的职责和建立责任追究机制，可以有效降低安全事故的发生概率，并提高整个项目的安全水平。
安全生产人员分级管理制度
一、目的与依据为加强我公司安全生产管理，明确安全生产人员的职责和权限，提高安全生产管理水平，保障公司及员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、分级标准1. 高级安全生产管理人员：具备相关专业背景和丰富管理经验，负责公司安全生产工作的全面规划、组织、协调和监督。
2. 中级安全生产管理人员：具备相关专业知识和能力，负责部门或项目的安全生产管理工作。
3. 基层安全生产管理人员：具备一定安全生产知识和技能，负责现场安全生产监督和操作人员安全培训。
三、职责与权限1. 高级安全生产管理人员职责与权限：（1）组织制定公司安全生产管理制度和操作规程，报公司领导批准后实施；（2）定期组织安全生产检查，对安全生产隐患进行排查治理；（3）组织开展安全生产培训，提高员工安全生产意识；（4）负责安全生产事故的调查处理，提出事故防范措施；（5）根据公司领导指示，处理安全生产相关事宜。
2. 中级安全生产管理人员职责与权限：（1）负责本部门或项目的安全生产管理工作，执行公司安全生产管理制度和操作规程；（2）定期组织安全生产检查，对安全生产隐患进行排查治理；（3）组织开展安全生产培训，提高员工安全生产意识；（4）负责本部门或项目的安全生产事故的调查处理，提出事故防范措施；（5）协助高级安全生产管理人员处理安全生产相关事宜。
3. 基层安全生产管理人员职责与权限：（1）负责现场安全生产监督，发现安全隐患及时报告；（2）对操作人员进行安全生产培训，提高其安全操作技能；（3）执行安全生产规章制度，确保现场作业安全；（4）参与安全生产事故的调查处理，提出事故防范措施。
四、考核与晋升1. 高级安全生产管理人员考核：每年进行一次，考核内容包括安全生产知识、管理能力、工作业绩等。
2. 中级安全生产管理人员考核：每两年进行一次，考核内容包括安全生产知识、管理能力、工作业绩等。
2024年安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
2024年安全分级管理职责及安全管理工作流程规定
一、安全分级管理职责
1.企业领导班子负责安全分级管理的决策及实施。
2.安全分级管理工作由企业安全管理部门具体负责，包括制定分级管理规范文件、组织分级管理培训等。
3,各职能部门负责本部门安全分级管理，并指导所属单位间的安全分级管理工作。
4.员工要依法依规按照所在单位的安全分级管理制度开展安全工作。
二、安全管理工作流程规定
1.安全风险评估
企业按照不同行业要求，量化和评估相关的风险等级。
企业应考虑因安全问题可能造成的经济和社会损失。
2.安全分级规定
根据安全风险评估结果，企业指定不同风险等级，建立并实施不同的防范措施和管理制度。
3•培训和宣传
企业组织并实施分级管理规划，包括分级管理方案的教育培训和宣传工作。
4.信息技术支持企业借助信息技术，自动化般等信息推送给行业人员，实时更新数据，便于取得最新的安全分级信息。
5.监测、报警和处理
企业需要监测每个风险等级的事件，并在出现安全事件时，自动向企业和政府机关发出警报。
同时，企业应建立及时响应机制，快速处理安全事件。
6.检查和评估
企业应周期性地对各项安全管理工作进行检查和评估，以发现和解决问题。
7.绩效两古
企业应定期进行绩效评估，并根据实际成效和目标来调整安全分级管理的运行方式和管理策略。
总之，企业应依照安全管理工作流程规定，认真贯彻安全分级管理制度，加强对安全管理工作的宣传、培训和监管，切实提高安全意识，促进企业持续、稳定发展。
安全人员分级管理制度
一、总则为了加强我单位安全管理工作，明确安全人员职责，提高安全管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、分级原则1. 根据安全人员的工作职责、业务能力和专业知识水平，将安全人员分为四个等级：一级安全员、二级安全员、三级安全员和四级安全员。
2. 一级安全员负责全面负责我单位的安全管理工作，二级安全员负责分管领域的安全管理工作，三级安全员负责具体安全项目的实施与监督，四级安全员负责协助三级安全员工作。
三、分级标准1. 一级安全员：（1）具备安全工程、消防、环保等相关专业大专及以上学历，或具有相关专业中级及以上专业技术职称；（2）具备5年以上安全管理工作经验，熟悉国家安全生产法律法规、政策及行业标准；（3）具备较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力；（4）具备良好的职业道德和敬业精神。
2. 二级安全员：（1）具备安全工程、消防、环保等相关专业大专及以上学历，或具有相关专业初级专业技术职称；（2）具备3年以上安全管理工作经验，熟悉国家安全生产法律法规、政策及行业标准；（3）具备较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力；（4）具备良好的职业道德和敬业精神。
