奇葩的德国创业孵化器
孵化器的成功案例和经验分享
孵化器的成功案例和经验分享孵化器是一个创业者们孵化和发展其业务的理想场所，它为初创企业提供了所需的资源、网络和支持。
随着创新创业热潮的兴起，孵化器的角色也愈发重要。
在全球范围内，有许多成功的孵化器模式，下面将介绍几个成功案例和经验分享。
首先，值得关注的是硅谷的Y Combinator孵化器。
作为全球最知名的孵化器之一，Y Combinator帮助了众多著名科技企业的初创团队，如Airbnb、Dropbox和Reddit等。
Y Combinator的成功得益于其独特的模式和多年的经验积累。
首先，他们以创业者为中心，提供了强大的资源和支持网络，包括资金、导师和专业顾问等。
其次，Y Combinator注重创业团队的培养，通过严格的筛选和淘汰机制，确保只留下最具潜力和承诺的初创企业。
最后，他们还通过举办Demo Day等活动，使创业家们能够与投资者建立联系，进一步推动他们的发展。
Y Combinator的成功经验可以激发其他孵化器的创新思维，着重培养和推动创业者们的发展。
其次，我们可以关注中国的中关村创业孵化器。
中关村作为中国最著名的科技创新中心之一，其孵化器模式也备受瞩目。
中关村创业孵化器通过构建专业化的服务平台，为初创企业提供了全方位的支持。
他们提供的资源包括办公场地、资金、市场营销和法律咨询等，帮助创业者解决各种问题。
同时，中关村创业孵化器注重创新生态系统的建设，通过与高校、研究院所和大型企业合作，搭建了一个创业者、投资者和专业人士之间的沟通平台。
这种紧密的合作关系促进了新技术和商业模式的交流，推动了创业者的发展。
中关村创业孵化器的成功案例证明了专业支持和开放合作的重要性，这也是其他孵化器可以借鉴的经验。
除了以上两个例子，以色列的特拉维夫创新之城也是一个值得关注的成功案例。
作为全球创新引擎，特拉维夫创新之城拥有强大的科技和创业生态系统，吸引了许多世界领先的科技公司和孵化器。
特拉维夫创新之城的成功得益于多个因素的综合作用。
德国科技企业孵化器：注重开放合作 加强政企联接
目 前 运行 已有 半年 多。德 国 电信 希望
借 此抓住 中东 欧移 动互联市 场 即将 涌
科 技 园和孵化 器。 随 着 德 国 孵 化 器 的繁 荣 发 展 ，
的模 式 ，吸 引了许 多 跨国企业 投 资。
２ ０ １ ２ 年１ １ 月 ，德 国柏林 一 家创 业孵 化 现 的创 业理 念和 商机 ，通过 孵化 器 为
孵 化 器 的 现 有 网 站 打 开 发 展 中国 家
１ ．实行 多元投入的运行模 式 ，形成了发展合力
德 国企 业 孵 化 器 发 展 大 多依 靠
社 会 力量 ，企业 、高校 、房地 产商和
的市 场。
３． 发 挥 中 介 服 务 机 构 作 用 ，加 强 了与企 业界 的互 动 联接
德 国科技企 业 孵化器 ● 注重 开放合 作 加 强政企 联接
文／ 李Ｎｉ ｌ １ 苏瑞 波
从２ ０ 世￣ － ｅ ． ８ ０ 年 代 末 ，德 国 大 学 资金 、 房租 或服务 收入 、管理 要 素等 例如 ，德 国 电信公 司 已将 孵化 器项 目 就开 始利 用孵 化器来 培 育企 业 ，并 将 作 为资 本 向入 孵企 业参 股 ，共 同参 与 扩展 到 波兰 ，以期 发掘在 东欧 的创 业
德 国 中 小企 业 技 术 中 介 服 务 机
２ ． 实施 国际化扩展 战略 。 提升了 “ 走 出去＂的能力
构 承 担 着 连 接 政 府 和 企 业 的桥 梁 作 用 ，它行 使政府 下放 的经 济补贴 政 策
社 会 团 体 积 极 参 与 孵 化 器 的投 资 发
德 国 的 孵 化 器 已经 不 满 足于 在 的 资金 分配权力 ，通 过工 商会和联 合 会（ 行 业 协会 ） 、德 国 联邦 科 技 园和孵
孵化器成功孵化案例
孵化器成功孵化案例孵化器成功孵化案例：1. 案例一：某孵化器成功孵化一家物联网初创公司。
该公司致力于开发智能家居设备，通过与各大家电厂商合作，将智能化技术应用于传统家电中。
经过孵化器的支持和帮助，该公司成功推出了一系列智能家居产品，并在市场上获得了良好的口碑和销量。
2. 案例二：一家医疗科技初创公司在孵化器的帮助下取得了巨大成功。
该公司致力于研发新型医疗设备，通过应用人工智能和大数据分析技术，提高医疗诊断和治疗的准确性和效率。
经过孵化器的支持，该公司成功获得了投资，并与多家医疗机构建立了合作关系，推动了医疗科技的发展。
3. 案例三：一家教育科技初创公司在孵化器的指导下取得了突破。
该公司研发了一款在线教育平台，通过虚拟教室和交互式教学工具，为学生提供个性化的教学体验。
经过孵化器的帮助，该公司成功吸引了大量用户，并与多所学校建立了合作关系，推动了教育科技的创新。
4. 案例四：一家农业科技初创公司在孵化器的支持下取得了成功。
该公司致力于研发新型农业技术，通过应用无人机和传感器等技术，提高农作物的种植效率和产量。
经过孵化器的指导，该公司成功推出了一系列农业科技产品，并与农民合作，改善了农业生产的质量和效益。
5. 案例五：一家新媒体初创公司在孵化器的帮助下取得了突破。
