(完整版)费用报销管理办法

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费用报销管理办法(全文5篇)

费用报销管理办法(全文5篇)

费用报销管理办法(全文5篇)第一篇:费用报销管理办法费用报销管理办法1.0 目的为明确公司运营费用的申请、批准、审核、报销职责,规范报销流程,特制定本办法。

2.0 适用范围本办法适用于公司本部和工厂运营费用的报销,包括办公费用、员工费用、车辆费用、应酬费、差旅费、中介费、广告费及其他专项费用等;物料采购/固定资产购置/在建工程/工程装修不在本办法规范。

3.03.1 部门职责财务部:负责制定费用报销流程及制度,并根据留存的各部门费用开支的范围、额度,对费用申请单、报销凭证进行审核,办理现金预借、报销或付款;3.2 业务部门:包括各职能部门,应对本部门日常运营费用的申请及报销进行初审,其中涉及办公费用、员工费用、车辆费用等行政人事部门归口管理事项的,由行政人事部门备案和复审,其余直接由财务部审核报销;3.3 行政人事部门:负责办公费用、员工费用及车辆等费用的申请备案和报销复审,以及制定相关管理办法。

办公费用包括通讯费、办公用品、房屋租金、水电杂费、财产保险费等;员工费用包括培训费、工薪福利费、工作餐费、加班补贴、异地工作补贴等;车辆费用包括车辆修理费、油费、养路费、车辆保险费、车辆税金、验车费等。

4.04.1 费用报销审批权限4.1.1报批原则:先下级,后上级;先定性审批,后集中按标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线。

若遇有关审批人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。

4.1.2费用审批分为申请审批和报销审批,由费用发生部门或分管领导对所辖范围先进行行政业务申请审批,再进行费用借款和报销结款审批。

4.1.3费用的最终审批人为总经理或董事长。

4.24.2.1 费用申请费用发生均应事先申请,按各类费用具体管理办法的要求填写《费用申请单》,预估单价和金额,由费用发生部门和分管领导对所辖范围先进行申请审批,总经理或董事长最终审批后分发财务部。

其中办公费用、员工费用、车辆费用等事项具体项目还需归口行政人事部门备案,未事先申请费用不予以报销;4.2.2 费用申请需办理现金预借的,填写《借款单》,备注经批准的《费用申请单》OA流水号,由财务部审核,按上述4.1审批后办理借款,借款原则:当月借款,当月清;前款未清,后款不借。

财务制度费用报销管理办法

财务制度费用报销管理办法

财务制度费用报销管理办法第一章总则第一条为了规范公司费用报销管理,提高财务整体管理水平,保证公司财务开支的合理性和透明度,制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部各部门和人员的费用报销管理工作。

第三条公司各部门应加强费用管理,提高费用使用效率,确保各项费用的合理性和及时性。

第四条公司财务部门负责制定具体的费用报销管理办法,并监督实施。

第二章费用报销申请第五条公司内部各部门的员工在发生费用支出时,应当及时填写费用报销单,详细说明费用发生的原因、金额及日期等相关信息,并在费用报销单上签字确认。

第六条费用报销单应包括以下内容:(一)费用发生日期、支出事由、金额等;(二)相关票据或单据原件;(三)报销人员填写的姓名、部门、职务等基本信息。

第七条费用报销单及相关票据原件需由报销人员本人在规定的时间内提交财务部门审批。

第八条财务部门对费用报销单进行审核,如发现问题应立即通知报销人员及时更正。

第九条费用报销单经财务部门审核无误后,方可办理报销手续。

第十条公司规定的费用报销标准及政策应当严格执行,超出标准的费用不予报销。

第三章费用报销审批第十一条公司规定的各项费用支出必须经过相关审批程序,未经审批的费用不予报销。

第十二条费用报销单应按照公司相关规定提交给上级主管部门审批,由部门主管签字确认。

第十三条费用报销单涉及高额费用支出的,应当提交公司经理或财务主管审批。

第十四条财务部门在收到费用报销单后,应当及时结算支付相关费用,并登记相关信息。

第四章费用报销核算第十五条财务部门应当建立完善的费用核算体系,确保费用支出的准确性和真实性。

第十六条公司部门在进行费用支出时应当按照公司财务制度进行核算,不得违规挪用公司资金。

第十七条费用报销单经过核算无误后,应当在公司财务报销管理系统中备份存档,以便后续查验。

第五章费用报销监督第十八条公司财务部门应当定期对各部门的费用支出进行抽查,确保各项费用的合规性和合理性。

第十九条公司内部员工如发现其他员工存在费用报销问题,应当及时向财务部门举报,并配合相关调查工作。

报销制度管理办法范本

报销制度管理办法范本

报销制度管理办法范本一、总则(一)为了加强公司的财务管理,规范报销行为,合理控制费用支出,根据国家有关财务法规和公司的实际情况,特制定本报销制度管理办法。

(二)本办法适用于公司全体员工。

(三)报销原则:真实、合法、合规、准确、及时。

二、报销范围(一)办公费用:包括办公用品、办公设备维修、水电费、电话费等。

(二)差旅费:员工因公务出差发生的交通费、住宿费、餐费等。

(三)业务招待费:因业务需要招待客户所发生的费用。

(四)培训费用:员工参加培训所支付的费用。

(五)其他费用:如租赁费、邮寄费、广告宣传费等。

三、报销流程(一)填写报销单员工根据实际支出情况填写报销单,注明报销日期、费用明细、金额、用途等信息,并附上相关的原始凭证。

(二)部门审核部门负责人对报销单进行审核,确认费用的真实性、合理性以及是否符合公司的业务需求,审核通过后签字。

(三)财务审核财务部门对报销单及原始凭证进行审核,审核内容包括报销单填写的规范性、费用的合理性、发票的合法性等。

(四)审批根据公司的审批权限,由相关领导进行审批。

(五)报销支付审批通过后,财务部门按照公司的财务制度进行报销支付。

四、报销标准(一)办公费用1、办公用品:根据公司的采购规定,在预算范围内进行采购,凭发票报销。

2、水电费、电话费:根据实际发生金额,凭发票报销。

(二)差旅费1、交通费(1)员工出差乘坐交通工具的标准根据公司规定执行,如飞机经济舱、火车硬座/硬卧等。

(2)因特殊情况需要乘坐超标准交通工具的,需提前申请并经批准后方可报销。

2、住宿费根据出差地区的不同,设定不同的住宿标准,凭发票在标准内报销。

3、餐费按照出差天数和公司规定的餐费标准进行报销。

(三)业务招待费1、业务招待需事先填写申请单,注明招待对象、事由、预计费用等,经批准后方可进行。

2、业务招待费的报销应提供发票,并注明招待事项。

(四)培训费用员工参加培训需经公司批准,培训费用根据培训协议和发票进行报销。

费用报销管理制度(完整版)

