《管理哲学》综合练习二
管理哲学《道德经》致企业之用 第五十四章 善建者不拔
管理哲学《道德经》致企业之用第五十四章善建者不拔【原文】善建(1)者不拔(2),善抱(3)①者不脱(4),子孙以祭祀(5)不辍(6)②。
修(7)之于身(8),其德乃真(9);修之于家(10),其德乃余(11);修之于乡(12),其德乃长(13)③;修之于邦(14)④,其德乃丰(15);修之于天下(16),其德乃普(17)。
故以(18)身观(19)身,以家观家,以乡观乡⑤,以邦观邦,以天下观天下。
吾何以知天下之然(20)哉?以此(21)。
【注释】(1)建:立;竖起;建造。
(2)拔:移动;改造;抽拉出来。
(3)抱:结合。
(4)脱:脱离。
(5)祭祀:供奉祖先及神灵、表示崇敬祈求保佑的一种仪式。
(6)辍:中止;停止。
(7)修:治理;修炼。
(8)身:自身。
(9)真:原本。
(10)家:大臣的封地。
古代一级组织建制。
(11)余:有余。
(12)乡:全乡。
古代的一级组织建制,一万两千五百户为一乡。
(13)长(chang):张;扩大。
(14)邦:邦国;诸侯国。
古代诸侯的封地。
(15)丰:充足。
(16)天下:央国属地。
指全社会。
包括家、乡、邦在内。
(17)普:普遍;全面。
(18)以:用。
(19)观:观察;衡量。
(20)然:这样。
(21)以此:因为这。
【意释】善于建树的人其建牢固不可拔除,善于结合的人其结牢固不可脱落,子孙守之则世代祭祀不断。
修德于自身,他的德是真实的;修德于家,他的德就超出了修身的范畴;修德于乡,他的德就进一步的扩大了;修德于邦,他的德更加丰富;修德于天下,他的德才会普及天下。
所以,以道立身者以道观照自身,有家者以道观照全家,有乡者以道观照全乡,有邦者以道观照全邦,有天下者以道观照全天下其德有益,其后无虞。
我怎么知道会是这样的呢,这是因为行为是思想的反映。
【致企业之用】老子在本章论述的是悟道修德的重要性。
用现代语言讲就是要建设一种合乎规律要求的精神文明,并用这种精神文明指导我们的实践,从而达到人格完美、组织(政权)稳固,时代相传的目的。
国开《管理哲学》形考1234参考试题答案
国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1题目1 权威包括()。
a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反馈The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是()。
a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反馈正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是()。
a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反馈正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是()。
a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反馈正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。
对错反馈题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜”,主要代表是( )。
a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反馈题目7 ()是结构主义的重要代表之一。
a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反馈题目8 从人类社会产生到十九世纪是()时期。
a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d.行为科学反馈题目9 ()提出了“镜像阶段”理论。
a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反馈题目10 管理理论的发展大体经过( )个阶段。
a. 三b. 四c. 五d. 六反馈题目11 ()是分析哲学主要代表人物之一。
a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反馈题目12 经验管理时期的特点()。
a. 基本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反馈题目13 实用主义的主要代表人物是美国的()。
a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反馈题目14 道家的管理思想主要是“自然无为”。
代表人物是孔子。
对错反馈题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。
对错反馈题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。
对错反馈题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是管子。
《管理哲学》网络作业及答案.doc
《管理哲学》管理哲学作业1(绪论至1、2章)一、单项选择1、墨家的管理思想主要是“兼爱” c主要代表人物是(C)。
(难度系数:1.00)A、孔子B、老子C、墨子D、孙子2、在管理学史上,科学管理学派把人看成(B)。
(难度系数:1.00)A、社会人B、经济人C、集体人D、群体人3、社会系统学派的代表人物是美国的(Oo (难度系数:1.00)A、泰罗B、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、罗素4、管理主体系统的各个要素之间具有(A )。
