集团有限公司公文发文流程

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公文拟制和发文的流程

公文拟制和发文的流程

公文拟制和发文的流程一、公文拟制的步骤1.确定拟制公文的目的:明确公文拟制的目的,是为了解决具体问题、传递特定信息或者进行决策和指导。

2.收集和整理资料:搜集和整理与公文主题相关的所有必要资料和信息,包括事实、数据、专家意见和文件等。

3.制定拟稿计划:根据目的和资料,制定拟稿计划,明确所要包含的内容、文字表达方式和结构等。

4.撰写草稿:根据拟稿计划,撰写公文的草稿,并根据需要进行几次修改和修订,确保表达准确、简洁、清晰。

5.核对审定:请相关领导或审稿人对草稿进行核对和审定,纠正错误和不妥之处。

6.印发格式定稿:对经核对审定的草稿进行格式定稿,包括排版、标点、字体、字号、行距等。

7.填写公文编号:根据规定的公文编号系统,对公文进行编号。

8.盖章签字:公文需要由相关领导或授权人签字盖章,以确保公文的合法性和权威性。

二、公文发文的步骤1.登记备案:将发文的基本信息登记备案,包括公文类型、编号、标题、拟稿人、签发人、份数、发送日期等。

2.制作份数:按照规定的份数制作成文、发文等相关份数,包括正本、副本、抄送本等。

3.分发传递:将公文根据收文单位或个人的需要,分发传递给相应的人员,确保公文及时到达目标收件人。

4.跟踪督办:对于重要的公文或需要追踪执行的公文,可以设立相应的跟踪督办机制,确保公文得到及时处理和回复。

5.归档保存:公文的发文流程完成后,需要将相关文件归档保存,以备日后查询和使用。

三、公文拟制和发文的注意事项1.规范化:公文的拟制和发文需要符合相应的规范和格式要求,包括标题、正文、附件、签发人、日期等,以确保文风正式、规范。

2.准确明确:公文的内容要准确明确,避免意思模糊、歧义和错误,以免给受文人带来困惑和误解。

3.简洁明了:公文的表达要简洁明了,避免冗长、啰嗦和内容过多,以增强阅读的易懂性和效率。

4.时间敏感:公文的拟制和发文需要考虑时间敏感性,尽量保证公文及时送达,以满足及时性要求。

5.机密保密:对于涉及到机密、重要和敏感信息的公文,需要加强保密措施,防止信息泄露和不当使用。

集团公司公文处理工作办法

集团公司公文处理工作办法

集团公司公文处理工作办法1.常用公文种类:(1)决议,适用于会议讨论通过的重大决策事项。

(2)决定,适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级单位不适当的决定事项。

(3)公告,适用于宣布重要事项。

(4)意见,适用于对重要问题提出见解和处理办法。

(5)通知,适用于发布、传达要求下级单位执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。

(6)通报,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。

(7)报告,适用于向上级单位汇报工作、反映情况,回复上级单位的询问。

(8)请示,适用于向上级单位请求指示、批准。

(9)批复,适用于答复下级单位请示事项。

(10)函,适用于不相隶属单位之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项。

(11)纪要,适用于记载会议主要情况和议定事项。

2.公文的格式:(1)公文版式按照2012年新的国家标准GB/T9704——2012执行。

(2)文号编排在发文单位标志下空二行位置,居中排布。

(3)格式:标题,一般用2号小标宋体字,编排于红色分隔线下空二行位置。

签发人,用3号仿宋体字,签发人姓名用3号楷体字。

正文,用3号仿宋体字,文中结构层次序数依次可以用“一、”“((一)”“1.”“((1)”标注;一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层用仿宋体字标注。

一般每面排22行,每行排28个字,并撑满版心,特殊情况可调整行距、字距。

不允许出现(“此页无正文”样式。

附件,在正文下空一行左空二字,后标全角冒号和附件名称。

如有多个附件,使用阿拉伯数字标注((如(“附件:1.XXXXX”):附件名称后不加标点符号。

附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐。

(4)成文日期,署负责人签发的日期。

联合行文时,署最后签发单位负责人签发的日期,成文日期一般右空四字编排。

用阿拉伯数字将年、月、日标全。

(5)附注,居左空二字加圆括号编排在成文日期下一行。

xx集团公文管理制度

xx集团公文管理制度

公文管理制度一、目的为使集团的公文处理工作规范化、制度化、科学化,进一步提高公文处理的效率和质量,加强密级公文的保密制度建设,同时做好对公文传达、落实的督促检查工作,提升执行力,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围适用于集团、各区域集团、各公司的重要决定决议、规章制度、通知通报、会议纪要等公文的发布与执行。