该公司致力于开发新型内容创作和传播平台，通过应用虚拟现实和增强现实技术，提供沉浸式的媒体体验。
经过孵化器的支持，该公司成功吸引了大量用户，并与多家媒体机构建立了合作关系，推动了新媒体行业的发展。
6. 案例六：一家电子商务初创公司在孵化器的指导下取得了成功。
该公司致力于开发新型电子商务平台，通过应用人工智能和大数据分析技术，提供个性化的购物体验。
经过孵化器的帮助，该公司成功吸引了大量用户，并与多家商家建立了合作关系，推动了电子商务的发展。
7. 案例七：一家金融科技初创公司在孵化器的支持下取得了突破。
该公司致力于研发新型金融科技产品，通过应用区块链和人工智能等技术，提供更安全和高效的金融服务。
国内外ip孵化器孵化ip的案例
国内外ip孵化器孵化ip的案例随着互联网的快速发展，IP（知识产权）成为了许多企业的核心竞争力。
国内外IP孵化器则成为了寻求IP化壳的企业的首选，我们来看看一些国内外IP孵化器孵化IP的案例。
一、国内：1.创新工场IP孵化器：在该孵化器中，有“创新方世界”的创意街区，街区内汇聚了来自不同领域的企业和IP资源。
其中，人形机器人“丫丫”、“智能球”等知名IP都是在该孵化器中诞生的。
2.首创经贸文化创意园孵化器：该孵化器为文化、创意、科技产业提供孵化服务，孵化了一批优质的知名IP，如动画片《西游记》、《小马宝莉》、游戏《梦幻西游》等。
3.云间汇：该孵化器为创业者提供一系列解决方案，将项目进行孵化、投资、推广和运营。
云间汇孵化了“三体”系列、《小猪佩奇》等知名IP。
二、国外：1.微软IP孵化器：微软公司为初创公司提供孵化计划，主要投资于云计算、大数据分析、物联网等技术。
其中，孵化的IP包括自动驾驶汽车技术公司TuSimple、AR技术公司Magic Leap等。
2.普华永道IP孵化器：该孵化器为初创企业提供知识产权保护、技术转让、投资等服务。
其孵化的IP包括智能健身设备BodyBoss、计算机视觉技术公司BlockVision等。
3.盖瑞德IP孵化器：盖瑞德IP孵化器为初创企业提供服务，如知识产权保护、技术转让、融资支持等。
孵化的品牌包括智能镜头公司Clipic、医疗设备公司Compellon等。
以上是一些国内外IP孵化器孵化IP的案例。
在孵化器的指导和支持下，这些IP已经发展成为了知名品牌，为企业注入了新的活力和动力。
德国制造
德国制造长盛不衰的秘密：根本不是什么靠质量取胜！德国工业确实值得我们中国学习，金属微信也是给金粉推荐过一些精彩的文章，希望通过反复阅读这些文章，能总结其中的精髓，对自己的工作带来益处，对中国工业带来进步。
德国工业史告诉我们两个道理：第一，没有自有产权和核心竞争力，仅靠仿制和低价是没有前途的。
第二，不创新真的会死，这是德企血的教训。
创新这件事，要有意识，有环境，还要有制度保障，这些德国一样不少。
前几天，我和德国的企业战略专家，罗兰贝格战略咨询公司的创始人及监事会主席罗兰-贝格（Roland Berger）说了对中国制造现状的困扰，贝格给我说了德国的故事：从1870年到20世纪初，“德国制造”低质廉价，当时全球制造业的金字招牌是英国。
为了和德国制造划清界限，英国要求所有商品必须标明出产国。
之后，德国人花了几十年的时间“向英国人学习”，从单纯拷贝到开始尝试做产品研发，提升产品质量。
20世纪初，“Made in Germany”已经赢得了好口碑。
到现在，很多人已经不记得那段历史了。
“之后，日本人也走了和德国人基本相似的一条路。
从拷贝，便宜货起家，开始有自己的研发，技术，产品，在上世纪七八十年代反向狙击了诸多欧美企业。
受到日本产品和新兴市场的冲击，德国摩托车，自行车，照相机，和纺织品产业基本死得一干二净”。
罗兰贝格说。
上述这些行业中也有剩下的，基本都是古董，而不是潮货了。
那些成功对抗了日本电子产品新科技和东南亚纺织制造业的公司，则越变越强。
例如德国的工程化工和汽车制造业。
中国制造或许占据了全世界，但很多中国制造的产品，用的是德国的机器设备。
时过境迁，前英国外交大臣的顾问伍德（Steward Wood）之前在英国《卫报》中写道，“小声地说：向德国学习很好。
特别是德国社会市场经济的模式值得英国学习。
在我们寻找当前最大挑战的答案时，德国可以给我们启示”。
这就叫风水轮流转吧。
贝格先生这段简短的德国工业史告诉我两个道理：第一，没有自有产权和核心竞争力，仅靠仿制和低价是没有前途的。
美国十大创业孵化器YC孵化172公司
美国十大创业孵化器：YC孵化172公司来源：网易科技发表时间:2021年06月18日5月1日消息，?福布斯?网络版今天公布了十大美国创业孵化器与加速器的排行榜，其中Y Combinator位居榜首，TechStars那么位居第二。
近年来，孵化器已成为科技创业越来越重要的一局部。
大量的热门初创公司成功孵化，也吸引了更多的新创业家参加孵化工程当中。
创业孵化器和加速器在各个城市如雨后春笋般涌现，它们还出现在各个垂直领域，如教育。
它们被称作是攻读MBA的替换选择。
Y Combinator如今甚至还接受还没有创业设想的申请者。