(难度系数:1.00)A、相对独立性B、绝对性C、相对性D、独立性5、(B )是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。
(难度系数:1.00)A、控制系统B、信息系统C、监督系统D、决策系统6、(A )以“法”治国。
(难度系数:1.00)A、法家B、佛教C、道家D、儒家7、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”,代表人物是(A )。
(难度系数:1.00)A、管子B、老子C、墨子D、孙子8、古典管理理论的奠基人是美国的(A ) o被称为“科学管理之父” o (难度系数:1.00)2泰罗13、埃尔顿.梅奥C、巴纳德D、罗素9、(B )是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。
(难度系数:1.00)A、管理客体B、管理主体C、主体D、客体10、古典管理理论时期指(A ) o (难度系数:1.00)A、19世纪末20世纪初B、19世纪末30世纪初C、19世纪末40世纪初D、19世纪末50 世纪初11、行为学派把人看成(B )。
(难度系数:1.00)2经济人13、社会人C、集体人D、群体人12、哲学人类学的先驱是(A)。
(难度系数:1.00)A、马克斯.舍勒B、埃尔顿.梅奥C、巳纳德D、拉康(难度系数:1.00)13、道家的管理思想主要是“自然无为” c代表人物是(B)oA、孔子B、老子C、墨子D、孙子14、(D)提出“理势合一”管理思想。
管理哲学12年秋第二次任务_0004
管理哲学12年秋第二次任务_0004一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。
) 1~5:A D D C D 6~10: C C C D B1.矛盾的特殊性要求管理者,在管理实践中,要先区分()A. 不同矛盾的性质B. 不同矛盾的特点C. 政治立场D. 是非对错满分:2 分2.从个别事实中概括出一般结论的思维方法是()A. 分析法B. 综合法C. 演绎法D. 归纳法满分:2 分3.“凡事预则立,不预则废”说明的是()的重要性A. 预算B. 预谋C. 计谋D. 计划满分:2 分4.汉武帝在位时爆发的“七国之乱”,给国家带来巨大灾难,究其原因是()A. 过度改革B. 生产力落后C. 过分分权D. 高度集权满分:2 分5.唯物辩证的总特征是()A. 绝对和相对的观点B. 有限和无限的观点C. 共性和个性的观点D. 联系和发展的观点满分:2 分6.()是科学决策的关键所在,也是保证决策程序正常进行的首要原则和前提条件。
A. 经验B. 科学知识C. 深入调查研究D. 计算机精确计算满分:2 分7.科学革命是科学发展的()A. 基础B. 条件C. 质变D. 量变满分:2 分8.决定事物的性质的是()A. 主要矛盾B. 次要矛盾C. 主要矛盾的主要方面D. 次要矛盾的次要方面满分:2 分9.在一定环境和条件下所希望达到的结果是()A. 预算B. 目的C. 计划D. 目标满分:2 分10.在我们社会主义国家里。
决策的根本目的是()A. 改善上层建筑B. 实现人民群众的利益C. 实现领导层的利益D. 改变生产关系满分:2 分二、多项选择题(共 10 道试题,共 30 分。
)1~5:AD ABC ABCD BC ABC 6~10:ABCD ABCD ABCABC AB1.在执行被选中的决策方案中,要通过()对决策方案的实施进行监督、检查。
A. 控制系统B. 分析系统C. 检测系统D. 信息反馈系统满分:3 分2.计划的形成过程包含着那些活动的辩证统一()A. 建构B. 反映C. 选择D. 加工满分:3 分3.系统的特点有哪些()A. 整体性B. 相关性C. 动态、有序D. 目的性满分:3 分4.计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()A. 协调B. 制定方针、策略C. 创新D. 安排具体活动满分:3 分5.组织的定义包含哪些含义()A. 组织必须明确自己努力的目标B. 组织必须有分工和合作关系C. 组织要有不同层次的权利与责任制度D. 组织必须受法律保护满分:3 分6.唯物辩证法的思维方法有那些()A. 矛盾分析的思维方法B. 两点论和重点论相结合的思维方法C. 联系的、全面的思维方法D. 过程论的思维方法满分:3 分7.以下对反映、建构和选择的相互关系描述正确的是()A. 选择是建构的手段B. 反映是选择和建构的基础C. 反映为选择提供对象D. 反映为建构提供材料满分:3 分8.控制过程表现出那些辩证关系()A. 控制过程的几个步骤的对立统一B. 稳定与不稳定的关系C. 目标与手段的关系D. 过程与结果的关系满分:3 分9.管理控制过程的意义是()A. 为管理目标的实现提供了保证B. 有利于加强人们的信息意识C. 为管理自动化提供了理论指导D. 为管理结果提供了有力保障满分:3 分10.历史方法和逻辑方法的联系表现在()A. 都能揭示事物的本质和发展规律B. 逻辑方法对历史方法有指导意义C. 历史方法对逻辑方法有指导意义D. 历史方法是逻辑方法的基础和前提满分:3 分三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。
管理基础知识练习题库(含答案)
管理基础知识练习题库(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、计划工作中,强调在制定计划时要留有余地是指()oA、灵活性原理B、限定因素原理C、许诺原理D、改变航道原理正确答案:A2、央企的()具体分管内部审计,是内部审计工作第一责任人。
A、董事长B、审计人员C、总经理D、主要负责人正确答案:A3、国务院监察部实施的监督活动属于行政监督中的()。