费用报销管理制度(完整版)

费用报销管理制度(完整版)(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑) 2020年11月11日发布第一章总则第一条:为加强公司内部管理,规范公司费用报销流程,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条:根据公司实际情况,将费用报销分为交通费、出差差旅费、、培训费、业务招待费、办公费、福利费、其他费用等。

第三条:本制度适用公司各部门。

第二章费用报销制度及流程第一条:原始凭证有效性的规定1、报销人应取得真实合法的原始凭证⑴、印章:国家或地方税务局专用章+发票专用章,如少其中一个章,发票无效。

⑵、财政机关批准并统一监制的行政事业性收据;⑶、邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单;2、发票的真假辨别:发票章的单位名称需要和网上注册的名称一致,可以登录发票上提供的查询网址进行核实,避免假票。

3、发票抬头:购货方名称(需提供给开票者公司全称,不得是简称或有错别字),如果是增值税专用发票,需提供给开票者公司的完整开票信息。

4、发票版面:不允许有任何涂改的痕迹,包括(金额、购货方名称以及其他项目),即使对方手工涂改后再加盖发票专用章也无效。

5、当报销人获得增值税专用发票时,注意查看专用发票抵扣联是否加盖了开票单位的发票专用章,当场核对下发票章上的名称以及税号是否与专用发票上的销货方信息一致,避免取得不符合规定的专用发票。

同时,注意专用发票抵扣联不能折叠,不能有痕迹,避免以后在税务局认证时通不过,造成不必要的损失。

6、当带回发票联以及专用发票联时,及时将专用发票联提供给财务,将发票进行粘贴报销即可。

第二条:费用报销单填写及票据粘贴要求:1、报销单据填写应整洁美观,不得随意涂改;2、报销单与后面的原始凭证粘贴单须大小一致,各票据不得突出于报销单和粘贴单之外(票据过大时应按报销单大小折叠好);3、各票据应均匀贴在粘贴单上,整份报销单各部分厚度应尽量保持一致;4、报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量粘贴在一块,并按金额大小排列;5、报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额;6、报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写,特殊备注用铅笔填写,便于审核后擦掉;7、报销单椐各项目应填写完整,大小写金额一致;报销单据不得涂改,票据金额小于报销金额的不予报销。

费用报销管理制度(精选6篇)

费用报销管理制度(精选6篇)

费用报销管理制度(精选6篇)费用报销管理制度篇1第一章前言一、编制目的为了规范报销标准和报销流程,加强财务管理,确保公司资金按规定支付,结合公司及项目实际情况,特制定本制度。

二、适用范围及定义本规定适用于公司及公司涉及各项目。

三、本规定修改及审批本规定由总经理签批后方可执行。

四、执行时间本规定于颁布之日起开始执行。

第二章管理原则2.1归口管理原则为便于对各项费用开支情况进行分析考核,公司统一规定费用项目的归口管理部门,具体如下表列示(包括但不限于):略2.2预算管理原则2.2.1 年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支,财务部将在预算期对预算执行情况进行监督、检查,并定期分析、考核。

2.2.2对临时发生的预算外经费或超预算费用,经办部门需向归口部门提交申请,由归口部门按公司的审批程序补报追加计划,根据审批权限规定,经批准后方可执行。

第三章授权审批权限规定3.1经济业务发生前授权审批3.1.1 根据业务发生时间先后分:事前审批、非事前审批;3.1.2 事前审批是指经济业务发生前,需提报审批通过后,才能进行经济业务交易。

3.1.3 非事前审批是指有的经济业务可以不需进审批,而由经办人员直接进行办理业务。

3.2 报销及付款授权审批流程3.2.1 报销或付(汇)款审批流程如下:3.2.1.1 单次报销或付(汇)款金额800元及以内的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——财务3.2.1.2 单次报销或付(汇)款金额801-2000元之间的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——财务3.2.1.3 单次报销或付(汇)款金额2001-10000元的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——财务3.2.1.4 单次报销或付(汇)款金额10000元以上的审批流程:经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——董事会会签审批——财务第四章报销及付款流程4.1报销及付款流程图4.2报销及付款方式4.2.1 主要通过网上银行转账支付,付款至外部单位,原则上以转账、支票方式付款,个别特殊业务除外。

费用报销管理制度优秀6篇

费用报销管理制度优秀6篇

费用报销管理制度优秀6篇费用报销管理制度篇一第一章总则第一条制定目的为了严格公司的费用报销管理,规范费用报销的程序及规定,加强费用开支控制,提高经济效益,制定本办法。

第二条适用范围公司所有部门及全体员工。

第二章管理职责第三条管理部负责管理办法的制定,费用使用的监督管理,对超费用标准的部门和个人进行处罚。

第四条财务部负责费用报销的审查、费用报销、费用开支的分析、控制及管理。

第五条各部门负责本部门费用开支的管理和标准的控制,部门主管负责本部门及员工费用报销的审核。

第六条公司领导1、副总经理负责对分管部门费用开支的管理和标准的控制,负责分管部门及员工费用报销的审核。

2、总经理负责公司费用报销的审批。

第三章差旅费报销第七条出差申请1、员工因公出差,应填写“出差申请单”,详细注明出差事由、行程安排及费用预算、是否借支等;2、填好“出差申请单”后,报上级领导核准后转管理部登记后方得出差。