3. 三级安全员：（1）具备安全工程、消防、环保等相关专业中专及以上学历，或具有相关专业初级专业技术职称；（2）具备2年以上安全管理工作经验，熟悉国家安全生产法律法规、政策及行业标准；（3）具备一定的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力；（4）具备良好的职业道德和敬业精神。
4. 四级安全员：（1）具备安全工程、消防、环保等相关专业中专及以上学历；（2）具备1年以上安全管理工作经验，熟悉国家安全生产法律法规、政策及行业标准；（3）具备一定的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力；（4）具备良好的职业道德和敬业精神。
四、晋升与考核1. 安全人员晋升应按照分级标准进行，经考核合格后方可晋升。
2. 安全人员晋升应定期进行，每年至少晋升一次。
安全生产人员分级管理规定
安全生产人员分级管理规定安全生产是指通过采取各种措施预防和减少事故的发生，保护安全生产人员的身体健康和财产安全，维护社会的稳定和发展。
为了有效管理安全生产人员，确保企业的安全生产工作顺利运行，制定安全生产人员分级管理规定是非常必要的。
一、安全生产人员的分级管理目的以人为本，关注安全生产人员的身体健康和安全，提高安全生产人员的专业素质和工作能力，确保企业的安全生产工作按照规定的程序和要求进行，防止事故的发生，最大限度地减少伤亡事故，保障企业的正常生产经营。
二、安全生产人员的分级管理范围和分类安全生产人员的分级管理范围涵盖企业内所有从事与安全生产相关的岗位和工作人员。
按照工作内容和责任级别的不同，可以分为以下几类：1. 高级安全工程师及以上：负责企业安全生产的规划、组织、指导、监督和协调工作。
对企业的安全工作质量和效果负总责。
2. 中级安全工程师：负责企业安全生产的日常管理工作，包括制定安全操作规程、实施安全检查、处理事故隐患等。
3. 高级安全员：负责指导和协助管理安全生产工作，组织开展安全培训、宣传和教育工作。
4. 中级安全员：负责开展安全检查、隐患排查，提出解决方案，并对安全操作进行监督和指导。
5. 安全巡检员：负责对企业内各岗位的安全操作进行巡检，及时发现和排除安全隐患。
6. 一线安全员：负责安全检查、指导和协助处理紧急情况，保障现场安全生产工作的顺利进行。
三、安全生产人员分级管理的主要内容1. 岗位职责明确：明确每个安全生产人员的岗位职责和权责，确保职责落实到位。
2. 培训与培养：加强对安全生产人员的培训与培养，提高他们的专业素质和工作能力。
3. 监督与考核：建立健全安全生产人员的考核制度，对他们的工作进行定期评估和考核。
4. 宣传与教育：开展安全宣传和教育活动，提高安全生产人员的安全意识和责任意识。
5. 奖惩机制：建立健全安全生产人员的奖惩机制，激励他们积极参与安全工作，减少事故的发生。
6. 信息管理：建立健全安全生产人员的档案管理制度，及时获取和更新他们的信息。
安全生产工作分级
安全生产工作分级
安全生产工作分为多个级别，根据不同的岗位和职责设置不同的级别，如下所示：
一级：管理层
管理层是企业安全生产工作的核心力量，负责制定和执行安全管理制度、安排安全培训、组织安全检查、处理事故和应急管理等工作。
管理层需要具备较高的安全管理水平和敏锐的安全意识，对企业安全生产工作负有最终责任。
二级：专职安全管理人员
专职安全管理人员负责制定和执行安全管理制度、组织安全培训、组织安全检查等工作。
在企业中担任安全管理职务的人员需要具备较高的安全管理水平和责任心，能够有效地组织和指导各项安全工作。
三级：安全专责人员
安全专责人员负责安全生产的具体管理工作，如事故隐患排查、安全检查、危险源辨识等。
安全专责人员是企业安全管理的重要组成部分，需要具备一定的安全知识和工作技能，能够独立负责相关的安全工作。
四级：安全生产岗位员工
安全生产岗位员工是企业安全生产工作的基层执行者，负责日常的安全操作和事故防范工作。
他们需要接受安全培训，具备一定的安全知识和操作技能，能够熟练使用安全设备和防护用品，自觉遵守安全操作规程，保障生产过程中的安全和稳定。
五级：外来承包人员
外来承包人员是指进入企业从事临时性工作的人员，他们需要接受企业的安全教育和培训，并严格遵守企业的安全规定和工作使用手册。
不同级别的安全生产工作人员在日常工作中要相互配合，形成一个有机的安全管理体系，并通过各级间的信息沟通和协作，实现对安全风险的有效控制和管理，确保生产过程的安全和稳定。
安全生产工作的分级管理有助于明确每个岗位的安全职责和责任，提高管理的科学性和规范性，促进安全生产工作的全面开展。
人员安全分级管理制度
一、总则为加强公司安全管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、分级标准1. 安全意识分级：根据员工对安全生产法律法规、安全操作规程的掌握程度，将员工安全意识分为三个等级：（1）优秀：能熟练掌握安全生产法律法规和安全操作规程，自觉遵守安全规章制度，积极参加安全培训，对安全隐患能及时发现和上报。
（2）良好：基本掌握安全生产法律法规和安全操作规程，能遵守安全规章制度，能参与安全培训，对安全隐患有一定识别能力。
（3）一般：对安全生产法律法规和安全操作规程了解不足，遵守安全规章制度意识不强，对安全隐患识别能力较差。