A、一般监督B、职能监督C、专门监督D、主管监督正确答案:B4、工作专门化和部门化形成的横向边界,以及将员工划归为不同的组织层级的边界统称为()。
A、内部边界B、环境边界C、外部边界D、官僚制边界正确答案:A5、现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出,提高行政管理的()oA^效益B、效率C、技巧D、水平正确答案:B6、政府职能本质属性是()oA、利益性B、阶级性C、公益性D、服务型正确答案:D7、一家美国的销售公司在开拓全球市场时,将一位德国籍部门经理升为公司总裁,公司强调在雇用和提拔管理者时不考虑国籍问题,那么该公司表现出的是()。
A、多国中心论B、民族中心论C、全球中心论D、狭隘主义正确答案:C8、使组织中成员彼此不同或相似,这种现象称为()。
A、民主组织B、员工多样性C、商业规则D、职业文化正确答案:B9、预算最大的缺陷是()。
A、缺乏灵活性B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效能低下的缺点D、容易导致偏差过大正确答案:A10、领导是以()为主体进行的活动。
A、资金B、人C、组织D、领导者正确答案:B11、企业技术创新的核心和主要内容是()。
A、材料创新B、产品创新C、手段创新D、工艺创新正确答案:B12、“不许喧哗”是()。
A、程序B、目标C、规则D、政策正确答案:C13、有效控制的要求有()oA、客观性、经济性、适度性与及时性B、客观、灵活性、经济性及科学性C、客观性、经济性、可操作性与科学性D、客观性、适度性、弹性和适时性正确答案:B14、作为一种社会活动,管理都是在特定的社会经济政治关系中进行的,因此,管理的社会历史性质是由不同社会中占统治地位的社会经济政治关系决定的。
国开《管理哲学》形考1234参考试题答案
国开《管理哲学》形考1234参考试题答案形考作业1 题目1 权威包括〔〕。
a. 权利b. 权力c. 威望d. 威力反应 The correct answers are: 权力, 威望题目2 实证主义的代表人物之一是〔〕。
a. 斯宾塞b. 马克思c. 皮尔士d. 杜威反应正确答案是:斯宾塞题目3 实用主义的代表人物之一是〔〕。
a. 马克思b. 孔德c. 斯宾塞d. 杜威反应正确答案是:杜威题目4 实用主义的代表人物之一是〔〕。
a. 斯宾塞b. 孔德c. 皮尔士d. 马克思反应正确答案是:皮尔士题目5 管理哲学反映管理活动的特点。
对错反应题目6 兵家的管理思想主要是“奇正形胜〞,主要代表是( )。
a. 老子b. 孙子c. 墨子d. 孔子反应题目7 〔〕是结构主义的重要代表之一。
a. 莱维-施特劳斯b. 詹姆士c. 皮尔士d. 维特根斯坦反应题目8 从人类社会产生到十九世纪是〔〕时期。
a. 现代管理理论b. 管理理论的萌芽c. 古典管理理论d. 行为科学反应题目9 〔〕提出了“镜像阶段〞理论。
a. 拉康b. 维特根斯坦c. 皮尔士d. 詹姆士反应题目10 管理理论的开展大体经过( )个阶段。
a. 三b. 四c. 五d. 六反应题目11 〔〕是分析哲学主要代表人物之一。
a. 杜威b. 詹姆士c. 罗素d. 皮尔士反应题目12 经验管理时期的特点〔〕。
a. 根本上仍属于经验性管理b. 具有阶级统治的本质c. 以国家管理为对象d. 以市民管理为对象反应题目13 实用主义的主要代表人物是美国的〔〕。
a. 皮尔土b. 杜威c. 马克d. 詹姆土反应题目14 道家的管理思想主要是“自然无为〞。
代表人物是孔子。
对错反应题目15 管理哲学是从世界观的高度,对管理的本质及其开展规律所作的哲学概括,带有管理领域的特点。
对错反应题目16 文化哲学人类学代表是兰德曼。
对错反应题目17 《管子》的管理思想主要是“轻重有术〞,代表人物是管子。
《管理学基础》综合练习题_+与教材配套)-1
《管理学基础》复习思考题第一章管理与管理学(一)单项选择题1.通常认为,管理首要的职能是( )。
A.计划B.组织C.领导D.控制2.管理者应具备的最基本的技能中,对各层次的管理者几乎同等重要的是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.业务技能3.管理者应具备的最基本的技能中,对基层管理者显得尤为重要的是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能4.管理者应具备的最基本的技能中,对高层管理者显得尤为重要的是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能5.财务部经理审查财务报表的能力属于( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能6.营销人员的营销策划能力属于( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能7.当人们组成一个组织之后,组织中的活动基本上就可分为( )。
A.计划和控制B.计划和组织C.领导管理D.作业和管理8.对管理者来讲,在工作中运用具体的专业知识、工具或技巧的能力是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能9.对管理者来讲,成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分析技能10.对管理者来讲,对事物进行全局分析、判断、洞察、概括的能力是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能11.员工因公出差,必须先由直接主管签字,再由财务主管签字后方能到财务室报账,这属于管理的哪一职能? ( )A.计划B.组织C.控制D.领导12.“凡事预则立,不预则废”反映了管理的哪一职能? ( )。