3、如遇紧急情况,由主管临时派遣出差者,可先行出差,事后补填出差申请单,并呈报人力资源部登记备案。

第八条出差核准权限:1、员工出差不超过3天的,由部门主管核准;2、员工出差时间3~7天的,由主管副总或总经理核准;3、员工出差天数超过7天的,由总经理批准;4、部长以上管理人员出差由总经理批准。

第九条借款1、员工出差需要预支差旅费的,可以办理借款;2、出差人员借款,应填写“借款申请单”;3、“借款申请单”与“出差申请单”一并报上级领导核准后,经财务部长签字后,方予借支;4、前次借支未清者,不得再借款。

出差费用报销管理制度篇二一、目的:此规定旨在对公司员工出差时的各种手续及有关出差费用给以明确,使其更加规范化。

二、适用范围:此规定适用于公司员工的国内与国外出差。

三、出差分类:(一)国内出差规定中所指的国内出差是指按照公司指示,外出到国内指定地点进行相关工作、培训、会议、讲座、学习等。

1.国内出差的申请员工出差前,应及时填写《出差申请单》(附件1),经相关领导审批后交行政人事部。

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)

费用报销管理制度范本(通用范文8篇)费用报销管理制度范本篇1一、费用报销第一条一切费用要在批准的费用定额范围内开支,超支部分须经企业主管领导批准方可向财务部报销。

第二条已经取得原始发票的只要填制报销凭证,由经办人验收或证明人签章、领导签字即可报销,已批准的费用定额内的由部门领导人签字,定额外的由企业主管领导签字。

第三条未取得原始发票而要先付款时,能够先到财务部办理借款,经领导批准后(已经批准的费用定额内的由部门领导签字,定额外的由总经理签字)一周之内办理报销手续,同时撤回借款单第三联。

二、固定资产报销第四条必须先有批准的购置计划才能购置固定资产,需购置商品必须由总经理室办理专项控制证明单才能购买。

第五条如果在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围内购置,如能事先明白价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准后由财务部开支票。

第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务部才准予报销。

三、流动资产报销第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。

第八条凡购入材料物品,必须填写人库验收单一式三联,采购、仓库、财务部各一联,填好验收单后,才予以报销。

第九条材料物品领用时,必须填领料单一式三联,领用人、仓库、财务部各一联。

第十条仓库保管员兼材料会计,每月应与财务部核对账目,发现问题及时找出原因,并予以更正。

第十一条采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也能够借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部。

第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票(限制必须数额内开支),但必须在三天内到财务部报销。

第十三条各项预付款先填借款单,按合同要求经企业主管领导批准后再付款。

第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。

第十五条年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并做出盈亏表。

四、费用报销审批制度第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。

公司费用报销管理制度范文(5篇)

公司费用报销管理制度范文(5篇)

公司费用报销管理制度范文第一章总则第一条为规范公司费用报销行为,保障公司的正常运转,维护公司的利益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工及相关部门。

第三条公司费用报销应遵循公开、公正、公平、合理的原则。

第四条全体员工应切实加强费用报销意识,自觉遵守本制度,确保报销行为合法、规范、透明。

第五条公司财务部门负责本制度的执行和监督,并对不符合本制度的报销行为进行处理。

第六条公司费用报销管理涉及外部合作伙伴,应严格按照公司规定的程序和条件进行报销。

第七条公司费用报销管理应当严格遵循相关的法律法规,遵循公司的制度和程序。

第二章费用报销的范围和要求第八条公司费用报销范围包括但不限于以下几类:1. 差旅费用,包括交通费、住宿费、餐饮费等;2. 业务招待费用,包括公务接待、公务宴请等;3. 维修费用,包括设备维修费、办公设备维修费等;4. 业务推广费用,包括广告费、宣传费等;5. 办公费用,包括办公用品采购费、办公设备购置费等;6. 员工福利费用,包括节日福利费用、员工生日礼物费用等。

第九条公司费用报销要求如下:1. 费用必须与公司业务相关,并且符合公司政策;2. 费用必须有正式的发票或相关证明文件;3. 费用报销申请材料必须完整、准确、真实;4. 费用报销申请材料必须按照公司规定的程序和要求进行提交;5. 费用报销金额应合理、公平、公正。

第十条属于可报销范围的费用必须按照有关规定和程序进行报销,不得私自报销个人费用。

第三章费用报销的申请和审批程序第十一条员工需按照公司规定的费用报销申请流程进行申请,包括以下几个环节:1. 员工填写费用报销申请单,并附上相关的票据和证明文件;2. 员工将费用报销申请单及相关材料提交给所属部门经理;3. 所属部门经理在审核完成后,将费用报销申请单及相关材料提交给财务部门;4. 财务部门对费用报销申请进行审核和审批。

第十二条财务部门对费用报销申请进行审批时,应严格按照公司的规定和程序进行操作。

费用报销管理办法

费用报销管理办法

费用报销管理办法第一章总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司员工费用报批行为,合理控制费用支出,在公司治理层、管理层尚未配齐之前,暂定本办法。

第二条本办法适用公司各部门。

第三条本办法将公司费用分为差旅费、办公费、招待费、交通费、通讯费、培训费等。

第二章费用报批管理原则与流程第四条各部门每年年初应根据公司的预算管理要求合理编制全年各项费用预算,年度内在预算额度内列支各项支出。

财务部应根据预算金额,对报批费用进行把关并及时预警。

原则上,无预算不列支,超预算不列支。

因不可预见的原因导致预算增加的,需起草说明并请公司总经理审批签字,按签批意见执行预算内报销流程。

第五条预算内资金支出的报销流程,一般按照资金支出业务经办人员→部门负责人→公司总经理→会计→出纳的顺序,完成签字审批和费用报销程序。

第六条各部门负责人作为部门经费使用的第一责任人,必须针对本部门每笔经济业务进行审批控制,保证每笔经济业务的真实性、合法性和合理性。

第七条业务经办人对票据及填写信息的真实性负责,在业务事项完结后取得合法有效的报销单据,能开具增值税专用发票尽量开具增值税专用发票,不得虚开票据,违规报销。

第八条每项费用支出要保证合同(如有)、发票、付款信息三者一致。

第九条财务部负责所有经费的预算控制、资金管理、支出审核和会计核算。

第十条会计在收到报销单据后应审核报销单据是否填写、粘贴规范,是否经过有效批准,所附附件是否合法合规等,对不符合要求的应退回报销人并向报销人说明退回理由。

第十一条出纳收到报销单后应再次进行复核,检查经办人、部门负责人、财务审核、集团主管领导等的签名是否齐全,对于不符合审批手续的报销单出纳有权拒绝报销或付款。

第三章各项费用的管理办法第十二条差旅费(一)因公出差的办理程序1.差旅费由财务部负责报销。

出差的员工必须事先填写“出差审批单”(见《出差及差旅费管理制度》),注明出差随同人员、时间、地点、事由、天数,经部门负责人审批签字,部门负责人出差的由公司总经理审批签字。