三、权限1.集团xxxx部企管中心是集团公文的管理部门,负责集团的公文处理、督办,并指导集团各部门、各业务集团、各公司的公文处理工作。

2.各业务集团公司xxxx部门负责本单位的公文处理及督办。

四、具体规定(一)公文形式1.红头文件:凡是制度性的、指导性、规范性的重要决定决议、规章制度、管理办法、公告通报等文件,均以xxxx部门名义的红文发布。

2.通知通告:凡是对内开展的专项工作、组织工作、相关活动的通知通告,由发起部门拟文,转xxxx部门发布。

3.会议纪要:凡是负责人召开的会议,均由xxxx部门或组织部门形成会议纪要,由xxxx部门以会议纪要发布。

(二)发文审批流程(具体见附件1)集团:部门拟稿 xxxx部门经办会审部门意见拟稿部门修订综管部负责人审核总裁(或授权分管领导)签发业务集团公司(权限范围内):部门拟稿 xxxx部门经办会审部门意见拟稿部门修订 xxxx部门负责人审核业务集团公司总裁(总经理)签发业务集团公司(权限范围外):部门拟稿 xxxx部门经办会审部门意见拟稿部门修订xxxx部门负责人审核集团xxxx部门负责人复核业务集团公司总裁(总经理)签发(三)公文具体格式1.红头文件发文格式(具体见附件2)(1)纸张A4。

采用标准页边距,即,上下各留白3.18cm,左右各留白2.54cm。

(2)文件的红头标题字体为“华文中宋”加粗,word文档字符间距的缩放设为75%,呈长方形。

红头标题内容为“公司名称+文件”,字号为55号,字号根据公司全称的字数自行确定并固化。

红头标题必须控制为一行。

公司发文标准流程

公司发文标准流程

XXX公司发文处理流程一、公司所发出的一切文件材料,统称发文。

二、发文处理包括:拟稿、会签、核稿、签发、编号、打印、校对、用印、登记、分发、归档等环节。

(一)拟稿。

就是草拟文件的初稿。

这是发文处理的第一道程序,是关系到文件质量的基础工作,必须十分认真细致。

(二)会签。

各部门需以公司名义发文时,部门负责人在文件审批单上签字,说明发文性质、内容、对象等;会签后送行政人事部审批。

(三)核稿。

即对文件草稿进行审核。

由行政人事部负责人在草稿未送总经理审批之前,依据公文的基本要求,对草稿的体式、内容等进行全面的审核。

(四)签发。

签发是公司总经理对文稿的最后审批,文件草稿经总经理签发后,即成为最后定稿,文件据此生效。

(五)编号。

文稿经总经理签发后,要进行编号登记,防止发文混乱。

(六)打印。

即对经总经理签发后的文稿进行印制,在印制过程中,必须做到:1、必须以经总经理签发后的定稿为依据,忠于原稿,不得随意改动,确需改动的要报经总经理批准。

2、注意排版艺术,版面的安排要美观大方、赏心悦目。

3、注意保密,不得让别人随便翻阅文稿。

对印制的底板要管理好,废页要及时的在碎纸机上碎掉,防止泄密。

(七)校对。

校对是文件制发过程中的一个重要环节。

要坚持三校制度。

一校由起草者进行。

二校由核稿人员进行,三校最好由部门负责人进行。

校对时要以文件定稿为基准,进行认真仔细地校对,连标点符号也不能放过,把住文件制发的最后一关。

(八)用印。

即在制成的公文上加盖印章,这是公文生效取信的凭证。

用印要做到端正、清晰、位置恰当,即“上不压正文,下要骑年盖月”。

(九)分发。

发放文件时,必须建立发文登记簿,严格履行收文人签字手续,保证文件发放不出差错。

(十)归档。

这是发文处理工作最后一道工序,即将制成的文件连同文稿一起,按正文在上、草稿在下的顺序收集起来,年终按文书档案管理的要求,整理归档。

若系电子文档,除打印出一份正文归档外,还应另存为PDF格式文件并按月份刻录成光盘,便于调阅。

大型国有集团公司公文使用规范化指引(公文格式规定版)

大型国有集团公司公文使用规范化指引(公文格式规定版)

大型国有集团公司公文使用规范化指引(公文格式规定版)一、公文种类按照《党政机关公文处理工作条例》〔中办发〔2022〕14号〕所明确,现行公文种类主要有:决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要,共计15种。

其中,集团公司常用公文种类主要有:决定、通知、通报、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要。

