公司部门月度工作总结模板
部门月度工作总结范文7篇
部门月度工作总结范文7篇篇1一、引言本月度工作总结旨在回顾过去一个月部门工作的进展、成效与不足,以便更好地指导未来的工作方向。
通过深入分析本月工作数据,我们将总结经验教训,调整策略,确保部门工作的高效运行。
二、工作内容概述1. 项目完成情况:详细列举本月内完成的项目,包括项目名称、起止时间、参与人员及项目成果。
2. 工作进度:描述本部门各项工作任务的进展情况,包括已完成、正在进行和待执行的任务。
3. 跨部门协作:总结与其他部门协作的情况,包括协作项目、合作效果及存在的问题。
4. 外部沟通与协调:汇报与外部客户、供应商及合作伙伴的沟通情况,包括合作项目、沟通成果及遇到的问题。
三、重点成果1. 项目成果:列举本月取得的重要成果,如重要项目的完成情况、业绩指标等。
2. 业务拓展:总结本月业务拓展的情况,包括新客户的开发、市场份额的增高等。
3. 团队建设:描述本月团队建设的成果,如员工培训、激励机制的完善等。
4. 创新意识:汇总本月部门在创新方面的成果,如新产品的研发、工作流程的优化等。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题概述:分析本月工作中遇到的主要问题,如项目进度延迟、质量不达标等。
2. 解决方案:针对上述问题,提出具体的解决方案,如调整项目计划、加强质量控制等。
3. 经验教训:从解决问题的过程中总结经验教训,为今后的工作提供借鉴。
五、自我评估/反思本月部门工作取得了一定的成果,但也存在一些不足。
在团队合作、执行力、工作效率等方面,我们仍需不断提升。
个人层面,我也有一些需要改进的地方,如加强沟通能力、提高解决问题的能力等。
六、未来计划1. 工作重点:明确下月的工作重点,如重点项目、关键任务等。
2. 发展策略:根据本月工作总结,调整或制定部门的发展策略,以适应市场变化和满足客户需求。
3. 团队合作:加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力,确保部门目标的顺利实现。
4. 个人提升:针对自我评估/反思中的不足,制定个人提升计划,不断提高自身能力。
部门月总结报告范文大全7篇
部门月总结报告范文大全7篇篇1一、引言本月,我部门在公司的领导下,紧紧围绕公司战略目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
本报告将详细阐述我部门本月的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估及反思,以及未来工作计划。
二、工作内容概述1. 项目管理:负责多个项目的推进与管理,确保项目按计划进行。
2. 团队协作:加强团队沟通与协作,提高部门整体工作效率。
3. 数据分析:对部门业务数据进行深入分析,为决策提供支持。
4. 客户关系维护:加强与客户的沟通与联系,了解客户需求,提升客户满意度。
5. 市场营销:开展市场营销活动,提高公司品牌知名度。
三、重点成果1. 项目进度:本月成功推进多个项目,均按计划完成阶段性目标。
2. 团队协作:通过有效的团队沟通与协作,提高了部门工作效率,减少了内部矛盾。
3. 数据分析:成功分析业务数据,为部门决策提供了有力支持,优化了业务流程。
4. 客户关系:通过加强与客户的沟通,提升了客户满意度,成功拓展了业务市场。
5. 市场营销:本月开展的市场营销活动取得了良好效果,公司品牌知名度得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:项目进度中遇到的技术难题。
解决方案:组织专家进行技术攻关,加强与外部技术团队的合作与交流。
2. 问题:团队协作中的沟通障碍。
解决方案:定期组织团队沟通会议,加强团队建设,提高团队凝聚力。
3. 问题:数据分析结果应用不足。
解决方案:加强数据培训,提高部门员工的数据分析能力,优化数据分析流程。
4. 问题:部分客户反馈产品质量问题。
解决方案:立即组织质量检查与改进,加强与品质部门的合作,确保产品质量。
五、自我评估/反思本月,我部门在各方面都取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在项目管理方面,部分项目进度仍受到一些挑战;在团队协作方面,还需进一步加强沟通与协作;在数据分析与市场营销方面,还需提高专业技能和创新能力。
针对这些问题,我们将采取措施进行改进。
部门月度工作总结模板(7篇)
部门月度工作总结模板____月份对工作的思想认识有所提高。
我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。
但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。
确保工作不受影响或少受影响。
具体工作如下:一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。
积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。
概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。
我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处:一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;二、对公司的宣传有待加强。