费用报销管理规定(3篇)

费用报销管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司费用报销管理,提高资金使用效率,确保财务报表的真实性、完整性和准确性,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。

第三条费用报销管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:费用报销必须符合国家法律法规和公司制度规定;(二)真实性原则:费用报销必须真实、合法,不得虚报、冒领;(三)合理性原则:费用报销应合理、节约,不得超出合理范围;(四)及时性原则:费用报销应及时办理,不得拖欠。

第二章费用报销范围第四条费用报销范围包括但不限于以下内容:(一)差旅费:因公出差产生的交通费、住宿费、伙食补助费、市内交通费、通信费等;(二)招待费:因公接待产生的餐饮费、住宿费、交通费、礼品费等;(三)办公费:办公用品、低值易耗品、维修费等;(四)培训费:参加公司组织或认可的培训产生的费用;(五)会议费:参加公司内部或外部会议产生的费用;(六)业务费:开展业务活动产生的费用;(七)其他费用:根据公司实际情况,经批准的其他费用。

第三章费用报销标准第五条费用报销标准根据国家相关规定和公司实际情况制定,具体如下:(一)差旅费:1. 交通费:根据出差地点、交通工具、行程距离等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;2. 住宿费:根据出差地点、住宿条件等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;3. 伙食补助费:根据出差地点、行程天数等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;4. 市内交通费:根据出差地点、交通方式等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;5. 通信费:根据出差地点、通信需求等因素,参照国家相关规定和公司标准执行。

(二)招待费:1. 餐饮费:根据接待对象、接待地点等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;2. 住宿费:根据接待对象、住宿条件等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;3. 交通费:根据接待对象、交通方式等因素,参照国家相关规定和公司标准执行;4. 礼品费:根据接待对象、礼品性质等因素,参照国家相关规定和公司标准执行。

公司费用报销管理制度(三篇)

公司费用报销管理制度(三篇)

公司费用报销管理制度第一部分:总则1.1 目的本制度的目的是为了规范公司费用报销的管理流程,加强对公司资金的监管,确保费用使用的合理性和合规性,提高公司财务管理的效率和准确性。

1.2 适用范围本制度适用于公司各部门及所有员工的费用报销管理工作。

1.3 定义1) 费用:公司员工在工作过程中由公司支付的各类支出,包括但不限于差旅费、交通费、餐费、住宿费、办公费、通讯费、培训费等。

2) 报销:员工向公司提出费用报销申请,由公司进行审核并向员工支付报销款项的活动。

第二部分:费用报销流程2.1 费用报销申请1) 员工在发生费用后,须在当月底前将费用报销申请填写完整,并附上相关的费用凭证,如发票、收据等。

2) 费用报销申请需提供详细的费用明细,包括费用类型、费用发生时间、费用金额等信息。

3) 费用报销申请的金额不得超过员工实际发生的费用金额。

2.2 费用报销审核1) 费用报销申请由员工所属部门的主管审核,涉及金额较大或特殊类型的费用需由财务部门审核。

2) 审核的主要内容包括费用的合理性、凭证的真实性、费用金额的合规性等。

3) 审核通过的费用报销申请将转交给财务部门进行支付。

2.3 费用报销支付1) 财务部门在收到审核通过的费用报销申请后,将在3个工作日内进行支付。

2) 费用报销款项将通过银行转账、支票等形式支付给员工,或直接支付给供应商等第三方。

3) 支付完成后,财务部门需将支付记录进行归档并与费用报销申请的凭证一并存档。

第三部分:费用标准3.1 差旅费1) 差旅费主要包括员工因公出差发生的交通费、住宿费、餐费等。

2) 员工因公出差需提前向主管部门提出申请,并提供出差行程和预计费用明细。

3) 差旅费的具体标准由公司根据实际情况制定,并在公司内部公示。

3.2 交通费1) 交通费主要包括员工在工作过程中因出行需要发生的交通费用,如公共交通费、出租车费等。

2) 公司鼓励员工使用公共交通工具,对于员工私家车的使用需提供相关的行驶记录和费用凭证。

费用报销管理规定(三篇)

费用报销管理规定(三篇)

费用报销管理规定费用报销是企业日常开支和费用支出的重要环节,合理规范的费用报销管理能够提高财务效率、防止财务风险,同时也能够保证员工的权益和公司的正常运作。

本文将从费用报销的定义、费用报销的流程、费用报销的审批和报销、费用报销的监督和控制等方面进行详细介绍。

希望能够对您了解费用报销管理规定有所帮助。

一、费用报销的定义费用报销是指企业中员工按照企业的相关政策和规定,将自己在工作中产生的合理费用报备给企业,并通过一系列流程和审批程序,最终获得报销款项的一种行为。

二、费用报销的流程1.费用产生:费用来源包括差旅费、招待费、办公费、培训费等。

费用产生应符合企业的相关政策和规定,员工需通过相关凭证(例如发票、收据等)记录费用的产生。

2.费用报备:员工将费用的产生情况和相关凭证报备到企业内部指定的部门或系统中。

3.费用审批:费用报备后,需要经过一系列的审批程序。

审批程序可以根据费用的大小、报销规定以及企业内部管理制度的不同而有所差异。

4.费用核销:审批通过后,企业核销相应的费用,并将报销金额支付给员工。

5.费用记录和归档:企业需要将每一笔费用报销的相关记录和凭证进行归档和保存,以备后续的审计和监督。

三、费用报销的审批和报销1.费用报备的要求:员工在报备费用时,需提供详细的费用明细、费用凭证和相关的支出事由,并按照企业的相关要求填写费用报销单或使用内部系统进行报备。