各类公文在制发目的、-2-格式、印发对象、签发流程等方面各不相同。

二、公文格式〔一〕格式要素1.版头版头例如〔11〕份号:涉密公文应当标注份号。

〔22〕密级和保密期限:涉密公文应当分别标注密级与保密期限。

〔33〕紧急程度:紧急公文分别标注“特急”“加急”,电报分别标注“特提”“特急”“加急”“平急”。

〔44〕发文机关标志:一种是发文机关全称或者标准化简称加“文件”;一种是使用发文机关全称或者标准化简称。

联合行文,可并用联合发文机关名称,也可单独使用主办机关名称。

〔55〕发文字号:由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。

联合行文使用主办机关的发文字号。

主体例如〔11〕标题:由发文机关名称、事由和文种组成。

〔22〕主送机关:公文的主要受理机关,应当使用机关全称、-4-标准化简称或者同类型机关统称。

〔33〕正文:公文的主体,用来表述公文的内容。

〔44〕附件说明:公文附件的顺序号和名称。

一般与上面正文保持空1行距离。

附件说明例如〔55〕发文机关署名:署发文机关全称或者标准化简称。

一般与上面正文保持3行距离。

〔66〕成文日期:署会议通过或者发文机关负责人签发的日期。

联合行文时,署最后签发机关负责人签发的日期。

成文日期一般居右空4字距离。

〔77〕印章:公文中有发文机关署名的,应当加盖发文机关印章,并与署名机关相符。

有特定发文机关标志的普发性公文和电报可以不加盖印章。

印章例如3.版记-6-〔11〕抄送机关:除主送机关外需要执行或者知晓公文内容的其他机关,应当使用机关全称、标准化简称或者同类型机关的统称。

集团公文管理规范

集团公文管理规范
5.2.1登记:行政部门签收外来公文,将收文信息录入外来公文一览表,公文原稿存档。
5.2.2建议
5.2.2.1填写呈批阅表中的文件名、发文单位和收文日期。
5.2.2.2与公文复印件一同送部门负责人,由其在建议栏填写合理的处置建议。
关系到集团/子公司全局的,应建议集团总裁/子公司总经理签批。
仅关系到某职能部门的,应建议职能部门主管领导或负责人签批。
一、目的
规范集团的公文格式,促进公文接收、制定、发放、落实及存档工作的规范化。
二、适用范围
1.0适用于集团总部及子公司的公文编制和管理。
2.0集团总部及子公司应根据本规范制定本单位的公文管理细则。
三、工作规范
1.0管理职能
1.1集团行政管理中心办公室为集团公文的归口管理部门,负责接收和处理集团总部外来文件及下属公司的请示、报告,处理以集团名义上报、下发的公文。
4.2.4批准:公文必须由集团总裁或子公司负责人(或授权代表)批准;其中,会议纪要由会议主持人批准签发。文件一经批准即生效,已批准的文稿,未经批准人同意,不得修订。
4.2.5发文
公文用纸一般采用标准A4型,左侧装订。
集团总部与子公司的公文应由其行政部门按年度统一顺序编号。
发文部门在发文时,应抄送关联部门,以便协办或查考。
3.7公文标题:应准确简要地概括公文主要内容,标明公文种类。
3.8行文部分包括正文、附件、落款、发文时间等。
3.8.1正文:公文内容应与国家法律法规及集团制度一致,文字精练,文笔流畅,逻辑合理,要求和措施明确,切实可行。
3.8.2附件:在正文之后,成文时间之前;多个附件应注明附件序号,序号对齐。
3.8.3成文时间:以签发或盖章日期为准,年份应标全称,月、日不编虚位。