2. 安全操作技能分级：根据员工在岗位上的实际操作技能，将员工安全操作技能分为三个等级：（1）熟练：能熟练操作本岗位设备，具备一定的应急处理能力，能够确保安全生产。
（2）合格：能按照操作规程进行操作，具备基本的应急处理能力，能够保障安全生产。
（3）基本：操作技能不熟练，应急处理能力较弱，存在安全隐患。
三、管理措施1. 安全意识管理：（1）公司应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；（2）对新员工进行岗前安全培训，确保其具备基本的安全操作技能；（3）对员工进行定期考核，对安全意识较差的员工进行重点关注和帮扶。
2. 安全操作技能管理：（1）公司应定期组织技能培训，提高员工操作技能；（2）对新员工进行实操培训，确保其具备基本操作技能；（3）对员工进行实操考核，对操作技能较差的员工进行重点关注和帮扶。
3. 安全分级管理：（1）根据员工安全意识和安全操作技能的分级，将员工分为三个等级；（2）对安全意识优秀、安全操作技能熟练的员工，给予一定的奖励和晋升机会；（3）对安全意识一般、安全操作技能基本的员工，进行重点关注和帮扶，提高其安全意识和操作技能；（4）对安全意识较差、安全操作技能较差的员工，进行培训和教育，督促其提高安全意识和操作技能。
重点人员分级管理制度
一、制度目的为加强重点人员的管理，预防和减少违法犯罪活动，维护社会稳定，根据我国相关法律法规，结合实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织等机构中，因工作需要或者特殊原因，被确定为需要重点管理的人员。
三、分级标准（一）一级重点人员1. 涉嫌危害国家安全、利益和民族团结的；2. 涉嫌组织、领导、参加恐怖组织、邪教组织，从事非法宗教活动的；3. 涉嫌从事间谍、窃取、泄露国家秘密的；4. 涉嫌严重暴力犯罪、故意杀人、抢劫、绑架、拐卖妇女儿童等严重犯罪的；5. 涉嫌重大经济犯罪、贪污贿赂、挪用公款的；6. 涉嫌黑恶势力犯罪、毒品犯罪、走私犯罪等犯罪的；7. 其他可能对国家安全、社会稳定和人民群众生命财产安全构成严重威胁的人员。
（二）二级重点人员1. 涉嫌危害国家安全、利益和民族团结的；2. 涉嫌组织、领导、参加恐怖组织、邪教组织，从事非法宗教活动的；3. 涉嫌严重暴力犯罪、故意杀人、抢劫、绑架、拐卖妇女儿童等严重犯罪的；4. 涉嫌重大经济犯罪、贪污贿赂、挪用公款的；5. 涉嫌黑恶势力犯罪、毒品犯罪、走私犯罪等犯罪的；6. 其他可能对国家安全、社会稳定和人民群众生命财产安全构成较大威胁的人员。
（三）三级重点人员1. 涉嫌一般刑事犯罪、违法行为，可能对国家安全、社会稳定和人民群众生命财产安全构成威胁的人员；2. 涉嫌轻微违法行为，可能对社会秩序造成影响的人员；3. 其他需要重点管理的人员。
四、管理措施（一）一级重点人员1. 采取严格的管理措施，限制其行动自由；2. 加强监控，及时发现和制止其违法犯罪活动；3. 加强教育转化，促使其改过自新；4. 加强与家属、社区、单位等各方面的沟通，共同做好管理工作。
（二）二级重点人员1. 采取适当的管理措施，限制其行动自由；2. 加强监控，及时发现和制止其违法犯罪活动；3. 加强教育转化，促使其改过自新；4. 加强与家属、社区、单位等各方面的沟通，共同做好管理工作。
安全保密人员分级管理制度
第一章总则第一条为加强我国安全保密工作，确保国家秘密安全，根据《中华人民共和国保密法》及相关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于各级政府、企事业单位和各类社会组织中的安全保密人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）分级管理原则：根据安全保密人员所承担的工作职责和保密风险，实行分级管理。
（二）分类管理原则：根据安全保密人员的专业背景、技能水平和保密意识，进行分类管理。
（三）动态管理原则：根据安全保密人员的工作表现和保密风险变化，进行动态调整。
第二章分级管理第四条安全保密人员分为四个等级，分别为：一级保密人员、二级保密人员、三级保密人员和四级保密人员。
第五条一级保密人员：承担国家秘密核心要务，对国家秘密安全负有直接责任。
主要包括：（一）涉及国家秘密核心要务的涉密岗位人员；（二）国家秘密核心要务的保密管理人员；（三）国家安全、国防科技、外交、军事等领域的涉密人员。
第六条二级保密人员：承担国家秘密重要要务，对国家秘密安全负有重要责任。
主要包括：（一）涉及国家秘密重要要务的涉密岗位人员；（二）国家秘密重要要务的保密管理人员；（三）涉及国家安全、国防科技、外交、军事等领域的涉密人员。
第七条三级保密人员：承担国家秘密一般要务，对国家秘密安全负有责任。
主要包括：（一）涉及国家秘密一般要务的涉密岗位人员；（二）国家秘密一般要务的保密管理人员；（三）涉及国家安全、国防科技、外交、军事等领域的涉密人员。
第八条四级保密人员：承担国家秘密辅助性工作，对国家秘密安全负有次要责任。
主要包括：（一）辅助性涉密岗位人员；（二）保密辅助性工作的人员。
第三章分类管理第九条安全保密人员分类管理主要包括以下内容：（一）专业背景：根据安全保密人员所从事的专业领域，进行分类管理。