2.费用审批流程:费用审批流程可以根据企业的具体情况进行设计,通常包括申请人填写费用报销单、部门主管审批、财务部门审批等环节。

审批人员需对费用的产生事由进行核实,并确保费用符合相关政策和规定。

3.费用报销时限:企业可以根据自身的实际情况设定费用报销的时限要求,员工需按时提交费用报销申请,避免超过规定的时限而无法报销费用。

4.费用报销金额限制:企业可以根据不同的费用项目设定金额限制,对超出限制范围的费用需经过更高层次的审批才能报销。

5.费用报销的付款方式:企业可以通过现金支付、银行转账、支票等方式将报销金额支付给员工,也可以通过直接冲抵员工工资的方式进行支付。

公司费用报销管理制度(3篇)

公司费用报销管理制度(3篇)

公司费用报销管理制度是指规定公司员工报销费用的相关程序和规定。

该制度旨在规范公司内部报销流程,保证费用报销的公平、透明和合法性,确保公司资金使用的合理性。

以下是公司费用报销管理制度的一般内容:1. 费用报销申请:员工需要在发生费用后,填写费用报销申请表,并附上相关的费用发票或凭证。

2. 费用审批流程:费用报销申请需要经过一定的审批流程,通常由部门经理或财务部门进行审批。

较大额度的费用可能需要高层管理人员进行审批。

3. 费用审核与核实:财务部门会对费用报销申请进行审核和核实,确保费用的合法性和准确性。

如有需要,可能会要求员工提供更多的证明文件。

4. 费用报销发放:经过审核核实的费用报销申请,财务部门会进行发放,一般会以转账或支票的形式支付给员工相应的费用。

5. 费用报销记录与统计:公司会对费用报销情况进行记录和统计,包括不同类型的费用、报销金额和报销人员等,以便进行财务分析和预算控制。

6. 监督与监控:公司可能会设立专门的内部审计或监察部门,定期或不定期对费用报销情况进行监督和监控,以避免违规行为的发生。

7. 违规处理:对于故意违反费用报销管理制度的员工,公司将根据情况采取相应的纪律处分措施,包括警告、罚款、停职、辞退等。

需要注意的是,每个公司的费用报销管理制度可能会根据自身的实际情况进行调整和修改,以适应不同的业务需求和管理要求。

公司费用报销管理制度(二)一、目的和依据为规范公司内部费用报销流程,确保费用报销的合理性、准确性和及时性,维护公司财务安全,特制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国审计法》等法律法规,并结合公司实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工的费用报销。

三、费用报销的分类1.差旅费差旅费包括出差交通费、住宿费、用餐费、交通工具使用费等。

2.办公费办公费包括办公用品采购费用、设备维护费用、邮寄快递费用等。

3.会议费会议费包括会议场地租用费、餐饮费、设备租赁费等。

费用报销管理规定范文(三篇)

费用报销管理规定范文(三篇)

费用报销管理规定范文一、背景与目的为规范公司的费用报销管理流程,加强财务管理,提高财务数据的准确性和可靠性,特制定本《费用报销管理规定》。

二、适用范围本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生及外包人员等。

三、费用报销定义费用报销是指员工在履行其工作职责过程中支出的合理费用,包括出差费用、办公费用、交通费用、餐饮费用、招待费用等。

员工应当依据公司相关规定报销符合职业要求的费用。

四、费用报销申请1. 员工在发生费用支出后,应尽快填写《费用报销申请单》,详细填写费用项目、金额、发票明细等相关信息。

2. 费用报销申请单需附上相关证明材料,如购物小票、发票、交通工具票据等,以便财务部门核实。

3. 员工应仔细核对填写信息的准确性和完整性,如有虚假填报或遗漏信息将导致报销申请被拒绝。

五、费用审批1. 员工向直接主管提交费用报销申请单后,直接主管需核实费用的合理性和必要性,并审批签字。

2. 费用金额超过一定限额的报销申请,需要经过部门负责人批准,部门负责人应对申请单进行审查,并审批签字。

3. 财务部门对报销申请单进行综合审查,审查通过后进行报销处理,如审查不通过,将拒绝报销申请并及时通知申请人。

六、费用报销审查1. 财务部门对报销申请单进行审查时,需核实报销项目是否符合公司相关政策。

2. 对于不符合公司政策或未提供有效凭证的报销项目,财务部门将拒绝报销申请,并向申请人进行说明。

3. 如发现报销申请存在违规行为和不当操作,财务部门将及时上报给人力资源部门和反腐败监察委员会等相关部门,追究相应责任。

七、费用报销发放1. 经过审查通过的报销申请,财务部门将及时安排相关款项的支付,发放到员工指定的账户中。

2. 员工收到费用报销发放后,应认真核对金额是否一致,并及时反馈给财务部门,以便及时纠正错误。

八、费用报销记录与归档1. 财务部门应建立健全的费用报销记录与归档制度,将每一笔报销记录进行归档保存,并确保安全可靠。

公司费用报销管理制度范文(五篇)

公司费用报销管理制度范文(五篇)

公司费用报销管理制度范文一、费用管理细则(一)差旅费、交通费1、出差申请与批准员工因公出差必须按要求填写《出差申请单》(格式见附件2)和《借款单》,分别按要求注明出差目的、行程路线、预计时间、预借款额及预计还款日期,由部门经理和主管领导签字批准后,分别转交公司人资行政部及财务部作为员工出勤以及差旅费借款、报销的依据。

2、出差借款2.1出差人员凭批准的《借款单》作为差旅费借款依据。

2.2财务对个人出差借款的执行原则为:前款不清,后款不借。

即借款人若有前期未清的出差借款事项,待结清后才允许再次借款。

____个人借款金额原则上不超过本人月度工资;新员工(处于见习期的员工)借款金额原则上不超过____元;如有特殊用途超支借款,须经总经理签字特批。

3、费用报销3.1销时间:原则上每周一、周六报销(特殊费用随时报销)。

市场人员因出差产生的相关费用要求一周一报。

3.2报销标准:见附件1《差旅费报销标准》3.3票据的管理:3.3.1出差人员凭取得的车票(含船票、机票)、住宿或会务发票、其他票据(不含保险费单据)报销;取得的票据须为本次出差实际发生的,并且符合国家规定的正规发票。