A.计划B.领导C.组织D.控制(二)多项选择题1.以下属于管理客体的有( )。
A.人B.财C.信息D.时间2.管理者应具备的最基本的三种技能,指的是( )。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.领导技能3.以下对管理描述正确的有( )。
A.管理的目的是管好人B.管理的目的是实现组织的目标C.管理的对象主要是人D.管理的对象不仅仅是人4.相对于高层管理者,四大职能中,基层管理者较为关注的是( )。
西方管理思想史练习题参考答案
《西方管理思想史》练习题一参考答案一、填空题1.水利设施修建2.巴西列斯3.《法律篇》4.色诺芬5.分工6.威廉•杰文斯7.沃顿学8.管理哲学9.例外原则10. 吉尔布雷思11.丘奇12.管理进程学派13.马克思•韦伯14.霍桑实验15.组织行为研究16.发展17.人事18.赫伯特•西蒙19.《管理——任务、责任、实践》20.勒温(卢因)21.汉莫拉比法典22.专家治国论23.管理进程学派;管理理论论丛24.经济论25.分工26.萨伊27.工资规律28.麦卡勒姆29.巴贝奇、亨利汤、杰文斯30.法约尔31.管理备要;管理的要素32.人际关系33.人的动机理论34.成绩需要35.组织心理学、4 36.汉莫拉比法典,282 37.金字塔的修建38.直接民主制39.普遍性40.柏拉图41.贾图,瓦罗42.行会二、名词解释题1.甘特图甘特图(Gantt chart )又叫横道图、条状图(Bar chart)。
它是以图示的方式通度日动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利•L•甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
由于甘特图形象简单,在简单、短时间的项目中,甘特图都取得了最普遍的运用。
2.双因素理论双因素理论(Two Factors Theory)又称鼓励保健理论(Motivator-Hygiene Theory),是美国的行为科学家弗雷德里克•赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出来的。
双因素理论以为引发人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是鼓励因素。
只有鼓励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。
3.一般管理理论法约尔的一般管理理论,是现代经营管理之父--亨利•法约尔在他最重要的代表作《工业管理和一般管理》(1916年出版)中论述的管理理论。
他以为,管理理论是“指有关管理的、取得普遍承认的理论,是通过普遍经验查验并取得论证的一套有关原则、标准、方式、程序等内容的完整体系”;有关管理的理论和方式不仅适用于公私企业,也适用于军政机关和社会集体。
西南大学《管理哲学》复习思考题及答案
(9013)《管理哲学》复习思考题一、名词解释1企业文化2管理机制3管理矛盾的普遍性4管理方法5管理模式6企业行为文化7企业文化设计8管理评价9古典管理理论10价值评价11管理实践12管理客体13企业精神文化14管理的文化环境15管理系统的时间结构16企业物质文化17企业制度文化18被领导者19管理关系20管理信息系统21管理环境22管理价值观二、简答题1简述领导者与管理主体的区别和联系2简述管理客体系统的作用3怎样理解作为被领导者的人民群众是社会的最高管理者4如何优化管理主体系统的结构5优化领导者群体结构的方式方法。
6管理主体与管理客体之间的相互联系7简述稳定和变革的辩证关系8为什么说被领导者是管理活动的切实施行者9管理主体与管理客体的区别10简述管理组织设计包括哪些种类11简述管理价值的主要特征12结合生活实际,简述信息作为资源具备哪些特征13简述管理客体的能动性的表现14浅析道德对管理有什么作用15简述管理矛盾的普遍性和特殊性及其辩证关系16如何优化管理的空间结构和时间结构17简述改造社会中管理价值的历史运动18管理矛盾的普遍性和特殊性的辩证关系19介绍一下管理主体系统包涵哪些子系统20管理信息运行的渠道是什么21形成管理环境的一般包括哪些组成要素22介绍一下管理动力机制是怎样形成的三、论述题1论述管理是管理认识、管理实践、管理评价的统一2结合实际生活的经验,试论管理中辩证法包括哪些内容3论述管理主体与管理客体的辩证统一4论述被领导者是管理客体的核心5利用系统论、信息论原则谈管理时空结构的优化6试论管理客体内涵的演化(9013)《管理哲学》复习思考题答案一、名词解释1.企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态2.管理机制是管理系统内部相互联系的构成要素按照其本身固有的规律或既定的规则运行所具有的特定的功能。
简而言之,就是实现管理目标的一套制度安排或确保目标实现的途径。
管理哲学形成性考核册答案(2)
管理哲学形成性考核册答案22009-04-15 18:30一、填空题1、对一个企业管理来说,决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。
2、管理活动的共同特点,都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。
3、人不仅有自然属性,而且有社会属性,决定人的本质的是社会属性。
4、协调的主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个方面。
5、协调的主要哲学依据是矛盾的同一性。
6、管理更深层的目的在于追求“真、善、美”。