（二）技能水平：根据安全保密人员的保密技能水平，进行分类管理。
（三）保密意识：根据安全保密人员的保密意识，进行分类管理。
第四章动态管理第十条安全保密人员动态管理主要包括以下内容：（一）定期评估：对安全保密人员的工作表现和保密风险进行定期评估。
安全人员分级管理制度
一、总则为了加强我公司安全管理，提高安全人员的业务水平和工作效率，确保公司安全稳定运行，特制定本制度。
二、分级标准1.初级安全人员：具备基本的安全生产知识，熟悉本岗位安全操作规程，能独立完成本岗位安全工作。
2.中级安全人员：具备丰富的安全生产知识，熟悉相关法律法规，能够独立处理一般安全事件，具备安全检查、隐患排查、事故调查等能力。
3.高级安全人员：具备深厚的安全生产理论基础，熟悉国内外安全生产发展趋势，具备解决复杂安全问题的能力，能够组织开展安全培训和咨询工作。
三、分级管理职责1.初级安全人员职责：（1）按照岗位要求，严格执行安全操作规程；（2）积极参与安全培训，提高自身安全素质；（3）发现安全隐患，及时报告并协助处理；（4）参与公司组织的各类安全活动。
2.中级安全人员职责：（1）在初级安全人员职责的基础上，负责组织、指导、监督下属安全人员的安全生产工作；（2）参与编制公司安全生产规章制度；（3）负责组织开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作；（4）对下属安全人员进行安全培训。
3.高级安全人员职责：（1）在中级安全人员职责的基础上，负责公司安全生产工作的总体规划和实施；（2）参与制定公司安全生产战略规划；（3）组织开展安全生产培训，提高公司整体安全素质；（4）负责处理重大安全事件，协调各部门共同应对。
四、晋级与降级1.晋级：安全人员通过考核，符合晋级条件的，可以申请晋级。
2.降级：安全人员因工作失误、违反公司规章制度等原因，经考核不合格的，可以降级或予以解聘。
五、培训与考核1.公司应定期组织安全培训，提高安全人员的安全素质。
2.公司应建立安全考核制度，对安全人员进行定期考核，考核内容包括安全生产知识、安全操作技能、安全意识等方面。
六、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由公司安全管理部门负责解释。
3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
生产安全分级管理办法
生产安全分级管理办法生产安全是企业发展的基石，关乎员工的生命财产安全，也关系到企业的稳定运行和可持续发展。
为了有效地预防和控制生产安全事故，保障生产经营活动的正常进行，特制定本生产安全分级管理办法。
一、分级管理的目的和原则1、目的通过实施生产安全分级管理，明确各级责任，提高安全管理的针对性和有效性，降低安全风险，减少事故发生的可能性。
2、原则（1）科学性原则：根据生产过程中的危险因素、事故发生的可能性和后果的严重程度，进行科学合理的分级。
（2）动态性原则：随着生产条件、工艺技术等的变化，及时调整分级。
（3）全面性原则：涵盖企业生产经营活动的各个环节和领域。
二、分级标准将生产安全风险分为四个等级：重大风险（一级）、较大风险（二级）、一般风险（三级）和低风险（四级）。
1、重大风险（一级）（1）可能导致多人死亡、重伤或造成重大财产损失的危险因素。
（2）违反国家法律法规和强制性标准的。
（3）涉及易燃易爆、有毒有害等高度危险物质的。
2、较大风险（二级）（1）可能导致人员伤亡或较大财产损失的危险因素。
（2）存在较为复杂的工艺或设备，操作难度较大。
3、一般风险（三级）（1）存在一定的安全隐患，但通过常规措施可以控制的。
（2）可能导致轻微伤害或较小财产损失的。
4、低风险（四级）（1）安全风险较小，发生事故的可能性极低。
（2）通过简单的管理和防护措施即可消除风险。
三、管理职责1、高层管理职责（1）制定企业的生产安全方针和目标。
（2）批准重大安全管理决策和方案。
（3）为安全生产提供必要的资源支持。
2、中层管理职责（1）组织制定和实施本部门的安全管理制度和措施。
（2）监督检查所属部门的安全工作执行情况。
（3）及时汇报较大及以上安全风险，并提出处理建议。
3、基层管理职责（1）执行安全生产规章制度和操作规程。
（2）对员工进行日常的安全教育培训。
（3）排查和治理本区域的安全隐患。
4、员工职责（1）遵守安全规章制度和操作规程。
安全保密人员分级管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全保密工作，确保国家秘密和单位商业秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有从事安全保密工作的人员，包括专职安全保密人员、兼职安全保密人员和临时安全保密人员。
第三条安全保密人员分级管理制度遵循以下原则：1. 依法管理，明确责任；2. 分级负责，严格考核；3. 持续改进，提高素质。
第二章分级标准第四条安全保密人员分为以下三个等级：（一）一级安全保密人员：具备以下条件之一者可评为一级安全保密人员：1. 具有国家安全保密工作相关资格证书；2. 具有五年以上安全保密工作经验，熟悉国家安全保密法规和制度；3. 在安全保密工作中表现突出，为单位保密工作做出重大贡献。