下月安排:做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要。
市场方面压力很大,需尽快开发客户。
部门月度工作总结模板(二)日子如同白驹过隙,回首间,202-月份的学生会生活匆匆消逝。
循着记忆的流河,我开始追思着我历程的点滴,激动过、开心过,也迷茫过、痛苦过,不论得失与成败,这点点滴滴共同见证着我的成长,是我一生不可缺失的财富。
公司月度工作总结14篇
公司月度工作总结14篇公司月度工作总结篇120__年以来,为实现公司年度工作目标,在公司主管领导的带领下,在各分管领导、各部门的大力支持和配合下,综合部全体人员积极努力、扎实工作,任劳任怨,坚持以服务为宗旨,克服事务纷杂、工作量大等困难,较好地完成了各项工作任务,现将20__年部门主要工作总结汇报如下:一、行政管理工作(一)完善公司规章制度建设。
参照局集团及房地产开发公司的相关制度,在20__年12月11日董事会、股东会上通过了《工资薪酬管理办法(暂行)》、《财务管理制度》、《合同管理办法》、《验工计价管理办法》、《招标管理办法》等公司主要管理制度,针对财务管理、薪酬管理、合同管理、验工计价、招投标管理、工程质量管理以及日常行政,如车辆、印章、证照的管理制度等重要事项进行了严格的制度规范,建立下发了公司各项规章制度共?项,目前已汇编成册并严格执行。
通过整章建制,严格规范了各项工作流程,完善了管理工作,满足了公司目前的管理需求,使公司运作有章可循,有据可依。
(二)公文实行规范化管理。
建立了收、发、送、阅、审、存、借一整套流程管理程序,完善各项行政表格,确保公文传递的及时性、有效性及公文使用的安全性,提高了公司公文运转的`效率。
(三)规范档案管理工作。
档案由专人管理,并进行分类、编号;档案归档、保管、借阅、借用实行审批管理;实施电子文档和纸质文档同时保管的管理方式。
(四)印章管理工作规范操作。
严格按照公司《印章管理制度》执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均做登记及审批,保证了公司印章使用的安全性。
(五)按时完成公司证照的办理、年审及管理工作。
根据政府主管部门的要求,按时完成公司各证照的办理、年审,按照公司《档案管理制度》,严格执行重要资料的归档、管理工作,对证照的使用均进行详细的登记管理,确保了公司证照使用的合法性和安全性。
二、人事管理工作(一)制定实施了《外聘人员管理办法》。
规范了人员招聘、录用、试用及转正、离职、劳动纪律等人事工作流程,明确了人事录用标准。
公司部门月度工作总结报告(五篇)
公司部门月度工作总结报告尊敬的领导:您好!我是某公司技术部的员工,我写这份月度工作总结报告,旨在向您汇报我们部门上个月的工作情况和取得的成绩。
以下是我对各个项目的总结和分析。
项目一:软件开发项目在上个月,我们部门主导了一个新的软件开发项目。
项目涉及设计、开发和测试,整个团队的成员都发挥了自己的专业才能,良好的协作精神使我们顺利地完成了项目的各个阶段。
我们按时交付了一个高质量的软件产品,并且在功能和性能上都得到了客户的认可和赞赏。
项目二:数据库升级项目我们部门还参与了一个数据库升级项目。
这是一个巨大的挑战,因为涉及到大量的数据迁移和系统升级。
我们组织了专门的小组,进行了详细的计划和准备工作。
通过严格的测试和反复的优化,我们成功地完成了数据库的升级,并且在升级后的系统中没有出现任何问题。
项目三:技术支持工作除了项目开发,我们部门还负责公司内部的技术支持工作。
我们及时解决了各种技术问题,保证了公司的正常运营。
我们还主动与其他部门沟通合作,帮助他们解决技术难题。
这为公司提供了良好的技术支持,让其他部门能够更加专注于自己的工作。
除了这些具体的项目,我们部门还不断进行技术研究和学习。
我们定期组织技术分享会,让团队成员可以分享自己的经验和知识。
我们还参加了各种技术培训和会议,不断更新自己的技术能力。
总的来说,上个月我们部门取得了很多的成绩。
我们按时完成了各个项目,保证了项目的质量和进度。
我们提供了良好的技术支持,为公司的正常运营做出了贡献。
我们还不断学习和更新自己的技术能力,为公司的未来发展做好准备。
然而,虽然我们取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,我们在项目过程中有时候会出现沟通不畅的情况,导致项目进展缓慢。
其次,在技术支持工作中,有时候会出现困难问题没有及时解决的情况。
这些问题需要我们进一步的改进和提高。
为了解决这些问题,我们制定了以下改进计划:1. 加强团队沟通:我们将加强团队成员之间的沟通和协作,建立一个良好的工作氛围。
公司部门个人月度工作总结7篇
公司部门个人月度工作总结7篇第1篇示例:尊敬的各位领导:您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的月度工作总结报告。
以下是我个人所在部门在本月的工作情况总结及分析,希望能够得到您的指导和建议。
一、工作概况本月是公司业务忙碌的月份,我所在部门工作量明显增加。
在领导的指导下,我和同事们共同努力,顺利完成了各项工作任务。
具体来说,本月我们主要开展了市场调研、客户跟进、产品推广等工作。
经过大家的不懈努力,取得了一些显著的成绩,也面临了一些挑战,接下来将依次进行总结和分析。
二、工作成绩1.市场调研成果丰硕。
本月,我所在部门着重进行了一些市场调研,通过问卷调查、座谈会、走访等方式,深入了解了客户的需求和反馈。
通过调研,我们发现了一些客户需求的变化和市场的新动向,为公司产品的优化升级提供了宝贵的参考意见。