这些孵化器为新的创业家提供导师、指导以及技术、商业与融资方面的实用培训，帮助他们了解设想、产品推出等方面的东西。
孵化器通常会向初创公司提供小额资金，换取其一小局部股份。
福布斯评出了一个美国孵化器与加速器的榜单，排名基于一系列的因素，主要根据孵化器的初创公司的价值，另外也考虑其它因素，如它们的公司的融资总额、成功融资的公司比例以及被收购或者关闭的公司比例。
1)Y Combinator排名首位的是Y Combinator。
Y Combinator孵化的172家被收购、关闭或成功融资的公司，总价值为77.8亿美元，平均每家公司的价值达4520万美元。
这些数据相当惊人，当然一定程度上来说它们被局部大公司拉高了。
Y CombinatorY Combinator并未单独披露各家公司的估值，不过Dropbox 和Airbnb的估值确实很高。
从Y Combinator孵化出来的一些知名公司包括：280 North、Heroku、OMGPOP、Loopt、Cloudkick、Zecter、Wufoo和Reddit。
去年6月，Y Combinator称其最好的21家公司总价值为47亿美元。
鉴于Y Combinator已经成立了七年的时间，它处于领先是正常的。
毕竟它的公司有着更多的开展时间。
从Y Combinator为其公司所达成的交易类型来看，它也深受投资者的欢送。
孵化器的由来及国外孵化器发展
孵化器的由来及国外孵化器发展[ 录入者:zcl | 时间:2009-09-27 09:20:03 | 浏览:1393次| 来源:中国科技企业孵化器 | 作者: ]孵化器的由来企业孵化器起源于美国，已经发展了近30年，截至目前，北美有孵化器625家，欧盟有1000余家，这种成功的模式联合国开发计划署已在20多个发展中国家进行了推广，在中国、墨西哥、以色列、波兰、印尼、埃及等国均已建立，1994年5月在美国举行的第八届全美企业孵化器年会上，有来自世界五大洲25个国家和地区近500名代表出席了会议。
可见企业孵化器已不局限在某一个地区，成为了一个“全球现象”。
组建孵化器的目的主要是繁荣当地经济、解决就业问题，鉴于这样一种目的，国外孵化器的建立并不局限某一个行业，也不一定是新建企业，只要对促进经济发展有利即可。
就其创建企业孵化器的投资渠道，国外的企业孵化器大致可分为四类：其一是由政府或非盈利团体主办；其二是由大学主办；其三是私营企业或个人投资者主办；其四是由政府或基金会等非盈利团体出资由私人经营的复合型孵化器，各主办方分别获得各自利益。
由上所述，国外企业孵化器因其促进经济发展的明显作用，引起社会重视。
其中以政府主办的占多数，其次是大学主办的。
从进驻企业孵化器内的企业所从事的领域来看，孵化器也可以分为多种类型。
其一是技术型的；其二是加工制造型的；其三是专业型的孵化器；其四是提供服务的孵化器。
国家和地方政府对孵化器的支持与推动对成功的孵化器是重要因素，政府有专门费用支持孵化器运转和扩大服务（如芬兰和香港地区），又不指望直接收回投资。
孵化器对进驻企业可提供低价或免费服务以支持初建小企业，但一般政府没有提供特殊的免税或减税政策。
近20多年来，随着小型企业的发展，适合这种生产力发展需要的孵化器管理模式应运而生，至今全世界已超过2000余家，目前还没有世界性组织进行统计，从其数量增长看，足以说明它在经济增长与解决就业方面的作用。
美国与德国科技企业孵化器发展比较及启示
启 动 资 金 的 提 供 、增 加 区域 技 术 的供 给 和 扩 大新 创 企 业 的社 会 影 Ⅱ 等 功 能 。政 府 从 直 接 资助 转 向信 息 和 网络 的 支持 ： 政 向 从 府 主 导 转 向政 府 部 门 、 业 界 、 究 教 育 机 构 和 社 会 团体 的全 企 研 面 协 作 ， 化器 的经 营 主 体 转 向 多 元 化 ： 业 支持 项 目从 帮 助 孵 企 企 业 组 织 的 建 立 转 向保 证 企 业 的 生 存和 发 展 ： 三 阶 段 ， 化 第 孵
后 ， 联 邦 诸 州 新 建 中 心 的 加 盟 使 德 国创 新 中 心 东
的数量在 １９ 年 和 １９ ９１ ９ ６年 快 速 递增 。创 新 中 心入 驻 的企 业 超 过 １ 家 ， 业 人 员超 过 ８万 人 ， 是 最 具 有 创 新 万 从 都
意识、 以技 术 为 导 向 的企 业 家 和新 兴 企 业 。
器 的企 业 化 运作 （ ０世 纪 ９ ２ ０年 代后 期 ） 这 个 阶段 人 们 对孵 化 。 器 的性 质 有 了新 的认 识 ： 化 器 本 身 是 一 个 新 创 企 业 ， 产 品 孵 其
（ １ 国科 技 企 业 孵 化 器 发 展 状 况 一 美
伴 随着 新技 术革 命 的兴 起 ，企 业 孵 化 器 于 ２ ０世 纪 ５ ０年 代 在 美 国 发展 起 来 。 １５ ９ ６年 ，美 国人 约 瑟 夫 ・ 库 索 （ｏｅｈ 曼 Ｊｓｐ
结 果 。在 政 府 的直 接 扶 持 下 ， 国 企业 孵化 器 得 到 了较 大 的 发 美 展 （ 图 ｌ 示） 如 所 ，从 １８ ９ ０年 的 ｌ ２家 ，９ ９年 的 ４ ０家 ， １８ ０ 到 ２ ０ 年 的 近 １０ ０８ ４ ０家 左 右 ， 国成 为世 界 上 企 业 孵 化 器 最 多 的 美