3.3.2出差人员在报销时,票据粘贴要规范整齐,粘贴顺序为:车(船、飞机)票、住宿发票或会务票据、其他票据(不含保险费单据)并注明单据张数;车票有日期、起始地点的可直接粘贴,无日期、起始地点的要注明。

报销时须后附经公司人资行政部标注具体返回时间的《出差申请单》,以便计算相应出差补助。

____公司驻外办事处人员往返总部,参照出差人员的报销规定外,需另在车票后注明往返是由。

3.3.4下列单据不准报销:白条、收据、大小写不符、字迹不清、时间不符的、不合法的单据、涂改的单据、未盖章的发票等。

3.3.5出差人员住宿费标准按《差旅费报销标准》规定执行,发生的住宿费在标准范围内据实报销,超标准部分原则上不予报销(特殊情况必须经公司总经理特批);如出差单据丢失,责任自负。

公司费用报销管理办法及报销流程(完整版)

公司费用报销管理办法及报销流程(完整版)

公司费用报销管理办法及报销流程==本文档为word版,下载后可任意编辑修改==第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条本制度适用公司全体员工。

第二部分借支管理规定及借支流程第三条借款管理规定(一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

(二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(四) 借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐。

(五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

借款流程 (1) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金; (2) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批; (3) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部出纳处办理领款手续。

借款流程图解第三部分日常费用报销制度及流程第四条日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。

在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

第五条费用报销的一般规定(一) 报销人必须取得相应的合法票据且发票背面有经办人签名。

(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

(三) 按规定的审批程序报批。

报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第六条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

公司费用报销管理办法范本-5篇

公司费用报销管理办法范本-5篇

费用报销管理办法第一章总则第一条为了加强公司财务管理,合理调度资金,提高资金使用效益,确保各项费用支出得到合理控制,结合公司的具体情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司正常运作的费用报销。

所有工作中发生的费用票据,应根据工作性质,据实开具对应的发票和内容,开具的发票应与所从事的活动一致。

具体分类见下表:差旅类——主要包括交通、住宿(费用科目:交通费(飞机/火车/汽车/的士/公交)、住宿费;差补(费用科目:市外差补、工作餐费(市内差补));杂项类(费用科目:邮寄费、文印费等)。

业务类——指开展工作而发生的招待性质合理开支的餐费、礼品费、娱乐费。

费用科目:餐费、礼品费、办公用品、汽油费。

成本类——指有合同或依据的采购、分包、会议、中标服务费或经批准的评审、专家、验收、咨询等事项的支出。

费用科目:(验收评审)会务费、专家/劳务费(节日福利)、培训费、租房相关(办公、封闭开发)费、维修费、产品采购。

第三条费用的控制原则:(1)计划管理、分级负责、层层把关。

采取费用定额管理办法。

按部门、按项目登记入帐,根据“谁花钱、谁管理、谁负责”的精神;(2)加强预算管理,增强全员预算意识。

坚持按批准的费用预算控制支出,不得任意扩大开支范围和任意提高费用开支标准。

填写说明注:1. 维修费、原材料、固定资产、广告费、办公用品、培训费、会务费、业务宣传费,原则上为增值税专用发票;2. 出差中发生的差旅补助(餐补、交通补贴等),对于一次完整的往返出差报销,应一次报销完毕(差旅补贴须与差旅费报销单一起填单,不可拆分为多个单据),且能够通过出发日期和返回日期的车票反映一个可完整、连续的差补天数;对于连续出差的,报销单上的车票出发日期、下一目的地车票日期应能反映该差补的计算依据,否则必须注明上一个报销单的单号。

若是定额车票而无法证明出发、返程日期的,需注明日期(年月日时)。

3、差旅类报销单中存在招待类等的,按招待类进行审批。

4、标书款、中标服务费,需单独填写报销单,应在报销单的“付讫”中正确选择:冲借款/支票/电汇。

报销制度管理办法范文(4篇)

报销制度管理办法范文(4篇)

报销制度管理办法范文第一章总则第一条为规范和加强报销管理工作,提高经费使用的效益和监督的制约作用,保障经费使用按规定进行,特制定本办法。

第二章报销范围和原则第二条本办法适用于单位内各项经费的报销管理工作。

第三条报销原则:经济适用、合理、合法。

第四条报销范围:各项业务发生的费用,如交通费、会议费、差旅费、住宿费、调研费等,均可按规定报销。

第三章报销流程第五条报销流程包括填报报销申请单、审核、报批、报销、复核等环节。

第六条报销申请单必须真实、准确、完整填报,必要的附件如发票、行程单等也必须齐全。

报销申请单由报销人自行填写,并经过所在部门领导审批签字后,方可提交财务部门审核。

第七条报销申请单在提交财务部门后,由财务部门进行审核。

财务部门在核实后进行报批,并经所在部门领导签字确认后,报销人方可进行费用的报销。

第八条财务部门进行报销审核时,应认真核对各项费用的真实性、合法性和准确性,并负责保存审核的报销材料。

第九条报销人在收到报销款项后,应及时核对报销金额是否正确。

如有问题,应及时提出并要求财务部门进行解释和处理。

第十条报销人应将费用报销情况如实记录,并保存相关票据、凭证等相关材料,以备复核人员核实。

第四章报销管理第十一条报销人应按规定的报销流程和程序,准备和填报报销申请单,并如实记录相关事项。

第十二条报销人应如实填写报销申请单的各项内容,包括费用发生的时间、地点、金额、性质、用途等信息。

对于特殊费用,应详细说明。

第十三条报销人应提供该费用的发票、票据等相关票据作为凭证,并按要求提供行程单、收据等辅助材料。

第十四条报销人在填写报销申请单时,应认真仔细,不得有虚假、夸大或隐瞒真实情况的情况。

第十五条报销人应在收到报销款项后,对报销金额进行核对确认,如有问题应及时提出。

第十六条财务部门对收到的报销申请单进行审核,并核实报销金额的正确性、合法性和准确性。

第五章监督和处理第十七条报销管理应建立相应的监督机制,对报销人和财务部门进行监督。

费用报销管理制度(优秀6篇)