（二）二级安全保密人员：具备以下条件之一者可评为二级安全保密人员：1. 具有国家安全保密工作相关资格证书；2. 具有三年以上安全保密工作经验，熟悉国家安全保密法规和制度；3. 在安全保密工作中表现良好，为单位保密工作做出一定贡献。
（三）三级安全保密人员：具备以下条件之一者可评为三级安全保密人员：1. 具有国家安全保密工作相关资格证书；2. 具有两年以上安全保密工作经验，熟悉国家安全保密法规和制度；3. 在安全保密工作中表现合格。
第三章职责与义务第五条一级安全保密人员职责与义务：1. 负责组织、协调、指导我单位安全保密工作；2. 参与制定和修订安全保密制度；3. 负责安全保密培训和考核；4. 对安全保密工作进行监督检查；5. 及时发现、报告和处置安全保密隐患。
第六条二级安全保密人员职责与义务：1. 协助一级安全保密人员开展安全保密工作；2. 负责安全保密制度的具体执行；3. 负责安全保密文件的收发、登记、保管和销毁；4. 负责安全保密设备的维护和管理；5. 负责安全保密信息的收集、整理和上报。
第七条三级安全保密人员职责与义务：1. 负责安全保密文件的收发、登记、保管和销毁；2. 负责安全保密设备的操作和维护；3. 负责安全保密信息的收集、整理和上报；4. 遵守安全保密制度，保守国家秘密和单位商业秘密。
人员不安全行为管理办法及分级标准
人员不安全行为管理办法及分级标准第一章适用范围第一条为加强公司安全生产管理，规范员工不安全操作行为，引导和教育员工形成良好的安全生产习惯，预防人身伤害和设备事故，特制定不安全行为管理制度。
本标准适用分公司不安全行为全过程管理工作。
第二章规范性引用文件第二条引用文件《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）《事故伤害损失工作日标准》（GB/T15499-1995）第三章术语及定义第三条人员不安全行为是指人表现出来的,与人的心理特征相违背的,非正常行为。
职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。
人员不安全行为分为：有意识不安全行为、无意识不安全行为。
（一）有意识不安全行为是指有目的、有意识、明知故犯的不安全行为，其特点是不按客观规律办事，不尊重科学，不重视安全。
（二）无意识不安全行为是指一种非故意的行为，行为人没有意识到其行为是不安全行为。
第四条人员不安全行为风险等级划分参照本质安全管理中安全风险管理体系划分为：特别重大、重大、中等、一般、低5个等级。
（一）特别重大不安全行为是指可能形成事故，造成人员轻伤以上伤害、造成重大经济损失。
（二）重大不安全行为是指可能造成人员严重伤害、重大未遂事故、造成重大经济损失。
（三）中等不安全行为是指可能造成人员伤害或直接经济损失的行为。
（四）一般不安全行为是指可能造成人员轻微伤害的行为。
（五）低等不安全行为是指违反规章制度的一般行为，不会直接造成人身伤害。
第四章职责第五条安全环保部是分公司不安全行为管理的监督主体，负责对分公司各部门生产过程中人员不安全行为的管理工作的实施情况进行监督、检查、考核和评估。
每月对不安全行为管理工作进行分析，提出整改要求，并监督落实，汇总、曝光出现的人员不安全行为。
第六条各部门负责人是本部门不安全行为管理工作的第一责任人。
负责落实本部门不安全行为各项要求和措施，监督管理不安全行为，并定期组织统计、分析，落实整改。
安全工作分级管理制度
安全工作分级管理制度一、总则为了规范安全工作的管理，有序推动安全工作，确保人身财产安全，做好各项安全工作，特制定本制度。
二、工作原则1、坚持“预防为主、整体推进”的原则，提高安全管理水平和保障水平。
2、坚持责、权、利的依法对等原则，完善管理配套体系。
3、坚持“法定权力推进实践、责任实施管理、考核问责规范”的原则，严格执行各项安全工作制度。
三、职责分工1、领导责任（1）制定公司安全工作总体规划；（2）对公司安全工作进行定期督查；（3）对未完成任务的单位进行处罚。
2、部门责任（1）负责本部门的安全工作；（2）制定安全工作计划，并执行；（3）安全事故发生后，及时报告及处理；（4）定期开展安全培训。
3、员工责任（1）遵守公司安全规章制度；（2）主动参加安全培训，提高安全意识；（3）发现安全隐患及时报告。
四、安全工作制度1、安全生产管理制度（1）制定公司安全生产管理制度，并不断完善；（2）严格落实公司安全生产措施。
2、安全隐患排查制度（1）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（2）加强对设备设施的维护和保养。
3、应急预案制度（1）建立健全应急预案；（2）加强应急演练，提高应急处置能力。
4、安全培训制度（1）建立安全培训机制；（2）开展定期安全培训。
五、贯彻执行1、组织开展安全督导检查活动；2、加强对重点部门和关键岗位的安全管理；3、建立安全风险防范机制；4、加强对外部安全环境的监控；5、发生重大事故后及时进行事故调查评估。
六、安全绩效评价1、建立安全工作考核评估机制；2、对安全工作成绩进行考核评价；3、根据考核评价结果，进行奖惩措施。