二、选择题1、决策的基本特征如下(ABCD)A、决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策B、决策总是在一定的条件下追求目标的优化C、决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程D、决策具有可行性E、决策具有随意性2、决策的基本类型可分为(ABCDE)A、根据决策目标,决策可分为定型化决策,非定型化决策和准定型化决策。
B、根据其重要程度,决策可分为战略决策和一般决策。
C、按决策的目标要求,决策可划分为理想决策和满意决策。
D、按决策范围,决策可分为国际决策、国家决策、集团决策和个人决策。
E、按总决策结果可分为肯定型、非肯定型、风险型。
3、组织中的矛盾关系包括(ABCDE)A、个人与组织的矛盾关系B、平衡与不平衡的矛盾关系C、集权和分权的矛盾关系D、稳定和变革的矛盾关系E、“宽”与“严”的矛盾关系4、协调的类型可分为(ABC)A、制度性协调B、沟通性协调C、利益性协调D、常规性协调E、临时性协调5、广义的管理具有如下特点(ABCDE)A、管理是面向集体的B、管理的主要任务是假造和保持一种环境C、管理的主要目的在于使命和目标D、管理的核心在于决策E、管理的最终目标在于获得社会经济绩效三、名词解释1、决策:一般是指为了达到一定的目的,对遇到的情况和问题,从两个以上方案中选择一个有效方案(或手段)的过程。
2、决策科学化:是指决策符合客观事物的发展规律,能运用科学的思想理论、方法将现代科学技术成果应用于决策过程,使决策符合实际。
(0363)《管理哲学》网上作业题及答案
[0363]《管理哲学》第一次作业[论述题]题目:论述被领导者是管理客体的核心要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。
参考答案:被领导者的人这一要素处于管理客体的核心地位。
⑴被领导者是维持管理客体系统活力的源头。
⑵被领导者是联系管理客体中各种物的因素的纽带。
管理客体是由各种因素组成的纵横交错的系统结构体。
从平面的角度来看,管理客体中的物的因素如资金、时间、信息等最终必然由被领导者的驾驭,它们才能发挥其自身的力量,实现其价值;从层次的角度看也是如此,在管理客体系统中,各种因素不可能总是平面性地并列在一起,它们在运动过程中总是根据具体的情况与时间的延续而表现出高下不同的排列组合。
被领导者是管理客体的主导因素,正是围绕他与其他物的因素之间的相互作用与相互影响,管理客体系统才会自成一体。
[论述题]题目:论述真、善、美的管理价值要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。
参考答案:第二次作业[论述题]题目:联系实际谈管理信息有效沟通的原则要求:1.观点正确,论点全面:不要观点错误、遗漏论点;2.逻辑严密,语言通顺:回答问题要层次分明,叙述清楚;3.要紧密结合学习工作实际,阐述自己的观点。
参考答案:为了确保信息传递的准确、流畅,在管理实践中,人们应该遵守如下共同原则。
第一、信息明确。
信息在传递的过程中,发送者,传递者,接收者都必须确保信息本身的清晰。
发送者不仅要意思明了的表达信息,还要考虑到接收者的理解水平和理解习惯;传递者要准确表达,及时核实澄清;接收者要认真阅读或倾听,准确理解信息内涵。
第二、信道多样。
为了取得全面准确的信息,组织可以开通多种渠道,包括借助非正式组织、非正式沟通来丰富和补充正式组织信息沟通的不足或缺陷。
《企业管理概论》练习题答案(2)
《企业管理概论》练习题答案(1)第一部分单项选择题1.抓住重点,兼顾一般的存货控制方法是( A )。
A. ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法2.在企业管理的各项职能中,位于首要职能的是( A )。
A.计划B.组织C.用人D.控制3.在各类招聘方式中,具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是( D )。
A.招聘会B.报纸、期刊C.网上招聘D.猎头公司4.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是( B )。
A.ISO9001 B.ISO9002C.ISO9003 D.ISO90045.质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成,其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是( C )。
A.设计过程B.制造过程C.使用过程D.辅助生产和服务过程6.对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( B )A.物资供应管理B.生产管理C.环境管理D.人力资源管理7.企业完全把顾客的需求作为出发点,按顾客的需求和要求去组织产品开发,安排生产和销售的营销观念是(B )A.社会营销观念B.市场营销观念C.服务营销观念D.循环经济观念8.企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于( A )A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度9.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( B )。
A.现场控制B.事前控制C.即时控制 D. 事后控制10.为满足社会需要并获取盈利,由一定数量的生产要素所组成的,从事经营或服务性活动的,具有法人资格的经济组织,叫( C )A、政府B、军队C、企业D、慈善机构11.经过考评的员工工作行为、表现及结果,叫( D )。
A、薪酬B、工作分析C、培训D、绩效12.根据PDCA循环管理工作程序,计划阶段结束后的下一个步骤是( B ) A.处理B.执行C.组织D.检查13.设备故障率最低的时期是( C )A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14.“管理的十四项原则”是由( C )提出来的。