公文发文办理主要程序排列

公文发文办理主要程序排列

公文发文办理主要程序排列
公文发文办理的主要程序排列如下:
1. 草拟:根据上级的文件要求、政策精神,结合实际情况,起草正式文件。

同时要注意使用规范性语言,做到严谨、准确、严密、精练。

此外还应加盖印章,编写发布日期等。

2. 核稿与送审:由相关负责人对草拟的正式文件进行全面审查把关,确保内容正确、格式规范。

3. 登记:将正式文件进行分类整理并记录下来,以便日后查阅。

4. 分送:将文件送给领导审批。

5. 签批:总经理或相关副总经理对文件进行审批,决定是否执行该文件。

6. 缮印:按照领导的审批意见进行文件的打印、复印、装订等。

7. 校对:检查处理印误,纠正错误。

8. 发送:当面送达或者邮寄送达已办结的文件。

9. 归档:保存好所有公文及附件,方便后续查阅。

请注意,以上仅为一般性的流程,具体流程可能会因公司规模和组织结构的不同而略有差异。

完整的公文发文、收文程序与方法

完整的公文发文、收文程序与方法

完整的公文发文、收文程序与方法完整的公文发文、收文程序与方法发文处理程序与方法一、发文处理的一般过程发文处理是指机关内部为制发公文所进行的创制、处置与管理活动。

拟稿、会签、核稿、签发,注发、缮印、用印或签发文处理的一般程序为: 署,分装、发出,处置办毕公文。

上述具体的工作活动,依其性质的不同可分为发文办理与发文管理两大类活动。

其中,发文办理活动包括:拟稿、会签、核稿、签发、签署;发文管理活动包括:注发、缮印、校对、用印、分装、发出。

这一程序具有很强的确定性与不可逆性。

二、发文办理活动的方法要点(一)文稿撰拟(二)会商会商的作用主要是维护公文的合法性、有效性,维护政令的统一一致。

会商由发文机关主动组织,就有关问题协商完毕后,应请这些机关或部门的有关责任者签注会商意见。

(三)核稿从一定意义上说,核稿是拟稿工作的延续,而另一方面它又是终审定稿工作的一个组成部分。

这项工作对控制公文数量与质量有着重要意义,同时,还可以节省各级领导者用于审阅批改公文的时间和精力。

审核具有全面性,无论公文内容还是形式或程序都在核查之列。

(四)签发签发是对文稿的又一次全面核查,更是对公文质量与正式效用的最终确认。

签发人在批注之前,必须对文稿做全面审核,及时纠正或弥补文稿中的错漏,确认无误后再行批注正式发出意见并签注姓名和日期。

文稿经签发成为定稿后,其他人不经签发人同意,均不得再做任何修改,否则将负行政或法律责任。

签发的种类。

(五)签署签署是指签发公文的领导人亲笔在正式发出和使用的公文正本落款处签注姓名的活动。

签署权的归属。

三、发文管理活动的方法要点(一)注发注发需要根据领导意图(主要是签发意见)以及有关规定和有效表达公文内容的需要进行。

(二)缮印的方式与程序缮印即缮写、印刷的简称。

缮写就是誉录抄写;印刷就是应用专门的印刷技术批量“复制”文字、图形或图像。

它们均为制作书面公文的主要方式。

(三)校对的内容与方法校对就是以定稿和格式设计要求为基准,对校样(反映印版全貌的纸样)或1缮写誉录完毕的文件进行全面核对检查,以发现并纠正各种错漏,确保文件质量。

公文发文流程八个步骤

公文发文流程八个步骤

公文发文流程八个步骤
《公文发文流程八个步骤公文发文流程八个步骤》
咱们平时工作里,公文发文可是个重要的事儿。

别觉得它麻烦,弄清楚了这八个步骤,就简单多啦!
第一步呢,得先有个想法。

就是说为啥要发这个公文呀?是要通知个事儿,还是汇报个工作?心里得有数。

第三步,写完了自己好好瞅瞅。

有没有错别字?句子通不通顺?意思表达得明白不?
第四步,找领导审核。

这就好比给老师检查作业,领导觉得行,那就接着往下走;领导要是提了意见,咱就乖乖修改。

第五步,修改好了,给相关部门或者人员再看看。

比如说涉及到财务的,得让财务的同事把把关;涉及到法律的,得找法务瞅瞅有没有问题。

第六步,没问题了,就该编号啦。

给这个公文一个独一无二的编号,方便以后查找和管理。

第七步,正式印发。

把公文印得漂漂亮亮的,格式要整齐,字体要合适。

第八步,发出去!按照规定的渠道和范围,把公文送到该看到的人手里。

其实这八个步骤,说起来也不难。

每一步都认真点儿,仔细点儿,就能保证咱发的公文准确、有效。

这就像是搭积木,一块一块稳稳当当的,搭出来的房子才结实漂亮。

有时候可能会觉得麻烦,但是想想,公文发好了,工作能顺顺利利的,少出岔子,多好呀!而且,熟练了之后,这一套流程走下来,很快就能搞定。

所以呀,别害怕公文发文,按照这八个步骤来,准没错!怎么样,是不是觉得心里有点儿底啦?。

集团及所属单位公文标准化处理制度

集团及所属单位公文标准化处理制度

公文标准化处理制度第一章总则第一条为使集团及所属单位(部门)的公文处理工作规范化、制度化、科学化,提高公文处理工作的效率和质量,根据国家有关规定并结合企业工作实际,特制定本制度。

第二条本制度所指的公文,是指集团及下属企业行政管理和生产经营过程中形成的,具有特定效力和规范体(格)式的内部公务文书。

第三条公文的管理遵循“归口管理、分级负责、合理利用、专人保管”的原则。

第四条本制度适用于集团及下属企业的公文处理工作。

第二章公文种类第五条集团及所属企业的公文,可分为常用公文和应用公文两类。

(一)常用公文包括通知、通报、决定、决议、报告、请示、批复、函、会议纪要等。

1、通知:适用于发布规章,传达要求下级单位(部门)办理和有关需要周知或共同执行的事项,批转下级单位(部门)的公文,转发上级单位(部门)和不相隶属单位的公文,人事任免和聘用。