2.客户跟进及时有效。
在本月的工作中,我所在部门也加大了对客户的跟进力度,及时回复客户的咨询和反馈,提高了客户满意度和忠诚度。
一些老客户也给予了积极的反馈和支持,为公司稳定销售和发展客户提供了有力保障。
3.产品推广效果显著。
本月,我所在部门推出了一些新产品,并进行了相应的宣传推广工作。
通过各种宣传渠道的传播,新产品获得了一定的关注度和市场认可度,为未来的销售打下了一定的基础。
三、存在问题1.人员流动影响团队稳定。
在本月的工作中,部门人员出现了一些流动,有些同事离职,新同事需要较长时间融入团队。
这给部门的工作带来了一些影响,需要我们进一步加强团队的建设和协作。
2.竞争加剧市场竞争加剧。
随着市场的不断拓展,我们所在行业的竞争也日益加剧,一些新的竞争对手开始崭露头角,给我们的市场份额带来了一定的冲击。
我们需要更加紧密地团结一致,进一步提高产品的竞争力和服务的品质。
四、下阶段工作规划1.加强团队建设。
针对人员流动的问题,我们将进一步加强团队的建设,包括加强新员工的培训与帮扶,加强团队的沟通与协作,提高团队的凝聚力和凝聚力。
部门月度工作总结范文模板6篇
部门月度工作总结范文模板6篇第1篇示例:部门月度工作总结尊敬的领导、同事们:感谢大家对我们部门这一个月来的支持和帮助,正是因为有了大家的携手合作,我们才能取得今天的成绩。
以下是我们部门本月工作的总结报告,希望能够得到大家的认可和建议。
一、工作内容总结本月,我们部门主要围绕公司制定的年度目标和计划开展工作,着重在以下几个方面展开工作:1. 项目推进:本月我们部门共有X个项目在进行中,其中X个已经顺利完工,X个进展顺利,X个遇到了一些困难。
我们一直保持着积极的态度,全力以赴,力求将所有项目按时完成。
2. 绩效考核:本月我们部门全面推进了绩效考核工作,根据各员工的工作表现和贡献,及时调整并完善工作计划,以激励员工进一步提高工作效率和质量。
3. 团队建设:本月我们加强了团队建设和协作,定期召开部门会议,分享经验和心得,增进彼此之间的了解和信任,使团队更加凝聚。
4. 客户服务:我们部门积极响应客户需求,及时做好客户服务工作,提高服务质量,取得了客户的一致好评和信任。
二、工作成果展示1. 项目A成功完工,交付客户,并获得客户表扬。
2. 项目B进展顺利,已完成X%,预计下月按时交付。
3. 员工个人目标考核中,X名员工获得良好评价,X名员工获得优秀评价。
4. 部门团队合作意识进一步增强,每个人都积极主动,协作顺畅。
5. 客户服务反馈表显示,客户对我们的服务满意度达到X%。
三、存在问题及改进措施1. 项目C遇到了一些困难,需要加强项目管理,协调各方资源,争取早日解决。
2. 部门内部沟通可以进一步加强,增加沟通频率和方式,减少信息滞后。
3. 部分员工工作效率有待提高,需要加强培训和指导,提升工作质量。
4. 部分员工工作态度有待改善,需要进一步强化职业操守和责任意识。
四、下月工作计划1. 继续推进现有项目,争取如期完成。
2. 加强员工培训,提高员工综合素质和工作能力。
3. 加强部门内部协作和沟通,推动工作进展。
4. 提升客户服务水平,不断改善客户体验。
公司月度工作总结(15篇)
公司月度工作总结(15篇)公司月度工作总结1时光匆匆,光阴似箭,九月转瞬即逝。
在九月的工作中,我部积极完成日常值班工作,认真监督各部门会议活动情况,热情配合各部门活动,经部门每部讨论分析,现作出以下总结。
一、值班工作值班是我部的日常工作,因时间问题,调用了其它部门干事辅助我部开展值班工作,经过这个月的观察,现总结优缺点如下:优点:①各值班人员态度良好,积极主动为老师处理相关事务;②各值班人员利用课余时间值班,其责任意识与奉献精神值得赞扬与鼓励;缺点:①对值班人员工作细节的规范力度不够,缺少相应的标准;②有时会出现迟到现象,缺少相应的管理制度;③值班人员经常会出现班内临时调课的情况,后备人员不足。
二、内部会议总结本月我部共开展两次正式会议,经总结发现问题如下:会议讨论不够活跃,探讨问题不够深入,还须加强;会议请假制度任须完善;在会议过程中,各干事应作好相关记录,在以后的工作中应加以规范。
三、部长考核部长作为各部门的主要负责人,同时也是学生会的骨干力量,对部长的考核应更为严格,具体总结如下:①各部门日常工作都由部长管理,在本月工作中,各部长认真负责,值得赞扬;②各部门部长责任意识应加强,不仅仅是对自己的工作负责,也应对自己的部门干事的工作负责,在以后的工作中,应加强也干事的交流,以促进部门的发展;③在本月的几次学生会集体活动和会议中,各部门积极参与,应提出表扬,但仍出现迟到、不到等现象,在以后的工作中,必须端正态度,重视时间观念,严抓严办。
本月工作已接近尾声,总体说来,学生会以稳定的速度逐渐成长,各部门的管理也逐渐步入轨道,作为学生会的一员,我感到十分开心,但新的挑战,新的困难仍将出现,相信我们能携起手来,共同面对。
公司月度工作总结2公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。
一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。
9月7日,工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议,党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。
部门月度工作总结表7篇
部门月度工作总结表7篇篇1一、引言本月,我部门紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划,全体员工齐心协力,积极应对各种挑战,取得了一系列成果。