孵化器与创业孵化的奥秘
孵化器与创业孵化的奥秘从圣餐石到创业孵化器，在人类历史上，孵化有着极为重要的地位。
在动植物的生物学世界中，卵孵化出小鸟和小动物；在人类社会发展的历程中，孵化器孕育了许多新兴产业和不断创新的企业。
今天，孵化器已经成为创业的利器和创业者的避难所，不断孕育着新的创新和商业模式，扩大了经济的辐射范围和深度。
一、什么是孵化器孵化器，英文称作Incubator，有着诞生于20世纪初期的美国，是一种为创业者提供办公空间、投资、孵化指导、商业咨询、技术支持等全方位服务的全功能孵化机构。
孵化器在创业者上市前提供资源优势和支撑，助力他们快速成长和开拓市场，其最终目的是将“种子”变成“大树”，实现成功的创新创业并在市场中占据优势地位，促进企业的繁荣和经济的发展。
二、孵化器有什么特点孵化器的核心特点就是“德育、智育、体育”的全方位服务。
1. 德育孵化器，不仅仅是一个机构，更是一个社区，创业者可以在这里交流经验，互动学习，相互激励，从而形成一个协同的创业生态系统。
2. 智育孵化器不仅为创业者提供优质的办公设施和基础服务，还为创业者提供商业知识、投资知识、市场营销知识、产品营销策略等创业相关的知识和咨询支持，帮助创业者快速掌握先进的创业理念和技能，为创业路上的风险提供有效保障。
3. 体育孵化器为创业者提供实践创新的平台和全面的平台资源，提升创业实践经验和能力，掌握创业过程中的关键技能和技巧，创造成功的机会。
三、孵化器的种类随着孵化器的发展，出现了很多不同类型的孵化器，按照创业相关的特点和创业企业类型进行分类。
我们可以大致分为以下几类：1. 传统孵化器传统孵化器是将办公空间、设施设备、技术以及咨询等孵化带给创业者。
孵化器提供的资源和支持，涵盖了创业过程中所需要的所有容器。
传统孵化器通常是刚开始创业的人的首选。
2. 高新技术孵化器高新技术孵化器是针对高科技产业的孵化机构，提供技术创新支持、技术交流和资源整合。
高新技术产业的发展因其具有技术含量高、市场波动小、竞争力强等特点而获得政府和科技机构的大力支持。
盘点国外最有创意的十大创业项目
盘点国外最有创意的十大创业项目盘点国外最有创意的十大创业项目无创意不创业，下面为大家盘点国外最有创意的十大创业项目，欢迎参考。
1、宠物们的豪华酒店之前网上一则母女与狗同桌吃饭的新闻引爆了朋友圈，不少人纷纷认为那对母女在公共场所毫不避忌他人目光，用公用餐具与狗共享美食的行为太过。
其实，要表达对宠物的喜爱，大可以放它去它该去的地方享受，比如，一间不亚于人类五星级酒店的宠物酒店。
今天要介绍的这间加州巴克利豪华宠物酒店是全球最为奢华的宠物酒店，它位于洛杉矶四季大酒店的对面。
四季酒店的客人可以在床上享受早餐，香薰SPA按摩、在泳池里嬉戏，而入住巴克利的宠物们能够享受到的比人还多!2、只吹头发的美发沙龙Blo Blow Dry(以下称为 BBD)美发沙龙的创始人Ari Jakobson 2008年创办了BBD，BBD不剪发不染发，他们仅仅为顾客洗头然后用吹风筒做出造型。
“这是一种大众能承受的奢侈享受，就像去星巴克喝一杯咖啡。
”BBD的联合创始人 Vanessa说，顾客可以让自己保持最好的造型，通常来讲，BBD所做的造型能持续一星期，而最重要的是，这种享受在大众能承受的范围内。
BBD的主要受众是白领、律师、助理等工作女性，她们通常一周会关顾一次，有甚者一周来了4次。
目前，BBD 在全球4个国家已经开了50多家店面。
3、价值1.6亿美金的一分钟诊所在美国创业的“minute clinic一分钟诊所”有个特征：看病很快，平均每位患者只需 15分钟。
诊所开在居民区的连锁药店里，地方不大(不到10平米)，不需要昂贵的医疗设备，收费也比医院低一半。
在创办后第六年，“一分钟诊所”就以1.6亿美元的价格被收购。
靠着独特的商业模式，这个连锁机构9年之间在美国49个城市开了569家诊所。
为减少候诊时间，“一分钟诊所”在模式的设计上做了许多减法。
它并不是什么病都看，主要看三大类：普通疾病、轻微外伤以及皮肤病。
其实就是些感冒、喉咙痛等常见病，一共40多种。
国外科创产业园区经典案例
国外科创产业园区经典案例
国外科创产业园区有许多经典案例，我将从不同国家和地区的角度来介绍一些典型的案例。
首先，美国硅谷（Silicon Valley）是世界上最著名的科技产业园区之一。
硅谷拥有众多知名的科技公司，如谷歌、苹果、Facebook等，以及众多初创企业和风险投资机构。
硅谷的成功在于其长期以来对创新和创业的支持，以及高校、企业和政府之间紧密的合作关系。
其次，以色列的特拉维夫地区也是一个备受瞩目的科技创新中心。
特拉维夫拥有众多科技公司和研发中心，尤其在领域如人工智能、生物技术和网络安全方面颇具声望。
该地区的成功得益于以色列政府对科技创新的大力支持，以及军事技术转化为民用技术的成功案例。
另外，中国的深圳也是一个备受瞩目的科技产业园区。
深圳在中国改革开放以来发展迅速，吸引了大量的科技企业和初创公司。