2、通报:适用于表彰先进,批评错误、传达重要精神或情况。

3、决定:适用于对重要事项或者重大行动做出安排。

4、决议:适用于经会议讨论通过的对重大事项做出的决策,并要求下级单位(部门)贯彻执行。

5、报告:适用于向上级单位(部门)汇报工作、反映情况、提出意见或建议,答复上级单位(部门)的询问等。

6、请示:适用于向上级单位(部门)请求指示、批复。

7、批复:适用于答复下级单位(部门)请示事项。

8、函:适用于不相隶属的单位(部门)之间相互商洽工作、询问和答复问题,向有关主管单位(部门)请示批准等。

9、会议纪要:适用于记载和传达会议情况及议定事项。

(二)应用公文:包括总结、计划、调查报告、简报、讲话稿、规章制度、合同、协议等。

(三)本制度只对常用公文实施标准化。

第三章公文格式第六条公文一般分为红头文和平头文两类。

(一)红头公文一般由序列号、密级、发文字号、文件头、标题、主送单位、正文、附件、发文机关、成文日期、印章、主题词、印发(传达)范围、抄送单位、印制版记等组成。

(二)平头公文一般由序列号、密级、标题、主送单位、正文、附件、发文机关、成文日期、印章、印发(传达)范围、印制版记等组成。

发公文操作规范及顺序

发公文操作规范及顺序
附:纸质发文稿纸
XXX有限责任公司发文稿纸
领导签发:
分管领导审核:
会签
办公室:
核稿:
部门审核:
拟搞人:
标题:
主送单位:
抄送单位:
附件:
发文字号:XXX[ ]号年月日
份数
打字Leabharlann 校对监印封发纸质发文稿纸精心整理xxx有限责任公司发文稿纸领导签发
XXX公司发文流程及顺序
1、起草人起草
2、电子版发至文印室打印、填写领取发文纸基本内容
3、公文秘书接收稿件初审、签字
4、办公室主任审稿、签字
5、部门经理签字
6、分管领导签字
7、总经理签字(上行文或相应要求文件)
8、出文-校对-胶印-分发-签字-外送

集团公司公文处理办法

集团公司公文处理办法

XX集团公文处理办法(试行)第一章总则第一条为促进XX集团各公司公文处理的规范化、制度化、科学化,提高公文处理的效率和质量,依据《国家行政机关公文处理办法》及XX集团公司对公文处理的有关规定,结合公司实际,特制定本办法。

第二条公司的公文是本公司在经营管理过程中所形成的有具有效力和规范体式的公务文书。

公文处理是指公文的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作,必须做到及时、准确、安全。

在公文处理中,严格执行保密法规和纪律。

第三条本办法只适用于XX集团各公司日常工作中形成的文书管理,各技术类、研发类等专业性公文的管理可不适用本办法。

第二章公文种类和格式第四条根据《国家行政机关公文处理办法》规定,结合本公司实际情况,公文文种主要有:决定、通知、通报、报告、请示、批复、函和会议纪要等。

(一)决定对重要事项、重大活动或重要制度的安排、发布,任免、奖惩相关人员,集团总部变更或撤销集团、子公司的相关机构.(二)通知适用于各公司转发集团总部和不相隶属公司的公文;发布规章;集团总部传达要求各公司办理和需要各公司周知或者共同执行的事项.(三)通报适用于表彰先进、批评错误,传达重要精神或者情况。

(四)报告适用于向集团总部汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,答复集团总部的询问。

(五)请示适用于向集团总部请求指示,批准。

(六)批复适用于答复各公司请示事项。

(七)函适用于各公司之间相互洽谈工作、询问和答复问题;向集团总部请求批准等.(七)会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。

第五条公文格式(一)公文份数序号为准确掌握公文的印制份数和分发范围及对象,本办法规定将带有密级的公文要编制份数序号。

编制的份数序号用三位阿拉伯数字,即“1"编为“001"置于左上角第一行顶格。

(二)秘密等级和保密期限如需标识秘密等级,用四号黑体,顶格标识在第一行右上角;如需同时标识秘密等级和保密期限,用四号黑体,顶格标识在右上角第一行,秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。

集团发文流程

集团发文流程

办公室发文流程1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1发文部门按照集团公文格式要求,遵照领导指示和会议精神拟发公文。

3.2 集团行政办公室按照集团公文格式要求审核公文格式,核对公文错别字以及
公文内容是否符合领导要求和会议精神,确认符合后才可通过审核。

3.3 集团行政管理中心审核公文内容是否符合领导要求和会议精神,确认符合后通过。

3.4 集团档案室套红发文,根据发文内容报相关决策层领导审批。

3.5 决策层领导审核发文内容,确认符合后通过。

3.6 集团档案室将公文下发相关部门传阅并归档
4.附表
发文会签单
编号:MJ-XZ-002 日期:年月日
注:一式一份,行文部门使用本表逐级审批,由行政管理中心发文后随公文正本存入集团档案室。