以下为本月工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 项目完成情况本月,我部门共承担项目XX个,其中完成XX个,正在进行XX 个。
具体完成情况如下:(1)项目A:成功完成设计、采购、生产、交付等环节,客户反馈良好,项目收益达到预期目标。
(2)项目B:进展顺利,已完成XX%的工作,预计下月完成。
针对项目过程中的问题,及时与相关部门沟通并解决。
(3)项目C:正在紧张进行中,已完成了XX%的工作。
下一步计划为……2. 销售业绩及市场拓展(1)销售业绩:本月销售额为XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
主要得益于产品X和销售策略的调整。
(2)市场拓展:本月成功开拓了X个新市场,新增客户数量达到XX家。
与XX家潜在客户进行了深入沟通,有望在未来达成合作。
3. 产品质量与研发创新(1)产品质量:加强质量监控和管理,产品合格率提升至XX%,客户抱怨率下降XX%。
(2)研发创新:完成了产品X的升级工作,提高了产品性能和市场竞争力。
开展了新产品Y的预研工作,为后续发展奠定基础。
4. 团队建设与人才培养(1)团队建设:本月组织了X次团队活动,增强了团队凝聚力和协作精神。
(2)人才培养:开展了针对不同岗位的培训活动,提高了员工的业务能力和综合素质。
新入职员工顺利度过试用期,融入团队。
三、存在的问题与改进措施1. 问题:项目管理过程中,沟通不够顺畅,导致部分环节出现延误。
改进措施:加强内部沟通,定期召开项目进度会议,确保信息畅通。
2. 问题:市场拓展速度较慢,新增客户数量虽有所增长,但潜在客户转化率较低。
改进措施:优化销售策略,加大市场拓展力度,加强与潜在客户的沟通与合作。
3. 问题:产品质量仍需进一步提高,部分产品存在微小缺陷。
改进措施:加强质量监控和管理,完善质量管理体系,提高员工质量意识。
部门月度总结报告怎么写范文(精选10篇)
部门月度总结报告怎么写范文(精选10篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回想这段时间的工作,相信你有很多感想吧,好好写写工作总结,吸取体会教训,指导将来的工作吧。
下面作者给大家整理了关于部门月度总结报告怎么写范文的内容,欢迎阅读,内容仅供参考!部门月度总结报告怎么写范文篇1繁忙、炎热且愉快的八月工作行将画上句号,但这只是在丽源今后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号等着我,工作不能有丝毫懈怠,由于作为公关领头人,身负全部酒店的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的担子很重,深深的知道“经营是对外部的管理,管理是对内部的经营”这个道理。
闲话不叙太多,由于需改进的东西太多,(如仪容外表、专业知识等)在这里不一一列出。
通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容以下:自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核对分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。
以期望日后到达有条理有序的工作目的。
制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史客户资料整理工作。
针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次,研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情形完成促销及活动方案6个,其中实行2个,未加实行方案4个。
查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作,确认合作意向同行26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。
制定并整理系统培训资料3份。
(团队管理,酒店综合管理培训知识,营销态度、方法与技能)八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会议:8次。
如其他的行业一样,__也有些许的历史遗留问题在八月份的工作和视察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的“问题”我会把它作为我以后的成长空间,轻松、安稳的去面对,一切皆在掌控中,面对挑战,接受挑战是我不二的挑选。
部门月度工作总结15篇
部门月度工作总结15篇部门月度工作总结15篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们准时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面是我为大家整理的部门月度工作总结,期望能够关怀到大家。
部门月度工作总结1一、xx年xx月工作状况:主要工作内容〔重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。
成单0个,丢单0个。
目前跟进项目数量,风管面积20000平方米,具体分析等方面〕本月上半月主要是了解公司和产品,查找有价值的客户资源。