七、附则1、本制度自颁布之日起正式实施；2、本制度如有变更，应经公司领导审核同意后方可修改；3、未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
以上为公司安全工作分级管理制度，希望广大员工能够严格遵守，共同营造和谐安全的工作环境。
安全生产人员分级管理制度
第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体安全生产人员，包括安全生产管理人员、安全生产技术管理人员和安全生产操作人员。
第三条本制度旨在通过分级管理，明确各级安全生产人员的职责、权限和考核标准，促进安全生产工作的规范化、科学化和制度化。
第二章分级标准第四条安全生产人员分为三个等级：高级、中级和初级。
第五条高级安全生产人员应具备以下条件：1. 具有相关专业大专及以上学历，或具有5年以上安全生产管理经验；2. 熟悉国家安全生产法律法规、标准和政策；3. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和领导能力；4. 能够独立完成安全生产管理工作。
第六条中级安全生产人员应具备以下条件：1. 具有相关专业中专及以上学历，或具有3年以上安全生产管理经验；2. 熟悉国家安全生产法律法规、标准和政策；3. 具有较强的组织协调能力和沟通能力；4. 能够协助高级安全生产人员完成安全生产管理工作。
第七条初级安全生产人员应具备以下条件：1. 具有相关专业高中及以上学历，或具有1年以上安全生产管理经验；2. 了解国家安全生产法律法规、标准和政策；3. 具有基本的组织协调能力和沟通能力；4. 能够在高级或中级安全生产人员的指导下完成安全生产管理工作。
第三章职责与权限第八条高级安全生产人员职责：1. 制定和实施安全生产规章制度；2. 组织开展安全生产教育培训；3. 监督安全生产工作的落实；4. 处理安全生产事故；5. 向公司领导汇报安全生产情况。
第九条中级安全生产人员职责：1. 负责安全生产日常管理工作；2. 协助高级安全生产人员制定和实施安全生产规章制度；3. 组织开展安全生产检查和隐患排查；4. 参与安全生产事故调查和处理；5. 向高级安全生产人员汇报安全生产情况。
第十条初级安全生产人员职责：1. 负责安全生产操作现场的管理；2. 按照规定进行安全生产操作；3. 发现安全隐患并及时报告；4. 参与安全生产教育培训；5. 向中级安全生产人员汇报安全生产情况。
人员安全分级管理制度
一、总则为了加强我单位人员安全管理，保障员工的生命财产安全，提高单位整体安全水平，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、分级原则1. 根据员工的工作性质、岗位风险程度、安全意识和安全技能等因素，将员工分为不同安全等级。
2. 安全等级分为四个等级：一级安全、二级安全、三级安全、四级安全。
3. 安全等级的划分应遵循公平、公正、公开的原则。
三、安全等级划分标准1. 一级安全：（1）岗位风险较低，工作环境相对安全。
（2）具备较强的安全意识和安全技能。
（3）无违反安全规定行为。
2. 二级安全：（1）岗位风险一般，工作环境有一定的安全风险。
（2）具备一定的安全意识和安全技能。
（3）偶有违反安全规定行为，能及时改正。
3. 三级安全：（1）岗位风险较高，工作环境存在较大安全风险。
（2）安全意识和安全技能一般。
（3）经常违反安全规定，但能接受安全教育和培训。
4. 四级安全：（1）岗位风险极高，工作环境存在严重安全风险。
（2）安全意识和安全技能较差。
（3）频繁违反安全规定，无法接受安全教育和培训。
四、安全等级评定1. 新员工入职后，由所在部门负责人根据岗位风险、工作环境等因素，提出安全等级评定意见。
2. 安全等级评定意见经人力资源部门审核后，报单位领导批准。
3. 员工安全等级评定结果应在单位内部公示，接受全体员工监督。
五、安全等级管理措施1. 一级安全员工：（1）加强岗位安全培训和技能提升。
（2）定期进行安全检查，确保岗位安全。
（3）对违反安全规定行为进行严肃处理。
2. 二级安全员工：（1）加强安全教育和培训，提高安全意识和技能。
（2）定期进行安全检查，督促整改安全隐患。
（3）对违反安全规定行为进行批评教育，限期改正。
3. 三级安全员工：（1）加大安全教育和培训力度，提高安全意识和技能。
（2）加强安全检查，督促整改安全隐患。
（3）对违反安全规定行为进行严肃处理，必要时进行调整。
4. 四级安全员工：（1）加强安全教育和培训，提高安全意识和技能。
人员安全分级管理制度范本
人员安全分级管理制度范本一、总则为确保我国人员安全，加强人员安全管理，防范和减少安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
二、人员安全分级1. 人员安全分为四个等级，分别为：一级安全人员、二级安全人员、三级安全人员和四级安全人员。
2. 安全等级的划分依据：（1）学历和专业背景；（2）工作年限和实际操作经验；（3）安全培训和考核结果；（4）岗位特点和职责要求。