深圳的成功在于其政府的开放政策和对创新的支持，同时也受益于与香港的紧密合作，形成了独特的创新生态系统。
此外，新加坡的科技园区如新加坡科学园区（Singapore Science Park）也是一个成功的案例。
新加坡政府在推动科技创新方面投入了大量资源，科学园区吸引了众多跨国公司和研发机构，形成了一个集研发、孵化和产业化于一体的生态系统。
总的来说，这些国外科创产业园区的成功案例都得益于政府的支持、高校和企业的合作、创新生态系统的建设等多方面因素。
这些经典案例为其他国家和地区的科创产业园区发展提供了宝贵的借鉴和启示。
美国技术孵化器成功案例分析
美国技术孵化器成功案例分析在技术创新的时代，对于创业者而言，知识和技能的积累则非常重要。
美国技术孵化器正是创业者们的福音，他们可以通过这些孵化器，快速获得创业所需的知识和技能。
本文将深入探讨美国技术孵化器成功案例。
首先，让我们来了解什么是技术孵化器。
技术孵化器是一个帮助初创企业成长的机构，主要通过向创业者提供资金、资源和指导来达到这个目的。
美国技术孵化器则因其成功而受到世界瞩目。
在美国，技术孵化器非常普遍，像硅谷的Y Combinator 和谷歌的Google Ventures等都是技术孵化器的代表。
其中，Y Combinator是最为知名的一家，它已经帮助培育了许多成功的初创公司。
值得一提的是，Y Combinator的创始人Paul Graham也曾是一名成功的创业者和投资者。
接下来，我们来分析一下为什么美国技术孵化器能够如此成功。
首先，技术孵化器提供了丰富的资源和知识，帮助初创企业更好地建立自己的业务。
其次，技术孵化器的审批流程严格，只选择最有前途的创业项目进行孵化，这也确保了孵化器的成功率。
另外，技术孵化器也会向创业者提供资源整合和市场营销的支持，帮助他们更好地进入市场。
那么，究竟哪些公司是在美国技术孵化器孵化成功的呢？下面，我们列出几个成功的例子。
1. AirbnbAirbnb是一家在线平台，可以让人们共享他们的房间、公寓或房屋等住宿场所。
这个想法起源于 2007 年，由三个旅游热爱者创立。
他们最初的目标是解决旅游住宿的问题。
Airbnb在参加了Y Combinator的孵化后成长壮大，并最终成为了一家价值数十亿美元的公司。
2. DropboxDropbox是一家在线文件存储和分享服务公司，成立于2007年。
Dropbox始终致力于解决云存储方案的问题，尤其是在移动设备上的用户体验。
Dropbox的初创阶段得到了Y Combinator的支持，并通过其提供的资源和资金，成功将业务从消费者转移到企业市场。
企业孵化器介绍及案例20131013
企业孵化器介绍及案例一、企业孵化器的介绍企业孵化器（Business incubators）是一种为初创型小企业提供所需的基础设施和一系列支持性综合服务，使其成长为成熟企业的一种新型经济组织。
孵化器以协助企业成长，降低创业企业的风险和成本，将创造出成功的企业，实现财务资助和独立经营为最主要的目的。
企业孵化器也称高新技术创业服务中心，简称创业中心，国际上一般称之为企业孵化器(Business Incubator或Innovation Center)，是一种新型的社会经济组织。
孵化器，英文为incubator，本义指人工孵化禽蛋的专门设备。
后来引入经济领域，是指通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率。
二、发展现状20世纪80年代，随着我国科技与经济体制改革的深化和对外开放政策的实施，特别是科技成果转化的需要日益突出，客观上形成了对企业孵化器的需求。
1987年，我国第一家企业孵化器——武汉东湖创业者中心宣告成立，企业孵化器事业从此在中国红红火火的发展起来。
16年来，我国企业孵化器实现了健康、快速发展，企业孵化器的政策环境得到了改善，资金投入力度加大；企业孵化器的数量和规模有了很大的提高，服务功能进一步加强，培育了大批高新技术企业和具有创新实干精神的企业家。
有关资料表明，全国共有各类科技企业孵化器约465家，在孵企业职工29.2万人，吸引海外留学人员4100多人，累计转化省级以上成果7930项，开发新产品22046个，拥有专利6650项，孵化场地总面积为333.6万平方米，正在培育孵化的企业15449家，年销售额达到422.6亿元，累计毕业企业为3887家，其中32家企业已经成功在海内外上市。
我国企业孵化器事业取得了巨大的成功，得到了国际上的承认。
企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转化，形成了创业氛围，弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创新的企业家精神，吸引了一批海外高素质人才回国创业，推进了国际合作。
国外孵化器案例
国外孵化器案例
国外孵化器的案例包括Y Combinator和Massachusetts Biomedical Initiatives（MBI）。
Y Combinator是一家知名的创业孵化器，其创始人Paul Graham具有丰
