5S管理的重要性

整理可以提高工作效率
2、整顿
• 整顿的定义是指将需要的东西妥当安置，使人在 需要的时候，可以立即取得，使用后可立即归位。 • 整顿不但要把需要的东西排列整齐，并且尽可能 达到在最短的时间内取得所要的东西并加以归位。 • 整顿就是要达到三易（易取、易放、易管理）三 定（定位、定量、定容）。 • 整顿的目的是节省寻找所需的时间，以提升工作 效率，因此整顿的最高境界是以新人或陌生人为 对象，如颜色管理或路标指示，让人看了就知道 怎么做。
整顿可以免除寻找的浪费
3、清扫
• 清扫的定义是扫除垃圾、扫除污染。 • 清扫并非单指把工具、机械或仓库清扫擦 拭干净而是应在清扫过程中，早日发现问 题，即点检。（6S点检、仓库异常点检、 叉车点检） • 清扫的主要目的是借清扫过程中的点检早 日发现问题，并早日解决问题，以使机械 设备等能在最需要的时候可以发挥其功能。
增进归属感
7、提升企业形象
• 整洁的工作环境、饱满的工作情绪、有序 的管理方法，使顾客有充分的信心，容易 吸引顾客 • 5S做的好，原来的顾客会不断地免费进行 宣传，会吸引更多的新顾客 • 在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传， 产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公 司行列，促进公司的发展，形成良性循环
认知仓储5S管理的重要性
辉煌水暖集团有限公司
物控部 张小飞
课程分为下面几个部分
• • • • 5S内容 5S作用（必要性） 5S的误区 总结
目的
• 了解5S的内容 • 让大家认识到5S的重要性 • 促使大家在工作过程中按5S要求认真执行
5S在仓储管理中的应用
每日5S点检 物料5S管理 5S绩效管理 5S检查
5S是以素养为始终
二、5S的作用
1、提高产品品质
• 通过5S可以养成 认真的习惯，做 任何事情都一丝 不苟、不马虎品 质自然有保障
2、降低成本消除浪费
• 经常习惯性的整理整顿，不需要专职整理 人员减少人力 • 对物品规划分区、分类摆放、及时清理， 可减少场所的浪费 • 物品分区分类摆放、标识清楚，找物品的 时间短可节约时间
一、5S的内容
什么是5S
• 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 • 5S是一种管理、而非是手法或技巧。5S可 以说是所有品质管理活动（如JIT、TPM） 的基础。 • 5S活动乃是要创造或建立一个容易发现问 题的环境，发现问题后将问题改善，以创 造公司的利益。
1、整理
• 整理的定义乃是将需要与不需要的东西分 开，并且处理不需要的东西，并且将需要 的东西加以保管。 • 整理不是把东西排列整齐就可以了，而是 应该明白区分出要与不要。 • 整理是5S管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ动的第一步，将不需要的 东西加以处理，以节省空间，使工作现场 更加清爽，同时可以避免不必要的成本支 出。
消除浪费降低成本
3、改善情绪
• 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情， 我们工作起来会更认真 • 上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明， 给你一种被尊重的感觉，容易融合到这种 在家庭的氛围中
让你工作中舒心快乐
4、保障安全
• 工作场所宽敞明亮、通道畅通，降低了发 生事故的机率 • 地上不会随意摆放、丢弃物品，墙上不悬 挂危险品，这些都会使我们的人身、企业 的财产有了相应的保障
以上问题的出现 那我们又该如何解决呢
员工自身方面
• 员工自身应该改正自己的工作态度（既然 做了，就应该把它做的最好） • 努力适应工作环境，养成良好的工作习惯。 • 提升认识水平，自觉参与5S活动中
5S强调全员参与，当然，领导 也不例外，每个人都是5S的一 份子，上下一心，才可以把事 情做好。
提升公司形象
同时，让你成为一个有教养的员工
三、5S执行过程中的误区
大家回忆一下，繁忙的时候是不是 会经常出现以下问题：
• 忘记5S点检 • 标识卡上忘记填写收发货记录 • 标签忘记贴上 • 单据忘记审核 …… 相信大家都出现过类似情况吧
为何会出现以上问题 原因不外乎
• 员工认识不全面（把5S当做额外的任务， 而并非其职责所在，消极做事） • 员工自身素质（总是推托自己很忙，忘记 执行5S，懒惰不是借口） • 员工素养还未养成 • 监督和管理工作还要加强
5、提高工作效率
• 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然 得心应手 • 物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效 率自然就提高了
提高效率
6、营造团队精神，创造良好的企业 文化，加强员工的归属感
• 共同的目标拉近了员工之间的距离，建立 团队感情 • 容易带动员工改善上进的思想 • 看到了良好的成果，我们对自己的工作有 一定的成就感，对未来就更有信心 • 我们养成了良好的习惯，都变成有教养的 员工，容易营造良好的企业文化氛围
清扫是提升品质的基础
4、清洁
• 清洁的定义是指保持整理、整顿及清扫的 成果。 • 清洁除了保持整理、整顿、清扫的成果外， 并应思考整理、整顿、清扫的执行是否合 理，若发现执行过程中有问题应加以改善。 因此清洁是保持与改善。
清净的环境可以改善情绪
5、素养
• 素养的定义是养成遵守规矩、流程和操作 标准书的良好习惯。 • 整理、整顿、清扫、清洁，规章制度、作 业标准等的实行，应以素养为基础。 • 素养是5S成功的关键所在。
谢谢
此外
• • • • 5S不要只喊口号，贴漂亮的标语 5S不仅仅是指大扫除 5S不是一天两天的事情，而是长期的事情 5S不仅仅是应该全员参与的活动，更应该 是大家自觉参与的活动
总之，5S就像这只手，只有5个手指 握紧，重拳出击，才能爆发出最强 的力量。
5S很特殊
5S贵在坚持
结束语
希望大家都能在工作中坚持，坚持才会 胜利 大家回去好好加油，相信一切会更好的