三、人员安全管理1. 各级安全人员应按照职责要求，认真履行安全管理工作，确保人员安全。
2. 各级安全人员应定期进行安全培训和考核，提高安全意识和管理能力。
3. 各级安全人员应建立健全安全管理制度，落实安全措施，防范安全风险。
4. 各级安全人员应加强安全监督检查，发现问题及时整改，确保人员安全。
5. 各级安全人员应制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
四、安全人员职责1. 一级安全人员：负责公司整体安全管理工作，制定安全政策，监督安全制度的执行，对公司安全形势进行分析判断，提出改进措施。
2. 二级安全人员：负责所辖部门或项目的安全生产管理工作，组织实施安全计划，检查安全措施的落实，对安全隐患进行排查治理。
3. 三级安全人员：负责具体岗位的安全管理工作，严格执行安全操作规程，对下属人员进行安全培训和指导，发现问题及时报告。
4. 四级安全人员：负责执行上级安全人员的指令，落实安全措施，做好日常安全检查，发现问题及时报告。
五、安全人员选拔与考核1. 安全人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，综合考虑学历、经验、能力等因素。
2. 安全人员应定期进行考核，考核内容包括安全管理知识、实际操作能力、安全责任心等。
3. 对考核不合格的安全人员，应予以调整工作岗位，直至解除劳动合同。
六、安全人员激励与约束1. 对表现优秀的安全人员，给予表彰和奖励，激发其工作积极性。
2. 对不履行职责、玩忽职守的安全人员，依法予以纪律处分，严重的追究法律责任。
安全生产人员分级管理
安全生产人员分级管理安全生产人员分级管理是企业安全生产工作的重要环节，是确保生产过程中人员安全的重要手段。
安全生产人员分级管理分为多个级别，通过岗位职责的不同，将安全生产人员分为不同的层次，以便于更好地管理和协调各级人员的工作。
首先，一级安全生产人员是企业中安全生产工作的负责人，他们负责整个企业的安全生产工作，包括制定并实施安全生产制度、规范和宣传教育员工安全生产知识、组织开展安全检查和事故调查等工作。
一级安全生产人员需要具备较高的安全技术和管理能力，能够独立处理各类安全生产事故和突发情况。
其次，二级安全生产人员是各个部门或工作区域的安全生产主管，他们负责安全生产工作的具体实施和管理，包括组织开展安全培训、制定并执行安全生产计划、指导员工正确使用安全设备等工作。
二级安全生产人员需要具备较强的安全意识和操作能力，能够及时发现和处理安全隐患，确保生产过程中的安全。
最后，三级安全生产人员是各个岗位的员工，他们负责安全生产工作的具体操作，包括使用安全设备、执行安全操作规程、及时上报安全隐患等工作。
三级安全生产人员需要具备良好的工作纪律和责任意识，能够严格按照安全规程和操作流程进行工作，确保生产过程中的安全。
在安全生产人员分级管理中，不同级别的人员之间需要相互配合和协作，共同完成安全生产工作。
一级人员需要及时指导和支持二、三级人员的工作，二级人员需要具备管理和监督的能力，确保员工的安全操作，而三级人员作为基层员工，则需要严格遵守安全规程，保障自身和他人的安全。
总之，安全生产人员分级管理是企业安全生产工作的基础和保障，通过合理的分级管理能够确保各级人员履行各自的责任，有效预防和减少安全事故的发生。
企业需要注重对安全生产人员的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平，同时还需要加强对安全生产人员分级管理的监督和考核，确保安全生产工作的顺利进行。
幼儿园安全分级管理方案
幼儿园安全分级管理方案幼儿园安全分级管理方案一、方案背景和意义近年来，由于社会安全形势的变化以及各种安全事故的频发，幼儿园安全问题受到社会关注。
幼儿园安全工作的重要性不言而喻，其中一个方面就是制定安全分级管理方案，将幼儿园的安全隐患分级打分并制定相应的措施，以充分保障幼儿园的安全。
二、方案的范围和适用对象本方案适用于全国范围内各级各类幼儿园，目的是在幼儿园各种安全事故的预防、应对和处置中提供一个科学合理的管理方案。
三、方案的主要内容1.安全分级标准（1）A级（无安全隐患）：幼儿园内部无任何安全隐患，如防火通道畅通、电线箱密封、消防设施完好，可以给予A级评定；（2）B级（部分安全隐患）：幼儿园内部存在一些安全隐患，如存在一定数量的消防设施不合格、防护网破损、环境卫生存在问题等，可以给予B级评定；（3）C级（较大安全隐患）：幼儿园内部存在严重的安全隐患，如防火通道被堵住、消防设施缺失、校园周边安全问题突出等，可以给予C级评定；（4）D级（严重安全隐患）：幼儿园内部存在严重的安全隐患，可能会对生命造成威胁，如电线散乱、明火燃放等，可以给予D级评定。
2.安全分级管理措施（1）A级：没有安全隐患，无需采取特殊措施，但需要定期进行安全巡查与检查。
（2）B级：针对存在的安全隐患，应建立相应的整改措施，并加以落实。
例如，应对防护网破损的问题进行修复，环境卫生存在问题的幼儿园进行整顿，对消防设施不合格的问题进行整改等。
（3）C级：在进行B级的整改措施的基础上，采取更加严格的措施，对存在的严重安全隐患加以处理。
对于防火通道被堵住等问题，应立即进行处理，确保一旦发生安全事故能够及时救援。