富的互联网创业经验，拥有广泛的人脉资源。
Y Combinator的成员可以接触到行业巨头，并有机会与重量级投资人接触。
Y Combinator凭借其孵化出的成功企业，如Dropbox和Airbnb，吸引了大量关注。
在短短6年间，Y Combinator已经孵化了300家创业公司。
MBI是专门帮助生物科技创新企业的孵化器，成立于1985年。
MBI已经推出了50家企业，共募资达6亿美元。
他们提供昂贵的硬件设施，如可在华
氏-112℃储存样品的冰箱。
MBI孵化的企业包括致力于遗传疾病治疗的GenToros和开发用于治疗的核酸化合物的ZATA制药等。
此外，还有一些社会企业孵化器，如Halcyon。
其投资标准是寻找那些最有天分的创业者，那些能用最具魄力、最有创意的方式解决21世纪社会最难
题的创业者。
例如，Halcyon孵化的一个项目是为刑满释放人员回归正常社会生活提供综合性服务的数据库。
以上内容仅供参考，更多国外孵化器的案例可以查阅相关资料文献，或者咨询专业孵化器机构的工作人员。
那些不靠谱的项目——彼得·蒂尔的疯狂投资
万象I77|那些不靠谱的项目——彼得•蒂尔的疯狂投资♦《孵化未来：移动互联时代的孵化器运营逻辑》梅晨斐著要说世界上什么地方创业氛围最浓，那非硅谷莫属，在这里诞生了诸多互联网巨头，同时也是怪咖云集的大舞台。
说到彼得•蒂尔，最先想到的是他是Paypal的联合创始人特斯拉汽车早期投资人、特斯拉创始人马斯克的铁哥们儿。
2004年，他投给了一位哈佛大二学生、2()岁的马克•扎克伯格35万元)。
这种算法虽然不能套用在现代物价上，不过，以年龄来看，十几、二十几岁的女子能拥有这种收入,应该绰绰有余了吧。
大奥最下级的杂役女官“御末”，基本工资是四石、服饰费二两，年收入约六十万日元(约合人民币3.8万元)，另有“一人扶持”和实物支付，最起码不会饿肚子，甚至可以雇用…名打扫女佣。
她们在大奥工作时.通常负责澡堂和厨房的汲水、扛轿子等体力劳动，无法享受鲜衣美食的生活,不过,等她们岀城后.据说可以过得比同龄一般女子更阔绰。
举例来说，当时从乡下到江户讨生活的农民,即便每天做得辛辛苦苦，一年收入顶多只有二三两:但在大奥负责体力劳动的最下级杂创立的Facebook50万美元，如今Facebook市值已经突破3()()()亿美元°也许你看过他所著的一本畅销书《从()到1》，接触了一些他与世俗大相径庭的想法，然而他并不是想想而已，是真的做了很多被业内人认为“疯狂”的项目。
在与其他"Paypal帮"成员一起建立了役女官，基本工资是四石糙米、二两服饰费，总计六两。
何况房租、伙食费、煤油木柴、女佣薪资等，都由幕府供应。
再说，当时的庶民女子很难找到工作，只要能进大奥，就算不领工资也有吃有住，还有女佣服侍.如此条件优渥的工作.就算踏遍整个江户恐怕也找不到。
也因此,一般女子都很向往进大奥当下级女官或女佣。
■广西师范大学出版社2018年3月版责任编辑：马步匀定价：69.00元|78|万象风险投资公司Founders Fund后,2()()6年彼得•蒂尔创立了蒂尔基金会，目前它每年捐出1300万〜15()()万美元。
孵化器国际合作活动案例
孵化器国际合作活动案例你知道孵化器国际合作活动吗？那可就像是一场超级酷炫的“创新大派对”，世界各地的创意“精灵”都汇聚于此。
就拿上次我听说的一个活动来说，那场面，简直比魔法世界的集会还热闹。
各个国家的孵化器就像是带着不同宝贝的小魔法师，带着自己国家独特的创业项目和创新理念闪亮登场。
有个欧洲的孵化器，他们带来的项目是关于环保科技的，那些创业者就像一群绿色的小卫士，带着能让地球更健康的神奇“法宝”。
他们的技术要是应用起来，估计地球都能像刚洗过澡的小猫咪一样干净清爽。
而美国来的一方呢，他们的科技项目像是来自外太空的超能力。
那些创业者眼睛里闪烁着智慧的光，仿佛是来自未来的使者。
他们的项目一旦落地，感觉就像是要在地球上开启一个新的“星际时代”，大家都得像科幻电影里那样生活了。
咱们国内的孵化器也毫不逊色呀。
就像一群武艺高强的大侠，带着满满的东方智慧。
有个项目专注于传统文化的创新传承，他们把古老的文化元素和现代科技结合起来，就像是给老祖宗的智慧穿上了一身超酷的机甲。
这个项目要是推广开，那中国文化就能像孙悟空的金箍棒一样，横扫全球，让全世界都被中国文化的魅力所折服。
在这个“派对”上，合作的过程也是充满乐趣。
大家讨价还价的时候，不像在做生意，倒像是一群小孩在交换心爱的玩具。
“我用这个超棒的算法跟你换你那超酷的设计理念好不好呀？”这样的对话此起彼伏。
而且，不同国家的人交流起来就像是一场文化的大杂烩。
各种语言、各种手势、各种表情，有时候就像一场滑稽的默剧表演。
大家虽然来自不同的地方，但在这个活动里，都像是一群志同道合的小伙伴，为了共同的创新梦想而努力。
活动中的交流环节，那简直是思想的“过山车”。
一会儿被带到一个高科技的云端，一会儿又掉进充满人文关怀的山谷。
各种新奇的想法碰撞在一起，就像烟花在夜空中绽放，绚丽多彩。
这个国际合作活动，就像是一个巨大的“创意熔炉”，把各个国家的好东西都融合在一起。