并去xx成功开发代理商1家,当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。
另在拜见客户的前期,有些资源客户一但开工,〔例如:xx丰田汽车厂房扩能工程〕,风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。
另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到确定影响。
下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜见客户前遇到最大的难题是:有些客户如已开工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经受放在亚运会前必建的项目上。
另在xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,估量在xx年初可成单,年底在协作代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目状况分析,如何改良和提高。
本月最大的问题是:工程信息方面会消灭转变,临时变固的占大多数,虽不影响信念,但会影响效率。
部门月度工作总结范文(10篇)
部门月度工作总结范文(10篇)回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面小编为大家带来部门月度工作总结范文,希望大家喜欢!部门月度工作总结范文1每月的月初末是每个会计最忙的时候,每月的工作结果都要在这几天归集,编制报表,进行纳税申报。
每天都在和时间赛跑。
充实着自己的工作生活。
我喜欢的一句话:服务就是服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,所以这也是盛华热力有限公司所以员工共同的目标。
在我们各部门积极配合下我们有序地完成了供暖期最后的一个月,为了使财务工作进一步的提高,为了把供暖工作做的更好,月工作做如下简要回顾和总结。
1.会计基础工作(1)做好基础工作,根据本月发生的业务归集编制记账凭证、编制报表、并且申报纳税。
(2)采暖期临近结束,核对账目是必做的一项工作,从中找出漏记、多记的错误,更好的把账目核对清楚。
(3)通过给我们提供热源的河北盛华化工有限公司核对账目,我们即时的核对出多记的水费,并开具出热费专用发票,合理的计入成本。
(4)处理财务有关往来问题,并严格对审批单进行复核把关,对不合理的发票即时提出。
2.费用成本方面的管理(1)规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
(2)在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
3.加强工作水平(1)认真执行《会计法》,进一步加强对自己财务基础工作的水平,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理。
(2)要正确合理的避税,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
每月工作总结模板5篇
每月工作总结模板5篇篇1==========引言--本月,我部门在公司的领导下,圆满完成了各项任务。
以下是本月的工作总结。
一、工作任务完成情况-----------------1. 部门整体工作* 完成了公司交办的各项任务,包括项目A、B、C的实施。
* 部门内部协调沟通顺畅,工作效率显著提高。
2. 项目A* 成功完成了项目A的设计阶段,并进入了实施阶段。
* 与客户保持密切沟通,及时解决了客户提出的问题。
3. 项目B* 项目B按计划顺利进行,目前已经完成了50%的工作量。
* 加强了与相关部门的合作,确保项目进度不受影响。
4. 项目C* 项目C遇到了一些技术难题,但经过团队的努力,已经成功攻克。
* 项目进展顺利,预计下个月底可以完成。
二、工作亮点与成果-----------------1. 加强了团队建设* 通过团队活动和定期培训,提高了团队成员的凝聚力和专业技能。
* 团队成员之间互相支持,合作更加默契。
2. 优化了工作流程* 对现有工作流程进行了优化,减少了不必要的环节,提高了工作效率。
* 引入了新的管理工具,使得项目管理更加科学化。
3. 拓展了业务领域* 通过市场调研,发现了新的业务领域,并制定了相应的拓展计划。
* 与潜在客户进行了初步接触,为后续业务发展奠定了基础。
三、遇到的问题及解决方案---------------------1. 项目A中客户提出的需求变更* 客户在项目A的设计阶段提出了新的需求,部门迅速响应,调整了设计方案,确保了项目的顺利进行。
2. 项目B中团队成员的变动* 项目B在实施过程中,原团队成员因故离职,部门及时补充了新成员,并通过培训使其快速融入团队,确保了项目的正常进行。
3. 项目C中的技术难题* 项目C在攻关过程中遇到了一些技术难题,团队成员经过连续几天的加班加点,最终成功解决了问题。
四、未来工作计划与展望---------------------1. 继续推进项目A的实施阶段* 密切关注客户需求,及时调整方案,确保项目成功实施。
公司的月度工作总结汇报模板7篇
公司的月度工作总结汇报模板7篇公司的月度工作总结汇报模板【篇1】x月份的工作比较多,也可能是自己的接受能力不够强吧,总感觉自己有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应该由我解决的问题)。