公司发文流程和规范

公司发文流程和规范

公司发文规范及流程一、发文规范发文是指以公司的名义行文并发至相关部门,或上行文至单元、总部,或对外届政府类发文;一公文种类按行文关系分:上行文-请示、报告;下行文-决定、公告、通告、通知、通报、批复;平行文-函、平行性通知、会议纪要时间限制标准:特急件、急件、平件秘密等级标准:普通件、秘密件、机密件、绝密件以特性作用标准:指挥性:决议、决定、批复公文:条例、规定、办法、细则报请性公文:报告、请示、意见、知照性公文:公告、通告、通报、通知、函会议性公文:会议纪要、会议提案、领导讲话筹划性公文:计划、规划、工作方案、信息性公文:、、二各级文件发文权限1. 代表公司立场的各类公文由综合发展部行文发布;其中涉及重大决策、机构调整、重要奖惩、传达重要精神等文件,以红头文件形式发布;2.代表各部门立场的重要普发性决定、通知、通报、会议纪要等由人事行政部以普通文件形式行文,总经理审批发布;3.代表各部门立场的普通通知、请示、报告、函、会议纪要等由各部门自行行文发布;限本部门模块4.人事任免等人事类公文由人事行政部行文,总经理审核发布;5.红头文件严格执行公文书写格式,请注意区分上行文、下行文、平行文的抄报、抄送对象;同时,对标题、主题词力求规范、恰当、完整;二、发文流程详见附件11. 公司级公文:人事行政部根据公司经理级会议精神拟定文件初稿或由各部门提交需公司行文的文件初稿,由人事行政部报总经理审批,签发后发送相关部门和人员;2. 部门重要公文:各部门提交文件初稿,人事行政部根据拟办意见履行审批手续,经各级审批后,签发后发送相关部门和人员部门简称表见附件2;3. 部门普通公文:各部门自行拟制、审核、发布;附件1:发文流程图附件2:部门简称表。