费用报销管理制度(优秀6篇)

费用报销管理制度(优秀6篇)费用报销管理制度篇一1.总则1.1为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

2.成本费用的核算管理及报销流程2.1本公司按照资金实际支出的方法计算成本。

2.2成本与费用要按权责发生制原则进行计提。

要正确划分和核算各项成本费用。

公司制定合理完善的定额费用和报销制度,本公司的管理费用、财务费用,都要按规定进行明细分类核算。

2.3有关费用报销程序和标准的制度2.3.1现金借款签批流程:借款人填写《借支单》→主管领导审核签字→副/总经理审批签字→到出纳处办理借款手续领取现金。

2.3.2审批权责规定:2.3.2.1借款人根据事项填写《借支单》,经各级审批后提交出纳支取现金或以打卡方式支付;所有借款,需由所属部门主管审核签字同意后,报请副/总经理审核签字,然后到出纳处办理借款手续。

2.3.2.2借款原则:前款不清后款不借,特殊情况特殊处理。

借款应是因工作需要的工作经费,而非个人私事。

一切个人私事均不可作为借款的理由。

特殊紧急事情需经总经理批准。

2.4费用报销费用是指各职能部门发生的差旅费、办公费、业务招待费、公务交通费等日常费用支出。

其中差旅费、餐费等临时性的借款,必须由经办人员填写借支单,写明时间、地点、申请金额、用途,按程序审批后借款。

借款人员完成公务后须及时办理报销清帐,在10天内不报销者,财务部有权从借款人员的税后工资中扣回。

2.4.1日常费用签批流程:按公司规定发生日常费用支出,取得合规的正式发票→报销人填写《费用报销单》将发票及其他应备资料粘贴于后→验证人签字→部门主管签字→出纳审核签字→副/总经理批准→出纳处办理报销手续、领款→领款人签字。

当月发生的费用应在当月报销,超期10日逾期报销的按报销总金额的30%从本人工资中扣除罚款。

2.4.2出差费用签批流程出差人员依据实际出差情况如实填写《出差费用报销单》将发票及其他应备收据贴于其后→部门主管审核签字→交财务部出纳审核签字→副/总经理审核签字→出纳处办理报销手续→领款人签字。

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(二)费用报销管理办法费用报销管理办法第一章总则第一条费用审批责任人(一)各部门领导在预算额度内对业务活动的真实性、合理性、必要性、合法性负责。

(二)综合财务部根据公司实际资金情况与经过批准的预算对各类支付凭证的合法性、真实性、准确性、完整性、及时性进行审核;对于不合法、真实、准确、完整的支付凭证有权利退回。

(三)总经理﹑董事长﹑董事会对各类资金支付的最终审批负责。

第二条费用报销的基础工作(一)各职能部门的权责1.及时将签定的涉及经济收支的合同、协议书、会议纪要、批文、工程审定文件送财务部一份。

2.配合财务部门,落实财务计划和工程投资额的预算,检查分析财务计划和投资预算的执行情况。

3.填报各种原始记录和报表,配合做好各项会计基础工作。

(二)原始凭证管理及填报要求1.发票管理:(1)合法发票有两种,一种是税局认可的,印有“全国统一发票监制章”的税务发票,另一种是自治区事业性收费统一收据,“印有自治区财政厅事业性收费收据专用章”的收据,其余票据一律无效。

(2)发票填制必须票明单位名称、时间、货物、规格、数量、单价、金额大写、小写、收款单位加盖财务专用章、经办人、收款人签(章)字,所有字迹清晰不能涂改,一经涂改或大、小写不一致均为无效发票。

2.合同(协议书)管理:(1)劳务支出合同管理。

因为属于劳务性质,所以必须开具纳税发票,如设计费、勘察费、测量费,以及一些小项目的安装费,需要签订双方合同(协议书),根据工程规范化管理需要市财政局经管科审核的按规定办理。

付款时凭用款申请审批单,结算时凭发票。

(2)征地、拆迁、补偿支出合同管理。

因为该项费用不需要纳税,所以不需要开具发票。

(3)征地、拆迁等的管理费用支出,以及上交市财政的费用,凭本公司项目委托书和对方按国家规定标准出具的缴费通知单填报请款单付款,凭自治区事业性收费统一收据结帐。

(4)征地、拆迁、补偿支出面对集体、单位的,要签订本公司、对方、公证方三方合同(协议书),按规定送市财政经管科的按规定办理,凭请款单付款,凭自治区事业性收费统一收据结帐。

(5)征地、拆迁、补偿支出面对个人的,要签订本公司、对方、公证三方合同(协议书),凭对方身份证签字(按拇指印)支付款项。

(6)材料采购合同。

除公开招标以外的零星小额急需材料,可以通过市场直接采购,但是在质量和价格上要货比三家并签订供需合同。

3.工程进度记录:月末由本公司工程技术员制表并经监理工程师签证将当月实际完成实物工程量根据预算单位和取费标准计算出当月实际完成的工程进度,及时报送财务部门。

第三条费用报销审批流程第四条报帐审批权限(一)二十万以下由总经理审批;(二)二十万以上由公司领导班子研究决定,总经理签字。

第五条流程解释(一)总经理发生一般费用的支付:总经理→财务部负责人→董事长(二)副总经理发生的支付:副总经理→财务部负责人→总经理(三)部门发生的支付:部门负责人→财务部负责人→分管副总经理→总经理(四)部门员工发生的支付:经办人→部门负责人→财务部负责人→分管副总经理→总经理(五)预算外费用的报销:由董事长、董事会根据权限最终审批同意,方可支付。

(六)涉及实物的报销一定要有经手人、实物验收人签字,由实物验收人负责管理实物。

(七)涉及旅差费用及交通补贴,业务接待等具体费用的按具体管理办法执行。

(八)领导与员工共同发生的费用,应由最高级别领导负责报销,避免通过由下级人员报销费用而规避内部控制。

第二章旅差费用及交通补贴报销管理办法第一条总则(一)为强化单位内部管理,规范财务行为,根据国家有关财政法规,结合我单位管理的特点,本着“节约、合理”的原则,制定本办法。