不管是科技、文化还是商业模式，都在这里被重新塑造、升级。
国外优秀创业孵化器的独特模式
国外优秀创业孵化器的独特模式国外优秀创业孵化器的独特模式【投资界学堂】国外优秀创业孵化器的独特模式创业周末(Startup Weekend)属于创业会议性质的创业孵化器，每个周末(周五-周日)举办创业活动，吸引程序员、设计师、营销人员、产品经理和创业爱好者共聚一堂，分享自己的创业创意，然后成立创业团队和创业公司!继11月17日周四晚上举行的Raise Cache活动结束后，硅谷地区许多富有激情的创业者都参加了此次创业周末。
如果你首次参加54小时编程马拉松(54-hour hackathon)，你可能不太确定有何收获。
因而我们为首次参加编程马拉松的参赛人员提供专业意见和指导。
创业推介(周五)周五晚上的活动充满乐趣。
几乎所有人都穿着指定颜色的T恤(紫红色是程序员，蓝色是设计师，绿色是营销人员)，大家聚在一起互相交流。
这是建立人脉的最佳时机，所以一定要带上你的名片。
如果你准备在创业周末活动上有所收获，那么花点时间想一个你热衷的并且可以让人激动不已的创业想法(以及创业公司名称)。
周五晚上是用来推介创业创意的，所以你可能会听到大约50个人给你介绍不同的创业创意。
选择创业创意需要三思，不要轻易加入任何一个团队，听完所有的创意后再决定。
最重要的是，抱着开放的心态去选择创业项目，这是非常重要的!!有时创业者最热衷的创意往往也最可能获胜。
完成推介后，参与者手持便利贴(这种投票方式欠妥)四处走动，然后用便利贴投票给他们喜欢的创意。
最终评选出最佳创业创意，并且参加人员还要负责组建团队。
确信你不仅喜欢这个创意，而且可以与团队通力合作(我们之后解释)。
一旦你加入一支团队，你需要竭尽全力完成讨论、规划和策略的工作。
这一点对于你和你的团队能否在活动中取得成功非常重要。
编程时间(周六)创业周末以大会的形式进行，有许多会议室可供人们讨论、策划创业。
如果你需要这样的会议室，确保一大早就去预定(早上8点)。
不要花费太多时间进行讨论，新的想法会很容易使你的创业计划过于繁杂。
德国柏林如何叫板美国硅谷——创新文化、启动资金和创业成本助力柏林成欧洲创新之都
德国柏林如何叫板美国硅谷——创新文化、启动资金和创业成本助力柏林成欧洲创新之都顾乡【期刊名称】《中国中小企业》【年(卷),期】2015(000)011【总页数】2页(P72-73)【作者】顾乡【作者单位】【正文语种】中文当一名菲律宾白领在lazada上挑选电脑时，一群科特迪瓦批发商正忙着在Kaymu上开网店，就在这个时候，一名巴西游客刚刚用EasyTaxi叫了一辆出租车，目的地则是他在Wimdu上找到的一间南非民宿。
Lazada被喻为东南亚的亚马逊，Kaymu堪称非洲的eBay，而EasyTaxi和Wimdu则是Airbnb与Uber的“克隆版”。
你可能想不到，这些享受互联网时代便利生活的亚非拉消费者，从未与亚马逊、eBay等硅谷巨头发生过任何联系，因为互联网平台RocketInternet，已经满足了他们的所有需求。
总部位于德国首都柏林的Rocket Internet，是目前全球最火的互联网初创企业孵化器，专把已经被硅谷成功证明的商业模式移植到存在市场空白的第三世界国家。
Rocket Internet的口号是：成为美国和中国以外世界上最大的互联网平台。
除了像Rocket Internet这样的“美式企业”外，来自传统能源行业的Younicos，更为柏林作为“欧洲的冒险家天堂”提供了最佳案例。
这家做电池起家的初创企业，如今已被称为德国电网的“定海神针”，成为全球瞩目的智慧储能和电网解决方案提供商。
在柏林，还有许多像Rocket Internet和Younicos这样的企业，它们的出生与成长，见证了柏林走向“欧洲创新之都”的道路。
负责企业进驻事务的“柏林伙伴组织”数据显示，柏林的初创企业在2014年获得了22亿美元的风险投资，首次超过伦敦（15亿美元），成为欧洲第一。
当然，拉美和非洲也有自己的亚马逊，分别叫Linio和Jumia。
这些硅谷巨头在第三世界的“影子”，全部来自德国互联网平台Rocket Internet。
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奇葩的德国创业孵化器：专门山寨他人创意即将IPO by Ryan Mac
过去七年里，火箭网(Rocket Internet)及其德国创始人马克·桑威尔(Marc Samwer)、奥利弗·桑威尔(Oliver Samwer)和亚历山大·桑威尔(Alexander Samwer)从成功的美国技术公司“临摹”了价值数十亿的创意，并在海外复制这些成果。
从欧洲版的Zappos——Zalando，到印度尼西版的亚马逊Lazada，莫不如此。
有消息称，这
家位于柏林的初创企业孵化器已经帮助创立了75家不同的公司，目前正在积极筹划首次公开募股(IPO)。
根据本月早前在柏林参加潜在投资者推介会的人士透露，如果火箭网成功上市，该公司寻求的估值是30
亿欧元(40亿美元)到40亿欧元(54亿美元)之间。