公司发文流程

公司发文流程

公司发文流程一、背景介绍。

公司作为一个组织机构,日常运营中需要不断地进行内部和外部的沟通,而发文是其中非常重要的一环。

公司发文流程的规范化和标准化,对于提高工作效率、保障信息准确性和规范性具有重要意义。

二、发文流程。

1. 决定发文内容,首先,需要明确确定发文的内容和目的,包括发文的主题、范围、对象和形式等。

在确定发文内容时,需要充分考虑到接收者的需求和利益,确保发文的针对性和实用性。

2. 撰写文稿,在确定了发文内容后,撰写文稿是发文流程中的关键一步。

文稿的撰写需要清晰、准确地表达发文内容,语言简练明了,避免出现歧义和误解。

同时,需要注意文风的规范,确保文稿的专业性和权威性。

3. 审核和审批,经过文稿撰写完成后,需要进行内部审核和审批。

审核主要是对文稿的内容、格式、用词等进行检查,确保文稿符合公司的规范和要求。

审批则是对文稿的内容进行最终的确认和授权,确定发文的合法性和有效性。

4. 发文传递,经过审核和审批后,发文需要进行传递。

传递方式可以包括邮件、公告、通知等形式,根据发文的内容和对象进行选择。

在传递过程中,需要确保信息的及时性和准确性,避免信息泄露和失误。

5. 反馈和跟进,发文后,需要及时跟进和收集反馈。

接收者对于发文内容的理解和反馈是发文流程中的重要环节,通过收集反馈可以及时调整和改进发文内容,确保信息的有效传达和落实。

三、发文流程的注意事项。

1. 严格遵守公司规定,在发文流程中,需要严格遵守公司的相关规定和制度,确保发文的合法性和规范性。

2. 注意文风规范,在撰写文稿时,需要注意文风的规范,避免出现不当用语和不恰当表达,确保发文的专业性和权威性。

3. 确保信息安全,在发文传递过程中,需要注意信息的安全性,避免信息泄露和不当使用,确保公司信息的保密性和完整性。

4. 及时调整和改进,在发文流程中,需要及时收集反馈并进行调整和改进,确保发文的有效传达和落实。

四、总结。

公司发文流程是公司日常运营中非常重要的一环,规范化和标准化的发文流程对于提高工作效率、保障信息准确性和规范性具有重要意义。

公司发文流程

公司发文流程

公司发文流程一、背景介绍。

公司发文流程是指公司内部或外部发文的一系列操作步骤和规定,是公司日常办公工作中的重要环节。

严格规范的发文流程可以有效提高工作效率,保证文件的合规性和准确性,是公司正常运转的重要保障。

二、发文类型。

公司发文类型多种多样,包括但不限于公告、通知、会议纪要、报告、函件等。

不同类型的发文可能涉及到不同的审批流程和文件格式,因此在发文流程中需要对不同类型的发文进行分类和处理。

三、发文流程。

1. 起草。

发文流程的第一步是起草,起草人需要根据发文的目的和内容进行文稿的撰写。

在起草过程中,需要注意文风、用词准确、格式规范,确保文稿的质量和准确性。

2. 审批。

起草完成后,文稿需要提交给相关部门或领导进行审批。

审批流程可能涉及多级审批,需要根据公司内部规定和文件性质确定审批人员和审批程序。

3. 修改。

审批过程中,审批人员可能会对文稿提出修改意见,起草人需要及时根据审批意见进行修改,并重新提交审批。

4. 签发。

经过多轮审批和修改后,文稿最终确定无误后,需要由相关领导进行签发。

签发人员需要对文稿内容进行最后确认,确保文稿的准确性和合规性。

5. 分发。

签发完成后,文稿需要按照公司规定进行分发。

分发对象可能包括公司内部员工、外部合作伙伴、政府部门等,需要根据不同对象确定不同的分发方式和渠道。

6. 归档。

发文流程的最后一步是归档,归档人员需要对已发文稿进行归档管理,确保文稿的安全性和便于查阅。

归档内容包括文稿原件、审批意见、签发记录等。

四、注意事项。

1. 严格遵守公司内部的发文规定和流程,不得擅自发文或修改已签发的文稿。

2. 在发文过程中,需要保护文稿的保密性,避免泄露公司机密信息。

3. 发文内容需要真实准确,不得故意夸大或隐瞒事实。

4. 对于重要文件,需要在发文前进行多方核对和审查,确保文稿的准确性和合规性。

五、总结。

公司发文流程是公司日常办公工作中不可或缺的一部分,严格规范的发文流程可以提高工作效率,保证文件的合规性和准确性。

集团公司公文管理制度

集团公司公文管理制度

一、总则........................... 错误!未定义书签。

二、职责三、公文种类........................................四、公文格式........................................五、行文规则六、公文办理 ......................................七、公文立卷、归档和销毁.............................八、附表...............................................1、广东***投资集团有限公司呈批件2、×××××××××有限公司呈批件3、广东***投资集团有限公司拟稿发文审批表4、广东***投资集团有限公司传真件5、广东***投资集团有限公司收文处理专用纸6、广东***投资集团有限公司内部文件传阅单7、广东***投资集团有限公司公文收件登记表8、广东***投资集团有限公司会议记要模板9、广东***投资集团有限公司发文模板(内部行文)10、广东***投资集团有限公司发文模板(对外行文)第一节总则1、为使集团公司及各下属子公司公文(以下简称“公文”)处理工作进一步规范化、制度化,提高公文质量和公文处理效率,保证公文的严肃性,结合集团公司的实际情况,特制定本制度。

2、合用范围:本制度合用于集团公司及各下属子公司、部门。

3、集团公司人事行政中心是公文处理工作的管理机构,主管并负责指导集团公司各部门及各下属子公司的公文处理工作。

4、公文的定义:(1)公文—指在集团公司在经营管理过程中形成的具有管理效力和规范体式,以纸质或者电子方式为载体的文书。

(2)公文处理—指公文编制、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

(3)外来公文—指政府部门、行业协会等外企事业单位(转) 发给集团公司的公文。

公文管理(发文)流程

公文管理(发文)流程
公文管理(发文) 公文管理(发文)流程
公司总经理/主管副总 公司总经理 主管副总 办公室
C-15-01-001 发文部门
发文部门 综合管理 员负责行 文 部门经 理审阅
否 秘书登记公文 编号并进行规 范核定 是否通过 是 公文草样 办公室主 任审阅 综合管理 员交办公 室 否 是否通过
按批示 修改文 件
是否存在违规 使用现象 否 档案管理员 办理注销手 续
车辆使用流程
小车班 办公室
C-15-005-001
使用部门
在用车前 24小时提 出用车申 请(紧急 情况除外) 填写车辆 使用申请 表
部门经理审 核签字,如 超出权限则 递交主管副 总或总经理 审批
否 是否批准用车 是 办公室主 任审核 车辆使用申请表 结束
档案管理员对档 案信息进行加工 编研、开发利用 档案管理员按 规定组织鉴定 应销毁档案 档案管理员 编制销毁档 案清单 销毁档案清单
档案主管部 门经理审核 签字 档案管理员 将清单报档 案局备案
相关部门、档 案室共同监销 并签字
档案借阅、 档案借阅、物品使用及归还流程
档案主管部门 档案室
C-15-03-002
小车班班长 登记安排车 辆
车辆使用申请表

是否符合用车规定

退回申 请并通 知相关 部门
是否能够 满足用车 需求 否 小车班班长与 用车部门进行 沟通

小车班班长进 行车辆和司机 安排 否
是否仍旧 需要用车 是 小车班班长与 外部单位联系 用车
用车 结束 用车人在用 车登记单上 签署用车服 务反馈
月底将用车登 记单报送财务 部根据计算标 准结算用车费 用 月底审核 用车服务 反馈,及 时作出服 务改进

