一般监督检查流程图
安全生产监督检查流程图
对限期整 改不服的， 7 日内向乡 安监办或 县安监局 陈述理由， 提出辩解 和申诉。
包厂干部每天到所包厂检查
1 家铁厂
佐坝乡工业创业园
1 个加油站
3 个棉花加工站
11 个制衣厂
1 个液化气站
14 个行政村
6 个售炮点
经包厂干 部检查，对 不符合安 全标准企 业立即停
产整顿。
经整顿达 到安全标 准的，向乡 安监办提 出申请，经 同意后方 可开工。
实施依据： 《安全生 产法》第 56 条
3 日内将结果上报县安监局。
对全乡所有企业排查结果，在乡政务 公开栏公开 30 日。
承办科室： 乡安监办。 负责人： 高桃贞 电 话： 7611899
监督电话：
7611237
收藏各类市场监管执法流程图汇总
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强化社会监督，鼓励公众参与市场监管，对违法行为进行举报和监督，形 成全社会共同参与的市场监管氛围。
05
案例分析：成功运用流 程图指导实践
案例一：食品安全领域成功应用实例
流程图在食品安全日常监管中的应用
通过流程图，监管部门对食品生产、加工、流通等环节进行全程监控，确保各环节符合 法规要求，提高监管水平和效率。
通过流程图，监管部门对药品市场进行 全程监管，严厉打击假劣药品和违法违 规行为，维护药品市场秩序和公众用药 安全。
案例三：产品质量领域成功应用实例
流程图在产品质量控制中的应用
通过流程图，明确产品质量控制的关键环节和检测标准，确保产品符合质量要求，提高产品质量水平。
流程图在产品质量问题追溯中的应用
在产品质量问题发生时，流程图能够协助企业迅速追溯问题原因和责任，采取有效措施进行整改和赔偿，降 低质量问题对企业和消费者的影响。
流程图在药品研发注 册环节的应用
通过流程图，明确药品研发、注册等环 节的法规要求和审批流程，提高药品研 发和注册的规范性和效率。
02
流程图在药品生产质 量管理中的应用
流程图能够协助药品生产企业建立完善 的质量管理体系，确保药品生产符合 GMP等法规要求，保障药品质量和安 全。
03
流程图在药品市场监 管中的应用
证据收集与固定问题
在市场监管执法过程中，证据的 收集与固定至关重要，但实际操 作中可能遇到证据灭失、难以取 证等问题。
跨区域协作问题
对于涉及多个地区的市场监管案 件，如何协调不同地区的执法力 量，形成有效的联合执法机制是 一大挑战。
针对不同类型问题制定解决方案
监督检查工作流程图
监 督 检 查 工 作 流 程 图
反馈与整改
各中心须在五个工作日内对检查通报问题进行整
改，并将整改情况书面反馈到规划建设督查科备案
情况通报
根据检查具体情况，形成检查情况通报
报送相关领导和中心
工程检查： 结合各中心的施工项目，根据施工合同，
组织人员现场检查主要针对工程进度、工
程质量、施工安全等方面进行检查
常规检查：
根据甲乙双方协议内容进行监督、检查 组成检查小组
检查小组以规划建设督查科为主、各中心配合
现场检查。
工程质量监督各环节流程图
工程质量监督环节操作规范实施办法第一章总则第一条为了进一步落实中共扬州市委、扬州市人民政府印发的《“三直接"新十大环节操作规范》中《工程质量监督环节操作规范》要求,切实履行政府部门对工程质量的监督职责，规范工程质量监督人员管理,保障工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》和《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等法律法规的规定，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内建设工程质量监督管理。
本办法所称建设工程是指各类房屋建筑和市政基础设施，以及与其配套的线路、管道、设备安装工程。
本办法所称工程质量监督管理，是指建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准,对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理.第三条工程质量监督管理通过建立“申报交底、检查抽测、隐患整改、竣工监督”四个方面的操作规范，明确工程质量监督内容,规范质量监督程序，提高质量监督效能,促进工程质量监督工作科学化、规范化。
第四条市城乡建设局负责全市工程质量监督管理工作，并定期组织对各县（市、区)工程质量监督机构的指导和督查，具体工作委托市建设工程质量监督检查站（以下简称质量监督机构)实施。
各县（市、区）建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作，具体工作委托其所属的建设工程质量监督机构实施。
第二章申报交底第五条凡新建、改建、扩建的建设工程，建设单位在工程项目招投标工作完成后、申领施工许可证前，必须到工程质量监督机构办理工程质量监督手续.第六条工程质量监督机构受理建设单位办理工程质量监督手续时,应当重点查验下列资料：（一）工程质量监督申报表;（二）施工图设计文件审查合格证；（三）施工、监理中标通知书和合同；（四）其他需要的文件。