《管理哲学》课件
05
结论:管理哲学的意义与影响
管理哲学对组织发展的影响
1 2
提高组织竞争力
管理哲学能够帮助组织明确核心价值观和使命, 提高员工的归属感和忠诚度,从而提升组织的竞 争力和市场地位。
促进组织变革与发展
管理哲学能够为组织变革提供指导和支持,帮助 组织适应外部环境的变化,实现可持续发展。
3
增强组织文化凝聚力
创新和变革。
03
可持续发展与管理哲学的融合
面对环境、社会和治理的挑战,管理哲学将更加注重可持续发展,推动
组织与社会、环境的和谐共生。
THANKS。
全球化视野要求企业注重跨文化沟通和合作,尊重不同国 家和地区的文化差异,建立共同的价值观念和经营理念, 实现互利共赢的局面。
管理哲学的可持续发展观
可持续发展已经成为当今社会发展的重要主题,企业管理也需要关注可持续发展 。企业需要注重环境保护、社会责任和经济效益的平衡,推动企业与社会的和谐 发展。
可持续发展观要求企业注重绿色生产、环保节能等措施的实施,推动企业向更加 环保、可持续的方向发展。同时,企业也需要关注员工福利和社区发展,积极履 行社会责任。
管理哲学是组织文化的重要组成部分,能够凝聚 员工的共识和力量,推动组织目标的实现。
管理哲学对个人职业发展的影响
提升个人职业素养
01
通过学习管理哲学,个人可以提升职业素养和综合能力,增强
职场竞争力。
明确个人职业规划
02
管理哲学能够帮助个人明确职业规划和目标,实现个人职业价
值的最大化。
促进个人成长与发展
决策伦理考量
管理哲学强调决策的伦理 考量,引导组织在追求利 益的同时关注社会责任和 道德伦理。
决策风险评估
管理哲学试题及答案.docx
17秋管理哲学形考作业一_0008试卷总分:100 测试总分:0一、单项选择题(共10道试题,共20分。
)1.实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的()A.理性主义B.人文主义C.经验主义D.科学主义2.管理主体系统各成员之I'可在理想目标和()的相互协调,是维系一个集团团结一致的思想基础。
A.人生追求B.人生信仰C.兴趣爱好D.价值观念3.单管理主体和管理客体的统一性还表现在,二者的相互作用使()不断凝结为物质形态和精神形态的东西,从而实现管理目标。
A.企业领导B.企业员工C.管理主体D.管理客体4.管理科学的创始人和是()A.皮尔士B.泰罗C.杜威D.斯宾塞5.管理主体和管理客体的关系是在()中形成的A.理论学习B.实践C.想象D.编纂6.在管理主体系统屮,组成系统的各种因素(),在整体上会产生良好的管理性能。
A.互不干扰,稳步发展B.优化组合,取长补短C.齐头并进,全面抓起D.互相竞争,提高效率7.管理主体系统是一个()的矛盾统一体A.多变量多层次B.多变量单层次C.单变量多层次D.单变暈单层次8.认识客体是认识主体的()所指向的对象A.认识活动B.学习活动C.实践活动D.理论认知9.管理哲学研究的是()A.管理学B.管理的本质和发展规律C.管理学和衿学的关系管理的方法D.管理的方法10.9在管理实践中,管好人的关键是()A.威慑人B.精神控制C.重视人D.物质上满足人二、多项选择题(共10道试题,共30分。
)1.孔德提出人对真理认识的三阶段是()A.经验阶段B.神学阶段C.形而上学阶段D.实证阶段正确答案:BCD满分:3得分:32.现代社会发展的关键条件有()A.人才B.军事C.管理D.信息正确答案:ACD满分:3得分:33.管理哲学的作用有()A.发挥一般哲学的指导作用B.促进管理理论发展C.丰富马克恩主义哲学D.把哲学具体化正确答案:ABCD满分:3得分:34.管理者如何正确认识管理主体和客体的区别()A.认识自己所负担的重要职责B.掌握客体各要素特点C.认识客体系统运动规律D.掌握管理主动权正确答案:ABCD满分:3得分:35.以下几项,属于部门哲学的是()A.美学B.伦理学C.管理哲学D.教育哲学正确答案:ABCD满分:3得分:36・人为什么是管理客体系统的中心()A.具有能动性B.只有通过人能管理财和物C.可以反作用管理主体D.人是客观存在的正确答案:ABC满分:3得分:37.政治素质屮,据核心地位的是()A.政治方向B.政治敏锐性C.政治纪律D.政治立场正确答案:AD满分:3得分:38.以下哪儿项正确的表述了哲学和政治的关系()A.押学和政治紧密联系B.哲学为政治服务C.政治为哲学服务D.哲学和政治并无多大关联正确答案:AB满分:3得分:39.管理客体系统的辩证性质包括哪些内容()A.目的性和稳定性B.协同性C.不协调性D.变动性正确答案:ABCD满分:3得分:310.分析哲学在哪儿个方面对管理产生影响()A.经验主义B.分析方法C.强实证主义精神D.拒斥形而上学结果正确答案:BCD满分:3得分:3三、判断题(共10道试题,共20分。
2023年电大管理哲学网上作业答案
管理哲学23年秋第一次任务_0010试卷总分: 100 测试总分: 0一、单项选择题(共 10 道试题, 共 20 分。
)1.美国行为科学家麦克雷戈指出管理旳主线问题是()。
A.管理旳制度B.管理旳服从.C.管理旳手.D.管理者对人性旳认识对旳答案: D 满分: 2 得分: 02.管理主体系统各组员之间在理想目旳和()旳互相协调, 是维系一种集团团结一致旳思想基础。
A.人生追求B.人生信..C.爱好爱.D.价值观念对旳答案: D 满分: 2 得分: 03.实证主义旳思想本源是欧洲哲学史上旳()A.理性主.B.人文主.C.经验主.D.科学主义对旳答案: C 满分: 2 得分: 04.在管理主体系统中, ()系统居中心地位A.管理决策B.执行C.参..D.监督对旳答案: A 满分: 2 得分: 05.理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析, 正是理性主义思想旳熏陶下, 才产生了(), 标志管理学正式建立。