（4）D级：对于严重安全隐患的幼儿园，应暂停营业，进行彻底的整顿和改进。
3.安全分级管理的实施办法（1）制定安全分级标准并根据实际情况适时调整，保证安全标准的科学性和准确性；（2）制定安全检查工作制度，建立安全责任制度，定期对幼儿园的安全情况进行检查并及时整改；（3）建立安全档案，记录幼儿园的安全情况和整改情况，作为安全工作的基础资料；（4）加强安全教育，定期开展消防知识宣传、安全演练等活动，提高幼儿园教职工的安全意识和应急反应能力；（5）完善应急预案，建立联动机制，确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行处置。
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北京城建九建设有限公司
安全管理人员分级管理办法
第一章总则
第一条为了更好的调动起安全管理人员的工作积极性，同时吸引优秀人才从事安全管理工作，加强公司安全管理队伍建设，提高整体安全管理水平，特制定本办法：
第二条本办法适用于本公司各项目部、分公司所有在岗安全管理人员。
第二章安全管理人员的资质等级及申报条件
第三条本公司安全管理人员实行资质等级管理，共分三个等级：一级安全管理人员、二级安全管理人员、三级安全管理人员。
第四条三级安全管理人员应具备的资质条件：高中以上学历（四年后必须达到中专以上学历，技术员以上职称），能用计算机进行简单的文本操作；取得国家认可的安全员岗位证书，经公司安全总监问讯评价合格，被聘用为项目安全员的，即取得公司三级安全管理人员资质。
第五条二级安全管理人员应具备的资质条件：中专以上学历，技术员以上职称（四年后必须达到助工以上职称），较熟练操作计算机；三级安全管理人员从事项目安全管理工作一年以上，其任职的项目未发生责任亡人事故、曾获得过市级文明安全工地称号；所任职项目在公司安全检查评比中一年内累计二次以上处于前三名；本年度公司安全总监问讯评价合格；参加公司组织的年度安全培训合格；本人进行申报，经公司考核合格后，取得公司二级安全管理人员资质。
第六条一级安全管理人员应具备的资质条件：大专以上学历，工程师以上职称，能熟练操作计算机；二级安全管理人员从事项目安全管理工作一年以上，其任职的项目未发生责任亡人事故、曾获得过市级文明安全工地称号；所任职
项目在公司安全检查评比中一年内累计三次以上处于前三名；本年度公司安全总监问讯评价合格；参加公司组织的年度安全培训合格；本人进行申报，经公司考核合格后，取得公司一级安全管理人员资质。
第三章安全管理人员的资质审定管理
第七条安全管理人员的资质等级由公司人力资源部负责学历、职称、计算机水平、岗位证书方面初审，安全管理部负责其他条件初审，公司安全总监审核，经安全管理委员会讨论通过后，由公司人力资源部颁发证书。
第八条取得国家注册安全工程师执业资格的在岗安全管理人员，授予公司一级安全管理人员资质。
第九条公司安全管理部会同人力资源部每年一月份对所有安全管理人员的资质证书进行一次定期审查考核，同时进行资质评定。
考核内容见附表《安全管理人员分级考核表》。
本表中考核条件分为必备条件和备选条件，其中必备条件有一项不合格则本年度审查考核不合格，备选条件四项条件中必须有三项合格，否则判定本年度审查考核不合格。
审查不合格，对安全管理人员降低一级资质一年（对三级安全管理人员吊销安全资质，免去安全管理人员职务，调离安全管理岗位），一年后由本人提出申请，公司安全管理部根据其一年中的工作表现，提出恢复或继续保持其资质的意见，由公司安全总监审核，公司安全管理委员会讨论通过后，由公司人力资源部备案，如果仍不合格，则等待下一次年度审查考核。
第十条如未到定期审查时间，但由于安全管理人员工作消极，造成恶劣影响或对发生的事故负有主要责任，公司安全部有权提出对其降低安全管理资质，报公司安全总监审核，经公司安全管理委员会讨论通过后，人力资源部备案实施。
第十一条所任职项目一年内发生责任事故累计亡2人或累计重伤3人的，立即吊销项目安全管理人员资质，免去安全管理人员职务，调离安全管理岗位。
第四章项目安全管理人员的任职条件及待遇
第十二条项目经理部必须按集团规定配备安全管理人员，项目安全管理人员直接对项目经理负责，同时接受公司安全管理部系统管理。
第十三条 5万平方米（含）以上的房屋建筑、造价在6000万元（含）以上的安装、市政、道桥项目，在人员资质条件符合要求前提下，应设置由一级安全管理人员担任的项目安全总监，负责项目安全监督、管理工作；
2万平方米以上、5万平方米下的房屋建筑或造价在2000—6000万元的安装、市政、道桥项目安全管理人员应具备二级以上安全管理人员资质；
其他项目安全管理人员应具备三级安全管理人员资质。
第十四条一级安全管理人员岗位工资比照项目副经理级确定；
二级安全管理人员岗位工资比照项目部长级确定；
三级安全管理人员岗位工资比照项目施工员级确定，不得低于施工员标准。
第十五条本办法自2004年2月1日起实行。
北京城建九建设工程有限公司
2004年1月30日
北京城建九建设工程有限公司
安全管理人员分级考核表
备注：必备条件：有一项不合格则本年度审查考核不合格
备选条件：四项条件中必须至少有三项合格，否则判定本年度审查考核不合格。