质量监督检查工作流程图
7.签字并确认 责任岗位：项目负责人
8.签字确认 责任岗位：被检查岗位 表格：CNF/LB JZ FJ MP CW008-JL03 CNF/LB JZ FJ MP CW-008-JL04 CNF/LB JZ FJ MP CW-008-JL05
9.复检 责任岗位：质量负责人
合格
10.资料归档、备案 责任岗位：质量负责人
质量监督检查工作流程图
被检查岗位 项目部质量部
1.编制质量监督检查计划 责任岗位：质量负责人 表格：CNF/LB-JZ-FJ-MPCW-011
否
项目部领导
2.审核 责任岗位：项目领导
3.做好监督检查的准备 责任岗位：质量负责人 表格：CNF/MS IA 2015-03
通过
4.专项检查、日常监督 检查、临时突发性检查 责任岗位：质量负责人
5.如实记录检查结果 责任岗位：质量负责人
6.与被检查岗位交换意见 责任岗位：质量负责人 表格：CNF/LB JZ FJ MP CW008-JL03 CNF/LB JZ FJ MP CW-008-JL04 CNF/LB JZ FJ MP CW-008-JL05
质量问题
无
有
7.做出整改和处理决定 责任岗位：被检查岗位 表格：CNF/LB JZ FJ MP CW008-JL03 CNF/LB JZ FJ MP CW-008-JL04 CNF/LB JZ FJ MP CW-008-JL05
工作流程图
建筑行业生产技术部进度质量监督流程图
流程编号：003
序 执行人 号 1 技术部
2 事业部
3 技术部
4 项目部 5 技术部 6 主管副总
内容
要求项目部上报《施工组织设计》进行初步审查施工技术方案,提出关键点的注意事项和 处理建议。如属于ⅠA，ⅡA就进入重点实施性施工组织设计审批流程。 备案下发。要求项目部提供生产进度计划并填写《项目生产统计报表》报事业部备案。
根据事业部／项目部的生产进度提出检查要求报主管副总审批后到项目部检查。
配合提供数据。 根据检查结果汇总提出建议填写《在建项目进度质量检查表》并存档。 听取汇报，提出处理建议。
五、相关表单 《施工组织设计》，《项目生产统计报表》，《在建项目进度质量检查表》，《检查请示》，《处理建议》
检查请示
下发通知 检查通知
现场检查
汇总提出建议填写项目 进度质量情况检查表 在建项目进度 质量检查表
存档 执行
事业部 备案下发 分析汇总 备案下发 备案上报
项目部
项目运营 提供生产进度 计划执行情况
项目生产 统计报表
配合，提供相应 数据
在建项目进度 质量检查表
进度质量监督流程说明
流程名称： 进度质量监督流程 一、目的：规范管理进度质量监督的各个步骤 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：生产技术部、事业部、主管副总经理、项目部 四、流程说明：
建筑行业生产技术部进 度质量监督流程，提出处 理意见 处理意见
进度质量监督流程图
要求项目部上报 施工组织设计
施工组织设计
技术部
否 是否属于 ⅠA，ⅡA工程
是
重点实施性施工组 织设计审批流程
初步审查施工技术方 案，提出关键点的注 意事项和处理建议
根据生产进度 提出检查要求
价格监督检查流程图
《行政处罚事先告知书》下发
∣↓
↓↓
七日内提出陈述、
申辩申请
七日内未提出陈述、申辩申请
↓
∣非本案检查人员主持陈述、申辩，并做笔录
↓
案审委员会对陈述申辩意见进行审定
∣
↓∣
↓↓
当事人提出的证据材料成立，并被价格主管部门采纳的
当事人未或提出新的证据材料或提出的证据材料不成立
↓
当事人存在的价格违法行为
↓
当场处罚：违法事实确凿并有法定依据，对公民处以五十元以下、对法人或者其他组织处以一千元以下罚款或者警告的行政处罚的，可以当场作出行政处罚决定并备案。
(3）价格检查案件听证程序图
作出责令停产停业、吊销收费许可证、数额较大罚款的行政处罚决定前，应向当事人送达《行政处罚听证告知书》．
→
↓ ↓
下发《行政处罚决定书》
根据案审委员会审定结果，下发《行政处罚决定书》
（5）价格监督检查举报工作流程图
受理：电话、信函、来访、上级机关交办、同级部门转办等举报
↓
登记：记录举报人姓名、联系方式、举报内容、基本事实
↓
呈批：根据管理权限上报各级主管领导批示
↓
↓↓↓
回复：不属于受理范围的酌情予以回复当事人
价格监督检查流程图
（1）价格监督检查一般程序工作流程图
检查准备：专项检查或重要检查，价格监督检查局制定工作计划和工作
要求，并组织实施。《检查通知书》
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工作计划和要求
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立案：价格监督检查局填写《立案呈
批表》。
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《举报记录表》
《立案呈批表》》
↓
检查、调查取证：查清事实，形成案件调查终结报告，对案件定性、提出处理建议，报案审委员会讨论。