A.管理理论B.管理哲学C.现代管理学派D.古典管理学派对旳答案: D 满分: 2 得分: 06.在管理主体系统中, 构成系统旳多种原因(), 在整体上会产生良好旳管理性能。
A. 互不干扰, 稳步发..B.优化组合, 取长补...C.齐头并进, 全面抓起D.互相竞争,提高效率对旳答案: B 满分: 2 得分: 07.管理活动中管理主体和客体受到外部组织旳控制和影响, 叫做()A.自控B.受..C.被.D.第三方控制对旳答案: B 满分: 2 得分: 08.单管理主体和管理客体旳统一性还表目前, 两者旳互相作用使()不停凝结为物质形态和精神形态旳东西, 从而实现管理目旳。
A.企业领.B.企业员工C.管理主体D.管理客体对旳答案: D 满分: 2 得分: 09.管理哲学给我们旳理论启示是()A.加强对哲学应用旳研究B.加强对哲学理论旳研..C.加强对管理学旳研.D.加强对管理学应用旳研究对旳答案: A 满分: 2 得分: 010.管理科学旳创始人和是()A.皮尔士B.泰罗C.杜威D.斯宾塞对旳答案: B 满分: 2 得分: 0二、多选题(共 10 道试题, 共 30 分。
(9013)《管理哲学》网上作业题及答案
1:[论述题]一、名词解释1.管理意识2.管理实践3.企业文化4.管理评价二、简答1.具体分析管理关系的基本构成2.简述管理主体的素质要求。
3.简述企业文化设计的作用。
4.简述管理矛盾的普遍性和特殊性及其辩证关系三、论述1.结合实际分析管理系统的动态性参考答案:一、名词解释1.管理意识是人类管理实践的产物,是高度发展、高度组织起来的物质――管理者大脑的机能和属性,是管理世界在管理者大脑中的反映。
2.管理实践就是管理者能动地发现和探索现实管理世界一切科学性的客观活动。
它既具有一般实践活动的共性,即实践的基本属性,又具有自己独特的性质和特点。
3企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态。
4.管理评价是对管理组织的营运效果及其对社会的影响进行评判的过程。
它是一个介于管理控制与管理操作之间的系统。
二、简答1.具体分析管理关系的基本构成。
管理关系中最基本的关系是经济管理关系、政治管理关系和社会意识管理关系。
(1)经济管理关系是人们通过各种经济组织对社会经济各种因素进行协调而形成的关系。
它是人类社会最基本的管理关系,是其他一切管理关系的基础。
包括生产力的管理关系、生产关系的管理关系(2)政治管理关系是人们通过一定的政治组织,对各种社会集团系统进行协调治理所形成的关系。
政治管理关系是历史发展的产物,是人类社会发展到一定历史阶段上,由无阶级社会向阶级社会过渡的时候,随着社会分工的发展,为了实现和保障占统治地位的社会集团的根本物质利益,而对各种社会集团组织进行管理协调而产生的关系。
(3)社会意识管理关系是人们为了达到一定目的,对社会的人的意识和观念形态,对人的社会精神生活进行协调所形成的关系。
社会意识是社会存在的反映,它本身有着极其复杂的结构,社会意识管理关系是不同要素之间的协调形式和结合方式,它是人们精神生活和社会行为有序化的内在机制。
2.简述管理主体的素质要求。
《管理哲学》综合练习一
综合练习一参考答案:B13 、王夫之提出“理势合一”管理思想。
A、正确B、错误参考答案:A三、多项选择题1、管理理论的发展大体经过以下几个阶段()。
A、经验管理B、古典管理理论C、“人际关系-行为科学”理论D、现代管理理论E、马克思主义的管理理论F、近代管理理论参考答案:A, B, C, D, E2、经验管理时期的特点()。
A、具有阶级统治的本质B、以国家管理为对象C、基本上仍属于经验性管理D、以市民管理为对象参考答案:A, B, C3、泰罗科学管理的基本原理主要包括()。
A、工时定额原理B、标准化原理C、职能化原理D、提出差别计件资制E、提出组织机构上的管理控制原理F、系统性原理参考答案:A, B, C, D, E4、现代管理理论指第二次世界大战后出现的各种管理理论。
影响较大的是()。
A、社会系统统派B、管理科学学派C、环境科学学派D、自然科学学派E、生态科学学派参考答案:A, B5、实证主义的创始人和主要代表是()。
A、罗素B、孔德C、穆勒D、斯宾塞第2章、矛盾统一体中的管理客体A、权利B、威力C、权力D、威望参考答案:C, D9、管理主体系统各要素之间的关系具有()。
A、对立统一关系B、量变质变关系C、一般与个别关系D、整体与部分关系参考答案:A, B四、案例分析管理的统一指挥原理要求,上级指示从上到下逐级传达,不得发生越级指挥的现象,下级只接受一个上级的领导,只向一个上级汇报并对他负责,这样可以避免多头领导、政出多门;但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷,在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权,其依据的原则是什么?请分析之。
A、灵活性原则B、目标之上原则C、法约尔原则D、霍桑效应参考答案:C。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
综合练习二
第3章、科学的思维方法与现代管理
参考答案:A, B, C
12 、管理客体系统的辩证性质是()。
A、具有目的性和稳定性
B、具有协同性
C、具有不协调性
D、具有变动性
参考答案:A, B, C, D
13、现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。
这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。
当然也有一些人是必须每天去公司上班的。
你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种?