即便是最低估值，此次IPO也将使得桑威尔三兄弟全部跻身亿万富豪之列。
在花了多年时间潜心模仿大西洋彼岸的亿万富豪企业家之后，桑威尔兄弟终于也要加入亿万富豪俱乐部了，这也验证了他们对于电子商务将统领全球的判断。
目前，三兄弟通过他们的投资公司欧洲创始人基金(European Founders Fund)持有火箭网65%的股份。
该投资公司还持有非上市的时尚零售企业Zalando 17%的股份。
后
者目前的估值达53亿美元，并且也在积极筹备上市。
这些投资，加上以往成功退出获得的收益，即便将上市出售新股导致的股份摊薄考虑进去，也将使得三兄弟每人身家至少在10亿美元以上。
有消息称，该公司将通过IPO出售初次发行的新股而筹集约7.50亿美元，而桑威尔兄弟将保留原有的所有股份。
桑威尔兄弟拒绝就此发表评论，但随着IPO的传言愈演愈烈，现年40岁的老二奥利弗接受了其他媒体的大量采访。
“我们希望火箭成为在美国和中国之外最大的互联网消费群体，”
这对三兄弟而言是一个野心勃勃的宣言。
早在90年代末三兄弟还在商学院读书时，就极为崇拜美国科技企业。
1998年，桑威尔兄弟住在旧金山，研究了大量在硅谷涌现的企业，为此，奥利弗还与人合著了一本名
叫《美国最成功的初创企业》(America s Most Successful Startups)的书。
在加州的生活也为三兄弟的首次创业带来了灵感，当时他们发现很多人开始在电子港湾(eBay)上面交易。
次年回到德国，他们就开始在柏林创办同一类型的在线拍卖网站Alando，同年3月1日网站上线。
到了5月30日，他们已经和eBay的创始人之一，皮埃尔·奥米迪亚(pierre omidyar)进行了会面，并达成协议以4,300万美元的价格将公司出售给eBay。
这次成功也为他们未来十年的发展奠定了基础。
2000年8月，他们创办了Jamba!，一个为手机提供图片、游戏和音乐服务的无线内容提供商，并且于2004年以2.73亿美元的价格将其出售给了威瑞森公司(Verisign)。
这次商业举动随后得到了StudiVZ公司(模仿Facebook的德国网站)的支持。
2008年他们又十分明智地向马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)的公司投资超过1,000万美元。
桑威尔三兄弟于2007年创立了火箭网，而且毫不掩饰他们照搬美国一流电商公司模式的意图。
2008年，Zalando由罗伯特根茨(Robert Gentz)和大卫施耐德(David Schneider)共同创立，而他们对在线鞋类零售商Zappos的发展亦步亦趋。
这家美国公司当时的销售总额飙升至10亿美元，这也给桑威尔兄弟吃了定心丸，他们相信未来全球电子商务会飞速发展。
那些能够快速创立并且管理良好的企业，很可能成为当地市场的主导。
2010年，火箭网又仿照Groupon创办了CityDeal团购网站，在不到半年时间里就成为了欧洲市场的领头羊。
五个月以后，CityDeal被Groupon以1.7亿美元的价格收购。
奥利弗桑威尔去年在伦敦的诺亚(NOAH)峰会上表示。
“或许我们确实没有通过最好的创新拿到最高的售价，但那又怎么样?说到底我们就是那种不计代价的企业家。
”
这种心态为桑威尔兄弟获得了源源不断的关注，也为他们引来了争议。
2011年末，知名科技博客TechCrunch披露了一封邮件，引发了众怒。
该邮件是由奥利弗桑威尔发给火箭网支持的创业者的，这封邮件将二战拿来作比喻，而这在德国绝对是禁忌。
“在电商平台，只有三个领域能够创造10亿美元的业务：亚马逊(Amazon)、Zappos和家具行业，关键是打…闪电战‟的时机必须选择得当。
”
马托佩里奇(Mato Peri )表示，奥利弗桑威尔是火箭网(Rocket Internet)的背后推手。
佩里奇曾以董事总经理的身份协助在印度和东南亚建立该孵化器企业。
“奥利是一个极其有效率，不讲废话，非常理性的人，他常常说，全世界只有一家公司能做我们所不能做的，那就是中央情报局。
”
桑威尔兄弟和火箭网的下一步，理所当然是上市。
据知情人士透露，他们很可能选择在法兰克福证券交易所上市，而且已经选择摩根大通集团、摩根士丹利、瑞银集团和德国贝伦贝格银行牵头这次发售。
IPO很可能会使桑威尔兄弟成为亿万富豪，在提交IPO文件之前，还难以确定火箭网的估值。
尽管有人认为该公司上市后的估值有望超过30亿欧元(40亿美元)，但高盛集团近期针对瑞典传媒集团Kinnevik的一份报告显示，这一柏林企业孵化器价值早已达到39亿欧元(52亿美元)。
Kinnevik持有火箭网24%的股权，莱恩布拉瓦特尼克(Len Blavatnik)旗下的阿卡斯工业(Access Industries)持有11%股权，而桑威尔兄弟则保有65%。
这些股份将在火箭网上市后将大幅升值，而桑威尔兄弟无疑将跻身德国顶级富豪之列。
杜塞尔多夫商报《Handlesblatt》在近期的周末版上称奥利弗桑威尔为“德国的马克·扎克伯格(Mark Zuckerbe rg)”。
虽然他和他的兄弟们的身家还没到那个份上，但也近在咫尺了。
（福布斯中文网）。