经过x月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已逐渐理清了自己的工作思路,现在几方面的工作都在按部就班的进行着。
不过,工作中还是存在很多的不理想情况。
就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。
因为很多主管为了不影响各班组施工进度,减轻班组施加给他们的压力,总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。
但是,工地就一台__车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本不可能满足工地的日常需要。
所以,各种所需材料只能分批次运输给各主管,但是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。
现在很多预制件、排栅构件等材料靠一台__车上班拉一车,根本满足不了工地的使用,而且平时叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。
所以,这一方面的问题必须尽快解决。
现在工地进度比较缓慢,砌体工程完成有x栋,但进入抹灰工程的只有x栋(内墙抹灰x栋,外墙抹灰x栋),外墙线条安装只有1栋,铺贴还没有一栋开始,所以,离我们的宏观进度计划比较遥远。
我也有催促过各主管尽量把进度赶起来,但是都没有什么实质性的行动。
而且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样不仅造成质量问题,而且还会给我们后期维修带来很严重的问题。
有些问题及时跟各主管提了他们都没有及时跟进,但是那些问题还是遗留在那里,而且很多都是公司检查的扣分点。
现在,质量这一方面把关还是不够严格,应该把集团的“新两防“再拿出来培训一下,现在很多点都还是按旧两防来施工,很多都达不到两防要求。
对于杂工的安排,我在例会上都提过两次了,各个主管还是没有做到位。
部门月度工作总结模板(优秀模板7篇)
部门月度工作总结模板(优秀模板7篇)部门月度工作总结模板第1篇三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作,并相继完成了先前拟定的三月份工作计划。
一、管理方面:三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议,对疏忽的几个问题,分析原因,调整思路,统一思想;对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理;强调规范程序,主管加强巡回检查;同时,要求领班督促对员工的礼节礼貌:从本月开始,对仓库物资进行每月盘仓清点。
二、维修改造方面:1、本月重点以大堂1~3层改造及周边区域电气线路的交割,临时大堂搬迁,营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。
其次为技改:楼层恒温控制、热交换站改造准备。
2、完成了新保安室,投入使用;餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的维修;完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的修复。
3、对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。
4、本月完成各类联系单、工作请修单525张,项目共700多个,其中返修单子5张,返修率为0.95%。
分析:从维修量来看,与上月差不多。
人为因素引起的有8项,其中本部门1项,餐饮部5项,前台1项,总机房1项。
质量原因引起的有8项,其中装修质量引起有3项。
要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。
三、能源方面:1、三月份整个酒店维修费用为25820元(不包括餐饮部维修红木椅子费用,以后总算),比上月减少17868.56元。
技改费用为33334.4元(客房楼层恒温控制改造),二项总计59154.39元,其中前厅部为261.16元,人力资源部为647.59元,康乐部为10920.88元,餐饮部为3560.12元,管家部为8181.40元,日本料理为80.34元,行政办为1529元,财务部为279元,销售部为15.5元,保安部为45元,酒店外围公共场所为300元。
2、三月份1)三月份酒店总的能源消耗费用为367549元(其中水为19019度,即41841.80元;电262820度,即231281.60元;用汽761吨,即73969.20元;煤气7407公斤,即19258元)。
部门月度工作总结格式范文(8篇)
部门月度工作总结格式范文从____年____月,公司正式投产以来,人事部在公司的领导下,各项工作得以顺利实施,较圆满地完成工作任务。
现将人事部前段时间各项工作汇报如下:一、人力资源分析1、公司人力资源状况分析:员工级人员学历普通偏低,需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门,在招聘时,需考虑到学历的重要性外,专业技能也要考虑,另外,在用人、育人机制上,应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。