A、 X理论
B、 Y理论
C、 Z理论
D、社会人
参考答案:B
第4章、管理决策中的哲学问题
参考答案:A, B, C, D
3 、归纳法的表现形式有()。
A、典型归纳法
B、简单枚举归纳法
C、科学归纳法
D、统计概括归纳法
参考答案:A, B, C, D
4、辩证逻辑的思维方法有()。
A、归纳和演绎相统一的方法
B、分析和综合相统一的方法
C、抽象和具体的方法
D、历史方法和逻辑方法
E、批判性思维方法
F、比较方法
参考答案:A, B, C, D, E
5、批判性思维的特征()。
A、敢于怀疑和独立判断
B、冒险精神
C、建设性思想
D、创新性观点
参考答案:A, B, C, D
6、自然科学理论的思维方法有()。
A、系统方法
B、比较方法和动态方法
C、信息论的思维方法
D、控制论的思维方法
E、定性思维和定量思维相统一的思维方法
F、复杂性思维方法
参考答案:A, B, C, D, E, F
7、从结构层次分析,城市系统包括()。
A、经济系统
B、社会系统
C、生态系统
D、政治系统
参考答案:A, B, C
8、系统方法需要运用系统论的基本原则即()。
A、整体性
B、相关性
C、动态性
D、有序性
参考答案:A, B, C, D
9、信息方法一般可分为四个步骤即()。
A、信息获取
B、信息传输
C、信息处理
D、处理结果的输出
参考答案:A, B, C, D
10、复杂性思维的特点有()。
A、多样性
B、非线性
C、开放性
D、整体性
参考答案:A, B, C, D
四、简答
1、公共组织内部绩效沟通的障碍有哪些?
参考答案:一是来自沟通主体的障碍;二是来自沟通对象的障碍;三是来自沟通渠道的障碍。
2、双向沟通原则包括什么内容?
参考答案:双向沟通原则指沟通双方互相传递、互相理解的信息互动原则。
内容包括:一是沟通的双方互换角色;二是沟通是人的认识活动的一种反映;三是沟通的过程由两个基本阶段组成:传递阶段和反馈阶段。
3、如何排除障碍,优化公共组织绩效沟通?
参考答案:1.强化沟通意识; 2.提高信任度; 3.认清沟通的目的和意义; 4.慎用语言及文字; 5.注意面谈的细节; 6.充分利用反馈信息; 7.克服不良习惯; 8.加强组织建设; 9.建立建议和质询制度; 10.开展雇员调查和调查反馈; 11.利用计谋机网络等先进的信息技术。
4、简述绩效反馈的目的。
参考答案:1.公共组织职员了解自己在本绩效周期内的业绩是否达到所定的目标,行为态度是否合格,使评价双方达到对绩效评估结果的一致看法。
2.讨论绩效不合格的原因所在,并制定绩效改进计划。
3.管理者向员工传递组织的期望。
4.对一个绩效周期的目标进行协商,形成个人绩效合约。
五、案例分析
某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管,但上任之后却得不到同事们的支持,与同级之间的关系也远不如从前。
此时,上司交给他的部门一项时间性很强的工作,此部门的人员均为精兵强将,对于做这样的工作根本不在话下。
这位主管应当如何去开展工作?
A、首先应当与下属进行充分的沟通,取得他们的支持,同心协力才能搞好工作
B、在这种情况下,这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权。
指挥并命令下属去完成工作
C、去找上司,从上司那里得到更多的支持
D、多关心下属,了解他们的需求,以此来激发他们的各种积极性
参考答案:B
第5章、管理运动过程中的哲学问题
C、拟制决策方案
D、分析和评价方案
E、总体权衡,方案择优
F、组织决策执行
参考答案:A, B, C, D, E, F
10、有价值的决策目标要具有()。
A、明确性
B、正确性
C、适度性
D、透明性
参考答案:A, B, C
11、具备哪些条件,决策才称得上科学决策?()。
A、决策所确定的目标是正确的
B、决策确定的措施方案也应该是正确的
C、保证在实施方案、实现正确目标的过程中,所使用的人力、物力、财力最少、时间最短。
D、应该保证在执行过程中所产生的副作用最少,对可能产生的副作用有严密完善可行的处理。
参考答案:A, B, C, D
四、简答题
1、决策的基本特征是什么?
参考答案:一是,任何决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行系统决策。
二是,决策总是在一定条件下追求目标的优化。
三是,决策过程是从若干个价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程。
四是,决策具有可行性。
2、什么样的决策才称得上科学决策?
参考答案:第一,决策所确定的目标是正确的。
第二,决策确定的措施方案也应该是正确的。
第三,保证在实施方案、实现正确目标的过程中,所使用的人力、物力、财力最少。
第四,由于客观事物之间的相互联系,在执行决策方案的过程中往往会对相关的事物产生影响,有些影响对社会发展不利,是我们不希望出现的。