(二)本办法适用于公司及分公司、子公司。

(三)差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。

(四)城市间交通费和住宿费在规定标准内凭据报销,市内交通费在合理范围内凭据报销,伙食补助费实行定额包干。

(五)各部门要严格控制出差人数和天数,严肃财经纪律,不得随意报销差旅费,违反者将给予纪律处分。

需出差的人数和天数必须由总经理签字才能报销差旅费。

第二条城市间交通费(一)出差人员要按照规定等级乘坐交通工具,凭据报销城市间交通费。

未按规定等级乘坐交通工具的,超支部分自理。

(二)出差人员乘坐交通工具的等级标准见附表。

(三)出差人员乘坐飞机要从严控制,原则上不允许乘坐飞机。

除非出差任务紧急的,经总经理批准方可乘坐飞机。

(四)工作人员因出差发生的订票手续费、往返机场专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份)等费用,凭据报销。

第三条住宿费(一)出差人员在其职别对应住宿标准内凭住宿发票据实报销,按出差日历天数平均计算,超过标准部分原则上不予报销;特殊情况需写明原因,经总经理批准后方可报销。

住宿标准见附表。

(二)本着节约及方便管理的原则,出差人员原则上两个人住一个标准间,工作人员出差为单数,或异性人员一起出差的,可单人住宿标准间。

(三)出差人员无住宿费发票的,一律不予报销住宿费。

第四条伙食补助费及公杂费(一)出差人员的伙食补助费及公杂费(用于补助市内交通、通讯支出等)按出差自然(日历)天数实行定额包干,本县内下乡的按每人每天伙食补助费公杂费元;区内的按每人每天伙食补助费费(二)工作人员外出参加会议,会议统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费由会议主办单位按会议费规定统一开支,公杂费回所在单位按照差旅费规定报销。

在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费回所在单位按照差旅费规定报销。

如会议不统一安排食宿的,会议期间和在途期间的住宿费、伙食补助费和公杂费均回所在单位按照差旅费规定报销(报销时附有关通知或文件及领导的批示)。

第五条其他相关规定(一)需长期到异地长驻的工作人员,另行发放驻外补贴,不执行本规定。

(二)司机出差或随同工作人员一起出差,出差伙食补助参照一般人员差旅费标准执行,不再执行其他司机岗位补贴。

(三)工作人员出差或调动工作期间,事先经单位领导批准就近回家省亲办事的,其绕道交通费,扣除出差直线单程交通费,多开支的部分由个人自理,绕道交通费少于直线单程交通费的,按照实际绕道交通费报销。

绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和市内交通费。

(四)工作人员出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的费用,均由个人自理。

(五)工作人员因调动工作所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费,按出差的有关规定执行。

(六)职工办理出差借款手续须经部门领导、公司领导审批同意。

出差人员财务账上尚有出差借款余额的,原则上不予再办理借款。

出差借款超过三个月未还的,从借款人的工资中扣还。

(七)职工出差归来10个工作日内须办理完毕差旅费报销手续。

职工报销差旅费须填写《差旅费报销单》,经部门领导审核签字后,连同有关会议或学习培训的通知文件,送交财务部门审核,并经公司领导审批后报账。

(八)出差人员报销出差费用,应一事一填表,一事一报销,不得将几次出差事项合为一次填单报销。

(九)出差人员须如实填报出差事项,对虚开发票,或者虚报出差事项者,一经查出,除不予报销差费外,对虚开部分或虚报部分处以十倍以内的罚款,并给予严肃处理。

(十)职工出差期间,开支的一切非工作需要的餐饮费用,由个人自理。

第六条本管理办法公司综合财务部负责解释。

第三章业务接待费管理办法第一条总则为规范公司公务接待用餐管理行为,提高接待效能,严格控制接待费用开支,根据本县公务接待工作的有关规定,结合我公司实际,制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有的接待活动第三条接待用餐申请程序所有公务接待活动必须在事前申请。

由相关部室填写《公务接待报批单》(附后),写明来客身份、人数、来访目的及活动天数等,提出接待标准、陪餐人员等建议,经分管总经理审核同意,报总经理批准后,由对口部室组织实施。

因特殊情况不能及时履行书面申请手续的,由负责人以电话形式向总经理提出用餐申请,并于事后三天内补办相关手续。

第四条接待标准(一)宴请标准:要本着节俭、突出特色的原则,做到不铺张、不浪费,既热情周到,又让客人满意,就餐标准由陪餐人员按每个季节的一般就餐标准灵活掌握安排。

一般由员工接待的每人40元,部门经理接待的每人60元,副总经理接待的每人80元,总经理以上人员接待的每人100元。

经上级领导授权的业务招待(有用餐申请上注明),可享受该领导招待标准。

(二)陪餐人数:为压缩开支,要尽量减少陪餐人数,不论是上级还是其他单位来人,都要严格控制一客多陪,具体陪客人员原则上由公司领导指派,陪餐人数最多不超过3人。

(二)住宿:厅级以上领导一般安排套间,县处级领导一般安排标准间,其他客人一般安排标准间或三人间。

第五条接待餐用报帐程序(一)经办人须在事后一周内“按单”分别填报,及时办理报账手续。

以用餐申请单、正式餐饮发票填写费用报销审批表报销,菜单另行附后备查。

发票要求经办人、证明人签字齐全,按公司统一费用报销程序报销。

(二)无报批单的,原则上不予报销。

(三)用餐超出标准部份的费用,原则上由接待人员承担。

特殊情况由经办人说明原因并有其他陪同人员签字证明报董事长签字后方可报销。

(四)经董事长批准的特殊招待费用据实报销。

第六条其他事项(一)杜绝用食浪费,提倡少饮酒,不酗酒。

原则上不允许使用酒店酒水,到办公室登记领取酒水。

(二)同时接待几批客人,原则上安排统一就餐。

(三)不安排来宾进行非公务性的旅游活动。

如客人提出安排,帮助协调联系,所涉费用由来宾自理。

(四)本制度自印发之日起执行,由公司办公室、综合财务部负责解释。

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