人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,以适应公司快速发展的需要。
二、无工伤情况,出现一次泵车工作事故,生产部己做出方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生。
三、适应公司战略和员工个人发展需要,注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,本部门制定了培训方案,在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、对新进员工进行入职培训,从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划,组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
____公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、____月起开始着手进行绩效考核工作,客观、公正、合理地考核员工业绩,激发员工的潜能和工作热情。
公司通过实行绩效考核管理制度,将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩,目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性,形成了争先创优的局面。
人事部将考核结果每月公布出来,做到公平合理的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,并为公司员工提供一个发展平台,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的管理队伍。
公司部门月度工作总结模板8篇
公司部门月度工作总结模板8篇篇1一、工作总结本月度,公司部门在领导的带领下,全体成员共同努力,围绕公司的目标开展工作,取得了一定的成果。
1. 业务发展方面本月,公司部门在业务发展方面取得了显著的成绩。
首先,通过加强市场调研和客户分析,我们成功开拓了新的市场领域,拓展了客户群体。
其次,在竞争对手激烈的市场环境下,我们凭借优质的产品和服务,成功赢得了客户的信任和选择。
此外,我们还积极参加了多个行业展会和活动,提升了公司的知名度和美誉度。
2. 团队建设方面本月,公司部门在团队建设方面取得了积极的进展。
首先,我们通过定期的团队会议和沟通机制,加强了团队成员之间的联系和协作。
其次,我们鼓励团队成员积极参与培训和学习活动,提升了个人的专业素养和团队合作能力。
此外,我们还组织了多次团队活动,增强了团队凝聚力和向心力。
3. 客户服务方面本月,公司部门在客户服务方面取得了良好的成绩。
我们始终坚持“客户至上”的服务理念,通过提供优质的产品和服务,满足了客户的需求。
同时,我们还积极收集客户的反馈和建议,不断改进产品和服务质量。
此外,我们还为客户提供了个性化的解决方案和贴心服务,提升了客户的满意度和忠诚度。
二、存在的问题及改进措施尽管本月公司部门取得了不错的成绩,但在工作中仍然存在一些问题需要改进。
1. 市场开拓力度不足在市场开拓方面,我们目前的开拓力度还有待加强。
需要进一步扩大市场覆盖范围,增加新客户群体。
建议加强市场调研和客户分析,深入了解市场需求和竞争情况,制定更具针对性的市场开拓策略。
2. 团队成员专业技能有待提升在团队建设方面,部分团队成员的专业技能还有待提升。
建议加强内部培训和外部学习机制,提升团队成员的专业素养和技能水平。
同时,鼓励团队成员积极参与团队活动和分享经验,促进团队成员之间的交流和协作。
3. 客户服务质量需进一步提升在客户服务方面,虽然本月取得了良好的成绩,但仍有提升空间。
建议继续收集客户反馈和建议,针对问题制定改进措施,并加强员工的服务意识和沟通能力培训,进一步提升客户服务质量。
部门月度工作总结模板8篇
部门月度工作总结模板8篇部门月度工作总结模板1这是我对这一月份部门工作的总结,站在大二走向大三的阶梯口,回首这一月份的部门工作,有付出汗水的辛劳,也有收获成功时的欣喜,朗诵赛、考研交流会、考公交流会……这一路走来看到了大家的团结实干,也看到了大伙在创新与发展上的付出,虽然这一路上免不了磕磕碰碰,但无论是成功的经验还是不好的教训,留给我们的都是受用不尽的宝贵财富。
这月份一系列的活动不仅仅锻炼了我们的本事,也让我们在工作的同时感受别样的精彩,当我们顺利的将一个又一个活动举办下来的时候,那份成功的喜悅欣然越于言表,收获的种.种经验也让我们日益走向成熟,在此我举几个例子加以阐述:无论是我们举办的诵读大赛还是考研考公交流会,对于现场的掌控是十分重要的,我们的干事能在一次又一次的过程中总结经验,展开批评与自我批评,从第一次掌控场面的稚嫩到之后在这方面的轻车熟路,我认为这个总结经验教训,展开批评与自我批评是一个很好的方式,让她成为传统传承下去;其次是各干事之间的交流与合作,我们是一个团队,要充分发挥我们团体的智慧就必须坚持交流与合作,集思广益,就像我们在每次活动前都召开筹备会,是一个集思广益的过程,私底下的探讨与研究也是集思广益的一种,我想这也是我们能在活动中出新意的重要原因;还有就是作为学生会学习部的一份子的那份职责心,无心的人将干不成任何事,无论做事还是做人,用心是最重要的,在那里我也能够很自豪的说:“我们部门的孩子是很有职责心的!”这三个经验是我个人觉得最为客观明显的:总结经验,批评与自我批评;交流合作,集思广益;做事的职责心!在上月份的工作总结中也有提出部门会议时间过长的问题,但这月份似乎也没有真正的解决,而在交流这方面做的也有所欠缺,无论是与部门之外的交流还是干事之间的交流,都显得太少,如果不是学习部每个礼拜都开会的话,我想很多人都是彼此陌生的吧。