集团办公室公文发文流程说明

集团办公室公文发文流程说明
集团办公室公文发文流程说明
单位
集团有限公司
流程编号
流程名称
公文发文流程
颁布日期
流程主管部门
集团办公室
流程参与部门/人
集团办公室行政文员、主任/集团分管副总
编制人
批准人
流程更新记录
序号
更新日期
更新内容
更新原因
更新人
审批人
1
2
3Байду номын сангаас
4
5
6
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9
10
流程图
流程说明
流程目的
本流程旨在规范办公室公文发文过程中各部门应承担的职责。
流程配套制度与实施文件

节点
任务名称
任务说明
责任部门/人
相关表单
01
撰写发文稿件
集团各部门撰稿人撰写发文稿件。
集团各部门/撰稿人
发文稿件
02
部门经理审核发文稿件
撰稿人所在部门的部门经理审核发文稿件。
集团各部门经理
03
行政文员审核发文稿件并送签
集团办公室行政文员审核发文稿件并送签。
集团办公室/行政文员
04
办公室主任审核
集团办公室主任审核发文稿件。
集团办公室/主任
05
分管副总签发稿件
集团分管副总对发文稿件进行审批,并签发稿件。
集团分管副总
06
办公室备案被发布文稿
集团办公室行政文员将发文稿件归档备案,并发布文稿。
集团办公室/行政文员
发文登记簿
备注:

国有企业行政公文发文流程及说明模版

国有企业行政公文发文流程及说明模版

行政公文发文流程及说明一、业务目标1、为使集团公司系统公文处理规范化、制度化、科学化,促进集团公司办公效率的提高2、将集团公司的重大决定、规章制度、表彰批评、重要事项的批复及时通知到相关部门3、向上级部门汇报工作、反应情况、答复询问、请求指示4、公文处理符合国家有关法律法规和集团公司相关文件要求二、业务范围该流程主要描述了集团公司本部的发文流程,适用于集团公司本部对外的各种文件的发行,主要包括公文的起草、审核、公文的审批、公文的印制及下发等步骤。

三、业务流程步骤1、公文的起草某部门需要就某件事情通知、汇报或请示的,由该部门人员起草公文的主要内容,对相关事项进行详细阐述,并提出相关要求或做出相应回复,同时填写山西水务投资集团有限公司发文稿签,并明确发文范围,经牵头部门负责人核稿并签字同意后,提交相关部门审核。

2、公文的审核公文所涉及相关部门要对公文中涉及到本部门职责范围的内容进行确认与审核,相关部门负责人审核无误后在发文稿签上会签;再交由董办、总办进行公文的整体把握,经董办或总办负责人签字后,交综合部负责人审核;综合部负责人对公文的格式和行文规则进行审核,无误后签字。

3、公文的审批经各相关部门负责人审核后,文件呈送集团公司董事长和总经理审批。

集团公司领导在发文稿签上批示意见后交综合部。

4、公文的印制及下发文件经领导审核批准后,由公文起草部门将发文稿签及公文电子版一并交综合部文秘人员处。

综合部文秘人员核对审批、签发手续是否完备,附件材料是否齐全,格式是否统一、规范等。

经复核需要对文稿进行实质性修改的,应按程序进行复审。

并根据公文的类别进行统一编号,统一排版、复印、制发。

公文印制后,根据发文单位和发文稿纸上的领导签批意见使用相应印章,并应根据《公司印章管理办法》严格执行审批和登记制度。

用印完成后,形成完整的公文,由综合部文秘根据主送单位等要求进行公文的上报或下发程序。

5、印发文件一律在《山西水务投资集团有限公司发文登记表》上登记。

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任务说明
责任部门/人
相关表单
01
撰写发文稿件
集团各部门撰稿人撰写发文稿件。
集团各部门/撰稿人
发文稿件
02
部门经理审核发文稿件
撰稿人所在部门的部门经理审核发文稿件。
集团各部门经理
03
行政文员审核发文稿件并送签
集团办公室行政文员审核发文稿件并送签。
集团办公室/行政文员
04
办公室主任审核
集团办公室主任审核发文稿件。
集团办公室/主任
05
分管副总签ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ稿件
集团分管副总对发文稿件进行审批,并签发稿件。
集团分管副总
06
办公室备案被发布文稿
集团办公室行政文员将发文稿件归档备案,并发布文稿。
集团办公室/行政文员
发文登记簿
备注:
公文发文流程
单位
集团有限公司
流程编号
流程名称
公文发文流程
颁布日期
流程主管部门
集团办公室
流程参与部门/人
集团办公室行政文员、主任/集团分管副总
编制人
批准人
流程更新记录
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更新内容
更新原因
更新人
审批人
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流程图
流程说明
流程目的
本流程旨在规范办公室公文发文过程中各部门应承担的职责。
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