学习部的每一次开会几乎都是在办公,也许我们有必要抽出点时间单纯的聚聚。
月度工作总结格式模板7篇
月度工作总结格式模板7篇第1篇示例:月度工作总结是对过去一个月内工作的总结与梳理,是一种对自己工作的评估和对下一个月工作的计划。
下面是一个关于月度工作总结的格式模板,供大家参考。
一、月度工作概况1. 工作时间:(具体时间段)2. 工作地点:(具体地点)3. 工作内容:(主要工作内容)二、工作成果1. 完成工作任务:具体任务一、任务二、任务三等2. 达成工作目标:具体目标一、目标二、目标三等3. 工作进展情况:总结工作进展情况,以图表或数据等形式展示效果更佳三、工作亮点1. 工作中的亮点表现:列举出个人在工作中表现出的亮点,例如解决问题的能力、团队合作能力等2. 工作中的创新点:列举出个人在工作中的创新点,例如新思路、新方法等四、工作不足与反思1. 工作不足情况:列举出个人在工作中存在的不足之处2. 反思与改进:对不足之处进行反思分析,并提出改进措施五、下月工作计划1. 工作任务安排:制定下月工作任务计划表,包括具体任务和完成时间节点2. 工作目标设定:设定下月工作目标,明确目标和达成方式3. 提升方向与计划:在下月工作中提升自己的方向和计划,例如学习新知识、提高技能等六、其他1. 意见建议:对工作中出现的问题提出意见或建议2. 经验总结:对本月工作经验进行总结,为下月工作提供借鉴3. 补充材料:补充其他必要材料,例如会议纪要等以上是一个关于月度工作总结的格式模板,希望能够对大家在工作中提供一些帮助,让工作更加有条不紊,提升工作效率。
希望大家在工作中能够认真总结、积极改进,不断提升自己的工作能力和水平。
【2000字】第2篇示例:月度工作总结是对过去一个月工作的一次集中总结,对于自身工作情况进行客观、全面的评估,发现问题,总结经验,为未来的工作提供参考。
以下是一份关于月度工作总结的格式模板,供大家参考:一、工作总结1. 本月工作重点:2. 完成情况:3. 工作成果:4. 遇到的问题:5. 解决措施:二、自我评价1. 本月工作表现:2. 不足之处:3. 个人成长:三、工作计划四、其他事项1. 意见建议:2. 需要协调的事项:3. 感谢与祝福:以上是关于月度工作总结的格式模板,希望每位员工在每月末都能认真填写该份总结,通过总结反思,提升自我,为未来的工作提供更好的指导和规划。
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一、工作概述
主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。
非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
四、本月工作心得
管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。
学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。
整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。
求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。
现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。
生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。
管理人员的决断性和果断
性,做人就不要做事,做事就不要做人。
老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。
也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。
”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。
没有调查,就
不要下指令。
有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。
五、本月建议
1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。
生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。
2、注意减少不必要的加班和组织浪费。
3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。
4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。
六、XX年年11月份工作计划
1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。
努力提高自己的综合素质。
2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。
3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加强与同事之间的团结合作。
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